生產部經理崗位職責（精選20篇）
在我們平凡的日常里，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的生產部經理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產部經理崗位職責 1
1.負責組織生產部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;
2.負責主持生產部的全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產本部職責范圍內的`各項工作任務;
3.負責組織編制生產作業(yè)計劃，定期召開公司生產工藝工作會;
4.負責技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試產;
5.負責統(tǒng)籌安全生產、現場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責組織做好生產統(tǒng)計核算工作;
9.負責組織生產本部各級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作進行檢查、考核和評比;
10.負責制定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、指導。
任職資格:
1.大專及以上學歷，管理或機械類相關專業(yè)，同崗位5年以上工作經驗;
2.熟悉機械檢測設備行業(yè)優(yōu)先
生產部經理崗位職責 2
1．在廠長的領導下，負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責并匯報工作。
2．組織落實工廠下達的生產計劃，了解各部門的生產進度，跟進本廠和外發(fā)的'生產情況。
3．定期組織召開生產例會，協調本部門之間的關系，以及工廠和總公司的協調溝通。
4．在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5．負責對本部門各種設備的保養(yǎng)維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發(fā)，以及工程部提出改良建議，提高效率，節(jié)約人力以及制造成本。
8．對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9。 利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10. 嚴格對外發(fā)廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發(fā)，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行匯總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發(fā)廠商，做到公平合理。
11.生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。
12. 愛護下屬，以人為本，一切從節(jié)約出發(fā)，控制成本，提高效率。
生產部經理崗位職責 3
一、遵守“員工四守則”和公司的各項規(guī)章制度，服從公司領導的安排，一切工作以維護公司利益為出發(fā)點。
二、根據生產指標及安全的要求，合理組織生產；排除生產中出現的各種障礙；加強薄弱環(huán)節(jié)的處理；發(fā)現存在問題及時組織人員解決，需要其它部門協調解決的；提出解決方案。
三、建立、健全的各項生產制度，規(guī)程；協調內部管理，搞好班與班、崗位與崗位之間、車間與車間之間的配合，及時完成生產任務。
四、完善生產中的生產技術、生產工藝，使各項工藝指標得到有效控制實現達標。搞好生產成本管理，降低消耗，抓好產品質量，組織新工藝、新產品的實驗工作。
五、負責生產操作工的崗位技能培訓、操作技能的學習，并不定期組織考試（核）。組織開展提高技能，降低成本等單項勞動競賽。
六、負責監(jiān)督車間的安全生產工作；提高設備的安全運行的完好率，尤其是重要設備的.利用效率，加強對運行設備的巡檢、維護、保養(yǎng)工作；根據設備環(huán)境做好防腐，防雨等防護工作。
七、負責產品質量及入廠原輔材料的質量、數量驗收，要求記錄準確，發(fā)現問題及時反映，嚴格遵守有關規(guī)定。真正做到出廠產品合格，入廠原輔材料質量合格、數量準確和合理使用；堅決控制好物資質量的關鍵緩解，起到穩(wěn)定生產秩序的作用。
八、生產規(guī)程中的數據統(tǒng)計，要求做到真實、準確，并及時傳遞。
九、搞好本部門與其它部門的橫向合作，要有顧全大局的思想，處理
好本部門利益與全局利益關系。
十、做好崗位員工的培訓學習及崗位考核工作，經常組織開展勞動競賽、奪標競賽等技能競賽活動，促進員工技能的快速提高。
十一、做好生產員工工資、獎金的考核及發(fā)放工作，充分利用好與生產指標、生產管理、職工情緒的協調、平衡作用。做到公平、公正、公開、工資發(fā)放透明度。
十二、搞好生產現場和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，要求形成制度化。
