實用的策劃方案集合八篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編為大家收集的策劃方案9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
隨著消費者需求的不斷變化、企業(yè)競爭力的不斷提高，企業(yè)在選擇目標(biāo)市場也應(yīng)該加以調(diào)整。全國城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高，而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加，低收入人群比例降低的趨勢;服裝消費也呈現(xiàn)個性化發(fā)展的趨向，消費者對不同場合的穿著有不同的要求，休閑服市場越來越受到廠家和商家的重視。同時我們看到企業(yè)也開始著手提高自身的競爭能力，直面市場的挑戰(zhàn)，加大對現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，提高市場部負(fù)責(zé)人、營銷員、營業(yè)員的職業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，做好人才儲備工作，提高企業(yè)的銷售能力。
從全國范圍來看，中等收入男性西服市場、中等收入男性休閑服市場、中高收入男性西服市場和中等收入女性西服市場的市場規(guī)模較大。目前多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)市場定位在中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、中高收入男性西服市場和中高收入男性襯衫市場，近期服裝企業(yè)可考慮加強進(jìn)入中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場競爭力較強，西服市場的吸引力相對襯衫和休閑服較高。而市場吸引力也較高的中等收入男性西服市場、中等收入男性襯衫市場、以及中高收入男性西服市場應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場。目前企業(yè)市場競爭力中等偏上的中等收入男性休閑服市場、中高等收入男性休閑服市場，應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進(jìn)入的市場。傳統(tǒng)市場應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上，得到加強。
在未來三五年內(nèi)，企業(yè)除了保持既有市場外，應(yīng)該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場、高收入男性襯衫市場。由于近幾年消費者收入呈上升趨
勢，故年人均可支配收入高于15000元的消費群增長速度最快;由于高收入消費群的增長率最高，在未來三五年內(nèi)，高收入男性西服市場高收入男性襯衫市場將成為另一個非常有吸引力的市場，企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強針對該市場的競爭力。同時企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場、中高收入男性西服市場中的占有率。而企業(yè)設(shè)計能力的提高也有助于市場競爭力的提高，特別是中等收入男性休閑服市場和中高收入男性休閑服市場。
品牌策略
目前，許多服裝企業(yè)品種的價格跨度差異較大，表明了企業(yè)品牌沒有針對特定的消費群。大多數(shù)消費者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一;同時他們認(rèn)為襯衫的價格偏高，產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗證明了，根據(jù)市場需求與企業(yè)自身的特點采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開拓新市場、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。
延伸核心品牌：利用已有的核心品牌特征*，向同一個細(xì)分市場或類似細(xì)分市場推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長。
擴(kuò)展核心品牌：擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現(xiàn)有細(xì)分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場。
建立聯(lián)合品牌：通過與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，針對現(xiàn)有細(xì)分市場(以獲取更多的市場份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場。
創(chuàng)建新品牌：建立全新的品牌特征(完全獨立于已有核心品牌特征)，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，向現(xiàn)有的細(xì)分市場推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場。
