公司禮品管理制度（精選13篇）
在不斷進步的時代，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司禮品管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司禮品管理制度 1
一、辦公室為禮品的管理部門，負責禮品申請的審核、禮品的`采購和庫存管理。
二、發放禮品的標準：各部門對外公關，各種檢查、驗收，邀請來訪的各種團體和來賓，免費來公司講課的老師等所需禮品可申請到辦公室領取，來訪的各種團體和來賓原則上不送禮品。
三、購買禮品的標準：每位客人100元以內，超過100元的由辦公室請示公司總經理批準后方可購買。
四、各部門所需禮品原則上到辦公室領取，特殊情況也可按需采購，但必須上報辦公室申請并經辦公室主任批準后方可購買，累計金額在2000元以內的由辦公室主任簽字購買，2000元以上的由公司總經理簽字購買。未經辦公室審批或超標準購買禮品的不予報銷。
五、辦公室根據實際工作需要每年統一購買的禮品提出需求申請，根據金額不同經公司管理層或經公司授權人員審批同意后，按公司相關采購辦法簽訂合同，達到招標采購標準的，必須進行招標采購。
六、本辦法解釋權在市公司辦公室，自下文之日起執行。
公司禮品管理制度 2
為了加強禮品管理，強化內部控制，同時本著方便公司各部門開展對外工作的原則，特制定本管理辦法。本制度適用范圍為上海品盛化工有限公司及駐外各辦事處。
1、人事行政部為禮品的管理部門，負責禮品申請的審核、禮品的`采購、發放和登記、庫存管理。
2、禮品的類別：
（1）一類禮品（小禮品）：價值100元以內，如錢包、筆記本、禮品筆、籃球等。此類禮品申請不做限制。
（2）二類禮品（中檔禮品）：價值在超過100—200元。
（3）三類禮品（高檔禮品）：價值在200—1000元。
（4）四類禮品（高級禮品）：價值在1000—2000元。
（5）五類禮品（貴重禮品）：價值在2000元以上。
3、業務部門每年按照兩個節日（中秋節、春節）統一提交申請購買禮品的客戶清單，標準為100—500元，由業務員填寫客戶禮品清單，主管領導審核，人事行政部統一采購，原則上其他節日不再統一發放客戶禮品。
4、人事行政部根據公司禮品年度預算，對各部門禮品需求申請進行審批，提出采購申請，總經理審批同意后，按公司相關采購辦法簽訂合同，達到招標采購標準的，必須進行統一招標采購。
5、對于價值在1000—2000元的高級禮品，業務員需要提報主管領導批準，超過2000元的貴重禮品須經總經理批準。申請高級禮品或貴重禮品僅限于vip客戶或戰略性開發的新客戶。
6、本辦法解釋權在人事行政部，自20xx年8月1日開始執行。
公司禮品管理制度 3
1.0目的：
公司禮品管理辦法
文件編號：xx版次：a/0頁次：xx共頁制定：xx審核：xx批準：xx制定日期：xx生效日期：xx
規范公司禮品申請、采購、使用及落實的一系列流程操作，確保禮品的合理利用，為維護客群關系、渠道的運行及提升銷量提供后勤保障，特制定本制度。
2.0范圍：
3.0定義：
適用于本公司所有禮品、贈品的日常管理。
公司禮品所涉及的種類包括：用于促進產品銷售的贈品、政府及客戶人員的貴重禮品、以及員工或活動發放的獎品等。
按使用頻率分可分為常用贈品和非常規禮品。
4.0權責：
4.1需求部門：公司禮品的需求提出及發放；
4.2部門總監：審批禮品的采購和使用申請；
4.3市場部：禮品的日常管理，公司禮品的規劃和采購品種判斷；
4.4供應鏈管理部：常規禮品的庫存管理，禮品的采購和物流配送；
4.5財務部：禮品采購的賬目處理；
4.6董事長：禮品采購的審批。
5.0內容：
5.1、禮品需求部門及申請范圍：
人事行政部：（通常屬于非常規禮品）
i、用于提高和改善政府機構單位的公關活動的貴重禮品；
ii、員工關系或活動發放的獎品。
銷售部（含終端管理部）：
i、用于加強和鞏固客戶關系的禮品；
ii、促進產品銷售的`贈品。
其他部門：用于節日慰問，加強和鞏固客戶關系的禮品。
5.2常用贈品：指促進產品銷售的贈品或活動、展會派發的小禮品，或者由產品轉為贈品使用用途的。
公司機密提出禮品需求：提出人申請之前咨詢倉庫是否有貨和足夠的庫存，根據實際需要填寫禮品種類和數量的《禮品需求單》。經簽字審批確認后交與市場部備案，同時告知國內銷售部文員安排發貨事宜。
禮品發貨：倉庫根據提出人提供的收貨地址信息安排發貨。提出人也可根據實際情況要求將禮品直接從采購地發往禮品需求地。
收貨回執：提出人收貨后將送貨單返還給倉庫存檔備案（或由第三方物流代辦）。贈品使用：贈品去向須向市場部提供詳細的使用清單，派發的贈品須有《派贈清單》，捆綁銷售的要有對應時期的銷售數據說明或客戶回執。
贈品返倉：對于使用過程中因贈品過剩多余，應在使用期限后一周內安排物流返倉。如有其他使用需求不予返倉，也應在一周內郵件告知市場部。常用贈品的訂購：
a、使用部門（國內銷售部、終端管理部、外貿部）每季度末各自向市場部遞交一份下季度贈品使用預算，以備安排采購同事訂貨準備足夠的庫存，如遇國家節日假期應適當增加庫存。
b、如有新品的贈品采購需求，需將款式、材質、規格等要求與市場部經理商議，并將商議結果告知采購同事。
c、對于常用贈品的新品選購，應充分考慮我們自身產品的定位和風格。如：贈品和產品的關聯性大，贈品的使用曝光率高。采購贈品的款式、質量都要嚴要求高標準，避免出現贈品的使用不便或質量問題，因此而導致對公司品牌形象的下降。
