用工自查報告(15篇)
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的用工自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
用工自查報告1
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。20xx來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
用工自查報告2
一、基本情況
20xx年，我省實施新一輪政府機構改革，在此期間，地稅系統與其他部門一樣，干部提拔等被暫時凍結。在這一年里，我局僅在20xx年12月在省地稅局機關機構改革啟動后研究任用了2名正處級領導干部、4名調研員、2名副縣級領導干部；另外，配合省委組織部做好3名廳級干部和6名廳級后備干部的推薦、考察工作。但在這一年里，我局卻一直沒有放松對《干部任用條例》的學習貫徹，緊緊抓住學習宣傳、規范程序、強化監督等關鍵環節，積極探索加強干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，積極營造有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，干部選拔任用工作情況較好。在20xx年省委組織部組織的對我局《干部任用條例》貫徹執行情況的檢查中，省地稅局機關干部職工對省局學習宣傳《條例》的總體評價滿意率為88.1%；對執行《條例》的總體評價滿意率為86.6%；對選拔任用的干部的總體評價滿意率為80.6%；對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。
二、主要做法和成效
（一）加強《干部任用條例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性
大力開展《干部任用條例》和有關規定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規的精神實質和內在要求，增強貫徹執行《干部任用條例》及有關規定的自覺性。
一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規定》、《黨政領導干部任職回避暫行規定》、《公務員調任規定》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。20xx年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規的學習和考試。
二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規創造條件，省局統一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規選編》，系統全體組工干部人手一冊。20xx年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規定學習，全面系統了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業務水平，提高處理問題的能力。
三是抓一般干部學。將干部選拔任用工作法規作為開展“大規模培訓干部、大幅度提升干部素質”活動中的重要學習內容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規的主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。
（二）嚴格執行《干部任用條例》規定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平
一是堅持干部選拔任用的原則與條件。省局黨組在選拔任用干部工作中，嚴格堅持“六條原則”和“七項任職資格”，對人選的任職條件和資格進行嚴格審核，不具備任職條件和資格的不予提交；在組織民主推薦時，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優；認真執行省委組織部《關于建立干部選拔任用工作有關事項報告制度的通知》，對需要報告的事項嚴格履行報批程序；認真貫徹落實德才兼備、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。
二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環節都作了詳細規定和要求，堅持按照規定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環節。嚴格執行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加；個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。在干部考察方面。堅持實行考察預告制，在考察前把考察的時間、地點、考察組成員以及聯系電話等，以公告的形式在考察對象所在單位公布；堅持“全方位”考察，做到“四個必談”，即考察對象的上級主管部門領導必談、所在單位領導班子成員必談、直接分管下屬必談、工作服務范圍涉及人員必談，使考察結果更全面、更準確。實行干部考察工作責任制，選政治上靠得住的同志組成考察組，并對考察組成員進行培訓，嚴格要求。在討論決定方面。討論決定前，對擬任人選，在領導層之間個別溝通、征求意見，同時書面征求同級紀檢監察機關的意見；對需征求地方黨委意見的市縣（區）局主要負責人的干部任用，嚴格按照組織程序先向當地黨委征求意見。討論決定干部任免時，做到沒有經過組織部門考察的不上會、黨組成員人數未達到三分之二以上的不上會、對部門和群眾反映干部問題沒查清的不上會、應征求而未征求有關部門意見的不上會，黨組不折不扣地堅持民主討論、集體決策的原則，黨組會上由組織部門逐個介紹擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況，每位黨組成員在充分發表意見基礎上，逐人逐個表態。在做出任用決定后，全面實行任前公示，對所有晉升職務的擬任人選在其工作單位和擬任職務單位進行公示，接受群眾的再監督，讓群眾把好最后一關；對提拔的領導干部，實行一年的試用期制，試用期滿后，成立考核組，到其所在單位對其試用期間各個方面的表現進行全面考核，考核結果提交黨組會議研究，決定是否辦理正式任職手續。
（三）深化干部人事制度改革，建立健全選拔任用工作機制
一是實施競爭上崗機制，拓寬干部任用渠道。出臺了《安徽省地稅系統領導干部競爭上崗實施辦法》，統一明確規定競爭上崗工作的“七個程序”和“六條紀律”。“七個程序”，即制定并公布實施方案，報名與資格審查，筆試、面試，民主測評，組織考察，黨組討論決定，辦理任職手續。“六條紀律”，即不準事先內定人選，不準在實施過程中隨意更改競爭上崗實施方案，不準泄露考試試題、考察情況、黨組討論情況等，不準打人情分，不準隱瞞或者歪曲考察事實真相，不準弄虛作假、搞拉票等非組織活動。近年來，全系統通過競爭上崗選任了14名處級領導干部。實施過程中，嚴格按照公開、公正、競爭和擇優的原則，科學制定方案，認真組織筆試、面試和民主測評，根據筆試、面試和測評三部分匯總成績，擇優確定考察人選，在全面考察的基礎上，最終由省局黨組研究確定擬任人選。試用期滿考核合格后，正式辦理任職手續。
二是實施輪崗交流機制，促進干部鍛煉成才。制定了《安徽省地方稅務系統人員輪崗交流暫行辦法》，對輪崗交流的原則、方式、范圍、程序、工作紀律等作了明確規定，規定市、縣地稅局機關內設機構以及直屬、派出機構負責人、在同一部門（單位）同一職務層次任職滿5年的人員，在計財、人事、監察、審計等崗位工作5年以上的人員，在同一稅收管理員和稽查人員崗位工作5年以上的人員，應安排輪崗交流；其中稅收管理員和稽查人員，每年輪崗交流比例不低于20％。同時，在輪崗交流中堅持做到“四個結合”，即：把干部任用交流與競爭上崗工作相結合，實行選拔性交流，鼓勵競爭；把干部輪崗交流與優化領導班子結構相結合，實行調整性交流，提高班子素質、完善班子結構、增進班子團結、增強班子活力，形成合理、科學的干部梯隊；把干部任用交流與鍛煉培養干部相結合，實行培養性交流，對群眾公認和實績突出的干部，根據干部不同的年齡層次、知識結構、工作經歷等，有意識地交流到艱苦、復雜的工作環境和關鍵崗位接受鍛煉，豐富領導經驗，開闊工作視野，拓寬工作接觸面，全面提高他們的組織領導能力；把輪崗交流與推進反腐倡廉建設相結合，推進回避性交流。近年來，在省地稅局的推動和指導下，合肥市地稅局開展了大規模公務員輪崗交流，首批輪崗交流人數占總人數的30%；六安市地稅局對8個縣（區）局主要負責人和市局內設（直屬）機構3名正科級干部進行了輪崗交流；淮南市地稅局對20名科級中層領導干部在機關與基層和基層單位間進行了交流，占本系統中層科級干部的三分之一；阜陽市地稅局對7個縣（市、區）局主要負責人進行了輪崗交流。通過加大輪崗交流力度，有效促進了干部鍛煉培養，激發了隊伍活力。
