醫院固定資產管理制度

時間：2025-12-17 19:31:51 制度

醫院固定資產管理制度15篇(熱)

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的醫院固定資產管理制度，希望能夠幫助到大家。

醫院固定資產管理制度15篇(熱)

醫院固定資產管理制度1

　　某酒店固定資產管理制度是企業內部管理的重要組成部分，其主要作用在于確保酒店資產的'有效利用和保值增值。通過規范化的管理，可以降低資產流失風險，提高資產利用率，保障酒店日常運營的穩定性和經濟效益。

　　內容概述：

　　酒店固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：

　　1. 資產購置：明確資產采購流程，包括需求申報、預算審批、采購執行和驗收標準。

　　2. 資產登記：建立詳細的固定資產臺賬，記錄資產名稱、規格型號、購置日期、價值、使用部門等信息。

　　3. 資產使用與維護：規定資產分配、保養、維修及使用責任制度，確保資產正常運行。

　　4. 資產轉移與處置：設定資產內部調撥、出租、報廢等流程，防止資產濫用或非法流失。

　　5. 定期盤點：制定定期盤點計劃，核對實物資產與賬面資產的一致性，及時發現并處理差異。

　　6. 報表與分析：生成定期的資產報告，為管理層決策提供數據支持。

醫院固定資產管理制度2

　　醫院固定資產管理制度是規范醫院資產管理的重要手段，旨在確保醫療設備、設施和其他長期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過對固定資產的購置、使用、維護、報廢等環節進行規范，防止資產流失，提高資產使用效率，保障醫療服務的正常運行，同時也為醫院的財務規劃和決策提供準確的`數據支持。

　　內容概述：

　　醫院固定資產管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，建立詳細的資產編碼體系，便于資產的追蹤和管理。

　　2、購置審批流程：設定固定資產購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保資產來源合法，符合醫院需求。

　　3、資產登記與入賬：所有新購入的固定資產需及時登記，納入財務系統，確保賬實相符。

　　4、使用與維護：制定設備使用規程，定期進行保養檢查，確保資產正常運行，延長使用壽命。

　　5、資產轉移與借用：規范資產在內部各部門間的轉移和借用，防止資產濫用或遺失。

　　6、報廢與處置：明確資產報廢標準，規定報廢流程，合理處置廢舊資產，避免資源浪費。

　　7、審計與盤點：定期進行資產審計和盤點，核實資產狀況，及時發現和處理異常情況。

醫院固定資產管理制度3

　　一、固定資產的確認標準、分類和計價

　　1、確認標準

　　（1）一般設備單位價值在1000元以上，專業設備單位價值在1500元以上，使用時間在一年以上，并在使用過程中基本保持原有物資形態。

　　（2）單位價值雖未達到規定標準，但使用時間在一年以上的大批同類物資設備，也屬于固定資產范圍，應作為固定資產管理。

　　2、范圍和分類

　　（1）房屋及建筑物：指產權屬于本單位的一切房屋建筑物及各種附屬設施；

　　（2）專業設備：指用于業務的各種醫療儀器、設備等；

　　（3）一般設備：指辦公與事務用的設備、家具、用具、交通工具等；

　　（4）圖書：指各種專業圖書、技術圖書和重要雜志等；

　　（5）其他固定資產：指不屬于以上各類范圍的固定資產。

　　3、計價

　　（1）購入的固定資產，按購入價格，包括運輸裝卸、包裝費用、安裝調試費和進口稅金等計價；

　　（2）新建的房屋建筑物，按固定資產交付使用前發生的實際支出計價；

　　（3）在原有基礎上進行改擴建發生的房屋建筑物，按其原值加上改擴建發生的實際支出，減去改擴建過程中拆除的固定資產原值和固定資產變價收入后的余額計價；

　　（4）自制的固定資產，按制造過程中發生的實際成本計價；

　　（5）借款購建的固定資產，安裝完畢交付使用前發生的借款利息也應計入固定資產價值；

　　（6）接受捐款的固定資產，按市場同類固定資產的價格計價。接受固定資產時發生的各項費用，應計入固定資產價值；

　　（7）無償調撥或由于醫院撤并轉入的固定資產，按原單位帳面原值計價；

　　（8）盤盈的固定資產，按重置完全價值計價。

　　二、固定資產管理原則

　　醫院固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責的管理原則。鑒于目前醫院的現狀，暫設置設備科和總務科為專門的財產管理部門，使用部門指定專人負責管理，并建立健全相應的管理制度。

