綠谷集團干部任免和工資發放管理規定
第一條為規范集團公司干部任免體系，提高集團公司員工隊伍的業務水平，適時、公正地選拔優秀人才，充分發揮每位員工的主動性和創造性，特制定本規定。
第二條本條例適用范圍：集團公司內所有主管級以上(含主管級)干部的任免。
第三條干部的任免主要依據員工的績效考評結果，同時兼顧以下因素：
1）是否具備較高職位的技能。
2）是否具備相關工作經驗和資歷。
3）在職的表現和操守是否符合標準。
4）是否具有較好的適應力和潛力。
第四條當某一職位空缺或設新職時，優先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。
第五條干部任免的'權限及任免程序：
(一)集團公司總部部門副職及以上干部、集團公司投資具有獨立法人地位的企業的領導班子成員、各產品委員會組成成員及其下屬辦事處的正職，作為二級單位管理的生產企業的領導班子成員。
1)以上職位出現空缺或需要換人時，集團公司領導、該空缺崗位的上級領導、人力資源中心有權動議或推薦候選人，報總裁批準。
2)由人力資源中心對總裁核準的候選人進行考核，形成考核材料。
3)召開總裁辦公會議，由人力資源中心主任對該干部的工作情況(包括：主要特長、工作業績、工作中存在的問題等)進行匯報，與會人員集體討論，實行民主集中制的形式，由總裁最終確定該干部是否稱職和任免決定。人力資源中心根據過程填寫<干部任免備案表>。
4)公司發文或履行一定的法律程序由相應的單位發文。
(二)集團內具有獨立法人地位的公司(子公司)。
子公司負責人在不超出預算和編制的前提下，原則上具有在公司內招聘、任免干部的權力，操作流程能夠參照集團公司做法，以民主、公正的方式進行。相關干部的任免必須報人力資源中心備案。
(三)集團公司各部門、生產廠、分公司和辦事處。
各部門、生產廠、分公司和辦事處的負責人在不超出預算和編制的前提下，原則上具有在所在單位內任免干部的權力，操作流程能夠參照集團公司做法，以民主、公正的方式進行。相關干部的任免必須報人力資源中心備案。
(四)集團公司及所有成員企業的人事、財務、物資管理人員都必須由集團人力資源中心任免。
第六條干部接到任免通知后，應于指定日期內辦妥移交手續，就任新職。凡因任免變動其職務，其薪酬自任免之日起重新核定。
第七條人員編制和工資總額審批權歸集團總公司。各分公司每月支付工資時，應由負責人簽名，傳真至集團公司所屬指揮部或人力資源中心核實后交財務總監簽署發放。
第八條不準聘用親屬、同學、原同事在自己職權范圍內工作。
第九條本規定解釋權歸人力資源中心。
第十條本辦法自發布之日起正式生效。
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