十三、組織完成公司安排的其它臨時性工作。
生產部經理崗位職責 4
1、根據企業(yè)經營目標、市場需求、產能水平及物料齊套等情況，組織編制生產計劃；
2、負責對生產任務單所缺物料請購的審核；
3、負責監(jiān)督、協調各車間的生產進度，對生產計劃完成情況進行評審。
4、負責召集生產計劃調度會，及時解決計劃執(zhí)行中異常，確保生產計劃的順利實施；
5、協助部門經理完成本部門的工作目標和計劃，不斷完善管理制度和工作程序。
6、協助部門經理完成產能核定工作，制定各產品的生產周期和在制品定額
7、監(jiān)督做好車間各類生產原始資料的收集、整理和歸檔工作，審核上報的各類統(tǒng)計報表、報告
8、配合上級監(jiān)督、檢查各車間的工作，了解工作情況，掌握相關數據。
9、擬制和執(zhí)行生產部、車間的各項規(guī)章制度；對部門員工進行培訓，加強部門員工的.管理能力和素質的提高
10、完善部門的績效考核制度，并初審部門管理人員績效考核。
11、完成公司領導和部門經理安排的其他工作任務。
生產部經理崗位職責 5
1、根據生產排程，每日負責發(fā)料單、調拔單、退料單等單據的列印、發(fā)放；
2、負責產線不良品定期報廢；
3、負責剩余物料、各部門領樣的雜收發(fā)；
4、負責樣品庫的.管理（進、出、存管理）及每月盤點；
5、根據PMC每周整理的欠料表跟催各部門及時入庫；
6、每月負責生產線邊倉盤點稽核；
7、負責生產超領數據的匯總、分析；
8、負責生產異常領料的管控；
9、負責工程備品備件的管理。
生產部經理崗位職責 6
1、負責根據每周生產計劃、發(fā)貨需求，負責組織、安排生產工作并統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，合理調配各產線的人員，確保生產進度，提高生產效率；
2、負責編制生產設備管理文件、生產工藝文件，保存和管理生產過程的相關記錄文檔；
3、負責生產問題記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產品工藝的執(zhí)行情況，參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
4、積極做好部門與部門之間的溝通工作；
5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
6、統(tǒng)計生產所需購買相關生產作業(yè)工具和耗材；
7、參與各型號產品的`焊接、組裝、測試等工作；
8、完成領導交辦的其他任務。
生產部經理崗位職責 7
一、總則
生產部經理對本部門的人員、生產、設備、安全等各項管理工作負全責，根據銷售情況做好各項生產計劃安排，深入一線，調查研究，節(jié)約成本，確保安全，帶領本部門工人共同完成生產任務。
二、管理權限
按照主要領導意圖：
1、對本部人員的一切活動有現場指揮權和處理權；
2、對生產計劃安排、組織、指揮、協調有決定權；
3、對本部的各項管理制度有制定權。
4、對本部工人的調動、任用、工資薪酬調整、獎勵或處罰有決定權，
5、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，有辭退或開除權；
三、主要職責
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1．對本部工人進行安全生產教育和培訓，提高工作安全意識和操作技能。
２．嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，確保工人的人身安全和設備的正常運轉；
�。常畬Σ僮髟O備人員加強巡查和指導，嚴禁違規(guī)操作。
４．定期對各類機械設備和供配電設施進行全面細致檢查，提前發(fā)現并排除各種安全隱患，確保設備設施的正常運轉。
５．發(fā)生突發(fā)事故時，要果斷采取有效措施，及時靠前指揮處置，并及時上報主要領導，力爭將損失降到最低。
�。ǘ┥a工作
1．根據銷售情況制訂生產計劃，合理分配工作，提高工作效率。
�。玻ㄆ谡匍_生產工作會議，對生產情況進行總結。
�。常訌妼ιa計劃的落實監(jiān)督，及時處理生產過程中各類問題，
�。矗侠戆才湃粘Ｉa工作，對本部工人生產過程實行全程跟蹤監(jiān)督。
（三）生產數據匯總與總結：
1．監(jiān)督送、退貨的數據采集，做到送、退貨無差錯；
2．統(tǒng)計工人每天的計件生產數據，并及時分析、總結，進一步指導生產工作。
3．統(tǒng)計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
4．協助庫管人員定期的盤庫清查，做到實際數量與賬面數量相符合。
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1．按照公司的各項規(guī)章制度對本門人員嚴格管理。
�。玻訌娮陨順I(yè)務學習，及時解決生產過程中的.技術難題；
�。常龊蒙a部與客戶及公司其他部門的關系。
�。矗疁蚀_傳達并落實上級領導指示。
�。担訌娕c工人交流，主動幫助工人解決生產和生活中的困難，樹立良好的自身形象。
8．抓好生產現場環(huán)境秩序，為公司塑造良好的形象；
