廣告公司提成制度
在不斷進步的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的廣告公司提成制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廣告公司提成制度 1
一、工資待遇及業務提成執行辦法
（一）業務人員執行工資薪酬及業務提成制度；
（二）基本工資及補貼部分按公司已經公布執行的標準執行；
（三）行政人員、業務人員除工資外，均可享受業務提成；
（四）媒體廣告業務提成以實際到賬金額計提，然后每月均攤在對應發布期內發放，隨每月基本工資同時匯總、發放；制作類和活動類業務以實際到賬后隨每月基本工資同時匯總、發放；
（五）業務具體提成辦法：
01、公司媒體廣告合同簽訂價格分四類（見價格表）：
A、優惠價格以上（不含優惠價格）
B、同業價格與優惠價格之間（不含同業價格）
C、公司底價與同業價格之間（不含公司底價）
D、公司底價以內（含公司底價）
02、媒體廣告業務提成基數為：合同簽訂總價款扣除制作安裝成本、稅款、公關費用、配送廣告位基本價款（即公司低價）后的毛收入；
03、業務經辦人自己挖掘信息并獨立完成談判的，經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類20%；B類15%；C類10%；D類5%；
04、業務經辦人獨立找到客戶由公司協助，或由公司提供信息交業務人員獨立完成其談判及完成的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類18%；B類13%；C類8%；D類3%；
05、由公司安排或受公司委托完成業務的，業務經辦人可享受所辦業務提成基數提成如下：
A類15%；B類10%；C類5%；D類1%；
（未經業務人員參與簽訂的公司客戶指派人員后期業務維護及服務的，業務人員不再享受業務提成，但計入業績考評）
06、公司業務部經理每月按其部門的整體人員實際到賬的業務收入， 享受0.5%的利潤提成；業績考核后每一季度發放一次。
07、制作類和活動類業務的，業務經辦負責人享受合同簽訂價款金額的3%，待合同完成后，除保證金外所有款項到帳后計提發放。若有質保期約定的合同，分兩次發放。無質保期約定，視情況而定。
08、設計人員自行創意設計的業務客戶稿件，按照實際出大圖的尺寸，以0.5元/平方計算提成，客戶已經設計完畢（或公司原有設計稿件）只需修改尺寸或添加標識、地址、電話等簡單處理的稿件不再計提；因設計人員原因，造成的大圖不能使用的，本單稿件不得計算提成，視造成損失程度并給與相應的處罰；
09、一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內分配，具體分配自行協商；
10、業務提成支付一般以貨幣形式，以實物合同價五折后按本辦法核算貨幣收入兌付提成，其他特殊情況可由本公司與提成人另行約定；
11、廣告公司、慶典公司等同業轉件業務另行協商提成比例；
12、廣告發布合同中，首次付款做為定金的款項，不得計提業務提成；等客戶第二次付款到帳后一并按規定計提；
13、客戶未實際執行合同的退單業務，客戶支付的定金不再計提業務提成。無特殊原因，定金收取1個月內，仍未發布的客戶，不在保留其預定的.廣告位。
14、未經公司領導同意，不得隨意對客戶公布或簽訂公司媒體的廣告發布底價。否則，公司不予認可，由此造成的客戶異議自行負責。
15、業務公關費用金額高于對應的合同總價款10%的業務合同，必須經過公司領導同意，方可執行。
16、廣告發布合同中，附帶配送的廣告位，按照公司規定底價沖減合同中主體廣告位的廣告收入后，配送的廣告位按公司規定的底價一律以1%計提業務提成。
17、經公司領導同意，未簽訂合同先行發布的客戶，廣告畫面實際已安裝確認后，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，暫停廣告發布，并依據其制作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
18、經公司領導同意，未簽訂合同先行制作的工程項目，實際已安裝確認驗收后，一個月內仍未簽訂合同，或已續簽合同但三個月內仍未收取首次款項的業務，依據其制作成本的50%扣發業務主辦人員工資。特殊情況另行商議。
19、因客戶中途終止廣告發布合同的，根據實際情況，每月扣減多于實際收款額的業務提成。
二、相關崗位主要職責描述：
（一）業務人員：負責各項業務拓展、建立客戶檔案、客戶關系維護、合同款項催收及業務售后客戶服務工作；
（二）設計人員：各項稿件的設計、客戶送稿簽樣、安排制作公司下單、催促大圖完成、通知后勤安裝、發布照片的拍攝和傳送、設計方面資料的保存整理；配合業務、后勤、行政等部門的銜接工作。
（三）行政人員：內部流程協調、人事考勤、工資核算、財務報銷、合同整理、工商稅務申報年檢、外來人員接待等行政工作，并配合業務人員、設計人員、后勤人員做好協調工作；
