一招教你怎么從篩選簡歷中學(xué)投簡歷技巧
你知道hr是怎么投簡歷的嗎?知道了的話也許你投簡歷的時候就會上點(diǎn)心哦，快來學(xué)習(xí)一下吧。
我粗略地統(tǒng)計一下，從最初的篩選簡歷人數(shù)，到最后的入職人數(shù)，我們公司的比例大概是100/1，也就是百里挑一。這說明2個問題：
1、HR看簡歷的工作量非常大，如果不掌握篩選標(biāo)準(zhǔn)和技巧，會影響工作效率和篩選簡歷質(zhì)量
2、應(yīng)聘者不僅要能力勝任，簡歷也要寫得好，要不可能隨時被粗心的HR忽略掉了
我把篩選簡歷的水平簡單分五個級別，列舉如下：
第一級：按照標(biāo)準(zhǔn)篩選
要求如下：
根據(jù)公司的崗位說明書，對簡歷進(jìn)行快速掃描，對簡歷上的求職意向(包括期望月薪、目標(biāo)地點(diǎn)、居住地方、目標(biāo)職能等)和基本情況(包括性別、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、學(xué)歷等、資歷證書、技能要求、英語計算機(jī)水平等)進(jìn)行確認(rèn)，沒有達(dá)到要求的就PASS掉。
根據(jù)崗位的關(guān)鍵詞對簡歷進(jìn)行快速確認(rèn)，例如公司需要招一個HR主管，那么在看簡歷時就會特別關(guān)注簡歷上是否有“人力資源主管”這個詞語，一般看簡歷時會提前想好3-5個關(guān)鍵詞來確認(rèn)。
第二級：善于找茬
要求如下：
簡歷版面設(shè)計和細(xì)心程度：有些簡歷排版版面非常亂，介紹情況時也是看不到什么邏輯，還有很多錯別字，那么可以初步判斷此人邏輯性和細(xì)心程度有問題。
簡歷空白期：不同工作間是否有空白期，這個空白期應(yīng)聘者干嘛去了?這個需要特別留意。
跳槽頻率：應(yīng)聘者跳槽的頻率是否太高?一般員工在公司呆3年左右跳槽是比較合適的，如果一年換一次甚至幾次，可以初步判斷此人不穩(wěn)定。如果應(yīng)聘者每次跳槽的職位性質(zhì)變換非常大，可以初步判斷此人求職意向不太明確。
跳槽職位變化：如果應(yīng)聘者每次跳槽的職位性質(zhì)都是逐步上升的，可以初步判定此人職業(yè)呈現(xiàn)上升階段，上進(jìn)心比較強(qiáng)，如果應(yīng)聘者每次跳槽的崗位等級都基本一樣，工作了幾年還是助理，那么可以初步判斷其水平一直沒有提升。
職位和工作內(nèi)容是否對稱：現(xiàn)在的公司都喜歡對職位名稱進(jìn)行美化，例如銷售都叫經(jīng)理或者工程師，小公司的HR總監(jiān)和大公司的HR總監(jiān)可是完全不一樣的，HR可以通過其簡歷上描述的工作內(nèi)容、下屬人數(shù)、向誰匯報和職位名稱、公司規(guī)模、工作資歷進(jìn)行對比，能初步判斷出其真實的水平如何。例如，你看到一份職位名稱是HR經(jīng)理的簡歷，但是他剛畢業(yè)2年，公司規(guī)模只有10幾人，而且他要負(fù)責(zé)行政、打雜、社保、考勤等事情，下屬只有一個前臺，那么你可以初步判斷其真實能力也行只到了HR助理這個水平。
一份簡歷投公司很多職位：有些應(yīng)聘者亂投簡歷，一份簡歷把公司所有職位都投遍了，一般這種應(yīng)聘者都是沒有很清楚的職業(yè)定向的，撈到哪個是哪個，不清楚自己想做什么。
