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          熱服裝店管理制度

          時間:2023-04-27 08:12:32 制度

          熱服裝店管理制度

            在當(dāng)下社會,制度對人們來說越來越重要,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的熱服裝店管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

          熱服裝店管理制度

          熱服裝店管理制度1

            1)員工應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備高尚的職業(yè)道德,以自身的`良好表現(xiàn)共同塑造良好的品牌形象。

            2)員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī),遵守店鋪管理制度。

            3)如遇不明事項應(yīng)服從店主領(lǐng)導(dǎo),與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。

            4)員工應(yīng)保守店鋪的機密,不得對外泄露任何有關(guān)店鋪的銷售數(shù)據(jù),不得利用職務(wù)之便圖謀私利。

            5)員工對待工作與顧客應(yīng)謙恭誠懇,滿腔熱情。遇事不可推諉,不可意氣用事,更不可故意刁難顧客。

            6)員工有義務(wù)完善各項工作及服務(wù)品質(zhì),提高工作績效。

            7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

            8)員工應(yīng)恪盡職守,非經(jīng)核準不得閱覽不屬于本職范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)或傳播不確消息。

            9)員工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

          熱服裝店管理制度2

            裝扮得體

            所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點,個人體型等協(xié)調(diào)一致、和諧統(tǒng)一。

            店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩(wěn)重的視覺印象,從而產(chǎn)生必須程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導(dǎo)致顧客不愿與她交談,不愿請她幫忙選購商品,從而抑制顧客的購買欲望,損壞商店的聲譽。

            店員的.服飾穿著要貼合衛(wèi)生要求,清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等干凈、整潔;工作服穿著合體,色調(diào)一致;工號牌佩戴整齊規(guī)范;耳環(huán)、戒指、項鏈要貼合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

            舉止文雅

            所謂舉止文雅,就是要求店員在經(jīng)營服務(wù)過程中,在體態(tài)、動作、氣質(zhì)、風(fēng)度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素質(zhì)、修養(yǎng)好的形象。

            店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

            店員舉止文雅的具體要求是:

            ◆站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

            ◆行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;

            ◆拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

            ◆招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

            為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。

            男同事:

            1)頭發(fā)

            ——頭發(fā)必須要梳理整齊

            ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

            ——后頸頭發(fā)長度不可超過衫領(lǐng)頂部

            ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

            ——不可染發(fā)

            2)首飾

            ——不可戴超過一只戒指

            ——最多只能夠戴一條不夸張的手鏈

            ——不可戴過大或過多色彩的手表

            ——頸鏈不可外露

            3)著裝

            ——穿著公司或商場統(tǒng)一制服

            ——衣服穿著整齊、干凈,鞋擦拭干凈、無灰塵

            ——服飾無破損

            4)姿勢

            ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

            ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

            女同事

            1)頭發(fā)

            ——長發(fā)及肩的務(wù)必束起

            ——頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

            ——頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

            ——不可染發(fā),頭發(fā)不得蓬松

            2)首飾

            ——不可戴超過一只戒指

            ——不可戴過大或顏色過多的手表

            ——手鐲/手鏈只可戴一條

            ——耳環(huán)方面,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)

            3)妝扮

            ——香水味以清淡為主

            ——指甲務(wù)必修剪及清潔,指甲油只能涂透明的顏色

            ——務(wù)必涂顏色不太夸張的口紅

            ——化淡妝

            ——統(tǒng)一制服,服飾干凈得體

            4)姿勢

            ——腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺、貨柜,雙手自然下垂

            ——挺胸,收腹,目光平視,面帶微笑。

          熱服裝店管理制度3

            1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

            2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

            3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

            4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

            5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠、

            6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

            5、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔(dān)、

            6、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天、

            7、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

            8、填寫報表每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當(dāng)日下班時,總結(jié)報表內(nèi)當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

            9、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

            店長工作職責(zé)

            1、店長在每天X點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

            2、店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié)、

            3、店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的銷售目標(biāo),嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo)。對于未能完成當(dāng)日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。宣布昨日營業(yè)額//達成率//今日營業(yè)指作息時間各連鎖店每天早8:30準時營業(yè),晚21:00打佯

            時間上的輪休設(shè)定:由各店店長依據(jù)季節(jié)和門店銷售情況確定好和店內(nèi)店員的時間輪休情況。將確認后的`輪休時間上報備案,并依此嚴格做好考勤工作。特殊情況提前報告。

            各連鎖店每人每月規(guī)定休息2天(需休息時應(yīng)提前說明,以便排班),如放棄休息,則另獎10元/天,如超過2天,則扣10元/天,超過5天須提前申請、因個人原因辭職的,應(yīng)提前10天說明原因,本店將對其工資及提成獎全額發(fā)放,對10天內(nèi)突然提出辭職的,公司只發(fā)基本工資,當(dāng)月提成獎作自動放棄、

            衛(wèi)生要求

            由當(dāng)日衛(wèi)生值班人負責(zé)當(dāng)日店內(nèi)及店門前區(qū)域衛(wèi)生情況。(各店長安排店內(nèi)值班情況,各店店內(nèi)清掃工具不全的,將由公司統(tǒng)一購買)

