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          修理廠管理制度

          時間:2023-02-17 19:34:03 制度

          修理廠管理制度15篇

            在當今社會生活中,制度起到的作用越來越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的修理廠管理制度,歡迎大家分享。

          修理廠管理制度15篇

          修理廠管理制度1

            禮貌生產(chǎn)規(guī)定

            1、生產(chǎn)車間(場所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

            2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包。

            3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。

            4、堅持機、手工具清潔,手工具置于柜內(nèi),堅持工具柜清潔無油污,工具按層擺放有序,工具柜內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具柜,并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。

            5、嚴格執(zhí)行三不落地四清潔,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

            6、統(tǒng)一著裝,堅持清潔。使用禮貌語言,不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙,不理解用戶宴請,不理解消費,一經(jīng)查實,作待崗處理

            7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業(yè)完畢后,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

            8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

            9、嚴禁油手、污手試車,堅持在修車內(nèi)清潔,嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機。

            10、堅持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

            11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以10元次罰款,并責令當場糾正違規(guī)行為。

            12、中午嚴禁喝酒。

            13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生,每一天應將門窗及電力設施關(guān)好后方可離去。

            14、及時洗滌工作服。

            15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

            安全管理規(guī)定

            1、各部門負責人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責人。

            2、全廠職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

            3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

            4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。

            5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情景,嚴禁明后靠近,必要時設置明顯標志,安全使用。

            6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油。

            7、必須使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。

            8、遇有重載車輛報修時,婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

            9、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自我或被他人傷害。

            10、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無證人員嚴禁開車。

            11、必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開一次安全小組會議,并做好會議工作檢查記錄。

            12、材料銷售部門、財務部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進入財務室、倉庫內(nèi)。

            勞動紀律的規(guī)定

            1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款日薪的20%,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

           。ㄟt到、早退30分鐘以上為遲到、早退)

            2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。(事假、病假一天以上扣除日薪)

            3、無故曠工者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。

            4、上班時,不得無故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

            5、工作期間,不得做與本職工作無關(guān)的事項。

            設備管理規(guī)定

            1、全廠設備、機具落實到具體職責人,由專人負責清潔、保養(yǎng)。電腦解碼器等精密設備由專人負責操作。

            2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實用的原則,同時了解和購置市場上的汽修新機具,提高我廠裝備水平。

            3、設備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時向廠領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠家修理。發(fā)現(xiàn)故障不匯報,讓設備帶病操作,擴大設備損壞的.,根據(jù)情景對職責人罰款50-100元。

            4、舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規(guī)定進行處罰。

            5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中

            確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。

            6、廠設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。

            7、廠設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)記錄情景,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

          修理廠管理制度2

            第一章總則

            第一條為加強安全生產(chǎn)管理,防止和減少安全事故,保障員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全,促進企業(yè)發(fā)展,特制定本制度。

            第二條本制度適用于公司所有員工和所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所。

            第三條安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針。

            第二章安全生產(chǎn)責任制

            第四條根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,公司建立健全安全生產(chǎn)責任制,成立以總經(jīng)理為組長、辦公室主任和車間主任為副組長、各部門經(jīng)理為成員的安全領(lǐng)導小組,負責公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導和安全監(jiān)督管理工作。安全領(lǐng)導小組辦公室設在公司辦公室,主任由辦公室主任兼任。

            第五條總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責人,車間主任負責維修車間的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督管理工作,辦公室主任負責全公司房屋和建筑物的安全完好、防火用電安全及車輛運行安全的監(jiān)督管理工作,各部門經(jīng)理負責本部門消防、電器設備的正確使用以及人身安全的監(jiān)督管理工作。安全領(lǐng)導小組辦公室負責安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等的建立健全。

            第六條根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),公司從實際和經(jīng)營發(fā)展的需要出發(fā),建立健全安全生產(chǎn)管理制度,制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各工種及各種機電設備設施的安全技術(shù)操作規(guī)程。

            第三章安全投入和安全防范措施

            第七條公司各區(qū)域配備充足的消防器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好技術(shù)狀態(tài),所有員工應會正確使用消防器材。服務站定人定期對維修設備進行維護保養(yǎng),確保設備正常運行。

            第八條在大總成件搬運、車輛裝卸、車輛維修過程中,公司配備必要的防護設施,如,墊木、支撐架、警示牌、裝卸機、防護機具設備設施等,以保證人身安全和財產(chǎn)安全。

            第九條特殊工種崗位,均須按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓、持證上崗,包括司機、焊工、司爐工、行吊使用證等。食堂工作人員應每年定期進行健康檢查,持健康證上崗。

            第十條針對特定的工作項目,責任部門編制規(guī)劃時應包括必要的安全防范措施,如車輛大修、房屋建筑物整改、整車配件或舊件的裝卸等。

            第十一條公司根據(jù)崗位的性質(zhì)配備必要的勞動防護用品和防護工具,公司員工必須正確地佩戴和使用。

            第四章安全教育和安全檢查

            第十二條公司有計劃地經(jīng)常組織員工開展安全教育和培訓,包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全意識、安全基礎知識、安全操作規(guī)程等。

            第十三條公司全體員工要認真學習和執(zhí)行國家和公司的有關(guān)安全規(guī)定,確保具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。在組織學習和培訓的基礎上,必要時組織考核,考核合格的才能上崗,并簽訂相應的《安全生產(chǎn)目標責任書》或《安全協(xié)議書》。

            第十四條車間主任應隨時掌握維修進廠車次、維修進度,對維修過程中的安全措施、不安全的行為等應隨時進行檢查和現(xiàn)場指正。各部門領(lǐng)導應每天對本部門的安全生產(chǎn)情況進行巡查,領(lǐng)導小組定期或不定期進行抽查,隨時糾正員工違反安全規(guī)定的不良行為和習慣,發(fā)現(xiàn)問題及時采取防范措施。把安全教育和培訓工作融入到日常管理活動中。

            第十五條使用行車吊裝時,由維修班長本人操作,并且有指定的監(jiān)護人(特殊情況下應請示車間主任),吊裝大箱及其它重物時,車間主任必須在場指導;車間內(nèi)的氧焊、電焊設備須由專人使用,其他維修人員一律不得動用。電路和電器在使用過程中,必須在電閘處安排監(jiān)護人。

            第十六條維修車間及維修作業(yè)現(xiàn)場,嚴禁吸煙。

            第十七條非工作需要不得動用客戶車輛。出廠檢驗需要進行試車時,必須由公司指定的專人負責,嚴禁無證駕駛。

            第十八條加強對易燃易爆物品的管理,除在用的以外,存放在指定位置,氧氣瓶和乙炔瓶不得存放在同一地點。非電工不得啟動備用電機,不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設施。下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關(guān)。

            第十九條駐站人員必須嚴格執(zhí)行公司門衛(wèi)制度,夜間駐站人員非因公外出或夜不歸宿發(fā)生的任何人身安全、社會治安事件純屬個人行為,公司概不負責,由個人承擔全部責任。

            第五章安全隱患和應急預案

            第二十條各部門領(lǐng)導在巡查、督促和檢查安全生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)安全隱患,必須當場糾正,采取必要的防范措施,同時做到事故隱患不過夜,對當天解決不了的必須采取封存、警示等防范措施。

            第二十一條各員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應當立即向現(xiàn)場安全管理人員或者部門經(jīng)理、離現(xiàn)場最近的負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。

            第二十二條辦公室應建立有效應急預案,包括安全領(lǐng)導小組有效的'通訊方式,建立火警、醫(yī)護急救的有效聯(lián)系方式,出現(xiàn)人身傷害、火災等安全事故時的應急預案。

            第六章安全事故報告

            第二十三條公司建立安全事故報告制度,明確事故發(fā)生后的快速響應及相應的措施。

            第二十四條安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場的任何人員均有義務立即向現(xiàn)場負責人報告,事故較大或事故沒有得到及時控制的,還應同時報告公司第一安全負責人及總公司總經(jīng)理、董事長。

            第二十五條現(xiàn)場負責人或公司領(lǐng)導接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

            第二十六條在采取相應搶救措施后,現(xiàn)場負責人不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報,事故現(xiàn)場人員必須保護好事故現(xiàn)場。

            第二十七條在采取相應的搶救措施后,公司第一負責人應按照國家有關(guān)規(guī)定立即如實報告市安全生產(chǎn)管理局。成立調(diào)查小組或聯(lián)合小組,對事故進行調(diào)查處理。

            第二十八條事故調(diào)查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則,及時、準確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責任,總結(jié)事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。安全事故處理要做到“四不放過”:事故原因不清不放過,責任不明不放過,措施不落實不放過,有關(guān)人員不受到教育不放過。

            第七章檢查與考核

            第二十九條公司任何員工對事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)進行制止,有權(quán)向安全領(lǐng)導小組報告。

            第三十條公司任何員工都有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指揮和指令,遇到緊急的不安全情況時,有權(quán)停止操作;對由于指揮不當或管理不當而造成事故者,相應的指揮或管理者應負領(lǐng)導責任。

            第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各級人員要嚴格執(zhí)行國家和公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及相關(guān)的安全操作規(guī)程,對出現(xiàn)“三違”的(即違章指揮、違章操作、違反勞動紀律),按公司有關(guān)規(guī)定嚴格進行考核,對造成損失,承擔相應的賠償責任。

            第三十二條對安全領(lǐng)導小組人員,有失職、瀆職行為的,給予相應的行政處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任。

            第三十三條本制度由安全領(lǐng)導小組辦公室負責制定并解釋,自發(fā)布之日起實施。

          修理廠管理制度3

            廠長工作職責

            1、認真制定落實本廠的經(jīng)營目標、發(fā)展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

            2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài),適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務市場、廣告宣傳、特殊服務等方針、計劃。

            3、密切配合總公司策劃和實施企業(yè)形象設計。

            4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調(diào)動全廠員工的工作用心性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進企業(yè)進步和現(xiàn)代化的管理。

            5、全面負責質(zhì)量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施,推進質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。

            6、負責協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實狀況,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時簽署意見。

            7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

            8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應性進行一次正式評定。

            技術(shù)總監(jiān)工作職責

            1、認真學習、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標準。

            2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

            3、負責維修車輛的“修前檢驗”工作,配合業(yè)務接待員對保修車輛的故障進行準確決定,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見。

            4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負責對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務指導。

            5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

            6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告

            7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改善和提高維修質(zhì)量。

            8、負責對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核,認真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”,并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:

            9、

            a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;

            b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標準的對口狀況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口狀況;

            c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

            10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

            11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負責。

            業(yè)務接待禮貌條例

            1、接待大廳所有人員上班時應儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

            2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由“賓至如歸”的感覺;駕駛員休息區(qū)應常持續(xù)清爽、干凈,服務人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

            3、工作時間嚴禁閑談聊天、干私活。

            4、持續(xù)大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。

            5、柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),持續(xù)柜臺內(nèi)外整潔,各種臺帳擺放整齊。

            6、客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。接修車輛,需做認真的環(huán)車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

            7、車輛不能按時完工的,務必及時打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。

            8、對修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價賠償,廠追究職責人,由職責人賠償。

            9、建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的`提醒工作,與客戶持續(xù)密切的聯(lián)系。

            優(yōu)質(zhì)服務工作條例

            1、接待客戶應做到熱情、周到、方便、及時,急客戶所急,想客戶所想,堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),違者一次罰款50美金。

            2、收費公正合理,公開維修價格,公開監(jiān)督電話,自覺理解客戶監(jiān)督,把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

