建筑施工管理中技術(shù)的作用與前景論文
摘要：隨著科技的不斷發(fā)展，為了方便建筑工程的施工，我們在建筑的全壽命周期內(nèi)可以利用BIM技術(shù)（建筑信息模型）進(jìn)行工程施工的指導(dǎo)。GIS技術(shù)我們可以對BIM提供的信息進(jìn)行整理，為管理工作提供管理依據(jù)。管理的過程中，我們可以把BIM與GIS結(jié)合在一起進(jìn)行施工，對施工的整個(gè)過程進(jìn)行可視化的管理。鑒于此，本文對BIM—GIS技術(shù)在建筑施工管理可視化中的應(yīng)用進(jìn)行研究，僅供參考。
關(guān)鍵詞：BIM—GIS技術(shù)；建筑施工；信息模型；可視化管理；
由于建筑工程涉及的工作比較多，相對的信息就比較復(fù)雜，所以管理工作就顯得十分重要。近兩年，為了提高管理工作的質(zhì)量，在實(shí)際工作的時(shí)候能夠結(jié)合新的科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理，這樣就能夠保證我們的工作具有相關(guān)的科學(xué)依據(jù)，更好減少工作中的失誤。可視化管理是近些年運(yùn)用現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)和手段進(jìn)行管理工作的新模式。換句話說，我們在實(shí)際工作的時(shí)候能夠?qū)κ┕さ攸c(diǎn)的實(shí)際情況、以及組合施工的各種材料、人工等等因素進(jìn)行管理，我們只需要采取相關(guān)的信息，然后對這些信息進(jìn)行整理，做好相應(yīng)工作的準(zhǔn)備工作。通過對BIM技術(shù)和GIS技術(shù)的結(jié)合，更提高了我們建筑工程管理工作的質(zhì)量。
1建筑施工管理可視化的內(nèi)容界定
傳統(tǒng)的建筑施工管理就是，施工單位通過招投標(biāo)之后中標(biāo)，在實(shí)際施工的時(shí)候?qū)κ┕がF(xiàn)場、施工的人員、材料、機(jī)械和其他公司之間關(guān)系的處理。首先，我們在實(shí)際工作的時(shí)候需要不斷的對這些相關(guān)因素進(jìn)行整理和總結(jié)；其次，我們需要對整理出來的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析，更好的為施工現(xiàn)場的工作進(jìn)行安排和管理；最后，我們需要在日常管理工作中進(jìn)行施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量的控制，這三點(diǎn)是我們管理工作中重要的組成部分，也是我們進(jìn)行管理工作的最終目的。那么，可視化管理就是在傳統(tǒng)的管理工作上延伸出來的，在這種管理工作中，我們只需要結(jié)合新的技術(shù)對管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。那么我們在進(jìn)行管理工作的時(shí)候主要分為以下幾個(gè)步驟。首先，我們需要對施工現(xiàn)象以及和施工有關(guān)的所有工作進(jìn)行信息采集和整理，按照相關(guān)的制度或者分類方法，對信息進(jìn)行整理；其次，我們需要把上一部分整理出來的信息提供給GIS技術(shù)的使用者，對這些信息進(jìn)行進(jìn)一步的分析，分析其中存在的問題和相關(guān)的缺點(diǎn)；最后，將整理好的信息提供給施工單位，施工單位的管理人員，根據(jù)存在的問題，研究出相應(yīng)的管理方法和政策，對工程的施工現(xiàn)象進(jìn)行管理。在施工管理人員進(jìn)行管理的時(shí)候，我們就可以結(jié)合BIM技術(shù)進(jìn)行布置，因?yàn)锽IM技術(shù)能夠?qū)φ麄�(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行模擬，使施工單位更好的進(jìn)行管理工作。
2基于BIM—GIS技術(shù)的可視化模型構(gòu)建
2。11BIM—GIS技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢
BIM技術(shù)是我們對一個(gè)建筑開始的可行性分析、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工程的招投標(biāo)、施工過程以及最后竣工階段和完工后日常的維修過程進(jìn)行管理和監(jiān)督。總的來說，這門技術(shù)就是把整個(gè)施工的過程進(jìn)行模型的建立，通過模型向建設(shè)方以及施工提供相應(yīng)的信息。它不僅能夠表現(xiàn)出建筑物的模型，更能夠利用3D技術(shù)把整個(gè)建筑施工過程的進(jìn)度、質(zhì)量給模擬出來當(dāng)然也就能夠?qū)κ┕み^程中的所需的施工材料等等多方面的因素給表現(xiàn)出來，針對施工中的實(shí)際情況進(jìn)行管理。GIS技術(shù)，又稱為地理信息系統(tǒng)。這個(gè)技術(shù)的主要從事的就是測繪工作，也就是說，通過衛(wèi)星的拍攝以及對計(jì)算機(jī)內(nèi)已有的地圖進(jìn)行對比，觀察兩者之間的差距，對兩者之間產(chǎn)生的變化進(jìn)行整理，在建筑施工的過程中，整理出來的信息就是施工過程中的信息。能夠通過GIS的拍攝，把實(shí)際的照片或者圖片提供給施工管理者進(jìn)行參考，這其中的信息更加真實(shí)，有利于管理者在決策的時(shí)候的更加準(zhǔn)確的進(jìn)行決策。
2。2可視化模型構(gòu)建
