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          維護(hù)設(shè)備管理制度

          時(shí)間:2021-08-21 15:00:46 制度

          維護(hù)設(shè)備管理制度15篇

            在生活中,我們每個(gè)人都可能會接觸到制度,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的維護(hù)設(shè)備管理制度,希望能夠幫助到大家。

          維護(hù)設(shè)備管理制度15篇

          維護(hù)設(shè)備管理制度1

            為確保設(shè)備正常運(yùn)行和延長使用壽命,各車間必須合理使用、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)、正確維修。

            一、 使用設(shè)備的操作人員要了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力和最高允許使用負(fù)荷。

            二、 操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,掌握操作技術(shù),并能處理緊急停機(jī)故障,會排除一般性機(jī)械故障,嚴(yán)禁違章操作。

            三、 每臺設(shè)備都要指定專人負(fù)責(zé)操作和日常的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

            四、 當(dāng)班的機(jī)修工、電工要巡回檢查所負(fù)責(zé)的電器,設(shè)備的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 并做好相應(yīng)的維修記錄。

            五、 對設(shè)備發(fā)生的臨時(shí)故障,操作工要配合維修工進(jìn)行搶修,盡力減少停機(jī)時(shí)間,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

            六、 設(shè)備發(fā)生重大事故時(shí)要及時(shí)上報(bào),由主管經(jīng)理寫出報(bào)告,落實(shí)責(zé)任,采取措施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

            七、 設(shè)備維修計(jì)劃由設(shè)備負(fù)責(zé)人編制,正確制定維修計(jì)劃,保證設(shè)備按計(jì)劃,有步驟的檢修。

            八、 確定各項(xiàng)修理項(xiàng)目,工作時(shí)間,材料消耗的費(fèi)用及其它預(yù)算,報(bào)請批準(zhǔn)后實(shí)施。

            九、 設(shè)備修理后,需經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的設(shè)備不得使用。

            十、 設(shè)備的保養(yǎng)維修應(yīng)盡量避開正常操作時(shí)間,設(shè)備上及周圍不得有食品原輔料、半成品或成品;維修完畢后應(yīng)徹底清潔消毒。

          維護(hù)設(shè)備管理制度2

            為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長

            周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

            1.企業(yè)應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”及“無泄漏”等活動,實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

            2.操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

            3.操作人員通過崗位練兵和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會”,經(jīng)過考試合格,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。

            4.操作人員,必須做好下列主要工作:

            (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動運(yùn)行與停車。

            (2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

            (3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

            (4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

            (5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏。

            5.操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清

            原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

            6.維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修好的責(zé)任,并做到:

            (1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。

            (2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

            (3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

            7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

            8.車間設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

            9.未經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

          維護(hù)設(shè)備管理制度3

            設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度(中石化)之相關(guān)制度和職責(zé),第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、...

            第一條為搞好公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水平,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

            第二條本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

            第三條各單位設(shè)備管理部門及所屬車間要高度重視并認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,制定本單位及生產(chǎn)崗位“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”,建立健全“設(shè)備操作規(guī)程”及“維護(hù)檢修規(guī)程”。

            第四條各單位要大力推動TPM管理,牢固樹立“我的設(shè)備、我操作、我維護(hù)”的觀念,設(shè)備的操作人員是設(shè)備維護(hù)的第一責(zé)任人。

            第五條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺臺設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

            第六條對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行總公司《石油化工企業(yè)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》。

            第七條各單位設(shè)備管理部門要組織對操作人員進(jìn)行正確使用設(shè)備的培訓(xùn),使操作人員達(dá)到“四懂”、“三會”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障,并認(rèn)真做好以下工作:

            (一)嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用設(shè)備,嚴(yán)格控制操作指標(biāo),嚴(yán)禁設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷及介質(zhì)超標(biāo)運(yùn)行。對于超指標(biāo)運(yùn)行的設(shè)備,要及時(shí)通報(bào)設(shè)備管理部門,共同分析評估。

            (二)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,對關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行特級維護(hù)管理,并嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》。

            (三)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》。堅(jiān)持“五定”、“三過濾”,做好潤滑記錄及廢油回收工作。

            (四)嚴(yán)格按《機(jī)泵管理制度》,做好設(shè)備的定期切換和備臺的定時(shí)盤車工作,對閑置設(shè)備應(yīng)制訂相應(yīng)管理辦法以做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

            (五)清楚本管轄區(qū)內(nèi)動(靜)密封點(diǎn)分布、泄漏標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),主動消除跑、冒、滴、漏,并搞好設(shè)備防凍、防凝、防腐、保溫、保冷等工作。