　　1、建立健全三帳一卡制度

　　財務科負責固定資產總帳和一級明細分類帳，進行金額核算；財產管理部門負責二級明細分類帳，按類別、品名、規格、型號，進行數量金額核算；使用科室負責建卡（臺帳），進行數量管理。做到財會部門有帳，財產管理部門有帳有卡，使用科室有卡，便于清查核對，互相制約。

　　2、財產管理部門職責

　　設備科主要負責醫療設備的計劃、采購、驗收、安裝調試、科學論證、內部調劑、維修保養、清查盤點及辦理調撥、變價、報損、報廢等有關報批手續，按檔案管理要求建立設備儀器技術檔案和運轉日志，對大型貴重設備、儀器實行責任制，指定專人管理。

　　總務科主要負責固定資產的采購、驗收、保管、辦理出入庫手續、健全帳目、清查盤點、對報廢資產核實后提出申請，定期與財務科核對，做到帳帳、帳實、帳卡相符。

　　3、使用部門的職責

　　負責本科室固定資產的管理保養、登記帳卡、清理盤點工作，做好設備

　　使用、維修、故障、事故等情況記錄。遇有丟失、報廢或因故防疫站需修理的情況及時向財產管理部門反映。按照“誰使用、誰負責”的原則，科室財產要指定專人管理，做到定期清點實物，帳（卡）實相符。

　　4、核算部門的職責

　　財務科作為固定資產的核算部門，負責設置固定資產的總賬和明細賬，并對國定資產增減變動及時進行賬務處理，協助設備科每年進行一次國定資產的全面清查，做到賬實相符。

　　三、固定資產的分類歸口管理

　　1、屋房、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸總務科管理。

　　2、醫療設備、醫療器械、電子儀器、及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

　　3、計算機設備，歸信息科管理。

　　4、圖書雜志及重要文獻資料，歸信息科(圖書館)管理。

　　四、國定資產購置、領用及轉移調撥管理

　　1、購置的管理

　　（1）應本著勤儉節約的精神，充分考慮工作需要與實際可能的基礎上，按批準的計劃和預算辦理。

　　（2）購置設備要按規定申報，大型儀器設備要進行可行性論證，申報中要詳細說明儀器設備的價格、性能、適用范圍，預測產生的社會效益和經濟效益等，并通過組織專家咨詢等方法，對安裝條件、配裝能力、資金來源、技術力量和利用率情況進行綜合論證。

　　（3）對于購入、調入設備，必須按發票、調拔單、合同等組織驗收，根據訂貨合同和發票內容及時認真地驗質驗量。如發現型號規格不符、性能不良、數量短少、質量不符要求或殘缺損壞、缺附件資料等情況，應立即與供貨單位聯系，盡快解決。

　　（4）及時辦理財產建帳、入庫、分配等有關手續。對驗收合格的固定資產，要按財產類別填寫“驗收入庫單”，財務和財產管理部門根據發票（或調撥單）、入庫驗收單，登記固定資產總帳、明細帳和臺帳。

　　2、領用的管理

　　（1）各科室領用固定資產必須嚴格手續，由使用科室填寫“財產物資出庫單”一式三份，一聯倉庫保管留底，一聯財產管理部門登帳，一聯領用科室存查。

　　（2）及時建立臺帳，倉庫保管和使用科室各一份，做到責任明確，手續完備。

　　3、轉移、調撥的管理

　　（1）各科領用的`各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行轉移調配時，須到設備科做轉移登記，設備科應將固定資產轉移登記情況書面通知財務部門，以便進行賬務處理。

　　（2）對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　五、固定資產處置的管理

　　1、固定資產出售

　　固定資產如需出售處理，設備科必須申報出售處理固定資產的報告并列出明細表，注明出售處理的原因，報院長批準；財務部門根據院長批準的國定資產出售處理報告進行賬務處理，并開具發票及收款，并上報上級部門將款項上繳國庫；設備科依據財務科開具的發票及收據辦理發貨手續。

