職業經理人資格證考試題及答案
在日常學習和工作生活中，我們都經常看到試題的身影，試題是用于考試的題目，要求按照標準回答。一份好的試題都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的職業經理人資格證考試題及答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、單選題
1、購并后的兩個企業間的協同效應不體現在( )方面。
A、生產協同 B、經營協同 C、體制協同 D、財務協同
2、生產的規模經濟性主要由( )因素起作用而產生。
A、分工與專業化 B、政府政策的支持與鼓勵
C、大型組織的抗風險能力 D、大量投資的高回報率
3、企業流程再造的對象是( )。
A、組織結構 B、業務流程 C、物流路線 D、結算方式
4、敏捷制造的企業組織形式主要采用( )。
A、直線職能制 B、事業部制 C、矩陣組織 D、虛擬組織
5、機械化、自動化程度比較高的企業，在生產運作戰略選擇時，考慮( )為好。
A、基于成本 B、基于質量 C、基于時間 D、基于品種
6、準時制的手段“看板”，其一條規則是：“前工序按照看板取下的順序進行生產”。作業現場的管理人員對生產的優先順序能夠一目了然，很易于管理。這樣的管理稱為( )。
A、“5S”管理 B、目視管理 C、看板管理 D、現場管理 E、動態管理
7、甲和乙兩個投資方案的內含報酬率均大于0，且甲方案內含報酬率大于乙方案內含報酬率，則( )。
A、甲方案凈現值大于乙方案凈現值
B、甲方案凈現值小于乙方案凈現值
C、甲方案凈現值等于乙方案凈現值
D、甲方案凈現值大于、等于、小于乙方案凈現值均可能
8、所列關于存貨周轉率的說法中，( )是錯誤的。
A、存貨周轉率指標的好壞反映了存貨管理水平
B、存貨周轉率不影響企業的短期償債能力
C、存貨周轉率等于銷售成本除以平均存貨
D、提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力
9、安排勞動者延長工作時間的，支付不低于工資的( )的工資報酬。
A、100% B、150% C、200% D、300%
10、勞動合同可以約定試用期。試用期最長不得超過( )。
A、1個月 B、3個月 C、6個月 D、1年
11、企業信息管理系統的組成不包括( )。
A、控制部分 B、分析部分 C、決策部分 D、數據庫部分
12、( )促成了職業經理人階層的形成。
A、工會的作用 B、員工中的管理者維權意識的不斷加強
C、職業教育的形成和發展
13、西方國家已經經歷了幾次兼并浪潮。( )
A、四次 B、五次 C、六次
14、從經濟組織形式來看，戰略聯盟是( )。
A、虛擬跨國公司 B、超大型企業集團
C、介于企業與市場之間的一種“中間組織
15、生產運作目標就是用明確的數字和可以度量的文字來描述企業生產運作預期要達到的結果。它通常表現在四個方面：成本、質量、交貨和( )。
A、靈活性 B、利潤率
16、現代產品開發方式之一，并行工程是相對以前的串行工程而言，它比串行工程更具高質量、低成本和( )。
A、快速度 B、大批量
17、供應鏈管理是對供應鏈所涉及的節點企業的集成和對物流、信息流和( )的協同
A、資金流 B、人力資源流
18、決定企業的顧客滿意水平的因素主要有三項，即顧客經歷的產品或服務質量、顧客預期的產品或服務質量和( )。
A、顧客感知價值 B、企業社會價值
19、貨物保險險別的指定是國際貿易合同中的必要條款，其中“基本險”包括平安險、水漬險和( )。
A、一切險 B、戰爭險
20、企業借入資金的籌集，主要有銀行借款、發行債券、融資租賃和( )。
A、個人借款 B、商業信用
21、聯合杠桿又稱( )，是經營杠桿與財務杠桿的乘積。
A、綜合杠桿 B、營銷杠桿
22、經理人員的職業化，主要是因為( )。
