請給我結果讀書筆記（通用11篇）
當品味完一本著作后，想必你有不少可以分享的東西，這時最關鍵的讀書筆記不能忘了哦。現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的請給我結果讀書筆記，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
請給我結果讀書筆記 篇1
這本書非常好，書中沒有似是而非的大道理，姜汝祥博士通過大量的案例、故事、寓園圍繞命題——結果，它告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果!
任務是一個執行假象，因為我們絕大多數的人在實際工作中，當你以為你是在執行的時候，其實是在完成任務，因為你沒有結果!我們要懂得一個基本道理：對結果負責，是對我們工作的價值負責;而對任務負責，是對工作的程序負責，因此，完成任務≠結果。
從學習中，我認識到要做一個有結果、有執行力的人，首先就要做一個負責的人，對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中，找準自己的位置，鎖定責任，就鎖定了結果。人生的價值是一個個結果的累積，只要從現在做起，任何時候都不晚。要做一個有責任心的人，有時我們往往會碰到一些看似不可能完成的任務，甚至不合理的任務，上級正等待著你的結果。這時，人自然地反映大多是反感、排斥、質疑，被要求提供結果時，就意味著你正在承擔一種責任。人在本性中，都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練，才能成為成功的執行人才，成為一個有責任感的人。
思路決定出路，結果改變人生，這句話說得非常好。企業有什么樣的思路，就決定了企業有什么樣的出路。員工有什么樣的思路，就決定了員工有什么樣的出路。企業靠員工提供的結果生存，沒有強大的職業化員工就沒有強大的企業。要造就一個強大的公司，就要先學會打造強大的員工。作為企業的員工，你最基本的天職就是創造價值，提供結果。如果你不提供結果，企業就會因為沒有結果而破產。作為企業的員工就應該少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感。我們不要把注意力放在企業給我多少錢上，只要你接受這份工作，不管薪酬多少我們都應該要盡職盡責努力地去工作。都要用相同甚至更多的結果來交換這份薪酬。世界上的事情只有 認認真真、踏踏實實地做，才能換來成功。如果說，你愛企業，就請為企業創造更多結果(價值)。
其次，結果來自行動，想要結果。首先要行動，雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒有結果的，無論你如何思考，無論你思考什么，也無論你思考的水平有多高，都不能通過思考得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，有行動能力的人永遠都先走再說，哪怕是一個差的結果，都比沒有結果好。坐著不動，永遠賺不到錢。
請給我結果讀書筆記 篇2
剛拿到姜汝祥博士的《請給我結果》一書就看到48字真言：認真第一，聰明第二;結果提前，自我退后;鎖定目標，專注重復;決心第一，成敗第二;速度第一，完美第二;結果第一，理由第二。這48字真言勾起了我閱讀的興趣，用心讀完以后我認為這本書不僅僅適合不同高層領導讀，而且對我這樣的員工也受益匪淺。
《請給我結果》這本書，使我深深的感受到用心就會做出好的結果。不論做什么事都需要一個結果，而且是一個好的結果。象美國的喬丹、惠普總裁卡莉、三星總裁李健熙、溫州擦皮鞋的小女孩等等這些為結果而努力的成功人士一樣。同樣，一個企業更需要結果，我雖然只是一名普通員工，但我也知道，在當前這個竟爭激烈的社會，不能為企業創造價值的員工，當然也無可避免的會被淘汰，更有甚者是會被社會淘汰，因而我深深地感受到，不論做什么事情都要用心去做，要用結果來證明自己的價值，給企業一個好的結果。
《請給我結果》這本書還讓我喜歡的是，它有很多精彩的案例，輕松愉快地為我指明了前進道路的方向。這本書就像一面鏡子，讓我能夠發現自己還存在的不足之處，告訴我答案，告訴我不論做什么事情都要有一個結果，不論是給自己還是給別人，都努力去做，做出結果。
《請給我結果》這本書還讓我認識到，完成任務≠結果，“做不做，態度問題;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。須知要把任務和得到的結果區分開來，不能當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法，要知道上級把任務交給你，他不是看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解，只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。
請給我結果讀書筆記 篇3
讀完姜汝祥先生的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益匪淺。
完成任務≠結果，“做不做，態度問題;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能成功。
心態創造行動，行動創造結果。結果心態是一種積極主動的心態。結果心態要我們不要把眼光停留在結果上，不要把心態局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。
只有行動才能出結果。“坐而言，不如起而行。”結果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不管你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。
執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果，讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果。
“態度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態度，不能因為自己有了點學歷、有了點經驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。”世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。
沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數千種材料不適合做燈絲。”拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭!