　　2、固定資產報廢

　　凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，須提出書面申請，填報《行政事業單位國有資產處置表》，報經院長審批，經主管部門審核同意后，報縣國有資產管理局會同縣財政局審批；并以此據作財務處理。

　　六、固定資產的清查盤點

　　1、醫院定期或不定期地對固定資產進行清查盤點，年度終了前進行一次全面清查盤點。固定資產的清查盤工作，由財產管理部門統一組織并實施，使用科室共同清理，財會部門負責指導和監督。

　　2、清查工作人員要深入到使用科室逐一盤點核對，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。

　　3、固定資產盤盈、盤虧有設備科按年度盤點后提出固定資產盤盈、盤虧報告，會同財務科核查落實后，報上級有關部門審批；財務科依據上級有關部門批準的固定資產盤盈、盤虧報告進行賬務處理。

　　七、固定資產日常管理

　　1、固定資產要按規定嚴格管理、定期維護保養，未經醫院領導批準不得外借。

　　2、固定資產折舊

　　財務科每月按各類固定資產規定的使用年限，計算提取折舊，列入有關科室的成本費用的核算。

　　八、固定資產管理工作考核

　　1、固定資產的管理應納入年終考核內容之一，目的是管好設備、用好設備、充分發揮設備應有的效能。

　　2、考核獎懲

　　（1）對管理制度健全、使用合理、注意保養、保證安全、延長使用年限、提高使用效益、取得較好社會效益和經濟效益的科室和個人，應予以表揚、獎勵；

　　（2）對管理不善、玩忽職守或違反操作規程，造成損失的，應追究當事人的責任，并按有關賠償規定處理。

　　九、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料、設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存。大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　十、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，作到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

醫院固定資產管理制度4

　　1、醫院固定資產實行歸口(即后勤、設備科、圖書室)管理，分級負責，責任到人的管理責任制(貴重儀器、設備要指定專人管理，制定操作規程，建立技術檔案和維護保養、交接以及使用情況報告制度)。

　　2、固定資產實行三級賬卡制，財務處設置固定資產總賬，后勤、設備、圖書的財產物資會計分門別類地設置固定資產明細賬，使用科室兼職人員建卡片賬(臺賬)(固定資產總賬科目的'登記內容及方向，要與明細科目的登記內容、記賬方向完全一致)。各科密切配合，定期或不定期清點實物，核對賬目，要求賬物相符，防止物資積壓、損壞、變質、被盜等情況的發生，積極指導協助有關人員管好、用好固定資產。

　　3、固定資產的范圍，主要指建筑物和使用年限在一年以上、單項價值在規定起點以上的設備裝具、醫療器械儀器設備。具體標準:通用設備單價在500元以上，業務技術專用設備單價在800元以上，耐用時間在一年以上;單價在20元以上，耐用時間在一年以上的大批同類物資設備也屬固定資產范圍，應按固定資產管理。

　　4、固定資產的分類歸口管理

　　①房屋、建筑物及其各種附屬設施，各種車輛、機電設備、鍋爐、水暖、電器、家具、被服及有關設備等，歸后勤管理。

　　②醫療設備、醫療器械、電子儀器、電腦、錄相設備及有關醫療、教學、科研、專用設備等，歸設備科管理。

　　③圖書雜志及重要文獻資料，歸圖書室管理。

　　5、管理科室對各種固定資產要切實加強管理，記好明細賬，嚴格執行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續。對調入、捐贈或加工自制設備，亦應及時辦理編號建賬、入庫、分配等有關手續，并根據憑證或合理作價，載入固定資產總賬和明細分類賬內。

　　6、各科增設家具、設備、儀器時，均需事先按規定(或計劃)作出計劃，經過審批手續方可購置與供應。如新增設備、家具價值在200元以上，科室須報后勤、設備科，并經院長辦公會研究同意后，方可購置與供應。

　　7、凡屬固定資產管理的物資，須無償調撥或折舊作價處理和報廢時，均須報經院長審批，并以此據作賬務處理。

　　8、各科領用的各種固定資產，不準隨意變動，如確因工作需要，在科室之間進行調配時，須經有關管理部門辦理過戶手續。對各科室某些不再使用或有多余的固定資產，管理部門應予調出，以防止物資財產積壓和浪費。