三是加大領導班子和領導干部考核力度。制定了體現科學發展觀要求的《安徽省地稅系統領導班子和領導干部考核評價辦法》，科學合理地設定了對市局領導班子和處級領導干部的考核內容，堅持定量考核與定性考核相結合、平時考核與年度考核相結合、領導干部年度考核與述職述廉考核相結合的方法，力求客觀、公正、全面、準確地評價領導班子和領導干部。20xx年12月，省地稅局組織8個考核組，對17個市地稅局的領導班子和領導干部按照《辦法》進行了嚴格考核。目前，考核結果正在整理匯總中。
（四）加強干部選拔任用監督，深入整治用人上不正之風
結合地稅特點，不斷完善監督制度，強化監督措施，形成配套管理的干部監督機制，努力營造風清氣正的用人環境和良好的政治生態。
1、建立完善干部監督制度體系。
一是狠抓黨風廉政責任制、重大事項集體決策制、領導干部廉潔從政有關規定、稅收執法權和行政管理權、作風建設等多方面的監督管理，建立和完善領導干部報告個人事項、個人收入申報、誡勉談話、函詢、經濟責任審計等制度，綜合運用多種監督手段，形成監督合力，提高監督效果，把監督結果作為領導干部選任的重要依據。二是堅持紀檢監察部門的全程監督，建立提任前聽取紀檢監察部門意見的制度，在提任前以書面形式就黨風廉政情況聽取紀檢監察機關意見。三是堅持實行干部選拔任用工作全程記實，建立健全干部考察文書檔案，規范管理，進入文書檔案的材料包括考察工作方案、考察預告、談話記錄、民主推薦表和民主測評表、考察報告、考察中重要問題的調查情況及結論等。干部考察檔案由政治部按照文書檔案管理的要求立卷、歸檔和管理。
2、加強檢查督查，嚴肅組織紀律。
一是堅持自查自糾。把《干部任用條例》執行情況列入黨組會議和黨員領導干部民主生活會自查自糾的重要內容，加強班子內部監督。在全系統開展深入整治用人上不正之風活動，專門召開會議向各市局主要負責人和機關處級以上干部發放了整治用人上不正之風有關文件、告知書、測評表等，要求各級地稅部門對《干部任用條例》和有關規定貫徹執行情況開展自查，對下級地稅部門貫徹執行情況進行督促檢查，認真組織抓好整改，在系統營造風清氣正的環境。二是加大督查力度。在20xx年11月份省局組織的全省地稅系統稅收執法綜合督查中，將《干部任用條例》和有關規定的貫徹執行情況列為重要內容，進行重點檢查監督，重點檢查有無拉票、“帶病提拔”干部、用人失察失誤和違反干部選拔任用程序等方面的情況，對查出的問題，通過下達糾正通知書形式要求限期糾正整改。三是認真受理查核上級和群眾反映的選人用人方面的問題，建立了查核工作責任制，對每一件查核工作，都明確具體負責人和責任人，要求將查核結果及時上報，并以適當方式向舉報人反饋。
三、今后的工作打算及建議
加強干部監督尤其是對領導干部的管理監督是今后干部工作的一項重要內容。我局將從完善監督體系、提高監督水平、增強監督效果入手，進一步加強干部監督工作。
（一）繼續加強《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統一思想認識，把《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
（二）根據《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》，進一步健全強化地稅系統干部選拔任用工作監督機制，加強監督檢查。探索建立干部選拔任用工作信息公開制度，更廣泛地接受群眾監督。堅持查處選人用人上的不正之風，切實提高選人用人的公信度。
（三）進一步規范干部任用基礎工作。結合實際進一步細化完善有關制度措施，研究制定下發《干部任用基礎工作規范》，加強對干部檔案和干部考察文書檔案、討論決定干部任免會議記錄等的管理，使干部任用基礎工作更加科學化、制度化、規范化，促進全省各級地稅部門不斷提高干部任用基礎工作水平。
（四）建立健全干部考核評價體系，認真貫徹落實中央關于干部考核評價工作的“一個意見三個辦法”，改進考核指標體系，進一步完善領導班子和領導干部年度考核、日常考核等制度。
用工自查報告3
按照《xxx市環保局、xxx市農業委員會、xxx市發展和改革委、xxx市財政局關于印發xxx市秸稈綜合利用提升工程績效考核辦法的通知》（x環防[20xx]34號）要求，我縣切實做好農作物秸稈綜合利用工作自查自檢，認真梳理各項指標完成情況，現將自查情況匯報如下：
一、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務
20xx年我縣承擔秸稈綜合利用的主要任務是：秸稈機械化還田5萬畝，秸稈固化成型燃料生產點1個，生物質戶用氣化爐推廣使用50臺,秸稈綜合利用率達到85%以上。
二、20xx年我縣秸稈綜合利用目標任務完成情況
截止到目前為止，我縣已完成一個生物質固化成型燃料生產點建設任務，該生產點坐落在板橋頭鄉中村，正常投入生產，今年已生產生物質顆粒燃料近2萬噸，年初與該生產點簽訂了農作物秸稈綜合利用秸稈收購合同；完成秸稈機械化還田5.12萬畝,超額完成任務；生物質戶用氣化爐50臺已采購、發放到推廣戶。秸稈綜合利用率達到87%，全縣秸稈綜合利用企業年收購利用秸稈量達到可收集量的34.6%。20xx年秸稈綜合利用民生工程完成率達100%。
三、主要工作舉措及成效
（一）成立組織，加強領導，明確責任。
成立了xxx縣秸稈綜合利用提升工程領導小組，分管縣長任組長，縣政府辦主任和縣環保局局長任副組長，各有關部門負責人和鄉鎮長為成員，加強對秸稈綜合利用工作的領導和協調，同時明確了各成員單位的工作職責。
（二）制定方案，明確目標，細化措施。
xxx縣人民政府辦公室（x政辦[20xx]51號）文件，印發了《xxx縣20xx年秸稈綜合利用工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒工作方案》、《xxx縣20xx年秸稈禁燒縣直單位包保幫扶劃分方案》和《xxx縣20xx年秸稈禁燒責任網格劃分方案》等四項工作方案，明確了工作目標、工作重點，提出了保障措施，并確定了縣直單位包保幫扶鄉鎮和責任網格劃分，同時，縣農委還成立了秸稈綜合利用提升工程專家組，負責秸稈綜合利用的技術研究和技術指導，確保秸稈禁燒和綜合利用各項工作落到實處。
（三）注重摸底，加大宣傳，落實資金。
為了摸清我縣農作物種植品種和種植面積，為秸稈綜合利用提供科學依據，以縣政府辦的名義下發文件，要求各鄉鎮政府調查摸底農作物實際種植面積。同時，縣農委派出技術人員進行核查，確保數據的真實性。為加強對秸稈綜合利用的宣傳發動，縣環保局和縣農委專門配備了宣傳車，在主要路口、村莊進行宣傳，同時印發宣傳資料發放；各鄉鎮政府利用各種會議、橫幅、廣播等大力宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。為了落實秸稈綜合利用專項資金，縣財政局、環保局、農委多次召開會議進行協調，落實生物質戶用氣化爐、秸稈打捆機采購和秸稈收購利用獎補資金，并出臺了《xxx縣農作物秸稈禁燒和綜合利用獎補資金管理辦法》，確保資金依法安全高效使用。
（四）大力開展集約化秸稈收儲網點體系建設。
積極培育秸稈收儲市場，鼓勵秸稈綜合利用企業建立秸稈收儲網點，以示范帶動效應推進秸稈收儲站點的建設，逐步建立政府推動、企業和合作組織牽頭、農戶參與、市場化運作的秸稈收儲服務體系。
（五）因地制宜、多措并舉、“四化”利用。
針對我縣各鄉鎮具體情況，因地制宜，多措并舉，推進秸稈“四化”利用，即肥料化、能源化、飼料化、基料化。在農作物種植主產區，加大秸稈機械化還田的推廣，同時指導農戶進行秸稈堆漚發酵還田和推廣秸稈進山核桃林、竹林，實現農業資源循環利用。發展秸稈能源化利用，推進秸稈固化成型燃料生產點建設,推廣以秸稈為原料制沼技術，構建“秸稈－沼氣－沼肥還田”等農業循環利用模式。鼓勵和支持規模牛羊養殖場（戶），購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備，加大秸稈養畜技術指導，促進秸稈飼料化利用。引導食用菌種植大戶和食用菌種植專業合作社，利用農作物秸稈培育食用菌，促進秸稈基料化利用。
