2.3 職業發展
2.3.1晉升機制
1、多種職業發展方向橫向：部門內輪崗，學習和實踐本專業不同模塊的專業知識和技能。
縱向：晉升，當個人的能力和經驗積累到一定程度的時候，您將被提升到更高的職位，并承擔更多的責任和挑戰。
跨部門調動：根據個人的能力、意愿和公司的實際需要，您可以在公司的各個部門間進行崗位的變動，以提升自己的綜合素質。
跨公司調動：經過總部重點項目的培養和企業文化的融合后，將根據職員的發展愿望和公司的需要外派到各大城市承擔管理和技術工作或留在本部發展，完成職業經理人的轉換。
2、雙通道的職業發展路徑
公司為員工提供了專業序列和管理序列兩種不同的職業發展通道，讓每一個人都能夠發揮專長，專心工作、開心工作；
專業序列：以專業能力完成個人業務指標的崗位；
職業方向：成為行業內有影響力的專家
管理序列：承擔制定或執行業務發展策略，組織和管理團隊，落實各級部門業績目標的崗位；
職業方向：成為帶領團隊沖鋒陷陣的主管、經理、總監…
3、晉升機制
公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則。員工晉升以考核業績為依據，充分反映個人能力、工作進展和表現水平。在出現職位空缺時，工作勤奮、表現出色、能力出眾者將優先獲得晉升與發展機會。由于保利地產廣闊的發展空間與全國戰略布局，公司還實行部分領導崗位的競聘上崗機制，將優秀的人才放到領導崗位進行鍛煉培養。
公司建立有人才后備系統和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養，以發展成為公司的高級經理人或高級專業人士。
2.3.2培訓機會
公司一向重視對員工的培養，為了讓每個員工都能夠不斷地獲得工作中所需的知識和技能，建立一個學習型的組織，公司專門在人力資源中心設立培訓管理部負責公司所有的培訓工作。在保利，除了新員工培訓外，我們還提供各種工作技能、專業知識、管理能力等方面的培訓，同時對于那些有志于獲取更高學歷的員工也提供相應的支持和幫助。這些培訓將幫助你迅速融入公司，完成從“學生”到“職業人”的轉變，同時在工作的過程中不斷幫你提高自身的素質，完成從“普通職業者”到“行業精英”的轉變。
1、新員工入職培訓
新員工入職后將參加由公司統一組織的封閉式培訓，通常為期2周左右。在此期間，新員工不僅能夠了解公司的宗旨、企業文化、業務流程和有關政策等，還能夠從宏觀上感知房地產行業的方方面面。我們將盡可能多地提供機會讓新員工盡快融入到公司和工作中去。
2、入職引導人
公司將為每一位新員工指派一位入職引導人，他將從各方面為其提供幫助。小到辦公用品的申購，大到具體工作的開展，他都將一一為你進行解答，并指導你指導能夠獨擋一面。
3、部門業務培訓
各部門的經理根據業務與職能制定每年的培訓計劃，進行在職或短期脫產的專業技術培訓，幫助您成長為本部門或本領域的專家能手。
4、工作技能培訓
公司將不定期組織商務禮儀、公文寫作、計算機等工作技能培訓，您可根據工作的需要和安排參加。
5、職業經理人培訓
公司努力使員工有更全面的發展，您有機會參加完備的工商管理課程，在短期內提高管理技能、管理水平和商業知識。
6、專業證書培訓
進入公司一年后，如因工作需要，脫產、半脫產和業余地參加本職專業技術職稱或任職資格證書的培訓，考試合格，公司將報銷當次考試費用以示支持。
7、學歷教育培訓
公司鼓勵在不影響本職工作前提下，參與本職工作相關學歷再教育，為公司服務達到一定年限以上者，給予報銷學費。
8、外出考察
為拓展視野，有效地學習和借鑒，管理人員和專業人員有機會參加公司組織的到境內外企業或機構參觀考察。
9、換崗培訓
為了增強工作實感，您將有機會被制定到一線經營單位或別的工作崗位學習鍛煉1～6個月。