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          學校標準化建設自查報告

          時間:2022-08-30 12:53:39 自查報告

          學校標準化建設自查報告 10篇

            我們眼下的社會,接觸并使用報告的人越來越多,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的學校標準化建設自查報告 ,希望能夠幫助到大家。

          學校標準化建設自查報告 10篇

          學校標準化建設自查報告 1

            對照《山西省義務教育標準化建設評估驗收標準》,我校逐條進行了自查,現將自查情況總結如下:

            一、基本情況:

            我校現有教職工13名,在校學生167名,教學班6個,我校從實際出發,在村委支部和中心校的領導和大力支持下,辦學條件極大改善,校園環境正在改造之中,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高。

            二、自查情況:

            (一)普及程度

            學校實行小學六年義務教育,學生適齡少年入學率100%,在校生鞏固率100%,學校規模能夠滿足學生入學需要,所有班級班容量控制在規定范圍內。

            (二)校舍建設

            我校占地面積為12600平方米,校舍建筑面積為1578平方米,綠化面積500平方米。教學樓面積1100平方米,鍋爐房18平方米,廁所25平方米,生均0.15平方米(男生有8個蹲位,平均每10人一個蹲位、一個小便槽;女生有8個蹲位,平均8人一個蹲位)。學校有鍋爐房、和各類儀器綜合室(文體器材室、圖書室、教學儀器室),沒有配套的會議室、衛生保健室、少先隊辦公室,雖然辦公條件簡陋,但教師都能教書育人、盡職盡責。學校有體育運動場1個,面積5000平方米。

            (三)教育教學設施設備

            1、學生實驗所需的儀器不足,只有常見的教學儀器,實驗室一個63平方米,但配備不夠齊全。

            2、學校的電教設備:有遠程教育一套,教學光盤有160盤,學生電腦15臺,電教設備基本能滿足教學要求。

            3、圖書室1個21平方米,圖書藏量3407冊,生均20冊。由于學校經費緊張,圖書更新較慢,學校訂閱報刊雜志數量達15種以上,滿足教學需要。

            4、不足之處:音體美器材數量少,不能滿足教師需要,衛生器械配備較少。

            (四)經費保障

            1、稅費改革后,生均公用經費足額撥付,09年429元/年/生,10年550元/年/生,11年650元/年/生。

            2、教師工資按照國家規定工資標準按時足額發放。

            3、嚴格執行收費標準,不亂收費。經費合理使用,教材循環使用,確保學校正常運轉。

            (五)機構與隊伍建設

            1、義務教育工作有專人負責,人員配備符合編制標準,能滿足教學需要,無代教及教師自雇代教現象,教師人人有教師資格證,在編教師13人中專科學歷9人,大學本科學歷4人,學歷達標率100%;全體教師均有繼續教育證及普通話證,都能積極參加各類培訓,符合課改形式。

            2、校長持證上崗,符合任職條件,學校重視教師職業道德規范,社會、家長和學生評價良好;無任何體罰、侮辱學生及傷害學生身心健康的行為。

            (六)教育管理

            1、學校堅持依法辦學,依法執教;有符合本校實際的.各項常規管理制度,管理措施不斷完善,管理機制健全。安全教育工作有制度且落實較好,近幾年來無重大責任事故。

            2、學校管理工作民主科學、管理規范;能體現德育為首的指導思想,學校德育工作實效性、針對性強,無留級開除學生現象,嚴格規范學生在校作息時間,保證學生的課外活動時間,組織開展文化娛樂等課外活動。

            3、教學管理制度完備,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價制度。

            (七)課程實施與素質教育

            1、嚴格執行國家課程設置方案和課程標準要求,開足開全課程、開足課時,落實學生每天參加一小時鍛煉制度,按規定開設地方課程和校本課程,能圍繞教學需要組織課程資源。能創造性的開設有特色的綜合實踐活動課(寫字課)。

            2、教師培訓工作機制完善,有能承擔課程改革實驗培訓和指導工作的骨干教師。

            (八)學習化學校建設

            依據我校實際情況,積極開展校本教研,建立健全了各項校本教研制度,為教師創設各種學習條件,充分利用各種教育資源,努力提高業務素質。

            (九)教學質量

            小學階段學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。

            三、創建標準化學校努力方向:

            1、以優質教育共享過程為出發點,啟動學校校舍配套改造工程。依據上級安排,謀求多方支持,加緊校舍改造工程建設。

            2、以教師培訓為重點,培養一流的教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。

            3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

            4、扎實工作,進一步完善各種檔案資料等軟件建設,購買教學儀器、各種設施設備,加強各種硬件建設,爭取通過義務教育標準化。

          學校標準化建設自查報告 2

            大寧中心學校在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在教育局正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會縣局關于《義務教育學校標準化建設考評細則》的通知精神,建立健全組織機構,認真開展自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

            一、基本情況

            大寧中心學校位于町店鎮大寧村,學校占地面積6300平方米,校園建筑面積20xx平方米。現有在校學生165名,7個教學班。教職員工30多名,其中現在崗專任教師20多名,良好的師資,為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

            在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“為學生成長奠基,為學生成才鋪路”為辦學理念,堅持“一個中心、兩個強化、三個合作競爭、四個育人”,即:以提升教育教學質量為中心;強化教職員工素質教育、強化學生行為習慣養成教育;教師團隊合作競爭、學生學習合作競爭、后勤服務合作競爭;教書育人、管理育人、環境育人、服務育人。以“自由、專一、忠貞、執著”為校訓,全體教師以“民主、求精、從嚴、善誘”的教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“文明、樂學、求實、創新”的良好學風;以“合格+特長+創新”的辦學特色,全力培養會學、樂學的思考者,全力培養敬業、樂業的勞動者。

            在管理育人上,學校與時俱進。認真實施校長負責制,實行教師競爭上崗,強化教師考核,最大限度調動教師的積極性,并且以此為契機,健全人格教育,把教師的職業道德、學生的革命傳統等教育貫穿于工作的始終。通過主題班會、觀看錄像、評先樹優等手段,真正把育人理念落實到實處。

            在教書育人上,全面實施科研興校戰略,強化人人有課題工作,加大研究力度。充分發揮現代化教育教學手段和利用信息資源,加大信息技術與學科知識整合的力度。積極推進課堂教學改革,借鑒其他學校高效課堂的'教學經驗,堅持向40分鐘要質量,積極探索實行我校“自主合作,科學分層,整體推進”的課堂教學模式,開展扎實有效的課堂教學研究。

            在環境育人上,學校不僅注重改變育人環境,更注重校園文化建設,使校園融美化、綠化、凈化于一體,融知識性、藝術性、創新性于一體。

            幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,教育教學成績不斷提高,學校先后取得很多榮譽。

            目前,學校管理且趨向科學、規范,教學改革不斷成熟,高效課堂教學模式深受學生喜愛,常規管理日趨精細,學校處處呈現出一種健康向上的發展勢頭。

            二、自查自評過程與結果

            1、成立領導小組、學習相關文件,以校長梁春蒲為組長,中層人員為成員的標準化建設自查小組,認真學習上級文件,通過學習使每位成員掌握了自查評估各項標準。在評估過程中,實行層級評估管理體系,目標到崗,責任到人。