四、存在的主要問題及原因
（一）群眾認識還不足。秸稈利用推廣工作仍存在很多困難，主要表現在農村基層干部缺乏秸稈經濟意識，沒有從產業化的高度出發，農民群眾對秸稈綜合利用的長遠利益、社會效益以及利用新途徑等方面的認識也不到位。
（二）資金投入不足。盡管今年縣政府在推進秸稈機械化還田及綜合利用上投入了一定量資金，但尚未形成穩定有效的投入機制，僅依靠地方政府補貼扶持，資金量還遠遠不足，農民和生產企業的積極性也很難充分調動起來。
（三）受立地條件制約。我縣農作物種植地點分散，地塊小，不連片，秸稈拾撿打捆不適宜大型機械化操作。
（四）秸稈離田靠人工收集，耗費大量人力，離田費用大，運輸成本高。
（五）秸稈利用企業少，利用量不大，要建設秸稈固化成型燃料生產廠缺乏資金。我縣新型農業經營主體規模小，不能大量消納利用秸稈。
（六）省級獎補政策以“千噸消納量”作為獎補控制線，不能提高小型秸稈利用企業收購秸稈的積極性，不利于山區縣秸稈綜合利用。
五、下一步整改措施
以“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念為指導，以秸稈綜合利用為主線，以提高秸稈綜合利用率和耕地質量提升率為目標，堅持“政府引導、市場導向、企業主體、農民參與、布局合理、因地制宜、高效利用”的原則，加快技術進步，完善產業體系，加強政策支持，推進秸稈綜合利用規模化、專業化、產業化發展，促進農業增產、農民增收和鄉村文明，努力構建農作物秸稈禁燒與綜合利用長效機制。
農作物秸稈的綜合利用工作是一項復雜的社會系統工程，要使采取的技術、經濟、行政措施和“堵”、“疏”相結合的方法得以有效實施，必須把科研、推廣、管理納入這個大系統中，把各方面工作緊密結合起來，加強領導，搞好協調。
（一）穩步推進機械化秸稈還田。一是規范技術工藝流程，推進農機裝備、農業技術、農業信息化在秸稈還田中的集成應用。科學采用秸稈粉碎還田、深翻深耕輪作等方式，提高耕地質量，提升利用效果，有條件的地方每2—3年要進行一次耕地深翻作業，完成上級下達我縣機械化秸稈還田任務。鼓勵秸稈生物質有機肥生產，實現資源循環利用。二是推廣免耕直播技術。加快推進以秸稈覆蓋、少免耕播種為核心的保護性耕作技術，在小麥、油菜主產區推廣免耕機播等成熟技術。因地制宜發展稻麥聯合收割機加裝秸稈粉碎裝置、秸稈滅茬機、秸稈掩埋深翻犁等秸稈還田適用機械裝備和大型少免耕直播設備。三是穩步開展機械化秸稈還田示范片建設，在金沙鎮、瀛洲鎮各建立50畝以上機械化秸稈還田示范片1個。開展秸稈不同數量還田對比試驗，加強秸稈還田環境下病蟲草害發生規律研究，采取切實可行措施，控制病蟲草害發生，形成可復制、可推廣的技術模式，實現綠色增產、資源節約和生態環保。
（二）繼續支持秸稈飼料化、基料化利用。全縣養殖重點地區要結合肉牛、肉羊產業發展，鼓勵和支持規模牛羊養殖場（戶）購置和建設與養殖規模匹配的秸稈處理加工設備及秸稈青貯氨化設施。一是繼續推廣秸稈窖（池）青貯。鼓勵養殖場建立種植基地或與農戶建立訂單生產關系，促進全株青貯專業化種植。二是大力推進打包青貯。鼓勵在小型養殖場（戶）開展打包青貯、拉伸膜青貯建設。三是加大秸稈養畜技術指導。大力推廣秸稈青貯、氨化、微貯等技術，提高秸稈利用效率。實施以食用菌栽培為重點的秸稈基料化利用，重點推廣平菇、大球蓋菇等能夠充分消耗農作物秸稈的種植模式。鼓勵食用菌生產企業、合作社、家庭農場或糧菜種植大戶，充分利用當地作物秸稈，開展示范種植。同時，鼓勵有機肥廠收購食用菌廢料，生產有機肥實現循環利用。
（三）大力發展秸稈能源化利用。一是積極推進戶用沼氣池改造。大力推廣以秸稈為原料制沼氣技術，構建秸稈－沼氣－沼肥還田等農業循環利用模式。二是積極推進秸稈固化成型燃料生產點建設。結合美麗鄉村建設，繼續扶持秸稈固化成型燃料生產點，配套推廣生物質戶用氣化爐。
（四）引導調整種植業結構。以農業產業結構調整為抓手，充分利用現代農業發展政策，鼓勵和引導農戶發展特色高效農業，大力推進建設蔬菜基地、瓜果基地、畜禽、水產養殖生產基地、苗木花卉生產基地、特色園區生產基地等重點農業項目，建立和完善特色農業產業園區，在保證農民增產增收的同時，減少農作物秸稈的產生量。
（五）建設秸稈收儲體系。合理規劃布局秸稈收儲網點，構建“組有堆放點、村有收儲站、鄉鎮有收儲中心、縣有規模化利用企業”的秸稈收儲利用體系。一是加快收儲中心、收儲站的建設步伐，扶持專業合作社、農民經紀人建立秸稈收儲中心、收儲點；二是由各鄉鎮組織村組，逐戶對所有種植田塊進行登記，并由農戶對秸稈處理方式進行承諾，農戶自行利用的，由農戶自行離田，農戶不利用，不能自行離田的，由鎮村或農民經紀人組織運輸到收儲中心。
六、綜合以上所述，我委嚴格按照時序完成20xx年秸稈綜合利用民生工程任務，自評100分。
用工自查報告4
為貫徹市政府《關于落實“進一步優化對企業和市民的服務”的市政協建議案的實施方案》，進一步強化政務服務隊伍待遇保障，切實加強我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心編外人員（以下簡稱“編外人員”）隊伍建設，充分調動編外人員的工作積極性，現結合我市實際，制定本標準和實施辦法。
一、統一編外人員工資標準的目的
市行政（市民）服務中心作為對外服務窗口，大力推行“預約、代辦、、延時”等服務，普遍建立延時服務常態機制，中心工作人員長期處于窗口服務一線，工作強度和精神壓力都很大。目前我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心有近500名編外人員，薪酬待遇標準不一，且絕大部分沒有薪酬增長機制。為保障窗口工作提速增效，應制定服務中心編外人員統一工資標準，并建立分級管理機制和適度增長機制。
二、統一編外人員工資標準的實施范圍
本辦法的實施范圍，是指我市機關事業單位入駐市行政（市民）服務中心的編外人員，不包含臨時用工（一年以內）、保安、保潔和社會化管理等外聘人員以及退休返聘人員。企業入駐人員可參照執行。
三、編外人員薪酬標準
編外人員的薪酬收入包含月工資和年度獎金。
（一）月工資
為體現工資待遇標準的合理性、公平性，綜合考慮學歷、工齡和崗位等因素，編外人員的月工資由基本工資、工齡工資、崗位津貼、雙休日考勤補貼、保留工資等五個部分組成。
1、基本工資：月基本工資標準為，研究生畢業2850元，本科畢業生2650元，大學專科畢業生2350元，中專及以下畢業生2150元。
2、薪級工資：主要體現編外人員的工作表現和資歷。薪級工資起薪點以入駐中心當月為界，入駐前后分別按30元/年、50元/年標準及對應的工齡，分段加總確定。20xx年1月1日起，薪級工資根據年度考核結果調整。年度考核結果為合格及以上等次的編外人員，每年增加一級薪級工資，標準為50元。編外人員考核結果為不合格或基本合格的年度，不增加薪級工資。
3、崗位津貼：窗口工作人員的崗位津貼為300元/月，后勤及其他崗位人員的崗位津貼為100元/月。
4、雙休日考勤補貼：根據雙休日上班考勤情況發放，每月不超過500元，由市行政（市民）服務中心管委會制定發放辦法并實施。
5、保留工資：編外人員原工資低于按照本實施辦法核定的工資，可調整到按照本實施辦法核定的工資；編外人員原工資高于按照本實施辦法核定的工資，高出的部分轉為保留工資，并以每年增加的薪級工資逐年進行沖銷，直到沖銷完畢。
（二）年度獎金
年度獎金：按本人本年度12月份月工資（扣除雙休日考勤補貼）兩倍的標準發放年度獎金。編外人員年度考核由市行政（市民）服務中心管委會負責實施。
用工自查報告5
一、基本情況
通過自查我鄉上級下撥自然災害救助資金59.69萬元，其中20xx年度43.49萬元，20xx年度16.2萬元（其中敬老院3萬元）。資金申請和審批程序規范、財務管理規范、賬務清晰、評定程序嚴格，除敬老院3萬元和部分冬春資金外均通過“一卡通”直接兌現到受益人手中，無優親厚友、截留挪用行為。
二、存在的問題
1、有資金使用超范圍現象。20xx年支援王坪烈士陵園建設3.22萬元，由于無資金來源，用救災資金解決。
2、資金兌現不及時。救災資金有款年度兌現情況，有些資金跨的時間還很長。
3、部分資金沒有通過“一卡通”發放。兩個年度的部分冬春資金使用由于均在年終安排，時間緊，受益戶沒有及時提供銀行賬號，存在由黨委會研究后，由政府出文，然后資金撥付到民政辦，由民政辦通過村民委員會將資金直接兌現到受益人手中。