冬天來了，春天還會遠嗎?失敗來了，成功還會遠嗎?努力過后，結果就在前方!
請給我結果讀書筆記 篇4
村上春樹說：當你穿過暴風雨，你就不再是原來的那個人。
一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。
然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經的夢想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？
現實告訴我：不能。
因為沒有改變，沒有執行，就沒有結果。
姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態中。我反觀自己畢業后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業規劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。
那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。
所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。
人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。
請給我結果讀書筆記 篇5
今天學習了《請給我結果》這本書的第一章，認真讀過以后給我諸多感慨，也明白了很多道理，糾正了自己以前的很多錯誤意識。這一章主要告訴我們三個觀點：
一、對結果負責，而不是對任務負責；
二、要做一個優秀的執行人才就要對自己負責；
三、我們的結果和人生價值完全掌握在自己的手上。我就這三個觀點談一談自己的心得吧。
一、對結果負責。
在看到這本書之前，我也曾認為完成任務就等于結果，做事只要竭盡全力就行了。但通過書中的具體例子和形象比喻，我明白了做事一定要以結果為導向，一定要始終把注意力集中在結果上，只有專注才能集中優勢兵力，達到我們想要的結果。就像文中買書的例子，去買書只是任務而不是結果，但如果錯把注意力和精力放在去買書的過程中，那么就很難實現結果，而且會禁錮我們的思維，讓我們做出錯誤的決定。試想，如果我們在去買書之前就先明確目標，以結果為導向，把買到書做為我們的結果，做為必須堅持的底線，我們肯定能激發無限思維，想出許多達到結果的辦法。正是因為文中小王沒有以結果為導向，所以才把精力白白耗費在買書的過程中，而沒有想到辦法。因此，思路決定出路，有什么樣的目標就有什么樣的想法，有什么樣的想法就有什么樣的行動，有什么樣的行動就有什么樣的結果。所以以結果為導向，對結果負責是員工的底線，也是公司對員工對基本的要求，做不到就是對不起公司。
二、對自己負責。
執行力是企業成功的關鍵，是一切結果的來源。再英明的決策沒有好的`執行也是一句空話。馬云曾經說過，有兩種方案，一種是一個一流的idea和一個三流的execute，另一種是一個三流的idea和一流的execute，他寧愿選擇后者，也正是強調了執行的重要性。市場與企劃崗位更是需要強大執行力的工作。因此把自己打造成優秀的執行人才顯得尤為關鍵。而優秀執行力的培養需要對自己負責，要做到信守承諾，結果導向，永不言敗。
西點軍校培養出比商學院更多的企業領袖，劉備能在三國爭霸群雄紛起中三分天下成就霸業，三星能在高壓目標下完成不可能完成的任務，丘吉爾能從一名士兵變成英國首相。無不是對自己負責的結果，他們都具備了信守承諾、結果導向、永不言敗的品質，這也正是我們做一名優秀執行人才必須要具備的基本素質。
三、命運在自己手中。
也許曾經哀嘆過命不由人，也許曾經感慨過世態炎涼人性冷漠。但這本書卻明確地告訴我們，命運在自己手中！為什么這么說呢？如果我們養成以結果為導向、對結果負責的習慣，漸漸地就能形成積極正確的思維方式，就會有積極樂觀的人生態度，進而就會有一個又一個的結果。而人生無非就是每天結果的累加，有了每天的結果，就有了結果的偉大，就實現了人生價值。正所謂正思、正見、正思維、正能量、正精進、正功業。