9．協助其他部門經理完成公司領導委托交辦的其它工作。
生產部經理崗位職責 8
1、貫徹執(zhí)行公司總經理與副總經理負責的指示，直接對總經理與副總經理負責。
2、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術骨干隊伍，切實保障技術部設備的安全運行以及項目設施的正常使用。盡最大的努力，以最低的費用開支保持公司各項目高格調水準。
3、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業(yè)績并據實提出獎罰意見。
4、根據公司的經營管理目標和任務統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議。
5、負責本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部門的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。
6、負責本部不合格服務的.處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤。
7、對本部的開支情況和經濟指標負責。
8、對本部的整體服務質量和安全生產負責。
9、協調本部內部以及與兄弟部門之間的工作關系。
10、兼任受聘的專業(yè)技術職責，負責本專業(yè)的技術決策。
生產部經理崗位職責 9
一、生產管理：
1、安排、分配車間主任的工作任務，對其工作情況進行監(jiān)督；
2、召開車間主任的每日協調會，協助其解決個人無法完成的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成；
3、對每日統(tǒng)計的生產數據（包括產量、質量、成本等），及時分析、總結，用于指導生產工作；
4、根據公司的生產目標，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要；
5、及時安排、處置各類突發(fā)事件；
6、向總經理匯報當日的產量、質量成本、安全等問題，以及有難度自己無法協調的和其他個人認為應該匯報的內容。
二、安全及現場管理
1、培養(yǎng)并加強生產各部門的安全管理意識，監(jiān)督其嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、積極協調并監(jiān)督每日SHE部提出各項安全隱患整改；
3、及時發(fā)現各類安全隱患，及時處理生產中的'安全事故，并及時向總經理匯報。
4、每日督促各主任監(jiān)督各車間的現場衛(wèi)生按標準執(zhí)行。
三、設備管理：
1、掌控每日設備的運行情況，合理安排設備檢修時間并跟蹤設備問題的處理進度；
2、監(jiān)督設備管理制度、設備保養(yǎng)與檢修制度等的嚴格執(zhí)行；
3、督促設備工程師對設備問題提出合理的原因分析和預防措施，并及時歸檔；
四、協調工作
1、密切與銷售、物流、供應、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
2、監(jiān)督客戶投訴整改內容的落實情況。
生產部經理崗位職責 10
1、按照部門業(yè)務專業(yè)劃分，負責對應采購物項的采購招標工作；
2、協助部門經理開展本部門各項日常工作，經理外出時由經理授權可行使經理職權；
3、參與編制對應專業(yè)采購項目的采購計劃、招標計劃、資金計劃付款計劃；
4、參與重大設備、大宗材料的招標組織工作；
5、審查部門年度資金計劃、月度付款計劃；
6、協助處理重大采購供貨進度問題；
7、協助處理重大質量問題；
8、組織開展新產品、新工藝的調查研究工作；
9、參與與項目、技術等相關部門的`聯系和協調工作；
10、組織對供應商進行考評；
12、配合工程部制定裝修標準；
13、采購成本分析，實現成本目標，尋找成本降低方案；
14、完成上級領導交辦的其他任務。
生產部經理崗位職責 11
a、生產部副經理分管生產部檢修工作，對檢修工作的安全負直接領導責任。
b、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，并根據年度安全目標組織制定與實施本部門實現企業(yè)年度安全目標的具體措施；層層落實安全生產責任，確保部門安全目標的實現；
c、組織實施企業(yè)下達的'“兩措”計劃，并按時組織編制各專業(yè)“兩措”計劃，經審核后組織實施。
d、對重要檢修監(jiān)督，組織制定安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任；
e、配合安全生產大檢查活動，督促有關班組盡快消除設備缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，建立穩(wěn)固的安全基礎；
f、根據國家電網及公司有關制度、規(guī)定，參加或主持檢修工作有關事故的調查處理工作；對檢修工作事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。
生產部經理崗位職責 12
1、制定技術操作工人的崗位要求;
2、制定生產工藝的技術標準，提交管理者代表審核;
3、編寫工藝文件與操作規(guī)范，組織工藝改進;
