策劃方案

時間：2020-10-16 15:02:24 策劃書

精選策劃方案7篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編為大家整理的策劃方案7篇，希望能夠幫助到大家。

精選策劃方案7篇

策劃方案篇1

　　為了活躍學校課余體育文化生活，增強學生體質，不斷豐富小學生課余體育活動，促進學生德智體全面發展，我校少先隊大隊決定舉行三——五年級學生羽毛球賽，具體方案如下：

　　一、參賽對象：

　　三——五年級學生。各班至少挑選4名同學。

　　二、比賽時間：

　　4月20日下午第三節課。

　　三、比賽分組及形式

　　1、比賽分組：本次活動分2個小組：三、四年級組和五年級組 2、比賽形式：采用男子、女子單打和雙打的形式。

　　四、裁判組

　　組長：xxx

　　成員：xxx（裁判）、xxx（裁判）、xxx（負責計分）、

　　xxx（負責選手抽簽、記錄分組人員）

　　五、比賽規則

　　每場比賽采11球制，獲勝一方在接下來的一局比賽中率先發球。

　　（1）第一輪：淘汰賽。每班選手先與本班選手對打，從獲勝者中選出2名學生參加小組賽。

　　（2）第二輪：淘汰賽的獲勝者按照抽簽的方式決定單打順序，由許文靜負責選手抽簽。本輪比賽決出單打前兩名選手。

　　（3）第三輪：第二輪輸的兩個選手進行單打，決出第三名；前兩名選手進行單打，決出冠、亞軍。

　　（4 ）雙打比賽：每班各派兩名學生與同年級的選手對決，采取3局2勝制，每局采用11分制。

　　六、比賽要求

　　1、按照比賽時間安排，班主任負責認真組織本班學生參加比賽。

　　2、服從裁判安排，堅持友誼第一、比賽第二的原則，賽出水平，促進交流，增進團結，鍛煉身體。

　　七、比賽獎勵

　　每組單打表彰前三名同學，雙打表揚第一名，頒發相應獎品。

策劃方案篇2

　　一招新目的：

　　為宣傳部注入新鮮血液，為宣傳部培養后備人才，培養擴大宣傳部隊伍，實現宣傳部精神的連續性。為了更好開展宣傳部工作，實現宣傳部新老更替，發揮學生的主體作用。輔助學生會開展工作。提高學生的素質教育，培養學生的實踐能力，擴展見識。

　　二宣傳部簡介：

　　作為學校學生工作的窗口，起著對內宣傳旅游系動態和對外展示旅游系風貌的職責，秉承學生會“全心全意為同學服務”的宗旨，我部通過建立和發揮各種宣傳陣地和海報、展板、噴繪等宣傳方式的作用，有效宣傳學生會內各項活動，做到宣傳報道的時效性和創意性，樹立旅游系的良好形象。

　　招新細則：

　　1招新對象：xx級新生

　　２招新人數：５—10人（兩個設計，兩個寫字，兩個畫畫，男生占2/3）

　　3招新要求：工作積極熱情，辦事嚴謹負責，虛心好學，有良好的團隊合作能力；

　　有一定的美學基礎，有一定的設計功底，有一定的文字功底，對平面構圖、排版設計感興趣；

　　熟練電子制作軟件（ps，ai）、會毛筆字的優先

　　4招新形式：

　　報名

　　面試

　　一個月試用考察；

　　5招新時間地點：待定

　　四招新流程：

　　（一）前期宣傳

　　1準備宣傳部相關文字資料

　　2利用海報展板形式告知招新消息

　　（二）報名面試

　　1在規定時間將報名表交到報名處，并接受面試

　　2兩名部長面試，一名負責答疑

　　（三）面試內容

　　1自我介紹

　　2回答面試者的問題

　　3部長就面試的的能力進行現場測試（學寫pop，仿畫，設計）

　　（四）審核確定人員名單

　　1審核新干事名單并上報人數

　　2紅榜公布新干事名單

　　五經費預算：待定

　　希望此次學生會、宣傳部招新能圓滿結束，讓我們一起為迎接新的挑戰而努力，為學生會、宣傳部美好的明天而加油，為精彩的大學生活而奮斗。

　　策劃書：旅游系學生會宣傳部

　　xx年6月20日

策劃方案篇3

　　一、活動目的：

　　本次辯論賽旨在幫助鍛煉同學們的口才、豐富同學們的課余生活，活躍校園氣氛，同時提高同學們學以致用的能力，促進學生間合作互動，使同學們更好的融入大學生活，舉辦本次辯論賽還能提高工商系在全院的知名度。