A、合伙企業的合伙人都管理不好企業 B、雇員與老板斗爭的結果
C、現代公司的產生 D、經理的崗位名稱發生了變化
23、以下哪種戰略能更好地服務于細分市場?( )
A、差異化戰略 B、目標聚集戰略 C、成本領先戰略
24、生產運作戰略指得是( )。
A、生產管理的規模化 B、生產的標準化 C、制定生產決策和計劃
25、在生產運作戰略中，美國老一代企業家亨利—福特是運用( )的最成功的實踐者。
A、基于成本的戰略 B、基于質量的戰略 C、其于成本和質量之間的戰略
26、流程再造大體可分為三大類，一類是準備背水一戰的困境企業，一類是有潛在危機的企業，還有( )。
A、大型新興的高科技企業 B、目前正處于巔峰期的企業 C、無
27、供應鏈中，影響各級供應商的庫存量和庫存時間的不確定性問題，被稱為( )。
A、傳導效應 B、牛鞭效應 C、無
28、顧客滿意從縱向層次上看，它包括三個逐次遞進的滿意層次，物質滿意、精神滿意和( )。
A、心理滿意 B、價值滿意 C、社會滿意
29、企業自有資金的籌集方式主要有吸收直接投資和( )。
A、銀行貸款 B、發行股票 C、無
30、現金比率就是現金與( )的比例。
A、總資產 B、流動負債 C、總銷售
31、“氣餒型回歸”的概念是哪個專家提出的?( )
A、馬斯洛 B、赫茨伯格 C、奧爾德弗
32、自我超越指的是對自己形成的觀點、思想、情感不斷反思、評估、調整并( )。
A、超越 B、修正 C、重新規則
33、在企業內部，( )是一種等級式的職權，即上級具有指揮權，而下級必須服從。
A、參謀職權 B、直線職權 C、高層職權 D、基層職權
34、危機企業壽命的根本原因是( )
A、企業環境變化太快 B、企業競爭激烈
C、企業自身的“七大智障” D、歸罪于外
35、大量生產方式的組織結構為( )
A、 矩陣式組織結構 B、扁平化組織結構 C、網絡型組織結構D、層式組織結構
36、能控制企業的“內部人”通常是指( )
A、股東 B、經理人員 C、債權人 D、員工
37、建立學習型組織的精神基礎是( )
A、改善心智模式 B、團隊學習 C、系統性思考
D、自我超越 E、建立共同遠景
38、通用汽車公司按其產品系列如凱迪拉克、別克、雪佛萊等劃分部門的方法是典型的( )
A、職能部門化 B、顧客部門化 C、產品部門化 D、地區部門化
39、購并后的兩個企業間的協同效應不體現在( )方面。
A、生產協同 B、經營協同 C、體制協同 D、財務協同
40、戰略聯盟的特點包括( )
A、指揮集中統一 B、資源共享 C、人員精簡 D、邊界模糊
41、JIT生產方式中( )是JIT最基本的方面：
A、新思維 B、新內容 C、新方法 D、新市場
42、JIT生產作業計劃的主要特征是它只向總裝配指示：( )
A、加工工序 B、毛胚工序 C、外協及供應部門 D、供應計劃
43、20世紀70年代發生了一場石油危機，它告訴人們( )危及了世界經濟的健康發展。
A、大量生產方法 B、準時生產方法 C、精益生產方法 D、單件生產方法
44、要實現大規模定制的最好方法是( )
A、生產工藝的柔性化改造 B、產品種類的多樣化提供
C、建立能配置成多樣最終生產的模塊化購件 D、進行準確的市場細分
45、為了縮短交貨期，企業在生產開發上應采用( )
A、敏捷工程 B、MRP II C、并行工程 D、順序工程
46、以下哪一種情況下最適合于采用無差異的市場策略( )
A、顧客需求多樣化，企業能批量生產 B、市場需求同質，企業能批量生產
C、市場需求同質，企業產品有特色 D、顧客需求多樣化，企業產品有特色
47、下列投資項目評價指標中，不受建設期長短、投資回收期時間先后及現金流量大小影響的指標是( )
二、多選題
1、共同愿景有哪些特點?( )
A、衷心共有 B、股份共有 C、有強大的感召力 D、有明確的年度計劃
2、一體化戰略的模式包括( )。