            2、對照標準,嚴格自查,摸清底數,統計數據,及時上報。

            3、以縣局關于《學校標準化建設考評》的通知精神為依據,制訂《大寧中心學校標準化學校建設實施方案》。

            4、召開全校教職工大會,學習宣傳動員,通過實施方案,宣布大寧中心學校標準化學校建設工程正式啟動。

            5、評價辦法與評價結果:依照文件要求,對8項A級指標、29個B級指標逐一進行評判,我們的基本結論是:共計得分943分

            A1學校設置及規劃:分值100分得分90分

            A2學校校舍建設:分值150分得分141分

            A3學校設施設備建設:分值180分得分170分

            A4師資隊伍建設:分值120分得分112分

            A5教育經費:分值60分得分55分

            A6教育教學:分值110分得分105分

            A7學校管理:分值165分得分160分

            A8教育質量:分值115分得分110分

            三、存在主要問題如下:

            (一)辦學條件

            (1)沒有達標的100米直道或有環道的田徑運動場地,校園體育設施設備陳舊、簡陋等。

            (2)生均校舍面積,綠化面積,教室、圖書室、語音室、閱覽室等部分功能室面積,教學及輔助教學設備設施部分仍不達標,如:缺少功能室;師生桌椅、電子備課室電腦等均需更換;生活用房功能不全,廁所不能使用;圖書數量不足,看座不足;器材配備不達標(音、體、美、衛、勞技、心理咨詢)......

            總之,辦學條件雖有改善,但仍與標準化學校評估標準有一定的差距。

            (二)、學校管理

            主要問題:校園文化建設質量有待于提高,如:缺少體現以人為本,全面貫徹教育方針,樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

            (三)、教育教學

            主要問題:課程雖開齊,但個別學科未開足,缺少專科老師。

            四、今后的整改措施是:

            1.全面貫徹《中國教育改革和發展綱要》,進一步實施“依法治校,質量立校”的戰略,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育現代化發展規劃。

            2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業知識水平,全面提高教師綜合素質。

            3.認真對照《標準化學校考評細則》,繼續查漏補缺,組織實施,力爭高標準全面達標。

            我們決心:全面貫徹黨和國家的教育方針,更新觀念,抓住機遇,開拓創新,狠抓落實,為創建現代化學校而努力奮斗。

          學校標準化建設自查報告 3

            根據省政府關于基礎教育強縣(市區)暨縣域義務教育均衡發展督導評估驗收辦法的要求,我校本著實事求是的態度,從義務教育學校(初中)標準化建設方面進行了認真而全面的自查自評工作,現將具體情況報告如下:

            學校位于鞍山市鐵東區山南街11號,始建于1996年,占地面積41848.31平方米。前身是一所“公辦民助”的走讀全日制學校,2006年8月根據國家教育政策要求,轉制為義務教育公辦學校。

            學校現有教職工159人,其中專任教師116名,28個教學班,學生1226人。建校18年來,無論教學體制發生怎樣的轉變,歷任領導班子始終秉承“讓每一個生命都精彩”的辦學理念,本著“德高、孚眾,業精、誨人”的教風,“厚德、篤學、勤謹、拓新”的校訓,樂學、會學、勤學、博學的學風,腳踏實地地開展各項教育教學工作。

            在本次自查中,學校得分77分,失分3分。

            一、學校管理

            該項共20分,得分為20分。

            (一)管理制度:

            學校建立了校務委員會,建全了教職工代表大會制度,每學年初制定學校的本年度發展規劃和工作計劃,并在校務委員會的監督管理下制定各部門的管理制度及工作計劃。每學期初的教工大會由校長進行工作計劃的部署,學期末進行總結。幾年來,我校根據教育形勢的發展、學校校情的變化,不斷修改、完善了《教職工考核方案》、《考勤細則》、《教學成果獎評選方案》、《名師評選方案》等各項規章制度,全面實行校長負責制,各年段教學副校長實行目標管理,各負其責、各司其職,實現民主、人文化管理,構建和諧校園。

            (二)德育工作

            學校所有在校學生均實行電子學籍管理,由專任教導處干事徐月同志負責,學校還成立了德育辦公室,由陳麗華主任牽頭,下設德育干事兩名,根據三位一體的德育工作方案,結合學校實際工作需要,對學生進行德育教育。近年來,學校以家長學校為依托,實行家校合作的新方式,建立家長學校和基地,定期對學生家長進行教育指導。從德育辦到班主任再到科任教師,每一環節都有相應的德育工作方案,對一些特殊學生實行了“教師學生一對一”的指導。

            (三)教學工作

            按照國家和省定課程計劃,每學期開足開齊課程。建立建全《教師聽評課制度》《華育學校教師備課上課制度》、《華育學校教案檢查制度》等各項教育教學常規制度,有效地保證了教育教學科學有序地進行。學校先后開發了以第二課堂為陣地的校本課程,構建各年級各學科校本課程體系,由各學科教研組長牽頭,制定本學科校本研訓制度,間周進行一次校本教研活動。全校任課教師均參加教學改革研究。學校還建立了教學設備分類手冊,專人專管,由教導處負責整理錄入。

            (四)后勤工作

            華育學校的后勤管理制度健全,所有食堂工作人員均持健康證上崗,定期體檢。財務管理制度健全,嚴格執行政府規定的開支范圍和標準,實行“收支兩條線”管理,納入財政預算管理的收入全額上繳,嚴格按照年初財政批準的預算支出。對學生代辦費的收取我校實行“事先公示、一次收取、專項使用”,并定期在校園公示板公布審計結果,接受社會各界的監督。

            (五)安全工作

            學校完善了安全管理組織機構,由副校長耿鵬負責,制定了上至學校下到班級的安全組織機構,制定全校師生參與的應急預案,以學校的宣傳欄、校園網為主要陣地,對學生進行安全教育,每學期組織一次安全演練活動,并列入班級的量化考核成績。

            二、隊伍建設

            該項共10分,得分為9.5分。

            (一)班子建設

            班子成員均具備本科以上學歷,中學一級以上職稱、5年以上教育教學工作經歷,崗位培訓合格證書。其中校長任東霞為研究生學歷。班子成員每學期聽課都在90節以上,主管教學的副校長人均聽課在100節以上,并參加每個教研組每周一次的教研集備活動。國家級、省級、市級等教育科研課題均由中層干部以上領導牽頭,班子成員明確分工,責任落實,在校長負責制下各自參與教育教學管理,每周一次的校長辦公例會集中解決教育教學管理的各項工作,民主決策,大大節省了時間,提高了效率。

            (二)教師隊伍

            截止2012年9月,華育學校有專任教師122名,從年齡結構上來看,35歲以下教師45人,占專任教師總數35.2%。專任教師中,中學高級教師63人,占專任教師比例的52%,中學一級教師42人,占專任教師比例的34%,助理級及以下教師17人,占專任教師比例14%。區級及以上教學骨干19人。專任教師學歷均為本科及本科以上,達標率為100%。98%的教師所學專業與所教學科一致。90.2%教師取得了國家教育技術能力教學人員合格證書或英特爾資格證書。