　　二、活動時間、地點：

　　時間：20xx年3月19號上午

　　地點：東院教四15樓

　　三、主辦：管理學院秦遠建教授

　　承辦：工商0902班、工商0903班

　　四、活動具體安排：

　　(1)3月12日上午，秦遠建教授將在課堂上向班級發布此次辯論賽通知。通知如下：

　　《關于舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽的通知》

　　工商管理專業是一門實用性較強的學科，本專業學生必須具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力，為了提高大家的表達能力，提高大家的思辨能力，挖掘和培養優秀辯論和管理人才，培養團隊精神，促進系學生間互動，管理學院秦遠建教授特決定舉辦工商管理系第一屆“遠見杯”辯論賽，現將具體事宜通知如下：

　　一、參賽對象：

　　工商管理系09級全體學生

　　二、參賽要求：

　　1、每人自備一份關于“愚公應該移山還是應該搬家”的資料或稿件;

　　2、表達流暢、說理透徹，有一定的辯駁能力;

　　3、普通話標準，吐字清晰，音質、音色較好 ;

　　4、懂得辯論賽的基本常識和辯論的基本技巧;

　　5、注意禮貌和措辭，不得進行人身攻擊。

　　三、活動方式：

　　1、辯論賽將以班級為單位進行集體辯論;

　　2、比賽以“愚公應該移山還是應該搬家”為主題進行辯論;

　　3、準備期為一周，以抽簽方式決定正、反方;

　　4、比賽分為三個階段：第一階段為立論階段，由每班派出1名同學進行立論;第二階段為陳述階段，每班派出2位同學進行補充觀點;第三階段為自由辯論階段，所有同學都需要參與，正反雙方相互進行提問、解答;第四階段為總結階段，由每班派出一位同學進行總結陳述。

　　四、獎項設置：

　　(暫缺)

　　五、報名方式：

　　無法參加本次辯論賽的同學一律向秦遠建老師請教，并寫好請假條。

　　六、其他：

　　具體活動安排請登錄武漢理工大學網絡教學綜合平臺查看。

　　(2)3月18日，由徐文杰、李方同學負責場地借用，并安排同學進行場地布置;

　　(3)3月19日上午10點，東院教四15樓，由秦遠建教授主持本次辯論賽!評委主要校外嘉賓、研究生等，由各班班長組織參賽選手抽簽、簽到及現場紀律維護，其他各部門負責人協調配合此次工作。

　　辯論結束后，秦遠建老師等將進行點評、總結，最后將進行頒獎儀式。

　　注：1、比賽時間可能會根據各參賽選手辯論內容和熟練程度進行調整。

　　2、在4月19日左右將在武漢理工大學網絡教學綜合平臺上發布慶祝比賽圓滿成功。

　　五、活動注意事項：

　　1、整個活動必須在學校有關法律法規，在學院規章制度下進行，不得違反相關規定。

　　2、整個活動不得擾亂正常教學順序，不得干擾學生正常學習生活。

　　3、比賽場地需由各班班長安排相關人員進行布置、打掃。

　　以上安排可能會根據實際情況略有調整!具體流程及相關工作人員分配均會有更詳盡的策劃書，本次活動最終解釋權歸管理學院秦遠建教授。

策劃方案篇4

　　一、人員配備

　　1、運營期間固定人員配備：館長（1人）

　　前臺收銀（2-3人）：江翠芬領班（1人）

　　服務員（4-6人）：黑妹清潔（1-2人）：珍姨駐場教練（1人）：梁熾峰

　　上班時間：周一到周五（A+B）

　　A班：10:00—12:00 14:00—20:00 B班：16:00—24:00

　　周六日、節假日（B+C）

　　C班：8:00—17:00（中午一小時吃飯休息）

　　2、運營期間兼職人員配備南方職業學院學生8—10人

　　二、運營方式

　　1、定位

　　以市場化運作為導向，將XX球館打造成江海區全民健身的陣地，競技體育的舞臺，發展江海區體育產業的基地。

　　2、場館運營的總體內容

　　1）提高球館的利用，增加創收內容

　　XX球館處于江門一中校內，球館的規模，設施等優勢決定了，除球館日常的經營收入外，我們可以擴大補充收入渠道如下： A：體育、飲料等商品銷售收入；

　　B：開發體育培訓市場，與學校合作開辦羽毛球、乒乓球培訓學院。 C：體育館內、停車場以及周邊廣告位收入

　　D：利用節假日舉辦各類有影響力的群眾性參與度高的賽事活動，形成傳統，形成市場。并通過賽事的組織、招商、運營達到創收的目的。 E：承辦商業活動、演出收入 F：與其他商家合作運營的收入