            3、嚴格履行修車合同,保證修理質(zhì)量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客戶聯(lián)系,得到客戶的理解;對屬于自身職責的延期車輛,主動按違約規(guī)定資料向客戶索賠道歉,必要時按合同規(guī)定承擔經(jīng)濟職責,把維修經(jīng)營活動納入法制化軌道。

            4、認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理推薦,添好修理車輛的交接清單。

            5、修好的車輛務必比進來時干凈。

            6、回答客戶提出的問題,務必實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

            7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確?蛻魧囕v修理質(zhì)量的滿意。

            8、嚴格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒有按有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),務必及時補修,并扣該項定額工時,欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

            9、返工項目,務必有承修人立即進行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從職責人扣除。

            10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

            11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

            禮貌生產(chǎn)規(guī)定

            1、生產(chǎn)車間(場所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

            2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

            3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。一次違規(guī)罰款20元。

            4、持續(xù)機、手工具清潔,手工具置于車內(nèi),持續(xù)工具車清潔無油污,工具按層擺放有序,工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車,并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

            5、嚴格執(zhí)行“三不落地四清潔”,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

            6、統(tǒng)一著裝,持續(xù)清潔。使用禮貌語言,不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙,不理解用戶宴請,不理解消費,一經(jīng)查實,作待崗處理

            7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業(yè)完畢后,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

            8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

            9、嚴禁油手、污手試車,持續(xù)在修車內(nèi)清潔,嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機,違者一次罰款20元

            10、持續(xù)總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

            11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元/次罰款,并責令當場糾正違規(guī)行為。

            12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

            13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生,每周負責工房衛(wèi)生的班組,應將門窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

            14、及時洗滌工作服,不及時洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

            15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

            安全管理規(guī)定

            1、各部門負責人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責人。

            2、全廠職工務必牢記“生產(chǎn)務必安全”“安全是最大效益”的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

            3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種務必持證上崗。

            4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前,務必例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。

            5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍狀況,嚴禁明后靠近,必要時設置明顯標志,安全使用。

            6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

            7、務必使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。

            8、遇有重載車輛報修時,婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

            9、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自己或被他人傷害。

            10、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,開私車一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無證人員嚴禁開車。

            11、安全領(lǐng)導小組成員務必經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月務必進行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開一次安全領(lǐng)導小組會議,并做好會議工作檢查記錄。

            12、材料銷售部門、財務部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進入財務室、倉庫內(nèi)。

            勞動紀律的規(guī)定

            1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

            2、有事務必請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

            3、無故曠班者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

            4、上班時,不得無故離崗,有事務必和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

            5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無關(guān)的事項。

            材料領(lǐng)用規(guī)定

            1、材料領(lǐng)用務必憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒用務必及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

            2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。

            3、保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

            4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制,對應工單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

            5、對急用料附件供應商的臨時采購,務必做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,務必見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

            6、對外單位來借、調(diào)材料配件,一律按出庫價開單結(jié)算,私人務必現(xiàn)金支付。

            7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠的規(guī)定執(zhí)行,否則每次按該件的出庫價罰款。

            8、對客戶結(jié)算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的.罰款。

            9、對客戶所需的十分用件,需將客戶的單位、車號、聯(lián)絡電話等記錄在冊,以備到料后通知客戶,避免造成材料的積壓。

            設備管理規(guī)定

            1、全廠設備、機具落實到具體職責人,由專人負責清潔、保養(yǎng)。精密設備由專人負責操作。設備不持續(xù)清潔。

            2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實用的原則,同時了解和購置市場上的汽修新機具,提高我廠裝備水平。

            3、設備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時向廠領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠家修理

            4、舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規(guī)定進行處罰。

            5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應壓縮空氣時,務必停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。

            6、廠設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。

            7、廠設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)記錄狀況,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

          修理廠管理制度4

            汽車修理廠的各項規(guī)章制度

            廠長工作職責

            1、認真制定落實本廠的經(jīng)營目標、發(fā)展規(guī)劃。定時向主管部門的匯報各項工作進展。

            2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項政策、法令及經(jīng)濟環(huán)境動態(tài),適時提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務市場、廣告宣傳、特殊服務等方針、計劃。

            3、密切配合總公司策劃和實施企業(yè)形象設計。

            4、不斷強化修理廠內(nèi)部管理機制,制定實施有效措施、制度,充分調(diào)動全廠員工的工作進取性,全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指示。采取切實措施,提高企業(yè)管理水平,逐步推進企業(yè)提高和現(xiàn)代化的管理。

            5、全面負責質(zhì)量體系的建立實施、完善和持續(xù)運行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實施,推進質(zhì)量體系建設負責主持管理評審重視顧客的意見和投訴處理,使質(zhì)量體系不斷改善和完善,確保實現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標。

            6、負責協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題,了解檢查各類投訴的解決和落實情景,做到每日一次檢查,每周一次小結(jié),及時簽署意見。

            7、嚴格控制、合理配備各類人員,努力提高企業(yè)人員素質(zhì),組織好職工的技術(shù)培訓,搞好職工生活福利和安全工作。

            8、每年至少對市場和顧客的需要,維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應性進行一次正式評定。

            技術(shù)總監(jiān)工作職責

            1、認真學習、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標準。

            2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行。

            3、負責維修車輛的修前檢驗工作,配合業(yè)務接待員對保修車輛的故障進行準確確定,為確保維修作業(yè)項目(包括二級維護附加作業(yè)項目)提出意見。

            4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標準和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負責對全廠員工進行技術(shù)業(yè)務指導。

            5、負責嚴格按標準進行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗工作,出具檢驗報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。負責組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

            6、負責組織人員對維修質(zhì)量事故進行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告

            7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改善和提高維修質(zhì)量。

            8、負責對車間各班組的維修質(zhì)量進行考核,認真填寫車輛維修質(zhì)量月報表,并定期進行質(zhì)量抽查。抽查的資料為:

            9、a)檢驗記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實性;

            b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標準的對口情景檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情景;

            c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

            10、認真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

            11、秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負責。

            業(yè)務接待禮貌條例

            1、接待大廳所有人員上班時應儀表得體,統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

            2、接待人員要以自身良好的素質(zhì),微笑的服務接待每一位客戶,處處替客戶著想,讓客戶由賓至如歸的感覺;駕駛員休息區(qū)應常堅持清爽、干凈,服務人員態(tài)度熱情,禮貌待客。

            3、工作時間嚴禁閑談聊天、干私活。

            4、堅持大廳清潔、衛(wèi)生,給客戶創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的環(huán)境。

            5、柜臺內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi),堅持柜臺內(nèi)外整潔,各種臺帳擺放整齊。

            6、客戶進門,接待人員應主動迎客,使用禮貌用語,主動打招呼。接修車輛,需做認真的環(huán)車檢查,提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

            7、車輛不能按時完工的,必須及時打電話通知客戶,向客戶解釋清楚。

            8、對修理車輛發(fā)生物品丟失,確因本廠原因的,由本廠原價賠償,廠追究職責人,由職責人賠償。

            9、建立客戶檔案,做好對客戶車輛及時保養(yǎng)的提醒工作,與客戶堅持密切的聯(lián)系。

            優(yōu)質(zhì)服務工作條例

            1、接待客戶應做到熱情、周到、方便、及時,急客戶所急,想客戶所想,堅決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí),違者一次罰款50美金。

            2、收費公正合理,公開維修價格,公開監(jiān)督電話,自覺理解客戶監(jiān)督,把價格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

            3、嚴格履行修車合同,保證修理質(zhì)量、按時交車,對特殊原因需延期的車輛,應主動事先與客戶聯(lián)系,得到客戶的理解;對屬于自身職責的延期車輛,主動按違約規(guī)定資料向客戶索賠道歉,必要時按合同規(guī)定承擔經(jīng)濟職責,把維修經(jīng)營活動納入法制化軌道。

            4、認真做好車輛修前檢驗,把車輛的故障隱患及時報知用戶,提出修理提議,添好修理車輛的交接清單。

            5、修好的車輛必須比進來時干凈。

            6、回答客戶提出的問題,必須實事求是,解釋問題要按科學原理,不得想當然,隨意搪塞,讓客戶理解,讓客戶滿意。

            7、認真落實修理車輛的自檢、過程檢驗、完工檢驗和交車前的檢驗,確?蛻魧囕v修理質(zhì)量的滿意。

            8、嚴格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍,沒有按有關(guān)規(guī)定進行作業(yè)修理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須及時補修,并扣該項定額工時,欺騙檢驗和客戶的一次罰款100美金。

            9、返工項目,必須有承修人立即進行,否則不安排新項目,不承擔返工,由其他人完成的,返工工時從職責人扣除。

            10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救,罰職責人100美金,若有重大交通事故隱患罰款300美金。

            11、杜絕修私人車,杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

            禮貌生產(chǎn)規(guī)定

            1、生產(chǎn)車間(場所)嚴禁吸煙,吸煙至休息室。

            2、生產(chǎn)車間(場所)地面清潔無油污,墻面無油漬、無明顯劃痕,按班組劃地承包,班組做不到每人一次罰款20元

            3、廢油及時處理,嚴禁倒入下水道。廢油桶(壺)每日及時清除,不得留滯生產(chǎn)車間(場所)。一次違規(guī)罰款20元。

            4、堅持機、手工具清潔,手工具置于車內(nèi),堅持工具車清潔無油污,工具按層擺放有序,工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品,下班后整理清潔工具車,并按規(guī)定擺放整齊。機工具使用后及時放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

            5、嚴格執(zhí)行三不落地四清潔,油污不得落地,不慎落地及時處理不留痕跡,工件擺放整齊歸位,不給人以雜亂感。

            6、統(tǒng)一著裝,堅持清潔。使用禮貌語言,不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙,不理解用戶宴請,不理解消費,一經(jīng)查實,作待崗處理

            7、工作場所一天一小掃,每臺車輛作業(yè)完畢后,及時清理場所,一周一大掃,確保場所、機具整齊清潔。

            8、工具柜臺上方禁止擺放物品,工作衣、工作鞋帽應置于休息室,并確保休息室清潔整齊。

            9、嚴禁油手、污手試車,堅持在修車內(nèi)清潔,嚴禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機,違者一次罰款20元

            10、堅持總成修理間干凈整潔,所有物品整齊地擺放在貨架上,地面、墻壁不得有油污。

            11、安全禮貌小組每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元次罰款,并責令當場糾正違規(guī)行為。

            12、中午嚴禁喝酒,發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

            13、自覺維護公共場所的清潔衛(wèi)生,每周負責工房衛(wèi)生的班組,應將門窗及電力設施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

            14、及時洗滌工作服,不及時洗工作服,工作服看上去較臟的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

            15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

            安全管理規(guī)定

            1、各部門負責人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責人。

            2、全廠職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,杜絕三違行為,不安全堅決不生產(chǎn)。

            3、機修工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范,并做好工作業(yè)人詳細記錄。特殊工種必須持證上崗。

            4、對移動電器、氧乙炔氣、起吊設備、擱車凳使用之前,必須例行檢查,切不可粗心大意,懷僥幸思想,否則一時疏忽,終身遺憾。

            5、加強工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度,使用易燃易爆物品時要環(huán)視周圍情景,嚴禁明后靠近,必要時設置明顯標志,安全使用。

