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          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告

          時(shí)間:2020-11-28 10:13:01 自查報(bào)告

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告1

            20xx年,我們?cè)趨^(qū)上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢(shì)分析;不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下:

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告

            一、扎實(shí)做好本單位統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作

            1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。

            2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說明、有分析。

            3、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)加以了解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。

            4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。

            6、做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。

            7、認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。

            8、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。

            二、自查中發(fā)現(xiàn)的不足

            總結(jié)回顧20xx年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,我們?cè)跈z查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況:

            1、是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理,工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性,滿足于完成上面所布置的任務(wù);

            2、是有時(shí)限于工作的時(shí)間緊、人手少、頭緒多,對(duì)本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,在調(diào)查的深度、廣度和效果上有待進(jìn)一步提高,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情況;

            3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一些如精確度不統(tǒng)一等情況 ,對(duì)所有自查中的問題我們都有針對(duì)性地一一進(jìn)行了明確、規(guī)范和糾正,

            總之,我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作,對(duì)照“余杭區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進(jìn)行了自評(píng)自測(cè),綜合得分在90分以上,故特申報(bào)資料,請(qǐng)予以審核及驗(yàn)收。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告2

            一年來,我縣政府采購及控購工作,在縣委、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購及控購工作提出的各項(xiàng)要求,積極主動(dòng)開展政府采購工作,為節(jié)減財(cái)政支出,財(cái)務(wù)支出,緩解財(cái)政收支矛盾,促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開展,規(guī)范政府采購行為和政府采購工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用。初步使政府采 購改革開始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購總額xxxx萬元,政府采購次數(shù)xxx次,比上年同期xxx萬元,增加xx萬元;比上年同期xxx次,增加xx次。通過政府采購共為財(cái)政和部門單位節(jié)約資金xxx萬元,節(jié)支率達(dá)到xx%。回顧一年來政府采購,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,各部積極配合

            由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,政府采購工作緊緊依靠和配合部門預(yù)算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行政府采購資金國庫直接支付。要求加大政府采購制度改革,與部門預(yù)算、國庫集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金。都必須對(duì)照政府集中采購目錄,都要向財(cái)政部門上報(bào)政府采購計(jì)劃,實(shí)施政府采購,未上報(bào)政府采購計(jì)劃擅自自行采購的,財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金。

            二、大力宣傳政府采購法,逐步使政府采購走向正規(guī)化

            我縣政府采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購法》,使政府采購各項(xiàng)規(guī)定深入人心,提高全社會(huì)對(duì)政府采購制度改革的認(rèn)識(shí),以擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范政府采購管理為重點(diǎn),不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)依法行政。我們利用廣播、標(biāo)語等多種形式宣傳《政府采購法》,按要求落實(shí)政府采購法,按規(guī)定執(zhí)行政府采購法。并制定了《xx縣**年政府采購目錄》和《政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》,逐步使政府采購走向制度化、法制化軌道上來。

            三、構(gòu)建監(jiān)督體系,體現(xiàn)“三公”原則

            為了使政府采購項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,進(jìn)一步健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制,始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則,把好采購審批關(guān),并嚴(yán)格按照政府采購程序組織實(shí)施,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門全過程參與,有力保證政府采購“公開、公平、公正”,增強(qiáng)了政府采購?fù)该鞫龋苊饬瞬僮鞯碾S意性,從源頭上遏制了消極腐敗現(xiàn)象,確保政府采購成為真正“陽光采購”。

            四、全縣政府采購執(zhí)行情況

            **年我縣政府采購實(shí)際支出xxxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xx萬元。

            1、從貨物類采購情況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴(yán)格按政府采購文件辦事,按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆⻊?wù),最好的價(jià)格,最好的產(chǎn)品,全年共采購次數(shù)xx次,采購金額xxx萬元。

            2、從服務(wù)采購情況看:①會(huì)議費(fèi)情況,我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,認(rèn)真審核各類項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行“走會(huì)、看會(huì)”,實(shí)事求是,靈活掌握大會(huì)食、住情況,積極主動(dòng)與單位配合,搞好會(huì)議期間的`服務(wù)工作。全年共召開二類以上會(huì)議xx次,預(yù)算數(shù)為xx萬元,實(shí)際支出為xx萬元,節(jié)約資金xx萬元,節(jié)支率達(dá)xx%;②車輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神,對(duì)全縣行政、事業(yè)單位車輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn),根據(jù)各單位車輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車輛保險(xiǎn)合同,對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法,與保險(xiǎn)公司協(xié)商,把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,這樣,即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),又維護(hù)了單位的利益,今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車輛xxx臺(tái),保險(xiǎn)金額xx萬元,節(jié)支率為xx%;③四大家車輛維修情況:我們?yōu)榱舜_保車輛維修質(zhì)量,重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,在維修車輛時(shí),我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養(yǎng)及承諾,每臺(tái)車優(yōu)惠x%-xx%。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節(jié)支率xx%。