　　2）球館升級改造，提升服務水平，打造業界高端品牌

　　XX球館對地面、墻面、燈光、更衣室、淋浴間、休閑區等區域進行升級改造后，檔次將得到提升，硬件設施在江海區乃至全市將擁有絕對的競爭優勢。提升服務質量將成為打造高端品牌的，營造良好打球氛圍的重要環節。

　　三、營運定價

　　球館常規收費標準如下：

　　球館開業后的日常運營，開卡后，按照收費標準的.7折收費。試業期間，貴賓卡充值方案如下：

　　A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡，不能享受折扣優惠，盡力誘導客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現金結賬的，可運用技巧說通過館長或經理申請。 B：充1000元，送200元+日場4小時消費券 C：充3000元，送600元+日場13小時消費券 D：充5000元，送1000元+日常25小時消費券

　　（說明：消費券作為球館羽毛球日場VIP場消費使用，以1小時為單位，不足1小時按1小時結算，有效期2個月。）

　　四、開業前試業的營銷渠道

　　1、總體思想：開業前，進入宣傳戰略啟動階段，以江海區為主要宣傳陣地，帶出江門一中XX球館即將對外營業的信息。 2、媒體選擇：

　　1）電視臺，通過欄目合作、采訪的形式，結合江海區政府羽毛球比賽為主題內容，從而帶出XX球館升級改造后的全新面貌，對外輸出打造“屬于江海區運動又一好去處”的概念。

　　2）宣傳單張：印發XX球館即將開業的宣傳單張或折頁，內附球館的相關圖片，與江門日報合作，以夾報的形式覆蓋江海區所有企業以及政府機構。通過兼職派單的形式，在周邊主要樓盤，碧桂園、君匯熙庭、天鵝灣、江海花園、中環廣場等進行派發。

　　3）網絡宣傳：可通過加入天鵝灣、江海碧桂園碧桂園、江海花園等大型樓盤業主QQ群，編輯XX球館的開業信息發送。

　　4）啟動XX球館微信官方賬號，在成本允許的范圍內與微信運營的科技公司合作進行推動，大量吸收粉絲，為往后的賽事組織打下堅實的基礎。 5）與周邊樓盤物業合作，向業主送周六周日日場一小時體驗券，物業配合在樓盤小區范圍內張貼球館開業的海報或擺放球館X架。

　　五、開業營銷活動

　　以某月某日（建議元旦前后）作為XX球館的開業日，其后開展以慶祝開業為主題的營銷特色活動。

　　1、總體思想：經過試業期間的整體宣傳以及價格優惠，XX球館對外營業的信息已經基本覆蓋江海區。球館升級后的硬件設施、優質的服務得以體現，并得到客戶的認同，通過試業期間的充值優惠也積累了一定的客戶。接下來，球館營銷的方向重點應由對外宣傳、價格優惠轉移到“以活動帶動消費”的模式上。 2、開業后優惠方案