            第八條檢維修及保運(yùn)人員(機(jī)、電、儀)職責(zé):

            (一)堅(jiān)持分工明確,相互配合搞好設(shè)備的檢維修工作。

            (二)按時(shí)上崗,執(zhí)行巡回檢查制度及《大型機(jī)組特級維護(hù)管理制度》,認(rèn)真巡檢,并主動向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的要及時(shí)報(bào)告,并做好詳細(xì)記錄。

            (三)積極應(yīng)用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù),逐步采用先進(jìn)的儀器,檢查設(shè)備,指導(dǎo)檢修。

            (四)嚴(yán)格按總公司《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢修設(shè)備,保證檢修質(zhì)量。

            (五)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高檢修工作水平。

            (六)保運(yùn)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保運(yùn)協(xié)議,作好相關(guān)設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作。

            第九條各單位要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,不斷設(shè)備現(xiàn)場管理水平,設(shè)備現(xiàn)場不見臟、漏、缺、銹、亂。設(shè)備區(qū)域劃分清楚,責(zé)任落實(shí)到班組。做到“一平、二凈、三見、四無、五不缺”,即地面平整,門窗玻璃凈、四周墻壁經(jīng),溝見底、軸見光、設(shè)備見本色,無垃圾、無雜物、無廢件、無閑散器材,保溫油漆不缺、螺栓手輪不缺、門窗玻璃不缺、燈泡燈罩不缺、地面蓋板不缺。設(shè)備及管線保溫規(guī)整,油漆美觀。裝置現(xiàn)場應(yīng)有明顯的物料名稱、流向標(biāo)志及位號等標(biāo)識。

            第十條各單位設(shè)備管理部門要加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的檢查與考核。要依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和合同協(xié)議,制定檢查考核辦法,對保運(yùn)維修單位所負(fù)責(zé)的設(shè)備巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查,并進(jìn)行嚴(yán)格考核。

            第十一條設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理作為設(shè)備管理專業(yè)檢查的主要內(nèi)容之一,公司設(shè)備管理部要結(jié)合各項(xiàng)檢查及TPM活動的開展,加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作的檢查,并進(jìn)行考核。

          維護(hù)設(shè)備管理制度4

            為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開展,特制訂本制度。

            一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)

            1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、維修和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、督促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。

            2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。

            3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)維修責(zé)任人。

            二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定

            1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。

            2.計(jì)算機(jī)操作者必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)知識。

            3.計(jì)算機(jī)開機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的順序;每次的開、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的順序;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕安全隱患。

            4.打印設(shè)備在使用時(shí)要注意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)注意檢查有無卡紙,激光打印機(jī)注意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機(jī)有無墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻止,否則很容易損壞打印機(jī)。

            三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

            1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在干燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。

            2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過程中,須熟悉所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,掌握其工作狀況,經(jīng)常保持設(shè)備的整潔。

            3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定安裝正版殺毒軟件,及時(shí)升級系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。

            4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并采取措施進(jìn)行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。

            5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)約設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止浪費(fèi)。

            四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維修管理

            1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按順序進(jìn)行,不可野蠻操作。

            2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)通知本單位的維護(hù)維修責(zé)任人,維護(hù)維修責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場檢查故障原因,并做出故障鑒定。

            3.“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)當(dāng)按照“三包”要求報(bào)修,不得違反“三包”規(guī)定私自拆機(jī)維修。

            4.一般零部件硬件損壞,由各科室購買,并及時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或出現(xiàn)故障,由各科室提出申請,并提出故障鑒定報(bào)告和維修方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)維修點(diǎn)維修。

            5.計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避免不必要的修理費(fèi)用開支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得維修單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。

            6.外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員陪同或認(rèn)可。

            7.涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,出現(xiàn)故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國家保密有關(guān)規(guī)定。

            8.計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)維修責(zé)任人需填寫維修檔案,記載維修設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、維修點(diǎn)名稱、維修情況、更換設(shè)備、維修時(shí)間、維修費(fèi)用等。

            五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理

            1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心根據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級情況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。

            2.報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。

            3.計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:

            ①主要部件嚴(yán)重?fù)p壞,無升級和維修價(jià)值;

            ②修理或改裝費(fèi)用超過或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。

          維護(hù)設(shè)備管理制度5

            一、 設(shè)備的大、中、小修都必須按規(guī)定,事先提出計(jì)劃,然后按計(jì)劃組織實(shí)施。

            二、 各班組每月15日以前,要將每月的檢修計(jì)劃報(bào)到車間,車間及時(shí)制定,落實(shí)好檢修任務(wù)。

            三、 對于老化、報(bào)廢的設(shè)備,班組上報(bào)車間,由車間統(tǒng)一報(bào)到公司,由主管經(jīng)理批準(zhǔn)方能更換。