            存在的問題是:有個別違反《中小學教師行為規范》的教師被上級主管部門通報批評。

            三、教育質量

            該項滿分10分,得分9.5分。

            (一)普及率與合格率

            學校的年輟學率為0,義務教育完成率達100%,畢業生合格率100%,畢業生升入高中階段的升學率在98%以上。重點高中升學率達到50.3%。

            (二)體質健康

            學校每天開展兩次“陽光體育”大課間活動,86.3%的學生經過鍛煉,均達到《國家學生體質健康標準》。并獲得“全國落實中小學每天一小時體育活動現場研討會”優秀組織獎。間周開設學生的心理健康教育和身體健康教育課,由校醫楊韓光主講。常見病發病率低于2%,近視眼發病率為4.83%。

            (三)辦學特色

            華育學校是一所有著優秀體育傳統的學校,2006年承辦全國體育大課間現場會,被評為全國落實中小學生每天一小時體育活動現場研討會“突出貢獻獎”和“最佳組織獎”。

            學校秉承“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的健康理念,開展了豐富多彩的陽光體育大課間活動。每天二次大課間,進行廣播操、武術操、繩操及隊列訓練,并與音樂完美結合,讓體育以藝術形式走進學生心田。每名學生至少掌握了兩種以上體育技能和技巧,學生體質健康合格率達到86.3%,老師們也把體育運動當做一種習慣。陽光體育讓全體師生走向操場,走進自然,運動的身影遍布了學校的每一個角落。

            學校各種體育訓練隊蓬勃發展,以柏劍為核心的馬拉松長跑隊是我校體育運動的升華和縮影,這支從校園走出的非專業學生訓練隊在全國享有較高聲譽。他們在國內外大型比賽中多次獲得榮譽:2011年大連國際馬拉松接力賽第三名、北京國際馬拉松半程賽第三名、2012年榮獲丹東國際馬拉松半程賽冠軍和季軍。為我校培養一大批國內外體育特長生,為上級學校輸送了大批優秀學生。

            開展特色體育活動已成為我校工作的重要組成部分,成為推進素質教育的突破口,有力地推動了學校特色的不斷發展。

            存在的問題是:近視眼發病率控制不理想,近視防治工作有待加強。

            四、辦學條件

            該項共40分,得分38分。

            (一)校舍面積

            學校占地面積41848.31平方米,生均占地面積33.2平方米。建筑面積19323平方米,生均建筑面積15.3平方米。實現校舍樓房化。教學及輔助用房8803平方米,生均7平方米。

            (二)普通教室

            學校有標準教室45個,每間68平方米,內有可升降桌椅,配有廣播、多媒體設備,班內可上網查閱資料,所有學科教師均可隨時使用多媒體設施上課。配有圖書角、學生儲藏柜、班級清潔柜的等設施。每位教師使用面積4.2平方米。

            (三)理化生實驗室

            實驗室:9個(每間98平方米:物理

            3、生物

            3、化學3),各98平,儀器室:4個(物理

            2、生物

            1、化學1),準備室:4個(物理

            1、生物

            1、化學1),生物標本室一個,化學藥品室一個,裝備均達到《遼寧省初中理、化、生教學儀器配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (四)地理教室

            總面積68平方米,正在改善建設中。

            (五)藝術書法教室

            美術室(藝術室):3個(各68平方米),音樂教室:4個(各68平方米)。

            裝備均達到《遼寧省初中音樂(美術)教學器材配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (六)語言教室

            使用面積308平方米。進行電子閱讀和英語聽力訓練,培養語言表達和交際能力。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (七)體育活動場所

            體育運動場館總面積15029平方米,生均11.95平方米,體育館:1個(864平方米),體育器材室68平方米,田徑場為標準塑膠場地,籃球場、排球場、器械體操區建設和設備達標。

            (八)計算機教室

            微機室:大型電子閱覽室308平方米全方位對學生開放。人均生機比6.7:1,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (九)綜合實踐活動室

            使用面積兩間共136平方米。裝備均達到《遼寧省初中綜合實踐活動教學器材配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十)科技活動室

            活動室二間各68平方米。可以進行電腦組裝和維修,設計軟件的主題活動,并進行最新模式的信息化教學探討。

            (十一)多功能教室

            262.5平方米,設施設備齊全,功能完備。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十二)圖書館

            圖書閱覽室:1個(400平方米),藏書室:1個(200平方米),采取了電子查閱借閱系統,達到省級示范校標準,紙質圖書51291冊,生均40.77冊,電子圖書12萬冊。電子期刊2萬多種。圖書管理員經過專業培訓持證上崗。符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十三)心理咨詢室、活動室

            心理咨詢室:1個(23平方米)。活動室二個,一個面積68平方米的心語室和60平方米的發泄室,針對學生年齡特點和心理問題,有效開展咨詢和活動,減緩學生學習壓力和情緒。裝備均達到《遼寧省初中心理咨詢室器械設備配備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十四)衛生(保健)室

            衛生室:1個(23平方米)。可以在校內進行心理和生理衛生教育保健工作。裝備均達到《遼寧省初中衛生保健器械設備配備標準》,符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十五)體質測試室

            測試室2個,共136平。有齊全的器材和,功能比較完備。完成體育測試工作。

            (十六)多媒體錄播教室初步建成,正待全面完善。

            (十七)衛星接收室設在計算機輔房內。具有相關的衛星信號接受、衛星數據處理接受等專業設備,功能完備。

            (十八)網絡控制室

            網絡主控室1個(68平方米)。配有空調,設施設備齊全,功能完備。符號符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》相關要求。

            (十九)安防監控室

            安防監控室二個,分別10平方米和35平方米,設在教學樓一樓正廳處。監控系統覆蓋全校五十一處重要場所。工作制度健全,人防、技防、物防達到省級標準。

            (二十)辦公用房

            教學辦公室:6個,實現師機比1:1,完全實現現代化網絡辦公。行政辦公室14個,廣播室1個,會議接待室1個,德育展室1個,總務倉庫1個,維修管理室1個、配電室1個,傳達室1個,值宿室1個。

            (二十一)生活服務用房

            教工食堂:1個(129平方米,可容納教師150人就餐),學生食堂:2個(800平方米可容納1200人就餐)。消毒制度健全,并得到貫徹和落實。配電室、水沖廁所等生活用房齊全,功能完備,滿足教學的第一需要。

            (二十二)校園環境

            校園文化環境上,學校突出傳統文化氣息,注重厚德載物、大氣沉靜的.校園文化建設,將自然景觀、人文景觀、現代風格與古典儒雅有機融合,讓每面墻壁都說話,每個景點都育人。學校的每一樓層均有不同的文化教育主題,以傳統文化貫穿其中,孔子、孟子等儒家先哲的圖像、《弟子規》等儒家文化經典都在校園里隨處可見,主樓一樓設有“燦若星河,熠熠生輝”教師風采欄,二樓設有藝苑尋芳學生書畫作品展。室外的櫥窗和墻報流淌著文化,洋溢著文明向上的氣息,溶入心田,過目不忘。古代經典文獻《師說》、《弟子規》、出自《論語》的和而不同、泰而不驕、博學篤志、切問近思等,處處體現了華育人和諧向上,博文約禮、篤學厚德的校園文化。教育充滿了思想,思想充滿了智慧。校園文化的魅力,成為學校發展的不竭動力。校園文化彰顯辦學特色。學校綠化面積4680平方米,每生平均3.7平方米。

            (二十三)教育技術裝備

            學校教育技術裝備達到《遼寧省初中教育技術裝備標準》,符合《遼寧省義務教育學校教育技術裝備規范》,管理上用《遼寧省義務教育學校教育技術裝備管理細則》統領學校工作。做到制度化、科學化、人文化。

