管理創(chuàng)新論文

管理創(chuàng)新論文1

　　一、人事檔案管理創(chuàng)新趨勢

　　人事檔案科學(xué)化、多元化趨勢的來臨。在改革的背景下,相對于過去簡單的人事檔案,現(xiàn)在人事檔案將不斷順應(yīng)時代發(fā)展,適應(yīng)企事業(yè)單位對于人才多元化需求,盡可能詳細(xì)系統(tǒng)地記錄個人履歷情況。在原有的檔案基礎(chǔ)上加上更為充分、豐富的資料,比如職工興趣愛好、特長、獲獎情況等更加詳細(xì)具體的信息,以便企業(yè)更充分的了解員工信息,對員工作出客觀、準(zhǔn)確、綜合的判斷,對于員工的崗位調(diào)整、調(diào)動有一定依據(jù)。在順應(yīng)時代發(fā)展的前提下,事業(yè)單位改*將越來越重視員工業(yè)績,對業(yè)績所進(jìn)行的考核將產(chǎn)生新“檔案”。在事業(yè)單位的發(fā)展改革中,人員裁減不可避免,看起來不是很重要的人事檔案管理崗有可能被裁,看似不經(jīng)意的裁減,在一定程度上勢必影響到人事檔案管理工作。信息化時代,事業(yè)單位改*將在一定程度上推動傳統(tǒng)人事檔案管理工作的改革。信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來臨,根據(jù)履歷變化情況及時添加,實(shí)時保存高校只能檢索讓方便簡歷查詢,這些技術(shù)的普及與運(yùn)用,讓檔案信息化管理看到希望,這也讓人事檔案管理信息化成為可能。人事檔案管理也將會從傳統(tǒng)繁瑣冗雜低效的傳統(tǒng)時代走向清晰簡潔高效,這將讓人事檔案管理更加專業(yè)化,也將更具規(guī)�；�。

　　二、人事檔案管理創(chuàng)新思考

　　2.1人事檔案材料甄選

　　知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展時代,人事檔案為了更全面反映的一個人的履歷情況,在原有的基礎(chǔ)上,其內(nèi)容應(yīng)該增加以下幾個方面:(1)業(yè)務(wù)檔案方面做到真實(shí)、全面反映出員工德、才、能、績等情況；(2)任務(wù)檔案方面能具體表現(xiàn)員工成就及業(yè)績；(3)合同檔案方面有益于維護(hù)員工和單位權(quán)益。作為人事檔案管理工作者,保證所提供材料的真實(shí)性,應(yīng)該如何做到以上三方面的內(nèi)容,做好材料的鑒別工作？做好人事檔案的材料鑒別,應(yīng)依據(jù)我國相關(guān)法律文件為依據(jù)。在收集到的材料中真假互存,對于這些收到的材料內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的確認(rèn),而后根據(jù)審查結(jié)果對材料有針對性的篩選,拿到人事檔案真正有價(jià)值的材料,并做好歸檔工作；對于沒有利用價(jià)值的材料可進(jìn)行刪除銷毀,亦或轉(zhuǎn)送相關(guān)部門處理。簡言之,人事材料鑒別工作關(guān)鍵所在,即是保留具有真實(shí)性的材料,消除沒有保存價(jià)值的材料。有效鑒別人事檔案管材料是人事檔案管理工作人員的職責(zé)所在,不可推卸、義不容辭。熟記人事相關(guān)各項(xiàng)政策法規(guī)以及材料收集范圍,其次對鑒別人事檔案材料的各項(xiàng)規(guī)定爛熟于心事做好人事檔案管理工作的關(guān)鍵所在。在篩選整理人事檔案材料同時,保證材料質(zhì)量以及材料真實(shí)性,提高其使用的價(jià)值。如果在整個人事工作流程中沒有材料甄選,那么會出現(xiàn)收集到的材料數(shù)量繁多、雜亂,沒有使用價(jià)值或使用價(jià)值低,占用存放面積等等,出現(xiàn)的這些狀況在一定程度上對人事檔案管理工作造成了很大困擾。由此看來,人事檔案材料甄選是人事檔案管理工作不可或缺的步驟。