在上一段中，我們分析了BIM以及GIS技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用模式。那么在實(shí)際施工的過程中，我們就可以通過對BIM—GIS結(jié)合在一起進(jìn)行使用。我們可以通過BIM技術(shù)把整個(gè)施工過程中的相關(guān)信息進(jìn)行整理和管理，最好的方法，就是建設(shè)處相應(yīng)的模型。通過模型對實(shí)際的工程進(jìn)行管理。BIM技術(shù)在建設(shè)模型的時(shí)候，不能只局限在普通的模型建設(shè)，我們還需要在施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、材料的供應(yīng)和施工工作有關(guān)的其他工作進(jìn)行模型建設(shè)，只有把整個(gè)施工過程通過模型反映給施工方和建設(shè)方，才能夠更好的進(jìn)行施工。對于工程質(zhì)量問題，我們可以通過BIM技術(shù)對工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和管理。我們可以在施工現(xiàn)場采集相關(guān)的數(shù)據(jù)或者通過在施工過程中進(jìn)行監(jiān)測，保證工程的施工質(zhì)量。對于GIS技術(shù)，我們在應(yīng)用的時(shí)候就需要對整個(gè)施工環(huán)境以及施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際的監(jiān)督和管理，我們需要對GIS提供的信息進(jìn)行整理，根據(jù)相應(yīng)的環(huán)境或者相應(yīng)的變化進(jìn)行管理，確保施工的順利進(jìn)行。通過對這兩種技術(shù)的應(yīng)用，我們能夠進(jìn)行可視化模型的建設(shè)。
3BIM—GIS在建筑施工管理可視化中的具體應(yīng)用
3。1信息流動(dòng)分析
每個(gè)建筑工程在施工的時(shí)候，產(chǎn)生的信息都比較多，我們需要對整個(gè)過程中的相關(guān)信息進(jìn)行整理，這些信息對于普通的人們將是一個(gè)龐大的工作量，如果把這些信息歸類在BIM技術(shù)中，就能夠方便人們進(jìn)行信息的整理工作，及時(shí)的提供工程相關(guān)的信息，為施工提供便利。那么我們在實(shí)際施工的時(shí)候需要把相關(guān)的信息提供給GIS技術(shù)，利用GIS技術(shù)對工程中相關(guān)的工作中進(jìn)行管理，我們需要把先關(guān)的信息進(jìn)行分析，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中能夠遇到的問題、存在的問題進(jìn)行解決，提供工作的效率。通過對這兩中技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ξ覀冋麄�(gè)工程的施工進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，保證每筆資金的應(yīng)用都是合理的，能夠起到工程監(jiān)理的作用。
3。2建筑構(gòu)件屬性分析
施工管理工作是整個(gè)施工過程中十分重要的工作，我們需要重視相應(yīng)的管理工作，我們需要制定相應(yīng)的管理工作以及管理計(jì)劃，我們在實(shí)際管理的過程中應(yīng)該嚴(yán)格的按照最初編制的管理計(jì)劃進(jìn)行施工。每個(gè)建筑都有一些重要的建筑構(gòu)件，我們在設(shè)計(jì)的時(shí)候需要準(zhǔn)確的計(jì)算每個(gè)構(gòu)件的合格性，確保工程的質(zhì)量。那么通過對BIM—GIS技術(shù)的應(yīng)用，我們能夠把設(shè)計(jì)的工作通過建造模型進(jìn)行試驗(yàn)，也就是說把每個(gè)構(gòu)件都通過模擬實(shí)驗(yàn)，確定相應(yīng)的質(zhì)量，還有就是有助于我們對建筑構(gòu)件進(jìn)行分析，充分的了解每個(gè)構(gòu)件的作用，如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，我們就需要對原設(shè)計(jì)的構(gòu)件進(jìn)行同等條件的設(shè)計(jì)，不能改變原有的質(zhì)量，也不能因?yàn)楦鼡Q構(gòu)件影響工程的質(zhì)量。通過對構(gòu)件的分析，有助于我們在施工的時(shí)候利用低價(jià)格的材料，做出同樣質(zhì)量的建筑構(gòu)件。
3。3建設(shè)成本的監(jiān)控分析
眾所周知，我們進(jìn)行施工管理是為了進(jìn)行整個(gè)工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控制。那么我們在進(jìn)行可視化管理的時(shí)候，成本控制也是整個(gè)管理工作的重心，我們需要在可視化管理中積極尋求新的控制方法。我們需要充分的了解每種材料在市場上的價(jià)格，按照工程造價(jià)結(jié)合實(shí)際工程進(jìn)行每個(gè)階段的成本控制。施工單位在實(shí)際管理的時(shí)候需要在每的工程完工的時(shí)候進(jìn)行成本結(jié)算，然后向建設(shè)單位申請施工的資金。我們需要成立專門的監(jiān)理結(jié)構(gòu)，協(xié)同監(jiān)理單位對整個(gè)工程的施工進(jìn)行監(jiān)督，尤其是資金的使用方面，我們需要嚴(yán)格的審查。最主要的就是，建設(shè)單位應(yīng)該成立相應(yīng)的審計(jì)小組，每個(gè)階段我們都應(yīng)該進(jìn)行合理的審計(jì)。
4結(jié)束語
綜上所述，未來是科技的時(shí)代，任何事情、任何工作都離不開計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，在建筑工程的施工中，我們需要積極引用不同的技術(shù)。BIM—GIS技術(shù)是未來我們進(jìn)行可視化管理工作的重要組成部分，我們需要培育出大量的人才對這些技術(shù)熟練的應(yīng)用，提高未來建筑工程的管理水平，并廣泛的推廣可視化管理。
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