無品牌：根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域，建立一種大眾化的產(chǎn)品特征，向新的細(xì)分市場推出新的產(chǎn)品(有時作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。
在西裝方面，企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象，即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時，采取延伸核心品牌策略，以提升現(xiàn)有的品牌，隨著原有目標(biāo)客戶的發(fā)展而發(fā)展，即創(chuàng)建亞品牌。另外，企業(yè)可以建立一個新的品牌，以滿足追求新潮款式西服的消費者需求。
在襯衫方面，可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面，可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略，即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，發(fā)展一個低端的亞品牌，爭取這部分中等收入的消費群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時候，可以考慮先以無品牌戰(zhàn)略進(jìn)入國外市場，然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域，可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場的目標(biāo)客戶與現(xiàn)有客戶相似，因此可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略，即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌，快速占領(lǐng)市場，拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域，采取擴(kuò)展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費用。可以繼續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)。
價格管理
目前價格管理存在的問題以及統(tǒng)一價格的重要性。市場競爭與消
費形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素，制定合理統(tǒng)一的價格政策是未來品牌競爭的關(guān)鍵。
以往關(guān)鍵成功因素：保持成本優(yōu)勢，保證穩(wěn)定質(zhì)量，注重引進(jìn)吸引國外技術(shù)，側(cè)重銷售管理，注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素：真正做到面向消費者，而向市場的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹立優(yōu)質(zhì)品牌形象，技術(shù)創(chuàng)新為消費者服務(wù)，注重整體營銷和售后服務(wù))，密切注意分銷渠道的演變，通過規(guī)模經(jīng)營提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率，提供多元化服務(wù)，保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢。
在實地價格調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價格也存在差別，這將會影響企業(yè)建立全國統(tǒng)一的品牌定位。科學(xué)的價格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競爭能力以及期望的市場定位，而價格策略具體表現(xiàn)為長期價格與促銷價格兩個層面。
長期價格：長期的穩(wěn)定價格，很少改變，通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證，為消費者帶來價值，引發(fā)競爭對手的應(yīng)對舉措，影響品牌的市場定位與形象，旨在獲取長期的收入保障和實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)，強化品牌形象，很少根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整，除非整個企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場營銷部門制定。
促銷價格：短期的，經(jīng)常調(diào)整，旨在取得收入的間歇性增長，防止消費群的流失，推出新產(chǎn)品/服務(wù)，實現(xiàn)特定的財務(wù)目標(biāo)。由銷售管理部門組織制定和實施。
渠道運作