            五、控購工作不能削弱,只有加強(qiáng)

            **年我縣控購工作,繼續(xù)按照省政府、省控購辦文件精神要求,認(rèn)真審核資金來源,特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批,對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,凡貸款購車的不預(yù)審批,重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi)。嚴(yán)格按照政府采購制度,行政、事業(yè)小汽車都納入了政府采購,全縣今年購置小汽車zz輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強(qiáng)。

            總之,一年來,我縣政府采購工作雖然取得了一些成績,但還存在一定的差距,我們決心在新的一年里,將依據(jù)“規(guī)范操作,循序漸進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓創(chuàng)新”思路,以規(guī)范管理為重點(diǎn),力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購領(lǐng)域,加快工程采購步伐,加大政府采購制度專項(xiàng)檢查力度,提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),促進(jìn)我縣政府采購工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購這一陽光事業(yè)。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告3

            根據(jù)x局《關(guān)于開展全市限額以上貿(mào)易、科技企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查的通知》,我公司及時(shí)對(duì)本公司的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行自我檢查,現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查:

            一、統(tǒng)計(jì)工作是否規(guī)范、合理、合法

            我公司的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)相關(guān)文件精神,做到規(guī)范、合理、合法統(tǒng)計(jì),以《統(tǒng)計(jì)法》作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則,以統(tǒng)計(jì)客觀要求作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的具體表現(xiàn)。

            二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)行情況

            嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例,認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照統(tǒng)計(jì)部門的要求認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)工作,統(tǒng)計(jì)人員做到持證上崗。

            三、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)的及時(shí)性質(zhì)量情況

            統(tǒng)計(jì)任務(wù)能夠做到及時(shí)上報(bào),銷售額、營業(yè)額上報(bào)數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料保持一致。

            對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作,今后可以從以下幾點(diǎn)做出改進(jìn):

            一、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī),增進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)。

            二、加強(qiáng)認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)工作的重要性,以便加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告4

            基建工程建設(shè)項(xiàng)目部:xx年10月08日上午,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視,將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理,及時(shí)落實(shí)了整改。

            一、安全與質(zhì)量并重,全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

            為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置,項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況,在重安全、重質(zhì)量的前提下,逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的方案落到實(shí)處,項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位,按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé),把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫,在建立完善項(xiàng)目管理組織,圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù),取得了階段性成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

            二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況

            在整改落實(shí)階段,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求,采取相信切實(shí)可行的措施,認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

            (一)抓好工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

            一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,采用三相五線制及三級(jí)配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施,在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)安全警示牌,警戒線,做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施,確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明工作措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室,安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場(chǎng),確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理,材料分類集中堆放,設(shè)置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

            (二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量,保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對(duì)施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程,驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工,控制施工工藝,擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿。混凝土施工:混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土,因?yàn)橥豢煽繌S家的混凝土原材料性能穩(wěn)定,實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備,而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí),攪拌設(shè)備必須滿足施工要求,材料來源穩(wěn)定、可靠,現(xiàn)場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮。混凝土澆筑時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗,振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板,應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板,以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位,保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

            (三)工程進(jìn)度控制措施;針對(duì)目前工期滯后問題,重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

            三、目前存在問題

            我項(xiàng)目部通過這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效,但仍存在一些問題和不足。一是工程對(duì)施工困難估計(jì)不足,站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過多。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同,施工作業(yè)面未能全面展開。

            四、下一步工作安排

            下一步,我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排,全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開全面開工。爭(zhēng)取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人,20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

            經(jīng)過這次上整改,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處,工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告5

            1、 概述

            我部根據(jù)1月7、8日貴我雙方開展的施工用電專項(xiàng)檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,于近期開展了臨時(shí)施工用電專項(xiàng)整治活動(dòng)。本次專項(xiàng)整治活動(dòng)由我部HSE牽頭、動(dòng)力隊(duì)全面執(zhí)行,各施工隊(duì)積極參與,對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行了系統(tǒng)分析及徹底整改,并制定了各項(xiàng)改進(jìn)措施,以便有效避免類似問題的再次發(fā)生。

