工地施工管理制度(通用15篇)
在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工地施工管理制度，希望對大家有所幫助。
工地施工管理制度1
1、施工現場主要道路必須進行硬化處理。施工現場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。施工現場的材料存放區、大模板存放區等場地必須平整夯實。
2、施工現場不得使用鍋爐、燒煤的'茶爐、大灶等;現場食堂必須使用清潔燃料，設施符合環保要求。
3、水泥和其他易飛揚的細顆粒散體材料盡量庫內存放。
4、建立灑水清掃制度，配備灑水設備并指定專人負責灑水及清掃。
5、建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器裝運，嚴禁凌空拋撒。施工現場應設密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水，并按規定及時清運。
6、工地上使用的各類柴油、汽油機械執行相關污染物排放標準，不使用氣體排放超標的機械。
7、施工車輛出入現場要嚴格清洗車輪，防止泥砂帶出現場;運土方、渣土車輛必須封閉，運輸和卸運時防止遺撒。
8、遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產生揚塵污染的施工工序的施工。
9、拆除舊有建筑時，應隨時灑水，減少揚塵污染。
工地施工管理制度2
編制人:zz
第一章總則
第一條為加強建設工地文明施工管理,保障施工人員的安全與健康,根據有關法律法規,結合我工地實際情況,制定本規定。
第二條凡在本工地內從事土木工程、房屋建筑、設備安裝、建筑裝飾裝修等施工活動的單位和個人,均應遵守本規定。
第三條施工管理人員和各個班組長負責工地文明施工的監督檢查工作。
第四條工地施工的全體員工應貫徹文明施工要求,每天上班前,各個班組應做好班前文明安全施工交底工作。
第二章場容場貌
第一條工程必須進行全場圍護封閉施工,封閉的高度必須超出作業層1.2米,以防物體外墜。封閉材料為符合要求的密目安全網,嚴禁使用竹籬笆和劣質安全網。工地施工必須設置施工人行通道。人行通道必須用圍欄與工作區域分開,并設有醒目的指示標志,通道遇有坑、井、溝渠等處,必須搭設安全牢固的橋板,并設置防護欄桿,高度不低于1.2米,夜間須設紅燈示警。
第二條施工班組應按照施工平面圖布置堆放建筑材料、設置施工機械等,做到物料堆放整齊、道路暢通。
第三條工程必須做到硬地坪施工,并完善給排水設施,不得使污水橫流、外溢。
第四條施工現場應做好廢棄鋼筋、鉛絲、水管理、電線、碎磚、灰砂、木材料頭的清理。架料和模板(鋼、木)拆除后,應堆放整齊。
第五條工程竣工驗收前,各個班組必須將臨時設施全部拆除,做到工完、料盡、場地清。
工程驗收后7日內,應按有關規定搞好周圍環境。
第六條在施工現場,工地管理人員應佩戴證明其身份的證卡。
第三章生活衛生
第一條各個施工班組現場各類臨時生活、辦公設施,必須按照項目部計劃要求設置,并建立健全各項衛生管理制度,有專(兼)職人員負責管理。
第二條辦公場所和生活區環境應保持整潔,無垃圾和污水。
第三條食堂周圍的垃圾和其他產生有毒有害物質應及時清場。并按標準設置防鼠設施。飲食衛生必須符合國家有關衛生標準。
第四條宿舍應保持整潔衛生。宿舍須設置2×0.8平方米規格的.單人床或上下雙層床,禁止搭設通鋪。
第五條工地嚴禁隨地大小便。
第六條施工現場飲用水不得用來洗衣洗褲。
第四章環境保護
第一條施工班組必須嚴格遵守有關環境保護的法律法規,采取有效措施,按照國家環保技術標準控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
第二條除設有符合環保規定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆等產生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。
第三條在施工過程,對產生噪聲、振動的施工機械應采取有效措施,減少噪聲擾民。夜間施工必須按《淮南市環境噪聲污染防治規定》執行。
第四條施工污水及泥漿應當有排放措施,不得溢流到路面影響工地衛生。未經處理的泥漿水不得直接排放在路面及現場。
第五條禁止從高層或多層建筑向下拋撒建筑垃圾,采取有效措施控制施工過程中的揚塵。
第六條施工現場進出口通道,門衛應對進出工地車輛輪胎進行清洗,保證車輛清潔,車輛料土裝運必須符合規定。
第五章安全防護
第一條工地員工入場必須接受三級安全教育制度。凡未經安全培訓、教育、考核合格的,不得上崗作業。
第二條施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合規范和安全操作規程,并按照施工組織設計進行架設,嚴禁任意拉線接電。施工現場必須設有夜間照明,危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用安全電壓。
第三條各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效,要建立定期維修保養制度。
第四條腳手架、施工電梯、塔吊及其他機械設備,搭設安裝完必須驗收合格后方能使用;使用期間要指定專人維修保養。
第五條施工現場坑井、溝和各種孔洞,易燃易爆場所,都要設置圍欄或蓋板和安全標志,夜間要設紅燈示警。
第六條施工現場要建立防火管理制度,配備防火設施和滅火器材,并保持良好狀態。
第七條加強季節勞動保護工作,夏季防暑降溫,冬季防寒防凍防煤氣中毒,雨季來臨之前要作好防洪搶險準備。
第六章罰則
第一條違反本規定的,給予警告,責令限期改正;逾期不改的,視情節輕重,處以500元以上1萬元以下罰款。同時責令停工整頓。
第二條當事人對處罰決定不服的,可以申請退場。
第三條工地文明施工監督管理工作人員玩忽職守、徇私舞弊的,由項目經理負責處罰。
第四條根據本規定的處罰,由現場施工負責人或施工員開具罰款單,罰單遞交工地總工,由總工確認呈報財務,由財務部直接從被罰班組工程款中扣除。
工地施工管理制度3
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據建設部《建筑施工安全檢查標準》和山東省建管局、省安監總站的有關標準、規定及要求,按照施工組織設計方案制定詳細的創建保證措施,內容包括:
(1)創建安全文明工地指導思想和目的要明確
工程開工前要確定創建文明施工目標,按照要求認真組織編寫施工組織設計,列出文明施工創建工作重點、標準、要求及創建措施,對“五小設施”的設計施工要精心組織。
(2)組織落實。創建文明工地要有一套強壯有力的領導班子,有組織有計劃地從基礎開始做起。
(3)分工明確,責任落實。
(4)搞好全體人員的思想發動。創建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協力,每一項工作落實到實處。
(5)分階段按施工組織設計方案要求自我檢查組織驗收。
(6)對照標準進行認真整改,并準備接受主管部門的檢查。
2、門衛制度及交接記錄
(1)門衛制度是指對施工現場大門值班警衛人員的職責及對進出大門人員的管理制度。其內容包括:
○1警衛人員責任和任務;
○2警衛目標;
○3發生問題的處理;
○4做好來訪登記及詢問;
○5檢查來往人員的證件。
(2)按規定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內容填寫。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛生、秩序及設施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內容:
(1)宿舍管理責任制度;
(2)設施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時間;
(5)衛生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的`東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內容有:
(1)建立消防培訓,熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點及部位;
(3)搞好消防培訓,熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實戰演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規定及保養措施;
(7)施工現場總平面圖要標明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的目標;
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動火審批手續
施工現場的動火作業必須執行審批制度。
(1)一級動火作業應由所在單位行政負責人填寫動火申請表和編制安全技術措施方案,報公司安全部門審查批準方可動火(重要項目的動火應報當地消防部門審批)。
(2)二級動火作業由所在工地負責人填寫動火申請表和編制技術措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。
(3)三級動火作業由所在班組填寫動火申請表經工地負責人審查批準后方可動火。
(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛制度及責任分解
(1)治安保衛制度
治安保衛制度是工地安全管理的一個環節,也是維護治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實責任;
○3有考核標準和考核情況記錄;
○4有獎罰辦法和規定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、進入施工現場須知牌、企業簡介牌、施工現場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內容必須按上述內容制作;
(2)標準尺寸及內容可由地市統一標準制作;
(3)具體可參照圖樣。
工地施工管理制度4
一、施工安全控制
1。建筑施工隊必須有工程部、現場監理認可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2。現場施工人員要經過三級安全教育，即項目經理部、施工作業隊、班組的安全教育。
3。電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業操作證，并嚴格按規定定期進行復查。
4。對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5。必須把好安全生產“六關”即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。
6。施工現場安全設施必須齊全，符合國家及地方安全管理條例，施工設備經安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查：主部門對施工隊（班組）每周、每班次都應進行檢查。工程部、監理定期檢查、抽查。非工作人員不得進入現場，進入現場必須佩戴好安全帽，登高作業必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時間不得穿拖鞋，不準嬉鬧、不準醺酒。
2、專業性檢查：針對特殊工種、特殊設備、特殊場所，如大風要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進行安全生產綜合檢查和遵章守紀的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領導和職工對安全生產工作的`認識，安全管理是否執行、安全技術是否交底、安全教育、安全措施、安全標識、操作規程、違規行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現場要符合安全生產，文明生產的要求，對提出的問題進行整改。
6、定期對安全生產進行評價和考核，落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化全員教育，嚴格執行《安全生產規程》。
2、現場危險部位要有《安全標識》，夜間行人經過的坑、洞口旁邊應設置圍護欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險，請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業前，要對施工現場安全隱患（腳手架、預留洞口等）進行排查清理，保證施工安全。
工地施工管理制度5
一、開工、竣工
1、承包人在接到（監理人發出的）進場通知后拒絕進場，屬承包人違約，發包人有權與其中止施工合同，并沒收其履約保證金。
承包人接到進場通知后不能按時進場的，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
2、承包人在接到開工通知后3日內必須開工建設。
如果承包人在接到開工通知后3日內沒有開工建設，從第4日起，按合同約定的扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。
3、工期延誤
合同工程按承包人承諾的工期，因承包人原因到期不能完工，按合同約定扣履約保證金，合同約定按合同價每日扣萬分之五。其延誤工期造成的損失由承包方負責。
二、人員與材料、機械設備
1、承包人一般不得更換項目經理，若更換項目經理，須得到發包人批準，并交2萬元違約金。
2、承包人的項目經理、技術負責人、質檢員、資料員、安全員等主要管理員每月在工地的時間不少于21天，需離開時應經監理和發包人同意；項目經理、技術負責人、專職安全員不按時到場，罰款按合同金額的1％繳納。
3、承包人按照施工規范施工，不按施工規范施工的，甲方開具停工通知書，直至清場。
4、對工程中使用的材料、構配件。承包人應按有關規定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。
如果承包人拒不檢驗，或邊使用邊檢驗，后補證明的，罰款500元/項？次。
5、材料、構配件和工程設備未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
如果承包人拒不將不合格的材料、構配件和工程設備運離工地，拒不執行指令的，除限期改正外，罰款500元/天。
6、承包人應按照施工合同約定保證施工設備按計劃及時進場，并對進場的施工設備進行評定和認可。禁止不符合要求的施工設備投入使用。在施工過程中，承包人應對施工設備及時進行補充、維修、維護，滿足施工需要。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
7、發包方現場管理人員或監理機構在工程質量檢驗中發現承包人使用了不合格的材料、構配件和工程設備時，承包人應采取返工措施，承包人應保證此類事情不再發生。
違反此條規定的，除限期改正外，罰款500元。
