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          會議紀(jì)律管理制度

          時(shí)間:2025-05-18 09:32:06 制度

          會議紀(jì)律管理制度

            隨著社會不斷地進(jìn)步,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的會議紀(jì)律管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          會議紀(jì)律管理制度

          會議紀(jì)律管理制度1

            第一條 目的

            為嚴(yán)明會議紀(jì)律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。

            第二條 適用范圍

            適用于公司各種例會及專題會議。

            第三條 歸口部門

            行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

            第四條 會議紀(jì)律

            1、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退、曠會,會務(wù)人員提前連好投影設(shè)備,準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。

            2、參會人員因故不能出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。

            3、員工大會因故不能出席,需提前半個(gè)工作日在行政部備案,否則按遲到或缺席處理。

            4、進(jìn)入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的'儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。

            5、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

            6、提意見和建議要先征得主持人許可,不需七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。

            7、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。

            8、會議期間嚴(yán)禁吸煙。

            9、開會時(shí)參會人員應(yīng)坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

            10、參會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料。

            11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。

            12、違反會議紀(jì)律者,公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。

            第五條 實(shí)施日期

            本制度自發(fā)布之日起施行。

          會議紀(jì)律管理制度2

            為了提高會議的質(zhì)量,體現(xiàn)會議的.嚴(yán)肅性,整頓會風(fēng),從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議紀(jì)律管理規(guī)定:

            一、進(jìn)入會議室必須著工裝并保持整潔;

            二、在會議室,禁止喧嘩、說笑、打鬧,禁止說粗話、臟話;

            三、參會人員需準(zhǔn)時(shí)參加會議,不得無故遲到或離會,有事必須在會前請假;

            四、做好本人的會議紀(jì)錄;

            五、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng),手機(jī)一律調(diào)為震動或靜音狀態(tài),如有與工作相關(guān)的重要事宜必須接聽電話,示意后到樓下接聽;

            六、會議期間,與會人員不得中途退場、不得開“小會”、不得玩手機(jī)、不得干“私活”;

            七、會議過程中,要講究公共衛(wèi)生,必須愛護(hù)公物,保持會議室的整潔,會議結(jié)束后所有設(shè)備放置原位,不得亂丟紙屑雜物等;

            八、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得同意任何人不得拿出會議室或作為他用;

            九、會議結(jié)束后,與會人員帶入會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品、使用的水杯、產(chǎn)生的垃圾及其他物品必須隨身帶離會議室,會后人力資源部會進(jìn)行檢查。

            如有違反上述規(guī)定者,將予以相應(yīng)罰款處理。

            以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸人事資源部所有。

            xxxxx人力資源部

            20xx年5月12日

          會議紀(jì)律管理制度3

            1、目的:

            落實(shí)安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

            2、范圍:

            班組以上部門

            3、職責(zé)者:

            班組長以上人員

            4、程序:

            4.1為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,自覺主動地采取預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度。

            4.2會議資料以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

            4.2.1了解上一班的安全、生產(chǎn)和工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),安排下一班的`安全、生產(chǎn)和工藝操作。

            4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級有關(guān)通知和文件精神。

            4.2.3通報(bào)違紀(jì)行為和先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

            4.3會議形式和會議職責(zé)人

            4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天空上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

            4.3.2部、車間(部)級安全會議要求每月召開一次,部長、車間主任(部門長)負(fù)責(zé)。時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。并將會議情況記錄在本部門和車間(部門)的安全記錄中。

            4.3.3公司級安全生產(chǎn)會議由付總經(jīng)理決定,每月至少召開一次,并由安全部記錄。

            4.3.4各專業(yè)安全會議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集相關(guān)人員,召集人負(fù)責(zé)記錄。

            4.3.5緊急會議由部門主管酌情決定召開。

            4.4會議召開前,會議召集人應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)材料,列出會議要討論和解決的問題,重要會議結(jié)束后印發(fā)會議紀(jì)要。

            4.5通知會議參加人員時(shí),應(yīng)明確說明會議的主要信息、開始時(shí)間、大概時(shí)間、會議地點(diǎn)。

            4.6被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,并得到允許。

            4.7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

            4.8會議召集人有權(quán)對不出席或遲到、早退者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          會議紀(jì)律管理制度4