　　9、管理部門每年對固定資產全面清查，核對一次，發現余缺應及時作出記錄，查明原因，提出處理意見，按報批手續報院長批準后進行賬面調整。需追究責任者，按有關制度規定處理。

　　10、建立固定資產管理檔案，房屋及建筑物的地質資料，設計、施工及竣工圖紙，電器、水暖安裝路線等有關材料，應歸檔保存，大型、貴重精密儀器等參照《儀器設備檔案資料管理制度》執行。

　　11、固定資產的管理和使用應納入科室工作的重要范疇，做到合理使用，管理完善，因玩忽職守或違反規定造成財產損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，述明原因，根據情節按有關規定加以處理，對隱情不報者應嚴加處罰。

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　　醫院固定資產管理制度是對醫院內各類固定資產進行有效管理的重要規范，旨在確保資產的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產的購置、登記、使用、維護、處置等多個環節，以實現資源的.優化配置和持續利用。

　　內容概述：

　　1、資產購置：規定了固定資產的采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。

　　2、資產登記：明確資產登記的程序，包括資產編碼、名稱、規格、價值、使用部門等信息記錄。

　　3、資產使用：規定資產的分配、借用、轉移等操作，以及使用過程中的責任歸屬。

　　4、資產維護：制定了定期檢查、保養、維修的規定，確保資產的正常運行。

　　5、資產處置：規定了報廢、出售、捐贈等處置方式的審批程序和標準。

　　6、盤點審計：設定定期盤點制度，以核對資產實有狀況，防止資產流失。

　　7、內部控制：建立內部審計機制，監控資產管理制度的執行情況。

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　　醫院固定資產管理制度是醫療機構運營的重要組成部分，其主要作用在于規范和優化醫院的資產管理工作。它確保了醫療設備、房產、車輛等固定資產的有效利用，防止資產流失，提高資產使用效率，從而保障醫療服務的穩定性和連續性。這一制度也是醫院財務管理和內部控制的重要環節，有助于醫院實現資源的合理配置，提升經濟效益。

　　內容概述：

　　醫院固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：

　　1、資產分類與編碼：對各類固定資產進行詳細分類，并設定統一的`編碼體系，便于管理和追蹤。

　　2、資產購置：明確資產采購流程，包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環節，確保公正透明。

　　3、資產驗收與登記：新購置資產需經過嚴格的驗收，及時登記入賬，確保資產信息準確無誤。

　　4、資產使用與維護：規定資產的使用規則，定期進行保養和維修，延長資產使用壽命。

　　5、資產轉移與報廢：規范資產的內部調動、出租、捐贈及報廢程序，防止資產非法流失。

　　6、資產盤點與審計：定期進行資產盤點，核對賬實相符，加強內部審計，確保資產安全。

　　7、資產處置與收益：明確資產處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務法規。

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　　一、醫院固定資產管理的問題

　　第一，醫療設備的盲目投資，重復投資。由于國家的財政撥款不足，醫院藥品的加成率從20xx年開始又重新加以控制，西藥和中成藥控制在15％，草藥控制在25％。這樣，醫院藥品盈利減少，醫院收支的不平橫導致醫院行為的扭曲，以儀器檢查收入來彌補支出的缺口成為醫院生存的主要渠道。各醫院竟相購買新設備、進口設備、高精尖設備，有些單位對重大項目的投資缺乏可行性論證及效益分析，憑著主觀臆想和應急要求盲目決策，結果導致購進的設備使用效率低下，甚至購買來以后閑置不用，造成資金的極大浪費，給醫院帶來了投資風險。

　　第二，固定資產管理制度不健全，相關人員責任不明、管理職責不到位。醫院的固定資產管理混亂，缺乏一個統一的管理部門，絕大部分醫院實行多頭管理，財務科管總賬、管金額；總務科管房屋、家具用具；設備科管醫療設備。各部門沒有明細賬或明細賬不健全，沒有專人負責管理此項工作，也沒有建立固定資產卡片，只是派人兼管，各個領用科室無責任人管理資產，沒有收發、維修、報廢記錄。固定資產也不定期清查，造成了賬卡、賬賬、賬實不符。