            6、休息室、工具柜嚴禁存放配件、汽油,每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

            7、必須使用擱車凳擱車,擱車時,支撐部位準確可靠,在使用兩柱舉升器時,離地20cm時,檢查是否穩(wěn)定,確保安全可靠。

            8、遇有重載車輛報修時,婉言謝絕或卸載后修理,切不可蠻干惹事。

            9、工作過程中,相互不許打玩、嘻鬧,嚴防傷害自我或被他人傷害。

            10、有證人員不亂開車,私自動用客戶車輛一次罰款100元,開私車一次罰款100元,發(fā)生事故職責自負,無證人員嚴禁開車。

            11、安全領(lǐng)導小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所,要有預見性,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,糾正事故苗頭。每月必須進行一次職工安全教育,每月對全廠的移動電器、舉升設備、氧乙炔氣、滅火消防器材進行一次全面檢查,并做好整改記錄,每月定期召開一次安全領(lǐng)導小組會議,并做好會議工作檢查記錄。

            12、材料銷售部門、財務部門,要做好防盜工作,閑雜人員不得進入財務室、倉庫內(nèi)。

            勞動紀律的.規(guī)定

            1、按時上、下班,不得遲到、早退,違者處罰如下:遲到、早退一次罰款50元,月累計三次以上者(含三次)加倍罰款。

            2、有事必須請假,半天以上(含半天)需經(jīng)廠領(lǐng)導批準,否則按曠工處理,并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

            3、無故曠班者,累計超過三天,示為自動離職,同時扣除崗位工資等與其有關(guān)費用。交公司處理。

            4、上班時,不得無故離崗,有事必須和有關(guān)領(lǐng)導請假,否則按早退處理。

            5、工作期間,不得聚集聊天,不得做與維修無關(guān)的事項。

            材料領(lǐng)用規(guī)定

            1、材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單,按車號、修理項目對號入座。領(lǐng)料沒用必須及時退庫,超過一天者,按材料得出庫價罰款(大修車在出廠前)。

            2、對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者,按領(lǐng)取該件的出庫價10倍罰款。

            3、保管人員沒見到工單、車號而隨意將材料發(fā)出,一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

            4、對輔料領(lǐng)用要嚴格控制,對應工單控制發(fā)出數(shù)量,多存庫,少存班,防止浪費、流失。

            5、對急用料附件供應商的臨時采購,必須做到先入庫、后出庫,對于附近供應商送的配件,必須見到料單再收配件,違者按該料的出庫價處罰所有操作者。

            6、對外單位來借、調(diào)材料配件,一律按出庫價開單結(jié)算,私人必須現(xiàn)金支付。

            7、橫向件的發(fā)放應嚴格按廠的規(guī)定執(zhí)行,否則每次按該件的出庫價罰款。

            8、對客戶結(jié)算,若為人為因素造成差錯的,將對負責人處以每次20元的罰款。

            9、對客戶所需的十分用件,需將客戶的單位、車號、聯(lián)絡電話等記錄在冊,以備到料后通知客戶,避免造成材料的積壓。

            設備管理規(guī)定

            1、全廠設備、機具落實到具體職責人,由專人負責清潔、保養(yǎng)。精密設備由專人負責操作。設備不堅持清潔。

            2、購置新設備,要堅持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟實用的原則,同時了解和購置市場上的汽修新機具,提高我廠裝備水平。

            3、設備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時向廠領(lǐng)導反映,以便聯(lián)系廠家修理

            4、舉升器、小吊車、壓力機等設備不得超負荷使用,凡超負荷,損壞設備的,按處設備事故處理規(guī)定進行處罰。

            5、空壓機在廠內(nèi)不需要供應壓縮空氣時,必須停機,在工作中確保不缺冷卻水,潤滑油及時添加和更換,冬季及時排放冷卻水。

            6、廠設備管理崗,搞好設備安全生產(chǎn)工作,定期組織設備的檢驗,負責壓力表、安全閥的按時送檢工作。

            7、廠設備管理崗,做好設備檔案、資料、臺帳的管理工作,負責檢查每臺設備的運轉(zhuǎn)記錄情景,填報處技術(shù)管理科要求的各式報表。

          修理廠管理制度5

            公司機修工作是一項責任心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車安全,特制定本管理規(guī)定。

            一、機修工的聘用及工資待遇

            1、機修人員實行聘用制度。聘用對象必須具有一定的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛公路客運事業(yè),品行端正,作風正派,無不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

            2、應聘人員及家屬必須先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同,寫出書面申請,表明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規(guī)定,經(jīng)考試合格,試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

            3、聘用人員簽訂合同時,必須向公司交崗位責任保證金20xx元。

            4、機修人員的工資根據(jù)技術(shù)熟練程度確定分配比例,實行工時考核,工資全額浮動。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核辦法。

            二、修理廠職責

            1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。

            2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。

            3、負責制訂汽車保養(yǎng)及維修計劃。

            4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

            5、負責各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。

            6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務技能、安全等方面的培訓和教育。

            7、負責車輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。

            三、機修廠人員配置

            1、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護的需要,機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

            2、上述崗位可實行兼職。

            四、車輛進出廠檢驗制度

            1、凡進廠修理的車輛,須經(jīng)修理廠登記,根據(jù)主車司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

            2、承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時,需經(jīng)檢驗員(機務員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理。總成更換、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。

            3、車內(nèi)修理時,應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理收拾,以防車上物品短缺、損壞、污染。

            4、修理人員必須嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進行修理,同時對更換配件質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

            5、汽車修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠負責人到場驗收。

            6、返修的車輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理責任的,由承修班組織進行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按責任劃分賠償,屬配件質(zhì)量問題的,按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

            7、不允許對外修理車輛。

            五、零配件采購出入庫制度

            1、外購配件必須在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買,采購人員應嚴格把關(guān),不得購進“三無”產(chǎn)品,批量配件應低于市場價,零購配件不得高于市場價,如發(fā)現(xiàn)在采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象,一經(jīng)查實,扣除崗位責任保證金,予以辭退。

            2、外購配件入庫,一定要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進料品質(zhì)、單據(jù)、價格和有關(guān)資料清點驗收,確認質(zhì)量良好,價格適宜,符合標準,方可辦理入庫手續(xù),建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。

            3、由于特殊情況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車司機驗收并開領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

            4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

            5、入庫后的零配件必須做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

            6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)必須單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。

            7、領(lǐng)取配件時,需經(jīng)檢驗員(機務員)開據(jù)領(lǐng)料單,由主車司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

            8、配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入,否則,由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負責賠償。

            9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進行一次盤點。

            10、配件一律不得私自銷售和外借,違者,按其價值加倍處罰。

            11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理必須報經(jīng)修理廠負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍處罰。

            六、車輛設備檔案管理制度

            1、按照有關(guān)規(guī)定和標準,必須建立車輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務:收集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術(shù)檔案,車輛、設備一車(臺)一檔,工具和其他分類建檔。

            2、車輛檔案應逐項填寫清楚,對有關(guān)技術(shù)參數(shù)、維修內(nèi)容、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實記錄,設備及工具檔案應填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、注意事項、維修保養(yǎng)及使用人員等事項。

            七、設備、工具使用管理制度

            1、設備明確專人保管和維修,保修人必須加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

            2、工具固定到班組統(tǒng)一使用,由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價格的40%由班組承擔。。

            3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

            4、機修廠每季應對設備、工具使用保養(yǎng)情況進行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。

            八、微機管理制度

            為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套內(nèi)容廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、提供資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。實行微機開票,由機務員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務員辦理。

            九、安全生產(chǎn)制度

            1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。

            2、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,及時組織實施,并結(jié)合本廠實際,加強安全教育,健全安全管理制度。

            3、廠長為安全生產(chǎn)的第一責任人,各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一責任人。安全員負責安全生產(chǎn)規(guī)章落實和日常工作的安全監(jiān)督工作,有權(quán)制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

            4、定期召開安全例會,對員工進行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

            5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。各工種應嚴格按照規(guī)定的距離、防護措施及作業(yè)規(guī)范進行操作,特別注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。

            6、電、氧焊工操作時,必須戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時,必須做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時,必須檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。

            7、對非駕駛?cè)藛T動車的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟責任或刑事責任。

            十、環(huán)境保護制度

            環(huán)境衛(wèi)生是保障安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽,也是一個企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現(xiàn)。

            1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理,各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)必須保持干凈、整潔,下班前應進行清掃,不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

            2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場地,清點工具,清理雜物,挪用的設備必須送回原位,違者一次罰款5元。

            3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫,不許亂倒污水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內(nèi),違者罰款5元。

            4、自覺愛護車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前,應做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施,不得亂摸亂用車內(nèi)物品,造成車內(nèi)嚴重污染的,一次罰款20元。

            5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

            十一、勞動紀律

            1、修理廠應根據(jù)季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班必須保證隨叫隨到。

            2、所有員工上班時必須按指紋簽到,不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

            3、每月員工可休假2天,由廠長根據(jù)情況安排休息。病、事假應提前向廠長請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。

            4、員工上班時禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述情況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。

            5、所有人員必須聽從指揮和調(diào)度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務必須全力以赴,不得無故缺席。違者,一次處50元罰款。

            6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。

            7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外,違者按原價加倍處罰。

            8、員工要加強政治業(yè)務學習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等情況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

            十二、各工種崗位職責

            1、質(zhì)檢員(機務員)崗位職責

           。1)、對進廠檢修的車輛結(jié)合司機報修的內(nèi)容作好進廠檢驗;根據(jù)檢驗結(jié)果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據(jù)作業(yè)內(nèi)容,填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。

           。2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理,總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。

           。3)、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導。

           。4)、嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證,辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領(lǐng)用配件進行匯總,按時報送財務科,以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收,并做好車輛維修資料的微機存檔工作。

           。5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。

           。6)、對返修車輛會同有關(guān)人員進行檢測和責任認定。

           。7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定。

           。8)、質(zhì)檢員必須加強自身的業(yè)務學習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時,要主動找廠長及有關(guān)人員共同研究解決。

            (9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時糾正違規(guī)作業(yè)行為。

            (10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責或把關(guān)不嚴出現(xiàn)失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償責任。

            (11)、輪胎修理必須有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。

           。12)、在對事故車輛進行維修時,要將所需的配件數(shù)量、價格維修所需工時費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價格清單。

            2、采購員工作職責

           、、采購員負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進,必須具有高度的責任心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務。

           、、采購員要通過計算機網(wǎng)絡,熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息,廣泛了解市場行情,及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求,以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。

           、、采購員根據(jù)生產(chǎn)情況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價,報廠長審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進,批量購進不得高于市場批發(fā)價,零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī),并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價格、質(zhì)量相符。

           、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。

           、荨⒉少弳T不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位責任保證金。

            ⑥、采購人員不負責任購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。

            3、保管員工作職責

           。1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進的`驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作,必須具有高度的責任心和業(yè)務技能。

           。2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據(jù)微機開票的內(nèi)容進行發(fā)放。

            (3)、對購進的配件、材料等要進行認真的清點,檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、價格是否與發(fā)票一致,并會同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進行驗收,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價格波動較大,前后進價相差較大的情況要及時向廠長匯報。

           。4)、入(出)庫物質(zhì)記賬必須及時、準確,做到日清月結(jié),帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時,及時向采購員列出采購計劃。

           。5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù),主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

           。6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,確保材料配件完好無損和使用性能不變。

            (7)、因把關(guān)不嚴而使不符合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的,經(jīng)責任認定,視其責任程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

            (8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價值加倍處罰。

           。9)、無關(guān)人員進入倉庫,一次處保管員30元罰款。

           。10)、因保管員不負責任造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。

           。11)、低值易損件的管理,必須按型號、尺寸分類管理,并根據(jù)需求發(fā)放。

            4、生產(chǎn)班長職責

            ①、管理好本班組工作人員,確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。

           、凇⒔拥叫蘩砣蝿蘸,合理安排工序、科學調(diào)配人員,確保任務按時完成。

           、、修理完工后,對各必檢項目進行檢查,對其它員工維修項目進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保維修質(zhì)量。