            為了提高會議的質(zhì)量,體現(xiàn)會議的'嚴(yán)肅性,整頓會風(fēng),從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀(jì)律管理規(guī)定:

            一、進(jìn)入會議室必須著裝整潔

            二、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

            三、辦會部門在使用會議室的過程中,必須愛護(hù)公物,保持會議室的整潔,用完后所有設(shè)備放置原位。

            四、會議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得單位同意任何人不得拿出會議室或作為他用。

            五、與會人員要講究公共衛(wèi)生。

            六、與會人員需準(zhǔn)時(shí)參加會議,不得無故遲到或離會,有事必須在會前請假。

            七、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報(bào)告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關(guān)的報(bào)刊雜志、不得干“私活”。

            八、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。手機(jī)、一律關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)。

            九、凡與會遲到者,普通員工需自覺向愛心箱投放一元,以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限),以示警醒。 注: 員工每天在上班時(shí)間內(nèi)需佩戴員工卡,員工間相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不帶者,需像愛心箱投放一元錢,以示警醒。

          會議紀(jì)律管理制度5

            1、目的:

            規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

            2、范圍:

            班組以上部門

            3、責(zé)任者:

            班長以上人員

            4、程序:

            4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。

            4.2會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

            4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

            4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識,傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知、文件精神。

            4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

            4.3會議形式和會議責(zé)任人

            4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負(fù)責(zé)召開,在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

            4.3.2公司安全會議每月一次,由部長、安全員,站長負(fù)責(zé)召開,地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會議記錄。

            4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開。

            4.4會議召集者在開會之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會議上要討論研究解決的`問題應(yīng)列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。

            4.5被通知需要參加會議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。

            4.6對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          會議紀(jì)律管理制度6

            第一條目的

            為嚴(yán)明會議紀(jì)律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。

            第二條適用范圍

            適用于公司各種例會及專題會議。

            第三條歸口部門

            行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

            第四條會議紀(jì)律

            為嚴(yán)明會議記錄,維持會場秩序,保持會議的質(zhì)量和效果,特將會議紀(jì)律及相關(guān)事宜要求如下:

            1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達(dá),做好會前定向,與會人員提前5分鐘進(jìn)入會場,各小組主持人清點(diǎn)、通報(bào)人數(shù),各小組統(tǒng)一依次排座。

            2、不得遲到、早退。因特殊情況確實(shí)無法參會人員,應(yīng)提前向當(dāng)期主持人和董事長請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可視為請假。

            3、進(jìn)入會場前,與會人員應(yīng)統(tǒng)一著的`隊(duì)服,佩戴標(biāo)志,做到衣冠整齊,精神飽滿。

            4、會議期間要集中精力,認(rèn)真聆聽,積極投入,不得交頭接耳,私開小會,坐姿要端正,不得隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

            5、會議期間嚴(yán)禁吸煙,手機(jī)關(guān)機(jī)或置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng)。

            6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”,嚴(yán)格按照流程進(jìn)行。

            7、發(fā)言人員在會前做好準(zhǔn)備工作,發(fā)言要簡明扼要,不講與主題無關(guān)的內(nèi)容,規(guī)定時(shí)間內(nèi)未講完需增加時(shí)間需舉手申請,經(jīng)主持人批準(zhǔn)后方可繼續(xù)發(fā)言。

            8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請,主持人批準(zhǔn)方可發(fā)言,不允許七嘴八舌,發(fā)言不允許臟話,不允許攻擊他人或惡語相向。

            9、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。

            10、參會人員因故不能出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。

            11、員工大會因故不能出席,需提前半個(gè)工作日在行政文秘處備案,否則按遲到或缺席處理。

            12、進(jìn)入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。

            13、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。

            14、會議期間嚴(yán)禁吸煙。

            15、開會時(shí)參會人員應(yīng)坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

            16、參會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料。

            17、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。

            18、違反會議紀(jì)律者,公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰(見附表)。

            第五條實(shí)施日期

            本制度自單位負(fù)責(zé)人審核后簽字發(fā)布之日起施行。

          會議紀(jì)律管理制度7

            為嚴(yán)明會議紀(jì)律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,特作如下規(guī)定:

            一、會議安排原則:小會服從大會、局部服從整體、臨時(shí)會議服從例行會議。

            二、嚴(yán)格參會制度:參會人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場。

            三、加強(qiáng)會議紀(jì)律:

            (一)會議召集人員提前10分鐘入場,與會人員提前5分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按違章予以處罰;

            (二)因特殊情況確實(shí)無法參會的.人員,應(yīng)提前向會議召集領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。未經(jīng)報(bào)批的從嚴(yán)追究;

            (三)進(jìn)入會場前,與會人員應(yīng)按通知要求著裝,做到衣冠整齊,精神飽滿;會議期間要集中精力、認(rèn)真聽會,不得交頭接耳;

            (四)會議期間嚴(yán)禁吸煙;

            (五)坐姿端正,不隨意走動,不打瞌睡,不玩手機(jī),不接打電話或做與會議無關(guān)的事情;手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),手機(jī)每響一次或在會場接打電話一次罰款100元。

            (六)與會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料;

            (七)發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚、重點(diǎn)突出、表述明白;

            (八)未經(jīng)會議召集領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。

          會議紀(jì)律管理制度8

            (1)嚴(yán)格遵守《國家公務(wù)員行為規(guī)范》,紀(jì)律管理制度。

            (2)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,工作服從分配。

            (3)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,不得遲到、早退。如有特殊情況,需要先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,管理制度《紀(jì)律管理制度》。

            (4)上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情,如有特殊情況需事先向主管領(lǐng)導(dǎo)說明。

            (5)上班時(shí)間注意保持室內(nèi)安靜,做到“三輕”:走路輕,說話輕,敲門輕。

            (6)關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同志,相互關(guān)心、愛護(hù),堅(jiān)持良好工作作風(fēng),積極維護(hù)機(jī)關(guān)整體形象。

          會議紀(jì)律管理制度9

            第一條目的

            為嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律,維護(hù)會議秩序,保證會議質(zhì)量和效果,提高會議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

            第二條適用范圍

            適用于公司各類例會和特別會議。

            第三條歸口部門

            行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

            第四條會議紀(jì)律

            1、參賽者須提前10分鐘入場,不得遲到、早退或無故缺席。會議人員應(yīng)提前連接投影設(shè)備,并準(zhǔn)備好相關(guān)數(shù)據(jù)文件。

            2、參會人員因故不能出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。

            3、因故不能參加員工會議,應(yīng)提前半個(gè)工作日到行政部備案,否則按遲到或缺席處理。

            4、進(jìn)入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。

            5、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備,發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時(shí)間。

            6、提出意見和建議應(yīng)先征得主持人同意,不需要八卦、罵人、發(fā)泄個(gè)人憤怒或惡意攻擊。

            7、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。

            8、會議期間嚴(yán)禁吸煙。

            9、會議期間,與會人員要坐姿端正,不要隨意走動,不要打瞌睡和做與會議無關(guān)的事情。

            10、與會人員不得泄露會議秘密,并妥善保管會議材料。

            11、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不得安排他人代會。

            12、違反會議紀(jì)律者,公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出樂捐處理(見附表)。

            第五條實(shí)施日期

            本制度自發(fā)布之日起施行。

            附表:

            備注:捐款時(shí)限一周7天,提前主動交清的.額度減半,到期交的保持原額度不變,不繳的從工資扣的在原值基礎(chǔ)上翻倍。

          會議紀(jì)律管理制度10

            一、要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

            二、要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識和業(yè)務(wù)知識,不斷提高文化水平和業(yè)務(wù)水平,熟悉掌握工作本領(lǐng)和業(yè)務(wù)技能,全面提升工作能力和綜合素質(zhì)。

            三、要求員工積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)號召,做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,積極參加公司組織的各項(xiàng)集體活動。

            四、自覺遵守公司的考勤制度,按時(shí)上、下班,不準(zhǔn)無故遲到、早退或曠工。

            五、員工在工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)無故亂串科室、不得閑聊、吃零食及用餐等,不準(zhǔn)大聲喧嘩或講不文明用語,確保辦公環(huán)境整潔優(yōu)美,處于安靜狀態(tài)。