4、解決生產過程中出現的技術問題;
5、負責質量問題的技術分析;
6、協助總經理分管公司全面技術工作、領導技術部門日常業(yè)務工作。
7、收集競爭廠家產品的'功能、性能信息，比較本公司產品的優(yōu)缺點，提出同類比較意見以供業(yè)務員參考。
8、解答業(yè)務員、客戶所涉及產品的技術問題。
9、負責產品技術支持、產品的改進、創(chuàng)新工作。
10、認真履行技術部職責，完成領導交辦的其它工作任務。
生產部經理崗位職責 13
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的.全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發(fā)部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；
8．負責做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統(tǒng)計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產品制造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監(jiān)督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業(yè)知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業(yè)心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業(yè)務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
生產部經理崗位職責 14
1.協助采購部經理辦理國內外采購事宜，保證酒店物品的正常供應。
2.與供應商建立良好的供求關系，確保以最合理價格購到符合標準的物品。
3.有效地控制和監(jiān)督物品的'出入庫手續(xù)和數量，及時解決有關技術問題，壓縮費用開支。
4.協助采購部經理檢查月末盤點工作。
5.按時完成上級指派的其他工作。
生產部經理崗位職責 15
1、協助生產現場經理完成生產任務的具體安排實施
2、人員排班、員工工作任務分配；
3、新員工崗前、崗位培訓；
4、員工現場紀律管理；
5、生產指標（質量、安全、效率等）管控；
6、現場管理及問題解決；
生產部經理崗位職責 16
負責依照公司下達的生產計劃和工藝標準，適時組織生產，按時、按質、按量完成生產任務。
負責生產安全管理，貫徹執(zhí)行安全防護與勞動保護措施。
負責生產全過程質量管理
組織生產系統(tǒng)的事故分析會，完善防范措施，確保品質目標的達成。
負責生產進度控制，確保生產計劃和包裝計劃的按時完成。
負責制造成本控制，努力達成公司成本控制目標。
負責環(huán)境管理，確保生產現場環(huán)境滿足技術要求。
負責員工技能及生產管理相關知識的培訓。
負責配合技術、工程、品質部門進行工藝、技術的改進，降低成本，提高品質。
負責本部門異常、突發(fā)事件的良性處理及上報。
負責6S的督導執(zhí)行并定期組織檢查、考核與改善。
負責本部門管理制度的.制訂、檢查及員工的招聘、請假、考核、薪資調整、獎懲、辭退的建議。
負責績效考核工作的政策指導
定期檢查本部門目標和KPI實際達成情況，對KPI績效考核效果進行審批。
負責完成上級領導安排的各類臨時性任務。
生產部經理崗位職責 17
1、根據公司整體戰(zhàn)略，制定農作物生產的年、月、周計劃
2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產等生產和管理工作;
3、負責農產品生產技術工作，如種植、養(yǎng)殖，田間管理，病蟲害防治，技術資料整理等。
4、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，確定和各大專院校聯合研究開發(fā)課題內容，并對申報工作負責;
5、制訂農業(yè)項目技術試驗方案，跟進并監(jiān)督各項目試驗的`執(zhí)行情況;
6、對農產品的產量、質量負全面責任;
7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規(guī)范，并監(jiān)督實施與考核;
8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統(tǒng)計與分析。
9、領導交代的其他工作。
任職要求:
1、教育背景:農學、林學、園藝、植保、生態(tài)農業(yè)類本科及以上學歷;
2、工作經驗:3年以上工作經驗，2年以上同崗位管理經驗;
3、工作責任心強，品行端正;
4、具有良好的政府關系背景、熟悉國家有機農業(yè)規(guī)范、驗評標準及相關規(guī)定以及申報與登記等相關工作;
5、有較好的溝通、解決問題能力，忠誠廉潔、合作協調、吃苦耐勞、能夠承受壓力，勇于擔當責任。
6、能常駐生產基地。
生產部經理崗位職責 18
一、在經理的直接領導下，協助經理做好日常管理工作，經理不在時代行經理職權。
二、在經理授權范圍內可調動本部門力量完成經理交辦的工作任務。