　　第三，固定資產核算方法不完善，賬面價值失真。按照現行醫院會計制度規定，固定資產采用歷史成本法計價，不計提折舊。醫院資產負債表上固定資產項目的金額只反映原值，未能反映固定資產使用過程中的實際消耗，造成賬面價值和實際價值的嚴重背離，無從體現固定資產的使用狀況和新舊程度，不利于報表使用者了解固定資產的真實狀況。醫院的固定資產隨著不斷購買余額越來越大，與之相適應的老化程度越來越高，卻不能在賬面上得到客觀、及時地反映，尤其是醫療設備大多屬高科技設備，更新淘汰周期快，醫院的固定資產不計提折舊與資產的減值準備，從而造成固定資產價值嚴重失真。

　　二、醫院固定資產管理的`強化對策

　　其一，加強責任管理。建立固定資產三級管理模式，明確責任，制度到人。第一級是固定資產的管理中心，人員可由院長、分管后勤的副院長、財務負責人等組成。管理中心負責全院的固定資產管理。第二級是職能管理部門，這一層負責承上啟下，是固定資產管理的關鍵環節，任務重、責任大，應指派責任心強的負責人，要分科室、分部門的設立數量金額式明細賬，詳細記錄固定資產的購進、領用、報廢毀損情況，并建立卡片，詳細記錄固定資產的領用、維修、報廢等情況，職能科室定期與領用科室核對，達到賬卡、賬實相符。第三級是固定資產領用部門，應設專人保存固定資產卡片，資產的領用、維修等事項由專人簽字負責，定期盤點和對賬，人員調動時及時移交。

　　其二，完善內部制度。醫院固定資產管理中心制定一系列管理制度，如資產清查制度、報廢制度、報損制度、盤盈制度、調出調入制度等，真正做到按制度管理資產，加強內部審計，完善內部控制制度，加強對固定資產的效益分析，使固定資產能夠得到充分利用，切實解決固定資產賬實不符、閑置浪費等問題。

　　其三，樹立風險意識，制定需求計劃。盲目擴大固定資產投資規模增加了醫院的財務風險，降低了醫院再投資的能力，也增加了醫院的經營成本，最后導致醫療費用價格的上漲。醫院在從事生產經營活動中，內外部環境的變化導致實際結果與預期效果相偏離的情況是難以避免的，如果在風險發生時醫院毫無準備，一籌莫展，必然會遭到失敗。因此，醫院必須樹立風險意識，根據醫院的生產經營規模正確測定固定資產需要量，從醫院的實際情況出發，避免盲目投資，重復投資。

　　其四，完善醫院會計制度中固定資產核算。現行《醫院會計制度》在購入固定資產時，借記“專用基金――修購基金”、“財政補助支出”或“事業支出”等科目，貸記“銀行存款”科目，同時借記“固定資產”科目，貸記“固定基金”科目。月末按一定比例計提“專用基金――修購基金”科目，這樣核算不僅不能反映固定資產的真實價值，也無法估計固定資產的殘值和轉讓價值。建議借鑒《企業會計制度》中有關固定資產核算方法，取消“固定基金”科目，調整“專用基金――修購基金”科目，增設“累計折舊”科目。在購置固定資產時，只反映單位實物資產形態的變化，不再涉及凈資產的調整，不再通過“固定基金”、“專用基金――修購基金”等科目。每月按照一定的方法提取“折舊”，并于季末、年末對固定資產計提減值準備，以利于在會計報表上真實反映醫院固定資產價值。

　　其五，建立計算機網絡管理。引入現代化的管理手段來管理固定資產，利用計算機管理系統把各部門及職能管理部門的終端鏈接起來，真正實現資源共享，信息互通，使醫院管理者能夠對全院的固定資產的分布、使用情況一目了然，從而為醫院的管理、發展計劃、決策提供有效的依據。

醫院固定資產管理制度8

　　醫院固定資產管理制度是確保醫療設備、設施有效管理和使用的基石，它旨在規范資產購置、使用、維護、報廢等全過程，提升醫院運營效率，保障醫療服務質量和患者安全。通過合理的制度，醫院可以有效控制成本，防止資產流失，優化資源配置，為醫療服務提供堅實的物質基礎。