            六、嚴(yán)禁員工在工作期間用電腦玩游戲或進(jìn)行與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)上聊天。不準(zhǔn)玩手機(jī),辦公場所不準(zhǔn)聽音樂。

            七、工作期間內(nèi),禁止外來閑雜人或與工作無關(guān)的`人員在公司逗留(公司客戶人員除外)。在未經(jīng)許可的情況下,嚴(yán)禁外來人員使用電話、電腦等設(shè)備。

            八、嚴(yán)禁員工在公司內(nèi)部搞不正當(dāng)活動,拉幫結(jié)派,說有損公司形象和不利于團(tuán)結(jié)的話。要求員工加強(qiáng)團(tuán)結(jié),談?wù)撚欣诠景l(fā)展的言論,辦有利于公司發(fā)展的事。

            九、公司全體員工都要做到文明禮貌、講衛(wèi)生、愛護(hù)公共設(shè)施、物品擺放整齊,著裝要整潔、大方得體,公共場所禁止吸煙。

            十、員工在下班前,要收拾好桌面上的文件資料,將資料柜和門窗鎖好,關(guān)閉電源、電腦等,確保文件資料不外泄,辦公設(shè)備安全。

            十一、違反紀(jì)律處罰標(biāo)準(zhǔn)

            1、不執(zhí)行上級命令、不服從管理或無理取鬧頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)者,給予行政處分,并罰款元。

            2、未經(jīng)請假無故不參加會議和集體活動及勞動者,罰款元。

            3、對無故亂串科室,上班吃零食的員工,罰款元。

            4、工作期間對玩手機(jī)和電腦的員工,罰款元。

            5、公司的機(jī)要文件及公章管理不當(dāng)造成損失,根據(jù)情節(jié)輕重給予處理。輕者調(diào)整工作崗位,罰款元;情節(jié)嚴(yán)重,給公司造成重大損失的,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和刑事責(zé)任。

            6、未經(jīng)許可私自復(fù)制或通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送公司重要文件資料的,將給與行政處罰,并罰款元。

            7、對損壞公司財(cái)物(電腦、打印機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備)的,要按價(jià)賠償。

            8、在公司公共場所禁止吸煙,違者罰款元。

          會議紀(jì)律管理制度11

            第一章目的

            為進(jìn)一步加強(qiáng)會議室的管理,充分發(fā)揮其作用,提高利用率,明確各部門使用公司會議室的規(guī)定及申請流程,現(xiàn)對會議室的使用作如下規(guī)定。

            第二章定義

            會議室指的是1個(gè)大會議室和1個(gè)小會議室。

            會議室用途:公司會議、部門會議、員工培訓(xùn)、員工求職面試、招聘面試、客戶接待以及適合舉辦小型活動和比賽的場所的會議室,不做其他用途。

            第三章會議室使用規(guī)定

            1、 2個(gè)會議室均由行政部統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用,并負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全以及對室內(nèi)設(shè)備物品的管理;

            2、部門或個(gè)人需要使用會議室時(shí),需提前一天向行政部提出申請并填寫《會議室預(yù)約使用登記表》,經(jīng)行政部準(zhǔn)許后方可使用。臨時(shí)性使用會議室,必須經(jīng)行政部負(fù)責(zé)人同意。

            3、使用原則:先申請,后使用。沒有經(jīng)過申請的部門或個(gè)人,在沒有沖突的情況下,可以使用,但如有沖突,必需禮讓已申請使用會議室的部門或個(gè)人。

            4、按應(yīng)用順序使用。特殊情況下,經(jīng)雙方協(xié)商可調(diào)整使用順序。但行政部門不負(fù)責(zé)協(xié)商,用戶自己協(xié)商。

            5、遇公司層級的緊急及重要的會議,已申請使用會議室的`部門或個(gè)人,在不能調(diào)換的情況下,部門或個(gè)人應(yīng)先讓公司層級的重要會議。

            6、部門及個(gè)人應(yīng)在所預(yù)約的時(shí)間到達(dá)會議室,并開始使用。超過10分鐘未到達(dá)會議室的,行政部有權(quán)對會議室的使用權(quán)另作安排。