           、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

            5、修理工工作職責

           、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。②、所有修理人員必須嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

           、、修理工接受維修任務時,要認真聽取駕駛?cè)藛T的情況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過程中要認真細致,嚴格按操作規(guī)程進行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟責任;修理結(jié)束時要進行最后的檢查和調(diào)試,并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收,各工種都必須對承擔的項目簽字交接。

           、堋⒔(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛,須按技術(shù)要求達到規(guī)定的行駛里程和使用期,在此期間出現(xiàn)的問題,由修理工負責賠償責任。

           、荨④囕v例保時,修理工要注意嚴格檢查,特別是影響安全的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車,傳動等部位,該更換的一定要更換。否則,因上述部位發(fā)生問題造成事故的,損失100元以內(nèi)的全額賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

           、、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負責任的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學習培訓。

           、摺⑿蘩砉け仨殣圩o企業(yè)財產(chǎn),對車輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規(guī)定處理。

           、、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故,根據(jù)責任大小賠償損失。情節(jié)嚴重的予以辭退。

           、、車輛進廠修理時,修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時,應隨喊隨到,無條件服從。違者一次扣50元。

            6、電工工作職責

            ①、汽車電工對進廠的車輛,主動詢問和檢查電器設施是否正常,對全車燈光進行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

           、诙ㄆ趯ζ饎訖C、發(fā)電機和電瓶進行維護和保養(yǎng),并做好登記。

           、蹖吓f車輛線路做到心中有數(shù),固定和包扎好線束,更換老化電線以防運行中出現(xiàn)故障和不安全因素造成責任事故。

            7、鈑金工作職責

           、倨団k金負責全廠車輛的事故,大、小修理,對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的,及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。

           、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

           、墼趯囕v進行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃、易爆物品方可焊接。

           、軐囕v進行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

            十二、修理工的獎勵

            對模范遵守制度、工作表現(xiàn)積極、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無責任事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)達到28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

            十三、其它

            1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的,需提前二個月向公司提出書面申請,公司按有關(guān)規(guī)定辦理。

            2、合同期內(nèi),修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權(quán)解除勞動合同。

            3、合同期滿,修理工要求離開公司的,只要無違規(guī)、違紀行為,無欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風險金全部退還。

            4、本規(guī)定自員工代表大會審議通過后執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。

          修理廠管理制度6

            一、電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

            1、工作前應備齊工具并檢查是否完好,技術(shù)狀態(tài)是否良好。

            2、在車上進行電工作業(yè)應注意保護汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位,并保持車輛的整潔。

            3、在裝有微機(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進行電工作業(yè)時,如無必要不要觸動電子控制部分的各個接頭,以防意外損壞電子元件。

            4、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內(nèi)通風良好。充電時把電瓶蓋打開,電解液溫度不得超過

            5、新電瓶充電時必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機及電瓶。

            6、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。

            7、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,將皮膚凍傷。

            8、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的'庫房中。

            二、鈑金工安全操作規(guī)程

            1、工作前要將工作場地清理干凈,以免其他雜物妨礙工作,并認真檢查所用的工具、機具技術(shù)狀況是否良好,連接是否牢固。

            2、進行校正作業(yè)或適用車身校正臺時應正確夾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。

            3、使用車床、電焊機時,必須事先檢查焊機接地情況,確認無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。

            4、電焊條要干燥、防潮,工作時應根據(jù)工作大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時,操作者要帶面罩及勞動保護用品。

            5、焊補油箱時,必須放凈燃油,徹底清洗確認無殘油,敞開油箱蓋謹慎施焊。

            6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠的地方,不得在太陽下暴曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得粘上油污、油漆,并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

            7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。

            8、進行氧焊點火前,先開乙炔氣后開氧氣,熄火時先關(guān)乙炔氣閥,發(fā)生回火現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管,先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

            三、烤漆工安全操作規(guī)程

            (1)進入烤漆房作業(yè)時,必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。

            (2)在噴漆車輛進入烤漆房前,應先將底盤翼子板各部泥土、

            灰塵擦拭干凈,嚴禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。

            (3)噴漆作業(yè)時要穿防止靜電產(chǎn)生的化學纖維質(zhì)料的衣服。

            (4)嚴禁在噴漆間內(nèi)點火吸煙。

            (5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時不得打開噴漆間門。

            (6)進行保溫烘干作業(yè)時,不得將溫度調(diào)節(jié)器設定在80。C以上。

            (7)經(jīng)常清潔進氣濾網(wǎng),以防止阻塞。

            (8)供油泵烤爐不得漏油,每月對煤油箱進行一次排水作業(yè)。

          修理廠管理制度7

            一、在車輛維修作業(yè)中,嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范和三級檢驗制度。

            二、認真填寫、整理車輛技術(shù)檔案和維修檔案,按規(guī)定簽發(fā)竣工出廠合格證。

            三、維修中堅決杜絕使用假冒偽劣配件

            四、對維修車輛實行質(zhì)量保證期制度,自竣工出廠之日起:一級維護、小修及零件修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20xx公里或者10日;二級維護質(zhì)量保證期為汽車行駛5000公里或者30日;

            五、整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為汽車行駛20000公里或100日。

            六、合格證由專人負責視生產(chǎn)情況定期到管理部門領(lǐng)取,專人負責開具。

            七、開具合格證必須根據(jù)本廠質(zhì)量總檢驗員對車輛的檢驗和汽車綜合性能檢測站的維修后質(zhì)量檢驗結(jié)果進行。

            八、開具合格證后要認真做好維護檢測車輛的`臺帳記錄,下次領(lǐng)用合格證帶臺帳供管理部門核查。

            九、嚴禁虛開合格證和轉(zhuǎn)借、倒賣合格證現(xiàn)象。

          修理廠管理制度8

           。ㄒ唬I(yè)務接待工作程序

            業(yè)務接待工作從內(nèi)容上分為兩個部分:迎接客戶送修程序與恭送客戶離廠程序(詳見業(yè)務接待工作程序圖)。工作程序具體內(nèi)容如下:

            1、接待室接待前來公司送修的客戶。

            2、受理業(yè)務:詢問客戶來意與要求;技術(shù)診斷;報價,決定是否進廠,或預約維修或診斷報價;送客戶離廠。

            3、將接修車清送入車間,辦理交車手續(xù)。

            4、維修期間,維修增項意見征詢與處理:征詢客戶意見、與車間交換工作意見。

            5、將竣工車從車間接出:檢查車輛外觀技術(shù)狀況及有關(guān)隨車物品。

            6、通知客戶接車,準備客戶接車資料。

            7、業(yè)務廳接待前來公司取車的客戶,引導客戶視檢竣工車,匯報情況,辦理結(jié)算手續(xù)、恭送客戶離廠。

            8、對客戶跟蹤服務。

            (二)業(yè)務接待工作內(nèi)容規(guī)定

            1、接待前來公司送修或咨詢業(yè)務的客戶工作內(nèi)容:

            (1)見到客戶駕車駛進公司大門,立即起身,帶上工作用具(筆與接修單)走到客戶車輛駕駛室邊門一側(cè)向客戶致意(微笑點頭):當客戶走出車門或放下車窗后,應先主動向客戶問好,表示歡迎(一般講“歡迎光臨!”)。同時作簡短自我介紹。

           。2)如客戶車輛未停在本公司規(guī)定的接待車位,應禮貌引導客戶把車停放到位。

           。3)簡短問明來意,如屬簡單咨詢,可當場答復,然后禮貌地送客戶出門并致意(一般講“請走好”、“歡迎再來”)‘如屬需診斷、報價或進廠維修的應征得客戶同意后進接待廳從空商洽;或讓客戶先到接待廳休息,我方工作人員檢測診斷后,再與客戶商洽。情況簡單的或客戶要求當場真寫維修單或預約單的,應按客戶要求辦理手續(xù)。

            (4)如屬新客戶、應主動向其簡單介紹我公司維修服務的內(nèi)容和程序。

            (5)如屬維修預約、應盡快問明情況與要求,填寫“維修單預約單”,并呈交客戶;同時禮貌告之客戶:請記住預約時間。工作要求:接待人員要文明禮貌,儀表大方整潔、主動熱情,要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。客戶在客廳坐下等候時,應主動倒茶,并示意“請用茶”,以表示我待客禮貌誠忱。

            2、業(yè)務答詢與診斷

            工作內(nèi)容:在客戶提出維修養(yǎng)護方面訴求時,我方接待人員應細心專注聆聽,然后以專業(yè)人員的態(tài)度通俗的語言回答客戶的問題。在客戶車輛需作技術(shù)診斷才能作維修決定時,應先征得客房同意,然后我方人員開始技術(shù)診斷。接待人員對技術(shù)問題有疑難時,應立即通知技術(shù)部專職技術(shù)員迅速到接待車位予以協(xié)助,以盡快完成技術(shù)診斷。技術(shù)診斷完成后應立即打印或填寫診斷書,應明確車輛故障或問題所在然后把診斷情況和維修建議告訴客戶,同時,把檢測診斷單呈交客戶,讓客戶進一步了解自己的車況。

            工作要求:在這一環(huán)節(jié),我方接待人員要態(tài)度認真細致,善于傾聽,善于專業(yè)引導:在檢測診斷時,動作要熟練,診斷要明確,要顯示我公司技術(shù)上的優(yōu)越性、權(quán)威性。

            3、業(yè)務洽談工作內(nèi)容:

            (1)與客房商定或提出維修項目,確定維修內(nèi)容,收費定價、交車時間,確定客戶有無其它要求,將以上內(nèi)容一一填入“進廠維修單”、請客戶過目并決定是否進廠。(2)客戶審閱“進廠維修單”后,同意進廠維修的,應禮貌地請其在客戶簽字欄簽字確認;如不同意或預約進廠維修的,接待人員應主動告訴并引導客戶到收銀處辦理出廠手續(xù)——領(lǐng)“出廠通知單”,如有我方診斷或估價的,還應通知客戶交納診斷費或估價費;辦完手續(xù)后應禮貌送客戶出廠,并致意“請走好,歡迎再來”。

            工作要求:與客戶洽談時,要誠懇、自信、為客戶著想,不卑不亢、寬容、靈活、要堅持“顧客總是對的”的觀念。對不在廠維修的客戶,不能表示不滿,要保持一貫的友好態(tài)度。

            4、業(yè)務洽談中的維修估價

            工作內(nèi)容:與客戶確定維修估價時,一般采用“系統(tǒng)估價”即按排除故障所涉及的系統(tǒng)進行維修收費;對一時難以找準故障所涉及系統(tǒng)的,也可以采用“現(xiàn)象估價”,即按排除故障現(xiàn)象為目標進行維修收費,這種方式風險大,我方人員定價時應考慮風險價值。針對維修內(nèi)容技術(shù)會含量不高,或市場有相應行價的、或客戶指定維修的,可以用“項目定價”,即按實際維修工作量收費,這種方式有時并不能保證質(zhì)量,應事先向客戶作必要的說明。維修估價洽談中,應明確維修配件是由我方還是由客方供應,用正廠件還是副廠件;并應向客戶說明:凡客戶自購配件,或堅持要求關(guān)鍵部位用副廠件的,我方應表示在技術(shù)質(zhì)量不作擔保,并在“進廠維修單”上說明。