            四、 班組應(yīng)建立設(shè)備臺帳和固定資產(chǎn)卡片,對車間內(nèi)的設(shè)備要逐臺登記建卡,做到數(shù)量準(zhǔn)確,技術(shù)資料完備,編號、型號、原值、制造廠、購進(jìn)時(shí)間等添寫齊全、清楚。

            五、 每個(gè)檢修項(xiàng)目都應(yīng)落實(shí)到專人負(fù)責(zé),每個(gè)參加檢修人員都要明確檢修任務(wù)、內(nèi)容。要求及安全注意事項(xiàng),確保在安全基礎(chǔ)上完成檢修任務(wù)。

            六、 每次檢修完畢后,要召開設(shè)備檢修總結(jié)會。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

            七、 各班按規(guī)定對潤滑點(diǎn)及潤滑部位進(jìn)行加油檢查。易松動部件及部位,檢查各安全防護(hù)及操作系統(tǒng)。

            八、 隨時(shí)觀察和掌握設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)狀況,保持設(shè)備清潔良好的工作狀況,保證設(shè)備在工作中不發(fā)生故障。

            九、 下班前清掃擦拭設(shè)備外部及工作場地,清點(diǎn)整理。如工器具和備品,并做好交接班工作。

            十、 檢查安全防護(hù)裝置是否可靠,清掃檢查調(diào)正各潤滑系統(tǒng)及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

            十一、檢修設(shè)備的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

            十二、設(shè)備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設(shè)施恢復(fù)原狀。

            十三、檢修地點(diǎn),要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業(yè)。

            十四、停車檢修時(shí),必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。

            十五、學(xué)徒工在師傅的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作,徒工出事故,師傅要負(fù)責(zé)。

          維護(hù)設(shè)備管理制度6

            1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,具體管理辦法如下:

            2、值班人員值班時(shí)間為下午5:00至第二天早上8:00,值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī)。

            3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時(shí)間,辦事完畢后必須返回廠區(qū),并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

            4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時(shí)嚴(yán)禁單人操作,必須雙人進(jìn)行,一人操作,一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),在不能確認(rèn)有無危險(xiǎn)隱患的場所處理問題時(shí),必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù)。

            5、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄,尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細(xì)。

            6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,給白班人員營造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

            7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,值班人員需要換班必須提前4小時(shí)通知工段長,禁止擅自換班。

          維護(hù)設(shè)備管理制度7

            第一章 總則

            第一條設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保障設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。

            第二條 本制度包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

            第三條

            本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理。

            第四條 本制度所稱設(shè)備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運(yùn)營的機(jī)器、工藝設(shè)備、動力設(shè)備、機(jī)修設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、儀器儀表等。本制度所稱潤滑油品包括潤滑油、潤滑脂等。

            第二章 管理職責(zé)

            第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé)

            (一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司設(shè)備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設(shè)備潤滑管理制度及設(shè)備潤滑手冊。

            (二)負(fù)責(zé)公司設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,設(shè)專職或兼職技術(shù)管理人員,對公司設(shè)備潤滑工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

            (三)審核設(shè)備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。

            (四)審核各油品使用單位提出的設(shè)備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人)指示表或潤滑卡片(記錄)和用油計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)各單位“三級過濾”的管理工作。

            (五)審查公司大機(jī)組及重要機(jī)泵的潤滑油品定期分析化驗(yàn)單。

            (六)檢查與考核公司潤滑油油品的選購、貯存、保管、發(fā)放、使用、檢驗(yàn)及潤滑器具的管理。

            (七)組織學(xué)習(xí)、推廣設(shè)備潤滑先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

            第六條 潤滑油品使用單位職責(zé)

            (一)執(zhí)行公司設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,安排專職或兼職管理人員。編制本單位設(shè)備潤滑手冊,應(yīng)明確所有設(shè)備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點(diǎn)、初裝量、換油周期、換油標(biāo)準(zhǔn)等。制定潤滑管理規(guī)定和各級潤滑管理、操作人員職責(zé),并組織實(shí)施。結(jié)合本單位實(shí)際設(shè)專用潤滑油庫(站),以滿足設(shè)備潤滑的要求。

            (二)每年根據(jù)本單位人員、設(shè)備變更情況編制和修訂本單位所管設(shè)備潤滑“五定”表(潤滑卡片或記錄),做好設(shè)備潤滑的“五定”及“三級過濾”工作。

