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          學(xué)校內(nèi)部管理制度

          時(shí)間:2025-06-17 08:49:01 制度

          學(xué)校內(nèi)部管理制度

            在當(dāng)下社會(huì),制度起到的作用越來(lái)越大,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應(yīng)如何擬定制度呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校內(nèi)部管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度

          學(xué)校內(nèi)部管理制度1

            為了提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,保護(hù)資產(chǎn)的安全、完整,確保有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,結(jié)合本單位的情況,促進(jìn)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建立和健全,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用和經(jīng)費(fèi)運(yùn)作的行為,特制訂本規(guī)范。

            預(yù)算管理的內(nèi)部控制

            一、財(cái)務(wù)預(yù)算是預(yù)算管理的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算是指制訂一定時(shí)期內(nèi)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃和相應(yīng)措施,并以貨幣及其他數(shù)量形式來(lái)反映和說(shuō)明。預(yù)算管理是對(duì)單位業(yè)務(wù)流、資金流、信息流、人力資源流的綜合與控制。

            二、每年末,學(xué)校各部門根據(jù)自身的實(shí)際情況編制下年度較詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,由財(cái)務(wù)部門匯總后,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議后,上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門預(yù)算編制負(fù)責(zé),校長(zhǎng)對(duì)年度預(yù)算方案負(fù)責(zé)。

            三、建立對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的分析制度。每月財(cái)務(wù)部門分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行情況與預(yù)算方案有較大差異時(shí),需變更預(yù)算方案,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)整方案。

            四、建立預(yù)算工作的授權(quán)批準(zhǔn)制度。校內(nèi)各部門負(fù)責(zé)人,授權(quán)對(duì)本部門內(nèi)的預(yù)算工作進(jìn)行審批,不得超越審批權(quán)限,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職權(quán)范圍內(nèi),按審批后的意見(jiàn)辦理預(yù)算工作。

            五、為維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,對(duì)預(yù)算的調(diào)整,必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審議、批準(zhǔn)等程序。

            1、預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng):必須由部門預(yù)算執(zhí)行人或編制人提出申請(qǐng),說(shuō)明調(diào)整的理由、調(diào)整的初步方案和調(diào)整前后的預(yù)算指標(biāo)對(duì)比,以及調(diào)整后預(yù)算的負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人等情況。

            2、預(yù)算調(diào)整的審議:對(duì)部門預(yù)算執(zhí)行人或編制人提出的調(diào)整申請(qǐng)數(shù),應(yīng)經(jīng)過(guò)校長(zhǎng)辦公會(huì)議審議,提出審議意見(jiàn),擔(dān)任審議的部門和人員應(yīng)由校領(lǐng)導(dǎo)指定,審議意見(jiàn)應(yīng)包括對(duì)申請(qǐng)同意、反對(duì)或補(bǔ)充修改的內(nèi)容等。審議人應(yīng)對(duì)審議意見(jiàn)負(fù)責(zé)。

            3、預(yù)算調(diào)整的批準(zhǔn):經(jīng)審議的預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),才可報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。批準(zhǔn)人應(yīng)在審閱有關(guān)資料后提出書面意見(jiàn),然后下發(fā)給申請(qǐng)人遵照?qǐng)?zhí)行。

            六、預(yù)算方案制定后,預(yù)算執(zhí)行者對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理,除建立預(yù)算執(zhí)行情況分析制度外,校內(nèi)各預(yù)算部門要加強(qiáng)自查。根據(jù)實(shí)際情況,可按時(shí)、按文、按部門進(jìn)行必要的互查。總結(jié)預(yù)算目標(biāo)與預(yù)算執(zhí)行差距,把預(yù)算執(zhí)行情況納入年終考評(píng)。

            貨幣資金的內(nèi)部控制

            一、貨幣資金是指以貨幣形態(tài)存在的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款及其他貨幣資金。

            二、保持現(xiàn)有銀行存款開(kāi)戶的情況,如有需要,需另設(shè)帳戶,包括銀行匯票存款、信用證存款、外埠存款、外幣存款等,必須由校領(lǐng)導(dǎo)集體討論而定,并報(bào)批上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

            三、貨幣資金實(shí)行錢帳分管,指派合格的業(yè)務(wù)人員來(lái)辦理貨幣資金的收付業(yè)務(wù)。

            1、各種收支業(yè)務(wù)必須取得合法、真實(shí)的憑證,個(gè)人在辦理收支業(yè)務(wù)時(shí),須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán),即學(xué)校對(duì)300元以內(nèi)的支出業(yè)務(wù)由總務(wù)主任負(fù)責(zé)審批,超過(guò)300元的支出業(yè)務(wù)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,并在記帳憑證上簽章附上原始憑證,再交主管財(cái)務(wù)進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核后的記帳憑證,才可作為貨幣資金收付和核算依據(jù)。

            2、現(xiàn)金管理人員不準(zhǔn)用不符合規(guī)定的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金,不準(zhǔn)設(shè)小金庫(kù),遵守庫(kù)存現(xiàn)金限額。現(xiàn)金管理必須做到日清月結(jié),應(yīng)定期或不定期組織清查小組(成員由相關(guān)人員組成)根據(jù)盤點(diǎn)表的項(xiàng)目盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,并同現(xiàn)金日記帳余額進(jìn)行核對(duì)。

            3、銀行存款管理人員應(yīng)保證銀行存款收付的合法,銀行帳號(hào)不準(zhǔn)出租、借用、套用或轉(zhuǎn)讓給其他單位或個(gè)人使用,不準(zhǔn)將單位的收入以個(gè)人名義存儲(chǔ),期末由非出納人員逐筆核對(duì)銀行存款日記帳和銀行對(duì)帳單,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,調(diào)整未達(dá)帳項(xiàng),同時(shí)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng),建立臺(tái)帳,注明內(nèi)容和原因,保證銀行存款的真實(shí)性。