4、沒有按要求建立受災人員冬春救助工作臺賬。
三、整改措施
1、加強救災資金管理。所有資金均通過“一卡通”及時按要求兌現到受益人手中。
2、不擅自擴大救災資金的使用范圍。嚴格按資金的使用性質兌現救災資金。
3、建好受災人員冬春資金臺賬。
用工自查報告6
根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關人員召開自查分析會議。
會議上對照十一條檢查標準進行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動部門按照有關規定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時繳費投保。
3、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
4、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。
5、是否拖欠職工工資，有關待遇執行不到位、勞保福利未按時發放（沒有）。
7、是否成立了相關的管理機構，并制定有關勞動用工內部管理制度。我公司對以上問題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領導批評指正。
和靜縣公路賓館有限責任公司
20xx年1月1日
用工自查報告7
按照三門峽煤業公司有關文件精神，根據上級對我公司用工檢查的要求，為加強我公司勞動用工管理，我公司于接到通知后高度重視，立即組織相關人員召開自查分析會議。、會議主持人：陳忠雷
參加人員：李建軍、蘇學六、劉中年、王洪濤、李發民、劉紅偉、王順國、賈愛民、董念民、郭紹偉、何詩南、張盤根、司小咪、李、明、宋彤軍、常鴻義、姚永明、雷忠軍、牛新建、段小偉
會議上對照十一條檢查標準進行了積極的自查，現對自查結果匯報如下：
1、為公司所有職工簽訂勞動合同，且手續完備，資料歸檔。針對該標準我公司自查結果為：除幫扶團隊，其余全部訂立勞動合同，用工檔案已建立。
2、依法在當地勞動部門按照有關規定給所有在冊職工辦理參保并按時足額繳費。針對該標準我公司自查結果為：已按照規定及時繳費投保。
3、所有職工都要經過安全教育培訓，特殊作業人員和技術工種都要持證上崗。針對該標準我公司自查結果為：在崗人員已全部培訓，做到持證上崗，針對需要培訓、復培的人員已按時送出培訓。
4、必須建立職工花名冊，并建立了職工基本情況數據庫。
針對該標準我公司自查結果為：花名冊已建立，職工基本情況已建立檔案。
5、建立健全職工培訓檔案，并且資料完整。針對該標準我公司自查結果為：職工個人培訓檔案已建立歸檔。
6、是否拖欠職工工資，有關待遇執行不到位、勞保福利未按時發放。針對該標準我公司自查結果為：未拖欠職工工資、職工工資按《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》執行，勞保福利已按規定發放。
7、是否存在用工違法現象，例如用童工、強迫勞動、限制人身自由等。針對該標準我公司自查結果為：不存在此類問題。
8、是否成立了相關的管理機構，并制定有關勞動用工內部管理制度。針對該標準我公司自查結果為：勞動用工統一由公司領導研究決定，并制定《昌平煤業有限公司工資薪酬管理辦法》，所有招募工人均通過三門峽煤業公司允許。
9、是否有定崗定員文件，按照文件組織生產。針對該標準我公司自查結果為：我公司定員文件已由三門峽煤業公司批復，生產組織正在按照批復執行。
10、是否存在或變相存在井下工程外包、包工隊管理民工方式組織生產的現象。針對該標準我公司自查結果為：不存在該情況。
11、是否存在超能力、超強度、超定員組織生產、超定員入井。針對該標準我公司自查結果為：我公司為技改礦井，不存在超能力生產，也未發現超強度、超定員組織生產，定員入井人數為50人，入井人數已嚴格按標準執行。
我公司對以上問題已做了細致的排查，但由于水平有限尚有一些工作未做到位，還請領導批評指正。
澠池縣昌平煤業有限公司
20xx年10月9日
用工自查報告8
為積極推進抗菌藥物臨床合理應用，切實加強我院抗菌藥物合理使用和管理工作，有效控制細菌耐藥，保證醫療質量和醫療安全。我院進一步貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，促進抗菌藥物的合理使用。根據我院臨床實際情況對抗菌藥物使用情況和自查結果匯報如下：
1、編寫了《縣婦幼保健院抗菌藥物臨床應用目錄》，對醫務人員進行再培訓。對采購抗菌藥物嚴格把關，不采購特殊使用級抗生素。嚴格執行一品一規，很少重復采購具有相似或相同藥理學特征的抗生素。
2、推行《抗菌藥物分線使用及分級管理辦法》，明確了各級醫師的用藥權限，限制抗菌藥物的每月用量。
3、推行《處方點評管理辦法》，對全院及臨床科室抗菌藥物用量的前十名進行了通報，對抗菌藥物使用不合理的臨床醫生進行約談。
4、限制了門診醫生每張處方值上限，如連續兩次處方超上限后，院方將給予警告，嚴重的取消醫生處方權。
5、根據我院實際情況，為提高醫療質量，保障醫療安全，加強合理用藥、合理檢查，促進醫院業務收入結構的合理，加強控制藥品占比、醫技占藥比，把藥品占比、醫技占藥比等指數與醫生的績效工資掛鉤。
6、每月對用藥量分類進行排名公示，對用量居高不下的抗菌藥品，藥房限制其每月的用量，如果屢教不改的醫院停止采購。
7、對不合理使用抗菌藥物的醫務人員進行“約談”。
8、存在問題：
基層醫務人員和老百姓的習慣及認識上的誤區，住院患者和門診抗菌藥物使用比率過高，使用強度過大。部分清潔手術預防使用抗菌藥物使用比率過高，醫務人員，在使用比例、品種選擇、使用時機、使用療程方面問題較多。不合理聯用抗生素，預防性使用抗生素時間過長。
用工自查報告9
根據要求，我公司對勞動用工情況進行了自查，自查情況如下：
一、公司人員基本情況：
截止6月30日，在冊職工共2356人，其中干部323人（含在崗干部239人，非在崗干部84人），工人20xx人。
二、及時規范的辦理好了勞動合同的簽訂、變更、解除工作。
新分配的大中專生我段都按勞動法的規定及時與他們簽訂了勞動和同。辭職、除名人員在辦理勞動合同的解除手續中我們把工作做齊、做細，嚴格按照有關規定辦理。經過清理目前有259名職工的勞動合同已到期需要續簽，由于兩個單位合并，除公司外原其他單位職工的勞動合同都需要變更從新簽訂，這些人員勞動合同的簽訂工作都需要等公司新版本的勞動合同下發后才能辦理。
三、針對20xx年2個單位
合并以來的人事檔案管理工作，我們制定專人專管人事檔案，目前在冊人事檔案3000共冊，在崗職工2228冊、退休772冊。經過今年上半年的努力，已完成2522冊人事檔案的分類、編號、整理加入材料等工作，現檔案基礎管理已達標，符合相關規定。
四、我單位一貫來重視勞動用工管理
報表及時、臺賬齊全，嚴格執行上級部門的關于勞動用工方面的政策和規定，嚴格落實車務部門的勞動定員、定額標準，從未擅自招聘和錄用過臨時性用工，不擇不扣的執行著上級的勞動用工政策和規定。為公司的安全、效益做出努力。
用工自查報告10
區委組織部：
按照區委組織部關于對貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、20xx年任用干部情況
XX區檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業務素質、創新意識和創新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔
自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。
二、學習宣傳《條例》情況
《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統學習貫徹落實《條例》工作進行了統一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監督等重點地學習。
三、 20xx年工作打算及建議
20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。
用工自查報告11
省公司人力資源部：
根據中xx陜人力〔20xx〕62號《關于開展勞動用工檢查工作的通知》精神，我分公司組織勞動用工管理工作進行了自查，現將相關工作情況匯報如下：