            學校已完成裝備管理信息數據輸入,并納入“遼寧省教育技術裝備網絡化管理系統”。

            學校教師多次參加省市級自制教具研發和交流活動,并取得優異成績。

            生均教學儀器設備為528元。

            存在的問題是:生均體育運動場館面積不達標,地理設備未達到數字化、多媒體錄播教室正在建設中,不能完全使用。自制研發教具仍然要著力提高科技含量,生均教學儀器設備投入還有待提高。

            建校以來,在上級政府和教育主管部門的正確領導和大力支持下,學校實現了教育教學管理、德育、后勤衛生等各方面的跨越式發展,變約束性機制為引領性機制,用制度的完善保證學校發展的科學性、合理性。在良好的制度保障下,實現人盡其才的公平機制,并將制度內化為學校每一個成員的言行;堅持管理“人文化”,領導班子增強生命意識,展現人文關懷,形成尊重、平等、寬容、接受的生命性關系,在制度中彰顯“尊重”的理念和“人本”的核心;從強調常規管理轉向注重創新管理,從強調有形資產的管理轉向注重無形資產的管理。

            近年來,我校先后取得了全國科學教育實踐基地、全國落實中小學生每天一小時體育活動現場研討會突出貢獻獎、遼寧省中小學圖書館示范校、鞍山市教育國際交流協會會員單位、鞍山市文明學校、鞍山市現代技術實驗校、鞍山市擁軍模范單位、鐵東區安全工作優秀達標單位、食堂管理工作先進單位、鐵東區教育系統信息宣傳工作先進單位等榮譽稱號。

            我們將借創建遼寧省基礎教育強區的東風,全面自檢自查我們的工作,繼續發揚華育學校的優良傳統,本著均衡發展、全面提高的原則,以特色求生存,以特長謀發展,為推進我區的教育發展貢獻自己的力量。

          學校標準化建設自查報告 4

            Xx中心小學被縣教育局確定為標準化建設學校創建單位,在各級政府的熱情關懷和大力支持下,在縣教育局的正確領導和科學指導下,學校認真組織教職員工學習領會有關義務教育學校標準化建設的規定,建立健全組織機構,認真開自查自評工作,現將自查情況匯報如下:

            一、學校概況

            Xx中心小學是蒲縣西大門唯一的一所高標準、高質量的寄宿制封閉小學。學校創辦于20xx年,占地面積8000平方米,建筑面積2900平方米。現有在校學生178名,7個教學班。專任教師27名,其中本科學歷12人,專科學歷9人,中師學歷6人,完善的基礎設施和良好的師資力量為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。

            二、學校標準化建設成效

            在上級教育行政主管部門的正確領導下,學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針,以“依法治校、以人為本、科學發展”為辦學理念,堅持“德育為首、全面育人、提高素質”的辦學目標,以“勤奮、協作、創新、務實”為校訓,全體教師以“嚴謹、博學、善教、愛生”為教風,采取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段,使學生們形成了“樂學、善思、自主、進取”的良好學風,全力培養會學、樂學的思考者,全力培養敬業、樂業的勞動者。

            幾年來,全校上下同心同德,積極探索,勵精圖治,耕耘不輟,通過艱辛的努力,學校標準化建設取得了一定的成效。

            1、校舍建設。校舍建設都符合國家和省所規定的標準,設計科學、施工規范,實行嚴格的監理制度,校園環境優美,干凈整潔,安全達標,生均校園占地面積和校舍建筑面積符合規定。

            2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高,有儀器室、圖書閱覽室、多媒體室等,具備規范的閱讀、活動場所和活動條件。生活用房,如食堂、開水房等均符合規定。

            3、機構與隊伍建設。學校機構設置符合國家和省政府有關文件要求,領導班子、教師隊伍、教輔后勤人員配備符合編制、學歷、專業技術職務以及繼續教育等有關法律法規和文件要求。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習,專任教師大專以上學歷達到78%,學校重視職業道德建設,教職工遵守職業道德規范,社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格,沒有發生歧視、體罰、驅趕學生等違規行為。

            4、課程實施

            我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執行國家課程標準,逐步推行地方課程,積極開發校本課程,尤其是在實施新的義務教育課程標準以來,我校以創新教育實驗為龍頭,開設有讀書課、寫字課、綜合實踐課等校本課程,使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚,完全適應小學教學工作的需要,小學三至六年級全部開設英語課。為了提高教師素質,我校積極開展校本教研工作,學校成立校本教研領導小組,以課題“課堂有效教學研究”為契機,并制定切實可行的教學計劃、教研計劃,分語文、數學、英語、綜合(包括音樂、體育、科學、美術、品德)四個教研小組進行,力爭使校本教研工作有組織、有內容、有措施、有成果。

            5、教育管理。學校常規管理,包括教師管理、學生管理、教學管理、后勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規范,有特色,有創新。科學評價教師,不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好,至今沒有發生責任事故。 6、教育質量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學,學生按時畢業率為100%,學生學習勤奮,基礎扎實。在校生穩定,嚴格控制留級現象。學生體質健康標準合格率99.8%,體檢合格率90.08%,近視發病率2.2%。

            三、存在的'主要問題

            教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全,仍與標準化學校評估標準有一定的差距。校園文化建設有待提高,缺少樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。

            四、今后的整改措施

            1.全面貫徹學校標準化建設方針政策,多方籌措教育經費,爭取政府和教育主管部門的支持,加快辦學條件達標,加快教育建設步伐,完成我校教育標準化建設方案。

            2.深化學校內部管理體制改革,加大師德師風建設力度,弘揚人的主體精神,提高教育能力和專業知識水平,全面提高教師綜合素質。

            五、今后的發展目標

            以創建建標準化學校為契機,繼續深化學校內部管理體制改革,緊緊抓住教學質量這個中心,大膽實施目標管理,完善教師綜合評估體系,建立健全崗位責任制,加大科研投入,注重發展學生個性,全面提高學生素質,把學校辦成全縣育人環境優美,教師隊伍優秀,學生素質優良,辦學條件一流,教學質量一流的學校,使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!

          學校標準化建設自查報告 5

            根據“XX省義務教育學校辦學基本標準”及區教育局的要求,我校對學校現階段標準化學校建設情況進行了認真細致的自查,現總結如下:

            一、自查內容:

            1、學校布局與校園規劃;

            2、建設用地和校舍建筑面積;

            3、裝備條件。

            二、自查結果:

            (一)基本情況:

            1、學校布局與校園規劃。

            (1)可持續發展。本校是鎮直中心小學,現有在籍學生684人,專任教師53人,15個教學班,班額平均為45.6人。學校交通便利,環境安全,規模適宜,可持續發展。

            (2)校園布局合理。校園基本按教學、運動、生活三區合理布局,現有教學、辦公樓共三棟,學生寄宿樓一棟,并有食堂、餐廳等。

            2、建設用地和校舍建筑面積。

            (1)生均占地面積達標。校園占地面積187240平方米,教輔用房達3360平方米,生均用地面積達27平方米,生均校舍建筑面積達9平方米,符合省級評估標準。

            (2)體育活動場地面積達標。學校有200米環形運動場一個,其中籃球場2個,乒乓球場一個(有7臺乒乓球桌),羽毛球場2個,基本滿足全校師生同時做操和開展體育活動所需的場地。