　　2.2建立人事檔案管理新體系

　　在當(dāng)今時代,一套健全的的人事檔案管理體系應(yīng)具備宏觀與微觀管理體系的結(jié)合。根據(jù)我們國家人事檔案管理體系分類、分層次的方式,人事檔案分類管理為人事檔案管理新體系提供了主要依據(jù)。結(jié)合我國當(dāng)前人事檔案發(fā)展情況,應(yīng)注意檔案管理方式整體與細(xì)節(jié)的結(jié)合。對于大型企事業(yè)單位的人事檔案管理應(yīng)做到各單位管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一；對于中小型企事業(yè),更應(yīng)如此。在同一的人事檔案管理制度的指導(dǎo)下,企事業(yè)人事檔案管理應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)手段,實(shí)現(xiàn)對所需人才的全面了解。具體而言,即是通過利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)通訊等技術(shù),讓以往在不同處所的人事檔案實(shí)現(xiàn)社會化的服務(wù)�，F(xiàn)如今,企事業(yè)人事檔案管理可充分利用現(xiàn)代科技,利用多媒體影像、指紋、聲音等電子信息,補(bǔ)充紙質(zhì)人事檔案材料的不足。在查看所需人事檔案材料時,通過網(wǎng)絡(luò)檢索職能方式,通過其方案信息、聲音或者影像全面直觀了解所需人才的資料。網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,人事檔案信息正不斷不如公開會的趨勢,這也為社會提供優(yōu)秀、高質(zhì)量的人力資源信息服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)社會共享,這是信息時代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用對人事檔案創(chuàng)新管理的又一大優(yōu)勢。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理有效的使用,不僅方便使用者,同時提高了人事檔案管理工作者工作效率。

　　2.3創(chuàng)新人事檔案管理改革工作

　　事業(yè)單位人事檔案管理工作應(yīng)具備創(chuàng)新精神,這樣也才能讓人事檔案管理工作再一定程度上得到根本的保證。那么對于人事檔案創(chuàng)新、完善以及實(shí)用性的改革,應(yīng)做好意以下幾方面的思考:

　　(1)人事檔案表格填寫的內(nèi)容改革。一般情況下,大部分用人單位對人員信息的了解往往來自于其人事檔案填寫的內(nèi)容,但這也存在一種局限性,表格上所能展示的材料都是有固定的千遍一律的模式,對于個人興趣愛好、特長不能在局限的表格上一一展示,這就造成“知人善用”的不理想,用人單位也在安排崗位時,不能因人而異,安排適合的工作崗位。所以對人事檔案內(nèi)容改革有利于事業(yè)單位進(jìn)行有效的人力資源配制。國內(nèi)事業(yè)單位可參考發(fā)達(dá)國家對于人事檔案在建檔以及管理方面工作,比如在任何時候,權(quán)利部門可查看的員工血型、獎懲、家庭等全部檔案。

　　(2)隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,人事檔案管理工作也在不斷發(fā)生改變,在我國“術(shù)業(yè)有專攻”的細(xì)想影響下,可將人事檔案進(jìn)行不同層次的分類管理,例如分為技術(shù)人員、科研人員、管理人員以及外交人員,根據(jù)其崗位特點(diǎn)不同,有針對性進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),這也將在一定時間內(nèi)提高管理人員、科研人員和外交人員的專業(yè)水平�？偠�言之,要促進(jìn)人事檔案管理工作由傳統(tǒng)管理到現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變,信息靜態(tài)化到信息動態(tài)化的轉(zhuǎn)變,由“個人中心”轉(zhuǎn)向社會共享型。