            工作要求:這一環(huán)節(jié)中,我業(yè)務接待人應以專業(yè)人員的姿態(tài)與客戶洽談,語氣要沉穩(wěn)平和,靈活選用不同方式的估價,要讓客戶對我公司有信任感。應盡可能說明本公司價格合理性。

            5、業(yè)務洽談中的承諾維修質(zhì)量與交車時間

            工作內(nèi)容:業(yè)務洽談中,要向客戶明確承諾質(zhì)量保證,應向客戶介紹我公司承諾質(zhì)量保證的具體定。要在掌握公司現(xiàn)時生產(chǎn)情況下承諾交車時間,并留有一定的余地。特別要考慮汽車配件供應的情況。工作要求:要有信心,同時要嚴肅,特別要注意公司的實際生產(chǎn)能力,不可有失信于用戶的心態(tài)與行為。

            6、辦理交車手續(xù)

            工作內(nèi)容:客戶在簽訂維修合同(即維修單)后,接待人員應盡快與客戶辦理交車手續(xù);接收客戶隨車證件(特別是二保、年審車)并審驗其證件有效性、完整性、完好性,如有差異應當時與客戶說明,并作相應處理,請客戶簽字確認差異。接收送修車時,應對所接車的外觀、內(nèi)飾表層、儀表座椅等作一次視檢,以確認有無異常、如有異常,應在“進廠維修單”上注明;對隨車的工具和物品應清點登記,并請客戶在“隨車物品清單”上簽字(詳見“隨車物品清單”),同時把工具與物品裝入為該車用戶專門提供的存物箱內(nèi)。接車時,對車鑰匙(總開關(guān)鑰匙)要登記、編號并放在統(tǒng)一規(guī)定的車鑰匙柜內(nèi)。對當時油表、里程表標示的數(shù)字登記入表。如即時送車于車間修理的,車交入車間時,車間接車人要辦理接車簽字手續(xù)。

            工作要求:視檢、查點、登記要仔細,不可忘記禮貌地請客戶在進廠維修單上簽名。

            7、禮貌送客戶

            工作內(nèi)容:客戶辦完一切送修手續(xù)后,接待員應禮貌告知客戶手續(xù)全部辦完,禮貌暗示可以離去。如客戶離去,接待員應起身致意送客,或送客戶至業(yè)務廳門口,致意:“請走好,恕不遠送”。

            工作要求:熱情主動、親切友好、注意不可虎頭蛇尾。

            8、為送修車辦理進車間手續(xù)

            工作內(nèi)容:(1)客戶離去后,迅速清理“進廠維修單”,(這時通過電腦,一些車輛統(tǒng)計報表也同時登記),如屬單組作業(yè)的,直接由業(yè)務部填列承修作業(yè)組;如屬多組作業(yè)的,應將“進廠維修單”交車間主管處理。

           。2)由業(yè)務接待員通知清洗車輛,然后將送修車送入車間,交車間主管或調(diào)度,并同時交隨車的“進廠維修單”,并請接車人在“進廠維修單”指定欄簽名、并寫明接車時間,時間要精確到十分鐘。

            工作要求:認真對待、不可忽視工作細節(jié),更不可省略應辦手續(xù)。清潔工作人員洗完車后,應立即將該車交業(yè)務員處理。

            9、追加維修項目處理

            工作內(nèi)容:接到車間關(guān)于追加維修項目的信息后,應立即與客戶進行電話聯(lián)系,征求對方對增項維修的意見。同時,應告之客戶由增項引起的工期延期。得到客戶明確答復后,立即轉(zhuǎn)達到車間。如客戶不同意追加維修項目,業(yè)務接待員即可口頭通知車間并記錄通知時間和車間受話人;如同意追加,即開具“進廠維修單”填列追加維修項目內(nèi)容,立即交車間主管或調(diào)度,并記錄交單時間。

            工作要求:咨詢客戶時,要禮貌,說明追加項目時,要從技術(shù)上作好解釋工作,事關(guān)安全時要特別強調(diào)利害關(guān)系;要冷靜對待此時客戶的抱怨,不可強求客戶,應當尊重客戶選擇。

            10、查詢工作進度

            工作內(nèi)容:根據(jù)生產(chǎn)進展定時向車間詢問維修任務完成情況,詢問時間一般定在維修預計工期進行到70%至80%的時候。詢問完工時間、維修有無異常。如有異常應立即采取應急措施,盡可能不拖延工期。

            工作要求:要準時詢問,以免影響準時交車。

            11、通知客戶接車

            工作內(nèi)容:(1)作好相應交車準備:車間交出竣工驗收車輛后,業(yè)務人員要對車做最后一次清理;清洗、清理車廂內(nèi)部,查看外觀是否正常,清點隨車工作和物品,并放入車上。結(jié)算員應將該車全部單據(jù)匯總核算,此前要通知、收繳車間與配件部有關(guān)單據(jù)。

            (2)通知客戶接車:一切準備工作之后,即提前一小時(工期在兩天之內(nèi)),或提前四小時(工期在兩天以上包括兩天)通知客戶準時來接車,并致意:“謝謝合作!”;如不能按期交車,也要按上述時間或更早些時間通知客戶,說明延誤原因,爭取客戶諒解,并表示道歉。工作要求:通知前,交車準備要認真;向客戶致意、道歉要真誠,不得遺漏。

            12、對取車客戶的接待

            工作內(nèi)容:(1)主動起身迎候取車的客戶,簡要介紹客戶車輛維修情況,指示或引領(lǐng)客戶辦理結(jié)算手續(xù)。

            (2)結(jié)算:客戶來到結(jié)算臺時,結(jié)算員應主動禮貌向客戶打招呼,示意臺前座位落坐,以示尊重;同時迅速拿出結(jié)算單呈交客戶;當客戶同意辦理結(jié)算手續(xù)時,應迅速辦理,當客戶要求打折或其他要求時,結(jié)算員可引領(lǐng)客戶找業(yè)務主管處理。

           。3)結(jié)算完畢,應即刻開具該車的“出廠通知單”,連同該車的維修單,結(jié)算單,質(zhì)量保證書,隨車證件和車鑰匙一并交給客戶手中,然后由業(yè)務員引領(lǐng)客戶到車場作隨車工具與物品的清點和外形視檢,如無異議,則請客戶在“進廠維修單”上簽名。

            (4)客戶辦完接車手續(xù),接待員送客戶出廠,并致意思:“XX先生(小姐)請走好!薄白R宦菲桨!歡迎下次光臨!”工作要求:整個結(jié)算交車過程、動作、用語要簡練,不讓客戶覺得拖拉繁瑣。清點、交車后客戶接收簽名不可遺漏。送客要至誠。

            13、客戶檔案的管理

            工作內(nèi)容:客戶進廠后業(yè)務接待人員當日要為其建立業(yè)務檔案,一般情況,一車一檔。檔案內(nèi)容有客戶有關(guān)資料、客戶車輛有關(guān)資料、維修項目、修理保養(yǎng)情況、結(jié)算情況、投訴情況,一般以該車“進廠維修單”內(nèi)容為主。老客戶的檔案資料表填好后,仍存入原檔案袋。

            工作要求:建立檔案要細心,不可遺失檔案規(guī)定的資料,不可隨意亂放,應放置在規(guī)定的車輛檔案柜內(nèi),由專人保管。

            14、客戶的咨詢解答與投訴處理

            工作內(nèi)容:客戶電話或來業(yè)務廳咨詢有關(guān)維修業(yè)務問題,業(yè)務接待人員必須先聽后答,聽要細心,不可隨意打斷客戶;回答要明確、簡明、耐心。答詢中要善于正確引導客戶對維修的認識、引導對我公司實力和服務的認識與信任;并留意記下客戶的`工作地址、單位、聯(lián)系電話,以利今后聯(lián)系?蛻敉对V無論電話或上門,業(yè)務接待員都要熱情禮貌接待;認真傾聽客戶意見,并做好登記、記錄。傾聽完意見后,接待員應立即給予答復。如不能立即處理的,應先向客戶致意:表示歉意并明確表示下次答復時間。處理投訴時,不能憑主觀臆斷,不能與客戶辯駁爭吵,要冷靜而合乎情理。投訴對話結(jié)束時,要致意:“XX先生(小姐),感謝您的信任,一定給您滿意答復”。

            工作要求:受理投訴人員要有公司大局觀,要有“客戶第一”的觀念,投訴處理要善終,不可輕慢客戶?蛻魧ξ曳酱饛褪欠駶M意要作記錄。

            15、跟蹤服務

            工作內(nèi)容:根據(jù)檔案資料,業(yè)務人員定期向客戶進行電話跟蹤服務。跟蹤服務的第一次時間一般選定在客戶車輛出廠二天至一周之內(nèi)。跟蹤服務內(nèi)容有:詢問客戶車輛使用情況,對我公司服務的評價,告之對方有關(guān)駕駛與保養(yǎng)的知識,或針對性地提出合理使用的建議,提醒下次保養(yǎng)時間,歡迎保持聯(lián)系,介紹公司新近服務的新內(nèi)容、新設備、新技術(shù),告之公司免費優(yōu)惠客戶的服務活動。做好跟蹤服務的紀錄和統(tǒng)計。通話結(jié)束前,要致意:“非常感謝合作!”工作要求:跟蹤電話時,要文明禮貌,尊重客戶,在客戶方便時與之通話,不可強求;跟蹤電話要有一定準備,要有針對性,不能漫無主題,用語要簡明扼要,語調(diào)應親切自然。要善于在交談中了解相關(guān)市場信息,發(fā)現(xiàn)潛在維修服務消費需求。并及時向業(yè)務主管匯報。

            16、預約維修服務

            工作內(nèi)容:受理客戶提出預約維修請求,或我公司根據(jù)生產(chǎn)情況向客戶建議預約維修,經(jīng)客戶同意后,辦理預約手續(xù)。業(yè)務員要根據(jù)客戶與我公司達成意見,填定預約單,并請客戶簽名確認。預約時間要寫明確,需要準備價值較高的配件量,就請示客戶預交定金(按規(guī)定不少于原價的二分之一)。預約決定后,要填寫“預約統(tǒng)計表”;要于當日內(nèi)通知車間主管,以利到時留出工位。預約時間臨近時,應提前半天或一天,通知客戶預約時間,以免遺忘。

            17、業(yè)務統(tǒng)計報表填制、報送

            工作內(nèi)容:周、月維修車的數(shù)量、類型、維修類別、營業(yè)收入與欠收的登記、統(tǒng)計及月統(tǒng)計分析報告結(jié)算人員完成,并按時提供財務部、分管經(jīng)理、站長以便經(jīng)營管理層的分析決策。工作要求:按規(guī)定時間完成報表填報,日報表當日下班前完成,周報表周六下班前完成,月報表月末一天下班前完成。統(tǒng)計要準確、完整,不得估計、漏項。

            18、本制度使用以下十五種表格:

           。1)進廠維修單

            (10)跟蹤服務電話登記表

           。2)維修追加項目單

           。11)跟蹤服務信函登記表

           。3)維修估價單

           。12)維修預約登記表

           。4)維修預約單

           。13)客戶檔案資料表

            (5)維修結(jié)算單

           。14)隨車物品清單

           。6)業(yè)務統(tǒng)計表(周、月)

           。7)出廠通知單

            (15)行業(yè)相關(guān)市場情況報告表

            (8)公司業(yè)務狀況分析報告表

           。9)跟蹤服務客戶電話記錄表相關(guān)文章:

          修理廠管理制度9

            一、目的為保證車輛行駛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟、可靠,特制訂本規(guī)定。

            二、適用范圍本規(guī)定適用于所有公司車輛。

            三、車輛維修保養(yǎng)負責人車輛的保養(yǎng)及維修由車輛對應駕駛員負責。

            四、成立鑒定小組關(guān)于公司車輛的保養(yǎng)維修,公司成立鑒定小組。組長由財務部經(jīng)理擔任,組員由組長指定的2名人員(含司機)擔任。鑒定小組的職責:鑒定維修保養(yǎng)后的車輛狀況是否合格;鑒定車輛維修保養(yǎng)費用的`合理性。

            五、車輛的維修保養(yǎng)

            1、新車走合保養(yǎng)必須到新車制造廠指定的特約維修站進行保養(yǎng)。

            2、駕駛員必須按要求及時對車輛例行保養(yǎng),做到不超保、不脫保。因保養(yǎng)不及時引起機械損壞或事故的,由駕駛員承擔全部損失。

            3、各部門車輛需進4S店或汽修廠維修的,駕駛員必須向其部門經(jīng)理報告,由駕駛員說明具體情況。

            4、在行駛過程中發(fā)現(xiàn)故障,駕駛員應及時檢查,查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度,主動設法排除故障,或估算費用并征得部門經(jīng)理同意就近尋找修理廠處理;如故障嚴重應及時匯報,請示處理方案。

            5、對于維修保養(yǎng)費用預估在20xx元以下的,由駕駛員報部門經(jīng)理批準;20xx元及以上的必須開具《車輛派修單》,報總經(jīng)理批準后方可實施維修。

            6、維修時更換部件須將舊(壞)件交回公司驗審。

            六、費用的報銷與鑒定

            1、車輛維修保養(yǎng)后,駕駛員憑明細單據(jù)予以報銷。費用單據(jù)的各項開支必須清晰明了的進行標注,不得籠統(tǒng)合并費用。

            2、車輛維修涉及更換部件的,舊(壞)件未交回公司的不予報銷。

            3、對于駕駛?cè)司S修保養(yǎng)車輛后的費用單據(jù),鑒定小組要及時查閱,依據(jù)符合市場價原則進行評定,對于費用不清、費用不合理部分有權(quán)質(zhì)疑。對于維修保養(yǎng)人(駕駛員)不能做出合理解釋的費用,或者鑒定小組認定的不合理費用,均由維修保養(yǎng)人(駕駛員)自行承擔。

            七、本規(guī)定由財務部負責實施,企管部跟進。

          修理廠管理制度10

            公司機修工作是一項職責心很強,技術(shù)要求很高的工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保障,為加強企業(yè)管理,提高維修質(zhì)量,保證行車安全,特制定本管理規(guī)定。

            一、機修工的聘用及工資待遇

            1、機修人員實行聘用制度。聘用對象務必具有必須的技術(shù)水平和機修經(jīng)驗,熱愛公路客運事業(yè),品行端正,作風正派,無不良記錄,初中以上文化程度,年齡18~55歲且經(jīng)市醫(yī)療部門鑒定身體健康男性。

            2、應聘人員及家屬務必先認真閱讀本管理規(guī)定和聘用合同,寫出書面申請,證明自己的態(tài)度和愿望,提出受聘后的決心與打算,保證嚴格遵守本規(guī)定,經(jīng)考試合格,試用三個月后與公司簽訂三年用工合同。公司為受聘的修理工辦理養(yǎng)老及醫(yī)療保險。

            3、聘用人員簽訂合同時,務必向公司交崗位職責保證金20xx元。

            4、機修人員的工資根據(jù)技術(shù)熟練程度確定分配比例,實行工時考核,工資全額浮動。具體分配方案見廣深線修理廠工時定價考核辦法。

            二、修理廠職責

            1、負責本企業(yè)各種車輛保養(yǎng)及大、中、小修理。

            2、負責完成企業(yè)下達的年度維修計劃和各項工作指標。

            3、負責制訂汽車保養(yǎng)及維修計劃。

            4、負責各種維修設備、檢測器具、維修工具的購置、保養(yǎng)、管理和使用。

            5、負責各種車輛零部件的采購、保管和發(fā)放使用。

            6、開展操作規(guī)程、保養(yǎng)維修、業(yè)務技能、安全等方面的培訓和教育。

            7、負責車輛、設備、工具及維修檔案的建立和管理。

            三、機修廠人員配置

            1、根據(jù)公司車輛狀況和修理維護的需要,機修廠設負責人一名、檢驗員(機務員)一名、安全員一名、采購員一名、保管員一名、班組長若干名、修理工若干名。

            2、上述崗位可實行兼職。

            四、車輛進出廠檢驗制度

            1、凡進廠修理的車輛,須經(jīng)修理廠登記,根據(jù)主車司機報修范圍和修理項目,由檢驗員(機務員)檢驗后向班組下達生產(chǎn)通知。

            2、承修班組根據(jù)生產(chǎn)通知的修理項目進行檢查,確定修理工藝流程和修理人員。在修理過程中更換配件時,需經(jīng)檢驗員(機務員)檢驗后決定是否更換;配件更換應嚴格按照“能修不換,能零不整”的原則辦理。總成更換、大型支出、大修等需經(jīng)修理廠領(lǐng)導與相關(guān)管理人員協(xié)商批準。

            3、車內(nèi)修理時,應督促主車司機對車輛證件、物品、門窗進行清理收拾,以防車上物品短缺、損壞、污染。

            4、修理人員務必嚴格按照工藝流程和操作規(guī)程進行修理,同時對更換配件質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。凡因違章操作或把關(guān)不嚴而造成的返工、部件損壞、影響應班等損失,概由當事人按比例賠償。

            5、汽車修理竣工后,由主修師傅、檢驗員(機務員)和車輛主車司機聯(lián)合驗收;二級維護及以上修理需分管領(lǐng)導或修理廠負責人到場驗收。

            6、返修的車輛,經(jīng)負責人、質(zhì)檢員鑒定后,屬修理職責的,由承修班組織進行返修,造成經(jīng)濟損失的,由承修人按職責劃分賠償,屬配件質(zhì)量問題的,按配件管理的有關(guān)規(guī)定處理。

            7、不允許對外修理車輛。

            五、零配件采購出入庫制度

            1、外購配件務必在正規(guī)配件經(jīng)銷單位和生產(chǎn)廠家購買,采購人員應嚴格把關(guān),不得購進“三無”產(chǎn)品,批量配件應低于市場價,零購配件不得高于市場價,如發(fā)此刻采購過程中弄虛作假、有意抬高進價或有“吃回扣”現(xiàn)象,一經(jīng)查實,扣除崗位職責保證金,予以辭退。

            2、外購配件入庫,必須要有采購員、質(zhì)檢員和保管員參加驗收,并嚴格對進料品質(zhì)、單據(jù)、價格和有關(guān)資料清點驗收,確認質(zhì)量良好,價格適宜,貼合標準,方可辦理入庫手續(xù),建立微機臺帳。沒有辦理驗收入庫手續(xù)的所有物質(zhì)、配件,原則上不準發(fā)出使用。

            3、由于特殊狀況,凡直接送修理班組使用的外購配件,由班組負責人和主車司機驗收并開領(lǐng)料單,經(jīng)辦人應及時向材料保管員辦理出入庫手續(xù)。

            4、凡因配件質(zhì)量而造成的各種經(jīng)濟損失,概由當事人負責賠償或更換。

            5、入庫后的零配件務必做好明細臺帳和“貨位標簽卡”,分類存放,做到堆碼整齊,帳、物、卡一致。

            6、易燃品、腐蝕性物質(zhì)務必單獨存放,妥善保管,經(jīng)常檢查。

            7、領(lǐng)取配件時,需經(jīng)檢驗員(機務員)開據(jù)領(lǐng)料單,由主車司機或修理工簽字后,倉庫保管員按領(lǐng)料單發(fā)放并相應作好帳目登記。

            8、配件倉庫嚴禁無關(guān)人員進入,否則,由此而出現(xiàn)的損失概由保管員負責賠償。

            9、公司組織有關(guān)人員每年對倉庫進行一次盤點。

            10、配件一律不得私自銷售和外借,違者,按其價值加倍處罰。

            11、倉庫積壓和廢舊物質(zhì)的處理務必報經(jīng)修理廠負責人同意,由管理人員共同經(jīng)辦,收入及時交財務科上帳。違者一律按庫存物質(zhì)原價加倍處罰。

            六、車輛設備檔案管理制度

            1、按照有關(guān)規(guī)定和標準,務必建立車輛、設備、工具、維修等微機檔案,為全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益做好基礎工作。檔案管理的基本任務:收集、整理、保管、統(tǒng)計本廠檢修車輛的技術(shù)檔案,車輛、設備一車(臺)一檔,工具和其他分類建檔。

            2、車輛檔案應逐項填寫清楚,對有關(guān)技術(shù)參數(shù)、維修資料、車輛狀況及年檢年審等要據(jù)實記錄,設備及工具檔案應填寫清楚制造廠家、制造日期、使用日期、型號規(guī)格、性能、注意事項、維修保養(yǎng)及使用人員等事項。

            七、設備、工具使用管理制度

            1、設備明確專人保管和維修,保修人務必加強對設備的管理維護工作,做到設備清潔、不銹蝕、不變形、不損壞,確保設備性能良好。因違犯操作規(guī)程造成設備損壞,當事人應承擔修理費用的50%。

            2、工具固定到班組統(tǒng)一使用,由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,每次維修任務完成要有專人清點、清潔、整理,不丟失、不損壞、不外借,配置的工具丟失,按工具價格的40%由班組承擔。。

            3、易損易耗物品要妥善保管,不得浪費,最大限度提高使用效率。

            4、機修廠每季應對設備、工具使用保養(yǎng)狀況進行一次清理檢查,并建立設備工具臺帳。

            八、微機管理制度

            為更新管理手段、完善管理程序、提高工作效率,修理廠應對車輛維修檔案建立、各種配件及原材料采購、管理及使用納入計算機管理體系,逐步建立一套資料廣泛、信息量大、各種帳目細致明晰、報核程序科學嚴密、帶給資料快捷迅速的數(shù)據(jù)庫。實行微機開票,由機務員和微機管理員共同辦理,待條件成熟后由機務員辦理。

            九、安全生產(chǎn)制度

            1、堅決貫徹“安全第一,預防為主”的方針,嚴守工藝紀律、堅持工藝標準,杜絕任何事故發(fā)生。

            2、認真貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,及時組織實施,并結(jié)合本廠實際,加強安全教育,健全安全管理制度。

            3、廠長為安全生產(chǎn)的第一職責人,各崗管理人員是分管范圍內(nèi)的第一職責人。安全員負責安全生產(chǎn)規(guī)章落實和日常工作的安全監(jiān)督工作,有權(quán)制止一切不安全生產(chǎn)的行為。

            4、定期召開安全例會,對員工進行安全教育,提高防范意識和遵章守紀的自覺性。做好每日作業(yè)前的安全提示。

            5、生產(chǎn)過程中不許穿拖鞋、不許酒后作業(yè),嚴禁非駕駛?cè)藛T動車。各工種應嚴格按照規(guī)定的距離、防護措施及作業(yè)規(guī)范進行操作,個性注意做好支墊和防滑措施,確保人身和設備安全。

            6、電、氧焊工操作時,務必戴面具、穿絕緣鞋,有易燃物品時,務必做好安全防范措施后方可作業(yè)。使用電器時,務必檢查安全裝置、保險、閘刀、電線是否正常后方可使用。