8、施工單位在施工過程中，必須按照施工規范要求，提前24小時進行上一工序報驗。未經報驗進行施工的，罰款300元/次。
三、施工場地清理
現場管理人員或監理機構應依據有關規定或施工合同約定，在簽發工程移交證書前或在保修期滿前，監督承包人完成施工場地的.清理，做好環境恢復工作。
場地清理的內容一般包括：
（1）工地范圍內殘留的垃圾已全部處理或清除出場，處理或清除應符合有關規定。
（2）臨時工程已按施工合同約定拆除，場地已按合同要求清理和平整。
（3）承包人的設備和材料已撤離，廢棄的設備和材料已清除。
（4）施工區的永久道路和永久建筑物周圍（包括邊坡）的排水系統均已進行了疏通和整修。
（5）主體工程建筑物附近及其上、下游河道內的施工堆積物已清理。
違反上述任意一條，除限期改正外，罰款300元/天；3天內不清理者，視為拒不清理，加倍罰款，并從工程結算款中扣除因另找工人清理的費用。
四、資料
在施工中，拒不執行指令，不按要求報驗階段驗收，不進行上一工序驗收，填報有關資料后進行下一工序的，須重新驗收，完善資料后，方可進行下一工序的建設，否則，不進行工程的計量、驗收和結算。
五、開會
工地例會或臨時通知的會議，應到人員遲到的罰款200元/人；頂替的罰款300元/人；不到的罰款500元/人。
六、維修
竣工驗收后，保修期滿前，工程出現缺陷的，需及時維修，接到發包人或監理機構維修通知后，3日內不進行維修的，視為拒不進行維修，發包人將另行安排人員進行維修，所需費用由承包人承擔。
七、解釋
對以上罰款，拒不立即繳納的，處以每天增加1％滯納金。
工地施工管理制度6
一、項目部應將文明施工納入施工組織設計,并制定相應的'有關制度。
二、工地應與施工人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工,對施工區域及危險區域必須設立醒目的警示標志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產生的泥漿排放及有關材料運輸過程中的防護措施。
四、工地四周墻設置應符合有關規定要求,并應做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現場應做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經有關部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴格執行門前三包責任制,工地內污水不得外流,嚴禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴格執行環境衛生管理制度,保持工地環境整潔,嚴格控制四害孳生。
八、工地食堂應嚴格執行上海市職工食堂管理制度,食堂應保持整潔衛生,炊事員應持有健康證明與崗位培訓合格證才可上崗操作。
浙江ff建設集團有限公司
工地施工管理制度7
一、項目經理
（一）作為公司在項目的執行代表，對工程進度、質量、安全、文明施工向業主全面負責。代表公司履行對業主的合約，領導項目部充分發揮在工程施工中的統籌、協調作用。貫徹國家和地方有關法規及公司的規章制度，確保業主下達的各項技術、進度、安全、質量、經濟指標的完成，對項目負全面責任。
（二）組織項目管理機構，建立各級管理人員的崗位責任制度和各項管理制度，負責組織業務能力過硬的項目各職能部門班子。
（三）組織制定項目實施的總體部署和施工組織設計。實施對項目全面的計劃、組織、協調和控制。建立有效的獎懲和激勵機制，充分調動職工的工作積極性。
（四）項目經理對工程質量、安全、文明施工、工程進度、材料管理以及項目費用支出的控制負責，對項目施工的高效運作負責，，確保各專業施工達到項目控制的總目標。
（五）主持項目部管理、協調、決策會議和工程例會。
（六）定期向業主報告項目部工作。
二、項目技術負責人
（一）在工程施工承包中發揮技術指導和技術監督作用。
（二）對項目的施工質量和技術負直接責任，安排實施技術工作的工作計劃，對整個工程的技術特點有全面的認識，并對重要技術問題提出解決方法；
（三）從技術方面保證各專業和工序穿插施工的'合理性可行性，以達到工期的最優化。
（四）參加設計交底和圖紙專業綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業和綜合會審。在認真研究圖紙的基礎上，結合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術交底。
（五）組織有關人員編寫施工組織設計。審核施工組織設計和施工方案，落實有關重要施工方案的實施。
（六）協調設計單位、甲方技術部門和項目部的技術協作關系，貫徹設計意圖，監督各部門嚴格按施工圖、施工驗收規范施工。
（七）參加事故分析會議，協助項目經理找出事故原因；落實事故責任，提出事故處理意見和整改措施。
（八）負責主持編制技術、質量、安全管理制度，并認真貫徹執行。
（九）及時了解新技術、新方法、新規范的信息，積極推廣新技術，并結合實際情況應用于項目施工中。
三、項目副經理
（一）協助項目經理充分發揮在工程總承包中的統籌、協調作用。
（二）貫徹國家和地方法規及公司規章制度，自覺維護公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達的各項指標。
（三）在項目經理的領導下，做好分管部門的工作，對分管部門負全面的領導責任。落實崗位責任，保證各項管理制度的正常運行。
（四）注重現場的動態管理狀況，對計劃目標與實際出現的偏差組織調查，并及時提出糾偏的方案進行討論、確定、貫徹。
（五）對分管部門的架構、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領導討論確認。
（六）督促、監督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關部門搞好業務聯系和協作關系。
（七）負責具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。
（八）參與管理評審和內部質量審核工作。
（九）各部門負責人為本部門工作職責的第一責任人。
四、工程部
（一）工程部是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產系統，通過對勞動力、機具、材料的合理調配，統管建設施工全過程的進度、質量、安全。并對工程的質量、安全、進度和效益負責。
（二）各人員要熟悉施工圖紙和文件。認真學習國家、地方基本建設有關文件及現行施工驗收規范。
（三）參與編寫施工組織設計，參加設計交底、施工圖專業會審、綜合會審，嚴格按施工圖和施工文件施工。
（四）編制施工預算，及時向相關部門提供施工設備機具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。
（五）按計劃建議指標編制月施工計劃，并組織實施。
（六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數，明確各專業工長所管轄班組范圍及所承擔的施工任務。
（七）編制分項工程施工技術交底，包括：材料要求、操作要點、質量標準和安全措施等。工號技術負責人，直接向工長和施工班組交底，工長監督、指導班組按技術交底施工，并對工程質量、安全和進度負責。保證施工過程符合圖紙規范規程要求。
（八）編制報批設計變更、材料代用和現場簽證發生的施工圖預算的增減。
（九）負責施工過程和現場作用設備的標識和記錄。
（十）填報隱蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認后的記錄單。