管理創(chuàng)新論文2

　　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，電子商務(wù)的發(fā)展越來越快速，與此同時企業(yè)的經(jīng)營和物流管理模式遭到了很大的戰(zhàn).當(dāng)前我國的物流公司存在運(yùn)營管理模式不完善，社會需求量大，但是專業(yè)承載能力低的現(xiàn)象.所以物流企業(yè)的長足發(fā)展要從物流創(chuàng)新管理理念出發(fā)，為電商的發(fā)展構(gòu)建良好的物流平臺.電商環(huán)境下對物流進(jìn)行跟蹤和控制，實(shí)現(xiàn)目的管理、銷售確定、服務(wù)成本目標(biāo)統(tǒng)計(jì)等幾方面的協(xié)調(diào)配合，帶動物流管理的制度化創(chuàng)新,讓電商管理更具規(guī)模化.

　　1.電子商務(wù)下的物流管理的內(nèi)涵

　　電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理的基本內(nèi)涵包括以下幾個方面:第一，電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理模式，主要利用網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺的優(yōu)勢，在依托計(jì)算機(jī)技術(shù)的前提下，確保企業(yè)生產(chǎn)和銷售的開展保持在最佳狀態(tài).第二，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流管理理念，通過大數(shù)琚分析分層建模數(shù)字信息，在保障利益的前提下,有效實(shí)行預(yù)采購模式.第三，在和企業(yè)進(jìn)行有效溝通的前提下’獲取相關(guān)物流、客戶、貨品等信息.第四,選擇合適的庫存地點(diǎn)、制定好穩(wěn)妥的訂貨計(jì)劃和配送方式，采取安全的運(yùn)輸路線進(jìn)行運(yùn)輸’完成貨物的自動補(bǔ)給.第五’在對物流系統(tǒng)的管理過程中，實(shí)現(xiàn)物流成本控制’在信息分析和反饋的過程中,對庫存開展管理，優(yōu)化庫存和服務(wù)，為企業(yè)帶來更大的盈利.此外，在管理配送路線的過程中，估算可用物流和配送資源，尋找市場定位，優(yōu)化和發(fā)展配送運(yùn)作流程，并在探索和調(diào)整中取得進(jìn)步’進(jìn)而在物流管理模式中，選擇物流和配送，實(shí)現(xiàn)合作伙伴的評估，可讓客戶自行選擇第三方物流和其他合作企業(yè).

　　2.物流在電子商務(wù)基礎(chǔ)上面臨的新挑戰(zhàn)

　　2.1物流信息化程度較低

　　當(dāng)前我國物流發(fā)展信息化程度較低，自動化操作的實(shí)現(xiàn)還不能完全落實(shí).出現(xiàn)這類情況的原因是信息化技術(shù)沒有得到有效的完善，信息化的技術(shù)應(yīng)用不能做到跨部門、跨行業(yè)、跨區(qū)域的應(yīng)用，其缺乏政府的信息支持和引導(dǎo).其中最突出的表現(xiàn)是物流的信息化管理技術(shù)較少，信息系統(tǒng)建設(shè)不完善，數(shù)據(jù)共享平臺資源狹窄,數(shù)據(jù)交流受限.與發(fā)達(dá)國家相比，我國的物流管理機(jī)制還有待完善，當(dāng)前還處于初級發(fā)展階段.

　　2.2物流企業(yè)規(guī)模還不夠成熟

　　很多物流公司伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，但是在發(fā)展過程中沒有衡量標(biāo)準(zhǔn)對物流市場提供依據(jù).因而，物流信息化的實(shí)現(xiàn)不能全面展開.當(dāng)前企業(yè)管理過程中，因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)難以掌握和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的匱乏，導(dǎo)致我國物流公司不能滿足市場發(fā)展的需求，出現(xiàn)能力不足的情況.大部分物流公司的規(guī)模不大,都是以中小企業(yè)為主，能在行業(yè)發(fā)展中處于一席之地的企業(yè)較少.因而物流在很多區(qū)域和行業(yè)出現(xiàn)壟斷現(xiàn)象,資源一體化的實(shí)現(xiàn)較困難.導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)模比較小’經(jīng)營管理水平嚴(yán)重不足、業(yè)務(wù)形式也陳舊、新技術(shù)的應(yīng)用不及時等問題，因而很難推進(jìn)物流公司的發(fā)展進(jìn)裎.