            2、 存在的相關(guān)問題

            1) 配電箱 N223配電箱內(nèi)積灰。

            集裝箱區(qū)域配電箱未測(cè)量接地電阻。

            AC廠房高跨0米房間電箱編號(hào)、信息模糊,

            2) 電纜線 N223電纜包扎帶破損

            N224電纜走線凌亂

            R270電線纏繞敷設(shè)

            R270電線缺失保護(hù)蓋板

            AC廠房電源線布設(shè)凌亂

            3) 照明

            部分受限場(chǎng)所,燈具安裝高度無法滿足需求

            油漆庫開關(guān)未在室外

            N302燈管一端掉落

            4) 機(jī)具用電 N223焊機(jī)缺少插頭保護(hù)套

            N224磨光機(jī)接入線絕緣皮破損

            N203焊接用焊把線破損

            3、 已采取措施

            1) 關(guān)于臨時(shí)配電箱

            ① 動(dòng)力隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱進(jìn)行內(nèi)外徹底清潔,并要求動(dòng)力隊(duì)每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱徹底清潔一次,并填寫相關(guān)記錄,HSE人員將進(jìn)行監(jiān)督。

            ② 對(duì)集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進(jìn)行測(cè)試,已要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)配電箱接地電阻進(jìn)行定期檢測(cè),并將檢測(cè)數(shù)據(jù)提交HSE管理室備案。

            ③ 對(duì)所有配電箱編號(hào)、責(zé)任信息、檢測(cè)記錄情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)于不符合要求的及時(shí)進(jìn)行了更換,同時(shí)要求動(dòng)力隊(duì)值班電工將此項(xiàng)工作作為日常巡檢必查項(xiàng)。

            2) 關(guān)于電纜線

            ① 已將N223電纜進(jìn)行重新包扎,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電纜進(jìn)行排查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

            ② 已要求各施工隊(duì)采取掛鉤、綁扎帶固定、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時(shí)電源線。禁止電源線纏繞使用。

            ③ 已要求各隊(duì)對(duì)于電源線破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,今后HSE人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

            ④ 對(duì)配電箱臨時(shí)電纜布線凌亂的進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)整,并要求動(dòng)力隊(duì)在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè)。

            3) 照明

            ① 對(duì)于照明燈具未滿足安裝高度要求的進(jìn)行整改,部分受場(chǎng)所限制的區(qū)域要求動(dòng)力隊(duì)對(duì)燈管做好相應(yīng)防護(hù)。

            ② 已要求動(dòng)力隊(duì)值班電工加強(qiáng)日常巡檢,對(duì)于損壞的燈具要及時(shí)更換。

            ③ 對(duì)于各類防爆場(chǎng)所的已全部改用防爆燈具,開關(guān)已安于室外。

            4) 機(jī)具用電

            ① 已要求各隊(duì)對(duì)于電源線破損、插頭缺失等情況要及時(shí)拿動(dòng)力隊(duì)維修,今后HSE人員對(duì)于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

            ② 已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有電動(dòng)工機(jī)具進(jìn)行了自查,對(duì)于插頭缺少保護(hù)、連接線破損等已全面修復(fù),同時(shí)要求使用責(zé)任人要每天使用前進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),不得帶“病”作業(yè),HSE人員將加強(qiáng)監(jiān)督及處罰力度。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告6

            一、政府采購規(guī)范運(yùn)作情況

            嚴(yán)格按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)要求,按照公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠實(shí)信用的原則及法定程序,從建立和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度入手,并注重制度的落實(shí),來規(guī)范政府采購行為。20xx年,市政府采購中心花大力氣、下狠功夫加強(qiáng)政府采購制度建設(shè),完成了《XX市政府采購政策文件匯編》《XX市政府采購集中工作手冊(cè)》的編撰,進(jìn)一步促進(jìn)了政府采購的公開、透明,形成了更加規(guī)范、高效的運(yùn)作機(jī)制。

            二、采購目錄、采購程序的執(zhí)行情況

            嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《20xx年度政府集中采購目錄、采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購計(jì)劃,按法定的公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源等采購方式及程序進(jìn)行采購,從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購內(nèi)容,凡需變更采購方式的,均及時(shí)書面報(bào)告監(jiān)督管理部門。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書模板,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示,嚴(yán)格開標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序,確保采購組織的公開、公平、公正。同時(shí),擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展,實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購,采購的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。