d、市場部根據產品未來走向，適時制定新的禮品規劃，以符合產品要求。
5.3、非常規禮品：指用于公共關系、客戶關系維護、員工關系、節日慰問或活動發放等的獎品或禮品。如金額較大或單價較高的貴重禮品，可預測性不強。（適用于非銷售類部門）提出禮品需求：提出人根據要求填寫《禮品需求單》，并估算所需購買金額。購買金額1000元以下者由部門總監簽字，購買金額大于1000元者須董事長簽字。杜絕為避免審批將禮品、公司機密購買需求分拆多次申請的做法，一經發現，嚴肅處理。
禮品采購：接收《禮品需求單》后，供應鏈管理部采購立即安排采購事宜，并將采購期限告知提出人。如屬數量較小但金額較大的貴重禮品，提出人在征得部門總監的允許下也可自行到市場采購，憑票報銷。
禮品收貨：倉庫在禮品驗貨收貨后，由采購或倉庫通知提出人禮品到貨信息。
禮品發貨：倉庫根據提出人提供的收貨地址信息安排發貨。提出人也可根據實際情況要求將禮品直接從采購地發往禮品需求地。
禮品接收確認：禮品提出人在確認禮品收貨信息后，需將簽字蓋章的收貨單、送貨單、發票等憑證交與財務部備案、報銷或沖賬。
貴重禮品保管：對于因客觀原因未贈送的貴重禮品，提出人應及時將禮品交與財務部暫時保管。
6.0
7.0引用文件
公司禮品管理制度 4
1、總則
1.1目的
為加強公司的禮品管理工作，充分發揮禮品在對外業務交往中的作用，結合公司實際，特制定本辦法。
1.2專業術語
禮品：經公司批準，由集團辦公室直接批量購置或定制的專門用于對外公關工作或業務交往，以公司名義向有關單位、個人饋贈發送的紀念物品或禮品（其他部門因工作需要定制和贈送的`紀念物品不含在內）。
1.3權責
公司的禮品管理工作由集團辦公室禮品專管人員負責此項工作。
2、禮品的申請流程
2.1禮品需求單位或部門填寫《禮品需求申請表》，報本機構總經理審核批準。
2.2本機構總經理審核批準后，由各單位綜合管理部交集團辦公室。
2.3集團辦公室審核《禮品需求申請表》及來客級別后，為申請人領取相關禮品，如禮品庫禮品無法滿足申領人要求的，由集團辦公室統一采購或到公司指定地點購買。
3、禮品的保管
3.1公司申請采購的各類禮品均由集團辦公室負責人指定專人進行保管。
3.2集團辦公室專管人員在禮品購置回公司或經銷商按合同將禮品交付公司時，集團辦公室專管人員認真檢查質量并清點數量。
3.3禮品專管人員確認無誤后方可給經銷商打收到條，并做好禮品名稱、數量的記錄工作。
3.4集團辦公室專管人員要每周對禮品進行清點對賬，并將盤點后的禮品庫存數量，報集團辦公室負責人。在有重大活動或禮品數量不足時應及時向集團辦公室負責人報告，及時提出補充禮品的需求。
3.5禮品專管人員月底統一對帳，并提交集團辦公室負責人簽字復核后，到集團財務部報銷費用。
4、其他說明
4.1集團辦公室人員其職責是負責保管，未經公司領導批準，不得發放。集團辦公室專管人員因其他原因不在時，應由集團辦公室負責人或由其安排集團辦公室其他人員代管，在專管人員到崗后立即與代管人員核查帳物，以免出現賬物不符。
4.2代管人員在代管期間不履行職責的，出現賬物不符的由代管人員直接承擔經濟責任。
4.3如遇特殊情況，如客人急走等特殊情況，可由主管負責人致電辦公室，方可領取禮品，但過后必須到辦公室補辦禮品領取的相關手續。4.4申請人領取禮品后因故未送出的禮品，要應及時退回集團辦公室，由集團辦公室專人重新進行登記。
5、附件
5.1《禮品申請單》
6、附則
6.1總經理辦公室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
6.2總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
公司禮品管理制度 5
為了方便工作，提高工作效率，特制訂禮品、辦公用品領用辦法。
一、公司禮品、辦公用品統一由綜合辦公室管理，并指定專人負責其采購、儲存、發放。
二、公司禮品、辦公用品于每月底至下月5日進行匯總，匯總清單報交綜合辦公室及財務部，并由財務部進行清點及審核。
三、公司禮品、辦公用品采購流程如下:
1、禮品采購流程:
2、辦公用品采購流程:
3、辦公用品每月采購一次，各部門助理于每月1日匯總本部門所需物品清單交綜合辦公室，由綜合辦公室每月5日進行統一采購。
4、庫管負責對常用辦公用品進行合理調配，以保證庫存量。
四、公司禮品、辦公用品領用流程如下:
1、禮品的領用由本人填寫《禮品領用申請單》，經部門經理批準，采購價格在300元以下的.禮品由綜合辦公室主任審批后可到庫房領取。300元以上(含300元)的禮品經綜合辦公室審核后需行政副總簽字方可領取。
2、領用辦公用品者，可直接到庫房進行登記領取。
3、領用特殊辦公用品，如:1)名片夾2)名片盒3)計算器4)電話機，需要填寫《辦公用品申領單》，經部門經理簽字，綜合辦公室主任審核后，予以發放。
4、辦公設備所用硒骨、墨盒、粉盒由網絡管理員負責統一領出;ip卡、復印紙等公共用品由前臺秘書負責統一領出。
五、禮品、辦公用品退還流程如下:
1、禮品的退還由本人填寫《禮品退還單》，由部門經理及綜合辦公室審核后，將禮品歸還到庫房，庫房管理員保留《禮品退還單》，歸還《禮品領用申請單》。
2、辦公用品交退還時，填寫辦公用品《交還明細單》，綜合辦公室審核后，將物品歸還到庫房，庫房管理員在明細單上確認，交還人保留《交還明細單》。特殊辦公用品歸還時庫房管理員應退還《辦公用品申領單》。
3、員工離職后除消耗性用品外，其余物品按規定交回庫房。