　　2.3物流復(fù)合型人才匱乏

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與現(xiàn)代科技水平的不斷提高,物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力，但是，當(dāng)前物流人才的短缺是阻礙我國物流業(yè)發(fā)展的主要原因之一.而電子商務(wù)環(huán)境下物流管理需要宏觀管理層次的人才以及企業(yè)物流管理的人才，由于我國專業(yè)物流人員的匱乏，當(dāng)前我國物流行業(yè)的發(fā)展處于停滯不前的狀態(tài)，因而需要物流管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和全方位的協(xié)調(diào)配合能力.但高層次物流管理人才的缺失，使我國物流行業(yè)的整體發(fā)展和起步都較緩慢，發(fā)展至今不能達(dá)到成熟和完善.近幾年針對行業(yè)發(fā)展的狀況，很多中等高職院校也在培養(yǎng)高素質(zhì)的物流管理人才，但在數(shù)量和質(zhì)量上’和物流行業(yè)的迅猛發(fā)展仍有一定差距.

　　2.4物流管理基礎(chǔ)設(shè)施落后

　　電子商務(wù)的發(fā)展帶動物流企業(yè)也飛速發(fā)展，但在快速的發(fā)展中很多棊礎(chǔ)設(shè)置沒有完善.雖然目前我國的交通運(yùn)輸、物流包裹、物流管理、倉儲設(shè)施方面在逐步完善,并且和物流行業(yè)發(fā)展相適應(yīng),但和發(fā)達(dá)國家相比,我國物流行業(yè)中的很多問題還是暴漏出來，比如重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象較嚴(yán)重,系統(tǒng)配套基礎(chǔ)設(shè)施缺乏,兼容性弱.

　　2.5物流管理認(rèn)識不到位

　　物流行業(yè)經(jīng)營管理理念受到傳統(tǒng)觀念束縛的基礎(chǔ)上，對電子商務(wù)和物流的管理不夠充分，所以物流和電子商務(wù)之間彼此配合度不好.第一,當(dāng)前電子商務(wù)的發(fā)展對物流管理的力度不到位，很多電商網(wǎng)站注重網(wǎng)站的服務(wù)器和后臺建設(shè)，把物流承包給第三方公司，所以出現(xiàn)物品丟失責(zé)任人劃分不清,物品延遲送達(dá)等情況，這樣會影響顧客的購買熱情.第二,物流管理和電子商務(wù)之間不能雙方共同發(fā)展，出現(xiàn)配送效率低、管理混亂這類情況,影響電子商務(wù)的高效發(fā)展.此外，電子商務(wù)下的物流管理缺乏嚴(yán)格的商務(wù)規(guī)則界定，這也對物流的發(fā)展產(chǎn)生重要的限制性因素

　　3.電子商務(wù)模式下物流管理的創(chuàng)新性發(fā)展

　　3.1物流管理制度的創(chuàng)新和完善

　　電子商務(wù)模式下的物流管理和創(chuàng)新，需要建立健全的物流管理體系’因其物流管理體系具有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)化、專業(yè)路線化、多項(xiàng)協(xié)調(diào)化的特點(diǎn).

　　物流體系與信息化體系的結(jié)合，能提升物流行業(yè)的整體管理和工作效率.電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理把傳統(tǒng)的物流配送轉(zhuǎn)化為物流配送信息，讓物流的使用者能夠隨時隨地了解物流的進(jìn)展流程,方便物品的查找和流線跟蹤，自動化機(jī)械化的操讓整個物流體系更加健全.此外，物流管理要契合當(dāng)前的信息時代的發(fā)展，并兼具信息化管理的特點(diǎn).為確保物流企業(yè)發(fā)展的速度和快捷性，物流信息的網(wǎng)絡(luò)化特性需要得到充分的利用.因而電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理在網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)用的基礎(chǔ)上,更具有系統(tǒng)性.如需打破物流管理上空間和時間的束縛,就要監(jiān)控管理整個物流過程.