            4、為保證銀行存款的.安全完整,要妥善保管支票等票據(jù),對(duì)作廢的支票等票據(jù)要加蓋作廢戳記,財(cái)務(wù)專用章由總務(wù)主任保管,支票印鑒章由出納保管,學(xué)校法人章由人事保管,并做好印章使用記錄,相互牽制,印章和支票需分開(kāi)存放,防止非法行為發(fā)生。

            四、建立貨幣資金職務(wù)分離制度,完善出納人員崗位責(zé)任制,出納人員必須根據(jù)經(jīng)過(guò)審簽的記帳憑證來(lái)支付和保管貨幣資金,不得兼任稽核工作,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門和人員來(lái)辦理貨幣資金或直接接觸貨幣資金。

            存貨的內(nèi)部控制

            一、存貨是單位重要的資產(chǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制和管理,確保存貨資產(chǎn)的安全、完整,以提高存貨資金的使用效果。

            二、建立存貨管理的職務(wù)分離制度,根據(jù)年度費(fèi)用的預(yù)算計(jì)劃和上年存貨收發(fā)情況,由存貨管理人員編制存貨計(jì)劃,由總務(wù)部門進(jìn)行復(fù)核審批,來(lái)確認(rèn)計(jì)劃的合理性,存貨采購(gòu)人員不得兼任驗(yàn)收和存貨保管工作。存貨保管人員不得負(fù)責(zé)存貨的會(huì)計(jì)記錄,即管帳不能管物。

            三、建立存貨采購(gòu)、領(lǐng)用、發(fā)出業(yè)務(wù)的授權(quán)審批制度。存貨的采購(gòu)應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人提出采購(gòu)申請(qǐng),由校總務(wù)部門審核批準(zhǔn),方可指定專人簽訂合同和采購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)物管理部門在接到外購(gòu)貨物時(shí),首先應(yīng)檢查有否訂貨合同、入庫(kù)通知單和質(zhì)量檢驗(yàn)單,復(fù)核貨物的數(shù)量和相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)。存貨的領(lǐng)用和發(fā)出,需經(jīng)總務(wù)部門的批準(zhǔn),應(yīng)以經(jīng)審核的領(lǐng)料和發(fā)出的憑證為依據(jù)。

            四、對(duì)存貨的入庫(kù)、領(lǐng)用和發(fā)出,實(shí)物管理部門應(yīng)按貨物類別、編號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量單位、單價(jià)、金額等設(shè)置實(shí)物明細(xì)帳。月末編制存貨收、發(fā)、存明細(xì)表,與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳、卡、物核對(duì)。

            五、建立年度存貨盤點(diǎn)制度。必要時(shí),也可臨時(shí)突擊盤點(diǎn)。盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)制訂盤點(diǎn)計(jì)劃,列出盤點(diǎn)表,存貨盤點(diǎn)應(yīng)由負(fù)責(zé)存貨保管、記帳的人員以及獨(dú)立于這些職務(wù)的其他人員共同進(jìn)行。盤點(diǎn)時(shí),要有序擺放存貨,保持完整的盤點(diǎn)記錄,如有盈虧,要查明原因,直至追究個(gè)人責(zé)任,并及時(shí)處理盤盈、盤虧,也要發(fā)現(xiàn)存貨需報(bào)損和報(bào)廢情況。

            六、對(duì)存貨的報(bào)損和報(bào)廢,應(yīng)由管物部門提出申請(qǐng),說(shuō)明存貨需報(bào)損、報(bào)廢的原因,由管理部門和單位領(lǐng)導(dǎo)簽署并按規(guī)定程序上報(bào)結(jié)算中心,待批準(zhǔn)后方可處理。

            七、審批后存貨的報(bào)損、報(bào)廢的削價(jià)收入,按會(huì)計(jì)制度規(guī)定及時(shí)入帳。

            固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制

            一、固定資產(chǎn)是單位固定資金的實(shí)物形態(tài)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、保養(yǎng)、維修,使固定資產(chǎn)在規(guī)定的使用年限中能正常的運(yùn)行,以提高固定資金的使用效果。

            二、學(xué)校的固定資產(chǎn),指有專人或部門負(fù)責(zé)管理,固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)登記帳冊(cè)。固定資產(chǎn)使用部門建立固定資產(chǎn)卡片,需詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量、價(jià)值、使用狀況、存放地點(diǎn)、維修及保養(yǎng)、報(bào)廢等情況。財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。三個(gè)部門分別對(duì)固定資產(chǎn)增減進(jìn)行核算,并定期進(jìn)行核對(duì)。

            三、固定資產(chǎn)的增減,有規(guī)定的審批權(quán)限(五萬(wàn)內(nèi)(含五萬(wàn))由學(xué)校處理,五萬(wàn)元以上報(bào)區(qū)教育局資產(chǎn)中心處理。)如要購(gòu)置固定資產(chǎn),須有使用部門提出申請(qǐng),由固定資產(chǎn)管理部門將請(qǐng)購(gòu)與預(yù)算進(jìn)行核對(duì)。如屬權(quán)限范圍內(nèi),可直接審核批準(zhǔn),不屬權(quán)限范圍內(nèi),應(yīng)由單位負(fù)責(zé)人審批,在購(gòu)置過(guò)程中,固定資產(chǎn)管理部門要編制詢價(jià)報(bào)告,經(jīng)討論通過(guò),方可簽約購(gòu)置。購(gòu)入的固定資產(chǎn),須由專人進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收單上簽字同意,方可入帳。固定資產(chǎn)的處置,也應(yīng)由固定資產(chǎn)使用部門提出,并填制固定資產(chǎn)報(bào)廢審批單,按規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行。