（四）后勤人員：協調安裝工人；執行業務物料的制作、安裝及驗收等相關工作，負責公司戶外媒體的定期（每月一次）和不定期（大風等惡劣天氣）安全檢查和維護工作；做好與設計、業務、行政等業務銜接及業務信息回饋工作；制作工程的電子資料整理保存。
三、明確公司義務：
（一）提成在未轉出前的名義所有權為本公司，實際所有權為提成人，公司為此承擔相應的法律責任；
（二）對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，并提供便利和合理避稅（費）咨詢；
（三）根據提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經提成人同意的其他人員擴散；
（四）對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規和制度所規定的情形除外。
四、確定提成人義務
（一）提成領取照章納稅，不得有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險；
（二）提成人及時領取業務提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置；
（三）合同款未到本公司帳戶時，提成人不向公司提出或變相提出任何提成要求；
（四）提成人承擔因自身原因造成業務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失；
（五）業務合同執行無異議，客戶未按合同約定支付合同款的，逾期三個月以上的，自第四個月起，每月按逾期合同額1.5%計提利息，并沖減本業務提成人的當月工資。
五、本業務提成管理辦法執行期暫定一年，若有變動，重新公布。
六、本業務提成管理辦法自公布之日期執行。
廣告公司提成制度 2
第一條 目的
建立合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的`工作積極性。
第二條 薪資構成
員工的薪資由底薪、項目提成、獎金及餐構成。 標準月薪=發放月薪+業務提成+獎金。
第三條 底薪設定
底薪實行任務底薪，設計師底薪1500元/月，制作底薪1000元/月。
第四條 底薪及提成發放
設計、制作提成隨底薪一起發放，發放日期為每月10號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
第五條 提成設定
提成分為封面、廣告類設計提成和內文排版制作提成。
2. 設計類提成設定為10%；內文制作類提成設定為5%。
第六條 本規則自20xx年1月1日開始實施。
廣告公司提成制度 3
一、目的
建立合理而公正的薪資制度，以利于調動員工的工作積極性。結合公司實際情況，制定本制度。
二、適用范圍
本公司從事銷售類業務工作的人員（部門主管及以上管理人員除外）。
三、業務人員的工資結構
1、工資結構按照《公司薪酬管理辦法》實施。
2、底薪：由公司與員工本人約定，應不低于深圳最低工資標準。
四、業務提成計算方法
1、本公司業務員開發的新客戶承接模具及配件、工裝治具加工業務，其提成費在貨款回收后按貨款的.3.0%計提（其中，承接模具加工業務中如用到“熱流道”，需扣除熱流道實際費用后再計提成）。
2、本公司業務員開發的新客戶承接注塑、沖壓、壓鑄產品（自購料）、熱處理、清洗、滾磨等加工業務，其業務提成費在貨款回收后按貨款的1.6%計提；如承接注塑、沖壓、壓鑄產品加工業務由客戶供料，其業務提成費在貨款回收后按貨款的3.0%計提。
3、結算業務提成方式：
（1）模具提成計算方式：收到模具中期款計算首期業務提成支付員工，收到尾期款計算中期、尾期業務提成支付員工。
（2）如有客戶按二期收模具款的，在收到第二期款后計算兩期的業務提成支付員工。
4、模具項目在中途停止，員工的提成需在收到客戶最后一筆款項計時間9個月后，按收到客戶的實際款項計算業務提成支付員工。
5、提成支付方式：列入工資表與工資一起支付。員工需自行承擔個人所得稅，并由公司代扣代繳。
6、本制度發布之前的原有客戶，由分管銷售的副總經理安排業務人員持續拓展業務量。以上一年度銷售收入作為基數，在基數上增加的業務收入按以上比例在下年初計算業務提成。
7、兼職業務員的業務提成方式參照本制度。
8、利潤率特別高、業務額特別大的情況，經本公司經營班子會議討論確認后，報股東單位經營班子審批可適當提高業務提成比例。
9、如因所承接之業務利潤太低或完全沒有利潤，則由本公司與業務員協商提成費用或不計提成。
10、所有訂單業務的承接，須經本公司經營班子討論確定。
11、以上業務（銷售）收入均按不含稅計算。
12、銷售類業務人員需與公司簽訂《協議》，就權利義務、保密等相關事項作約定。
五、其他
1、《業務提成制度》的解釋權屬于公司。公司可根據實際情況對《公司業務提成制度》作出修訂。
2、本規章制度自2022年03月01日起試行。本制度試行后，公司相關制度與本制度不一致或有沖突的，按本制度執行。
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