（十一）參加項目部組織的質量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。
（十二）按規定上報質量、安全事故報告。
（十三）負責在用設備、機具的保管檢修和安全完好運行。
（十四）負責編制本組使用的設備、機具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應組供應。
（十五）記好綜合和專業的施工日記和施工日報表。
（十六）辦好檢查交接手續，負責施工全過程中對成品保管維護。
（十七）負責竣工準備工作。
五、安全部崗位職責
（一）在項目經理和安全經理的領導下，制定落實項目安全防范措施。
（二）監督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
（三）必須按公司規定，組織安全教育、安全技術交底以及安全措施的培訓等。
（四）對工程重點部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
（五）發現重大安全隱患，應立即采取有效補救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態。
（六）做好項目安全防護、文明施工等工作，爭創安全文明達標工地。
（七）嚴格履行職責，杜絕事故發生。
（八）負責對施工現場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質檢部崗位職責
(一)負責監督檢查施工現場的工程質量。
(二)負責內部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負責對原材料抽檢和施工過程的質量抽檢、監督工作。
(四)協助施工班組做好質量保證資料的審查。
(五)負責分部、分項工程質量的檢驗和試驗的檢查、評定和監控。
(六)負責建立質量驗收臺賬。
(七)按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執行國家頒發的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
(九)負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
(十)負責分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
七、財務部崗位職責
負責項目財務和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現場開戶銀行和銀行保函以及編制財務報告等。
工地施工管理制度8
安全檢查是消除事故隱患，預防事故，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業環境，使作業環境達到最佳狀態。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：依照建筑部頒發的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：
定期檢查、突擊性檢查、專業性檢查、季節性和節假日前后的檢查和經常性檢查。
三、項目部施工工地每周檢查一次，由項目經理組織;各施工隊每天檢查，由施工賣力人組織，生產班組對各自所處環境的工作程序要堅持每日舉行自檢，隨時消弭不安全隱患。
四、認真推行消防安全管理制度，對安全隱患作檢查： 同行業或兄弟單位產生重大傷亡事故、裝備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防步伐，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。
五、專業性檢查：
針對施工中存在的突擊問題，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。
六、季節性和節假日前后檢查： 針對氣候特點，如冬季、夏季、雨季可能給施工帶來風險，提前作好冬季四防，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻木，要認真搞好安全教育，落實安全防范步伐。
七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發現隱患，消除隱患，標準施工正常進行。
各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。
安全手藝交底制度
嚴格進行安全技術交底，認真執行安全技術措施，是貫徹安全生產方針，減少因工傷事故，實現安全生產的重要保證。為了確保安全生產，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業實際情況，特制定安全技術交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點、所處地理環境和施工方法制定細的安全技術措施，報上級有關技術、安全部門批準。批準的安全技術措施具有技術法規的'作用，必須認真貫徹執行。
2、工程開工時，由總工程師和手藝賣力人向組織施工的項目經理、施工員、安全員、班組上舉行詳細的安全手藝交底，使執行者了解其道理，為安全手藝步伐的落實打下基礎。
3、每個單項工程開工前，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解，并以書面形式下達班組。
4、施工員根據單項工程安全手藝步伐的安全設施、裝備及安全注意事項的實施填寫《安全手藝交底表》責任人落實到班組、個人、推行簽字驗收制度。
5、施工現場的生產組織者，不得對安全技術措施方案私自變更，如由合理的建議，應書面報總工程師批準，未批之前，仍按原方案貫徹執行。
6、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查，并監督各項安全技術措施的落實。
工地施工管理制度9
工程質量、安全生產是關系到國家安危、人民幸福的大事，為強化各崗位人員思想意識，提高隊伍素質，維護公司信譽和堅持“質量第一”、“安全第一”的方針，特定本制度，望各施工單位自覺遵守執行。
一、工程質量管理規定：
1、熱愛本職工作，認真履行本崗位職責，嚴格執行各工種（專業）的操作規程、技術規范。
2、實行統一領導、逐級負責制，嚴明勞動紀律和明確工作職責，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業負責人的領導，各工種、各專業的負責人服從工地項目負責人的領導，工地負責人服從分公司領導。各崗位員工對本班次工作面內的工作負責，各專業、各工種的各級負責人對本施工范圍的生產過程負全面責任，工地項目負責人對本工地的施工過程負全面責任。
3、強化工程質量管理，嚴格執行施工技術交底和“三檢”制度，實行層層責任制，誰出問題誰負責責任，并且落實到每個崗位責任人。
4、施工過程中，對不遵守操作規程或不按技術規定的現象：
A、泥工：項目部分項驗收，及適時抽驗如有未按技術規定施工的現象罰款一次，一處罰款500-20xx元不等。
B、其他：參照有關規程、規范中的要求執行，施工工藝參圖紙。
C、外墻掛網、噴漿等系列施工工藝參項目部所發指令。
5、施工過程中因技術原因在工程結構或實物上造成質量缺陷的現象：
A、泥工：造成內外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。
B、其它：參照各有關規程、規范及分項工程質量評定要求進行考評。
C、按每處計算，甲方處以乙方每不低于20xx元罰款，造成返工或質量事故的，乙方應負責因返工引起的一切經濟費用和法律責任。