            四、年度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),是保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全、完整的必要控制手段,盤點(diǎn)工作應(yīng)由負(fù)責(zé)保管、記帳等不同職能的人員以及與固定資產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他局外人共同擔(dān)任。盤點(diǎn)時(shí),要編制盤點(diǎn)清單,清單內(nèi)容包括固定資產(chǎn)名稱、類別、編號(hào)、存放地點(diǎn)、目前使用狀況和核對(duì),如有不符,需經(jīng)一定的批準(zhǔn)程序才能進(jìn)行帳面調(diào)整。

            五、固定資產(chǎn)管理部門或人員,要加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)維修和保養(yǎng)工作,每年應(yīng)編制固定資產(chǎn)維修計(jì)劃,或根據(jù)使用中出現(xiàn)的應(yīng)急情況,采取修理措施,要分別設(shè)置有關(guān)表單來(lái)記錄、使用、維修、保養(yǎng)等情況,并對(duì)記錄情況定期檢查,修理業(yè)務(wù)的原始憑證,經(jīng)審批后交財(cái)務(wù)部門。

            工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制

            一、工程項(xiàng)目是單位的投資項(xiàng)目,它會(huì)承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)工程項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究,以謀求投資的最大效益。

            二、建立工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)和權(quán)限,如工程項(xiàng)目的立項(xiàng)應(yīng)先由使用部門提出申請(qǐng),上報(bào)校總務(wù)部門,校總務(wù)部門核實(shí)情況后,在校長(zhǎng)辦公會(huì)議上審議而定。

            三、配備合格人員辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù),配備專職會(huì)計(jì)人員辦理工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),對(duì)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,審批人不得超越審批權(quán)限,只能在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi),按審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

            四、工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,要組織工程、技術(shù)、財(cái)會(huì)等相關(guān)部門人員集體決策討論,決策過(guò)程應(yīng)有完整的書面記錄,任何人不得擅自改變集體決策意見(jiàn)。

            五、組織相關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目編制的預(yù)算進(jìn)行審核,重點(diǎn)審查編制依據(jù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程量計(jì)算、定額套用等是否真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

            六、工程項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付業(yè)務(wù),原則上應(yīng)按工程合同約定的價(jià)款支付方式,由有關(guān)部門或人員提交價(jià)款支付申請(qǐng)及憑證,有審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn),經(jīng)財(cái)務(wù)人員的復(fù)核才可辦理價(jià)款支付,如工程價(jià)款和支付方式發(fā)生變動(dòng),應(yīng)提供較完整的書面意見(jiàn)和相關(guān)資料,會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)工程變更價(jià)款進(jìn)行審核。

            七、工程項(xiàng)目竣工要進(jìn)行竣工決算,要組織有關(guān)部門及人員對(duì)工程項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì),竣工決算審計(jì)未實(shí)施,不得辦理竣工驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)編制財(cái)產(chǎn)清單,辦理資產(chǎn)移交手續(xù),列入單位的固定資產(chǎn)。

            流動(dòng)負(fù)債內(nèi)部控制

            一、流動(dòng)負(fù)責(zé)是由于過(guò)去的交易或事項(xiàng)形成的,現(xiàn)已承擔(dān)的義務(wù)、負(fù)債的償還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的流出,其包括應(yīng)付帳款、預(yù)收款、代管款項(xiàng)的收取、應(yīng)繳財(cái)政專戶等。

            二、對(duì)流動(dòng)負(fù)債,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容及會(huì)計(jì)科目核算的要求,設(shè)立總帳和明細(xì)帳,詳細(xì)記錄負(fù)債的發(fā)生日期、內(nèi)容、債權(quán)人名稱等,對(duì)流動(dòng)負(fù)債的支付,要有授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù),以保證支付款項(xiàng)的正確性、合法性,每月末核對(duì)總帳和明細(xì)帳。

            三、流動(dòng)負(fù)債經(jīng)確認(rèn)后,不能隨意核銷,對(duì)無(wú)法支付的流動(dòng)負(fù)債,要有有關(guān)人員核銷申請(qǐng),報(bào)批有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的審批,按會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、核銷帳戶。

            會(huì)計(jì)報(bào)表的編制與報(bào)送內(nèi)部控制

            一、會(huì)計(jì)報(bào)表是反映單位在一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成果和現(xiàn)金流量。

            二、按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,會(huì)計(jì)人員必須每月進(jìn)行結(jié)帳,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,其包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說(shuō)明,并上報(bào)有關(guān)部門。

            三、編制和報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的格式和要求,做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、會(huì)計(jì)報(bào)表附注說(shuō)明,應(yīng)做到項(xiàng)目齊全,內(nèi)容完整。

            四、指定專人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,列入其崗位責(zé)任制內(nèi)容,并進(jìn)行考核。

            五、報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告,應(yīng)依次編定頁(yè)碼,加具封面,裝訂成冊(cè),加蓋公章。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度2

            一、幼兒園概述

            幼兒園是為了滿足幼年兒童的基本需求和全面發(fā)展而設(shè)立的教育機(jī)構(gòu)。幼兒園學(xué)校是一所為3—6歲幼兒提供教育教學(xué)服務(wù)的學(xué)校,致力于兒童的全面發(fā)展,既是兒童的第二個(gè)家,又是兒童的啟蒙教育機(jī)構(gòu)。

            二、基本原則

            1、兒童為中心:以兒童為中心,尊重兒童的個(gè)性發(fā)展和權(quán)益,關(guān)注兒童的健康、安全和幸福感。

            2、全面發(fā)展:促進(jìn)兒童智育、德育、體育、藝術(shù)等多方面的全面發(fā)展,培養(yǎng)兒童的創(chuàng)造力和綜合能力。

            3、安全第一:確保兒童的人身安全和身心健康,提供安全、舒適和衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

            4、合作共建:家長(zhǎng)、教師和學(xué)校共同努力,形成家校合作、社區(qū)協(xié)同的育人格局。

            三、管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

            1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)組成,負(fù)責(zé)學(xué)校的整體運(yùn)營(yíng)和管理。