            7、部門和個(gè)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用完畢,不得超時(shí)使用。如需延長使用,請及時(shí)通知行政部。如已安排其他部門或個(gè)人在下一時(shí)間段使用,超時(shí)使用的部門或個(gè)人必須離開會議室,終止使用該會議室。

            8、任何部門或個(gè)人在使用會議室期間,必須愛護(hù)會議室的設(shè)備設(shè)施,安全使用。

            9、會議室使用期間,使用部門或個(gè)人需保持會議室的整潔,不允許有亂扔垃圾等不講衛(wèi)生的行為;使用完畢后,務(wù)必將所有移動過的桌子、椅子、設(shè)施設(shè)備等還原,離開時(shí)關(guān)閉電源、空調(diào)。

            10、如部門或個(gè)人臨時(shí)取消申請,再需使用時(shí)需重新申請。

          會議紀(jì)律管理制度12

            為了提高會議的質(zhì)量,體現(xiàn)會議的`嚴(yán)肅性,整頓會風(fēng),從而真正發(fā)揮會議的效能,特制定會議室紀(jì)律管理規(guī)定:

            一、進(jìn)入會議室必須著裝整潔

            二、在會議室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。

            三、在使用會議室的過程中,主辦部門必須愛護(hù)公物,保持會議室整潔,使用后將所有設(shè)備放回原位。

            四、會議室使用的設(shè)備、工具和辦公用品,未經(jīng)本單位同意,不得帶出會議室或挪作他用。

            五、與會人員應(yīng)注意公共衛(wèi)生

            六、與會人員需按時(shí)參加會議,不得遲到或無故離會,且必須在會前請假。

            七、會議期間,凡與會人員不得中途退場(特殊情況須報(bào)告辦會組織者)、不得開“小會”、不得看閱與會議無關(guān)的報(bào)刊雜志、不得干“私活”。

            八、會議期間,與會人員要集中精力開會,不得隨意走動,不得辦理與會議無關(guān)的事項(xiàng)。手機(jī)、一律關(guān)閉或調(diào)為震動狀態(tài)。

            九、凡與會遲到者,普通員工需自覺向愛心箱投放一元,以示警醒;部門主管級別以上人員需自覺投放一元以上(金額不限),以示警醒。注:員工每天在上班時(shí)間內(nèi)需佩戴員工卡,員工間相互監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不帶者,需像愛心箱投放一元錢,以示警醒。

          會議紀(jì)律管理制度13

            第一條會議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不請假又不按時(shí)到場者,將記工作差錯一次,并責(zé)令寫出檢討。

            第二條與會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退,不得中途退會。

            第三條會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置。

            第四條不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。

            第五條會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

            第六條會議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

            第七條與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,不得在會場上隨意走動。

            第八條不準(zhǔn)泄露會議機(jī)密,妥善保管會議材料,不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

            第九條會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

          會議紀(jì)律管理制度14

            一、目的

            為規(guī)范公司各項(xiàng)會議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會議管理模式,減少會議數(shù)量、縮短會議時(shí)間,提高會議質(zhì)量,特制定本制度。

            二、職責(zé)

            (一)行政管理部負(fù)責(zé)會議管理,所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。

            (二)會務(wù)工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議,行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

            (3)除其他部門主辦的會議材料外,會議材料由行政部整理、分發(fā)、歸檔。

            三、會議分類

            (一)、公司部門周會制度

            1、主持與記錄:各部門助理記錄,由部門主管主持

            2、召開時(shí)間:每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

            3.參加人員:因出差等特殊原因不能參加例會的部門負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)提前請假。

            4.會議材料:本部門上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。

            (二)、公司員工周會制度

            1.主持和記錄:由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員記錄。總經(jīng)理不能出席會議時(shí),由副總經(jīng)理主持。

            2、召開時(shí)間:每周五下午4點(diǎn)。特殊原因需要延期召開時(shí)由行政專員提前通知。

            3、參加人員:為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向人力資源部請假。

            4、會議資料:

            (1)公司日常經(jīng)營情況總結(jié)。

            (2)各部門匯報(bào)上周工作任務(wù)完成狀況,著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