　　3.2智能化物流管理進(jìn)程

　　新形勢的實(shí)現(xiàn)是電子商務(wù)管理的新模式，物流管理的新方向是智能化管理,因而，現(xiàn)代信息融人物流化管理體系中，以期進(jìn)一步推動物流管理智能化.智能化的引領(lǐng)中，先進(jìn)技術(shù)的逐步融人,為我國物流長效管理指明新的發(fā)展道路，在多方技術(shù)支持的前提下，電子商務(wù)發(fā)展中的智能化運(yùn)輸從倉儲、配送、物流等幾方面物流管理人手,先進(jìn)操作系統(tǒng)的逐步引人，實(shí)現(xiàn)智能化物流管理.在對智能化深入研究的基礎(chǔ)上，對管理中的不足進(jìn)行全面了解,讓物流管理更人性化.

　　3.3物流創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)

　　電子商務(wù)物流對企業(yè)物流人員的素質(zhì)提出了更高的要求，高素質(zhì)的物流管理人才才是保證客戶服務(wù)質(zhì)量、物流運(yùn)作效率以及企業(yè)競爭力的前提.因此,物流管理創(chuàng)新能力的發(fā)展要從人才創(chuàng)新方向人手,人才是物流業(yè)發(fā)展的核心,只有這樣才能解決物流人才和物流業(yè)的適應(yīng)度，并達(dá)到最優(yōu)化原則.所以要注重對物流專業(yè)人才的培養(yǎng).電子商務(wù)環(huán)境下物流管理涉及方方面面，包含商務(wù)理論、物流理論、數(shù)據(jù)庫、企業(yè)管理等幾大方面，并且還要了解市場營銷和顧客心理學(xué).此外要加強(qiáng)物流行業(yè)的員工素質(zhì),只有當(dāng)員工具有良好的服務(wù)意識，才能推物流行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展.復(fù)合型人才是現(xiàn)代化物流管理的切實(shí)需求，不但需要掌握現(xiàn)代化的物流信息和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律，而且要了解國際貿(mào)易.物流業(yè)的發(fā)展對人才的培養(yǎng)具有高針對性，所以高校一定要重視改專業(yè)的人才培養(yǎng)模式，課堂教育不斷優(yōu)化發(fā)展，讓物流管理人才具有自主創(chuàng)新能力和管理協(xié)調(diào)能力，適應(yīng)現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展需求.

　　3.4政府創(chuàng)新政策上的扶植

　　物流行業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，那么就需要政府的大力支持和弓I導(dǎo).政府根據(jù)政策，做出實(shí)際創(chuàng)新舉措，推助物流行業(yè)的發(fā)展.

　　首先,電子商務(wù)物流管理法規(guī)的完善.政府中的管理和職能部門明確其自身職責(zé)，促使物流企業(yè)規(guī)范科學(xué)化管理.政府引導(dǎo)物流企業(yè)需要一些建設(shè)性的機(jī)制建立，并協(xié)調(diào)政府內(nèi)部各個部門,物流多元化管理流程的推進(jìn),讓該行業(yè)得到快速的發(fā)展.其次,發(fā)揮政府部門的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，改善物流整體的分散趨勢，高效管理物流行業(yè)，讓物流企業(yè)在管理中更具協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，運(yùn)輸?shù)缆芬约巴ㄓ嵭畔⑸险�府也需要給予大力支持.最后’創(chuàng)新物流公司的基礎(chǔ)條件，配送基礎(chǔ)設(shè)施有效進(jìn)行完善.城市化優(yōu)勢的運(yùn)用過程中,形成行業(yè)典范，完成物流網(wǎng)絡(luò)化規(guī)模的形成.