　　內容概述：

　　醫院固定資產管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：

　　1、資產分類與編碼：對固定資產進行科學分類，建立統一的.編碼體系，便于資產的識別和追蹤。

　　2、購置管理：規定資產購置的審批流程，包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環節。

　　3、使用與維護：明確資產使用責任，制定定期保養和維修計劃，確保資產的正常運行。

　　4、資產盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，確保資產信息的準確性。

　　5、轉移與處置：規范資產的內部轉移、對外出租或出售的程序，以及報廢資產的處理方式。

　　6、內部審計與監控：設立內部審計機制，監督資產管理制度的執行情況，及時發現并糾正問題。

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　　固定資產管理制度是企業管理的核心組成部分，旨在確保公司資產的有效利用和妥善管理。它通過規范資產的購置、使用、維護、處置等流程，防止資產流失，提高資產的.使用效率，為企業的持續運營和財務穩健提供保障。

　　內容概述：

　　一套完整的固定資產管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：

　　1. 資產分類與編碼：建立統一的資產分類標準和編碼系統，便于資產的識別和追蹤。

　　2. 購置審批：設定購置流程，包括需求分析、預算審批、供應商選擇和合同簽訂等環節。

　　3. 資產登記：對新購入的固定資產進行詳細記錄，包括資產名稱、型號、價格、購買日期等信息。

　　4. 使用與維護：制定資產使用規定，明確責任人，定期進行資產盤點和維護保養。

　　5. 資產轉移與報廢：規定資產內部調撥、出租、出售和報廢的流程及審批權限。

　　6. 審計與監督：設立定期審計機制，確保資產管理制度的執行效果。

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　　第一章總則

　　第一條目的

　　為加強固定資產的申購、使用及保管管理，提高固定資產利用效率，規范我院固定資產的進出流程及固定資產核算，特制定本制度。

　　第二條范圍

　　本管理制度適用于xxx醫院固定資產的管理工作。

　　第二章固定資產分類

　　第三條固定資產的分類

　　固定資產是指使用期限超過一年的，單位價值在500元（含）以上（圖書除外），專用設備單位價值在800元（含）以上，并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。根據《醫院會計制度》和《醫院財務制度》的規定，結合我院的實際情況，固定資產分為以下五大類:

　　●房屋及建筑物：是指醫院擁所有權和使用權的房屋、建筑物及其附屬設施。房屋包括辦公用房、業務用房、庫房、職工宿舍、食堂、鍋爐房等；建筑物包括道路、圍墻、水塔等；附屬設施包括房屋、建筑物內的電梯、通訊線路、輸電線路、水氣管道。

　　●專業設備：是指醫院根據業務工作的實際需要購置的價值在800元以上的各種具有專門用途的設備，如醫院的儀器、設備、醫療器械。

　　●一般設備：是指醫院用于業務工作的通用性設備，如辦公用的家具、辦公用的設備、交通工具等。

　　●圖書：是指醫院儲藏的統一管理使用的業務用書。

　　●其它設備：是指以上各類未包括的固定資產。

　　第三章部門管理職責

　　第四條計財科負責固定資產管理制度的制訂和完善，推行制度并對制度的執行情況進行考評；負責對固定資產的進出業務進行賬務處理。

　　第五條固定資產在使用時應貫徹“誰使用、誰保管”的原則，使用部門對固定資產的完整、安全負責，若財產損壞，使用部門要及時報告主管部門及時維修、保養，做到物盡其用。各部門負責人為所在部門的財產管理第一責任人，負責本部門的財產登記、變更、報廢和盤點等管理工作。部門負責人調動時，必須做好財產管理交接工作，清點財產，填制“財產盤點交接表”一式三份，移交人、接管人、財產會計各執一份，以便明確責任。

　　第六條固定資產應建立科室臺賬監管制度。臺賬上應詳細注明固定資產的名稱、編號、投入使用開始時間、原始價值、折舊年限、使用狀況，臺帳上的固定資產編號以財務科編碼作為統一索引編碼，各臺賬管理部門應定期對臺賬與實物的相符性進行復核。固定資產管理及保養細則由各臺賬管理部門會同使用部門自行制定。

