工程質量自查自糾報告

時間：2024-03-11 18:19:07 自查報告

工程質量自查自糾報告

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工程質量自查自糾報告

工程質量自查自糾報告1

　　通過此次質量自查自糾活動，暴露出施工過程中的一些薄弱環節，對于今后進一步提高質量管理水平有著較好的促進作用。

　　質量管理工作只有起點，沒有終點，只有將這項工作常態化、標準化，認真進行隱患治理工作，真正把問題消滅在萌芽狀態，才能保證高質量的工程，才能實現企業的高質量建體目標。

　　為進一步提高建設工地文明施工管理水平，強化工程質量和安全生產監督管理，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規范建筑市場各方主體犯罪行為，確保安全生產和社會平衡，根據市住建局《關于印發全市建筑工程質量安全及建筑市場監督執法檢查工作方案的通告》(晉市孫紅雷字〔20xx〕38號)精神，我署于5月11日積極開展了全縣建筑工程質量安全及市場綜合小檢查活動。現將檢查有關情況報告如下：

　　一、基本情況

　　在綜合小檢查領導組的統一組織領導下，由局建好管科會同，規劃、質量、安全等有關科室負責人出席，并聯手縣紀檢委對全縣新建工程展開了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，牽涉建設單位25家，施工單位15家，監理單位4家。同時，還對今年以來辨認出的違規工程3項展開了檢查處置。這次活動主要檢查了新建項目的工程建設基本程序、工程質量、安全生產和文明施工及各方主體市場犯罪行為。檢查中，對存有問題的項目和單位收到自查通知書25份，停建自查通知書6份;辨認出違法違規建設項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看看，全縣工程建設基本程序履行職責較好，工程質量處在THF1狀態，安全生產措施基本全面落實，市場犯罪行為不斷規范。從項目來看，縣城建設項目不好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模很大項目、市場誠信較好的企業所承攬的項目不好于其他項目，低資質、規模小的企業不好于高資質、規模大的企業。具體表現在：

　　1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場及質量安全工作，將開展“建筑市場秩序規范年”活動作為今年建筑業管理工作的重中之重。5月11日，我局聯合縣紀檢委召開了規范建筑市場及質量安全工作會議，印發了《建筑市場及質量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時間、范圍、重點。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行。

　　2.意識進一步增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質量、安全意識明顯提高，市場經營犯罪行為比較規范，能夠較好地履行職責法律法規剝奪的質量、安全責任和義務，深入細致貫徹落實工程質量、安全管理方面的.法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘測、設計、監理、施工單位具備適當的資質，大多數施工企業的工程項目管理人員能夠按照投標的允諾至崗合規。

　　3.質量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時完成。根據工程特點能及時制定工程質量保證措施并跟蹤實施，工程實體質量總體較好。現場檢查的工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進。

　　4.安全生產，穩定發展。施工現場安全生產責任能夠基本全面落實，安全生產管理網絡基本構成。各項安全專項方案都能夠及時制訂和貫徹落實，大多數施工現場的建筑起重機設備都能夠及時檢測和采用備案，文明施工水平較好。檢查中辨認出的安全隱患能夠及時全面落實自查。

　　二、存在問題

　　1.基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不健全。一就是建設單位特別就是民營投資項目的建設方法律意識比較淡漠，不按法定程序辦理建設施工相關手續，違法施工現象仍然存有。二就是部分建設單位存有先建設后辦妥、邊建設邊資質證書、關鍵性設計變更不及時資質證書或資質證書落后的現象。

　　2.施工隊伍管理方面，部分企業存在管理不到位現

　　一）就是部分施工企業項目經理等管理人員沒崗的現象比較廣泛。、

　　二）就是勞務違規分包、違法“包工頭”現象依然存有，勞務臺帳未創建或已創建但不健全。

　　三）就是項目經理更改相關手續不健全，項目部主要管理人員配備嚴重不足，有的項目班子實際在現場管理人員與投標書允諾的不能吻合。

　　3.工程質量管理方面，質量管理仍然存在瑕疵。

　　一）就是施工非政府設計針對性不弱，部分工程并無節能環保施工方案或內容不齊全。

　　二）就是質量管理資料質量員、項目經理代蓋章的現象依然存有，弄虛作假。

　　三）就是一些工地同條件試塊不按規范建議置放在施工想要現場;鋼筋先用不規范，不合乎抗震規范建議。

　　四）就是建筑節能施工和措施不妥當，有的未按建議展開建筑節能施工。

　　五）就是工程質量通病依然存有，細部作法比較細致。

　　4.安全生產及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現場安全管理機構沒有建立，安全生產責任制落實不到位，項目經理、施工員、安全員的安全責任不明確。二是安全防護方面不到位，部分施工現場腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規范設置，未形成規范的接地系統。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術操作規程牌。四是施工現場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。

　　5.工程監理方面，監理措施和犯罪行為仍存有不規范現象。

　　一）是監理人員對進場材料把關不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實施細則等資料制式化，缺乏針對性。

　　二）是質量驗收把關不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監理人員不能發現問題或發現問題處置不當。

　　三）是安全生產方面有的監理單位對安全生產監理工作認識不到位，對有關安全生產標準、規范了解不夠，未能嚴格按照強制性標準進行監督。

　　三、下一步措施

　　1.及時整改，嚴格督查。對這次檢查中發出的(停工)整改通知書的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復單報送各有關職能部門。尤其是對存在質量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個人一律從重處罰。

　　2.健全機制，新機制管理。進一步嚴格執行各建設、施工、監理單位踐行規范管理意識，規范市場經營犯罪行為，健全內部管理制度，完善企業質量和安全管理保證體系，強化施工現場項目部建設，保證現場管理人員至崗妥當，強化安全生產和文明施工資金投入，全面落實措施，明確責任，汪把質量關，推動安全生產穩定發展。

　　3.明確重點，加強監管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴格執行基本建設程序，進一步加強監督管理服務，加大執法查處力度。二是加強誠信建設，規范市場行為。加強對各類建筑業企業信用考評管理，健全市場準入和清出機制，把企業信用考評結果與市場經營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。三是深化施工現場管理，促進工程質量管理再上新水平。大力推廣質量通病防治的新技術。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業施工現場檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。四是全面落實建筑安全生產綜合治理工作。全面落實以企業法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產責任層層落實到每個環節，每個崗位和每個員工。加大對以往發生事故和安全管理薄弱的企業，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過程檢查監管。

　　4.從嚴稽查，加強協同。進一步加強協同稽查，穩步和紀檢、質監、消防等單位聯手，強化信息溝通，規范建設各方犯罪行為，有效率遏制違規行為。一就是重點嚴肅查處建設單位避免監管和違規施工等犯罪行為;二就是重點嚴肅查處施工單位串標、圍標、以不能明知承包工程、發包和違法分包等犯罪行為;三就是重點嚴肅查處登記注冊建造師下屬單位、蓄意積欠農民工工資導致群體上訪事件的犯罪行為;四就是重點嚴肅查處施工監理單位項目部人員沒崗、無牌上崗、不履職等犯罪行為，以及對質量、安全及文明施工監理責任全面落實不妥當的犯罪行為;五就是極力加強行政處罰力度，加強不良行為記錄。