目前，國內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國加入WTO之后，服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過渡期內(nèi)，配額逐步取消，關(guān)稅壁壘逐步取消，仍非完全競爭，既降低了限制，也逐步失去了配額保護(hù)，各紡織出口國之間的競爭加劇，機遇與挑戰(zhàn)同時增強。進(jìn)入全球貿(mào)易競爭體系后配額完全取消，關(guān)稅壁壘完全取消，非關(guān)稅壁壘增強，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù)，對出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高，“品牌”對出口競爭力的作用提高。
在美國，服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中，專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時應(yīng)考慮以下幾項重要因素:消費群體的購買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。
在制訂渠道策略時應(yīng)該考慮如何針對不同地區(qū)確定渠道組合比例，哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道，哪些渠道提供哪些服務(wù)，如何在不同地區(qū)針對不同渠道采取有效的`營銷措施。
首先，企業(yè)應(yīng)該針對不同的目標(biāo)顧客對不同產(chǎn)品的需求來選擇組合。其次，從單個網(wǎng)點的銷售效率分析，東部的自營專賣店效率較高，中部的商場效率較高，而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外，從渠道盈利水平分析，東部的商場凈利水平較高，中部的特許專賣店盈利水平較高，而西部的自營專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據(jù)對自營專賣店的單位面積銷售與利潤狀況的分析表明，50-100平米的專賣店效益相對最差。
策劃方案 篇2
在盛夏六月的陽光下，到處綻開著畢業(yè)生的玫瑰花。道聲再見、莫忘師生情。美麗的校園，留下了你們青春的足跡和風(fēng)采。轉(zhuǎn)眼間，我們畢業(yè)了，雖然我們心中有一些不舍，也看到了遠(yuǎn)大的志向?qū)㈦x開這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭，奔赴新的生活。
明德篤學(xué)，剛毅力行，曾帶著我們共同的憧憬;青磚紅瓦，碧波綠柳，曾銘記我們共同的回憶。當(dāng)年的年少輕狂，往昔的崢嶸歲月，從開始的斷瓦殘堆到而今的恢弘秀麗，我們用淚水和汗水鋪就了一條的光輝之路。
我們的血液終滌蕩著你們的驕傲;我們的心中雋永著你們的自豪;我們肩上擔(dān)負(fù)著你們的使命，這一切都賦予了你們獨有而永不忘卻的烙印。
韜奮鐘聲，音尤在耳，縱然天涯海角，散落各方，都將萬里相伴。青春與時代同步，足跡與未來相連，在這告別之時，讓我們再回首，憶那往昔的休戚之共，感而今的滄海桑田;讓我們再回首，中流末水的勇氣、浪遇飛舟的豪情;讓我們再回首，在最初的起點，為最燦爛的青春畫上最華麗的句點。
大學(xué)對一些人來說，是一場夢，四年光陰似箭，大學(xué)就像是我們開始夢的地方一樣，在大學(xué)四年里，我們經(jīng)歷了許許多多的事情，有開心的、有難過的。而大學(xué)畢業(yè)，意味著要離開熟悉的校園，踏入社會，去實現(xiàn)我們自己的夢想;意味著我們輕松快樂，無憂無慮的生活即將結(jié)束;意味著我們將要擔(dān)任起許多不同的責(zé)任。
其實，大學(xué)畢業(yè)也是一個夢開始的時候。畢業(yè)生要走上他們的人生之旅，我們要走向一個新的學(xué)期，所以今年我們一起“畢業(yè)”。我們在這個校園里度過了美好的青春時光，當(dāng)離開時都懷有一份留戀，讓我們用歌聲、用掌聲、用心語、用我們最美好的姿態(tài)，為即將遠(yuǎn)行的朋友們送上最真誠，最深厚的祝福。
一、晚會主題
情系心協(xié)夢想遠(yuǎn)航
二、晚會宗旨
主要對象是即將畢業(yè)離校的為心協(xié)做出貢獻(xiàn)的大學(xué)生，借這個晚會把大家對畢業(yè)生的美好祝愿予以表達(dá)，也借此讓畢業(yè)生再次感受心協(xié)大家庭的溫暖以及大學(xué)生活的美好回憶，同時通過這臺歡送會，讓畢業(yè)生有一師即我家的感覺，讓他們記得常回家看看。
三、晚會對象
即將畢業(yè)的大三學(xué)生
四、晚會安排
演出時間：20xx年x月XX日
演出地點：XX活動室
五、前期工作
1、宣傳：發(fā)出通知并開始在心協(xié)值班室公告欄貼出此次晚會的宣傳海報，通知非畢業(yè)班的學(xué)生會著手準(zhǔn)備晚會的節(jié)目，做到保質(zhì)保量。
2、節(jié)目要求：形式不限，構(gòu)思新穎，符合主題。
3、主持人要求：根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況，確定主持人并發(fā)出邀請，確定晚會邀請嘉賓名單。(提前發(fā)出請柬)
4、晚會所需物品由各部門分工工作，在晚會前一天到位。
六、晚會流程
1、主席致辭
2、開場節(jié)目：舞蹈
3、主持人上場致開場詞，晚會開始
4、演出開始(舞蹈，話劇，歌曲，小品)
5、晚會游戲(具體游戲待
6、尾聲：難忘今宵