　　3.5典型物流的運(yùn)作模式

　　典型的物流管理模式包括，第三方的物流配送、第四方物流配送聯(lián)盟、物流自建體系.相關(guān)物流創(chuàng)新理念的借鑒能創(chuàng)新物流管理新模式.例如,京東集團(tuán)就形成物流自建體系’物流的特點(diǎn)是高效快捷，同城范圍內(nèi)是第二天的十一點(diǎn)之前到達(dá)，保障顧客的利益.Haier集團(tuán)，主要依托系統(tǒng)品牌效應(yīng)，加大自身物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，在世界范圍內(nèi)形成資源共享，讓世界任何一個地方都有haier的送到路線,這也體現(xiàn)物流的發(fā)展對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要價(jià)值，企業(yè)在世界范圍內(nèi)的核心競爭力也得到提升，

　　4.結(jié)束語

　　電子商務(wù)環(huán)境下的物流創(chuàng)新，推進(jìn)物流行業(yè)的新發(fā)展，也指明市場營銷的新方向.在與企業(yè)密切聯(lián)系的過程中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的整合,提高市場競爭力，體現(xiàn)電子商務(wù)的價(jià)值.電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)核心是以企業(yè)盈利為目的，在保持企業(yè)良好形象的前提下,電商平臺給企業(yè)帶來充沛的客戶資源，促使電子商務(wù)的廣泛運(yùn)用.因此,物流企業(yè)在此基礎(chǔ)上需要不斷創(chuàng)新A完善,以期推動企業(yè)全球化發(fā)展進(jìn)程。

　　沈曉冰，吳勇

　　(南京曉莊學(xué)院，江蘇南京210000)

管理創(chuàng)新論文3

　　一、公共管理新模式下行政管理工作存在的問題

　　公共管理由于本身的特殊性，使得其在行政管理工作上沒有及時的跟上時代發(fā)展的腳步，在存在的問題之中主要以最突出的便是行政管理效率極低問題，其次就是行政管理工作復(fù)雜繁瑣，下面對此進(jìn)行簡單的分析：公共管理新模式下行政管理工作效率極低。由于公共管理本身的特殊性，這使得其行政管理的模式仍然以過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代溝通管理模式為主。但是由于公共管理服務(wù)單位的工作人員以及行政機(jī)構(gòu)的臃腫，這使公共管理在人力資源結(jié)構(gòu)上極其的不合理，而且近年來由于公共管理的改革使得這下現(xiàn)象更為突出，這直接導(dǎo)致的后果就是行政管理工作基本難以達(dá)到效果，在一些地區(qū)基本處于癱瘓。公共管理新模式下的行政管理工作復(fù)雜繁瑣。公共管理作為我國管理系統(tǒng)中的獨(dú)立系統(tǒng)，本身所涉及到的工作部門以及工作的環(huán)境多樣，使得行政管理工作極其的復(fù)雜而且繁瑣，而這就很容易造成行政機(jī)構(gòu)環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、企業(yè)在傳達(dá)信息是的失真，以及公共管理服務(wù)中基本的考核獎懲難以進(jìn)行，這嚴(yán)重的影響了新模式下公共管理的行政管理工作的順利進(jìn)行。

　　二、新模式下行政管理的改革思路

　　新模式下的行政管理改革對策最重要的目的也就是提高行政管理工作的效率，那么就可以從完善行政管理機(jī)制以及提高行政管理人員的素質(zhì)和強(qiáng)化行政職能等等方面入手分析：

　　1。健全行政管理機(jī)制。對于目前我國行政管理體制來說，它是存在這很大的問題的而且也是極不健全的。因此，在公共管理新模式下的行政管理上應(yīng)該聯(lián)系地區(qū)公共事業(yè)的發(fā)展實(shí)際，從而去采取積極措施去建立符合法律法規(guī)，符合當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的公共事業(yè)發(fā)展的行政管理體制，不僅如此，還應(yīng)該政府的相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，這使得公共管理機(jī)構(gòu)能夠充分利用資源，完善公共服務(wù)管理的保障體系，加強(qiáng)了公共管理結(jié)構(gòu)在行政管理上的執(zhí)行力，使得公共管理機(jī)構(gòu)的日常行政工作能夠穩(wěn)定的進(jìn)行，從而提高公共事業(yè)的行政管理效率。