六、禮品、辦公用品領用后，領用人應妥善保管。退還庫房前禮品、辦公用品丟失及人為造成損壞，由領用人按照原采購價格的100%予以賠償。
七、此管理辦法即日起執行，原《辦公用品管理規定》廢除。
公司禮品管理制度 6
第一章總則
第一條為加強公司的禮品管理工作，充分發揮禮品在對外業務交往中的作用，特制定本辦法。
第二條本辦法所稱禮品指：經公司批準，由行政辦公室直接批量購置或定制的專門用于對外公關工作或業務交往，以公司名義向有關單位、個人饋贈發送的紀念物品和其他形式的商品（其他部門因工作需要定制和贈送的紀念物品不含在內）。
第三條公司的禮品管理工作由董事長辦公室負責協調，行政辦公室統一相關物品的報價、采購、保管、發放等工作。
第二章禮品的.購置或定制
第四條禮品的購置或定制要根據公司對外開展業務工作的需要，由相關部門提出申請，董事長辦公室匯總負責制定計劃，經董事長批準后交由行政辦公室進行采購或制作。
第五條公司確定的禮品購置或定制計劃后，由行政辦公室購置或定制，在購置、定制禮品時應當遵循“貨比三家，質優價廉”的原則辦理，以最大限度地提高資金的使用效率。
第六條如果禮品大批量定制，則應在禮品醒目位置標有公司標志等符合公司企業文化標準的圖案或文字。
第七條采購的禮品應與公司的市場地位及企業文化相符合，達到提升公司對外形象的目的；在禮品的選材和品種上不追求貴重奢侈，要體現公司的特色，并具有新穎、實用和一定收藏價值的特征。以使禮品發揮最大效用。
第八條確因工作急需或對禮品有特殊要求且金額在500元以內的，公司相關部門應先向分管領導申請，并報部門總經理批準后，可根據實際情況自行直接購置，購置后要及時向行政辦公室辦理有關登記手續。
第三章禮品的保管
第九條原則上各類禮品均由行政辦公室庫管進行保管。
第十條行政辦公室在禮品購置回公司或廠家按合同將禮品交付公司時，由經辦人填寫物品的入庫清單，行政辦公室庫管人員根據入庫清單驗貨，認真檢查質量并清點數量，確認無誤后在入庫清單中簽字確認，并提交行政辦公室負責人復核。入庫清單包括入庫品種、入庫數量、入庫金額、經辦人、入庫時間等（詳見附表1，該表僅供參考）。禮品庫入庫清單須在董事長辦公室及財務部各存一份。
第十一條行政辦公室庫管人員要每月末對禮品庫進行清點對賬，每季度對禮品庫進行全面盤點清點，并將盤點后的禮品庫出庫臺賬（詳見附表2，該表僅供參考）報行政辦負責人。在禮品數量不足時應及時向董事長辦公室負責人報告，及時提出制作補充禮品的需求。
第十二條禮品入庫、出庫應如數登記，注明領用人、領用用途、數量和金額，并如實填寫禮品庫出庫臺賬（詳見附表3），做到賬物相符。如因主觀原因出現賬物不符的則按照物品同等價格進行賠償，并做出書面檢查。
第十三條行政辦公室庫管人員換崗或離崗時，應將賬物盤點清楚后隨入庫單、入庫臺賬、出庫臺賬一并移交下一任人員。
第十四條行政辦公室庫管其職責是負責保管，未經公司領導批準，不得發放。行政辦專管人員因其他原因不在時，應由行政辦公室負責人或由其安排辦公室其他人員代管，在專管人員到崗后立即與代管人員核查帳物，以免出現賬物不符。代管人員在代管期間不履行職責的，出現賬物不符的由代管人員直接承擔經濟責任。如行政辦庫管人員因其他原因不在時，未經授權的其他人員擅自代管出現賬物不符的，由其本人直接承擔經濟責任。
第四章禮品的領取發送
第十五條禮品的領取和發送必須履行審批手續，由經辦人通過公司禮品領用流程提出申請，注明領用人、領用用途、領用數量，由本部門負責人同意后報公司分管領導批準后，由行政辦公室統一發放，經辦人需在行政辦辦理領用登記手續，如經辦人不在公司本部的，可由報批的分管領導的部門人員代簽。
第十六條申請人領取禮品后因故未送出的禮品，要應及時退回行政辦，由行政辦人員重新進行登記
第五章附則
第十七條本辦法未盡事宜由董事長辦公室負責解釋。
第十八條各部門內的禮品管理參照本辦法執行。
第十九條本辦法自印發之日起施行。
公司禮品管理制度 7
為了激發員工的創新能力和創造力，提高企業的發展和競爭能力，我們公司制定了一套完善的獎勵制度。以下是具體內容：
1. 創新獎：對于員工提出的創新點子和方案，經過公司審核通過后，將給予一定的獎金或者其他獎勵。同時，還會對這些創新入選的員工進行表揚和宣傳，以激勵其他員工參與創新。
2. 項目獎：針對在項目中表現出色的員工，他們的貢獻將會得到肯定和獎勵。獎勵方式包括但不限于獎金、禮品、旅游等。項目獎的設立不僅可以激勵員工，還能促進員工之間的合作與競爭，提升整個團隊的執行力和工作效率。
3. 工作成果獎：每個季度末，公司將會評選出在工作中表現突出、業績卓越的員工，并以較高的`獎金和榮譽進行表彰。這些員工的成績將會在企業內部廣泛宣傳，以激勵其他員工不斷進取，爭取更好的工作成績。
4. 培訓晉升獎勵：對于積極主動參加公司組織的培訓和自我提升的員工，公司會給予相應的晉升機會和工資增加。培訓晉升獎勵的設立可以激勵員工不斷提升自我能力和水平，并為企業的長遠發展輸送更多更優秀的人才。
通過制定這樣一套獎勵制度，我們旨在激勵員工的創新能力，促使他們不斷提升工作水平和業績，為企業的發展做出更多的貢獻。同時，這也是公司對員工的一種肯定和回報，希望能夠營造一個積極向上、富有競爭力的工作氛圍。
公司禮品管理制度 8
為了激勵員工不斷學習和提升自我能力，我們公司制定了一套獎勵制度。以下是具體內容：
1. 學習獎：對于參加公司組織的培訓、自我學習并取得明顯進展的員工，公司將給予一定的獎金或其他獎勵。通過學習獎的設置，公司旨在激勵員工不斷學習新知識、掌握新技能，提升工作能力和職業素養。