            (3)校園綠化用地達標。學校綠化用地達到學校用地總面積的30%。

            (4)校舍建筑設計、質量基本達標。學校主教學樓—博雅樓修于1995年,并于XX年學校籌集資金達4萬元對該樓電路、墻面、屋面進行了維修,XX年鎮政府又投資11萬元對該樓的門窗進行了更換。學校啟智樓、綜合樓于XX年利用國家薄弱學校改造資金82萬進行了全面維修。食堂上級投資修于XX年,餐廳上級投資修于XX年,學生宿舍改建于XX年。校園內所有校舍不存在d級危房。

            3、裝備條件。

            (1)校舍配套基本達標。學校有夠用的普通教室,有音樂教室、美術室、計算機教室、多媒體教室、未來教室、圖書室(藏書室、閱覽室)、科學探究室、體育保管室、音樂器材室、美術器材室、心理咨詢室、留守兒童之家,有滿足需要的教師辦公室。

            (2)實驗室硬件及儀器配備基本達標。學校建有符合國家標準的科學探究室,教學儀器配備基本滿足教學需要。

            (3)體音美器材達標。學校配齊了體育、音樂、美術器材及設備。

            (4)信息技術設備達標。學校建有校園網,實現了“班班通”,有多媒體教室和信息計算機室,每個專任教師有用機一臺,每個班級有用機一臺。

            (5)圖書配備達標。學校現有圖書 冊,生均圖書 冊。每年新增圖書比例不少于藏書標準的1%,訂閱有必要的`報刊。正在建設電子閱覽室。

            (二)存在的問題及打算。

            1、儀器欠缺。各類儀器按標準配備還差 元的儀器,特別是數學和科學器材。學校打算利用公用經費每學期按 元標準逐步配齊各項儀器。

            2、跑道及操場急需維修。學校跑道下水不通、煤渣土化,天晴灰塵漫天飛,下雨全是水,不能滿足學生鍛煉需要;操場水泥地建于1995年,已全壞,需要重新修建;操場土地,更是雨后泥濘,難于滿足學生鍛煉需要。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

            3、學生寄宿樓急需維修。一是學生寄宿樓前面窗戶為木質結構,向外開,學生從走廊走過經常碰頭,存在安全隱患。二是樓房走廊防護網年久失修,多處破損,需要更換。學校打算向上級爭取資金,進行全面維修,所需資金大約 萬元。

            4、食堂需改建。我校食堂沒有更衣室,食品加工---特別是菜的加工程序不規范。學校擬改建食堂,增添更衣室,添置更衣柜,隔離出售室。約需資金 萬元,學校擬利用公用經費解決。

          學校標準化建設自查報告 6

            我校根據仙游縣教育局《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規范化、常態化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件要求進行部署,堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則,積極推行校務公開工作的民主管理,促進了廉政建設、依法行政、依法治教,加強了民主監督,形成我校良好的工作作風。現將我校校務公開標準化建設自查情況匯報如下:

            一、建立健全領導體制,構筑保障體系

            我校成立了強有力的校務公開領導小組,領導小組由學校支部書記、校長、中層行政、工會主席等組成。組長是陳建輝校長,副組長是黃煌士、鄭加金副校長,成員有:鄭元貴(教導主任)、李新春(總務主任)、周加坤(德育處主任)、黃加榮(辦公室主任)、陳世勇(保衛組長)、鄭國武(團總支書記)、阮金錫(辦公室副主任)、鄭玉泉(保衛副組長)、 林岱明(總務副主任) 、蔡秀春(總務副主任)、陳玉炎 (教導副主任)、鄭玉文(組織委員)、朱挺 (德育處副主任)、阮麗煙(婦聯主任)下設辦公室,具體負責校務公開日常工作。校務公開辦公室主任:阮金錫(兼)。校務公開辦公室不定期召開各項專題會議,研究校務公開工作。學校校務公開工作有計劃,有措施,有總結,學校重大事務均通過教代會審議通過。

            學校高度重視校務公開工作,形成了校長統一領導,各部門各負其責,廣大師生員工積極參與,有關部門全力協助配合的領導體制和工作格局,保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚,分工明確,有組織、有領導、有計劃,使我校在校務公開盡量做到制度化、規范化和程序化。

            二、不斷加強學習,強化規范管理

            學校認真組織學習了《仙游縣開展辦事公開標準化建設的實施意見》(仙公開辦[20xx]6號)和《仙游縣20xx年辦事公開標準化、規范化、常態化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發了《蔡襄中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。

            三、基本經驗和主要做法:

            1、基本經驗:

            校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任;二要統一思想,提高認識;三要建章立制,規范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監督。

            2、主要做法:

            由于校務公開的內容繁雜,必須根據不同的內容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規范的公開體系、制度體系、監督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:

            依據國家的相關法律、法規和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學校務公開實施細則》,開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現多層面的公開:

            (1)、教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容,都必須在這個層次和范圍內公開,接受教職工監督。

            (2)、設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監督的內容予以公布;

            (3)、校園內開設校務公開專欄,對社會公開;

            (4)、結合教職工大會,對教師提出的問題由校領導和各責任部門予以解答;

            (5)、每學期召開教師代表評教評學座談會,對教師提出的問題當場反饋;

            (6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況;

            (7)、學校加強配置校務公開工作的渠道。設立校務公開欄、校訊通、校務公開意見箱,監督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態公開。還設置了校務公開意見反饋欄。校務公開資料齊全,管理規范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的.反映情況和了解情況的渠道。

            四、加強管理,陽光作業:

            凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內采取適當的方式和程序予以了公開。

            1、學校重大事項公開:

            有關學校綜合改革和發展的重大決策、發展規劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。

            2、人事管理公開:

            包括機構改革方案;教職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;學校重要事項,管理制度等印發教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位津貼標準,績效工資分配方案、金額;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。

            3、干部管理公開:

            對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。

            4、教學管理公開:

            對學科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實行公開。

            5、財務管理公開:

            對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

            6、收費情況公開:

            對上級主管部門頒布的收費項目和標準、文件進行向全校師生張榜公布,并印發給學生家長,接受社會監督。對家庭困難的學生采取的減免和發放助學金的方案,按上級主管部門的有關規定由學生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發放。每學期期末結算代收費收支情況,向全校師生公布。

            7、教職工切身利益的事項公開:

            住房公積金、醫療保險金和其他費用繳納情況;計劃生育管理情況等。

            8、職稱考核、推薦公開:

            對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審通過的結果予以公布。

            9、招生事務公開 :

            實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴格按規操作,對七年級新生的錄取做到規范、公開,并接受有關部門的審批和群眾監督。

            10、獎懲辦法公開:

            學校對師生的各類評先方案和結果進行公開,接受全校師生的反饋。

            五、民主管理、促進發展

            1、學校加強民主管理,學校班子團結合作,干群和諧,學校均無發生重大案件和違紀法問題。行政領導班子廉潔奉公,不斷促進學校事業的發展。

            2、學校無亂收費行為,教師無嚴重違反師德行為,學校采取:學生評價教師,家長評價教師,教師評價校領導等措施。加強學校廉政建設,社會對我校的評價良好。

            3、學校經常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學校處處為教職工著想。在全校教職工中下發調查問卷,滿意率在95%以上。

            4、學校不斷加強黨風廉政建設和行風建設,加強教師的師德師風學習,不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學校而努力!