簡歷是否按照公司的崗位要求來寫：有些對公司特別感興趣的應(yīng)聘者，對特別注明求職意向是本公司，而且其工作經(jīng)歷和職位說明都會按照公司的崗位要求來寫，說明該應(yīng)聘者的目的性非常強(qiáng)，對公司非常感興趣。有些應(yīng)聘者明明寫著求職意向是老師，又投HR的崗位，說明這個人求職意向也是不太清晰。
第三級：讓合適的簡歷到合適的崗位去
要求如下：看簡歷的時候要分類管理，不能覺得不合適的馬上PASS掉。
有些暫不聯(lián)系的但是比較優(yōu)秀的人才需要放進(jìn)人才庫儲備著，并且回復(fù)郵件說后續(xù)有合適的崗位再聯(lián)系;
有些簡歷雖然不適合他投的崗位，但是可以考慮轉(zhuǎn)做其他崗位;
有些簡歷雖然不符合公司現(xiàn)有所有崗位的要求，但是如果是競爭對手的應(yīng)聘者，公司可以約其來面談，了解下行業(yè)情況;
HR可以把有些自己暫時用不上的簡歷推薦給朋友的公司，做個順手人情，也算是資源共享了。
第四級：看簡歷時就開始為面試做好準(zhǔn)備
要求如下：
看到合適的簡歷中的問題點(diǎn)或者介紹不清楚的要標(biāo)記，面試時要和應(yīng)聘者確認(rèn)清楚。
通過看簡歷，對應(yīng)聘者的整體能力水平大概做一個定位，在面試前需要在心中列出面試問題，如果是HR新手，可以用紙記下來面試問哪些問題，在面試前和主管確認(rèn)這樣問是否合適。
我很少能看到用數(shù)據(jù)來描述個人工作業(yè)績的簡歷，為了查驗應(yīng)聘者的簡歷真實情況，HR可以在面試時多問應(yīng)聘者一些數(shù)據(jù)的問題，例如問其銷售量達(dá)到多少，KPI設(shè)定值是多少，績效目標(biāo)實現(xiàn)多少等。
第五級：分享和傳授技巧
要求如下：
如果HR是新手，在看到一些介紹比較模糊的簡歷或者自己不熟悉的崗位行業(yè)性質(zhì)時，可以記下來問下同事或者領(lǐng)導(dǎo)，了解清楚狀況，而不是一概PASS掉，這樣自己的技能才會提高。
如果HR是有經(jīng)驗的，自己在簡歷篩選過程中的經(jīng)驗可以隨時和HR朋友或者下屬分享，在幫助他人提高的同時，自己的總結(jié)能力和學(xué)習(xí)能力也必定會相應(yīng)提升。
親，請勿隨便對號入座哦，如果真要又快又好地篩選簡歷，以上動作都要做到位才行。
另外，還有2點(diǎn)大家可能忽略的，我這里特別提醒下：
1、如果發(fā)現(xiàn)收到的簡歷不合適的比例非常高，HR要馬上做以下動作
1)了解自己看簡歷的過濾標(biāo)準(zhǔn)是否和崗位任職資格一致
2)檢查公司的招聘廣告是否和崗位任職資格一致
3)招聘廣告是否給人不合適的誤導(dǎo)
4)隨機(jī)挑選幾個不合適的簡歷，了解下究竟是因為他們海投還是因為公司的招聘廣告出了問題。
2、自己不僅要會篩選簡歷，也要會寫簡歷
很多HR天天篩選簡歷，自己真的出去找工作時，簡歷完全拿不出手，這個也是蠻丟人滴。HR也是要出去找工作的，自己在看別人簡歷的同時，也可以學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，以后自己做的簡歷也算對得起自己的職業(yè)。
【一招教你怎么從篩選簡歷中學(xué)投簡歷技巧】相關(guān)文章：
簡歷篩選技巧10-05
篩選簡歷的技巧10-12
投簡歷技巧06-03
企業(yè)篩選簡歷的技巧09-04
投簡歷的小技巧10-24
獵頭是怎么篩選簡歷的06-08
網(wǎng)上投簡歷怎么投10-27
現(xiàn)場投簡歷技巧09-18
銀行投簡歷技巧08-04
網(wǎng)上投簡歷的技巧07-22