求人不如求己，求助莫若自助，天助自助者。只有我們堅持目標永不放棄，并為結果不斷地尋找方法就一定會得到幫助，堅持贏得支持。世間事沒有容易事，如果做什么事都輕易放棄，那么將一事無成。只要認定了目標，不管路有多艱難，只要去做都不算晚，只要堅持到底，就一定會有結果，即使不是理想的結果，但總算離結果又近了一步。使你痛苦的，必使你強大，結果讓我們痛苦，結果也會讓我們強大。不斷地強大自己，積累自己，終有一天會量變引起質變，從此改變命運。
一句話，結果導向思維要求我：設立目標，制定計劃，立即行動，堅持到底！這就是我的心得。
請給我結果讀書筆記 篇6
《請給我結果》一書，是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟，否則試用期將延長。那些年，從沒有誰給自己指定讀物，那時接到這樣的任務還是很開心的，畢竟現在關心你成長的人已經不多了。
這兩天在院期間，我又認真的閱讀了此書，這已經是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂，卻折射寓意深遠，真正能讀＂懂＂的人可能并不多。寫下幾點感悟，權當拋磚引玉，望大師們斧正。
1.首要任務是鎖定猴子
其實在我們的日常工作中，很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔責任，更不是他們不想表現。更多的是，我們的管理層的個人欲望、權威、面子、掌控能力、溝通能力等提升的空間更很大，無法讓下屬有效地發揮能力，導致猴子不得不跳來跳去。
最常見的問題是，一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬，從單個事情來看問題是解決的快了，但從長遠的角度發現猴子＂自由＂了，你的下屬再也不會承擔責任了。
上司越級決策，下屬的常見行為：A.沒有參與感與成就感，工作效率就大打折扣；B.更嚴重的情況，等看笑話，只有上司錯了才能證明自己的對。
于是就有了常見的＂盛況＂：大干100天，怎樣怎樣、文明生產月、行動創衛月等等，這樣的結果就是平時不干活，聚集出戰果。
久而久之，作假的就多了，猴子也把握規律了，屈假錯案自然就多了，積累成疾，最終損傷的是整個體系。
2.國際化與職業化
談高效的結果，在工作中就需要多一點國際化、職業化；少一些民族自尊心、主人翁意識。
什么是國際化？少一點狹隘的民族自尊心，就叫國際化。什么是職業化？少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業化！
在現實的管理過程中，大多數管理者，尤其是民營企業家既要求員工囯際化、職業化，同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡，使得他們在痛苦中煎熬。
個人認為，在企業經營過程中，高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心；職業化程度要大于主人翁精神，否則無法談高效。但高效的前提仍需要考慮人性化一面，否則就成了＂目中無人＂的剛性管理。
3.速度與完美
在筆者農村老家有一句話：一快糙三分。就是指做事的速度一提高，直質量與效果可能毛糙三分。你是要完美，還是要速度？
其實，完美是在激情的速度中練就的。在＂快魚吃慢魚＂的競爭時代，速度必須第一。軍人在射擊過程中，目標是移動的，你能先瞄準再射擊嗎？顯然是不能的，所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調整角度，總結其規律方能成事業。
問題都在過程中，按偉人＂實踐出真知＂的理論：過程中的問題，要在過程中才能解決。完美人生，常常事與愿違。