            (三)制定并上報(bào)本單位設(shè)備潤滑油品用油計(jì)劃。

            (四)搞好本單位設(shè)備日常潤滑管理、潤滑技術(shù)革新等工作,及時(shí)處理或解決潤滑方面存在的問題,改善設(shè)備潤滑狀況。

            (五)負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。

            (六)建立、健全本單位設(shè)備潤滑品的添加、更換記錄、合格證、化驗(yàn)分析檔案,并及時(shí)做好歸檔工作。

            (七)編制本單位需定期進(jìn)行潤滑油質(zhì)分析的設(shè)備清單,對于關(guān)鍵機(jī)組按照要求每月必須進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)檢驗(yàn),對其它重點(diǎn)設(shè)備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當(dāng)安排檢驗(yàn),采取鐵譜技術(shù)等先進(jìn)手段加強(qiáng)重要設(shè)備的潤滑油品監(jiān)測。對于一般機(jī)泵的在用潤滑油品,應(yīng)在設(shè)備巡回檢查制度中專門制定監(jiān)測辦法,主要采取目測等簡便易行的方式確保在用油品質(zhì)量合格。

            第七條 物資裝備部職責(zé)

            (一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應(yīng)商評估工作,編制相應(yīng)的管理制度。

            (二)負(fù)責(zé)新購入潤滑油品的入庫工作,入庫油品按批次委托檢驗(yàn)部門抽樣化驗(yàn)復(fù)查。復(fù)查不合格油品不得發(fā)放。

            (三)對庫存超過一年的油品,發(fā)放前向檢驗(yàn)部門提出分析化驗(yàn)委托。

            (四)做好潤滑油品的合格證、化驗(yàn)單及相關(guān)資料的索取、提供及存檔工作。

            (五)負(fù)責(zé)公司廢油回收、再生及處理工作。

            第八條 檢驗(yàn)部門職責(zé)

            根據(jù)有關(guān)單位的委托,負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑油品的分析化驗(yàn)工作,按時(shí)完成潤滑油品分析的計(jì)劃任務(wù),及時(shí)將潤滑油品化驗(yàn)單提供給委托單位。

            第三章 潤滑油品的貯存與保管

            第九條 潤滑油庫(站)及儲存庫房應(yīng)防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔、通風(fēng)良好,有完善的消防設(shè)施。其中車間(裝置)潤滑油站應(yīng)執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。

            第十條

            各種貯油容器及用具應(yīng)定期清洗,大貯油罐每年清洗一次,或放空后立即清洗;小罐隨空隨洗。各種貯油容器應(yīng)確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標(biāo)明油品的名稱及牌號。

            第十一條

            裝有油品的容器應(yīng)按種類規(guī)格分組、分層存放。層間應(yīng)用木板隔開,每組要有油品標(biāo)簽,注明油品名稱、牌號、入庫時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間,不許混放。

            第十二條

            入庫油品必須有合格證,庫存3個(gè)月以上或倒罐時(shí)必須檢驗(yàn)。化驗(yàn)不合格的按廢油處理,嚴(yán)禁使用不合格超標(biāo)油品。

            第十三條

            容器在換裝不同種類、牌號的油品時(shí),必須按照規(guī)定徹底沖洗干凈,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可改裝別的油品。

            第四章 潤滑油品的發(fā)放

            第十四條

            各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備潤滑管理制度》及有關(guān)規(guī)定,做到按計(jì)劃發(fā)油,按需要領(lǐng)油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領(lǐng),并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

            第十五條

            發(fā)油人員應(yīng)熟悉各種潤滑油品名稱、牌號、性能和指標(biāo)、存放地點(diǎn),發(fā)油時(shí)應(yīng)將領(lǐng)油單據(jù)及油品標(biāo)簽核對,確

          維護(hù)設(shè)備管理制度8

            電氣維修管理規(guī)定

            一、電氣維修人員必須持上崗證,嚴(yán)格按照國家建設(shè)部頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)《電氣安裝工作規(guī)程》作業(yè)。

            二、在進(jìn)行電氣維修時(shí)維修人員應(yīng)戴好安全防護(hù)用品,配備絕緣良好的電工工具。

            三、維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)按要求做好保證安全的組織和技術(shù)措施。

            四、維修班班長在分配工作的同時(shí)向維修人員說明工作中的安全注意事項(xiàng),并在工作中檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

            五、一般情況下,盡量避免帶電工作,若因特殊需要而必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)裝設(shè)隔音擋板,并有專人監(jiān)護(hù)。