一、基礎管理部分
為確保勞動用工管理工作有章可循，我公司制訂下發了《xx市分公司勞動用工管理辦法》、《xx市分公司C類用工管理細則》、《xx市分公司C類用工崗位分類、職業發展通道、各層級任職條件》等規范性文件，其中《xx市分公司勞動用工管理辦法》的制訂過程，均征求了法律事務和工會方面的意見。以上制度的建立，為勞動用工的規范化管理奠定了基礎。今年以來，我部共進行了2次較大規模的勞動用工檢查活動，檢查內容涉及用工制度建設、財務費用核查、工作現場抽查等多個環節，對于查到的問題進行通報和限期整改，工作持續性較強，效果突出。針對個別單位用工形勢不佳、管理制度有缺失等問題，我部用工主管能夠上門支撐，一對一輔導，制度缺失的我部提供模板后共同修訂，用工形勢不佳的我部一起分析原因后確定工作整改措施，做到了授人以漁。
（一）合同制員工管理。按照省公司下發的《勞動合同管理辦法》，我公司在辦理勞動合同變更、解除、續簽、中止時，確保勞動合同管理程序化和規范化，未存在漏洞。對于退出人員，完善手續，規避風險。
（二）派遣制員工管理。按照派遣制用工的定義，我公司重新劃定了派遣制員工的名單，并按要求派遣公司與員工重新簽訂了勞動合同，工資發放及時，辦理基本的社會保險，同時嚴格進出手續，勞動風險相對較小。
（三）代管外包管理。我公司要求外包單位進行資質完善，并規范了外包協議，規避法律風險，同時為代管外包員工辦理了基本養老、工傷、生育等社會保險，能夠按時發放工資，混崗的問題基本得到了規避。并嚴格外包人員的進出程序，杜絕隨意調動的問題，加強了管理。
（四）農村統包管理。因為農村統包管理松散，極易形成勞動風險，為此我們進行了全面的清理規范，目前公司不存在農村統包人員。
二、崗位梳理情況。
根據標準崗位目錄，我公司對全部崗位進行了梳理，目前基本完成，崗位名稱數量大大減少。但部分關鍵崗位的認定和對崗位評估與業務部門的意見不統一，需要進一步溝通和理順。
三、其他
（一）由于目前成本不支撐，加之業務管理、業務協同相對復雜，代管外包轉真外包難度較大，目前用工量較大的營業、維系、客戶經理、客戶端維護崗位難以實現真正的外包。
（二）目前公司合同制、派遣制、代管外包制員工的相互混崗問題，尚未得到根本性的解決。
（三）非合同制員工養老保險體系目前正在完善中，但成本壓力巨大。
特此匯報。
xx分公司人力資源部
20xx年6月12日
用工自查報告12
根據《關于對干部選拔任用工作情況進行自查的通知》（春組通字〔20xx〕3號）的有關要求，我辦結合自身實際，對至干部選拔任用情況進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：
一、近三年市政府辦公室干部選拔任用工作的總體情況
（一）深入學習《干部任用條例》，營造良好的學習氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我辦以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。三年來，市政府辦黨組按照市委、市委組織部的要求，認真組織學習宣傳《干部任用條例》。
一是利用黨組中心組學習機會專題學習《干部任用條例》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，樹立正確用人導向；
二是利用每周例行的理論學習時間，召集辦公室全體工作人員對《干部任用條例》及有關文件進行了進一步傳達學習。
在集中學習的基礎上，黨組還要求全體干部職工，在業余時間抓好自學。
（二）堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，提高選拔任用工作的規范化程度。
貫徹執行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。以來，市政府辦共提拔機關、直屬單位科級干部21人次，平級交流任命科級干部28人次，都能按照《干部任用條例》規定要求，堅持正確的用人導向，牢牢把握德才兼備，任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴肅紀律，對各科室及直屬單位科級干部的任職，嚴格按照民主（或組織）推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織人事部門備案。
多年來，辦公室黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。
民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，在進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和直屬單位的科級干部參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。
二是嚴格用人標準，把好考察關。
知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我辦黨組按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。
黨組會討論決定干部任用之前，要求人事科把好關，沒有經過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求廉政意見的不上黨組會。
總之，在近年來的干部選拔任用過程中，市政府辦能夠按照《干部任用條例》規定，所任用干部都具備《干部任用條例》規定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部及超職數配備干部等情況，沒有出現違反《干部任用條例》規定的“十不準”紀律的情況。任用的科級干部全部經過黨組民主研究、組織考核和任前公示等程序。
二、選人用人上存在的突出問題
一是受干部領導職數的限制，每年向市委推薦的處級后備干部名額有限，相當一部分能力強的干部無法得到提拔，多年正科的干部積壓較多；
二是干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現職，只能平級交流；
三是對選人用人失察失誤的認定缺乏明確的標準，在實際工作中難以界定；
四是責任追究的機制不完善，責權不統一，責任追究的主客體和方式不明確，一旦出現失察失誤，責任追究難以落到實處；
三、對選人用人存在突出問題的整改措施
一是加大對后備干部的推薦力度，加強干部的流動性；
二是加大實施干部交流、輪崗力度，充分調動了廣大干部的工作積極性。
三是要積極探索干部能下機制，加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度。
四是要制定選人用人失察失誤責任追究制度。
四、對深入整治用人不正之風工作的建議
存在用人不正之風，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的原因。避免這種現象的發生，要做到：
（一）要增強干部選拔任用工作的透明度。
一是推行公開推薦，增強干部選任工作的廣泛性。
堅持擬任職務公告制，對崗位職務的任職資格、任職條件和所需能力水平，提前一定時間予以公告，形成民主推薦氛圍。實行代表推薦制，讓各個層次的代表參與，擴大民主推薦范圍。
二是推行公開考察，增強干部選任工作的群眾性。
實行考察預告制，使考察工作在群眾監督下健康開展。試行差額考察制，“一職雙備”，為干部選用決策提供更為充分的比較性和選擇性。實行考察結果反饋制，使民意在考察結論中得到準確體現。
三是推行公開選拔，增強干部選任工作的競爭性。
完善公選措施，認真研究公開選拔、競爭上崗實施具體政策意見，加強對各單位公開選拔、競爭上崗的報批管理，從對象、程序等方面進行嚴格把關，使制度建設日臻規范。
四是堅持任前公示，讓群眾公正地評判其是否具備勝任新職的條件和資格，對干部進行把關性監督；實行任中公示，將新提拔的從政行為及主要政績公示于眾，對干部進行跟蹤性監督。實行任后公示，推行試用期制，建立政績評價體系，對干部進行經常性監督。
五是推行公開表決，增強選任干部工作的真實性。
堅持人人發表意見，暢所欲言，思想亮明，意見講透，曉以是非，陳以利弊。在充分討論的基礎上，以無記名表決的方式，按同意、不同意、棄權三種形式對干部任免方案逐人進行表決。
（二）建立科學的干部考核評價體系。
一是要有量化的標準。