　　1）開業初段，充卡后，按收費標準的7折收費。（如上表） 2）開業期間，貴賓卡充值方案如下：

　　A：充值100元，可享受貴賓卡消費標準。原則上不開卡，不能享受折

　　扣優惠，盡力誘導客戶開卡。如遇到實在不肯開卡的客戶要求現金結賬的，可運用技巧說通過館長或經理申請。

　　B：充1000元，送100元 C：充3000元，送500元 D：充5000元，送800元

　　口徑：“充卡100元即可享受球館消費標準7折優惠，折后價普通場白天24.5元/小時，晚上35元/小時；VIP場白天35元/小時，晚上56元/小時。”（羽毛球）

　　3）開業配套活動

　　A: 加公眾賬號，拍下自己和朋友在XX球館打球的瞬間配圖，并編輯祝福XX球館開業的信息并轉發朋友圈，可獲得由XX球館送出開業小禮品一份（300份，送完即止）

　　B：“一元球館，幸運抽” 開業期間，來球館消費的客戶均可獲得抽獎小票一張，每周抽出一個客戶，可獲得一元任打禮券一張。

　　C：“羽毛球專業教練指導免費體驗” 開業期間，來球館購買指定商品的客戶（體育用品類），可獲得駐場專業教練指導課程券一張，免費體驗專業指導課程一節。

　　六、日常運營

　　開業后，會熱鬧一段時期，但慢慢會趨于穩定，甚至有時候會碰到淡季。那么，如何應對？在日常的運營中，必須注意的有 1）做好平臺運營

　　微信公眾平臺要保持建立好與用戶的互動，日常需定期專人維護和管理。不定期搞好小活動，送些小禮品，以增加關注度和用戶粘性。

　　2）經常與企業客戶合辦活動

　　設立一個專門針對企業的營銷部門，拜訪企業，說服他們經常要為員工搞體育活動。在各個節點，例如中秋、國慶等，舉辦友誼賽。和企業協商，我們出場地，出方案，企業適合出點錢就可以。對企業來說，這是增加員工凝聚力的好活動，對球館來說，也會增加一些長久、穩定的客戶來源。

　　3）適當培養學生群體

　　XX球館位于江門一中校內，在校3000多名學生是不可錯過的市場群體。可以通過組織校際比賽、舉辦培訓班的方式，引導年輕一代參與，從而達到擴大市場份額的目的。

策劃方案篇5

　　為貫徹落實全國加強中小學管理電視電話會議精神，根據《xx省衛生廳關于進一步加強我省學校食品衛生監督管理工作的通知》。為進一步加強學校食品衛生、飲用水衛生的監督管理，及時發現、反饋和解決學校食品衛生、飲用水衛生管理中存在的問題，提高學校食品衛生監督管理的水平，特制定本工作方案。

　　一、工作目標

　　認真貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國食品法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《餐飲業食品衛生管理辦法》、《生活飲用水安全監督管理辦法》、《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》等有關法律、法規、規章和規范性文件，切實加強學校食品衛生、飲用水衛生安全管理，完善食品衛生、飲用水衛生監督管理制度和工作機制，有效預防學校食物中毒和腸道傳染病發生。保證師生身體健康和生命安全。

　　二、工作內容

　　1、規范衛生許可證制度，嚴格按照《食品衛生許可證發放與管理辦法》的有關規定辦理。研究分析學校食品衛生存在的問題，制定符合實際的、操作性強的食品衛生分類管理辦法。

　　2、全面實施食品衛生量化分級管理制度。對已量化分級的單位實行動態管理，對新發證單位及民辦學校繼續推行量化分級管理。

　　3、加強學校食品衛生安全監督指導。學校食堂要實行目標責任管理，嚴禁承包經營；各學校要加強食堂衛生安全管理，禁止非食堂工作人員隨意進入食堂加工操作間及食品原料存放間，嚴防發生投毒事件；學校食堂物資要實行準入制度，食品采料要定點采購；加強學校生活用飲用水水源管理，保持食堂環境衛生清潔，做好糞便的無害處理，改善學生宿舍衛生通風條件，防止環境和水源污染，造成疾病傳播。

　　4、強化學校食堂預防性衛生監督工作。各學校在新建、改建和擴建食堂前，要主動向衛生行政部門和衛生監督部門提出審核申請，提供選址、建筑設計等相關資料。各科室加強對學校新建、改建和擴建食堂的預防性審查驗收工作，以消除選址、設施布局等硬件改造上的衛生安全隱患。

　　5、落實食品衛生管理員制度。學校食堂要設立專職或兼職食品衛生管理員。明確其職能及職責，組織專門培訓，提高業務素質和管理能力。凡就餐人數在800人以下的學校，設專職或兼職食品衛生管理員1名；800—1500人的學校，設專職食品管理員1名；就餐人數在1500人以上的，設專職食品衛生管理員2名或2名以上。

　　6、落實食品衛生安全行政責任追究制度。學校要建立一把手負總責的食品安全工作領導小組，層層簽訂責任制，實行責任追究；發生食物中毒的學校，要查明原因，查處違法行為，嚴肅追究有關領導和相關人員的責任。