            六、在一經(jīng)分閘即可送電到工作地點(diǎn)的形狀和刀閘的操作把手上,應(yīng)懸掛“禁止合閘,有人作業(yè)”的標(biāo)牌。

            配電房管理規(guī)定

            一、配電房是供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,設(shè)專職電工對其實(shí)行24小時(shí)運(yùn)行值班,未經(jīng)許可,非工作人員不得入內(nèi)。

            二、值班員必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項(xiàng)。

            三、值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表,功率表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器空氣開超載運(yùn)行。

            四、經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵。

            五、經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。

            六、做好配電房的防水、防潮,堵塞漏洞,嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電房。

            停水及事故處理方案

            水是人們生活中必不可少的,人們一天也離不開水,正常情況下,物業(yè)管理企業(yè)必須保證供水。若因管理維修等原因造成停水,應(yīng)當(dāng)提前通知,使產(chǎn)權(quán)人、使用人有所準(zhǔn)備,因市政管網(wǎng)停水時(shí),維修搶修中心應(yīng)立即通知管理處,管理處與市政供水部門聯(lián)系。

            如發(fā)生跑水、漏水現(xiàn)象,應(yīng)采取如下措施:

            1、檢查漏水的準(zhǔn)確位置,并在許可能力下,立即設(shè)法制止漏水,如關(guān)上水閥等。若不能制止時(shí)應(yīng)立即通知維修搶修中心,在搶修人員到達(dá)前須盡量控制現(xiàn)場,防止范圍擴(kuò)散。

            2、觀察四周環(huán)境,利用現(xiàn)有設(shè)備工具,設(shè)法清理現(xiàn)場。

            3、通知清潔人員清理現(xiàn)場積水,檢查受影響范圍,通知受影響住戶。

            4、日常工作中,應(yīng)留意渠道是否有淤泥、雜物或塑料袋,隨時(shí)加以清理干凈,以免堵塞。

            共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范

            共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作,應(yīng)遵守下列規(guī)范:

            一、衛(wèi)生和水電設(shè)備的日常性保養(yǎng)。物業(yè)管理公司要負(fù)責(zé)管區(qū)范圍內(nèi)的計(jì)劃養(yǎng)護(hù)、零星報(bào)修和改善添裝任務(wù)。零星損壞的衛(wèi)生、水電設(shè)備一般應(yīng)按物業(yè)管理公司規(guī)定期限及時(shí)修理,人為損壞則要由住用者自費(fèi)修理。

            二、上下水管道、化糞池等設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)。上下水管道發(fā)生故障必須急修時(shí),由專業(yè)人員負(fù)責(zé),隨叫隨到進(jìn)行搶修并定期維護(hù)。化糞池由專人定期清掏,進(jìn)行保養(yǎng)。

            三、消防設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對消防專用水箱一般在規(guī)定期限內(nèi)調(diào)水、放水,以防止出現(xiàn)缺水、阻塞、水質(zhì)腐臭等現(xiàn)象;消防泵也應(yīng)采取定期試泵的措施。

            四、其他特種設(shè)備的日常性保養(yǎng)。對其他特種設(shè)備,按季度專人負(fù)責(zé)維修、管理、養(yǎng)護(hù)。

            共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員操作規(guī)程

            共用設(shè)施、設(shè)備是指業(yè)主共同使用的上下水管道、落水管、照明燈具、垃圾通道、天線、水箱、水泵、電梯、避雷裝置、消防設(shè)施以及道路、窨井、化糞池、垃圾廢物儲存設(shè)施、綠化地等。共用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)是物業(yè)管理公司對所管轄范圍內(nèi)物業(yè)的附屬設(shè)備所進(jìn)行的常規(guī)性的養(yǎng)護(hù)工作,共用設(shè)施、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)遵守下列操作規(guī)程:

            一、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)是以設(shè)備操作人為主,主要是對設(shè)備實(shí)施清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐為主的檢查和預(yù)防性的保養(yǎng)措施。

            二、操作人員定機(jī)保養(yǎng),做好班前交接,了解設(shè)備運(yùn)行情況,檢查設(shè)備各部位的清潔和潤滑,空運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)各系統(tǒng)安全裝置,正常后方可投入使用。

            三、操作中要集中思想,合理使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)定和安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,及時(shí)調(diào)整緊固松動的機(jī)件。

            四、下班前一般須留一定時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、注油、整理、潤滑等。

            五、專業(yè)維修人員的巡回檢查,主要是檢查操作人員是否合理使用設(shè)備,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,督促操作人員日常保養(yǎng),制止違章操作行為。在遇到一般故障時(shí),幫助操作人員及時(shí)處理、排除。