A、橫向一體化 B、生產銷售一體化 C、縱向一體化 D、開拓和創新一體化
3、項目投資具有項目投資數額大、建設期長和( )。
A、審批難度大 B、投資回收期長
C、決策事關企業成敗 D、可以開辟新市場
4、稅務管理主要包括：稅務登記、帳簿憑證管理和( )。
A、納稅申報管理 B、帳務稽查管理 C、發票管理 D、企業會計人員管理
5、一般情況下，演講的目的有說明情況、說服聽眾和( )。
A、激勵聽眾 B、傳播信息 C、提高凝聚力 D、娛樂聽眾
6、職業經理人的品質主要包括哪些方面?( )
A、勇于開拓負有使命感 B、樂觀熱情勤奮好學 C、誠實機敏謙虛謹慎
D、不拘小節身先士卒 E、放權授權民主管理 F、年輕力壯精力充沛
7、現代企業組織結構的形式有( )。
A、直線制 B、橫線制 C、直線職能制 D、事業部制
E、矩陣制 F、連銷制 G、廠長(經理)負責制
8、相對市場占有率指的是( )。
A、產品的銷售額(量)的同期比例
B、本企業的銷售額(量)與市場上最大的競爭對手同期的銷售額(量)之比
C、本企業產品與同類產品市場總銷售額(量)之比
D、本企業的銷售額(量)與市場前幾位的競爭對手同期的銷售額(量)之比
9、企業內部籌資的來源主要來自哪幾個方面?( )
A、企業自有資金 B、信貸資金 C、企業應付稅金和利息
D、企業未使用或未分配的專項基金 E、企業應收款 F、企業應付款
10、品牌是用來識別產品或企業的某種特定的標志，通常由某種名稱、記號、圖案和( )或其組合構成。
A、音樂 B、術語 C、象征 D、設計 E、顏色 F、故事 G、廣告
11、制定企業戰略時，應遵循( )等基本原則。
A、兼顧原則 B、穩定原則 C、系統原則 D、平衡原則 E、權變原則
12、在MRP系統計劃中，要想縮短提前期，必須從( )入手。
A、市場營銷 B、產品設計 C、生產過程設計 D、組織設計
13、并行工程的主要技術支撐包括( )。
A、一個完整的公共數據庫
B、一個支持各方面人員并行工作的計算機網絡系統
C、開發產品的實體模型
D、計算機仿真模型系統
E、高級技術開發隊伍
14、國際營銷與國內營銷主要在( )方面有明顯區別。
A、營銷目標 B、營銷環境 C、營銷對象
D、營銷方式 E、營銷策略 F、營銷管理
15、管理信息系統的特點有( )。
A、是一個人機結合的決策管理系統
B、主要考慮完成例行的信息處理業務
C、主要應用于結構化問題的解決
D、以高速度低成本完成數據的處理業務，追求系統處理問題的效率
16、管理信息系統開發的原則有( )。
A、員工參與 B、優化創新 C、實用高效 D、處理規范化
17、在用人單位內，可以設立勞動爭議調解委員會。勞動爭議調解委員會由( )組成。
A、有人單位上級或主管部門代表 B、職工代表
C、用人單位代表 D、工會代表
18、因侵權行為提起的訴訟，由( )法院管轄。
A、原告住所地 B、被告住所地 C、侵權行為發生地 D、侵權結果地
19、企業領導的副職，處理與正職的工作關系宜注意( )。
A、依靠而不依賴 B、多做而不多言 C、到位而不越位
D、服從而不盲從 E、盡力而不爭功
20、企業決策謀略中的行為方法有( )。
A、善抓機遇法 B、清晰決策法 C、模糊決策法
D、漸進決策法 E、網絡決策模型法
21、公平理論提出的基本觀點是客觀存在的，但公平本身卻是一個相當復雜的問題，這主要是因為( )。
A、它與個人的主觀判斷有關 B、它與個人所持的公平標準有關
C、它與績效的評定有關 D、它與評定人有關
三、排序題
1、組織競爭力的本質是組織素質，而為了提高組織的素質，就必須通過“五項修煉”，創建學習型組織來加以實現，請將以下各項“修煉”按先后順序排序。( )
A、團體學習 B、建立共同的愿景 C、自我超越
D、改善心智模式 E、系統思考
2、指出市場營銷管理的各發展階段的先后順序( )