            (3)所有與會者都談到了工作中遇到的問題。

            (三)、公司工作述職會議制度

            1.主持和記錄:工作匯報(bào)會由人力資源部召集,總經(jīng)理主持,行政專員記錄。

            2、召開時(shí)間:每年召開兩次,分別在年中和年末召開,具體時(shí)間由人力資源部安排。

            3.參加人員:公司全體員工。如因出差等特殊原因不能參加例會,應(yīng)提前向人力資源部請假。

            4.會議材料:各參會人員總結(jié)匯報(bào)半年來的工作情況,如具體工作材料、工作任務(wù)落實(shí)情況、取得的成績或效果等。

            (四)、其他會議

            1、公司年終總結(jié)表彰大會

            總結(jié)全年工作狀況,布署下一年度工作任務(wù),表彰獎勵先進(jìn)群眾及個(gè)人。此項(xiàng)會議由行政管理部具體組織實(shí)施。

            2、各專題會議

            相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際工作需要不定期召開。會議材料主要是對運(yùn)營管理、招商引資、規(guī)劃、物業(yè)管理、預(yù)算管理、合同事宜等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、部署和總結(jié)。

            3、員工發(fā)起的'會議

            公司員工能夠發(fā)起必須級別的會議,員工對公司的某一制度,或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案,需要多個(gè)部門協(xié)同時(shí),能夠提請適當(dāng)級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時(shí)會議的范圍,并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。

            四、會議召開

            (一)會議安排:

            1、凡涉及到多個(gè)部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時(shí)召開的會議,會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單報(bào)行政管理部,由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排,方可召開。

            2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計(jì)劃,與月排班表同時(shí)公布。

            3.公司已列入會議計(jì)劃的會議如需改期,或特殊情況下需要臨時(shí)安排其他會議,組織部應(yīng)提前兩天報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)行政部調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)行政部調(diào)整,任何人(部門)不得隨意調(diào)整正常會議計(jì)劃。

            4.各部門例會必須服從公司統(tǒng)一安排,各部門小型會議不得與公司例會同時(shí)安排。應(yīng)堅(jiān)持小會議服從大會議,局部服從整體的原則。

            5.會議一旦確定,與會人員要提前做好各項(xiàng)工作安排。原則上,他們不應(yīng)該請假缺席或遲到。如遇特殊情況,他們必須事先向總經(jīng)理請假,獲得批準(zhǔn)后才能指定人員出席。會后要主動詢問會議材料和交辦事項(xiàng),確保按時(shí)保質(zhì)完成會議部署的各項(xiàng)工作,并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

            (二)會議的準(zhǔn)備:

            1、公司有專項(xiàng)主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議,應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作;

            2、會議之前,行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的制作和設(shè)置,并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品;

            3、個(gè)性重大會議,應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,具體包括以下資料:

            3.1會議議程安排(應(yīng)提前報(bào)交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者);

            3.2會議資料準(zhǔn)備(如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā));

            3.3會議場所布置;

            3.4會議服務(wù)人員的安排;

            3.5會議簽到;

            3.6會后事項(xiàng)安排。

            3.7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

            (三)會議召開及傳達(dá):

            1、應(yīng)明確公司會議的目的,公司會議的目的是解決問題提高效率,因此會議應(yīng)明確主題,不開無邊際的會議。

            2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。

            3、與會者的發(fā)言要言簡意駭,一般發(fā)言不可過長,會議組織者或主持人在開會前就應(yīng)就每個(gè)人的發(fā)言時(shí)間予以統(tǒng)計(jì)和控制,時(shí)間到后,無特殊狀況不予延長。每次開會中就應(yīng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時(shí)間要求。

            4、重要會議決議或記錄未正式公布前,與會者不得提前透露會議資料。

            5.與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄,以便會后準(zhǔn)確地向部門員工傳達(dá)會議精神,開展各項(xiàng)工作。行政部將隨機(jī)檢查與會人員的會議記錄。

            6、公司會議的會議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員,必要時(shí),分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理,由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

            7.會后,行政部或其他會議組織部門負(fù)責(zé)對問題進(jìn)行匯總、分類,整理、分類、分發(fā)會議期間各部門的工作要求。公司會議決定事項(xiàng)的監(jiān)督、檢查和跟蹤由行政部負(fù)責(zé),行政部按規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐一跟進(jìn),并在下次例會前將各部門的完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