把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業績，既科學合理，又便于操作。
二是要有準確的評價。
要系統地、全面地考察干部，客觀、公正，采取科學的方式評價一名干部。要在干部所處的特定環境中去考察干部。對干部的功過是非，要聯系客觀環境進行具體分析。從干部的工作崗位出發，聯系主觀努力與客觀環境的關系，個人作用與集體力量的關系，前績與現績的關系，顯績與潛績的關系，對干部進行綜合分析評價。
三是要有嚴明的責任。
嚴明考核紀律，對干部考核工作中不堅持原則、不認真負責，甚至有意隱瞞事實真相造成考核結果嚴重失真的，要追究考核者的責任。
（三）建立完善干部選拔任用監督機制。
一是建立和完善全程監督機制。
就是對干部選拔任用的各個環節，包括民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任免，進行全程監督，建立一整套系統的、完備的監督制度體系，使干部選拔任用的各個環節，全面納入監督的視野。
二是建立和完善群眾參與機制。
建立方便群眾參與、接受群眾監督的制度體系，包括民主推薦、考察預告、任免公示、實名舉報反饋等制度。
三是建立和完善違規查處和責任追究機制。
本著懲防并舉的原則，對干部選拔任用過程中監督發現的問題，建立問題查處機制，堅決做到發現一起查處一起，以提高監督的約束力，促進干部選拔任用工作民主化、科學化。
用工自查報告13
一、自查背景
《全國人民代表大會常務委員會關于修改《中華人民共和國勞動合同法>的決定》（以下簡稱《決定》）已經于 20xx年12月28日發布，并于20xx年7月1日起實施。
該決定重點對原《勞動合同法》中勞務派遣相關規定做了修訂，主要有四個方面：
1、提高勞務派遣機構資質門檻（第五十七條）。要求勞務派遣機構的注冊資本不得少于人民幣二百萬元（原為五十萬元），還須向勞動行政部門依法申請行政許可，于20xx年7月1日前（期限一年）完成。未達標的不能經營勞務派遣業務。
2、嚴格用工單位派遣崗位的限制（第六十六條）。明確勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。并定義臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。
3、強調同工同酬（第六十三條）并給出具體比較標準。用工單位對被派遣勞動者與本單位同類崗位的勞動者實行相同的勞動報酬分配辦法。用工單位無同類崗位勞動者的，參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動者的勞動報酬確定。
4、加大了用工單位違法使用勞務派遣工行為的違法成本（第九十二條）。處罰標準從每人1000-5000元，提高到每人5000-10000元。
關于新舊法的銜接，《決定》規定：“本決定公布前已依法訂立的勞動合同和勞務派遣協議繼續履行至期限屆滿，但是勞動合同和勞務派遣協議的內容不符合本決定關于按照同工同酬原則實行相同的勞動報酬分配辦法的規定的，應當依照本決定進行調整；本決定施行前經營勞務派遣業務的單位，應當在本決定施行之日起一年內依法取得行政許可并辦理公司變更登記，方可經營新的勞務派遣業務。”即現有20xx年12月28日前訂立的勞務協議調整滿足“同工同酬”要求的，可不考慮崗位“三性”而繼續執行至期限屆滿。20xx年12月28日后訂立的勞務協議，自20xx年7月1日起則不得違反新勞動合同法任何條款。
為進一步規范a公司用工行為，避免新勞動合同法實施后發生無謂的經濟損失，特進行勞務派遣用工現狀自查。
二、自查情況
受a公司委托，本人于20xx年6月26日至7月1日期間，在a公司人力資源部的大力配合下，對a公司（含子公司）現有勞務派遣用工現狀進行了調查。查明勞務派遣用工現狀如下（詳見附件）：
1、派遣機構、派遣人數及崗位構成情況
a公司（含子公司）現有勞務派遣用工人員共26名，派遣機構均為b公司。a公司本部使用派遣人員共計8名：xx部7名、xx部1名。其子公司a1公司使用派遣人員共計7名，其中xx部6名、xx部1名；a2公司使用派遣人員共計11名，均為xx部人員。
2、用工期間及現有合同期限
以上派遣人員的用工期間（在公司累計工作期間）在3年以上的有2名；1—3年的有10名；1年以下的有14名。
現行勞務合同期限將從20xx年7月19日至20xx年6月30日陸續到期。
三、新勞動合同法施行后，勞務派遣中需改進的問題
1、原派遣機構資質未達標
b公司（勞務派遣公司）注冊資本僅為人民幣w萬元，且截止目前，尚未增資并申請行政許可。在達標以前，不具備經營新勞務派遣業務資質。如果公司需要辦理勞務派遣，應尋找具有合法資質的勞務派遣公司簽約。但用工成本在同工同酬的規范操作下，可能不具有經濟上的吸引力或競爭力。
2、部分派遣崗位不符合三性定義，應進行調整
a1公司的主營業務為……，xx部人員為其所屬常年工作團隊，其成員亦全年在崗，因而該崗位對a1公司而言，不滿足“三性”要求，無法適用勞務派遣。
a公司經營具有淡旺季的特點，xx崗位隨季節性增減比較明顯，旺季集中在3月至9月期間（約六個月），且每年各商業網點也存在變動，具體崗位存續期限較短，可歸屬于“臨時性工作崗位”，適用勞務派遣用工。而xx崗屬于在冬天淡季仍持續存在的崗位，是長期崗位，不適用勞務派遣。
a2公司主營業務為……，但xx崗位并非專業人員，可以比照保安人員視為……主營業務的“輔助性崗位”，勉強適用勞務派遣用工。
3、勞務協議不符合同工同酬規定的，必須調整
同工同酬包括基本工資、績效獎勵、勞動保護和社保福利等一切因勞動而所得在內。現存問題一是勞務派遣人員基本工資水平和提成比例與正式員工有差距，需要及時調整補足；二是“五險一金”繳納不足，需要調整。
現有26份勞動合同中，有9份僅約定為其繳納“三險”，未繳納生育險、失業險和公積金；其他17份僅約定為其繳納“五險”，未繳納公積金。以上情況均需進行調整。
4、部分勞務協議效力存在瑕疵，需及時予以調整
按照簽約時間的先后，公司現有勞務派遣人員勞動合同分為以下兩類：
（1）按照“同工同酬”標準調整薪資待遇后，可繼續履行的（共17份）
按照新舊法銜接之規定，調整后可繼續履行的合同具體包括兩種情形：
一種是20xx年12月28日之前簽訂的。公司與b公司簽訂的勞務派遣協議時間為20xx年7月20日，合同期限為3年，將于20xx年7月19日到期。26份勞動合同中，20xx年12月28日前簽訂的有6份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份，均陸續于20xx年7月下旬、8月底到期。勞務派遣協議及此6份勞動合同經調整，滿足同工同酬后可繼續履行到合同期滿。
另一種是20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，且派遣崗位符合新法要求的。26份勞動合同中，僅從簽訂時間來統計，符合此期間要求的有15份，其中xx崗3份、xx崗1份、xx崗2份、xx崗9份。經分析，xx崗和xx崗因崗位不滿足“三性”要求，無法繼續履行；xx崗和xx崗符合新法關于派遣崗位的要求，即此11份合同在滿足“同工同酬”的前提下，可繼續履行。
（2）因違反新法相關規定，屬于無效合同（共9份）
此類合同亦包括兩種情形：一種是在20xx年12月29日至20xx年6月30期間簽訂的，但派遣崗位不符合新法要求的。此情形的共4份合同，分別為xx崗3份、xx崗1份。另一種是20xx年7月1日以后續訂的。屬于此種情形的合同共有5份，其中售貨崗4份，導游崗1份。對于無效合同涉及的相關人員，應結合崗位實際，及時予以妥善處置。
四、勞務派遣用工調整建議
調整原則：公司作為規范的用工企業，應按照新勞動合同法規范派遣用工，從源頭上一勞永逸地規避勞動糾紛和無謂的經濟損失。考慮已經失去原合作勞務派遣機構作勞動糾紛防火墻以及勞務用工和勞動合同用人二者成本趨于一致的情況，盡量減少不必要的勞務派遣用工。
1、可繼續履行的合同，在按新法要求調整“同工同酬”合同內容后，繼續履行至期限屆滿。
可繼續履行的合同（共17份，自20xx年7月下旬至20xx年10月底將陸續到期）原則上繼續履行，但應自20xx年7月1日起按照“同工同酬”的標準調整其薪資待遇。雖勞務派遣用工的人工成本優勢不復存在，但繼續履行可較好地保持公司人員穩定，業務正常運行。合同到期后，再按以下方式處理（符合下列第2條情況的，可一并做外包處理）。
2、a2公司服務員崗和a1公司xx崗可采取集體外包的方式處理。