　　三、時間安排

　　1、加強和規范學校食堂和小賣部食品衛生許可證的申請與發放工作。對達不到衛生許可證發放條件的學校食堂，要加強指導，責令限期整改并對整改情況進行跟蹤檢查，對整改未到位的，要依法進行行政處罰。

　　2、20xx年xx月，開展一次對各類學校及托幼機構的全面檢查。

　　3、20xx年xx月，會同教育局開展學校食品衛生、飲用水衛生檢查（春季開學檢查），與各類學校簽訂《學校衛生防疫與食品衛生安全責任書》。舉辦一期學校食堂管理人員食品衛生學習班。

　　4、20xx年xx月，會同疾控中心對轄區內各類學校及托幼機構食堂餐用具消毒效果進行監測；對托幼機構空氣質量進行監測。

　　5、20xx年xx月，對中考、高考考點及周邊食品生產經營單位進行監督檢查。

　　6、20xx年xx月，開展學校食品衛生、飲用水衛生檢查（秋季開學檢查）。

　　7、20xx年xx月，會同疾控中心對轄區內各類學校及托幼機構食堂餐用具消毒效果進行監測；

　　8、20xx年xx月，對量化分級單位評審，根據衛生許可和經常性衛生監督審查結果，對其進行風險性分級和食品衛生信譽分級，并確定次年食品衛生監督的頻率。

　　四、具體要求

　　1、各科室要落實食品衛生安全和傳染病防治工作措施，加強監管，責任到人。

　　2、將日常監督與專項檢查相結合，對檢查中發現的問題及時督促整改到位。

　　3、協肋學校建立健全各項衛生管理制度；開展對學校負責人、管理人員、從業人員的培訓，增強其衛生意識。

　　4、對檢查中發現的問題，未按要求整改到位或不整改的學校，按有關法律法規進行處罰，同時將檢查情況通報教育主管部門。發生食物中毒的，嚴格按照衛生部、教育部《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》進行責任追究。

策劃方案篇6

　　作為西安本土的品牌策劃公司，我們將根據英提瑪咖系列功能食品對西安市場的試水行動，做出系列的策劃及品牌運營管理執行。

　　瑪咖作為新興資源食品在市場上前景非常可觀，但作為新興產品既有未來的展望和前景，但也存在目前培育市場的風險。我們將針對此產品未來推廣上將采取向上拉高度，搶旗幟占陣地的【品牌升華】，向下拉深度，解讀【品牌附加值】的文化及內涵。向前拉廣度，做大做寬本產品的服務、體驗、精準的【品牌營銷】延伸線，為下一步整體進入全國營銷市場做案例經驗。

　　具體工作流程：

　　第一步，調研 1-2月

　　看到新！看到心！看到金！

　　新進入一個行業時：

　　1評估行業的潛力，和目前的行業成熟度

　　2了解行業的特點，發現適合本行業的作業模式

　　3了解競爭者是誰，它們的健康狀況如何

　　4定義本品牌未來主要的競爭者

　　5評估自己的品牌與競爭者比較的優勢、劣勢、機會和威脅

　　當產品賣得不好得時候？

　　1產品賣點的確定是否有效？（產品定位） 2產品的好處是否被消費者得到？（傳播） 3消費者是否認為產品物有所值（定價） 4產品的通路/零售點規劃是否得當？（通路） 5零售終端對本產品類別的影響力？（促銷） 6消費者是否有重復購買，忠誠度如何？（產品力） 7競爭者的動作是否對本產品發生了影響？（競爭者監控）