請給我結果！
請給我結果讀書筆記 篇7
看完了姜汝祥的《請給我結果》一書，讓我明白一個道理：結果是第一生產力！我們做任何事都要以“結果”為戰略目的，才能獲得最大的利益和成功！
《請給我們結果》一書里面通過一個個生動的案例，通過對案例的分析和通俗易懂的話術，讓讀者深刻的體會到“結果”的重要性！結果才是價值的體現！
里面給我印象最深的一個案例是來自同一起跑點的三個人（同樣的學歷、同一所學校）可是出了社會后，由于做事的方法不一樣所獲得的待遇和價值也不一樣！以前那種“沒有功勞也有苦勞”的工作方式，會被激烈的競爭所擊垮！企業要的是什么？就是員工所帶來的價值！而員工的價值就體現在“結果”上！舉個例子：一位合格的銷售人員的價值不是他的客戶量和工作態度來決定的，最終的價值體現就是客戶成交量，這不僅僅是員工對企業價值的體現，也是自身能力價值的一種體現！要的就是“結果”！完成任務不等于結果！
戴爾的成功案例、當代最偉大的推銷員喬伊·拉德的成功案例、摩托羅拉的失敗案例、蝴蝶定律都告訴我們想要獲得成功，結果很重要，專注很重要，執行力更重要。
麥當勞公司新任總裁兼首席執行官43歲的總裁兼首席運營官查理·貝爾曾說過：明天的總裁就在今天的這些平凡員工中間產生：“人生也是如此，發牌的是上帝，不管是怎樣的牌，你都必須拿著。你能做的就是竭盡全力，求得最好的效果。”查理·貝爾的成功不是偶然，他之所以能成功就是專注結果！
我們做上司交代的事情，不僅僅當做一個任務來完成，不僅要做對而且要做好做出成果出來。我們要明白上司或者客戶的真實需求！當你聽明白別人的話，你講一句話就夠了；當你不清楚別人的話，講千言萬語也是無用功！
在這里分享一個簡易的上中下時間管理方法。
以時間上來分：“上”指上午或剛上班時；“中”指中午或午間休息后；“下”指下午或下班前半小時。
以人來分，“上”指上司；“中”就是指自己或者平行的個人和或者單位；“下”就是指下屬或客戶。
以管理的行為來分：所謂的“上”就是要做確認的工作；“中”就是要做追蹤的工作；“下”就是做總結匯報的工作。
案例說明如下：
早上（上班后十分鐘）確認（上中下人）上司與平行單位和自己的交辦事項，并傳達給相關下屬與單位。
中午（午間休息后）追蹤早上（上中下人）所交辦的事項，重新凝定完成順序。
下午（下班前半個小時）總結匯報一天（上中下人）工作并向上司或者平行單位報告、傳遞訊息，同時提前詢問上司明天有何重要事情囑咐。
這是很多成功企業家與管理者常用的方法，公司希望每位員工能夠利用這樣的簡易管理概念來管理你的工作，相信你的部門管理會越來越輕松，每天下班后會有一種如釋重負的感覺，但愿這種概念能讓你工作、生活快樂每一天。
曾經有位老師這樣對他的學生說：當我完成一件作品的時候，如果成功了我會把它當成成品；如果失敗了，我會把它當作作品！沒有什么事情可以一帆風順，當我們面對失敗的時候不是迷失在失敗中，每一次的失敗都是將來成功的積累。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數千種材料；為了自制一種新的蓄電池，失敗了8000多次。史泰龍與桑德斯的1855與1009次失敗：對結果不是想要，而是一定要！
最后是事后要把握什么？在執行結束之后，需要把握的要點是結果第一，理由第二。責任是通過對行動結果的獎罰建立起來的，我們要建立起一種對事不對人的執行機制——重要的不是去討論失敗理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱！
明確了工作目的，通過對《請給我結果》這本書的學習和運用，我相信在今后的工作上會給我們帶來更大的效益和幫助！
請給我結果讀書筆記 篇8
恍惚間來到翔鷹這個大家庭已經一個月了，時間真的很快仿佛還在昨天，來到之后認識了很多新的同事和新的領導，一切都是未知的朝著自己想要成為的樣子而前行。