6、對于技術過硬，工程質量一貫保持優良的'先進施工隊伍或個人將實行優質優價，對在施工過程中能按規范及合同的各條款要求圓滿完成任務的班組或個人給予獎勵，獎勵金額按項目部獎勵執行標準，由甲方直接獎至班組或個人。
二、安全生產管理規定：
1、強化安全生產管理，實行“安全三級教育”制度，嚴格執行各工種崗位的《安全生產操作規程》及有關安全技術法規等各種規范。
2、堅守崗位，不擅離職守，外出超過半天（包括半天）必須向項目組書面請假并獲批準，違者每人每次罰款100元，并負責由此引起的經濟責任和法律責任。
3、進入現場必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。
4、嚴禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。
5、嚴禁酒后上崗，不準攀越外架，違者每人每次罰款100元。
6、嚴禁隨意移動安全防護設施及安全標志，違者每人每次罰款100元。
7、嚴禁非專業、非專職人員隨意開啟機械、電氣設備，違者每人每次罰款100元。
8、高處作業，不準在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。
9、上崗時應先檢查本范圍內（機、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問題及時處理或書面上報甲方，否則由此引起的經濟費用和法律責任均由乙方負責。
10、實行層層責任制，要落實到每個崗位責任人，各工種、各專業負責人應對本工種、本專業范圍內的安全工作負全面責任。
對遵守上述各條款并堅守崗位、無發生安全事故的先進個人給予表揚，先進班組甲方將給予獎勵（獎勵金額按該承包項目總完成工程量工資的1%計取）。對于違章作業且屢勸不改者，公司指令該工種負責人對其給予警告、罰款直至退場。
三、文明施工管理規定：
1、文明管理“工完場清”是各工種、各專業、各崗位的基本職責，誰放的建筑廢料誰負責清理運走，違者甲方另派其他單位協助，并按實付工資扣該班組的工程款。
2、各工種、各專業每天下班前必須將各自工作面內的機具整理好，材料（如鋼筋、木料等）要分類堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時回收當班使用，鋸屑、垃圾、場地要清掃，并及時將垃圾運出場外指定地點堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，并按實付工資的3~5倍，扣罰該班組。
3、使用機械或電氣設備前每天要做好檢查，使用后要清理、保養、潤滑并按規定及時拉閘斷電。如攪拌機、卷揚機、灰漿機等各種機械設備器材使用后要及時清理粘結在機身的灰漿和機械操作場地的雜物，違者罰款1000元，并負責由甲方另行聘請其他單位協助完成的工資款項。
4、愛護公共生活設施和安全防護設施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，并追究一切責任。
5、加強科學管理，按規定合理使用材料，不浪費、不濫用，違者罰款1000元和承擔材料損失的經濟責任。
6、做好宿舍、食堂公共場所的清潔衛生工作，不留宿外來人員。
7、不私接電源，違者罰款200元，并追究其引起的經濟及法律責任。
8、不準打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節嚴重者，交當地公安執法部門追究刑事責任。
9、搞好個人環境衛生，嚴禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場。
10、以上1~9條對于文明施工的先進個人和班組給予通報表揚和獎勵，對故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者，將送公安機關處理。
四、其他規定：
1、公司將參照本管理制度按年度對各班組進行質量、安全、文明施工三方面的“三優班組”和“三劣班組”評比，被評為“三優班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%予以獎勵；被評為“三劣班組”的，公司將按其結算工資總額的5%~10%處罰，并予以清退（以上獎勵或處罰款額均由甲方在與乙方進行工程結算時兌現或扣除。
2、本制度隨同《協議書》一起實施，具同等法律效力。
本制度未提及的事項，按各級政府頒布的有關文件及本公司的相關制度執行。
工地施工管理制度10
一、施工現場總平面布置圖，施工方法和施工技術均應符合消防安全要求。
二、開工前按施工組織設計防火措施需要，配置相應種類數量的消防器材設備設施。
三、焊割作業點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發生器、存放、使用等危險距離，均符合規定的安全距離。
四、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”的規定。
五、施工現場的動火作業，必須執行審批制度。
六、施工現場用電，應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范。加強電源管理，以防發生電氣火災。
七、發生火警的'時候，都應當迅速準確地報警，并積極參加撲救。
八、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
九、定期實行防火安全檢查制度，發生火險隱患必須立即消除，對于難于消防的隱患要限期整改。
十、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰，情節嚴重的依法追究刑事責任。
工地施工管理制度11
一、組織落實
1、成立由項目經理為首的夏季施工安全領導小組,制定一系列安全、質量、工期保證措施,做到加強管理、周密計劃、措施到位、責任落實、獎罰分明。
2、設專人定時收聽天氣預報,如遇雷陣雨、臺風等惡劣天氣,充分利用無線對講系統、手機等靈活性通知方式及時向領導匯報,并通知各個系統負責人,采取相應對策,將災害造成的損失盡量減少,直至零損失。
3、適當調整作息時間,盡量避開中午高溫時間作業,必要時按排凌晨和晚間氣溫降低時施工,并備好防暑降溫用品,防止中暑事故的發生。
二、材料準備
1、雨季來臨之前,備足、備齊防雨、防洪物資,彩條布、水泵等。
2、易損及易耗物資應準備充足,防止雨天脫貨,造成停工。
三、施工措施
1、項目負責人,施工員在技術交底的同時,必須對施工班組人員進行安全教育、交底。作業人員進入施工現場,必須按規定準確佩戴個人防護用品。
2、雨季施工時,應保證現場運輸道路的暢通。經常打掃路面,清除積水。
3、雨季施工現場應有可靠的排水設施,雨季來臨前,應對原有的排水系統進行檢查,疏浚、修補、加固,必要時增加排水設施。
4、混凝土澆筑應盡量避開高溫時間段,另外混凝土攪拌站要定期測定砂、石的'含水率,及時調整混凝土配合比。高溫天氣對混凝土用濕草包覆蓋養護,澆水次數適當增加,用草包保持濕潤。夏季施工要加強混凝土的養護,砌筑砂漿在規定時間用完。
5、雨季砌體施工時,應嚴格控制砂漿稠度,在保證墻體穩定性的前提下,適當降低砌體的砌筑高度,砌筑砂漿浸雨后,應增加干水泥和水重新攪拌后使用。每天收工或雨停后,砌體豎縫應填滿砂漿,砌體頂面應擺干磚一皮或覆蓋防雨材料,以防雨水沖刷。有大風、大雨等異常天氣,應檢查砌體垂直度的變化,及時調整。晴天高溫時,墻體砌筑前,磚或砌塊應充分濕潤,這時砂漿的稠度可適當增加。
6、預制構件進場后,要集中堆放在指定地點,堆放地點應夯壓密實,構件下墊枕木,四周設排水溝。