隨著燈的亮起，音樂的停止，今天晚上，我們在這里度過了一個幸福的大學(xué)最后一晚。此時，我們相信，穿過那白茫茫的冬天，等著我們的是自己的那一片草原。從此，終結(jié)大學(xué)的旅程，跳上人生的征程。在此我們心協(xié)的全體成員真誠祝愿你們一路順風(fēng)。
七、主辦單位
XX大學(xué)XX系
會場布置：XX部
秩序維持：XX
燈光、音響管理：XX部
迎賓：XX部XX部
后勤：XX部
后期工作
將晚會的留念照片發(fā)布到心協(xié)qq相冊上，畢業(yè)生們可以自己下載留念。并建立留言區(qū)，讓畢業(yè)生和非畢業(yè)生隨時能寫下自己的祝語互相交流!
后續(xù)
《朋友，珍重!》
今天，我們相聚在一起;明天，你們將要各奔南北東西;伸出手握住我們所有相識的日子;人生不長;相逢不易;要好好把握;應(yīng)輕輕珍惜;四年不長;辛勤的園丁把我們澆灌成青春粗壯。
今天，知識之樹枝繁葉茂;明天，必將挺拔成祖國的棟梁;不要說別時容易見時難;不要說前路漫漫坎坷悠長;是駱駝就該踩響孤寂的旅途;是風(fēng)帆就該踏破千層惡浪;無須用華麗的詞語裝飾一個個真心的祝愿;只想用我的心緊握你們的手。
XX級的朋友們!前途珍重!
策劃方案 篇3
大賽簡介(主題、背景)
近年來，互聯(lián)網(wǎng)及其商務(wù)應(yīng)用在我國得到了巨大的發(fā)展，受到了國家和業(yè)界的普遍重視，如國務(wù)院就先后于20xx年發(fā)布了《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》，于20xx年發(fā)布《20xx-2020年信息化發(fā)展戰(zhàn)略》，網(wǎng)絡(luò)也成就了很多傳奇性的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，也為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了巨大的機會和競爭力。盡管如此，在網(wǎng)絡(luò)及其商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域，行業(yè)和企業(yè)對電子商務(wù)的人才需求和滿足方面一直存在著巨大的差距，不僅表現(xiàn)在企業(yè)的電子商務(wù)相關(guān)人才的需求難以滿足，而且也表現(xiàn)在高校的大學(xué)畢業(yè)生難以就業(yè)。
企業(yè)需要的是具有開拓精神和實戰(zhàn)能力的現(xiàn)代大學(xué)生，越來越多的畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。電子商務(wù)貿(mào)易模式則是他們首選的創(chuàng)業(yè)平臺。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，電子商務(wù)得到了迅猛的發(fā)展，阿里巴巴，易趣，淘寶，百度有啊群雄逐鹿中原。如何在這風(fēng)云變化時期，抓住電子商務(wù)發(fā)展的有力時機，開創(chuàng)自己的一片天空。
一、為了能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀，確立正確的奮斗目標(biāo)，同時也提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次“xxxxxxxxxxx”——廣西某技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃大賽。
二、活動主題
電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)，讓夢想起航
三、競賽目的：
為了活躍校園文化，豐富校園生活。充分發(fā)掘同學(xué)們的能力和提高知識水平，拓展大家的電子商務(wù)知識，促進(jìn)同學(xué)們對電子商務(wù)的認(rèn)識和了解，使更多的同學(xué)接觸到電子商務(wù)方面的知識從而為即將到來的就業(yè)奠定基礎(chǔ)和拓寬門路。
通過本次活動，使在校大學(xué)生了解到借助電子商務(wù)平臺自主創(chuàng)業(yè)的基本知識，同時展現(xiàn)同學(xué)的才華和能力，錘煉品質(zhì)、培養(yǎng)市場意識、提高實戰(zhàn)能力。在日趨激烈的就業(yè)壓力下，打造一份屬于自己的事業(yè)，創(chuàng)造自己的社會價值。 為大學(xué)生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)的平臺，以“崇尚科學(xué)、追求真知、勤奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識 ，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神，把所學(xué)知識運用于實踐
四、大賽基本宗旨
一、普及和推動大學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力和網(wǎng)絡(luò)商務(wù)應(yīng)用能力、以及網(wǎng)絡(luò)商務(wù)創(chuàng)新的教育與發(fā)展;
二、普及和推動大學(xué)生對于網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)及業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)實;