A、注重銷售的階段 B、注重產品的階段
C、市場計劃階段 D、市場控制階段
3、指出企業經營思想發展演變大致歷程。( )
A、推銷觀念 B、生態營銷觀念 C、產品觀念 D、市場營銷觀念
E、社會營銷觀念 F、生產觀念
四、判斷題
1、企業的管理者就是職業經理人。 ( )
2、差異化戰略在產品價格上一般比其他戰略的定價要高。 ( )
3、多樣化戰略可分為中心多樣化和邊緣多樣化兩種具體形式。 ( )
4、企業并購可以直接洽談，不一定要通過產權交易所。 ( )
5、隨著企業進入高科技競爭時代，先進技術恰恰是企業提高競爭力的關鍵，所以許多大企業的對策是自主開發新技術，壟斷某一產品。 ( )
6、對內部環境的分析通常能幫助企業識別生產運作的優劣勢。 ( )
7、“FCA”國際貿易方式是指賣方只要在指定地點把貨物交給買方指定的承運人，并辦理了清關手續，即完成交貨。 ( )
8、當企業有多項業務，特別是其他業務利潤過大時，往往采用主營業務利潤指標。( )
9、合同法規定：當事人既約定違約金，又約定定金的，在一方違約時，對方可以同時適用違約金和定金條款。 ( )
10、只要占據一定職位、擁有正式職權，任何人都可能成為領導者。 ( )
11、職業經理人不是企業家，企業家也不會變成職業經理人。 ( )
12、如果差異化戰略得以實現，則可以提高客戶對品牌的忠誠度，但同時也因為產品的價格比同類產品高而導致客戶對價格的敏感性上升。 ( )
13、協同效應是指當企業能將不同業務單位的某些共同職能活動集中起來，所以協同作用的基礎是同一個行業中的不同品種間的延伸。 ( )
14、生產運作是企業中的一個執行部門，它和企業總戰略沒有直接的關系。 ( )
15、從生產戰略的角度看，在市場中處于劣勢的公司應該注重質量，把質量作為贏得市場份額的出路。 ( )
16、成功的流程再造會帶來員工價值觀的變化，在新的組織中，員工認為自己在為顧客工作，而不是為老板工作。 ( )
17、大規模定制就是大批量定制產品。 ( )
18、按照品牌使用者來分，可將品牌決策劃分為制造商品牌(全國品牌)、私人品牌(中間商品牌)和特許品牌等類型。 ( )
19、服務人員在提供服務的過程中，其真摯、愉悅、專注和關切的表情，可以減輕必須排隊等待服務的顧客的不耐煩感。
20、在國際貿易中，在“FOB”貿易術語的后面要指明裝運港的名稱。 ( )
21、成本領先戰略的優點之一在于，即使外界技術變化，也不會導致風險。 ( )
22、企業領導者進行戰略思考過程中需要開辟戰略自由度。 ( )
23、市場挑戰者的營銷戰略目標是提高產品質量。 ( )
24、如果企業想避免單一經營的風險，可以采取多樣化戰略。 ( )
25、采用基于時間的戰略的企業，時間成為關鍵的競爭優勢的來源。 ( )
26、企業流程再造理論是建立在分工理論基礎之上的。 ( )
27、并行工程強調團隊的合作。 ( )
28、企業經流程再造后，員工的工作內容由單純性轉變為綜合化。 ( )
29、大規模定制的核心是完全按照用戶需求實現產品(服務)定制生。 ( )
30、準時生產要求上一道工序向下一道工序提供必要數量的零部件。 ( )
31、票面利率的高低決定了債券采用何種價格發行。 ( )
32、管理信息系統具有提供信息，支持企業或組織的運行、管理和記錄功能。 ( )
33、對于企業來說，管理信息系統只存在有無的問題，并無優劣之分。 ( )
34、使用不知道是未經專利權人許可而制造并售出的專利產品的，不視為侵犯專利權。
( )
35、沒有最好的領導模式，只有最合適的領導模式。 ( )
36、在員工激勵中，贊美是進步的催化劑。 ( )
37、對于有效地完成工作任務的員工，給予享有某些方面一定程度自由度的待遇，這是基于非物質利益的激勵。 ( )
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