7、設備堆放場地、建筑加工場地太大,應增加防雷接地裝置,并在雷雨季節前,組織對現場所有的防雷接地裝置進行安全測試。
8、有關物資存放倉庫要有防潮設施。
9、做好已到設備的維保工作,露天放置的設備應做好防雨措施,隨設備供應的配件應入庫保存。
10、夏季高溫作業,現場應有中暑急救措施。
11、雨天高空作業要有防滑措施。
12、要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發現破損現象應及時進行絕緣處理,以防發生觸電事故。
13、在潮濕的環境里從事焊接作業,應采取防觸電措施。
14、在深基坑內工作,防水涂料施工要加強通風措施和監護工作,防止作業時發生中毒事故。
四、現場實施措施
1、雨季來臨前,應組織一次電氣設備接零、接地的檢查,塔吊、施工電梯、物料提升機等高空作業機械應安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應進行覆蓋防雨;電源開關箱要防雨;露天照明燈具設防雨罩,如有大風警報,塔式起重機械應提前系好風纜繩。
2、臺風來臨之前,應對腳手架進行加固處理,盡量增加與結構的連結點;雨后檢查腳手架立桿支撐是否松動,以便及時整改。
3、雨季施工現場應有值班電工巡檢,對用電設備進行檢查維護,防止破壞,造成觸電事故。
4、雨后應對塔吊、物料提升機的基礎沉降情況進行一次檢查,如有問題及時處理。
5、對于特別惡劣的天氣,如大風、大雨、雷電等應暫時停止室外作業。
6、項目部應編制專門的夏季機具防臺風、防雷擊安全措施。
7、夏季施工應保證茶水的供應。
8、深基坑內及基礎施工作業應保證通風,施工人員輪流進行作業,加強控制。
9、高溫天氣應減少工作時間,應調整作息時間,嚴格控制人員中午加班加點,錯開13:00—15:00時的高溫時間,夏季施工搶兩頭。預防腳手架搭設等懸空高處作業人員因中暑而導致墜落事故。
五、把好洞口、臨邊防護關
1、電梯井、管道井,應在井底上方2m處用木板或竹架板設一道全封閉的首層防護。首層防護以上每隔2—3層設一道水平防護網。電梯井、管道井和住宅樓設有飄窗的立面洞口,應采用定型的方鋼管或鍍鋅管制做的柵欄,用膨脹螺栓固定。
2、未安裝欄桿的樓梯邊、陽臺邊、上人斜道外側邊、卸料平臺周邊、屋面周邊、框架樓層周邊、物料提升機、施工電梯接料口外側邊、基坑周邊等臨邊部位,應搭設牢固的防護欄桿。防護欄桿高度1.2m,設兩道水平桿,外 掛密目網封閉,卸料平臺、出料口、物料提升機,施工電梯接料口,應設定型制做的安全防護門,防護門高度在1.8—2.0m,防護門上懸掛醒目的安全警示牌、限載、層次牌等。
工地施工管理制度12
一、目的
為了保證公司項目的安全,順利的施實,保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產。
二、范圍
施工安全主要包括與施工現場密切相關的電、安裝、腳手架、高處作業、施工機具等內容。
三、安全管理組織措施
1、建立安全責任制,落實責任人。安全措施是對施工項目安全生產進行計劃、組織、指揮、協調或監控的`一系列活動,它可以保證施工中的人身安全、設備安全、結構安全、財產安全并創造適宜的施工環境。在施工中要堅持“安全第一,預防為主”的方針。項目負責人是該項目的責任人,控制的重點是施工中人員的不安全行為、設備設施的不安全狀態、作業環境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責任人在施工前要進行安全檢查,把不安全因素消滅在萌芽狀態。
2、項目負責人,全面負責施工工程的安全,統籌工程安全生產工作,保證并監督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作,使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現場管理。嚴格按照《施工現場用電安全技術規范》及其它有關規定執行。
5、嚴格按照規范和程序施工。工作人員要嚴格按照施工規范進行施工,施工期間謹慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認識到“安全生產”是爭取效益的主要因素。
四、安全管理措施
1、凡進入工地人員必須戴安全帽,嚴禁喝酒上班,或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,超過二米以上梯子要有監護人,嚴禁二人以上同在梯子上作業,人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套,金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網封閉施工。
4、現場臨時用電,電箱要保持完好無損,損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開,并有二級保護,用電設備一機一閘,嚴禁亂接亂拖,一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔,作業下方派人監護。
7、現場臨時電源線應采用橡皮電纜線,禁止使用塑料花線,禁止使用電線直接插入插座內。
8、設備的防護裝置要完好,尤其是砂輪切割機,設備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設備要加強現場的維護保養,保持完好率,禁止帶病運轉和超負荷作業。
10、施工現場材料設備堆放整齊,不得存放在主要通道上。
11、施工現場動用電火焊,在作業區周圍清除易燃物品,作業后要檢查,杜絕火種,以免留下后患。
12、服從工地的安全管理,遵守工地的安全管理的規章制度。
高處作業要有防護欄桿、檔板或安全網,要符合安全規程的要求。作業人員要系安全帶,所用材料要平穩堆放,工具應放入工具袋內,禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
五、現場文明管理措施
1、現場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現場周邊環境的衛生,進出材料后現場清理干凈。
3、做好現場監護工作,在施工作業區謝絕與本工程無關人員入內。
4、施工現場做到文明施工,活完場地清,每天工作結束后作業面內亦要清理整理好。
5、做好現場成品、半成品的保護工作,自身的產品要保護好,其它工種的產品亦要保護好,只有互相保護好才能確保整個工程的完好質量。
6、服從和執行現場綜合管理措施。
工地施工管理制度13
1、周轉材料管理
（1）外租周轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。
（2）周轉材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經發現有切割現象，按該件的原值賠償。
（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉材料，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。
（4）龍門架在使用過程中應經常保養和檢查運行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴肅處理當事人。
（5）勞務隊伍借用周轉材料或電纜時須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，根據合同中的價格賠償。
（6）周轉材料根據工程計劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。