　　2。優(yōu)化行政管理人員綜合素質(zhì)。對于公共管理新模式下的行政管理工作來說，行政管理工作的人員素質(zhì)也是影響行政管理效率的重要因素，因此提升工作人員的綜合素質(zhì)，也是提高行政管理效率的重要手段。簡單而言，也就是應(yīng)該從的辦公職能，如辦公室的辦公，開會，文書等等方面進(jìn)行提高，另外就是從公共服務(wù)管理的專業(yè)職能，也就是關(guān)于公共管理相關(guān)的基本專業(yè)知識的提高，這使得行政管理人員能夠?qū)�公共服�?wù)以及社會公共事業(yè)有更深層次的理解，從而能夠更好的做好行政管理工作。

　　3。強(qiáng)化行政管理職能。由于社會公共服務(wù)管理在我國本身是一種特殊的管理機(jī)構(gòu)，它的發(fā)展不僅僅受到我國各級政府的管控以及制約，同時由于其公益性也受到社會的普遍關(guān)注。這使得我國的公共事業(yè)的行政機(jī)構(gòu)的管理職能在實(shí)際的運(yùn)用管理中沒有起到真正的作用，這使得政府相關(guān)的主管部門與電力企業(yè)在日常的行政管理之間常有沖突現(xiàn)象，因此，實(shí)行政事分開，強(qiáng)化公共服務(wù)管理中行政管理職能，創(chuàng)新公共管理新模式下的行政管理模式，從而推進(jìn)社會公共管理中行政管理工作的落實(shí)，這是提高社會公共服務(wù)管理行政管理工作效率最簡潔最有效的方法。

　　4。加強(qiáng)與市場經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系。在新模式下的公共管理下，行政管理應(yīng)該加強(qiáng)與市場經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，也即是應(yīng)該積極引入目前我國社會主義經(jīng)濟(jì)市場的競爭機(jī)制，以及引入經(jīng)濟(jì)市場下的私營部門的管理方法，不過應(yīng)該指的注意的是，由于我國社會主義的特殊性，在引入的同時應(yīng)該對此做出嚴(yán)格限制，以免在實(shí)際的行政管理中陷入市場崇拜的誤區(qū)。這種加強(qiáng)與市場經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系，引入市場競爭機(jī)制以私營部門的管理方法，是能夠提高公共部門的行政管理的效率的，也是能夠?qū)ι鐣�公共事物管理發(fā)展起到促進(jìn)作用的。

　　5。培育非政府性非營利性的公共服務(wù)組織。在新的公共管理模式下，僅僅依靠政府的行政管理來達(dá)到對社會公共事物的管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，政府以及社會應(yīng)該去大力培育非政府組織以及非營利組織，制定相關(guān)政策促進(jìn)這些組織的發(fā)展和成熟，從而能夠?yàn)檎�府在公共管理中前景減輕壓力，同時還能夠起到剝離政府部分社會公共管理職能的作用，使得公共管理更接近與社會，更有利于社會的發(fā)展。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，新的公共管理模式下的行政管理改革的目的是解決公共組織以及政府相關(guān)組織管理的社會事務(wù)問題，是尋求解決當(dāng)代社會的多元化發(fā)展產(chǎn)生的實(shí)踐矛盾，提供科學(xué)的綜合性的治理手段與工具為目的的研究型實(shí)踐性的改革方向，其本身涉及面廣，屬于跨部門、交叉性以及多樣性改革，需要融合以及協(xié)調(diào)政府組織下的各個部門。因此，政府在進(jìn)行行政管理的改革時，應(yīng)該做到透明公開化，提升政府的服務(wù)職能和適度分權(quán)的同時，強(qiáng)化必要的政府管制職能，以及加強(qiáng)與市場之間的聯(lián)系，從而能夠使得行政管理的改革能夠順順利利的進(jìn)行，進(jìn)而為社會的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。