            2、行政機(jī)構(gòu):包括行政部門、教務(wù)處、保教處、財(cái)務(wù)處等,負(fù)責(zé)學(xué)校的`行政管理和教育教學(xué)工作。

            3、班級(jí)管理:每個(gè)班級(jí)由一名班主任負(fù)責(zé)管理,班主任是班級(jí)教育教學(xué)的主要責(zé)任人。

            四、招生和入學(xué)

            1、年齡要求:幼兒園接受3—6歲的兒童入學(xué)申請(qǐng),入學(xué)時(shí)要求兒童年滿3周歲。

            2、報(bào)名流程:家長(zhǎng)可以通過(guò)學(xué)校的官方網(wǎng)站或前臺(tái)報(bào)名,填寫報(bào)名表并提交相關(guān)材料。

            3、入學(xué)測(cè)試:學(xué)校將組織對(duì)報(bào)名的兒童進(jìn)行入學(xué)測(cè)試,測(cè)試內(nèi)容包括智力測(cè)試、口頭表達(dá)和適應(yīng)能力等。

            4、報(bào)名名額:學(xué)校按照招生計(jì)劃確定錄取名額,錄取標(biāo)準(zhǔn)主要包括測(cè)試成績(jī)、家庭背景和特長(zhǎng)等。

            五、課程設(shè)置

            1、學(xué)校按照國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)制定課程,包括智力開(kāi)發(fā)、言語(yǔ)表達(dá)、行為規(guī)范等內(nèi)容。

            2、學(xué)校鼓勵(lì)多樣化的課程設(shè)置,包括藝術(shù)、音樂(lè)、舞蹈、體育等,滿足幼兒的綜合素質(zhì)發(fā)展。

            3、課程設(shè)置注重趣味性和互動(dòng)性,采用啟發(fā)式教學(xué)和游戲化教育,激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣和積極性。

            六、教師隊(duì)伍

            1、教師要求:學(xué)校要求教師具有正規(guī)的幼師資格或相關(guān)專業(yè)的本科以上學(xué)歷,并具備幼兒教育專業(yè)知識(shí)和教學(xué)能力。

            2、教師培訓(xùn):學(xué)校定期組織教師參加培訓(xùn)和進(jìn)修,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育技能。

            3、教學(xué)指導(dǎo):學(xué)校配備專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)對(duì)教師的教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)和評(píng)估。

            七、安全管理

            1、安全設(shè)施:學(xué)校配備必要的安全設(shè)施,包括監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備、安全門鎖等。

            2、安全演練:學(xué)校定期組織安全演練,提高師生應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

            3、安全巡查:學(xué)校實(shí)行日常安全巡查制度,保證安全隱患的及時(shí)排除。

            八、家校合作

            1、家長(zhǎng)會(huì):學(xué)校定期組織家長(zhǎng)會(huì),與家長(zhǎng)交流幼兒的學(xué)習(xí)和生活情況,共同解決教育問(wèn)題。

            2、家訪活動(dòng):學(xué)校開(kāi)展家訪活動(dòng),加強(qiáng)家校溝通,了解孩子在家庭環(huán)境中的發(fā)展情況。

            3、家長(zhǎng)培訓(xùn):學(xué)校組織家長(zhǎng)培訓(xùn),提供育兒知識(shí)和教育技巧,幫助家長(zhǎng)更好地教育孩子。

            九、評(píng)估與反饋

            1、評(píng)估體系:學(xué)校建立完善的評(píng)估體系,定期對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展情況進(jìn)行評(píng)估。

            2、評(píng)估內(nèi)容:評(píng)估內(nèi)容包括智育、德育、體育、藝術(shù)等方面的評(píng)估,全面了解幼兒的發(fā)展情況。

            3、反饋機(jī)制:學(xué)校與家長(zhǎng)保持及時(shí)的溝通,向家長(zhǎng)提供幼兒的評(píng)估結(jié)果和發(fā)展建議。

            十、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲

            1、行為規(guī)范:學(xué)校制定行為規(guī)范,教育幼兒遵守紀(jì)律,培養(yǎng)良好的習(xí)慣和禮儀。

            2、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:學(xué)校建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)良好的幼兒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),激發(fā)積極向上的思維和行為。

            3、處罰措施:學(xué)校根據(jù)幼兒的具體情況,采取適當(dāng)?shù)奶幜P措施,引導(dǎo)幼兒改正錯(cuò)誤行為。

            十一、學(xué)校活動(dòng)

            1、節(jié)日活動(dòng):學(xué)校組織各種節(jié)日活動(dòng),如元旦、春節(jié)、兒童節(jié)等,增強(qiáng)幼兒的身心發(fā)展。

            2、社團(tuán)活動(dòng):學(xué)校鼓勵(lì)幼兒參加各種社團(tuán)活動(dòng),如繪畫、音樂(lè)、舞蹈等,培養(yǎng)幼兒的興趣和特長(zhǎng)。

            3、班級(jí)活動(dòng):班級(jí)定期組織各種活動(dòng),如戶外游戲、手工制作等,促進(jìn)幼兒的社交和合作能力。

            以上為幼兒園學(xué)校內(nèi)部的管理制度,旨在提供一個(gè)讓幼兒身心健康、全面發(fā)展的教育環(huán)境。學(xué)校將不斷完善管理制度,提升教育教學(xué)質(zhì)量,為幼兒的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度3

            一、學(xué)校建立和健全治安保衛(wèi)制度,落實(shí)人防、技防、物防各項(xiàng)措施。

            二、學(xué)校是治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位,應(yīng)當(dāng)確定本單位的治安保衛(wèi)重點(diǎn)部位,按照政府有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置必要的技術(shù)防范設(shè)施,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。建立貴重物品安全管理制度。

            三、學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

            1.根據(jù)需要,檢查進(jìn)入本單位人員的證件,登記出入的物品和車輛;

            2.在學(xué)校范圍內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和檢查,建立巡邏、檢查和治安隱患整改記錄;