          維護(hù)設(shè)備管理制度9

            1.班前

            (1)檢查各操縱手柄及開關(guān),要求位置正確,可靠;

            (2)檢查安全裝置及地線,要求完整,可靠;

            (3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通

            2.班中

            (1)執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,要求嚴(yán)格遵守;

            (2)操作中發(fā)現(xiàn)異常,立即停車檢查,要求處理及時(shí),不帶故障運(yùn)轉(zhuǎn);

            3.班后

            (1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;

            (2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;

            (3)各滑動面涂油。

          維護(hù)設(shè)備管理制度10

            第一條 為落實(shí)和加強(qiáng)設(shè)備操作人員、維護(hù)保運(yùn)人員及設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查工作,切實(shí)做好設(shè)備的使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備完好狀態(tài),特制定本制度。

            第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設(shè)備、管道、動力設(shè)備、通用設(shè)備、起重運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、儀器儀表以及其他各種機(jī)械設(shè)備的設(shè)備巡回檢查工作。

            第三條 在認(rèn)真執(zhí)行各生產(chǎn)系統(tǒng)的巡回檢查制的基礎(chǔ)上,各單位、保運(yùn)單位必須認(rèn)真貫徹實(shí)施操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員的設(shè)備巡回檢查制,以保證生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

            第四條 各級設(shè)備管理部門必須加強(qiáng)對操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員設(shè)備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。制訂完善的設(shè)備巡檢管理細(xì)則,明確職責(zé)和實(shí)施方法,確定設(shè)備巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點(diǎn)檢查部位和內(nèi)容要求。

            第五條 操作人員,機(jī)、電、儀保運(yùn)人員和設(shè)備管理人員要按設(shè)備巡檢管理細(xì)則的要求認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,要及時(shí)消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

            第六條 巡檢人員要及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、認(rèn)真地填寫設(shè)備巡檢記錄。

            第七條 各級主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)要定期對設(shè)備巡檢工作進(jìn)行檢查,及時(shí)解決設(shè)備巡檢中出現(xiàn)的問題。設(shè)備管理部門機(jī)、電、儀各專業(yè)技術(shù)人員要對本專業(yè)設(shè)備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導(dǎo),并講授相應(yīng)的基礎(chǔ)理論知識,以逐步提高設(shè)備巡檢人員判斷、處理設(shè)備故障的能力,保證設(shè)備巡檢工作的質(zhì)量。

            第八條 機(jī)泵設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢制,執(zhí)行《機(jī)泵管理制度》的有關(guān)要求,對關(guān)鍵機(jī)組要嚴(yán)格執(zhí)行《大型機(jī)組管理制度》中有關(guān)特級維護(hù)的`要求。

            第九條 各單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高設(shè)備的巡檢工作水平。

          維護(hù)設(shè)備管理制度11

            1.目的作用

            為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織.有計(jì)劃.有原則.有標(biāo)準(zhǔn).有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長.綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

            2.管理職責(zé)

            2.1公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識,使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

            2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針.政策和本制度的規(guī)定要求,對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

            3.設(shè)備維護(hù)基本原則

            3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

            3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好.用好.維護(hù)好),“四會”(會使用.會保養(yǎng).會檢查.會排除故障)。

            3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量.減少故障停機(jī)時(shí)間.提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

            4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

            4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

            4.1.1單機(jī).獨(dú)立(如起重行車.運(yùn)輸車輛.金屬切削機(jī)床.鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

            4.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,實(shí)行三分之一(或四分之一)區(qū)域當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

            4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門設(shè)備主任指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

            4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

            4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

            4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

            4.2.3正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。

            4.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢.無臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

            4.2.5認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“交接班記錄本”,每班人員應(yīng)認(rèn)真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

            4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

            4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

            4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌,單機(jī)懸掛個(gè)人責(zé)任牌,填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

            4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

            4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí).定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

            4.4,2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

            4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備科備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

            5.設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)

            5.1金屬切削機(jī)床.起重行車.鍛壓機(jī)械.運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按一.二.三級維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

            5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,二班或三班工作制的設(shè)備每季度做一次一級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走XX公里進(jìn)行一級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

            5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主,二班或三班工作制的設(shè)備一年做一次二級保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行二級保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000—50000公里,進(jìn)行三級保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

            5.1.3連續(xù)生產(chǎn)線上的專用設(shè)備,推行點(diǎn)檢.預(yù)修和廠休及節(jié)假日的維修責(zé)任制,根據(jù)點(diǎn)檢的預(yù)修計(jì)劃,進(jìn)行定量維修。