（7）內部周轉材料的調撥應清晰，并建立獨立的材料調撥帳目。
2、材料管理及購置辦法：
（1）計劃采購：根據"統一計劃、分級管理"的原則，結合本部門的材料需要實況，用料部門要填制<物資申請計劃表>，該表設二聯，材料科簽收后，一聯留用料部門備查，二聯留材料科。采購計劃按<物資申請計劃表>的要求，計劃必須由現場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批后報材料科統一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計劃，其他材料提前2—3天。
（2）機料人員在經領導批準的情況下，本著"質優價廉、供貨及時、售后服務好"的原則對料具進行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、材料要及時進行招標并簽定供貨合同，優先選用信用好、服務優、質量競爭能力強的廠家，材料的價格要進行多方比較，定價時必須由經理或分管領導參與定價。
（3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點和驗收，對到貨材料的名稱、規格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的材料進行抽檢，并填寫入庫記錄。
（4）各用料單位根據實際需要到料庫開據領料單后方可領料，口頭或領料手續不全，保管人員有權拒絕發貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必須由技術負責人統一領取，再分發給使用人，各使用人要妥善保管。料具發放時，對每一個使用單位各建立一本材料帳，對于用料單位所領用的`料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用材料的必須由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發，且有現場技術人員的簽字方可出庫。
（5）現場材料應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價賠償。
（6）勞務隊伍原材料領用后，必須由現場技術人員嚴格把關，使其充分利用，如果管理不當造成浪費或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的材料消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。
（7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能出現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機料科統一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地點。如果各勞務隊伍發生私自處理下角料和殘料的，一經發現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。
（8）砂、石等材料進場后由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進材料進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石材料進場后，不能任意出場，必須由工程、施工負責人開據用料計劃單發放。待竣工決算時，按工程實用數量、進貨數量進行核算，如果發生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。
（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設便道、建設場地、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續后方可使用，以嚴格控制大宗材料的額外消耗。
（10）對于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅決不能用于制作個人生活用具，一經發現按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。
（11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進行招標，遵照規范和設計要求，配合監理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續齊全發放給各用料單位，確保工程順利進展。
（12）對于材料的漲價與跌價，材料采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。
（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據不同的部位按規定的材料消耗定額一次性攤銷。
（14）材料和機具的領用本著"誰領用誰負責"的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必須向料庫辦理轉移手續，如出現上述情況，由原領用單位負責。
（15）具有下列情況之一的，根據情況給予獎勵：
1）市場價格信息了解及時，向公司建議采納后帶來明顯經濟效益的。
2）采購的材料質優價廉，節約資金額較多的。
（16）具有下列情況之一的，根據情況給予處罰：
1）采購的材料因質量問題對公司造成損失的；
2）采購材料收取回扣或接受其它報酬的；
3）采購材料不及時，影響公司施工生產的；
4）因數量控制不嚴，工程竣工后造成巨大浪費的；
5）在審計過程中，出現嚴重的帳、卡、物不符的。
3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節約措施
水泥存放使用管理制度：
1、水泥采購前材料員做好計劃，按工程實際用量進行采購。
2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數量，有質量問題及時更換，填好收料單。
3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。
4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm
工地施工管理制度14
一、總則
1、強化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關系到工程進度、質量等一系列問題，特制訂本制度，以促進工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質量、進度、安全、現場環境、材料、機械、人員方面的管理，以及與甲方和協作單位協調。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經理為龍頭、各工長分項管理，各分項責任到人，形成統一的管理網絡，對工程負責。
二、工程進度、計劃
1、根據工程的具體情況，由項目經理編寫工程總體網絡計劃，對工程總體進度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進度計劃，根據計劃進行施工。
3、在編寫進度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發生不可避免的不利因素而影響進度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經領導同意后方可延續。如果是人為的原因要追查當事人責任，根據責任程度按處罰條例處理。
