一個美麗女人并不傳奇的創業故事

時間：2024-05-21 02:38:06 女性創業

一個美麗女人并不傳奇的創業故事

坐在辦公室接受采訪的楊勁，思路清晰，對答如流，但絕無女強人那種咄咄逼人的氣勢，顯得從容隨和，生動而婉約，讓你禁不住產生一種錯覺，這樣一位清麗貌美的女性，理應活躍在眾所注目的舞臺，而不應該馳騁在整天跟設計、材料、工地打交道的家裝行業。的確，楊勁喜歡舞蹈，也曾在心愛的舞臺上揮灑過自己的翩翩舞姿，如果說輝煌的舞臺鍛造了楊勁柔美嬌好的身段，那么從事家裝行業則讓楊勁過人的智慧得以全面施展，使她在更大的一方舞臺，展示一位成功女性豐富的內涵。

一個美麗女人并不傳奇的創業故事

聽楊勁講自己創業的故事，似乎有些平淡，不如期待中的那么曲折精彩，因為，按照常人的思維，一位女性打拼天下，應該伴隨很多艱辛、淚水，回首起來，也頗多感慨，飽嘗欲說還休的無奈，何況是在魚龍混雜的家裝行業。但楊勁沒有，可以說是一路平坦走到今天，領銜著全國最大的家裝企業——東易日盛裝飾有限責任公司。

用楊勁自己的話說，她的企業不是一夜成名，是慢熱起來的，而這種熱度不是靠廣告“烘”出來的，是靠理念焐出來的，是七年之功鍛造出來的。今年5月，東易日盛被中國連鎖經營協會授予“2003年度中國優秀特許品牌”，與肯德基、全聚德等世界知名品牌并列該獎項十強，該獎項是從1799個行業企業里選出，也是裝飾行業惟一獲此榮譽的企業；同時，東易日盛作為行業杰出模范代表，成為由中國裝修裝飾協會組織拍攝的國家標準《住宅裝飾裝修工程規范》惟一實錄示范單位；全國首屆家居裝飾設計大賽惟一的一等獎、CCTV全國家居設計電視大賽“金雀獎”也被東易日盛收入囊中。東易日盛目前擁有20多家實力雄厚的直屬分公司，30家特許加盟商，品牌影響力已經輻射全國各大城市，形成了東起杭州、西至成都、北跨哈爾濱、南躍武漢的產業版圖。

楊勁說自己的創業故事之所以顯得平淡，是因為企業一直是按著設計的模式在從小到大發展，沒有承受那種大起大落的失重，而她自己的經歷也平淡無奇，順順利利地為人妻母，踏踏實實地經營企業，一切都順理成章。

事業搭檔，生活伴侶

學管理的楊勁和學建筑的陳輝，注定要成為黃金搭檔。他們十年前相識，楊勁為此放棄了在西安市供電局穩定的工作，斷然辭職來到北京，開始了她的追夢生活。最初她找了家公司打工，蝸居在一間小平房里，跟許多女孩一樣，她夢想著有自己的家，“一個美好而時尚的家”。

正是這個小而現實的夢想，讓她和陳輝有了創建家裝公司的沖動。那時，楊勁正有孕在身，但為了構筑心中的這份夢想，她還是跟陳輝一起作著籌建公司的準備，由于兩個人在注冊公司方面都是白紙一張，毫無經驗可談，他們不得不去多方咨詢，陳輝的一個同學告訴他們現在注銷公司的都排著長隊，言下之意是讓他們慎重行事。兜頭的一瓢涼水，并沒有澆滅他們的創業熱情。兩個人一核計，把各自姓氏邊旁拆下來，作為公司名稱，才有了今天聲名顯赫的“東易日盛”。

創立東易日盛之前，楊勁并不了解裝飾行業，她從本科到研究生，學的是企業管理，而陳輝的專業恰好是建筑。董事長精于技術，總裁長于管理，楊勁與陳輝兩人的優勢正好相得益彰，互為補充。

倆人的分工是一開始就明確下來的，楊勁和陳輝發揮著各自的特長，倆人相攜創業，凡有重大事情，他們商量著決定。“我一開始就不希望把公司做成夫妻檔，而是一個規范運營的企業。”楊勁按專業化和規范化的方式，建立了完整的企業制度，憑借這套管理機制，東易日盛聚攏了大批的專業人才。