　　應對策略：

　　幫助產品/品牌向消費者求婚成功

　　對誰說？

　　—確定具有潛力的生意來源？

　　—細分不同潛力族群，找到不同族群的特征說什么？

　　—尋找可以有效的促使消費者產品使用，放棄競爭者

　　來使用本品牌的有效信息（利益點，支持點）怎么說？

　　—尋找類別與消費者的感情聯絡，找到可以引起他們

　　共鳴的傳播切入點

　　我們將使用的方法：

　　質化：

　　焦點小組座談會

　　迷你小組座談會

　　一對一深度訪問

　　量化：

　　街頭攔截

　　定點訪問

　　入戶訪問

　　跟蹤回訪

　　電話訪問

　　網上訪問

　　第二步：落實梳理1-2月

　　我們將依據市調以及行業分析得出的結果，來梳理品牌結構以及品牌故事。提煉出品牌DNA的價值內涵

　　產品概述包括（產品名稱、傳播名稱、注冊商標、廣告語、簡介、原理、功能、特點、適用人群、資源優勢、附加優勢等等）

　　這些細節我們可以概括出三個一工程

　　一本好書（例：神奇的瑪咖）

　　一句口號（例：生命的源動力-XX瑪咖）

　　一個平臺（經過嚴謹的理論支撐，可以創造出更多的品牌文化）

　　第三步：搭建

　　設計新穎的產品包裝、宣傳物料、網頁、官方微博、微信客戶端、電子商務平臺、三維動畫、企業宣傳片等等

　　第四步：模式

　　營銷模式的確立

　　1，電視購物平臺模式：以電視臺作為第三方銷售渠道，西安公司

　　作為后臺服務平臺保障。（細節待商榷）

　　2，養生書籍推廣模式：找專家用正規書號編撰一部關于瑪咖的好

　　書，作為免費贈送的形式帶出產品的銷售。途徑使用報紙或其他媒體推廣，并建立電子商務呼叫坐席，銷售產品。（注：這種模式常用于沒有保健食品準字的商品推廣，非常實用，且收效率業內首推。

　　3，電子商務銷售模式：官方網店+網絡推廣+論壇寫手，可聯系百

　　度營銷、以及各論壇置頂、專業人士以及網絡推手。（費用可控） 4，特殊渠道一對一模式：利用威哥的餐廳以及人脈進入各個高端

　　會所以及美容院、餐飲、酒店、大型會議、商會等等，進行一對一的銷售業務對接，或者產品展示來銷售產品。

　　以上四種模式均是目前符合本產品的訴求來設計的，也是最經濟最實用的銷售模式。

策劃方案篇7

　　一、主題：

　　大連總商會海參商會20xx年迎新春聯誼會

　　二、地點：

　　大連伽利亞大酒店（XX區中長街2號）

　　三、時間：

　　20xx年1月19日下午17點整

　　四、人員：

　　總商會領導和全體海參商會會員單位，60人左右；

　　五、內容：

　　1、商會領導致迎新春祝酒詞

　　2、文藝表演：要求商會領導每人表演一個節目，各會員單位表演兩個節目

　　3、抽獎：分設4個級別獎品，分別是紀念獎150個（每個40元左右）、幸運獎12個（價值300元左右）、幸運之星獎1——3個（每個價值500元左右）、大連海參杯特別獎1個（價值1000元左右）

　　4、燈謎竟猜（紀念獎）

　　六、費用預算

　　1、用餐標準：每桌1500元，共7桌，計10500元，酒水20xx元；

　　（14道菜——精美六味涼碟；海參撈飯；清蒸鮑魚；蛋黃炬飛蟹；大蝦白菜；金牌炭燒肉；夷貝小炒黃；干椒玉女菇；紅燒豬手；白灼西生菜；魚頭泡餅；韭菜盒；美點雙輝；鴻運果盤2、獎池總金額為12000萬元左右；

　　3、照相、攝像等機動資金：500元；多功能廳使用及音響師免費。

　　總費用預算合計：25000元。

　　七、游戲規則

　　1、各獎項不兼得

　　2、每人發一個號碼（各單位司機除外）

　　3、抽到無效號碼和重號再重抓

　　4、紀念獎只發給表演者和燈謎猜中者

　　5、為了節省時間會后到領獎處領獎（紀念獎除外）

　　八、聯誼會運作步驟

　　1、秘書長宣讀大連總商會海參商會20xx年迎新春聯誼會現在開始，并請領導上臺致詞

　　2、酒過三巡后，主持人出場：宣布文藝演出開始

　　3、第一個節目表演完后第一次抽獎開始并宣布抽獎規則，請6家會長單位領導上臺抽取幸運獎12個

　　4、繼續表演節目30分鐘，每個節目后加一個猜謎活動（2分中時間）

　　5、第二次抽獎：請6家會長單位領導上臺抽取幸運獎12個

　　6、繼續表演節目30分鐘。

　　7、第三次抽獎：請總商會領導抽取幸運之星獎1——3個

　　8、繼續表演節目30分鐘。

　　9、最后請會長抽取大連海參杯特別獎1個。

　　10、現場采訪獲獎者

　　11、主持人宣布全體人員同唱一首歌：（什么歌待定）

　　12、結束。（時間在晚9點30分左右）

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