5、工程進度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經理可根據每個工地的工程進度計劃，不定期的對該工地進行進度檢查。
三、工程質量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的認識。
2、根據該工程各分部分項的結構，認真學習有關規范、熟悉規范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴格按照規范要求去做，同時學習各工種對施工的各類有關文件和標準圖，了解細部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的.造成施工錯誤，且明確形成損失，對責任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進場驗收，必須按照規范和設計要求進行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質量驗收，嚴格按照規范標準檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監理或甲方驗收，如果自檢不過關工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據施工進度安排時間預檢、隱檢計劃、進行預檢隱檢程序、辦理預檢、隱檢手續，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監理、建設單位認可后方可施工。
8、試塊標準養護及同條件養護制度:必須建立符合要求的現場標養室，對同條件養護試塊，必須與現場監理確定部位、數量并與構件同條件養護。如果對試塊人為的養護不好，使試塊強度不夠，查清原因后對責任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現的質量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責任人、限期整改、復驗結果不達要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應對分包人工程質量向發包人負責，所以應把分包單位的質量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質量交底，使每個施工人員對該項目的質量要求有所了解。施工結束后，對質量要進行檢查，對不符合質量要求的工程，及時補救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現工程質量問題的分包單位和個人，可根據情節的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質量事故，不僅要罰款，并且要驅逐出現場。
四、安全管理
1、項目經理是安全生產的第一責任人，要安全生產必須先解決項目經理思想中的安全意識。必須排好安全——質量——進度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強安全生產的意識，從思想和行動上落實安全生產的概念，從根子上解決安全生產這個問題。并不是把安全生產只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網，高空作業必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結上周安全生產情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發生。
5、現場要加強對電的管理，所有接線、安裝機械必須由電工或機械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴禁喝酒，架上嚴禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預留洞口等，四周必須設置防護欄桿，對卷揚機、攪拌機必須搭設機械棚，施工通道要搭設進出口棚。同時設置相應的安全教育醒目掛牌和標語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現場環境的管理
1、當施工達到0.000以上，回填土結束后，對于施工現場必須做平面布置圖，對于現場材料，必須做一個科學的安排，材料堆放要做到整齊、規范、合理。在施工過程中出現的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現場干凈衛生。
2、在施工中所用的設施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現混亂。
3、水泥要堆放在庫房內，同時要一批進的水泥用完后，再用第二批進的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產生的落地灰、落地砼，必須隨產生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機、砂漿機每天使用后要清理干凈。同時要進行保養。
5、工地嚴禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發生可根據情節不同進行罰款處理。
6、工地嚴禁用木料烤火、燒火，工地嚴禁使用電爐子。如果因工程需要，可經領導批準方可使用。
六、機械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機、砂漿機等機械，要以保養為主，修理為輔。如果平時不保養，導致壞了才去修，這種人為的機械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機械，機械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機械清理、沖洗、刷油等保養。如果使用單位不聽從，機械修理工有權讓使用單位停用，如果修理工經常不過問，導致機械損壞，不但要追查使用單位的責任同時對機械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機除開塔吊外，還要對塔吊進行定期保養和一般維修。如果塔吊因保養不好而發生故障影響生產，對塔吊司機要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當事人責任，追查到個人要按處罰
工地施工管理制度15
1、浴池是重要的生活衛生設施,設專人管理,保持設備完好,每天專人進行打掃,保持浴室環境衛生。
2、浴池要建筑合理,有通氣天窗,符合衛生要求。
3、浴池規模應與洗澡人數適應,并配備淋浴設備、衣柜、衣鏡、板凳等。
4、浴池制度健全,有節水措施。洗浴時應做到人走龍頭關,做到節約用水。
5、浴池開放時間應盡量方便職工。有條件的`可向社會開放。
6、浴池管理達標按市"五條線"達標的標準執行。
7、定期檢查浴室設施,損壞者應按價賠償,并追究責任。
8、廁所內應保持衛生清潔,嚴禁在廁所間隨地大小便。
9、廁所內糞便應定期清理或覆蓋,夏季應定期進行滅蠅處理。
10、廁所墻壁、屋頂不得有洞,門窗、紗窗齊全有效。
11、廁所設有專人清掃、沖洗、保潔,定期消毒。
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