            7、對非駕駛?cè)藛T動車的,一次處罰200元;其它違章作業(yè)的人員視情節(jié)輕重給予5—20元的經(jīng)濟處罰,產(chǎn)生后果的應追究其經(jīng)濟職責或刑事職責。

            十、環(huán)境保護制度

            環(huán)境衛(wèi)生是保障安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)。衛(wèi)生的好壞,直接關(guān)系到質(zhì)量和信譽,也是一個企業(yè)管理水平高低、員工素質(zhì)好壞的具體體現(xiàn)。

            1、廠區(qū)衛(wèi)生劃塊管理,各班組(個人)劃分的衛(wèi)生區(qū)務必持續(xù)干凈、整潔,下班前應進行清掃,不得在廠區(qū)內(nèi)亂堆亂放雜物。

            2、各工位完成作業(yè)后,應立即打掃場地,清點工具,清理雜物,挪用的設備務必送回原位,違者一次罰款5元。

            3、工作場地不許有煙頭、果皮、紙屑,墻上不許有油污,不許亂涂亂畫,不許亂倒污水、剩茶;修車廢油及時倒入廢油桶內(nèi),違者罰款5元。

            4、自覺愛護車內(nèi)裝飾和衛(wèi)生。車內(nèi)維修作業(yè)前,應做好車內(nèi)衛(wèi)生防護措施,不得亂摸亂用車內(nèi)物品,造成車內(nèi)嚴重污染的,一次罰款20元。

            5、每周應組織一次衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生檢查。

            十一、勞動紀律

            1、修理廠應根據(jù)季節(jié)變化和車輛運營規(guī)律制定作息時間,嚴格考勤制度,搞好考勤記錄,因工作需要的加班務必保證隨叫隨到。

            2、所有員工上班時務必按指紋簽到,不得遲到、早退和無故曠工。凡遲到、早退5分鐘者,一次處罰5元;遲到、早退5-20分鐘者,一次處罰10元;遲到30分鐘者,扣20元。曠工一天,扣除2天工資。

            3、每月員工可休假2天,由廠長根據(jù)狀況安排休息。病、事假應提前向廠長請假,經(jīng)批準后方可休假。重大節(jié)、假日及春運、暑運期間不得休假。

            4、員工上班時禁止穿拖鞋,嚴禁酒后上班,凡因上述狀況發(fā)生的事故和損失一律由肇事者承擔。

            5、所有人員務必聽從指揮和調(diào)度,生產(chǎn)所需加班和突擊任務務必全力以赴,不得無故缺席。違者,一次處50元罰款。

            6、員工不得以任何理由在廠區(qū)內(nèi)吵架鬧事,違者扣發(fā)雙方當天工資。

            7、員工不得在廠區(qū)內(nèi)干私活,不允許將工具、零配件及廢舊物質(zhì)帶出廠外,違者按原價加倍處罰。

            8、員工要加強政治業(yè)務學習,不斷提高思想素質(zhì)和技術(shù)水平,增強“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、安全”的企業(yè)精神,以適應工作需要,凡因技術(shù)不求上進、工作松松垮垮、質(zhì)量低下、違規(guī)操作、影響企業(yè)信譽等狀況都將受到經(jīng)濟處罰或予以辭退等處理。

            十二、各工種崗位職責

            1、質(zhì)檢員(機務員)崗位職責

            (1)、對進廠檢修的車輛結(jié)合司機報修的資料作好進廠檢驗;根據(jù)檢驗結(jié)果,確定修理項目,安排修理作業(yè)人員,下達作業(yè)計劃,并根據(jù)作業(yè)資料,填寫工時定額。對于返修的車輛一律不計算工時。

            (2)、在修理過程中對司機或修理工要求更換的配件進行檢驗、鑒定,然后決定是否更換。常用品種由開票員辦理,總成件及單價500元以上的品種報廠長審批后辦理。

            (3)、對修理工藝、流程進行監(jiān)督和指導。

            (4)、嚴格審核配件購進單據(jù)、憑證,辦理入庫簽字手續(xù);做好配件出、入庫微機臺帳;對單車領(lǐng)用配件進行匯總,按時報送財務科,以便單車核算。會同主車司機、主修師傅對該車輛進行測試驗收,并做好車輛維修資料的微機存檔工作。

            (5)、對修理竣工的車輛會同司機和主修人員進行測試、驗收。并作好維修記錄和資料微機存檔工作。

            (6)、對返修車輛會同有關(guān)人員進行檢測和職責認定。

            (7)會同保管員對購進配件質(zhì)量進行鑒定。

            (8)、質(zhì)檢員務必加強自身的業(yè)務學習和技能提高,在質(zhì)檢中有異議時,要主動找廠長及有關(guān)人員共同研究解決。

            (9)、質(zhì)檢員要敢于堅持原則,事實求是,不弄虛作假,嚴把修理質(zhì)量關(guān),及時糾正違規(guī)作業(yè)行為。

            (10)、質(zhì)檢員沒有履行好職責或把關(guān)不嚴出現(xiàn)失誤的,處50元罰款;造成損失的,同有關(guān)人員共同承擔賠償職責。

            (11)、輪胎修理務必有司機、質(zhì)檢員共同簽字方可辦理,要設立輪胎更換修理臺帳,并錄入微機。

            (12)、在對事故車輛進行維修時,要將所需的配件數(shù)量、價格維修所需工時費,協(xié)同安全科做好向保險公司索賠,并列出項目及價格清單。

            2、采購員工作職責

           、佟⒉少弳T負責各種配件、材料、物質(zhì)的購進,務必具有高度的職責心和理財意識,以“為我購物”的態(tài)度辦理采購業(yè)務。

           、、采購員要透過計算機網(wǎng)絡,熟知車輛和各種物質(zhì)、材料性能、產(chǎn)地、廠家等信息,廣泛了解市場行情,及時掌握價格動態(tài)和倉庫需求,以最低的價格、最好的質(zhì)量、最快的保障和最少的積壓滿足維修保養(yǎng)需要。

           、邸⒉少弳T根據(jù)生產(chǎn)狀況和庫房管理員的采購計劃,列出品種、單價、產(chǎn)地以及上次采購的單位和單價,報廠長審批后方可采購。原則上要到生產(chǎn)廠家或正規(guī)經(jīng)銷單位購進,批量購進不得高于市場批發(fā)價,零購不得高于市場價。發(fā)票要正規(guī),并做到品名、票據(jù)、數(shù)量(重量)、價格、質(zhì)量相符。

           、、購回的配件、材料由保管員質(zhì)檢員共同清點、驗收入庫后方可領(lǐng)用,采購員不得直接將所購物品交修理工使用。

           、荨⒉少弳T不得以任何形式向銷售方索取“回扣”、禮品,不準弄虛作假和對所購物質(zhì)抬價加價。凡發(fā)現(xiàn)一次有損企業(yè)經(jīng)濟利益的行為,立即辭退,并扣除崗位職責保證金。

            ⑥、采購人員不負職責購回的任何“三無”產(chǎn)品或質(zhì)差配件,損失由本人全部承擔。

            3、保管員工作職責

            (1)、保管員負責對零配件及各種材料物質(zhì)購進的驗收入庫、分類整理保管和發(fā)放使用工作,務必具有高度的職責心和業(yè)務技能。

            (2)、保管員應嚴格按微機臺帳存放零配件,并根據(jù)微機開票的資料進行發(fā)放。

            (3)、對購進的配件、材料等要進行認真的清點,檢查入庫物質(zhì)的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量(重量)、價格是否與發(fā)票一致,并會同質(zhì)檢員對技術(shù)憑證是否齊全、質(zhì)量是否合格進行驗收,堅決杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,對物質(zhì)價格波動較大,前后進價相差較大的狀況要及時向廠長匯報。

            (4)、入(出)庫物質(zhì)記賬務必及時、準確,做到日清月結(jié),帳、卡、物相符。庫存品種低于最低庫存時,及時向采購員列出采購計劃。

            (5)、出庫物質(zhì)要憑質(zhì)檢員開出的領(lǐng)料單辦理領(lǐng)料手續(xù),主車駕駛員或修理工簽字認可后方可有效。

            (6)、倉庫要做好防火、防盜、防潮措施。物質(zhì)堆碼整齊,持續(xù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,確保材料配件完好無損和使用性能不變。

            (7)、因把關(guān)不嚴而使不貼合質(zhì)量的配件、材料進入倉庫的,經(jīng)職責認定,視其職責程度由保管員承擔50—100%的損失;因保管不善而造成的物質(zhì)材料短缺、損壞,由保管員賠償全部損失。

            (8)、保管員不得將庫存物品外借,違者按物品價值加倍處罰。

            (9)、無關(guān)人員進入倉庫,一次處保管員30元罰款。

            (10)、因保管員不負職責造成材料、配件帳目不清,物資堆放凌亂,一次處20元罰款;對領(lǐng)料單上無領(lǐng)料人簽字的,一次處罰10元。

            (11)、低值易損件的.管理,務必按型號、尺寸分類管理,并根據(jù)需求發(fā)放。

            4、生產(chǎn)班長職責

           、、管理好本班組工作人員,確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。

            ②、接到修理任務后,合理安排工序、科學調(diào)配人員,確保任務按時完成。

           、邸⑿蘩硗旯ず螅瑢Ω鞅貦z項目進行檢查,對其它員工維修項目進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保維修質(zhì)量。

           、芙(jīng)常性地抓好本班員工的安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

            5、修理工工作職責

           、、修理工按工種劃分,承擔企業(yè)所有車輛的維護、保養(yǎng)和修理任務。②、所有修理人員務必嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,牢固樹立質(zhì)量意識和安全意識,不斷提高職業(yè)技能和修理技術(shù)。

           、邸⑿蘩砉だ斫饩S修任務時,要認真聽取駕駛?cè)藛T的狀況介紹,查準故障部位和產(chǎn)生原因,制定出修理計劃和程序。修理過程中要認真細致,嚴格按操作規(guī)程進行。零部件按照“能修不換,能零不整”的原則修理更換,并承擔使用更換質(zhì)量問題配件的經(jīng)濟職責;修理結(jié)束時要進行最后的檢查和調(diào)試,并會同質(zhì)檢員和主車司機對修理效果進行質(zhì)檢和驗收,各工種都務必對承擔的項目簽字交接。

           、、經(jīng)修理工保養(yǎng)和修理的車輛,須按技術(shù)要求到達規(guī)定的行駛里程和使用期,在此期間出現(xiàn)的問題,由修理工負責賠償職責。

           、、車輛例保時,修理工要注意嚴格檢查,個性是影響安全的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車,傳動等部位,該更換的必須要更換。否則,因上述部位發(fā)生問題造成事故的,損失100元以內(nèi)的全額賠償,損失100-1000元的賠償300元封頂,1000元以上的賠償500元封頂。