正是當年東易日盛的創立，才有了楊勁后來的美夢成真。她不再滿足于“裝飾一個美好時尚的家”了，而更想著“為更多的人提供一個美好而具有品味的生活方式”，從公司創立伊始，他們就確立了“傳播高品位家居文化”的方向。“要堅持代表著高品位的家居文化著實不易，北京家裝市場剛剛興起，競爭手段五花八門。當時白手起家，吃了不少苦，也費了不少心思，但我們始終堅持著自己的方向，因為我們相信未來中國的家裝市場必將更專業、規范，制度也會逐步完善。”從今天“東易日盛”品牌在中國家裝行業所起的模范標兵作用，讓人感受到“東易日盛”從始至今企業定位的彌足珍貴和精明。

精品家裝精致人生

“東易日盛”能從眾多的家裝公司中脫穎而出，得宜于始終如一的“品位與定位”策略，公司創立伊始，楊勁從營銷手段著手，在公司進駐百姓家裝市場前，就開始做宣傳冊，為公司做整體的形象包裝，與其他家裝公司風格迥異，顯得有些另類。“因為我們一亮相就有宣傳冊，有營銷的概念，公司形象跟別家不一樣。”楊勁的公司如此與眾不同，自然就吸引了消費者的視線。“做精品家裝、找東易日盛”、“東易日盛，挑戰家裝極限”等理念也日益深入人心。

可以說，東易日盛率先樹起了家裝服務品牌化、規范化的大旗，而更為重要的是，由東易日盛開始，國內的家裝業開始向正規化方向發展，從前大眾所認識的混亂無序現狀，逐漸出現了品牌化、規范化現象。可以說，東易日盛對北京乃至國內的家裝行業發展，起到了標桿和示范的作用，而自己也成為國內家裝業的旗艦品牌。如果當時跟眾多公司一樣，在沒有標準，沒有品牌，沒有規范的市場里隨波逐流，東易日盛發展至今會是什么情形？楊勁笑道，“那不可想象，可能早就死了，至少肯定不可能做到現在這么大！”

從2002年開始，家裝市場的價格戰愈演愈烈。在這種低級競爭的狀態下，面對行業不良的競爭，價格戰引發的破壞力對東易日盛也影響甚大，但楊勁仍然堅持自己的觀點：絕不能陷入價格戰的泥，她提出“不打折，不送禮”的口號，并堅持設計收費，事實證明，東易日盛的反其道而行，不但沒有影響自己的市場份額，反而為自己的品牌增添了一道亮色，經過一年多的時間后，消費者逐漸成熟起來，他們開始詳細地比較各公司的差別，而不是僅盯著價格因素。東易日盛一度艱難地扛著不降價的大旗，對整個行業也起到了引導性作用，避免了價格惡性競爭的怪圈。

楊勁說：“盡管不少人都覺得我們的價格比較高，但其實我們的性價比是最好的，因為我們現在實行全球化采購材料，每年在全球進行新技術材料的物色和環保及品質測評，引進了國際上很多的新技術及環保材料，所以從材料的品質和環保標準上都是有保證的。”

做精品，是每個創業者的理想，但并不是都能夠成就的，經過七年的摸爬滾打，楊勁深有感觸，她說，做精品，需要足夠的耐心和耐力，需要忍受陣痛，最需要的是堅持，哪怕是命懸一線，也不要隨波逐流，急功近利帶來的只能是一時的熱鬧輝煌，她不希望自己的企業一飛沖天，渴盼的是企業的蒸蒸日上，循序漸進，她說，這樣更能體會到其中的樂趣。只有執著、堅持的付出，才能擁有體驗收獲時的坦然之樂；只有心態超然，才能看得更廣、走得更遠。

一個長于做精品的人，也一定會讓自己的人生精致豐富起來，楊勁就是。管理是枯燥乏味的，但楊勁卻讓它活泛起來，在市場經營上，她啟用了“海貍的方式”；在管理思想上，她挖掘了“野雁的天賦”；在企業文化建設上，她帶領大家執行著“松鼠的精神”———這是一個女人的浪漫，也是一個管理者的聰慧，楊勁將二者完美地結合在一起。

酷愛舞蹈的楊勁，以曼妙的舞姿，舞出了一個美麗女人的藝術氣質；長于管理的楊勁，以獨特的逆向思維，成就了一番輝煌的事業；熱愛生活的楊勁，以一個小女人的溫婉，擁有了美滿的愛情。

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