            3.維護(hù)學(xué)校內(nèi)部的治安秩序,制止發(fā)生在本單位的.違法行為,對(duì)難以制止的違法和犯罪行為,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警。

            四、學(xué)校門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)由符合規(guī)定要求的人員擔(dān)任,并經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。學(xué)校禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)(政府有關(guān)部門及特種車輛除外),禁止將非教學(xué)用易燃、易爆、有毒物品和管制器具等危險(xiǎn)物品以及動(dòng)物帶入校園。

            五、學(xué)校出入口安裝堅(jiān)固、防撞、防撬安全門(柵欄門),高度應(yīng)與圍墻相匹配;圍墻應(yīng)不易攀爬、翻越,高度符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)安裝校園周界入侵報(bào)警裝置,學(xué)校出入口和學(xué)生宿舍樓出入口按標(biāo)準(zhǔn)安裝電視監(jiān)控設(shè)施。校門衛(wèi)室、校長(zhǎng)室等處安裝110報(bào)警裝置。

            六、學(xué)校對(duì)師生開(kāi)展安全教育和法制宣傳教育。教師離開(kāi)辦公室要隨手鎖門,不得將現(xiàn)金等貴重物品存放在辦公室內(nèi)。財(cái)務(wù)室應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定存放現(xiàn)金。學(xué)生上體育課或離開(kāi)教室時(shí)應(yīng)妥善保管自己的貴重物品,增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度4

            第一章概述

            第一條為促進(jìn)學(xué)校健全內(nèi)部控制,提高學(xué)校內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),形成常態(tài)的規(guī)范化管理,全面貫徹財(cái)政部頒布的《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,特編制《中學(xué)內(nèi)部控制管理度》,作為建立、執(zhí)行、評(píng)價(jià)及驗(yàn)證內(nèi)部控制的依據(jù),確保學(xué)校提高管理水平,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,保證學(xué)校的協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

            第二條內(nèi)部控制是通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制和事后評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)過(guò)程和機(jī)制。

            第三條內(nèi)部控制的目標(biāo):

            (一)保證國(guó)家法律法規(guī)和學(xué)校內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行;

            (二)保證自身發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的全面實(shí)施和充分實(shí)現(xiàn);

            (三)保證風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性;

            (四)保證業(yè)務(wù)記錄、財(cái)務(wù)信息及其他管理信息的及時(shí)、完整和真實(shí)。

            第四條內(nèi)部控制基本原則:

            (一)全面性。內(nèi)部控制滲透到學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程和各個(gè)操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門、崗位和人員。

            (二)審慎性。內(nèi)部控制以防范風(fēng)險(xiǎn)為出發(fā)點(diǎn),在日常管理,特別是設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開(kāi)辦新的業(yè)務(wù)時(shí),都要體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求。

            (三)有效性。內(nèi)部控制具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力;內(nèi)部控制存在的問(wèn)題將得到及時(shí)反饋和糾正。

            (四)獨(dú)立性。內(nèi)部控制的檢查、評(píng)價(jià)及時(shí)向校務(wù)委員會(huì)報(bào)告。

            (五)適應(yīng)性。內(nèi)部控制與辦學(xué)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相適應(yīng),以合理的成本實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)。

            第五條內(nèi)部控制體系以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》為基礎(chǔ),結(jié)合法律法規(guī)要求、行業(yè)管理等作為內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn),主要包括:

            (一)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》;

            (二)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定;

            (三)學(xué)校管理制度、流程。

            第二章內(nèi)部控制的基本要求

            第六條內(nèi)部控制包含以下五個(gè)要素:

            (一)內(nèi)部控制環(huán)境;

            (二)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;

            (三)內(nèi)部控制措施;

            (四)信息交流與反饋;

            (五)監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正機(jī)制。

            第七條學(xué)校建立良好的分工合理、職責(zé)明確、報(bào)告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu),為內(nèi)部控制的有效性提供必要的前提條件。

            第八條學(xué)校校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé)研究、審議事關(guān)學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的重大決策,確定可以接受的風(fēng)險(xiǎn)水平,批準(zhǔn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)制度和流程,對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督;學(xué)校各職能部門(辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、財(cái)務(wù)室)和群團(tuán)組織(工會(huì)、團(tuán)委)共同構(gòu)成管理團(tuán)隊(duì),管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行校務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)決策,負(fù)責(zé)建立授權(quán)和責(zé)任明確、報(bào)告關(guān)系清晰的組織結(jié)構(gòu),建立識(shí)別、計(jì)量和管理風(fēng)險(xiǎn)的程序,并建立和實(shí)施健全、有效的內(nèi)部控制,采取措施糾正內(nèi)部控制存在的問(wèn)題。

            第九條學(xué)校建立科學(xué)、有效的激勵(lì)約束機(jī)制,培育健康的內(nèi)部控制文化,提高全體教職工的職業(yè)操守和誠(chéng)信意識(shí),從而創(chuàng)造全體教職工都充分了解且能履行其職責(zé)的環(huán)境氛圍。

            第十條學(xué)校制定和實(shí)施識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和管理風(fēng)險(xiǎn)的制度、程序和方法,以保證風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)。

            第十一條學(xué)校制訂全面、系統(tǒng)、成文的各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和程序,并保持統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作要求,避免因管理團(tuán)隊(duì)的變更而影響其連續(xù)性和穩(wěn)定性。

            第十二條學(xué)校設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開(kāi)辦新的業(yè)務(wù),首先要建章立制,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量和評(píng)估,并提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

            第十三條學(xué)校建立內(nèi)部控制的事后評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)內(nèi)部控制的制度建設(shè)和執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和檢討,并根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章的變化進(jìn)行修訂。

            第十四條學(xué)校明確劃分相關(guān)部門之間、崗位之間、上下級(jí)機(jī)構(gòu)之間的職責(zé),建立職責(zé)分離、橫向縱向相互監(jiān)督制約的機(jī)制,涉及資產(chǎn)、負(fù)債、財(cái)務(wù)和人員的重要變動(dòng)均不能由個(gè)人獨(dú)自決策。