            5.3設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和生產(chǎn)班次劃分類別。

            5.3.1a類設(shè)備周期最短。

            5.3.2b類設(shè)備周期較長。

            5.3.3c類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

            5.4車間設(shè)備主任組織分管的設(shè)備員,按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位,定崗.定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備科備案。

            5.5車間設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括機(jī)組名稱.必檢部位名稱.每點(diǎn)檢查內(nèi)容.檢查標(biāo)準(zhǔn).檢查時(shí)間.檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

            6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

            6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作惟一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人.維修工人.生產(chǎn).維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展.工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

            6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

            6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

            6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

            6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

            6.2.2簡要的傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

            6.2.3潤滑控制點(diǎn)管理圖表,明確設(shè)備的潤滑點(diǎn)及選用油脂牌號。

            6.2.4當(dāng)班操作人員檢查維護(hù)部位,維護(hù)人員巡回檢查的周期.檢查點(diǎn),每點(diǎn)檢查的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

            6.2.5設(shè)備運(yùn)行中的安全注意事項(xiàng)。

            6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。

            6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生要求。

            6.3設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制:

            6.3.1凡新建技術(shù)改造項(xiàng)目的成套機(jī)組.單臺設(shè)備的維護(hù)規(guī)程由設(shè)備所在部門的設(shè)備技術(shù)組負(fù)責(zé)編寫。

            6.3.2在用設(shè)備尚無設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)逐臺限期由設(shè)備所在部門負(fù)責(zé)編寫。

            6.3.3生產(chǎn)工藝改變,設(shè)備參數(shù)變更,車間工藝組應(yīng)在工藝改變前一個(gè)月通知設(shè)備組,及時(shí)對規(guī)程進(jìn)行修訂。

            6.3.4操作.維修人員在實(shí)踐中,發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時(shí)向車間設(shè)備組反映,設(shè)備組應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看,進(jìn)行修改。

            6.3.5凡新編制的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

            6.3.6凡修訂后的維護(hù)規(guī)程,須經(jīng)車間設(shè)備主任審核,送設(shè)備科備案。

            7.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

            7.1維護(hù)規(guī)程的貫徹與執(zhí)行,是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài).安全運(yùn)行的重要方法。因此,各級領(lǐng)導(dǎo).操作.維修人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹與執(zhí)行。

            7.2維護(hù)規(guī)程必須深人貫徹到操作.維修人員,并做到人手一冊。

            7.3操作工人和專職維修工人,要相互提醒.相互監(jiān)督,并嚴(yán)格按維護(hù)規(guī)程執(zhí)行。

            7.4車間設(shè)備組要經(jīng)常深人車間檢查維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行,及時(shí)向車間設(shè)備主任匯報(bào),嚴(yán)肅處理。

            8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

            8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動(包括從設(shè)備的設(shè)計(jì).選型.制造.安裝.調(diào)試.使用.維修.更新改造.報(bào)廢等全過程)的綜合記載,為設(shè)備管理提供各個(gè)不同時(shí)期的原始根據(jù)。因此,車間和設(shè)備科都應(yīng)貫徹執(zhí)行,逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

            8.2凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。

            8.2.1按廠制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載。

            8.2.2必須要有傳動示意圖.液壓.動力.電氣等原理圖。

            8.2.3必須要有潤滑五定圖表。

            8.2.4必須要有點(diǎn)檢表(包括點(diǎn)檢內(nèi)容.點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn).點(diǎn)檢時(shí)間.點(diǎn)檢人員及處理結(jié)果)。

            8.2.5設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載(包括問題出現(xiàn)的時(shí)間.部位.損壞程度.原因.處理結(jié)果.責(zé)任者等)。

            8.2.6檔案記載的內(nèi)容.文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

            8.3凡在用的100千瓦及以上的大型電機(jī).高壓屏.高壓開關(guān).變壓器.整流裝置.電熱設(shè)備等應(yīng)獨(dú)立建立專業(yè)檔案。

            8.4凡在用的主要設(shè)備.應(yīng)建立備件.易損件圖冊。

            8.5新設(shè)備到貨后,設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料(包括圖紙.說明書.裝箱單等)交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,原資料歸廠資料室,復(fù)制資料一份交設(shè)備科,一份交設(shè)備使用部門。

            8.6設(shè)備大.中修,必須將檢修情況(包括檢修時(shí)間.檢修負(fù)責(zé)人.更換的零部件.解決的主要技術(shù)問題.改進(jìn)部分及圖紙.調(diào)試.驗(yàn)收等原始記錄)歸檔。