2. 學位獎：對于員工獲得學位或者進一步深造的，公司將給予相應的獎勵和晉升機會。這既是對員工努力學習的肯定，也能為公司吸引更多高學歷的優秀人才，推動整個企業的發展。
3. 學術研究獎：對于員工的技術創新和學術研究成果，公司將給予一定的'獎勵和榮譽表彰。這樣可以鼓勵員工深入研究，推動企業的技術創新和發展。
4. 學習交流獎：對于積極參加公司內外部學術交流活動的員工，公司將給予相應的獎勵和機會。通過學習交流，員工能夠與其他行業精英溝通交流，獲得更多有價值的經驗和知識。
通過制定這樣一套獎勵制度，我們旨在激勵員工不斷學習并提升自我能力，以適應企業發展的需要。同時，這也是公司對員工學習的一種肯定和回報，希望能夠營造一個積極向上、充滿學習氛圍的工作環境。
公司禮品管理制度 9
目的
本制度根據員工薪資獎勵福利制度及人事管理制度規定，制定員工工資的有關事項。
工資原則
員工薪資福利獎勵，依據社會水準，行業水平，物價指數變化，本人執行所擔任工作的能力、經驗、年齡以及公司發展階段等因素確定。
適用對象
辦公室及旗艦店員工；綜合管理部搬運、商務部配貨及搬運、原材料庫管部搬運等不適用本制度，另行制定與工作量掛勾的計件制；工廠人員、質檢部質檢員按工廠的薪資 方案執行。
薪資構成
工資包括基準內工資、基準外工資(或臨時工資、兼職工資)、獎金/提成、獎懲、補發補扣、應發工資、公積金/保險、計稅工資、其他扣除金等組成。
1、基準內工資：基本工資+福利津貼+崗位津貼(交通/誤餐/工具補貼)
2、基準外工資：加班費+缺勤工資
1)周六值班：公司執行五天工作制，周六實行值班制并發放值班費60元/天/人，試用期員工按其試用期工資比例同等折算；周日加班可申請調休；節假日加班另行規定。
2)缺勤時的處理(含病、事假)：按個人缺勤天數從本人月工資中(含獎金)扣除。
計算：缺勤工資扣除額=(基本工資+福利津貼+獎金+崗位津貼) *缺勤n日/當月應出勤天數
3、臨時工資：按臨時編制的員工，則視其工作表現，報總經理審批。
4、兼職工資：由于階段性工作或偶發性工作需要，由符合要求的人員以(在職或實習生)短期內完成，視出勤情況或任務的難易度決定，報總經理審批。
5、獎金/提成：根據各崗位與公司業績的關系，將直接與業績掛勾的崗位定為主動性崗位，如家具/櫥柜業務部/商用家具部/外銷部/大店營業部中的業務員、導購員和設計師等；其他為從動性崗位。
1)主動性崗位實行提成制政策，基本工資定級參照表一，提成比例每年初由公司根據各上一年度銷售數據結合下一年度銷售指標統一制定，月提成金額實行績效考核后隨當月基本工資發放，如果有年度提成，則隨最后一個月的基本工資發放，具體事項各相關部門另文公布。
2)從動性崗位實行年薪到月制+年終獎，由部門主管根據員工崗位技能、工作經驗、態度等綜合表現按崗確定基本工資及獎金的定級(參照表一)，獎金部分當月考核后當月發放。年終獎由公司根據全年的銷售目標和利潤目標達成情況確定發放基準(x月薪)，并經年終考評后發放。
6、行政獎懲：所有主管助理及班組長、線長以上級別的干部均有部門行政獎罰權，最低獎懲為通報表楊和通報批評，涉及金額50—500元不等(以50元為一級遞增)，獎懲決定由各主管公示后人事部執行并在當月工資中體現(截止到當月25日，超出時間自動結轉至下月)。行政獎懲是上一級主管對員工在工作中的執行情況、工作差錯等綜合表現的及時衡量和評判的有效手段，獎懲力度由主管自己掌握(應考慮被獎懲員工的工資水平、事件的性質、初犯或屢犯等方面)。
7、工齡獎工齡獎與基本工資調級不同，員工工齡的計算指標只考核在公司的任職年限，沒有本崗位任職的規定，且適用于所有在職員工(工廠除外)。具體標準為三年以上(含三年)按50元/月發放，六年以上(含六年)按80元/月發放，八年以上(含八年)按100元/月發放，工齡將應隨員工工資每月發放。
8、補發補扣：因員工工資核算錯誤需在當月工資中扣除或其他應補發補扣項。
9、應發工資=基本工資+崗位補貼+獎金+工齡獎+加班費+缺勤工資+補發補扣+獎懲(以上工資的構成均為含稅工資)
10、公積金/保險：按國家規定個人應承擔部分統一由公司從個人當月工資中代扣。
11、其他扣除金(下列規定各項從每月工資中直接扣除)：
1)個人工資所得稅；
2)小靈通話費個人承擔部分；
3)與公司借款應清還部分；
4)員工離職時未能與公司交接完畢，并由此給公司造成損失應扣部分；
5)員工在職時公司已提前繳納的相關費用(如檔案、戶籍、保險等)。
從動性崗位獎金級別定級及調整方法
1)獎金定級依據社會薪資水平，同行薪資水平，同時 參考本公司上一年度各崗位薪資水平，由部門主管/根據員工的技能和產出的高低，工作經驗、態度及效率等綜合因素定級，人事部有建議權和否決權，各分管總監/總經理/董事長有審批權和否決權，部門主管和總監的定級也順次由其上一級確定。
2)獎金的調整為確保年薪的相對穩定性和嚴肅性，每年年初第一個月為集中調整期，其他時間調整必須有充分的理由，并報上一級批準；試用期員工可以有兩次調整(其中一次為轉正定級)。
注：原則上應屆畢業生在試用期內無獎金；但有一年以上工作經驗的試用期員工，各部門主管可酌情處理，但獎金部分需參與月度考核。
3)獎金的考核參與年薪到月制的員工月獎需按照該員工績效考核結果嚴格執行，每月考核一次。本年度暫實行三項考核制，考核內容每月5日前由上一級制定填表并報人事部備案，每月17日將考核結果提交人事部，人事部計算獎金。
工資的償還與處理
1、虛假、誤算等超領時，必須在發現后立即償還。
2、因誤算而超付的工資，公司可在一個月內向員工行使追索權。