三、促進(jìn)學(xué)生對社會和企業(yè)實際運作的感知和了解，理解網(wǎng)絡(luò)對于社會和個人發(fā)展影響;
四、激發(fā)和促進(jìn)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能力的提高(把創(chuàng)業(yè)作為新的就業(yè)出路，或積累經(jīng)驗的過程)，吸引企業(yè)的關(guān)注、參與和支持;
五、激發(fā)和展示網(wǎng)絡(luò)時代大學(xué)生群體的個性與意志表達(dá)力、創(chuàng)新行動力和影響力;
六、促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力與企業(yè)人才需求之間的溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展，成為學(xué)生才能展示和企業(yè)人才選拔的主力渠道之一;
七、促進(jìn)我國企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)解決商務(wù)問題的能力及其人才狀況的改善。
五、賽事設(shè)置(參賽要求)
(一)參賽資格：全校電子商務(wù)及相近專業(yè)以及對電子商務(wù)有濃厚興趣的同學(xué)均可報名參賽。
(二)參賽平臺簡介：
(三)參賽作品：
1、申報參賽的作品以電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書的形式上交
2、要求參賽者以組隊(隊員限4人以內(nèi))的方式參加，要以附件的形式在提交的策劃書后面注明小組中每一個成員實際承擔(dān)的工作。
3、參賽作品要充分借助淘寶網(wǎng)電子商務(wù)平臺進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃，需達(dá)到以下要求：
(1)主題：電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，借助電子商務(wù)理論知識及平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。
(2)機會：分析創(chuàng)業(yè)市場機會和市場發(fā)展情況、市場競爭及市場定位;確保策劃方案具有較強的可行性。
(3)策略：策略+目標(biāo)市場+實際行動+創(chuàng)業(yè)模型+團(tuán)隊精神=創(chuàng)業(yè)成功。
(4)細(xì)節(jié)：策劃書的具備較高的語言組織表達(dá)能力，策劃書盡量結(jié)合圖解、市場調(diào)查、實際案例，使策劃更有說服力，使用正規(guī)的策劃書格式形式。
(5)實踐：后期實際發(fā)展中，根據(jù)策劃書方案，在網(wǎng)上開店的實際操作是否能與原先策劃保持一致。
(四)參賽隊伍應(yīng)在5月18號之前向大賽組委會報送作品(一式二份打印稿及電子文稿)，逾期不報，視為棄權(quán)。申報作品一律不退，請自留底稿。
(五)評獎標(biāo)準(zhǔn)
評獎主要根據(jù)參賽團(tuán)隊提交的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書或者網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書，以及店鋪經(jīng)營的實際銷售業(yè)績進(jìn)行考核，最終入圍決賽的隊伍則需要參加現(xiàn)場答辯，評委會根據(jù)修改完善后的策劃書、現(xiàn)場答辯情況以及截止決賽答辯前一天的實戰(zhàn)銷售業(yè)績進(jìn)行綜合考核，最終形成各個獲獎等級。
六、日程安排(比賽流程)
比賽時間為20cc年x月x日至20xx年x月x日，比賽分為參賽報名、作品提交、初賽和決賽四個階段：
1、參賽報名(4月15日至4月30日)
通過各種宣傳途徑動員學(xué)生積極參與，完成參賽報名工作，初步擬定參賽作品名稱和參賽隊伍人員，上報發(fā)發(fā)批發(fā)網(wǎng)會員用戶名(用于銷售業(yè)績統(tǒng)計)。
2、作品提交(5月30日之前)
各參賽團(tuán)隊或個人可以聘請指導(dǎo)老師，相關(guān)指導(dǎo)老師可以針對參賽作品進(jìn)行指導(dǎo)，提出修改意見，最終參賽隊伍在5月30日前向競賽組委會提交參賽作品。
3、初賽(5月31日至9月5日)
初賽階段，各參賽團(tuán)隊與個人著手創(chuàng)業(yè)計劃書或營銷企劃案的具體實施，熟悉電子商務(wù)的經(jīng)營與推廣，重在營銷實戰(zhàn)，擴(kuò)大產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)的影響力與銷售量。大賽評委會將在9月5號對提交作品進(jìn)行評判打分，確定最終入圍決賽的20強名單。
4、決賽(9月6日至10月28日)
9月6日至10月26日，為決賽準(zhǔn)備階段，各入圍決賽選手及團(tuán)隊積極準(zhǔn)備材料，完善方案，提高實戰(zhàn)銷售業(yè)績，10月27日、28日進(jìn)行決賽現(xiàn)場答辯，各決賽隊借助多媒體手段，陳述營銷方法、目標(biāo)市場定位、投入預(yù)算、營銷具體實施方案等，由大賽評委會進(jìn)行提問與現(xiàn)場評判，最終根據(jù)方案的創(chuàng)新性，可行性，以及實際銷售業(yè)績等綜合平分，確定獲獎等級。