            六、存在問題和今后工作措施:

            1、要加強對校務公開工作的宣傳, 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監督管理的積極性。

            2、領導班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環節之間的有效協調,今后更應加強領導班子成員之間、領導和群眾之間的溝通和交流。

            3、建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理,材料不夠規范。今后要進一步完善校務公開的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監督制度。

            4、多年來,學校行政班子成員,能按照黨的紀律要求約束自己,欠缺經常性的總結反思,以至于工作中還存在不嚴謹和不細致的地方,沒有更好地發揮黨員模范和先鋒作用。尤其是青年干部需要成長和成熟。

            5、對一些公開的項目重結果、輕過程。我們今后要認真對照校務公開文件的內容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務公開工作。

          學校標準化建設自查報告 7

            根據省教育廳《關于實施義務教育標準化建設的意見》文件精神,對照《遼寧省20xx年度義務教育標準化建設檢查驗收評分細則》,我校進行了認真自查,各項指標基本達到了評估驗收標準,現將自查情況報告如下:

            一、基本情況:

            安村小學是我們海城地區美術藝術示范校。始建于1986年,距今已有27年的歷史,具有豐厚的'文化傳統和底蘊。現有12個教學班,在校生322人,學校有專職教師31人,師資力量雄厚,歷年來我校獲得國家少兒美術示范校、全國作文教學實驗基地、鞍山市少先隊示范校、海城市小學教學改革示范學校、海城市教育系統文明單位、海城市藝術教育示范校等多項榮譽。20xx年財政投資進行了校舍維修、改造,學校占地面積6400平,建筑面積4200平,教學樓建筑面積3400平。學校現代化教育設備完善先進,高標準微機教室,多媒體教室,科學實驗室,圖書室,閱覽室,舞蹈室等各種專用教室應有盡有。“加強學校標準化建設,著力提升教育質量,深化教育內涵發展,打造特色教育”是我們的辦學目標,我們踐行“民主、和諧、篤實、創新”的校風,“樂學、多思、探索、求新”的學風,不斷夯實文化底蘊,打造書香校園。

            二、六項指標的完成情況:

            1、教學及輔助用房。現有班級12個,6個教師辦公室、一個保安室(門衛設保安亭)。設有科學教室1個、音樂教室(舞蹈室)1個、美術教室1個、書法教室1個、計算機教室1個、綜合實踐教室1個、多功能室、圖書室、閱覽室、體育器材室、衛生室(心理咨詢室)、資料室共12個功能室。各室設施齊全,環境整潔優美。

            2、體育運動場館。標劃標準跑道。操場設有籃球場、排球場。

            3、教學儀器設備。學校配備電腦、電視且均已聯網,實現電化教學。各功能室均配備專用教學實施,設備和儀器。每個室,有專人負責管理和使用。使用率達到了98%以上。

            4、計算機。學校設有1個計算機室,每室有45臺電腦,領導、遠程教室各配備一臺,共有計算機47臺。每100名學生擁有計算機14臺。

            5、圖書。我校圖書室,于20xx年九月建立,期間陸續添置、購買,現有藏書12014冊。生均圖書30余冊。.

            6、教職工。我校現有在職教師31人,學生322人,職生比為1:11,學校有大專學歷16人、大本學歷14人、研究生學歷1人。中學高級教師2人,小學高級教師26人,小學一級教師3人。

            三、主要做法:

            1、加大投入,改善條件。20xx年以來,財政投資100余萬元,用于校舍建設,鋪設操場和甬路。

            2、廳廊文化,環境育人。20xx年6月,財政投資,修建升旗臺、體操臺,學校走廊校園文化建設,完善各功能室和墻面文化布置。各樓層主題:一樓學生剪紙、二樓藝術線描、三樓水粉畫、四樓家長學校,東西樓梯之間是美文詩配畫。各功能室根據自身特點,相應布置。用墻壁說話,使角落傳情,充分發揮環境育人的隱性作用。

            3、強化管理,提升質量。中心校出臺了一系列切合我區實際的校長、教師管理辦法,結合年度考核,極大地調動了廣大教師的工作積極性,增強了內部活力,為我校教育工作的順利開展提供了有力保障。

            四、創建標準化學校努力方向:

            1、以教師培訓為重點,培養一流教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平,促進教師專業化發展。

            2、完善學校網絡,實現網絡辦公,信息化管理。

            3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效路徑。

          學校標準化建設自查報告 8

            一、學校概況

            陳江東閣小學學校坐落在陳江街道青春村東閣片,建于1930年,是一所公辦教學點。學校占地7800平方米,建筑面積1591平方米,運動場3368平方米,校園綠化面積1650平方米。現有功能場室6個(間),多媒體教學平臺6個,教學電腦40臺,圖書4580冊,共有6個教學班,在校學生170人。在職在編教師10人,學歷達標率100%,其中研究生1人,本科學歷6人,中小學一級教師7人,中小學二級教師2人,未評級1人。

            二、主要做法和成效

            (一)學校規劃:

            學校始終堅持“一切為了學生發展,辦讓人民滿意的教育”的辦學理念,弘揚“明德遠志,樂學勤行”的校訓。以“為每一個孩子一生的發展和幸福奠基”為導向,對學生實施導讀的品悟教育;

            以“誠實、守紀、勤奮、堅毅”教育,培養學生良好的習慣;

            以“博學嚴謹愛生樂教”藝術的熏陶,讓學生體味學習的快樂。今日的陳江東閣小學學校,在各方面工作都取得了一定的進步,受到人民群眾的廣泛好評。

            “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創建的新征程。

            (二)加強隊伍建設:

            1、干部隊伍建設:

            我校領導班子3人,其中大專學歷1人,本科學歷1人,研究生學歷1人;

            校長符合國家規定的任職條件,有崗位培訓合格證書。學校領導班子成員團結協作,有爭先創優意識。

            2、教師隊伍建設:

            我校現有9名專任教師,專任教師均有相應的《教師資格證書》,研究生學歷1人,本科學歷6人,占70%,學歷100%達標,中小學一級教師職稱7人,占70%,教師業務能力強,是學校發展的堅實力量。學校注重教師隊伍可持續發展,重視骨干教師和青年教師培養,確立了切實可行的促進教師專業發展的培訓計劃與經費保障措施,保證一定數量的教師參加各類校外繼續教育和學術研討、觀摩學習活動。

            三年來,我校教師獲得區級各種榮譽稱號、競賽獲獎共10人次,獲得鎮級各種榮譽稱號、競賽獲獎共15人次。

            (三)加強校本教研,提高課堂效率:

            為確保以教師的發展促進學生的發展,學校建立完善了符合素質教育及新課程要求的教學工作常規、課堂教學評價標準和校本教研制度等;

            促使教師轉變教育觀念,進行課堂改革,著力打造高效課堂。

            (四)規范辦學行為:

            堅決杜絕各種錯誤的辦學行為和教育行為,抵制妨礙學生健康成長的各種不良影響,保護學生身心健康發展。嚴格執行區宣教辦制訂的招生制度,不分重點班和非重點班。嚴格執行財務管理制度和國家收費政策,無亂收費現象。學校選用教材和教輔資料符合省教育行政部門有關規定。嚴格執行《廣東省中小學學籍管理規定》,完善學籍管理系統。