離職時的工資
1、工資計算期間被解職的員工：當然解職者工資結算至公司決定之日起(嚴重違紀)。
2、因公司提前解除合同者，按員工在公司服務每滿一年以上的，另補貼一個月基本工資，不滿一年超過半年按半年計算，不滿半年不計算。
3、合同到期不再與其續簽者，公司提前一個月通知，工資結算至離職辦理日。
4、申請離職的員工：工資結算至批準之日，申請日至批準日之間，未能堅持工作者，以曠工處理。
注：若因公司需要，須與其簽定《競業限制合同條款》，公司按合同條款執行應履行的義務。
薪資計算期間及支付日
1、員工工資結算周期為(上月26日至當月25日)，當月30或31日發工資，因此員工當月出勤周期結算也同工資結算周期。當發放工資日恰為休假日時，則提前或推后發放。
福利支出
1、員工一經轉正無論職務大小一律強制辦理社會保險，(從工廠調至辦公室的員工均須在公司服務滿一年以上，由公司集中辦理)，公司及個人承擔部分的比例按國家相關規定執行；住房公積金由本人選擇是否繳納(公司及個人各承擔一半)，若本人主動放棄，公司不補貼現金。老員工自進公司之日起每滿6年后，公司為其該項支出增加一個基數，本人應承擔部分相應增加。
2、員工生育及因病所產生的費用一律從按國家規定從社會保險金中支出，公司不額外承擔。
3、公司員工在公司工作期間，其存檔費用由公司支付，應屆畢業生戶藉費掛靠費也由公司承擔，但員工須在公司服務最少滿一年。
4、員工每月享有一天帶薪病假，女員工每月享有一天例假。
5、主管(主管及以上)每年享有5天帶薪年假，可在本崗位淡季申請休假(需總經理批準)，當年有效，不休不補。
6、公司的活動：
1)每年組織一次春游；
2)六一兒童節親子活動；
3)重要節日不定期不定額地發放禮金或禮品或聚餐；
4)不定期看電影；
5)各種形式的俱樂部；
6)年底員工聯誼；
7)其他。
7、員工生日、婚慶，公司將有相應的祝賀。
8、公司中午 提供午餐一份，但駐廠人員享受半價購買伙食券的福利，兩種享受必須擇一，不能同時。
9、所有員工轉正均配備小靈通一部，公司予以適當的私人話費額度，但員工離職時需交還公司。
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1、對改善俱樂部經營管理，提高服務質量有貢獻者；
2、在服務工作（生產）中，取得優異成績者；
3、嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4、服務態度好，為俱樂部獲得榮譽者；
5、發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；
6、技術革新、改革經營方式有成效者；
7、為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；
8、講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者；
9、拾金（物）不昧者；
10、努力學習業務知識，成績優異者。
第一章宗旨
第一條為了嚴肅廠規廠紀，確保公司各項規章制度能順利執行，特制定本規定。
第二條處罰不是制定本制度的最終目標，通過處罰達到令行禁止，培養員工的服從意識才是主要目標。
第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業文化發展方向的效果是制定本制度的最高理想。
第二章適用范圍
第四條本制度適用于公司內所有工作人員，包括臨時用工人員。
第三章員工處罰
第五條員工處罰分為行政處罰和經濟處罰兩大類。
第六條行政處罰分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種；經濟處罰分為50元、100元、150元、200元等四個等級。
第七條警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：
1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜；
2、無故不支持其他部門工作；
3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事；
4、在公司內衣冠不整者（具體標準詳見《員工日常行為規范》）；
5、在公司內隨地大小便；
6、亂扔垃圾，亂涂亂畫；
7、拈花惹草，破壞公司綠化；
8、隨意串崗；
9、上班時間閱讀與工作業務無關的書報雜志；
10、上班時間上與業務無關的網站、上網聊天、上班玩游戲；
11、在生產現場接待私客。
12、未經允許不參加公司指定的培訓、會議；
13、車輛不放入車棚，不聽從門衛勸阻，隨意擺放；
14、違反就餐規定，隨意插隊；
15、剩飯菜隨意倒；
16、上班時間公話聊天；
17、上班時間吃零食；
18、車間內產成品、半成品不按規定堆放到指定地點；
19、下班前沒有將工作場地打掃干凈；
20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開；
第八條犯有第七條所規定之錯誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：
1、事后主動承認錯誤，態度誠懇，積極賠償所造成的損失的；
2、主動向受害方賠禮道歉，得到對方原諒的.；
3、積極揭發同犯人員者；
第九條嚴重警告。員工有下列行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：