七、獎項設(shè)置
大賽設(shè)立獎項及獎金如下：
一等獎：1名 獎金8000元、獎品以及獲獎證書
二等獎：2名 獎金1000元、獎品以及獲獎證書
三等獎：3名 獎金 500元、獎品以及獲獎證書
優(yōu)勝獎：若干 獎品以及獲獎證書
八、本次大賽機構(gòu)設(shè)置
主辦方：廣西某技術(shù)學(xué)院
承辦方：xxxx協(xié)會
大賽組織委員會：
大賽評審委員會：
策劃方案 篇4
策劃的客戶：新老顧客，潛在顧客，內(nèi)部員工。
策劃機構(gòu)： xx營銷部
策劃人： xx
適用時段： 20xx年3月13日—15日
情況背景分析：由于去年底的金融風(fēng)暴，港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈，對本公司的營業(yè)利潤造成巨大的沖擊，直接原因是客流量減少。要穩(wěn)定老顧客，發(fā)展新顧客和回報消費者，隨著公司成立開業(yè)五年之際，公司來一次大的促銷活動。
一。策劃目的（目標(biāo)）
為了感謝這五年來的新老顧客對本公司的支持，信賴和肯定，回報消費者，特推出本活動。預(yù)定這三天的客流量共計達(dá)到1000人/次，預(yù)計毛利達(dá)到10萬元。沙頭角市場客流量占有率達(dá)到60%以上。推廣休閑行業(yè)，樹立品牌意識。讓顧客感到歡樂，實惠，各階層適宜。內(nèi)部全員參加，推廣，提高氣氛，帶動周邊人群消費。讓所有人知道有這次活動且能積極參加。重點是帶動客流量和發(fā)展新客源。
二：主題
休閑xx，歡樂五周年。
三。前期宣傳，布置和準(zhǔn)備工作
原則：盡量少用錢財，物理，多用人力和現(xiàn)有資源。
宣傳：
對外：
主要手段以dm單投放，由公司工作人員發(fā)放到每一個區(qū)域，包括各街道，商業(yè)區(qū)，居民區(qū)，主要是潛在消費人群，要地毯試的發(fā)放。（負(fù)責(zé)人各班主任主管）
對內(nèi)：鼓勵內(nèi)部員工參加活動，介紹拉動朋友家人光臨，主要以口碑推廣為主。
布置：
時間：在3月9號—12號進(jìn)行場地布置
地點：營業(yè)場所，重點是休息廳的張燈結(jié)彩，舞臺搭建。抽獎箱，電視，影音的準(zhǔn)備。（負(fù)責(zé)人：周主管）
獎品采購和準(zhǔn)備：具體有獎品（贈送足浴卷二十八張，按摩卷八張，紀(jì)念獎品）
物品（彩條，彩帶，橫幅，氣球，dvd，請貼，會員卡，儲值會員卡pop等）負(fù)責(zé)人待商議
節(jié)目征集（負(fù)責(zé)人周主管）
1、 各部門或各班，每一部門/班至少表演一個節(jié)目；技師部不少于3個節(jié)目
2、 本周末晚上11點前完成節(jié)目申報工作（程主任負(fù)責(zé)）
3、 下周一到周四進(jìn)行排練
4、 節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶cd
四：具體內(nèi)容：
活動時間：3月13日—15日三天（暫定每晚上8點開始，預(yù)計2—3個小時）
活動地點：休息廳，表演抽獎地點在兩個背投之間。
主持人： 程主任
獎品發(fā)放：由迎賓部配合（負(fù)責(zé)人李剛）
抽獎人 ：四等獎：部長，老師及領(lǐng)班等。黃慧萍，周裕武，鄧三君，李剛，張光明，姚元欽，周本宜，阿繡，付海燕，會計。
三等獎：主管及高級職稱。楊主管，龍主管，楊浩，楊怡，丁彩麗
二等獎：部門主任。李主任，程主任，朱主任
一等獎：由公司董事長或分公司ceo
積分兌現(xiàn)人：由財務(wù)付主管和朱主任登記發(fā)放
主干時間分配
1 民樂或節(jié)日歌曲作為晚會的開端
2 領(lǐng)導(dǎo)致辭
由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請 xx先生給員工致辭，并邀請大家共同舉杯
演出
3 由各個部門選報的活動（具體編排待訂）
說明：此項活動旨在讓xx人認(rèn)識自我，在表演的過程中認(rèn)識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。
迎賓部統(tǒng)一服裝，打扮，動作要規(guī)范整齊。時刻保持笑容，對待老熟顧客要以vip會員單一照顧。
4 抽獎與禮品的頒發(fā)
效果預(yù)測
鑒于本活動是傳統(tǒng)內(nèi)部組織的活動，富有創(chuàng)意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計活動的實際參人數(shù)每天300以上，網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對公司內(nèi)員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。同時能帶動客流量創(chuàng)收。
策劃方案 篇5
活動策劃背景：
中秋佳節(jié)，家人團(tuán)聚、放燈賞月我想這是國人每年一個很重要的日子，當(dāng)圓月當(dāng)空的時候，不管是跟家人團(tuán)聚的，還是沒有跟家人團(tuán)聚的，都會對著圓月，沉思相思吧。不管怎么說，這個晚上大家都會吃一頓豐盛的晚餐。而商家就會面臨一個很大的商機，那么怎么把握商機，通過怎樣的活動來喜迎潛在的顧客，就成為了商家的重點，以下就是商家的一個活動策劃方案：
活動策劃原因：