            (五)特色教育:

            “中國象棋”“十個一素質提升教育”“誠信教育”特色的打造,標志著陳江東閣小學學校已經開始了學校特色創建的'新征程。

            (六)安全保障:

            學校十分重視安全工作,致力打造平安、和諧校園。近年來在校門、校園的各個角落安裝了監控設備;

            每周一節安全課;

            按時出好安全宣傳板報;

            嚴格安保工作,實行教師、學生值日制度,確保師生安全。健全安全管理制度和應急預案,定期開展安全培訓及防火、防震演習。

            三、存在問題及規劃設想。

            1、存在問題:

            普通教室數雖然目前能基本滿足教學需要,但是教學樓使用時間已久(1993年建),每遇下雨天氣,樓面滲水。

            2、規劃設想:

            加強與主管教育部門溝通,爭取在區及街道班的支持下,重建一棟教學樓。我校的擴建項目能早日完成。

            四、必達指標的自評說明

            1·2學校建筑面積1591㎡,生均校園占地面積45.9㎡,生均校舍建筑面積9.3㎡,(達標度:達標)

            2·1設有科學教室0間。(達標度:不達標)

            2·3各普通課室有網絡接入點;

            每位教師配備一臺個人專用計算機;

            百名學生教學用終端數:23.5;

            多媒體授課比例達22%。(達標度:達標)。

            2·4教學儀器設備的品種、規格、數量達到國家和省的配備標準。(達標度:達標)

            2·5生均圖書冊數27冊。(達標度:達標)

            3·2平均班額28人。(其中進城務工人員隨遷子女37人,占學生總數22%,小學班額不超過50人)。(達標度:達標)

            4·1師生比1:19,達到省定編制標準;

            按國家和省規定配備專職體育、音樂、美術、心理、衛生等教職員。(達標度:達標)

            4·3專任教師學歷達標率達100%,其中本科及以上畢業7人,占70%(達標度:達標)

            5·1校址和周邊環境符合國家現行有關標準的規定。(達標度:達標)

            6·2學生免試就近入學,學校實行常態編班,無違法違規行為。(達標度:達標)

            6·3開齊、開足國家課程,嚴格執行省、市教育行政部門規定的課程教學計劃。(達標度:達標)

            6·4安排學生作業數量和內容符合國家和省的有關規定;

            切實減輕學生過重的課業負擔。(達標度:達標)

            6·7切實保證學生每天1小時校園體育活動時間;

            體育藝術“2+1”專項教育活動正常;

            學校每學年舉行一次以田徑項目為主的全校性運動會、藝術節。(達標度:達標)

            6·8實施《國家學生體質健康標準》測試合格率達92%以上,優良率達70%以上并逐年提高。(達標度:達標)

            6·9生均公用經費支出水平達到省定標準;

            建立了學校的預算管理制度且嚴格執行。(達標度:達標)

            五、自評結果

            根據督導評估方案的要求,結合《廣東省義務教育標準化督導評估評定細則》,通過認真自評,我校帶“★”的15個指標中,達標數為14個,全部28項二級指標中,達標數為24個,達到了標準化學校復評標準的要求,懇請評估專家給予評估。

          學校標準化建設自查報告 9

            一、學校概況

            浦口街道多仁小學座落于嵊州(浦口)經濟開發區多仁村,占地面積4054.5平方米。全校208名學生,六個教學班,12位專任教師,其中高級教師5名,大專學歷7名。專用功能室齊全,現代化教育裝備齊全,倡導以人為本的管理理念,是一所有活力的郊區小學。20xx學年被嵊州市教育體育局評為教育工作先進集體,20xx年1月被評為首批嵊州市平安校園。

            二、自查自評結論

            第一條:學校規模及班額人數

            達標要求:6班 每班45人

            自查情況:我校現有6個教學班 學生208人 平均班額數為34.67人

            自查結論:達Ⅲ類標準

            第二條:校舍用房的組成

            (一)教學及教學輔助用房

            達標要求:設置普通教室50平方米;設置實驗室;音樂教室;計算機室;勞技室等專用教室和輔助用房;圖書室;體育室;儀器室等公共用房及輔助用房,使用面積224平方米。

            自查情況:學校設置普通教室6個,每個使用面積52.56平方米;設置實驗室1個;音樂舞蹈教室1個;美術勞技室1個;計算機教室1個;多媒體教室1個;并配備了相關的`輔助用房。圖書室1個;體育室1個及相關的輔助用房。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            (二)辦公用房

            達標要求:設置教學辦公室、行政辦公室、社團辦公室及廣播室、會議接待室、校史德育展覽室、衛生保健室等管理用房,使用面積108平方米。

            自查情況:學校教師辦公室1間,行政辦公室1間,少先隊辦公室1間,廣播室1間,使用面積117.04平方米。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            (三)生活服務用房

            達標要求:根據實際需要設置教工單身宿舍,教工與學生食堂,開水房,汽車庫,配電室,教工與學生廁所等用房;可以設置學生宿舍,鍋爐房,浴室、自行車庫等用房,使用面積194平方米。

            自查情況:學校設有教工宿舍3間,教師與學生食堂1間。開水房1間,配電室1間,師生廁所2間,自行車庫1個,使用面積217.8平方米。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            第三條:校園用地和校舍建筑面積指標

            (一)生均用地面積指標

            達標要求:6班、生均14.98平方米

            自查情況:學校現占地面積為4054.5平方米,生均用地15.02平方米

            自查結論:達Ⅲ類標準

            (二)校舍建筑面積指標

            達標要求:6班,生均建筑面積7.09平方米

            自查情況:學校現有建筑面積為1787.1平方米,生均6.62平方米

            自查結論:達Ⅲ類標準

            (四)教學用房配置標準

            1、普通教室達標要求:每班設1間。使用面積不得小于50平方米

            自查情況:學校6個班級,現有普通教室6間,每間教室使用面積52.56平方米

            自查結論:達Ⅲ類標準

            2、專用教室達標要求:Ⅲ類標準使用面積256平方米

            自查情況:學校現有專用教室使用面積295.85平方米,其中配有音樂舞蹈室,美術勞技室,計算機教室,實驗室,書法室等。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            3、公共教學用房達標要求:Ⅲ類標準使用面積224平方米

            自查情況:學校公共用房使用面積230.4平方米,其中配有圖書室,體育室,活動室,儀器室,心理咨詢室等。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            4、辦公用房配置標準

            達標要求:Ⅲ類辦公用房使用面積108平方米

            自查情況:學校現有辦公用房使用面積117.04平方米,其中配有教師辦公室,行政辦公室,大隊部辦公室,廣播室。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            5、生活服務用房配置標準

            達標要求:Ⅲ類生活服務用房使用面積194平方米

            自查情況:學校現有生活服務用房使用面積217.8平方米。其中配有教工宿舍、食堂、師生廁所。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            第四條:規劃和建設標準

            自查情況:

            (1)、選址合理,有安靜的周邊環境,根據浦口街道的教育事業發展規劃,科學地確定辦學規模。

            (2)、學校總體建設規劃經過上級主管部門批準,街道專家論證,功能布局合理。

            (3)、校舍工程遵循安全、適用、經濟、美觀原則,嚴格執行國家《工程建設標準強制性條文》的規定,工程質量達到優良級。

            (4)、學校教學樓建筑層數為3層。

            (5)、學校建筑面積采用框架結構,耐火等級符合《建筑設計防火規范》要求。

            (6)、學生教室有良好的通風、采光條件,教室采用兩面采光,日光燈照明。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            第五條:校園環境配置