1、不服從安排，恐嚇領導；
2、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，在禁煙區內吸煙；
3、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區吸煙的；
4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，私自在生產現場動用明火；
5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，在公司內喝酒；
6、未經允許，私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用；
7、制造、散布不利于公司團結和發展的謠言；
8、遺失借用的公司器材，拒不賠償；
9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處罰通知開出三天之內，沒有將罰款交到人事部；
10、連續犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款；
11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規定之錯誤，相互包庇者；
第十條記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：
1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產、工作秩序；
2、在公司內部賭博；
3、傷風敗俗，在公司范圍內從事有傷風化之行為，影響公司形象；
4、無論在公司內外，從事不當行為，有損公司形象；
5、出言不當，得罪客戶；
6、向新員工灌輸不當信息，故意詆毀公司形象；
7、在公司外200米范圍內打架鬧事；
8、犯有第九條第1.5.6.7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：
9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發出三天內，沒有將罰款交到人事部；
第十一條記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：
1、在公司內對罵、打架；
2、故意損壞公司生產設備、辦公用具；
3、未經允許，私自將公司的受控文件帶出公司；
4、未經允許，私自將公司的配比、配方等數據轉告他人或將記錄相關數據的文件資料、表單等轉告他人員；
5、未經允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司；
6、未經允許，私自透露客戶信息及各種材料、產成品價格；
7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發出三天內，沒有將罰款交到人事部；
第十二條辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節嚴重的，要追究法律責任：
1、不服從安排，毆打領導；
2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物；
3、第七至十二條各項規定，連續違反三次；
4、違反《關于在公司范圍內嚴禁煙火的規定》的規定，兩次被發現在禁煙區內吸煙；
5、違反《關于在公司范圍內禁酒的規定》的規定，兩次被發現在公司內喝酒；
6、購買變質大米、蔬菜，導致員工食物中毒；
7、對處罰不滿，投毒、縱火報復；
8、違反國家法律法規，被勞教、判刑、依法追究刑事責任；
9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作；
10、違反工作規定或操作規程，發生重大責任事故，造成嚴重經濟損失；
第四章員工獎勵
第十三條員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類。
第十三條嘉獎。員工有下列行為之一者，予以嘉獎：
1、遵紀守法，嚴格執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模；
2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務；
3、不斷改進工作方法，勇于探索、實踐；
4、維護公司形象，主動勸止他人的違規行為；
5、主動揭發他人的違規行為；
6、堅持自學，不斷提高業務水平，任職期內獲得高一級學歷或取得某項職業的職業資格證書；
7、全年無缺勤，無其它違紀行為；
第十四條記功。員工有下列行為者，予以記功：
1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效；
2、執行臨時緊急任務能按時保質完成；
3、回收、重復利用廢料有較大成果者；
4、預防機械發生故障或適時實施搶修使生產不致中斷者。
5、嘉獎3次等于記功1次
第十四條記大功。員工有下列行為者，予以記大功：
1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭；
2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害；