            三、采購價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況

            20xx年,以公開招標(biāo)方式為主,組織各類政府集中采購687次,采購預(yù)算3.7億元,采購總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬元,節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目,共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購,采購預(yù)算1.31億元,采購總額1.07億元,節(jié)約資金2411萬元,節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專項(xiàng)資金采購計(jì)劃50余個(gè),采購預(yù)算約7000萬元。

            四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況

            不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),并通過上墻、上網(wǎng)等形式,公開服務(wù)承諾,公開采購制度及辦事指南等,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),健全內(nèi)部管理規(guī)章制度,按照相互監(jiān)督、相互制約的原則,實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度,進(jìn)一步明確人員分工,完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律;實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度,在政府采購管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程,管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確,各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。

            五、政府采購基礎(chǔ)工作情況

            (一)政府采購日常基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn),做好政府采購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并根據(jù)《政府采購法》中有關(guān)管理的要求,在實(shí)際工作中制定了《政府采購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,切實(shí)保證采購文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性,促進(jìn)了專業(yè)檔案工作水平的提高。

            (二)政府采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購方式的標(biāo)書模板,招標(biāo)采購文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開。做到了各種采購方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。

            嚴(yán)格按照物價(jià)部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書工本費(fèi),無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象,且全部收入都納入財(cái)政專戶管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí),帳目清晰。

            (三)專家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門擴(kuò)充省專家?guī)靀X專家的隊(duì)伍,通過長時(shí)間積累的備選專家?guī)欤瑸槭<規(guī)焯峁⿲<?00多名,為政府采購網(wǎng)上抽取專家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

            六、政府采購服務(wù)質(zhì)量情況

            為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),采購中心建立了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制度,做到在接收采購計(jì)劃后及時(shí)主動(dòng)與采購人銜接詳細(xì)采購需求,在中標(biāo)/成交通知書發(fā)出后督促采購人和中標(biāo)/成交供應(yīng)商簽訂采購合同。同時(shí),堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、法律為準(zhǔn)繩,對(duì)供應(yīng)商向采購單位提出的資格條件、技術(shù)參數(shù)等方面的意見、質(zhì)疑認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,對(duì)采購組織方面的疑問也及時(shí)負(fù)責(zé)任給予解答,盡力為供應(yīng)商創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,維護(hù)正常的政府采購秩序。

            七、政府采購信息管理情況

            按規(guī)定在四川政府采購網(wǎng)、XX市公共資源交易網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)采購信息,全年共發(fā)布各類招標(biāo)采購公告、征求意見公告、更正公告、結(jié)果公告近千條。堅(jiān)持進(jìn)行大事記和信息編撰,按時(shí)向監(jiān)督部門報(bào)送采購情況統(tǒng)計(jì)表。市政府辦《政務(wù)信息》、《XX日?qǐng)?bào)》、《四川政府采購》等媒體相繼摘編了XX采購工作動(dòng)態(tài)的信息。

            八、宣傳政府采購相關(guān)法律法規(guī)情況

            積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購的法律法規(guī)、文件,編印《XX市政府采購政策文件匯編》,向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善,形成了《XX市政府采購工作手冊(cè)》,并向中心工作人員及縣(市、區(qū))采購中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購,增加各界對(duì)政府采購工作的了解,促進(jìn)政府采購科學(xué)發(fā)展的目的。

            八、集中采購機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況

            注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn),不斷提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度,認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律,練技能、熟業(yè)務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),營造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì),就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專家抽取、政府采購信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購中心進(jìn)行溝通,借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)交流,中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能有了一定程度的提高,依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。

            九、集中采購機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況

            始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制,自覺接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督;其次是公開管理辦法和辦事程序;三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)取得成效;四是認(rèn)真執(zhí)行《XX市政府采購工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》,并常常開展警示教育。在采購過程中,沒有接受采購當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂的行為,沒有索賄受賄和錢權(quán)交易的行為,沒有出現(xiàn)在采購人或供應(yīng)商處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告7

            根據(jù)**縣《關(guān)于開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)“三查”工作的通知》文件要求及相關(guān)會(huì)議精神,我公司及時(shí)成立了統(tǒng)計(jì)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,以“高標(biāo)準(zhǔn)”、“高要求”、“高質(zhì)量”為目標(biāo),針對(duì)我公司的統(tǒng)計(jì)現(xiàn)實(shí),現(xiàn)從以下幾方面開展自檢自查:

            一、查單位,統(tǒng)計(jì)工作是否規(guī)范、合理、合法及執(zhí)行情況。一是我公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書、納稅證明等基礎(chǔ)資料真實(shí)完整有效;二是我公司的統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格依照《統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)相關(guān)文件精神,結(jié)合本司的客觀實(shí)際,在統(tǒng)計(jì)調(diào)查中,以《統(tǒng)計(jì)法》作為實(shí)施統(tǒng)計(jì)行為的基本規(guī)范準(zhǔn)則,以公司具體實(shí)際作為基本依據(jù)嚴(yán)格規(guī)范統(tǒng)計(jì)行為,做到規(guī)范、合理、合法;三是嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)統(tǒng)計(jì)制度和條例,認(rèn)真組織、落實(shí)統(tǒng)計(jì)任務(wù)。按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的要求認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)工作,真實(shí)、正確、完整及時(shí)的上報(bào)上級(jí)要求的各類報(bào)表。

            二、查數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。通過對(duì)歷年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各項(xiàng)工作進(jìn)行自查,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠精準(zhǔn)、客觀、公正地反映公司的實(shí)際情況。我單位在統(tǒng)計(jì)工作中沒有發(fā)生下列違法行為:

            1、沒有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料的行為;

            2、沒有拒保、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的行為;

            3、沒有單位領(lǐng)導(dǎo)干擾統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從而造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的行 為;

            4、沒有利用統(tǒng)計(jì)調(diào)查損害社會(huì)公共利益或者進(jìn)行欺詐活動(dòng)的 行為;

            5、重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行自查、復(fù)查。

            三、統(tǒng)計(jì)資料管理。公司的統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行專人專管和及時(shí)歸檔,杜絕統(tǒng)計(jì)資料的無故流失。按照上級(jí)部門指示和國家相關(guān)法律要求,堅(jiān)持法律為準(zhǔn)繩、以覺悟?yàn)檎J(rèn)識(shí)、以負(fù)責(zé)為基本。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)資料管理制度。

            四、目前的統(tǒng)計(jì)工作存在的不足:

            (一)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》熟練掌握程度不充分。隨著國家對(duì)于統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)的健全和完善,對(duì)于統(tǒng)計(jì)相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),還存在一定學(xué)習(xí)不充分的問題。

            (二)少數(shù)兼職統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差還不適應(yīng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作的要求。

            五、下一步措施

            統(tǒng)一思想,提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),完善統(tǒng)計(jì)工作制度,強(qiáng)化責(zé)任感,嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失,杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。

          基礎(chǔ)管理自檢自查報(bào)告8

            根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)藥品和醫(yī)療器械集中采購領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問題,我院藥事管理會(huì)對(duì)本院藥品采購管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng),具體情況如下:

            第一、完善藥事管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家政策,建立藥品采購管理制度,藥品質(zhì)量管理制度,貯存保管制度,不良反應(yīng)報(bào)告制度,庫房管理制度,特殊藥品管理制度等;通過醫(yī)院藥事管理委員會(huì)編制了本院的基本藥物采購目錄。

            第二、本院全部使用國家規(guī)定的基本藥物,全部執(zhí)行零差價(jià)銷售。所有藥品全部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)在招標(biāo)采購網(wǎng)上下訂單。禁止網(wǎng)外采購和標(biāo)外采購。禁止采購非基藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購,標(biāo)內(nèi)采購。嚴(yán)格執(zhí)行D藥招辦(20xx)1122號(hào)文件的要求,在規(guī)定的時(shí)間做采購計(jì)劃,并及時(shí)的對(duì)藥品驗(yàn)收入庫。

            第三、對(duì)購進(jìn)的所有藥品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收。做到票物相符,價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國家制定的價(jià)格相符,對(duì)不符合的藥品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本藥品。

            第四、根據(jù)藥品管理制度對(duì)藥品進(jìn)行貯存保管。藥品按功效、劑型、種類等進(jìn)歸類擺放,嚴(yán)禁亂擺亂放,保持藥品清潔衛(wèi)生。庫房要有專人負(fù)責(zé)和管理,建立有效的管理手段,確保藥品在存放過程中的質(zhì)量。對(duì)于需要低溫存放的藥品要放置到專用的冷藏設(shè)備貯存。特殊藥品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲防鼠等設(shè)施。

            第五、藥庫管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫存量認(rèn)真進(jìn)行擬定藥品采購計(jì)劃。采購計(jì)劃需經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過,主管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)及藥劑科主任簽字之后,方可以進(jìn)行采購。對(duì)于新藥的購進(jìn),臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng),并經(jīng)藥事委員會(huì)討論通過方可購進(jìn)。

            總之,為了醫(yī)院更好地為人民服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院藥事管理,確保人民得到更好更安全的醫(yī)藥服務(wù)。

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