今天讀到《請給我結果5》里面的一個小片段深有體會，里面有這么這么一個公式“舊我+財富=新我”，一眼看去感覺是那么一回事，也沒啥特殊的，但當作者改變了這個公式之后變成“財富=新我—舊我”讓人有一種眼前一亮的感覺，好似被哪位大仙打通了任督二脈，一下子有了覺悟一般。
曾經的自己也有像作者說的那樣的，我要是有錢就會成為一個新的我，關鍵現在沒錢才一直有些渾渾噩噩的，而不去想著怎樣才能去獲得財富或者去思考通過怎么樣的努力才能達到自已所想要達到的那種狀態，哪怕要是有真的也只有白日夢一般的想象，也有過付出過努力，但有的只是三分熱度的前行，現在回想起來真的挺搞笑的。
時間的流逝，自己也在慢慢的成長，有些兒童般的想法也在陸續退居幕后，不知不覺中也在發生著微妙的變化，當然短時間里也覺察不到多大的變化，只是從現在的角度回憶當年的種種，看看以前的自己是多么的有趣和幼稚。
之前的一切成長或許好似風平浪靜的海面，或者是拍在沙灘上的那一朵浪花，起伏波動并不是很大，哪怕有，有的也只是像開頭說的那樣是一時的血壓升高所做出的那三分熱度的努力吧，貌似還有些感動到了自己。但當我看到《請給我結果5》第七章中的這個公式轉換真的有驚到，這太神奇了，都是那六個字，但只是他們的順序變動突然讓我明白，自己想要的財富或想成為的樣子只有孵化出一個新的我然后將舊的我中的弊端毫不吝嗇的舍棄，有了這個思想覺悟讓我重新認識到了我該怎么做，我要怎么做，我現在得做什么。
我們不能延長生命的長度，但我們能拓展生命的寬度，在有限的時間里去做更多的事，學習更多的技能，就像有一個人說的那樣讓自己的成長和認知超過社會更新的速度，從而讓自己不被刷下來，通過提升自我嶄露出一個新的我，摒棄掉所有之前不足，最后迎接自己所該得到的結果。
甚是感謝翔鷹以及翔鷹的創始人，給予了我們這么一個工作環境，讓我們在工作中去成長，提高自己的認知，朝著每個人想要成為的樣子前行。
那就讓我們繼續讀書，繼續自律，繼續去尋找探索一個新的自己。
請給我結果讀書筆記 篇9
這一周把《請給我結果》讀完之后，我深深的被里面的內容感動，感覺這真的是一本激勵斗志、鼓舞士氣的難得的佳作，也難怪會有上千家企業正在實施“結果導向”。我認為這本書最吸引人，最值得學習的地方就在于它突破了人們傳統的思維模式──享受過程，完成任務。一直以來我們都過分的強調了過程的重要性，而卻忽視了結果的重要性。包括我自己，也會經常對自己說：“我盡力了，我都堅持下來了，但是卻沒有結果”這樣的話，現在看來這些都只是一些假象，一些自認為合理的借口，一些欺騙了自己眼睛的理由，用姜汝祥先生的話說就是“任務≠結果”，于是我恍然大悟，我突然意識到常理（過程比結果重要）并不等于真理（結果導向）。同時我覺得《請給我結果》是一本非常全面，非常細致，實踐性非常強的書籍。讀完之后我告訴自己，要做一名積極、認真、負責的職業人。
一，做一名“積極”實現“結果”的員工
大學期間，我一直認為自己是一個積極的學生。我總是積極參加班里、學院里和學校各項活動。可是一直以來在學習以及課外活動方面一開始我都不是最突出的，我面試社團失敗過，而那時我總是告訴自己，沒辦法了，我已經盡全力了。而現在我終于明白了問題所在，積極的完成任務和積極的實現結果，創造價值是完全不同的兩個概念，而他們卻是那么的相似，以至于迷惑了我的雙眼。
在以后的工作當中，我仍然會繼續做最積極的自己，我認為“積極”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但和以前不同的是我不會再給自己完成任務的借口，而是要給自己實現結果的價值。我會積極的提供自己的結果，同時積極的向同事和前輩學習，積極的配合項目成員實現項目的結果。而這一切都要以“結果導向”為目標，不斷的實踐，不斷的堅持，從而不斷的提高自己的工作能力。
二，做一名“認真”實現“結果”的員工