            9.附件

          維護(hù)設(shè)備管理制度12

            1、技術(shù)維護(hù)人員必須認(rèn)識到技術(shù)服務(wù)的重要意義,必須具有高度的責(zé)任感和服務(wù)熱情。

            2、技術(shù)維護(hù)人員要積極主動地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),自覺提高自身的技術(shù)水平。

            3、技術(shù)維護(hù)人員負(fù)責(zé)建立和維護(hù)全局的常見問題及解答庫,明確專人管理,建立設(shè)備登記和學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理檔案,定期檢查設(shè)備完好率。

            4、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序,保持設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)立即停機(jī),及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理,并做好記錄,形成上報(bào)機(jī)制。

            5、操作人員(教師)應(yīng)愛護(hù)電教設(shè)備,嚴(yán)禁擊打,不得頻繁開關(guān)設(shè)備。不得隨意拔插、拆卸各種電源線,有問題及時(shí)向管理人員反映。

            6、做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,做到防火、防盜、防雷、防潮、防塵。

            7、保證設(shè)備保持良好性能,保障正常的教育、教學(xué)需要。

            8、對設(shè)備的維修和添置,要嚴(yán)格執(zhí)行呈報(bào)制度,要將故障記錄和處理情況及時(shí)向?qū)W校管理部門或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,落實(shí)設(shè)備的維修工作。

            9、以上管理制度未盡事宜由學(xué)校管理部門研究酌定處理。

          維護(hù)設(shè)備管理制度13

            1、職責(zé)

            1、1全院醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負(fù)責(zé)和承擔(dān)。

            1、2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人,該保管、操作人員要對儀器實(shí)行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設(shè)備負(fù)責(zé)人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部。

            1、3設(shè)備信息管理部主任全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護(hù)和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實(shí)可行的儀器設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃表,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

            1、4設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,由使用科室負(fù)責(zé)人或設(shè)備負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字后交設(shè)備信息管理部保管。

            1、5在巡查過程中發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能正常運(yùn)行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要維修,及時(shí)上報(bào)設(shè)備信息管理部,維修人員要盡快組織力量檢修或請廠商維修,修理完畢,設(shè)備是否能正常運(yùn)行?告知使用科室。

            1、6凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保臨床工作順利進(jìn)行。

            1、7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)狀況也進(jìn)行考核。

            2工作流程

            2、1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器實(shí)行一級保養(yǎng),即每天的清潔除塵,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按時(shí)潤滑,開機(jī)前檢查各種工作條件是否具備?經(jīng)驗(yàn)證無誤后可開機(jī)使用。

            2、2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),在巡查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。同時(shí)記錄巡查結(jié)果,將結(jié)果記錄。

            2、3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供應(yīng)商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術(shù)人員定期(1~2次/年)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

            2、4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負(fù)責(zé)人的保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核,考核結(jié)果上報(bào)有關(guān)職能科室。

          維護(hù)設(shè)備管理制度14

            一、管理范圍

            本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。

            二、管理職責(zé)

            1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

            2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。

            3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

            三、管理內(nèi)容

            1、特護(hù)設(shè)備包括:略

            2、車間設(shè)備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。

            3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

            4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。

            5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。

            6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。

            7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

            四、考核辦法

            1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。

            2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。

            3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

            4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—300元。

          維護(hù)設(shè)備管理制度15

            1. 熟悉掌握各設(shè)備的操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            2. 做好各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

            3. 嚴(yán)禁各設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按照各設(shè)備技術(shù)要求進(jìn)行操作。

            4. 加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)制度,設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)正常以后,方能投入使用。

            5. 建立健全各種設(shè)備臺帳、設(shè)備卡片,并將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人。

            6. 保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生,對易產(chǎn)生熱量和安裝在潮濕處的設(shè)備,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停止使用。

            7. 停用設(shè)備及閑置設(shè)備要做到歸庫管理,保持整潔。

            8. 對于特殊設(shè)備,操作人員必須持證上崗,并做好專業(yè)理論教育及培訓(xùn)考核工作,嚴(yán)禁違章操作。

            9. 做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢修記錄,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,檢修過的設(shè)備在下次使用期間發(fā)現(xiàn)問題影響生產(chǎn)由檢修人承擔(dān)責(zé)任。

            10. 由于操作失誤發(fā)生設(shè)備事故及損壞設(shè)備,操作人員應(yīng)按設(shè)備維修費(fèi)用的80%進(jìn)行賠償,并責(zé)令下崗。

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