三、根據各主管呈報的獎懲建議進行調查、核實并提交書面意見，為經理獎懲決定提供依據。
四、根據部門《年度培訓計劃》，編寫教案并書面提交經理批準后，組織并實施各崗位的業(yè)務培訓與考核。
五、及時發(fā)現并協調處理部門內部員工矛盾，并將處理結果或建議書面呈報經理。
六、參與本部門召開的`各種會議及工作研究，并提出相關建議或意見。
七、監(jiān)督本部門各崗位工作情況，每周末前將本周工作情況及相關建議書面報告給經理。
八、及時、準確匯集各種相關信息并形成資料，為部門的消防、安全管理提供合理化建議。
九、積極完成部門經理交辦的其他工作。
生產部經理崗位職責 19
1、根據生產進度單和工廠加工情況以及工地現場施工需求，掌握產品的生產進度，根據訂單要求發(fā)貨，提前一天通知物流公司，并協助倉庫分揀該訂單的配件。
2、負責發(fā)貨準備，配備發(fā)貨單，分料及安裝圖，原材料質量證明書測報告，合格證和材料進場報驗表。
3、熟悉倉儲庫存管理流程，掌握進銷存管理基本知識并熟練使用各種應用軟件。
4、負責倉庫物資“進銷存”軟件錄入操作和管理，與倉管、采購、會計配合，對物資材料進/出庫賬目進行核算，制作材料月統(tǒng)計報表（附出入庫、送貨發(fā)貨單）及月底材料庫存的`盤存表等；
5、嚴格執(zhí)行財務制度，忠于職守，實事求是，全面、準確、及時上報統(tǒng)計資料；
6、協助采購經理處理一些采購方面的工作。
7、協助開展一些辦公行政工作，如快遞收發(fā)，貨運登記，辦公資料上傳下達，生產安全檢查臺賬，安檢資料的歸檔及完善等；
8、協助做好領導安排的其他工作。
生產部經理崗位職責 20
一、主要職責
在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產線的生產工作進行協調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。
（一）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發(fā)現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向總經理匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
�。ǘ┥a工作：
1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協調生產部備人員完成各項工作。定期召開生產人員或生產各班組長的協調會，協助其完成工作任務和生產任務。
（三）生產數據的統(tǒng)計、分析與總結：（專人負責
1、監(jiān)督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。
（四）設備管理：
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現有生產設備情況。
3、制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。
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1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的'主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協調生產部與公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
二、管理權限：
1、行使對公司生產的指揮、指導、協調、監(jiān)督、管理的權力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；
2、有權對各生產部門和為生產服務部門下達完或配合完成生產計劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產會議決議執(zhí)行情況和生產計劃完成情況，對不執(zhí)行決議而影響生產計劃完成的，有權追究責任，并向總經理報告。
4、根據生產現場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。
5、對生產用動力、設備有指揮、協調、調配權。
6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經上報總經^理批準有決定權
7、對生產中出現的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經理匯報。
8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等現象的工人，可上報總經理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權
9、工廠某生產車間放假時有安排員工值班的權利。該員工以后將安7排輪休。
10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等）。
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