            第十五條學(xué)校根據(jù)各職能部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立相應(yīng)的授權(quán)體系,實(shí)行統(tǒng)一管理和正式授權(quán);授權(quán)應(yīng)適當(dāng)、明確,并采取書面形式。

            第十六條學(xué)校根據(jù)不同的工作崗位及其性質(zhì),賦予其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限,各個(gè)崗位具備正式、成文的崗位職責(zé)說(shuō)明和清晰的報(bào)告關(guān)系,關(guān)鍵崗位的人員實(shí)行定期或不定期輪換。

            第十七條學(xué)校積極利用計(jì)算機(jī)程序監(jiān)控等現(xiàn)代化手段,核定各職能部門、群團(tuán)組織、各年級(jí)業(yè)務(wù)權(quán)限,加強(qiáng)常規(guī)管理和控制。

            第十八條學(xué)校財(cái)務(wù)室建立有效的核對(duì)、監(jiān)控制度,對(duì)各種賬證、報(bào)表定期進(jìn)行核對(duì),對(duì)現(xiàn)金、重要空白憑證等有形資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),對(duì)柜臺(tái)辦理的業(yè)務(wù)實(shí)行復(fù)核或事后監(jiān)督把關(guān),對(duì)重要業(yè)務(wù)實(shí)行雙簽有效,對(duì)授權(quán)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。第十九條學(xué)校按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)記錄,建立完整的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案并妥善保管,確保原始記錄、合同契約與各種報(bào)表資料的真實(shí)、完整。

            第二十條學(xué)校建立有效的應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,在各個(gè)重要部位配備防救設(shè)施,應(yīng)急措施應(yīng)當(dāng)做到科學(xué)、及時(shí)、有效。

            第二十一條學(xué)校實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作和管理的電子化,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的整合,做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理。

            第二十二條學(xué)校實(shí)施信息化管理,建立貫穿各處室、覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)庫(kù)和管理信息系統(tǒng),做到及時(shí)、準(zhǔn)確提供管理所需要的各種數(shù)據(jù),并真實(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)送報(bào)表資料和對(duì)外披露信息。

            第二十三條學(xué)校建立有效的信息交流、共享和反饋機(jī)制,確保管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)了解情況,確保每一項(xiàng)信息都能夠傳遞給相關(guān)的教職工。

            第二十四條學(xué)校各職能部門對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、日常情況和例外情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題,并迅速予以糾正。

            第二十五條學(xué)校教職工代表大會(huì)設(shè)立內(nèi)部控制督查小組,由黨支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)日常工作。督查小組有權(quán)獲得管理信息,并對(duì)各職能部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施監(jiān)控和評(píng)價(jià),同時(shí)向校務(wù)委員會(huì)和內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告工作。

            第二十六條學(xué)校建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各個(gè)部門、崗位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和相應(yīng)處罰措施。

            (一)業(yè)務(wù)審查和審批人員承擔(dān)審查、審批失誤的責(zé)任,并對(duì)本人簽署的意見(jiàn)負(fù)責(zé);

            (二)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)重大損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

            第三章預(yù)算管理制度

            第二十七條預(yù)算編制環(huán)節(jié)控制:

            (一)建立完善預(yù)算編制的組織管理體制,做好預(yù)算編制的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

            (二)規(guī)范預(yù)算編制程序,明確審批要求;

            (三)完善編制方法,細(xì)化預(yù)算編制;

            (四)重大預(yù)算項(xiàng)目采取立項(xiàng)評(píng)審方式。

            第二十八條預(yù)算批復(fù)環(huán)節(jié)控制:

            (一)明確預(yù)算批復(fù)的責(zé)任;

            (二)合理進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解;

            (三)合理采用內(nèi)部預(yù)算批復(fù)方法;

            (四)嚴(yán)格控制內(nèi)部預(yù)算追加調(diào)整。

            第二十九條預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)控制:

            (一)預(yù)算執(zhí)行申請(qǐng)控制。執(zhí)行申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行審批,審批通過(guò)以后,財(cái)務(wù)部門才能辦理資金支付業(yè)務(wù);

            (二)資金支付控制。業(yè)務(wù)部門借款申請(qǐng)或報(bào)銷申請(qǐng)按規(guī)定的審批權(quán)限和程序?qū)徟瓿珊螅k理具體的資金支付業(yè)務(wù);

            (三)預(yù)算執(zhí)行分析控制。通過(guò)定期召開(kāi)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議的形式,開(kāi)展預(yù)算執(zhí)行分析,研究解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

            第三十條預(yù)算決算與評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)控制:

            (一)決算控制。加強(qiáng)決算管理,確保決算真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時(shí);

            (二)績(jī)效評(píng)價(jià)控制。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理,建立“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制。第四章收支業(yè)務(wù)管理制度

            第三十一條收入業(yè)務(wù)控制:

            (一)對(duì)收入業(yè)務(wù)實(shí)施歸口管理,由財(cái)務(wù)室歸口管理各項(xiàng)收入并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬;

            (二)嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定,按照規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)征收政府非稅收入,按照規(guī)定開(kāi)具財(cái)政票據(jù),做到收繳分離、票款一致,并及時(shí)、足額上繳國(guó)庫(kù)或財(cái)政專戶,不得以任何形式截留、挪用或者私分;

            (三)建立收入分析和對(duì)賬制度,對(duì)收入征收情況的合理性進(jìn)行分析,判斷有無(wú)異常情況;

            (四)建立健全票據(jù)管理制度,財(cái)政票據(jù)、發(fā)票等各類票據(jù)的申領(lǐng)、啟用、核銷、銷毀均應(yīng)履行規(guī)定手續(xù)。

            第三十二條支出業(yè)務(wù)控制:

            (一)明確各支出事項(xiàng)的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn);

            (二)加強(qiáng)支出審批控制,各項(xiàng)支出都應(yīng)經(jīng)過(guò)規(guī)定的審批流程才能向財(cái)務(wù)室申請(qǐng)資金支付或者辦理報(bào)銷手續(xù),審批人應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)審批,不得越權(quán)審批;

            (三)加強(qiáng)支出審核控制,重點(diǎn)審核單據(jù)來(lái)源是否合法,內(nèi)容是否真實(shí)、完整,使用是否準(zhǔn)確,是否符合預(yù)算,審批手續(xù)是否齊全;

            (四)加強(qiáng)資金支付和會(huì)計(jì)核算控制,財(cái)務(wù)室按照規(guī)定辦理資金支付業(yè)務(wù),簽發(fā)的支付憑證進(jìn)行登記;

            (五)加強(qiáng)支出業(yè)務(wù)分析控制,定期編制支出業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,對(duì)于支出業(yè)務(wù)中發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)采取有效措施。

            第三十三條債務(wù)業(yè)務(wù)控制:

            (一)不相容崗位分離控制,指定專門部門或者崗位負(fù)責(zé)債務(wù)管理,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,實(shí)施不相容崗位相互分離,確保債務(wù)管理與資金收付、債務(wù)管理與債務(wù)會(huì)計(jì)核算、債務(wù)會(huì)計(jì)核算與資金收付等不相容崗位相互分離,不得由一人辦理債務(wù)業(yè)務(wù)全過(guò)程;

            (二)授權(quán)審批控制,建立舉借和償還債務(wù)的審批程序,大額債務(wù)的舉借和償還屬于重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分論證,并校務(wù)委員會(huì)研究決定后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù);

          (三)日常管理控制,做好債務(wù)的會(huì)計(jì)核算和檔案保管工作,加強(qiáng)債務(wù)的`對(duì)賬和檢查控制,定期與債權(quán)人核對(duì)債務(wù)余額,進(jìn)行債務(wù)清理,防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

            第五章政府采購(gòu)管理制度

            第三十四條采購(gòu)預(yù)算與計(jì)劃管理,按照“先預(yù)算、后計(jì)劃、再采購(gòu)”的流程,先填報(bào)政府采購(gòu)預(yù)算,經(jīng)批復(fù)同意并錄入采購(gòu)計(jì)劃后,方可實(shí)施采購(gòu)。

            第三十五條對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)實(shí)施歸口管理,在政府采購(gòu)活動(dòng)中建立總務(wù)、財(cái)務(wù)、黨支部紀(jì)檢委員等部門和人員相互協(xié)調(diào)、相互制約的機(jī)制。嚴(yán)格過(guò)程管理,實(shí)行專人驗(yàn)收入庫(kù)。

            第三十六條由總務(wù)部門負(fù)責(zé)、相關(guān)部門參加,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好政府采購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)疑投訴答復(fù)工作。

            第三十七條規(guī)范涉密項(xiàng)目的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序。對(duì)于涉密政府采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)與相關(guān)供應(yīng)商或采購(gòu)中介機(jī)構(gòu)簽訂保密協(xié)議或者在合同中設(shè)定保密條款。第六章資產(chǎn)管理制度

            第三十八條不得由單個(gè)人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)全過(guò)程,確保不相容崗位相互分離,出納不得監(jiān)管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,嚴(yán)禁一人保管收付款項(xiàng)所需的全部印章,嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

            第三十九條建立貨幣資金授權(quán)制度和審核批準(zhǔn)制度,審批人根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定,在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批,大額資金支付審批應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策。

            第四十條嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序開(kāi)立、變更和撤銷銀行賬戶,禁止出租、出借銀行賬戶。

            第四十一條指定不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員定期和不定期抽查盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,核對(duì)銀行存款余額,抽查銀行對(duì)賬單、銀行日記賬及銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核對(duì)是否賬實(shí)相符、賬賬相符。

            第四十二條學(xué)校對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)行從業(yè)資格管理,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有與其崗位、職位相適應(yīng)的能力,并取得相應(yīng)的從業(yè)證書或?qū)I(yè)的資格。

            第四十三條學(xué)校明確各種資產(chǎn)的歸口管理部門,明確資產(chǎn)使用和保管責(zé)任人。資產(chǎn)購(gòu)置納入預(yù)算管理,符合審批程序,履行驗(yàn)收手續(xù),及時(shí)納入會(huì)計(jì)核算。

            第四十四條按照國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,明確資產(chǎn)的調(diào)劑、租借、對(duì)外投資、處置程序、審批權(quán)限和責(zé)任。

            第四十五條學(xué)校建立資產(chǎn)臺(tái)賬,加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理;并建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng),做好資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。

            第七章建設(shè)項(xiàng)目管理制度

            第四十六條立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與概算預(yù)算控制建設(shè)項(xiàng)目控制:

            (一)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和可行性研究報(bào)告的編制、項(xiàng)目決策程序等做出明確規(guī)定,確保項(xiàng)目決策科學(xué)、合理。建設(shè)項(xiàng)目由校務(wù)委員會(huì)研究決定,嚴(yán)禁任何個(gè)人單獨(dú)決策或者擅自改變集體決策意見(jiàn);

            (二)擇優(yōu)選取具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,并簽訂合同;

            (三)建立與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的審核機(jī)制,項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、概預(yù)算等由學(xué)校內(nèi)部的業(yè)務(wù)處室、財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)工作人員或者根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定委托具有相關(guān)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,出具評(píng)審意見(jiàn)。

            第四十七條學(xué)校依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作。

            第四十八條學(xué)校按照審批單位下達(dá)的投資計(jì)劃和預(yù)算對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金實(shí)行專款專用。

            第四十九條經(jīng)批準(zhǔn)的投資概算是工程投資的最高限額,未經(jīng)批準(zhǔn),不得調(diào)整和突破。如需調(diào)整投資概算,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。