            自查情況:

            (1)、學校配備通訊、音響、計算機、電子音像資源庫,各辦公室配備電腦,一至三年級配備簡易多媒體,其他教室配有兩機一幕。

            (2)、學校四面圍墻,一扇大門,顯眼校牌,運動場上豎有鐵制旗桿。

            (3)、努力創建花園式學校,學校綠化面積達707平方米,生均3.4平方米。

            (4)、建有60*4米直跑道,標準籃球場1個,乒乓球場2個。

            自查結論:達Ⅲ類標準

            三、今后建設規劃

            近三年以來,學校十分重視硬件設施建設,多方籌措資金20余萬,大大改善了辦學條件,尤其是在現代化裝備方面取得了很大改善。今后我們的建設規劃主要有:1、配備校園智能廣播系統;2、硬化籃球場;3、繼續不斷完善校園環境、校園文化建設。努力使學校的教學教育設施與日俱進,適應現代教育的需要。

          學校標準化建設自查報告 10

          尊敬的各位專家、領導:

            大家好!歡迎您們到我校視察指導工作。謹讓我代表我校全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎!

            多年來,我校積極貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,堅持義務教育為廣大群眾服務,認真執行國家有關法律法規,促進了學生的全面發展,現就我校標準化建設工作情況匯報如下:

            一、基本情況:

            我校始建于1976年,其前身是城關社中。經縣政府多方籌措(來源好范 文網wWw.haoWOrd.Com)資金于1995年遷于現址,改建為現代化學校。學校人文環境較好,且避開了存在安全隱患的場所。學校占地37330平方米,校舍建筑面積14000平方米,全校綠化面積1587 平方米。綠化覆蓋率為31%。學校現有教學班20個,在校學生821人,教職工76人,專任教師69人。,占教職工總數的91%。有專任的音、體、美、計算機等學科教師。教師中本科學歷42人,專科學歷27人(其中有 17 人本科在讀),學歷達標率 100 %,本科達標率60%,預計到20xx年,我校本科學歷教師將達到84 %。學校自20xx年起且連年被縣委、縣文教局授予“教育教學成績優勝單位”和“教育工作先進單位”稱號。我校教師有30余人次獲省、市級榮譽稱號,全體教師均獲得過縣、鎮級榮譽稱號。

            二、學校布局

            自(20xx)年縣人民政府對我校進行一期擴建后,根據學校實際情況,我校分前、后兩院。前院為辦公樓、實驗樓,九年級教學樓,環境清幽靜雅,為九年級最后沖刺提供了良好的學習環境。后院為高標準綜合樓、逸夫教學樓及運動區,綜合樓內設有各種專用教室,建筑面積,設備設施均達到標準化要求。逸夫教學樓為七、八年級教學樓,每間教室設有照明燈8盞、電扇6個,教室采光度符合國家標準。樓兩側分別是健身運動區、籃球場、乒乓球活動場地。樓后建有300米環形跑道,操場西北角開辟有小塊生物園地,校園東側有面積達10畝的.勞動實踐基地,為學生提供了充裕的勞動實踐空間。

            同時,學校重視校園的綠化、美化、凈化和知識化。近幾年共綠化校園2499平方米,學校綠化面積為校園總面積的31%。學校對各個區域精心規劃和設計,

            有花園管理人員,管理,灌溉、修剪、清掃及時,不留死角。把樓道、墻體作為教育宣傳陣地,引古援今對學生進行思想教育,內容豐富健康。各專用教室及有關場所規范張貼標語和懸掛名人畫像,起到了很好的宣傳教育作用。教室布置統一,物品擺放整齊有序,各辦公室布置合理,張貼物齊全。切實發揮環境育人的作用。

            三、辦學條件:

            為適應現代化教育發展, 我校千方百計籌措資金,增加教育投入,完善學校的基礎建設。僅近三年內我校就投資470萬元建成教學樓、綜合樓各一棟,建筑面積達8100平方米。投資21萬元改善理化生實驗室、儀器室;音、體、美、勞、圖書等專用教室的裝備條件。在此基礎之上,今年我校又投資9萬余元增建多媒體教室3個;耗資13萬余元建起了教師電子備課室,內設液晶電腦32臺,充分保證了教師的應用需求。同時,我校繼續加強校園建設,投資7.1萬元新建籃球場2個、花費3600元建乒乓球臺6個,硬化、美化、綠化校園用資共計11萬余元。此外,我校圖書室不斷充實,每年投資0.5萬元用于購置圖書。目前,我校現有普通教室36個;理化生實驗室、準備室、儀器藥品室各3個,探究實驗室1個;音美教室各2個;音樂器材室2個;美、體器材室各1個;圖書室、閱覽室各1個。各種儀器設備、圖書配置均達到市定一類標準。多媒體教室4個;計算機室2個(實現了綠色上網);遠程教育教室、語音室、電子備課室各1個。現代教育技術裝備達到市級現代教育技術實驗學校標準。

            四、隊伍建設

            1、干部隊伍建設:

            首先,加強學校領導班子建設。我校領導班子由校長1名、副校長2名、教導主任、德育主任、總務處主任、各1名組成,我本人已獲得本科以上學歷和中學高級教師職稱資格,領導班子其他成員均具有大專及大專以上學歷和中學一級及以上職稱資格。學校領導班子成員嚴格按照求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的要求,努力加強自身建設,提高自身的整體素質和親和力。重點突出兩個方面:

            牢固樹立起為教師、為學生服務的思想。學校任何工作,領導干部必須以身作則,率先垂范,親抓親干,用自己的行動去感召師生、影響師生,成為教師學生信得過、用得著、靠得住的頂梁柱、勤務員、貼心人。

            2.為實現班子整體效能的最大化,我校實行干部分工明確,權責分明的管理機制,以“一干到底,力求完善”的工作作風來提高工作效率,極大的增強了領導干部的責任感,真正創造了領導班子分工不分家的良好氛圍。

            2班主任隊伍建設

            班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學校德育工作的骨干力量,在全面貫徹黨的教育方針、推進素質教育工作中起到重要作用。為此我校一改以往先配教師后定班主任的教務安排方法,而是先定班主任后配教師。班主任的挑選上注重年級之間的平橫、學科之間的平衡,同組班主任注重新老搭配,以老帶新,便于及時指導和示范。經過對班主任的精挑細選,最大限度地啟用了教師隊伍的精英,優化了德育工作隊伍,也在平衡各年級、班級教育力量的同時便于今后形成良性競爭。

            3、教師隊伍建設

            通過校本培訓、繼續教育、看影像資料等多種方式對全員教師進行新課程培訓,提高教師的理論水平和專業技能。鼓勵教師個人參加業務培訓和學歷進修,學校為教師提供一切可參加的業務培訓,學校先后選派20人次教師參加省、市、縣骨干教師培訓,為參加電大本科學習進修的教師給予每人1500元的補助并報銷外出考試旅費,大大提高了教師進修的積極性。為教師建立了課改檔案,包括課改體會、課改論文、教學設計等多項內容,成為教師自我反思、正確認識課改之路的得力助手。

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