說明：整建制的勞務派遣人員，如不滿足繼續派遣條件或增加正式編制受限的，可考慮轉為業務外包（非第一選擇）。即公司與其他法人實體簽訂商業合同，由對方提供相應有償服務。公司與對方提供的服務人員不存在任何勞動或派遣關系。這可能是許多公司采取的規避措施，在政府明令禁止之前，可以試行。
操作：
（1）a2公司服務員整體均為勞務派遣人員，a1公司xx崗除一名正式員工外，其余也均為勞務派遣人員。若將僅有的一名正式員工調離該崗，則此兩類崗位都可以整體進行外包。
（2）因a1和a2公司經營內容均以取得專業資質許可為前提，且相關行業法規對不具備資質擅自經營上述業務企業的行政處罰力度較大（除沒收違法所得及相關設備、器材外，并處違法所得5—10倍或8—10倍的罰款），建議將a2公司服務員崗和a1公司xx崗分別外包給有相應資質的專業公司。
（3）為保留來之不易的xx崗人員和避免遣散此兩類人員的'麻煩，在自愿基礎上，可將現有勞務人員推薦給外包公司，由外包公司與此兩類人員建立規范的勞動合同關系。對不愿進入外包公司的或外包公司不同意聘用的勞務人員，退回b公司，由公司承擔相應經濟補償。
3、售貨崗人員除特別優秀的可考慮將其轉為正式員工外，其余人員建議退回b公司。旺季增加崗位，可使用實習人員。
（1）該崗位門檻比較低，普通人員稍加培訓便可直接上崗。
（2）該崗位人員需求季節性波動較大，旺季明顯且比較集中。長期設崗將增加不必要的人工成本。
（3）公司有較為固定的實習合作單位，能較好地保證實習人員的輸送。
操作：在有實習人員補充的前提下，解除相關人員勞務派遣合同，支付經濟補償金。符合上述第1條條件的，可履行到合同期滿。
4、公司常設崗位且派遣人員表現良好的，可轉為正式員工。
（1）b公司已經喪失了經營勞務派遣業務的資質，無法繼續勞務派遣服務。即使另尋有資質的勞務派遣機構，在用工成本上也沒有任何優勢，且存在崗位限制的違法風險。
（2）從公司整體經營考慮，此類崗位既為公司必備崗位，配備較為固定的人員有利于提升員工忠誠度和工作熱情。
（3）此次增加編制，屬于法律調整的要求，公司有充分依據，上級公司理應批準。
操作：確定轉正崗位和人員后，解除勞務派遣合同，簽訂勞動合同。
以上報告妥否，請領導批示。
XXX律師
20xx年XX月XX日
用工自查報告14
通過師德師風學習，我深刻的認識到教師隊伍素質的高低直接關系教育事業的成敗，學高為師,德高為范。師德是教師最重要的素質，加強師德建設是教師隊伍建設最為重要的內容，教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此，師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞。教師不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表，使我更加深刻地認識到加強師德師風建設的重要性。教師首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教、以德育人。以高尚的情操引導學生全面發展，在此我就我個人在師德師風學習活動中發現的問題做自我剖析：
1、政治思想方面，本人長期堅持學習，努力提高自身的思想政治素質，學習《教育法》、《教師法》，按照《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德。忠誠人民的教育事業，為人師表。
2、在教育教學過程中，我不斷豐富自身學識，努力提高自身能力、業務水平，嚴格執行師德規范，有高度的事業心、責任心、愛崗敬業。樹立正確的人才觀，重視對每個學生的全面素質和良好個性的培養，與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系，關心每一個學生，尊重每一個學生的人格，努力發現和開發每一個學生的潛在優秀品質，堅持做到不體罰或變相體罰學生。利用學科特點加強對學生的思想教育，提高他們的思想素質，激發他們的學習積極性，努力提高教育教學質量。
3、在為人師表方面作為一名教師，我深深體會到自己的一言一行都將對學生產生很大的影響。所以我時刻注重自己的言行舉止，以身作則，言行一致。在平時工作和生活中，遵守社會公德，克服個人主義、注意言行，不講粗話，以模范對學生做出表率。時時刻刻提醒自己要嚴于律已，保持良好的生活習慣。4、在團結協作方面我總是和同事良好合作，謙虛謹慎，尊重同事，虛心向他們學習，共同討論，探索教學規律。
經過師德師風教育學習、自查，我深深地體會到“敬業，愛崗，奉獻”的內在核心。自己還存在著諸多不足及根源:
1、教育理論學習不夠透徹，只停留在表象上,沒有從實質上深入研究，導致教學過程中出現很多困惑,甚至對某些教育政策的出臺持觀望的態度。其根源于本人主觀上思想怠惰,不思進取,客觀上理論修養不夠。
2、業務有待提高，本人雖愿意學習，但不夠扎實，知識體系老化，不能與時俱進。其根源于思想僵化。
3、教研力度不夠，只注重平時的課堂教學,在本校聽聽課、評評課，沒有把教學經驗總結下來，只做井底之蛙，沒有走出去學習，究其原因，教學任務重，時間少，寫作水平低，不善于積累。
針對以上缺點，本人將把握重點，認真學習教育教學理論，積極參加學校教育部門有關學習活動，把時間用在業務鉆研上，勤勞苦鉆，精益求益;加強專業知識學習，虛心求教，探索教學理論，改進教學方法;加強本職分管工作的主動性、積極性;團結互助，發揚奉獻精神。
本人從事教育教學工作以來,自查自己在師德師風方面的收獲和不足與同仁共勉。
收獲：
(一)愛崗敬業：只有熱愛祖國的教育事業,才能為教育事業努力奮斗,才能盡職盡責,教書育人.從教多年來我也是這樣做的,教育不只是給學生傳授知識,更重要的是要教會他們怎樣做人。
(二)為人師表：作為一名教師我深深地體會到自己的一言一行都會對學生產生很大的影響,因此我時刻注重自己的言行舉止,要求學生做到的,自己首先要做到。
(三)嚴謹治學：多年來我認真鉆研業務,不斷學習新知識,探索教育教學規律,改進教學方法,不斷提高自己的教學水平。
(四)關愛學生：我平等地對待班級的每一名學生,當學生有進步時我給予表揚,當學生出現錯誤時及時指出并對他進行批評教育.對學生我總是努力做到動之以情,曉之以理,尊重學生的個體差異,不諷刺,挖苦,歧視學生,不體罰和變相體罰學生.節假日常把家遠的學生帶回家和他們一起過節,讓學生感受到了老師的關愛,家的溫暖。
(五)尊重家長：教師要想教育好學生,只有和家長共同攜起手來,才能了解每一位學生的特點,才能對學生因材施教.由于我經常和學生家長聯系,共同教育學生,我所帶的班級學生穩定,無違紀行為,幾乎無中途輟學學生。
(六)廉潔從教：我所擔任班主任的班級屬就業班,每當就業前就有許多家長來找我,并請我去吃飯,我總是找各種理由拒絕.因為我覺得作為教師對家長,對學生要一視同仁,教書育人就是我們的職責。
經過這段時間的師德師風學習,我深深地體會到"愛崗,敬業,奉獻"的內在含義,也認識到自己工作中的不足。
不足之處：
(一)理論學習不夠透徹,只停留在表面現象,沒有從實質上進一步進行深入研究.由于每年都上的是新課,對教材深挖的力度不夠。
(二)教研力度不夠.多年來只是備課,上課,聽課,批改作業,只注重課堂教學,偶而寫一些教研論文,教研力度不夠。
(三)很少使用多媒體教學,跟不上時代步伐,有現實條件的限制,也有個人因素。
改正方法：
(一)認真學習,積極參加教研活動,把時間用在鉆研業務上,提高自己的教學水平。
(二)改進教學方法,虛心向同仁學習。
(三)愛崗敬業,和同事間團結協作,要有奉獻精神。
只有我們每位教師加強自身修養,把豐富的知識傳授給學生,用良好的品德去教育學生,才能使我們教育的行風有所好轉,我們教育出來的學生成為國家的棟梁之材。
我深知作為人類靈魂的工程師，必須具有高尚的道德品質，對學生要有慈母般的愛心，為了培育自己高尚的師德，塑造良好形象，現對本人教育教學方面的情況進行反思回顧，找出缺點與不足，以利今后改正。
一、主要存在的問題：
1、課余時間，自學不夠，學習的層次不高。當今世界瞬息萬變，發展迅速。要適應這種變化，只有加強學習，注重自身素質的不斷提高，做到與時俱進。回顧已走過的路，雖然各方面或多或少有一定的提高，但總的來說，進步并不算太大。尤其是在文化素養、科學思想、管理方法、科研能力、學習水平等諸多方面還很欠缺，與其他老師相比還存在較大的差距。歸根到底是缺乏學習的自覺性與主動性。在工作中忽視了知識能力的培養再造，對學習沒有做到長期堅持，總是給自己找借口，由此導致了工作原地踏步。