“認真第一，聰明第二”我想這句話已經足以說明認真的重要性。試想一下，如果一個人天資聰明，但卻妄自菲薄，肆意浪費著聰明的天賦，那結果又能怎么樣呢？肯定不如一個天賦一般但卻認真做事的人。所以，我認為積極是做好一件事情的前提，而認真則伴隨著做好一件事情的過程。其實不難發現，越是認真的人，對工作越是充滿熱情，充滿激情，充滿濃厚的興趣；同時工作的效率和工作質量也非常高，這也正是認真帶給我們的正面力量，在這種力量下我想每個人都能提供好的結果。在大學這幾年中，我能從一個大一面試社團失敗再到大三能自行解決學費和生活費，其實并不是我變聰明了，只是我認真的對待每一件事情并得到了相應的回報。
在以后的工作中，我會朝著認真的方向不斷努力。當然“認真”說起來容易，但做起來卻不那么簡單。我知道這是一個需要在實踐中摸索、思考、堅持和總結的過程。我的目標是讓認真伴隨我的整個人生，我想那會使我擁有強大的執行力。
三，做一名對結果“負責”的員工
在擁有了積極的態度和認真的做事過程之后，成功似乎只是水到渠成的事情。但有時候事情卻并不像我們想象的那樣，也就是說我們有可能面臨失敗的結果。好的結果人人都愿意接受，但失敗的結果卻不一定每個人都愿意承擔責任。在《請給我結果》書中作者將責任比喻成一個上躥下跳的猴子，我覺得十分生動形象。以前我也總是害怕失敗，害怕失敗后的責任，可越是這樣，事情的結果越是糟糕。我認為責任感其實是與工作能力成正比的，所以，我覺得書中“歸零心態”講的非常有道理，不要害怕失敗，更不要害怕承擔責任，因為失敗會使我們產生更強大的免疫力，而責任感會使我們變得更加成熟和穩重。
“積極，認真，負責”是我讀完《請給我結果》之后結合自己的實際情況的一些感受，更是對自己以后工作的一種要求和鞭策。愛因斯坦曾把自己所學的知識比作一個圓，圓越大，它與外界空白的接觸面也就越大，他就越感到無知。我想這個三詞語同樣適用于愛因斯坦的比喻，看似簡單平凡的三個詞語，但卻值得我用一生去努力。
請給我結果讀書筆記 篇10
《請給我結果》，全篇用一個個生動而翔實的事例闡述了他所要表達的觀點，而這些觀點曾經被多少人遺棄，甚至鄙視，在很多人的腦海里，結果并不重要，沒有功勞也有苦勞等等，但在這本書里這些被徹底的顛覆了。看后給我很大的觸動，現將感觸與各位共享。
不要只完成任務，重要的是結果，這句話給我印象很深刻，也就是這本書主要觀點：結果導向的一個前提。
在多少企業，有多少這樣的員工，他們只是在混日子，他們覺得自己不過是企業的一個棋子，只要每天把任務完成就可以了，得過且過，而他們并沒有意識到自己是企業的一個小分子，一部運轉正常的機器，需要整體的協調運作，無論哪個環節出現了問題，這部機器都將失去它原來的動力，而我們在每次工作的時候想到的是去做，而不是去完成，去追求結果，即使最終我不能完成也會這樣說：沒辦法，我盡力了，或者說：我沒有功勞也有苦勞阿，然而現在看起來是多么的可笑，公司需要的是價值、利潤，不是我們的碌碌無為，在本質上員工和企業之間就是一種商業交換關系，員工們對企業沒有認同感，沒有歸屬感，沒有把它當作自己的家，只是一天天地機械工作，而公司用薪水回報你，但是如果你不能做出成績，那么你就是在剝削公司，反之就是公司在剝削你，如果非得加上情感的話，那就是回報，公司提供給你發展的平臺，發給你薪水，而你需要用工作成績（創造利潤）回報公司，或者你給公司創造利潤，當這個理論你能夠坦然面對，接受之后，那就是進一步的觀點，為了結果而去不擇手段。
把握好自己的結果心態的基礎上，做到：不是想要，而是一定要。人為的給自己釜底抽薪的處事態度，把每一天都當作最后一天來生活，把每一件事情當作自己的最后一件事情做，全力以赴，敢于失敗，而又不怕失敗，勇于接受失敗，然后繼續前進，這就是我們所說的，勇于進取百折不撓，持之以恒，決不放棄。個人認為這才是成功人士與平凡人的最大區別，也是成功人士最難能可貴的品質。要想少失敗，就要擁抱失敗、善待失敗，做到痛并快樂著，學會用一種阿Q精神來安慰自己，不斷地告慰自己：我沒有失敗，只是暫時的停止成功罷了。
如今，每個人都應該行動起來，為那個結果，也就是企業價值的提高而做出自己的努力，不做剝削企業的員工，做創造結果的員工，用結果心態指導行動，用行動創造結果，不怕失敗，鎖定責任，這樣的員工，打造的必然是一個偉大的企業，而這樣的企業，給予員工的，不只是價值的實現，更加是美好生活的開創。