            (四)會議紀(jì)律

            1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間,提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退,會議記錄人員登記到會狀況。遲到則贊助10元,遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者,贊助50元。 2.中層會議由管理層以上人員參加,至少提前一天通知中層會議。遲到者交100元贊助費(fèi),每遲到一分鐘增加10元,依次累加。

            3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人務(wù)必到場,遲到的則繳納500元贊助費(fèi),遲到每超過一分鐘增加10元,依次累加。

            4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間,所有與會人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上狀況者,一次贊助10元,成長10次。

            5、會議需要表決時(shí),原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法,特殊情況可集中進(jìn)行,一旦會議決議通過,應(yīng)按期完成。管理層每次不兌現(xiàn)承諾,贊助100元。對于需要在會上討論的問題,提前與會議發(fā)起人溝通,以便及時(shí)告知所有與會人員,并在問題提出的同時(shí)提交解決方案。

            (五)附則

            本制度由行政管理部負(fù)責(zé)解釋,如有未盡事宜,將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

          會議紀(jì)律管理制度15

            第一條 目的

            公司會議紀(jì)律管理制度

            為嚴(yán)明會議紀(jì)律,維持會場秩序,保證會議的質(zhì)量和效果,提高會議嚴(yán)肅性及紀(jì)律性。

            第二條 適用范圍

            適用于公司各種例會及專題會議。

            第三條 歸屬部門

            行政管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

            第四條 會議紀(jì)律

            1、參會人員提前10分鐘入場,不得無故遲到、早退;遲到早退者按考勤遲到或早退一次計(jì)算。

            2、參會人員因故不能出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會議組織部門請假,否則按遲到或缺席處理。

            3、進(jìn)入會場前,參會人員應(yīng)整理自己的`儀表,做到衣冠整齊、精神飽滿;會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言,不得交頭接耳。

            4、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),不接打電話,不玩手機(jī)或上網(wǎng);如必須接聽電話,到會議室外接聽。

            5、會議期間嚴(yán)禁吸煙。

            6、開會時(shí)參會人員應(yīng)坐姿端正,不隨意走動,不允許打瞌睡,做與會議無關(guān)的事情。

            7、參會人員不得泄露會議機(jī)密,并妥善保管會議材料。

            根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)將會議內(nèi)容分為以下幾塊:

            一、晨會:

            早晨上班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開會;

            由當(dāng)日會議代表主持會議;

            參會人員及部門自己做會議記錄。

            二、每日小結(jié)會:

            開會時(shí)間:每周星期二、星期四 下午17:15

            開會目的:總結(jié)近兩天工作,分析重點(diǎn)客戶、意向客戶;計(jì)劃未來兩天工作,并協(xié)調(diào)部門組內(nèi)工作及安排

            參會人員:營銷部負(fù)責(zé)人、組長、全部組員

            三、每周周會:

            開會時(shí)間:每周星期六 下午 15:30

            開會目的:總結(jié)本周工作,計(jì)劃下周工作,并協(xié)調(diào)部門工作及內(nèi)部安排

            參會人員:全體

            四、每月月會:

            開會時(shí)間:每月第一個(gè)星期六 下午15:30

            開會目的:總結(jié)本月工作,計(jì)劃下月工作,提出協(xié)調(diào)問題,找出自己工作不足之處。 參會人員:全體成員、各部門負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、總經(jīng)理

            五、總經(jīng)理溝通會:

            1)半年總結(jié)會:時(shí)間不定、內(nèi)容總結(jié)半年工作執(zhí)行力及工作中不足。參會人員公司全體員工

            2)全年表彰會:時(shí)間不定、內(nèi)容表彰本年度優(yōu)秀員工,發(fā)放當(dāng)年年終獎金。參會人員公司全體員工

            另:每月單周六上午學(xué)習(xí),內(nèi)容由各部門負(fù)責(zé)人提前整理學(xué)習(xí)素材及資料;學(xué)習(xí)開會當(dāng)天不邀約拜訪來訪客戶,除提前預(yù)約簽訂合同外。

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