　　●辦公設備（復印機、傳真、電腦等）由電腦室負責管理。

　　●醫療用設備由醫護辦負責管理。

　　●房屋及建筑物、機電設備、運輸設備及其他設備由總務科負責管理。

　　第四章固定資產的管理流程

　　第七條固定資產的采購管理

　　●固定資產采購實行申購制度。由固定資產需求部門提出申請，編寫申請報告及可行性論證報告，經相關主管部門審批后，交醫院法定代表人批準。由采購部門按規定的.采購手續辦理采購，屬政府采購的，必須按照政府采購規定辦理。

　　●固定資產采購必須通過招、詢、比、議價確定供貨商，具體根據醫院采購管理制度執行。

　　●所有固定資產采購必須和供貨商簽定采購合同，提供與固定資產相匹配的發票，對于不合規、無發票的固定資產采購，計財科拒絕付款。

　　●所有采購合同副本或合同復印件（本院辦公室蓋章確認與原件相符）應交財務科存檔。

　　第八條資產的付款及核算管理

　　固定資產付款管理：付款必須附固定資產采購合同、發票及固定資產驗收交付使用單等憑據。對于未辦理驗收手續、無發票或未達到合同要求的采購、未經相關主管部門、醫院法定代表人審批后一律不予付款。屬政府采購的，必須按照政府采購規定辦理付款手續。

　　固定資產核算管理：以“固定資產驗收交付使用單”、“采購合同”、“發票”作為固定資產增加依據，由財產會計依據會計制度對固定資產的進、出進行核算，按會計制度及醫院規定的固定資產分類折舊年限、折舊計提辦法進行計算折舊，進行各科室的固定資產折舊成本核算，并定期或不定期清查財產，作出總結，及時把財產管理情況上報主管部門及院領導。

　　第九條固定資產進、出管理

　　固定資產購進管理：固定資產購進后，需經相關部門驗收（依第七條的規定），填寫“固定資產交付使用單”，經相關人員簽名確認交付使用部門。固定資產驗收部門應會同財務科財產會計依其類別，予以分類編號、名稱、型號、品牌、使用部門、啟用日期及保管人等的標簽并將編號粘貼于固定位置，任何人不得損毀。驗收合格的設備，根據“固定資產交付使用單”移交使用部門，登記固定資產臺帳，使用部門需派專人對設備進行管理。

　　接受捐贈的固定資產管理：根據按照同類固定資產的市場價格或捐贈方所提供有關憑據計價，按專家組確定的價值作為固定資產入賬的依據。由相關部門進行驗收并填寫“固定資產交付使用單”，交付使用部門使用，并根據《固定資產管理制度》的規定進行管理。

　　固定資產內部調動：因業務需要或其它原因固定資產需在本院內部各部門之間進行調撥，調出部門應持科主管領導批準單到固定資產歸口管理部門辦理“固定資產移交表”作為固定資產內部轉移的依據。調出部門必須填寫一式三份“固定資產移交表”，調入、調出部門、財產會計各執一份，以便做好財產管理工作。臺賬管理部門應對臺賬作相應的調整。

　　固定資產處置：固定資產不能使用應由使用部門填寫一式三份“固定資產報廢單”，并詳細說明不能使用的具體原因；歸口管理部門收到固定資產處理單后，組織專人對該設備進行技術鑒定，經鑒定確實不堪使用且無修理價值的，簽署鑒定意見后報主管院領導辦理審批手續，然后交給財產會計。財產會計每月匯總，填寫“固定資產處置審批表”及清單，交院長辦公會議集體研究后，由醫院法定代表人簽批。對經批準報廢的固定資產，使用部門對其加報廢標識，另行存放，由總務科統一處理。總務科按照財產會計填發“固定資產清理通知單”，清理報廢財產，并將殘值收入交財務科統一核算。計財科以“固定資產報廢單”、“固定資產處置表”作為固定資產減少的憑據；按財務會計制度的規定辦理有關的報廢手續及帳務處理。

　　第五章其他事項

　　第十條對于不執行《固定資產管理制度》的單位和個人視情況給予上報院領導辦公會議提請通報、經濟處罰等管理措施。

　　第十一條財務科應堅持每年年終與資產管理部門進行帳帳、帳實核對，平時進行抽查，及時發現管理中存在的問題。

　　第十二條各部門定期對閑置封存資產進行清理，加強固定資產實物與臺賬的核對，對閑置資產上報院院領導，協調使用，減少不必要投資，提高固定資產的利用效率。

　　第十三條本制度由財務科負責制訂、修改并解釋，自下發之日起執行，此前下發的所有固定資產管理制度同時廢止。

醫院固定資產管理制度11

　　醫院固定資產管理制度旨在規范醫院的資產管理，確保資產的'安全、有效使用，提高資產使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過程。