繼而，行動才能出結果。責任就是一個人開始為自己的行為負責的開始，有了責任感才能能夠有了壓力有了前進的動力，成功沒有任何理由，而不成功卻有很多借口。行動時，不給自己任何借口，因為等事情結束了，無論你有一千個理由，甚至一萬個理由都不重要了，重要的是這件事情的結果是什么，我們是靠結果生存，假如不能取得好的結果，那么我們除了要將以前的勞動大大的劃上一個零，還要為自己的遺憾負責，為自己的結果負責，只有鎖定責任才能鎖定結果。
另一個對我有確實深刻的體驗的就是象限法的理論，以前我總覺得每天的事情是那么的雜亂無章，用一個筆記本記下來當天要做的事情，但是每天還是那么的忙碌而沒有頭緒，有的時候還是會忘記了一些事情而感到后悔，看到了這個象限法之后好像忽然之間豁然開朗了，重要而緊急的，重要但不緊急的，不緊急也不重要的，還有就是緊急但不重要的，這樣我的工作效率就提高了許多，而且每天也不是那么的雜亂無章，反而覺得有條不紊，很充實。
讓我們攜手為公司，也就是為我們自己的明天負責，對自己敢于說：我要結果！
請給我結果讀書筆記 篇11
最近在工作之余看到了《請給我結果》一書，給我感觸很大。這本書屬于偏宏觀概念的書，更細處的內容偏少一些，總體而言，通俗易懂。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
一、心態決定行動，行動決定結果。心態決定我們的生活，有什么樣的心態，就有什么樣的未來。心態影響行動，行動決定結果。事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態看到的則是不好的一面。
二、想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。播種思想，收獲行動。播種行動，收獲習慣。播種習慣，收獲性格。播種性格，收獲命運。
三、沒有假如，只有必須。是的人生沒有假如，于是有了：感慨曾經的年少輕狂。感慨曾經的懵懂無知。
又感慨對往事的一去不返。因為，生活好像并不會因為你而停下腳步。所以，你沒有時間去后悔，去假設，時間是永遠向前走的，他不會為了任何人而停留，為何我們為了逝去的時間而悲傷難過呢，給自己造成不必要的傷害，現實不管你愿不愿意接受，他都會給你，而是無條件的，所以，人生沒有如果，自己造成的結局就是不結如果。
四、沒有任何借口。其核心是一種負責、敬業的精神，一種服從、誠實的態度，一種完美的執行能力。西點軍校之所以能夠培養出那么多優秀的人才，就在于它將“沒有任何借口”作為學生的行為準則，使西點軍校的學生在任何一個團體都表現出了良好的團體精神和合作能力。由于它們具有強烈的責任心、榮譽感和紀律意識，自信、誠實、主動、敬業，從而成為可信賴和承擔責任的人。美國成功學家格蘭特納說過這樣一段話：“如果你有自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星的機會！讓我們改變對借口的態度，把尋找借口的時間和精力用到努力工作中來。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，失敗沒有借口，成功也不屬于那些尋找借口的人。
五、永不氣餒，從失敗中獲得成功。人的一生中，有許多無法預料的苦難悲傷，就宛如層層烏云，撲天蓋地壓來。如果就表面看來，它們十分強大，勢不可擋，但這一切并不可怕。而最可怕的是人的頹靡不振。這正是許多人失敗的真正原因。一個人的一生中，無論你從事何種職業，面對何種際遇，只要你永不氣餒，就一定會有成功的那一天。
總之，《請給我結果》這本書，深入的剖析了現代企業管理的弊端所在，值得我們每個企業管理者和員工認真學習，對我而言，讀完此書，受益匪淺。
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