            ⑥、經(jīng)修理工多次修理而未能排除故障的,屬馬虎大意、不負職責的賠償全部損失,屬技術(shù)原因不能勝任的應加強學習培訓。

           、、修理工務必愛護企業(yè)財產(chǎn),對車輛修理設備、工具要妥善使用和保管,違者按有關(guān)規(guī)定處理。

           、、因例檢不到位、修理過程中疏乎大意或不按操作規(guī)程操作而造成的配件損壞事故,根據(jù)職責大小賠償損失。情節(jié)嚴重的予以辭退。

           、、車輛進廠修理時,修理工要全力以赴,盡職盡責,搶時間完成修理任務。應急修理或需加班時,應隨喊隨到,無條件服從。違者一次扣50元。

            6、電工工作職責

            ①、汽車電工對進廠的車輛,主動詢問和檢查電器設施是否正常,對全車燈光進行測檢,各儀表電器設施是否齊全有效。必要時進行修理和更換。

            ②定期對起動機、發(fā)電機和電瓶進行維護和保養(yǎng),并做好登記。

           、蹖吓f車輛線路做到心中有數(shù),固定和包扎好線束,更換老化電線以防運行中出現(xiàn)故障和不安全因素造成職責事故。

            7、鈑金工作職責

            ①汽車鈑金負責全廠車輛的事故,大、小修理,對進廠的車輛應主動詢問和檢查是否有需要修理的,及時對車身油漆不整齊需要補漆的要及時補漆。

           、诮(jīng)常對電焊機、氧氣瓶、乙炔瓶、減壓閥、壓力表、焊炬、氣管等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

            ③在對車輛進行焊接或切割時先查看清理現(xiàn)場的易燃、易爆物品方可焊接。

           、軐囕v進行電焊時先將車輛總電源切斷后方可焊接。

            十三、修理工的獎勵

            對模范遵守制度、工作表現(xiàn)用心、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、刻苦鉆研技術(shù)、有良好的職業(yè)道德、工作業(yè)績突出且全年無職責事故發(fā)生、維修質(zhì)量和數(shù)量名列前茅、每月出勤天數(shù)到達28天以上的修理工,公司在年終給予一次性獎勵。

            十四、其它

            1、合同期內(nèi)修理工要求辭職的,需提前二個月向公司提出書面申請,公司按有關(guān)規(guī)定辦理。

            2、合同期內(nèi),修理人員累計曠工達15天以上的,公司有權(quán)解除勞動合同。

            3、合同期滿,修理工要求離開公司的,只要無違規(guī)、違紀行為,無欠款,且已交清自己保管使用的所有證件、物品后,所交崗位風險金全部退還。

            4、本規(guī)定自員工代表大會審議透過后執(zhí)行,原規(guī)定同時廢止。

          修理廠管理制度11

            一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的'落實情況。

            二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

            三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓,教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

            四、維修車輛前,應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作,筏作人員不準進入車下,舉車時不準檢修舉升設備。

            五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行,并在規(guī)定的路段上進行。

            六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品,粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施,壓力容器及儀表等應嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。

            七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設施線路確保完好,性能可靠,使用移動電具應有安全防護措施。

            八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理。

          修理廠管理制度12

            一、汽車及大型機械在解體或修理時,必須架穩(wěn)墊實。大型機械的轉(zhuǎn)盤應卡死固定,防止旋轉(zhuǎn)。在千斤頂頂起后而未支架牢固時不得進行修理工作。

            二、拆裝螺絲等應正確選用扳手,擰緊時用力均勻,使用活扳應于工件吻合,開口扳手不得相互咬接使用,不準用榔頭松緊螺絲。

            三、起吊發(fā)動機時,必須有專人指揮,吊臂下面嚴禁操作和人員通過。

            四、拆下的機件應放穩(wěn)妥,大型軸件等不得放立在車旁,以防倒下發(fā)生事故。

            五、拆裝彈簧的.機件時,應先做好安全措施,嚴防零件彈出傷人。

            六、轉(zhuǎn)動發(fā)動機曲軸,應用手搖柄、撬棒等工具,禁止用手扳風扇葉子。

            七、裝配鋼板銷子或其它機件銷子時,禁止用指對孔,應用對孔工具校對。

            八、禁止用汽油刷洗發(fā)動機和馬達,以免引起火災。

            九、自卸汽車大箱頂起后,必須支撐牢固。大箱升起或落下時,人不得站在或探向車廂的下面。

            十、拆、裝輪胎工作,應遵守輪胎工安全操作規(guī)程。

            十一、修理車間和現(xiàn)場修理,必須保持良好的照明設備。

            十二、試車應由駕駛員或檢驗員操作,嚴禁非駕駛員開車。

            十三、工作中不得在油桶油盆的工作場所吸煙。

            十四、工作完畢,應將油料等易燃品放到規(guī)定的地方。

          修理廠管理制度13

            為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定:

            1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

            2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

            3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴禁吸煙。

            4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。

            5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

            6、各工位應配備有充足的.滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

            7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

            8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

            9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關(guān)。

          修理廠管理制度14

            車輛維修檔案管理制度

            1、檔案存放要有序,查找方便,并應做好六防工作,即防盜、放火、防潮、防鼠、防塵、防曬,持續(xù)檔案存放處清潔衛(wèi)生。

            2、不準損毀、涂改、偽造、出賣檔案,檔案資料如有損壞應及時修補。

            3、根據(jù)檔案的資料、性質(zhì)和時間等待征,對檔案進行分類整理、存放、歸檔,并按資料和性質(zhì)確定其保存期限,電子檔案要及時備份。

            4、各班組負責人要對本部門使用的檔案資料的完整性、有效性負責,在現(xiàn)場不得存有或使用失效的文件、資料。

            5、各班組每年對檔案進行一次核對清理,并將所保存的檔案整理后交辦公室統(tǒng)一歸檔。已經(jīng)到保管期限的文件資料,由辦公室按規(guī)定處理。

            6、維修車輛實行一車一檔制,二級維護及以上作業(yè)的車輛檔案資料包括維修合同、檢驗記錄、維修人員和質(zhì)量檢驗人員名單,竣工出廠合格證副頁、結(jié)算憑證。

            7、檔案的借閱務必辦理規(guī)定手續(xù),借閱者對檔案的完整、清潔負責,未經(jīng)許可不得擅自轉(zhuǎn)借、復印。

            設備管理及維護制度

            1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。

            2、設備使用應定人定機,對公用設備由專人負責保養(yǎng)。

            3、操作工要養(yǎng)成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作,使設備經(jīng)常持續(xù)良好的潤滑與清潔。

            4、操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

            5、對私自操作設備人員,要進行嚴肅的批評教育,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

            6、設備管理員應根據(jù)設備維護要求以及設備技術(shù)狀況制定設備和測量裝置的保養(yǎng)細則、保養(yǎng)周期和檢定周期。

            7、設備保養(yǎng)人應嚴格按照常規(guī)維修設備檢查保養(yǎng)周期進行保養(yǎng),做好記錄交設備管理員驗收。

            8、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,設備管理員做好維修記錄。

            9、設備發(fā)生故障應及時停機,使用部門應立即通知設備管理員或單位領(lǐng)導,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應用心協(xié)助修理人員排除故障。

            10、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請經(jīng)理批準。

            11、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄,由設備員歸檔,以便檢查。

            汽車維修人員培訓制度(汽車修理廠規(guī)章制度相關(guān))

            1、企業(yè)培訓分為技術(shù)潛力培訓、管理潛力培訓等培訓類別,技術(shù)潛力培訓主要針對普通員工兼顧管理人員。管理潛力培訓重點針對企業(yè)的中層和基層班組負責人。

            2、每年初制定培訓計劃,確定培訓資料和培訓形式。

            3、根據(jù)培訓資料組織培訓人員,培訓設備和選定培訓教師,有效的保證培訓目標順利完成。

            4、用心參加行業(yè)主管部門和相關(guān)部門組織的培訓。

            5、提取營業(yè)收入的(%做為職工培訓費用。

            6、年底對培訓工作進行深入分析并總結(jié),結(jié)合工作重點提出下年度培訓目標。

            配件材料管理制度

            1、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

            2、及時做好供方的.選取、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導簽字同意后即按單就近采購。

            3、材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

            4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三貼合。

            5、材料應分類、分規(guī)格堆放,持續(xù)整齊有序。

            6、持續(xù)倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

            7、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料務必交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

            8、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

            9、材料及零配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

            10、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

            安全生產(chǎn)管理制度

            為保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工務必嚴格遵守下列規(guī)定:

            1、務必按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

            2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

            3、務必按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上班,車間內(nèi)嚴禁吸煙。

            4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準在廠內(nèi)試剎車。

            5、加強對易燃物品的管理,易燃物品務必按規(guī)定使用和存放。

            6、各工位應配備有充足的滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

            7、工作燈應采用低壓(36V以下)安全燈,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

            8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

            9、下班時,務必切斷所有電器設備的前一級電源開關(guān)。

          修理廠管理制度15

             車維修過程檢驗制度

            1、過程檢驗實行自檢、互檢和專職檢驗相結(jié)合的”三檢”制度。

            2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗,主要零部件的檢驗,各總成組裝、調(diào)試檢驗。

            3、檢驗人員根據(jù)分工,嚴格依據(jù)檢驗標準、檢驗方法認真檢驗,做好檢驗記錄。

            4、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目,需重新作業(yè),不得進入下一道工序。

            5、對于影響安全行車的零部件,一定要嚴格控制使用標準,對不符要求的零部件應予以維修或更換,并及時通知有關(guān)人員和負責人。

            6、對于新購總成件,必須依據(jù)標準檢驗,杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車輛。

            設備管理及維護制度

            1、設備操作工在獨立使用設備前,須掌握該設備的操作技能。操作工要遵守設備操作規(guī)程,合理使用設備,管好設備附件。

            2、操作工對設備要愛護,并負責按照設備檢查保養(yǎng)周期進行定期保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄。日常使用中,班前班后認真擦試設備及加注油潤滑工作,使設備經(jīng)常保持良好的潤滑與清潔。

            3、禁止私自操作設備,由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負責。

            4、設備維修以外修為主,本單位操作人員配合,并做好維修記錄。

            5、設備發(fā)生故障應及時停機,立即通知車間調(diào)度或負責人,請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時,操作人員應積極協(xié)助修理人員排除故障。

            6、對設備使用年久,部件嚴重損壞,又無法修復和沒有改造價值的,可辦理報廢手續(xù)報請領(lǐng)導批準。

            7、對設備的檢查、保養(yǎng)、修理應做好所有記錄,并歸檔,以便檢查。

            汽車配件材料管理制度

            1、自覺遵守各項管理制度,庫房嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

            2、根據(jù)維修需要及時編制采購計劃單并經(jīng)領(lǐng)導批準。

            3、材料及零配件入庫前要經(jīng)審核并進行驗收,未經(jīng)審核、驗收或驗收不合格的不準入庫,不準使用。

            4、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

            5、材料應分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

            6、保持庫房整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好庫房的消防工作。

            7、庫管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,經(jīng)領(lǐng)導簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

            8、加強對舊料的'管理工作,對所有舊料要回收入庫。

            9、材料及零配件的領(lǐng)用應執(zhí)行先進先出的規(guī)定。

            10、庫房每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

            安全生產(chǎn)管理制度

            為保證生產(chǎn)正常進行,保障人身和財產(chǎn)安全,全體員工必須嚴格遵守下列規(guī)定:

            1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進行生產(chǎn)作業(yè)。

            2、工作時不得擅離崗位,不得干與本職工作無關(guān)的事情。

            3、必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不得穿拖鞋上崗,車間內(nèi)嚴禁吸煙。

            4、非工作需要不得動用任何車輛,車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h,不準在車間內(nèi)試剎車。

            5、加強對易燃物品的管理,易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

            6、各工位應配備有滅火器材,并加強維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應學會正確使用滅火器材。

            7、工作燈應安全使用,工作燈不得冒雨或拖水地使用,應經(jīng)常檢查導線、插座是否良好。

            8、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插座。電源線路、保險絲應按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。

            9、下班時,必須切斷所有電器設備的前一級電源開關(guān)。

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