3、在惡劣環境下，冒著生命危險盡力職守；
4、改善生產設備，能提高生產率和產品質量；
5、在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚；
6、記功3次等于記大功1次；
第十五條獎金。員工有下列行為之一者，予以獎勵：
1、提出的合理化建議經過科技創新小組討論，確能實施，并能取得一定效益；
2、在主辦業務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經濟效益；
3、回收、重復利用廢料為公司節省開支；
4、主動揭發他人的違規行為，使公司免遭損失；
5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯；
6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物；
7、改善生產設備，提高生產效率，效益顯著；
8、員工在維護公司榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚；
第十六條晉級。員工有下列行為之一者，予以晉級或優先晉級：
1、記大功一次以上的，可以考慮優先晉級；
2、記功三次以上的，可以考慮優先晉級；
3、在業務改進、機械故障預防方面有突出貢獻，可以晉級或優先晉級；
4、改善生產設備方面有突出貢獻，可以晉級或優先晉級；
第五章權責
第十七條
第十八條有關考勤方面的規定一律按照《考勤管理規定》執行。
第十九條本制度最終解釋權歸——有限公司所有。
第六章施行
第二十條本制度自發布之日起開始施行。
公司禮品管理制度 10
第一條 范圍
凡本公司員工長期努力工作，促進了公司業務發展或做出特別貢獻者，均依照本制度予以獎勵。
第二條 獎勵種類
本制度規定獎勵的種類為年資獎、創造獎、功績獎、全勤獎四種。
第三條 年資獎
本公司員工服務年滿10年、20年及30年，而且其服務成績與態度均屬優秀者，分別授予服務十年獎、服務二十年獎及服務三十年獎。
第四條 創造獎
本公司員工符合以下所列各項條件之一者，經審查合格后授予創造獎：
1、設計新產品，對本公司有特殊貢獻者；
2、對業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；
3、在獨創方面尚未達到發明的程度，但對公司生產技術等業務發展有特殊的貢獻者；
4、上述各款至少應觀察6個月，經判斷效果的確很好，才屬有效。
第五條 功績獎
本公司員工符合以下各項之一者，經審查后授予功績獎：
1、從事對本公司有顯著貢獻的特殊行為；
2、對提高本公司的聲譽有特殊功績；
3、對本公司的損害能防患于未然；
4、遇到非常事變，如災害事故等，能臨機應變，采取得當措施；
5、敢冒風險，救護公司財產及人員脫離危難；
6、具有優秀品德，可以作為本公司的楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣的其他情況。
第六條 全勤獎
凡本公司連續1年未缺勤的員工，經審查后授予全勤獎；其獎勵方式是頒發獎品。
第七條 獎勵方式
本公司獎勵分獎品、獎金、獎狀三種方式。
第八條 獎金及獎狀
對創造獎和功績獎，可以按下列等級授予獎金及獎狀：
創造獎
一等人民幣10000元
二等人民幣7000元
三等人民幣5000元
四等人民幣3000元
五等人民幣1000元
功績獎
一等人民幣3000元
二等人民幣2014元
三等人民幣1000元
第九條 獎品
對服務年資獎授予獎品及獎狀，獎品內容根據企業當年度經營狀況和員工的需要確定。
第十條 再獎勵
員工有下列情形之一者，給予再獎勵：
1、根據第四條授受獎勵后，其效果被評定為最高創造時；或同一員工對同一事項再實施與改進時；
2、根據第五條授受獎勵后，其功績經重新評定為更高時；前項再獎勵審查與第四條或第五條相同，其授予的獎金數目是復審的獎金與原發獎金的差額。
第十一條 由2人或2人以上共同獲得獎金的情形，獎勵事項如為2人或2人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數平均分配。
第十二條 審查手續
獎勵事項由主管部（室）經理核實后，送總經理批準。
第十三條 員工獎勵審查委員會
獎勵種類及等級的評定由員工獎勵審查委員會負責；審查委員會由總經理任命主任委員，各級管理人員擔任委員。
第十四條 獎勵的核定與頒獎
獎勵的核定與頒獎，由總經理負責。
第十五條 頒獎日期
原則上每年一次，于本公司成立紀念日頒發。
第十六條 本制度經總經理批準后公告實施，修改時亦同。
通過獎勵機制激勵員工
作為管理者，您一定關心如何贏得優秀的員工。而員工則希望自己的成績和努力得到認可和獎勵。于是，很多管理者希望通過獎勵機制來激勵員工，這雖是出于好意，卻往往不能滿足員工的實際需要。有針對性地推行獎勵機制如果您的員工對于獎勵機制毫不知情，那這個機制再完善也毫無用處。因此，您不要等員工詢問，而是應該主動推行這個機制。
１、設定具體的要求。
２、針對員工個別推行獎勵機制。
３、告訴員工哪些成績是現階段最得到重視的。
４、獎勵自發的、高漲的.工作熱情。
５、只有在實現目標后才進行獎勵。
６、根據員工的努力程度給予適當的獎勵。
進行獎勵時應該注意的８個步驟：
１、創造良好的工作氛圍和工作環境。
２、考慮一下您認為誰值得獲得獎勵。
３、弄清楚預算的問題。
４、為您的員工爭取。
５、弄清楚員工的個人情況。