　　內容概述：

　　1、資產購置：明確資產購置的審批流程，規定采購標準，控制成本，避免盲目投資。

　　2、資產登記：建立完善的固定資產登記簿，記錄資產的詳細信息，包括購置日期、價值、使用部門等。

　　3、資產使用：設定資產使用規則，如使用權限、使用期限、保養責任等。

　　4、資產維護：制定定期檢查和保養計劃，確保資產處于良好狀態。

　　5、資產盤點：定期進行資產盤點，核對實物與賬面記錄，及時發現并處理差異。

　　6、資產處置：規定資產報廢、轉讓、拍賣等程序，確保資產處置的公正透明。

醫院固定資產管理制度12

　　醫院的固定資產管理制度旨在規范醫院內部資產的管理，確保資產的安全、有效使用，防止資產流失，提高資產使用效率，為醫療服務提供穩定可靠的物質基礎。它通過明確職責、流程和標準，保證醫院的.固定資產得到合理配置和維護，降低運營成本，提升服務質量。

　　內容概述：

　　醫院的固定資產管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1、資產登記：詳細記錄每項固定資產的購置日期、價值、用途、狀態等信息，建立完整的資產數據庫。

　　2、資產采購：設定采購流程，包括需求提出、審批、招標、合同簽訂等環節，確保采購的合規性。

　　3、資產使用與維護：規定資產的分配、使用、保養和維修程序，確保資產的正常運行。

　　4、資產轉移與報廢：明確資產的調撥、租賃、捐贈、報廢等處理方式，防止資產非正常流失。

　　5、審計與盤點：定期進行資產審計和實物盤點，核實資產狀況，及時發現并解決問題。

　　6、責任追究：設定違規行為的處罰措施，強化員工對資產管理的重視。

醫院固定資產管理制度13

　　一、教育辦公室會計在總帳上設置“固定資產”、“固定基金”兩個總帳科目，用來核算全鎮學校的固定資產總值。教育辦公室對所屬的報銷單位，設置按名稱、規格、型號設戶反映數量、金額的固定資產明細帳，同時還要設置按大類和報銷單位設戶只記金額的固定資產明細帳，反映所屬單位固定資產總值。能正確反映全鎮中小學固定資產的增加減損、調入調出等資產的變化情況。設帳科學規范，登記正確無誤，手續完備。

　　二、學校固定資產管理員對本單位固定資產設置按規格、名稱、型號設戶記數量金額的固定資產明細帳，對借用頻繁，分布較廣的固定資產，按使用單位和個人建立固定資產卡片;設立以物品登記方式反映分布情況的分布帳。卡、帳的使用，登記正確，帳面清楚，運行手續規范、完整。

　　三、固定資產增加、報廢、報損、調入、調出、盤盈、盤虧等手續完備，程序正確、科學、嚴密，有變化隨時作相應的'增減處理，并及時將變化情況報教育辦公室。

　　四、對財產要定期清查，報表及時、齊全，校長、經辦人員履行簽字手續，加強工作力度，切實把工作做細、做好。清查結束后，要有反映財產變化情況的明細表，及時歸檔，長期保存。

　　五、固定資產建帳設卡要保證帳、表、卡、物相符相對，如實反映學校全部財產狀況，要采取有力措施，切實做好常規運轉工作，及時增減，正確記帳、整檔。

　　六、所有固定資產管理方面的檔案資料要分類合理，組卷、裝訂方法正確，專櫥存放，“八防”措施完善，制度健全，責任到人。

　　七、要高度重視固定資產的日常管理工作。每年寒暑假要對所有資產進行全面清查，填制年度清查登記表，學期內增加調入的固定資產要及時建帳設卡，年久失修或其他原因損壞的固定資產要及時作報廢報損處理，做到程序規范，有關資料填制、裝訂正確，及時整理固定資產變化處理的有關憑證、表冊，裝訂好歸檔，長期保存。