中秋佳節(jié)，顧客最關(guān)系的我想就是月餅、水果跟其他一些吃的東西了吧，當(dāng)然也包括一些其他東西，那么怎么針對這些做促銷活動呢?
活動策劃方案：
任何活動在都要在活動之前形成宣傳效應(yīng)，讓別人知道我們的活動地點跟時間，增加他們參加互動的欲望，這些宣傳么也就是一些發(fā)放活動彩頁、做一些活動廣告、網(wǎng)絡(luò)營銷等等。這個宣傳可以很重要的。
活動策劃內(nèi)容：
我們的方案就是針對不同年齡、不同的人分別做不同的活動：
情人、戀人之間，他們當(dāng)然希望可以幸福的生活在一起，那么我們就投其所想，賣月餅就在活動現(xiàn)場請情人、戀人吃月餅，分享他們的甜蜜愛情，感染活躍氣氛，搞出主題“吃戀人月餅幸福甜蜜”當(dāng)然你也可以請一些當(dāng)?shù)氐拿藨偃耍蛘呤蔷驮佻F(xiàn)場請情人、戀人講述他們的愛情史，并分別贈送甜蜜月餅，或者一些其他的獎項，這就要看商家的實力了。 對于幸福家庭嗎，思路當(dāng)然也一樣，就是重要的一點就是要突出主題：“吃家庭月餅美滿和睦”當(dāng)然還有水果、蔬菜、肉等等了。
對于老年人嘛，就采用這個主題：“吃長壽月餅健康長壽”。
還可以辦一個小型的游戲，讓孩子參與進(jìn)來，參與的孩子可以得到免費的禮品，這樣的口碑營銷，就可以讓更多的孩子參與，也就有更多的顧客。
另外對所有購物的顧客，都可以采用讓他們參加抽獎活動、享受打折、優(yōu)惠、免費贈品等優(yōu)惠的措施，效果更佳。
活動策劃行動方案：
事前周密的計劃跟員工的安排，對參與員工進(jìn)行各種培訓(xùn)、將活動的目的和主旨讓每一位員工都要記在心中，實施在心中，發(fā)揮團(tuán)隊的精神。結(jié)束之后對辦事好的、業(yè)績高的進(jìn)行獎賞，充分調(diào)動員工的積極性。
總之一點，那就是讓不同角色的人，感受到不同的氛圍，投其所想，讓他們真切感受到那么甜蜜、美滿、和睦、健康、長壽、快樂，現(xiàn)場氣氛越活越好，當(dāng)然你也可以請一些魔術(shù)師、獅子團(tuán)、歌舞之類的。反正就是帶動顧客的興趣，成為商家的潛在顧客。
策劃方案 篇6
為確保本學(xué)期學(xué)校績效考核分配工作有序進(jìn)行，根據(jù)《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案》（20xx年10月31日全校教職工大會通過）規(guī)定的辦法，特制定本方案。
一、績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：楊國斌
副組長：張 健 吳新華 翁海俊 周明廣 楊建華 劉小平 嚴(yán)秋明
成 員：蔡其根 金 中 張麗娟 郭 飛 唐寶泉 李立松 李 明 吳莉莉 劉芳 劉 勝 劉美玲 李 卉 姚愛萍 向忠秋 卜恒兵 桑茂蓉 王曉慶 馬茂兵 吉曉麗 劉 祥 曹鶴平 各年級組長 各教研組長
二、核算小組成員分工
1、工作量核算統(tǒng)計組
組長：楊國斌
成員：各口分管校長 韓 英 曹鶴平
2、津貼及出勤獎考核組
組長：周明廣
成員：金 中
3、師德及育人獎考核組
組長：劉小平
成員：劉 勝
4、教科研獎及教學(xué)質(zhì)量獎考核組
組長：張 健
成員：唐寶泉 姚愛萍
5、后勤及裝備考核組
組長：吳新華
成員：蔡其根 金 中
三、時序進(jìn)度安排
1、1月23日前，各核算小組按照《江都區(qū)實驗初中教職工獎勵性績效工資考核分配方案》規(guī)定進(jìn)行核算，并將核算結(jié)果交由會計室統(tǒng)籌，合成發(fā)放明細(xì)表初稿。
2、1月26日上午，召開績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長會議。
3、1月26日下午，召開績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，研究通過考核結(jié)果，形成定稿并公示。
4、1月28日，上報教育局人事科。
四、幾點說明
1、學(xué)歷獎勵、骨干教師獎勵、掛職補助、教科研獎勵等按教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、學(xué)校工會負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)和解釋工作。
3、本學(xué)期績效工資隨2月份工資一并發(fā)放。
策劃方案 篇7
一、活動宗旨
為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府關(guān)于促進(jìn)“旅游興市”戰(zhàn)略，按照我鎮(zhèn)發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的總體部署和有關(guān)要求，進(jìn)一步深化提升草堰地方旅游文化品牌和提升草堰旅游人氣，弘揚“游草堰、看歷史、品天然、享生態(tài)、促健康”的生態(tài)旅游文化，在國慶黃金周期間打造旅游全新亮點，特制定本方案。
二、活動主題
花田喜事 歡樂無限
三、活動定位
草堰七彩花田國慶開園活動將以做“最據(jù)創(chuàng)意的鄉(xiāng)村旅游”為目標(biāo),本著原創(chuàng)、新穎、時尚的宗旨,圍繞鄉(xiāng)村農(nóng)家體驗做文章, 突出游覽活動的體驗性和愉悅性，在開園期間將組織豐富多彩的文體活動，營造好看、好玩、好吃和好購一站式農(nóng)家體驗樂園。呈現(xiàn)大豐及周邊居民和游客最具創(chuàng)意、最富想象力的一面.努力將七彩花田打造成在鹽城地區(qū)具有一定知名度和影響力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游景點。