            第五十條學(xué)校加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案的管理。

            第五十一條學(xué)校按照規(guī)定的時(shí)限及時(shí)組織工程驗(yàn)收、辦理竣工結(jié)算。

            第八章合同管理制度

            第五十二條明確合同的授權(quán)審批和簽署權(quán)限,嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)擅自以學(xué)校名義對(duì)外簽訂合同。對(duì)合同實(shí)施歸口管理,建立財(cái)會(huì)室與檔案室歸口管理的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,明確合同訂立的范圍和條件。對(duì)于影響重大、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作。

            第五十三條學(xué)校對(duì)合同履行情況實(shí)施有效監(jiān)控。

            第五十四條檔案室定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔,詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況,實(shí)行對(duì)合同的全過(guò)程管理。

            第五十五條本制度由※※中學(xué)內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。

            第五十六條本制度自發(fā)布之日起施行。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度5

            1、自覺(jué)遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,按時(shí)到校,不遲到、不早退,更不曠工,有事、有病要及時(shí)請(qǐng)假,一般不請(qǐng)事假。

            2、要樹(shù)立集體主義觀念,維護(hù)集體的利益,自覺(jué)遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立良好的教師形象,不體罰和變相體罰學(xué)生,更不得以錢代罰。

            3、全體教師要積極參加各級(jí)教研活動(dòng),以促進(jìn)我校素質(zhì)教育的開(kāi)展和教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

            4、每學(xué)期初要制定好進(jìn)度計(jì)劃,寫出教學(xué)工作計(jì)劃,對(duì)教材、學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真分析,提出切實(shí)可行的教學(xué)方法。

            5、每學(xué)期末要對(duì)一學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)分析。

            6、做到三備:備教材、備學(xué)生、備方法。

            7、認(rèn)真書寫礁。

            8、青年教師要寫出詳案,老教師要寫出有特色的'礁。英語(yǔ)教師要寫出純英語(yǔ)礁。

            9、礁要整潔清楚。

            10、堅(jiān)持運(yùn)用普通話教學(xué),做到教態(tài)自然,態(tài)度和藹,語(yǔ)言準(zhǔn)確;英語(yǔ)教師盡量用純英語(yǔ)講課,做到發(fā)音準(zhǔn)確,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)自然流暢。

            11、積極創(chuàng)新,堅(jiān)持啟發(fā)式教學(xué),啟發(fā)思維,開(kāi)發(fā)學(xué)生智力。

            12、按時(shí)完成,及時(shí)批改,無(wú)缺漏。做到全批全改,精批細(xì)改。

            13、作文批改要有腰批、總批,指導(dǎo)性批語(yǔ)要切合實(shí)際,完成規(guī)定任務(wù),不得缺批。

            14、提倡面批作業(yè),增加同學(xué)生的接觸機(jī)會(huì)。每個(gè)教室的桌凳、玻璃、投影設(shè)備、喇叭、開(kāi)關(guān)、黑板、插座等設(shè)施,學(xué)期內(nèi)班主任老師負(fù)責(zé)管理。

            15、教科書、教師用書、參考資料、工具書等,實(shí)行學(xué)期或?qū)W年內(nèi)借用制度,按時(shí)歸還。若有丟失或損壞照原價(jià)賠償。

            16、不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不得有小事故發(fā)生,經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,杜絕違紀(jì)和違法行為發(fā)生。

            17、及時(shí)準(zhǔn)圈理,答復(fù)好學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)。協(xié)同好兄弟班級(jí)間的關(guān)系,矛盾協(xié)同解決,不得產(chǎn)生不良后果。

            18、認(rèn)真實(shí)施階段測(cè)試,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考試的一切有關(guān)工作。

            19、代課老師上課前必須清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),以便及時(shí)聯(lián)系。

            20、搞好班內(nèi)衛(wèi)生工作,檢查督促好學(xué)生的值日工作。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度6

            為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng),確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循'注意防范、自救互救、確保平安、減少損失'的原則,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,制定本管理制度。

            1、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各科室向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。

            2、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法,自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。

            3、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管部門;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的.報(bào)告要形成書面報(bào)告一式三份,一份報(bào)上級(jí)主管部門,一份報(bào)公安派出所,一份報(bào)內(nèi)保處,不得隱瞞責(zé)任事故。

            4、建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班、安保人員值班制度;加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理,保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校安全的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安機(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。

            5、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。

            6、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他社會(huì)工作,未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)、校領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自組織參加。不得組織學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。

            7、學(xué)校還要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)到校,按時(shí)回家,防止意外事故發(fā)生。

            8、學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)當(dāng)?shù)厝嗣裾涂h教育局。

            9、學(xué)校要經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、池塘、欄桿、扶手、門窗、樓梯以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。

          學(xué)校內(nèi)部管理制度7

            1、與試驗(yàn)室無(wú)關(guān)的.人員不得進(jìn)入試驗(yàn)室。

            2、試驗(yàn)室嚴(yán)禁吸煙、閑談等與試驗(yàn)無(wú)關(guān)的事。

            3、試驗(yàn)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

            4、進(jìn)行試驗(yàn)前必須填寫二種工作票,與變電站現(xiàn)場(chǎng)要求相同。

            5、試驗(yàn)前必須明確試驗(yàn)任務(wù)、試驗(yàn)?zāi)康模瑴?zhǔn)備好試驗(yàn)報(bào)告格式、圖紙等與試驗(yàn)相關(guān)資料。

            6、必須對(duì)試驗(yàn)接線與設(shè)備進(jìn)行檢查,正確無(wú)誤后,方可進(jìn)行試驗(yàn)。

            7、試驗(yàn)結(jié)束后,必須對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行整理、清掃。

            8、試驗(yàn)室內(nèi)設(shè)備要愛(ài)護(hù)、不得損壞或私自帶出試驗(yàn)室使用。

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