６、注意履行納稅的義務。
７、使總的開支及其使用情況透明化。
８、以書面方式記錄好協議不要等待，采取行動優秀的員工是一個企業的支柱。
作為管理者您一定希望贏得專業的員工，并把他們長期留在企業里，但是光靠高額的工資無法實現這一點。您可以對選出的員工加以獎勵，鞭策他們不斷努力，取得更好的成績。
１、和您的員工一起商定針對個人的年度獎勵措施。
２、避免對所有的員工都提供相同的獎勵，而是針對各個員工的需要。
３、通過和員工商定目前對他最有用的獎勵是什么。
４、保證獎勵與員工的努力程度有恰當的比例。
５、只有員工實現目標后才給予獎勵。
公司禮品管理制度 11
為表彰先進，激勵后進，增強員工主人翁意識，營造關心優秀員工氛圍，使優秀員工珍惜榮譽，倍加努力，影響和帶動全體員工奮發有為、積極向上，促使企業呈健康態勢發展，特制訂優秀員工獎勵實施辦法如下：
一、物質獎勵：
對評選的月度星級員工及星級車間，實行現金獎勵，具體標準詳見《江蘇沂州煤焦化有限公司“爭先創優”評比活動方案》(蘇焦[20xx]36號文)。對評選的年度先進，執行集團獎勵政策。
二、精神獎勵：
1、對評選的先進集體頒發循環紅旗， 先進集體、個人照片在《蘇焦通訊》上刊登。
2、由行政辦制作《星級員工光榮榜》，企管部定期在光榮榜上公布先進集體及個人名單。
3、對評選的先進個人，由行政辦組織，每人發放《蘇焦通訊》一份、祝賀信一封。
4、公司組織的`重大文體活動，根據情況邀請獲得星級員工三次以上人員家屬參加，并發放紀念品。
5、每年由行政辦、調度室聯合組織一次先進事跡報告會。對獲得星級員工五次(含)以上人員的先進事跡、經驗進行重點宣傳或推廣。
6、由行政辦每季度組織一次先進個人旅游活動，到集團所屬基地徐州、臨沂范圍內景點進行參觀，增強個人榮譽感。
7、由行政辦、調度室每半年組織一次先進個人座談會， 征求公司管理的意見或建議，暢談個人工作的得與失。
三、以上辦法自公布之日起實施。由行政辦負責解釋。
公司禮品管理制度 12
一.獎勵目的：
鼓勵發揮創新精神、加強團隊服務意識、落實以人為本的核心理念。以物質獎勵為輔，提升員工的積極性、主動性，擴展晉升空間及薪資待遇。
二.適用范圍：
經理以下級別（不含經理），包含試用期員工和正式員工。
三.獎勵制度
1.獎勵積分：設為5分、10分、50、100不等，可據情況細分，上不封頂。積分無論多少，一律公開，單次獎勵50分以上需在部門會議上說明原因。每個員工的個人積分可在當年（公歷）內累加。
2.獎金兌換：每年（公歷）年末，匯總員工的個人積分，予以兌換現金獎勵，一個積點兌換一元人民幣。具體時間依據財務安排，可同年末工資一起發放。如員工在年末之前離職，則視為自動放棄，不享有年終獎金。
3.積分折舊：前一年的積分總數，可乘以0.8的系數，作為下一年的初始積分，并可與下一年的積分累計一起匯總，乘以0.8后作為第二年的初始積分。如：小紅xx年累計2000積點，則20XX年的年終獎為2000元，xx年即使小紅毫無出色表現，也可在xx年年末領到1600的獎金，如果20XX年小紅表現優異，又積累了3000點，則總積分為4600點，20XX年的`初始積分為4600X0.8=3680。
四.積分來源：
1.工作中有超常表現，或超出預期的貢獻，可酌情給予獎勵積分。如：交換一個有價值的友情鏈接，可獎勵10分，寫出一篇論壇總置頂文章，可獎勵50分。
2.不在本工作的職責范圍之內，可主動承擔解決臨時性問題、應對突發狀況、或發現公司重大失誤及時糾正的，視情況給予獎勵。如：陌生人未經允許私自進廠，能被及時制止并上報的，獎勵10分。
3.能為公司提供建設性意見，有想法，有創新，對公司發展起到積極推動作用的，按特殊貢獻給予獎勵，上不封頂。
五.績效考評：
獎勵積分，將會作為個人年度工作績效考評的重要依據之一，涉及但不限于加薪、升職、晉升管理崗位等。
公司禮品管理制度 13
一、公司所屬駕駛員應建立安全技術檔案。從到公司駕車之日起準確地記錄駕駛員安全行車里程、違章、肇事及表彰、獎勵等情況，作為參加各項評比的有效依據和獎勵制度
二、在安全管理和安全行車一年的工作中做出顯著成績的，積極服從公司統一調度和各項工作安排，保質保量完成各項工作任務，積極參加安全活動，全年安全行車無責任事故的駕駛員，給安全綜合獎勵。
三、任何發生交通安全責任事故的駕駛員，按公司有關規定處理并取消其評定資格。
四、駕駛員應愛惜車輛，及時維修和保養，隨時保持車容整潔和車輛安全性能完好，在行車中若車輛發生責任安全事故，按公司相關規定處理并取消其評定資格
五、私自動用公司車輛并交給他人駕駛的，按公司駕駛員管理細則處罰，造成事故的，其一切經濟損失和責任由駕駛員本人負責，取消其評定資格。
六、對動用公司車輛私運貨物和盜賣公司油料和貨物的，按公司相關規定處理并取消其評定資格。
七、駕駛員在行車途中發生一般交通事故，不公安交警部門及公司處理的，其一切后果由駕駛員本人負責處理，牽涉到公司派人處理的`，其事故賠償不涉及駕駛員的公司不追究，若涉及駕駛員負有責任和經濟賠償按公司相關規定處理并取消評定資格。
八、駕駛員在行車中因違反規章制度或無故攜帶相關證件，被交通管理管門查獲的違章罰款和造成的一切經濟損失由駕駛員本人負責，并取消其評定資格。
九、駕駛員應嚴格遵守公司的一切規章制度，凡因違犯規章制度，受到公司任何處分和經濟處罰的員工，取消其評定資格。
十、以上條款規定于20xx年一月一日執行。
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