四、活動時間
20xx年10月1日—20xx年10月3日
五、舉辦單位
主辦單位：草堰鎮(zhèn)人民政府
大豐草堰歷史文化發(fā)展有限公司
協(xié)辦單位：草堰三元農(nóng)莊
承辦單位：鹽城麋鹿文化傳播有限公司
六、活動內(nèi)容
草堰七彩花田國慶開園活動將突出“花田喜事 歡樂無限”主題,以七彩花田和三元農(nóng)莊為主要活動場地，主要分以下幾大板塊：
（一）開幕式
擬定于20xx年10月1日上午舉辦一個簡單而不失隆重的開幕儀式,邀請大豐區(qū)、草堰鎮(zhèn)及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞和開園剪彩，并邀請知名文藝表演團(tuán)隊進(jìn)行開場表演,邀請鹽城市、大豐區(qū)相關(guān)主流媒體進(jìn)行報道。
（1） 驚彩花田——高空走鋼絲表演
（2） 靚麗花田——環(huán)球國際小姐走進(jìn)七彩花田“國慶歡
樂秀”演出活動
（3） “親子”花田——播種希望 親子玫瑰花種植體驗活
動。
（4） 美味花田———戶外美食嘉年華活動
（5） 樂在三元——三元農(nóng)莊農(nóng)家樂體驗活動
利用三元農(nóng)莊現(xiàn)有資源，開展 “親近自然、體驗農(nóng)趣”、“泛舟觀魚、水上游樂”、“ 采摘體驗、休閑垂釣、、戶外拓展等農(nóng)家體驗等休閑娛樂項目。讓城市的孩子感受農(nóng)家樂帶來的不一樣的體驗。
（6）農(nóng)家集市
在水泥路西側(cè)閑置別墅開辟專門的農(nóng)家產(chǎn)品的集中銷售區(qū)，可以給游客提供了豐富的原生態(tài)的無公害食品產(chǎn)品。組織各村
（二）組織機構(gòu)
成立七彩花田開園活動組委會 主 任：
副 主 任：
成 員：
組委會下設(shè)一室四組，
分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，
統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
策劃方案 篇8
總負(fù)責(zé)人：XXX
主持人：主持人負(fù)責(zé)督導(dǎo)每組準(zhǔn)備節(jié)目，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項活動、表演及聯(lián)歡晚宴的各個環(huán)節(jié)。
一、體育爭霸賽
時間： 20xx年12月26日—20xx年1月16日 (暫定)
地點：醫(yī)院
項目：象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽、拔河
活動規(guī)則：由醫(yī)院綜合辦公室組織，集團(tuán)全體員工自由報名參加，比賽采用晉級淘汰方式，決賽產(chǎn)生的冠軍、亞軍、季軍可分別獲得價值300、200、100元的禮品。
獎項設(shè)置：各項比賽(除拔河外)， 設(shè) 冠軍1名，亞軍1名，季軍1名。(拔河最終獲勝組單發(fā)禮品)
頒獎時間：決賽在6日進(jìn)行，冠軍、亞軍、季軍頒獎設(shè)在7日晚宴。
預(yù)算： 20xx元
二、文藝大比拼
時間：20xx年1月8日 下午 (暫定)
地點：多功能廳
項目：文藝表演
分組
活動規(guī)則：集團(tuán)共分以上六組，每組于20xx年1月5日前將節(jié)目準(zhǔn)備完畢 并 報給主持人，通過抽簽，按抽簽的順序表演。每個節(jié)目表演完，由評委打分，依照分?jǐn)?shù)高低，選出6個節(jié)目，并頒獎。
<節(jié)目要求>：節(jié)目內(nèi)容→ 要體現(xiàn)企業(yè)文化，積極向上。
節(jié)目形式→ 每組必須在規(guī)定時間內(nèi)準(zhǔn)備2個必選節(jié)目(每個節(jié)目人數(shù)不得少于3人)，加1個可選節(jié)目(可以是獨唱、跳舞等，人數(shù)不限)。
獎項設(shè)置：第一名1個(獎金1000元)，第二名2個(獎金各500元)，第三名3個(獎金各300元)。
頒獎時間：頒獎設(shè)在7日晚宴。
預(yù)算：2900元
三、年終大聯(lián)歡
時間：20xx年1月9日(周六) 下午 (暫定)
地點：多功能廳
項目：頒獎、年會晚宴
主持人：(全集團(tuán)征集2名金牌主持人)
活動流程：(由主持人靈活掌控)
預(yù)算：
主持人征集
*通知集團(tuán)全體員工，征集2名金牌主持人(男女各1個)。
*被選中的主持人，將作為金牌主持人，優(yōu)先主持集團(tuán)舉辦的各種活動。
*集團(tuán)為主持人提供 服裝 及 化妝。
*征集主持人的信息將以宣傳海報、易拉寶的形式登出。鼓勵所有員工積極參與。
前期準(zhǔn)備：
1、主持人的服裝及化妝用具
2、節(jié)目準(zhǔn)備：各組開始準(zhǔn)備節(jié)目，20xx年1月5日前準(zhǔn)備好并報給主持人。
3、禮品準(zhǔn)備：
1)體育比賽中的 冠、亞、季軍禮品購買
2)文藝比賽的獎金
3)紅圍脖購買，數(shù)量以參加年會人數(shù)為準(zhǔn)。
4)額外的小禮品，抽獎環(huán)節(jié)送。
4、企業(yè)視頻剪輯
5、征集主持人用的“X展架、海報”。
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