2、做事缺乏預見性。在班級管理中，有時候不能在事情發生之前，對學生進行及時的教育，以防止事情發生，而是跟在學生的身后處理事情。往往把自己放在被動的位置，有時會手忙腳亂，事倍而功半。
3、與任課老師之間的溝通不夠。在學生的管理方面，與任課老師之間的溝通太少，有時僅憑自己的直觀行事，隨心所欲缺乏圓潤靈活性，因而不能完全取得大家的理解。
4、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多，主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多，整體的謀劃少。
二、分析產生這些問題的原因：
自己放松了學習及對自己的要求;思想上有等、懶、靠的情緒;對自己的工作沒有進行系統的規劃、整理;有時對學生的要求過于嚴格、近于苛刻，求全責備，結果適得其反，此時自己便會產生懈怠的情緒;自身性格比較單純、直率，替他人考慮的不夠多，為人處事方面缺乏圓潤靈活;平時思考的不夠多，工作方法單一。
這次自查使我找到了自己的問題和不足，為下一步的整改找準了重心及如何做好自己工作的方式、方向。
三、下一步整改措施：
通過深刻查找剖析，針對自身存在的問題和不足，在今后的學習、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點：
1、加強自身建設，提高素質。一是在政治理論素養上下功夫，加強對政策理論水平的提高。二是在業務，在專業知識、法律法規方面加強學習，努力提高自己的業務能力和服務水平，做到理論聯系實際，全面發展。
2、強化責任，提高效率。對自己的工作多用心、用腦，領導交辦的事及我自己份內的事做好計劃，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀，同時變壓力為動力，積極促進自身能力的不斷提高。
3、開拓創新，提高教育教學水平。
在工作中勤觀察、勤思考，想學生、家長之所想、急學生、家長之所急，全心全意做好教育教學各項工作。
用工自查報告15
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先我代表山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司全體干部員工對各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司經過一年多的艱苦努力，兼并重組整合項目已全部按照初步設計和安全專篇建設完成，現將我礦“從業人員素質提升工程進展”和“勞動用工”作如下匯報：
一、礦井基本概況
山西長治羊頭嶺永豐煤業有限公司位于山西省長治縣南宋
鄉永豐村西南角，行政區劃屬南宋鄉管轄。是一座經山西省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發（20xx）37號文批復的整合保留煤礦，由長治縣南宋鄉永豐村永豐煤礦和長治縣南宋鄉長掌煤礦兼并重組整合而成，主體企業為山西長治羊頭嶺煤業有限公司，企業性質為地方國有控股企業。礦井設計生產能力60萬噸/年，井田面積3.4431平方公里，批準開采3#、15#煤層，現開采3#煤層。資源儲量截至20xx年底3#、15#煤層共有儲量3198萬噸，服務年限31年。
二、從業人員素質提升工程進展情況
目前我礦的從業人員準入和勞動用工管理工作已按照國家各級管理部門的規定和文件精神完成，煤礦從業人員和勞動用工管理的相關資料、證照已準備齊全。我礦在從業人員準入管理過程中，嚴格執行國家各級管理部門的規定及文件精神，成立了由礦領導牽頭，人事勞資科和信息科具體負責的從業人員準入和勞動用工管理機構，根據山西省礦井從業人員準入和用工管理投產驗收工作流程、驗收標準及相關要求，制定和完善了學歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質和技能。
（一）加強相關學歷準入與執（職）業資格準入管理，并制定提升計劃。
1、專業學歷準入和提升計劃我礦現有職工480名。
a類管理人員共有11名，其中本科（包括正函授人員）學歷5名，大專學歷6名，計劃20xx年剩余6人參加本科函授，20xx年底11名全部達到本科學歷。 b類管理人員有20名（包括待證6名），其中本科學歷3名（包括正函授1名），大專學歷8人（包括正函授2名），中專學歷9人，到20xx年剩余9個中專報考大專，在20xx年全部達到大專水平。
c類管理人員和特殊工種共175名，其中2名正函授大專在讀，涉煤中專以上學歷現有111人，20xx年組織其余人員全部完成中專班學歷提升。在20xx年以前報考大專達到20人煤礦特有工種共205人。20xx年聯系相關學校對特有工種人員進行培訓全部達到高中以上學歷。
以上各類安全管理人員及特種作業人員均符合晉煤勞發（20xx）1166號文件精神。占全礦職工的41%，其余低學歷崗位人員已按我礦擬定的學歷提升計劃參加各類繼續再教育學習。按照計劃20xx年底前各類管理人員、特種作業人員和班組長均達到準入標準。
2、執（職）業資格及提升計劃
b類管理人員20名，現有初級工程師2名，20xx年再申報初級9名，20xx年剩余人員全部申報初級職稱，部分申報高級職稱，十二五末，中級以上職稱人數達到10名，全部達到準入要求，完成目標任務。
c類管理人員和特殊工種共有175名，現有55名達初級技能（五級），46名達到中級技能（四級）；20xx年將其余55名全部申報中級技能（四級），同時申報高級技能（三級）46人，到20xx年底中級技能以上職稱達到175名；20xx年底申報高級技能55人，到20xx年底，高級技能（三級）達到100名，全部達到準入要求，完成目標任務。特有工種現有205人，20xx年，申報初級技能人數205人，20xx年全部達到初級技能（五級），達到準入標準。
（二）、變招工為招生，創建和諧勞動用工關系：
“十二五”期間，我公司將依托長治縣煤礦培訓中心、長治市各煤炭相關學校等教育單位積極開展校企合作和委托招工、訂單培養我公司所需人才，逐步實現“變招工為招生”的超前戰略設想，優先從各大煤炭類院校引進吸收新鮮血液；優先從業人員技能、學歷層次和年齡結構，把好源頭第一關，逐步為井下員工全部實現中專（技校）學歷、提升職業技能的既定目標而努力。
（三）加強職工培訓培訓管理：為了適應全國煤炭工業信息化、機械化、現代化的需要，全面提高我礦從業人員的整體素質，推進煤礦從業人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程，成立了專門的職工培訓科。我礦培訓科積極開展全員培訓工作，使從業人員的安全生產知識進一步提高，充分利用上崗前培訓、專題培訓、安全技能培訓、班前班后培訓、違章后強制性培訓等形式進行武裝和充實職工的自保互保意識。為實現我礦從業人員知識化、技能化奠定良好基礎。
（四）、開展多種形式的素質提升：
1、建立素質提升激勵機制，對外出培訓學習的員工，根據所取得成績，為其（進修、函授等）報銷所有學習費用及培訓期間的基本工資、往返車費等，不能及時獲得學歷或考試不及個格的學員學費自理的考核辦法，激勵員工通過自學、函授等渠道參加專業知識學習，使各類培訓學習及格率達到100%。
2、是組織各級管理人員先后到周邊煤礦參觀，向兄弟單位學習先進管理經驗，來強化提升公司的安全生產管理。
3、是開展班組建設，制定班組建設實施方案，責成專人落實班組建設，明確考核標準，完善管理制度，規范崗位操作（崗位對標和手指口述，充分利用班前會每日一題及崗前安全宣誓活動，強化員工安全意識，使班組管理得到有效提升。
三、勞動用工管理
我礦在勞動用工管理過程中，堅決執行各級管理部門的規定及文件精神，按照煤礦用工管理規定及“五個統一”要求，對勞動用工進行管理：
（一）、建立勞動用工管理機構與規章制度：
1、建立勞動用工管理機構：
按照“五個統一”的煤礦用工管理要求，公司兼并重組后，公司董事會、礦委會先后召開勞動用工專題會議，統一思想、轉變觀念，由礦長親自負責，組建勞動用工管理機構，配備了專職的管理人員，完善的軟硬件設施。
2、建立規章制度：
依據相關勞動法律、法規，結合公司實際，組織專業人員修訂完善了永豐煤業《勞動用工管理制度》。在招工錄用方面嚴格按照制度中的錄用、使用程序進行。杜絕各種以包代管、勞務承包等非法、違法用工行為。
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勞動用工自檢自查報告03-19