          熱服裝店管理制度4

            1、工作時間保持愉快精神,和氣待人。

            2、在店內(nèi)不得抽煙與喝酒。

            3、保持店面整潔,天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃的清洗。

            4、注意辨認假幣,如收取假幣將在月結(jié)工資中扣除同等數(shù)額的貨幣。

            5、妥善保管好客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。如果盤點存貨發(fā)現(xiàn)貨品被盜,按照被盜商品的成本價在月結(jié)工資中扣除。

            6、作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

            7、按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

            8、任何因主觀原因引起的'貨品退換均不予接受,需要向客人解釋清楚:“物品如無任何質(zhì)量和品質(zhì)問題,我們均不接受退換。”

            9、店內(nèi)有客人及生意時盡量不要接聽私人電話,影響銷售。

            10、上班時間盡量不要異性朋友探訪,特別是不要逗留在店鋪內(nèi),影響銷售。

          熱服裝店管理制度5

            1.發(fā)現(xiàn)員工內(nèi)竊時怎么辦

            解決:

            立即制止盜竊行為,并向直屬上級反饋信息,情節(jié)嚴重的送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚怼T诮鉀Q內(nèi)竊行為時懲罰不是目的,主要是解決問題。

            2.如何避免發(fā)生員工內(nèi)竊

            解決:

            最核心的方法是制定完善的流程和監(jiān)督制度,從而避免盜竊行為的發(fā)生;同時在員工上崗時將此作為重要的培訓(xùn)內(nèi)容。

            3.遇到顧客被偷竊怎么辦

            解決:

            及時安慰顧客,主動向當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀福⒆岊櫩土粝侣?lián)系方式,以便破案后及時通知顧客。

            4.顧客喝著飲料進店怎么辦

            解決:

            特別留意顧客的動態(tài),并且要求導(dǎo)購員隨時準備紙手帕,當(dāng)顧客有需要的時候地一時間為顧客服務(wù),切記不要對顧客說“抱歉,我們店鋪規(guī)定不能將飲料帶入店堂,謝謝合作”等話。

            5.發(fā)現(xiàn)顧客私自更換包裝盒怎么辦

            解決:

            導(dǎo)購員要第一時間走到顧客的身邊,微笑地告訴顧客“我們愿意為您服務(wù),保證會讓您滿意”,避免說“不可以調(diào)換和更換”等話。

            6.發(fā)展顧客將店內(nèi)商品弄臟怎么辦

            解決:

            應(yīng)當(dāng)禮貌地告訴顧客,她已經(jīng)將商品弄臟,請她再次試穿的時候要小心點。表達我們還愿意為她服務(wù)的想法,避免表達不情愿和冷落的情緒,更不能說“不可以再試穿”等話。

            7.發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品價格產(chǎn)生疑問時怎么辦

            解決:

            耐心地介紹商品的使用價值,并重點突出品質(zhì)。用平攤的方法去分解價格。例如:你看的這件衣服雖然是400元,現(xiàn)在是感覺價格高了點,但化這個價錢買件自己特別稱心的服裝,我相信你在穿它的時候那種感覺是無法用金錢去衡量的,不是嗎?況且這件服裝是今年我們店鋪品質(zhì)最好的款式之一,如果這件服裝能穿有年,每天的投資才1元多一點啊!很劃算的,您說呢!每天省一元錢能得到一件非常稱心的服裝,多劃算呀!

            8.發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品款式產(chǎn)生疑問時怎么辦

            解決:

            不要直接否定顧客,用微笑代替否定的語言,應(yīng)多向顧客請教,以便建立信任。并請顧客給我們的商品和同類競爭對手的商品提供建議,為我們搜集競爭對手的信息建立來源。

            9.發(fā)現(xiàn)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問時怎么辦

            解決:

            耐心解釋和介紹產(chǎn)品的品質(zhì),如果公司提供此類產(chǎn)品相關(guān)的介紹效果更佳,同時要求導(dǎo)購員平時多積累產(chǎn)品知識。在介紹產(chǎn)品的時候不能死記硬背,要用自己的語言適當(dāng)?shù)乇磉_,讓顧客感覺你很專業(yè),對你產(chǎn)生信任感,并對你所傳遞的信息產(chǎn)生信賴感,達到解除疑義的'效果。

            10.導(dǎo)購員檢查出顧客有“沒有付款商品”后怎么辦

            解決:

            首先向顧客道歉,由于收銀員疏忽,請顧客再次回收銀臺交款。切記態(tài)度要誠懇,避免表現(xiàn)出懷疑和表達不信任的語言。

            11.顧客忘記電腦小票而出不了店們時怎么辦

            解決:

            請顧客在收銀臺索取小票,并

            提示顧客售貨小票應(yīng)保留好,可作為以后調(diào)換商品和品質(zhì)保障的依據(jù)。在表達意思的時候態(tài)度要誠懇,讓顧客感覺到你是站在顧客的立場去考慮問題的,給來店的顧客留下好的印象,為顧客再度光臨做鋪墊。

          熱服裝店管理制度6

            服裝店的管理制度

            1工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

            2務(wù)必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

            3潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

            4未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料,否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

            5工作時,要持續(xù)口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

            6嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

            7不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。

            8工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的行為。

            9工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

            10工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

            11穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

            12嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

            13工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

            服裝店店員培訓(xùn)和管理一每個企業(yè)都有自己的一套管理方式,但也有共同點就是要體現(xiàn)出品牌形象,店員要團結(jié),服裝要統(tǒng)一,品牌形象不僅僅要體現(xiàn),還要有待提高,,從店員的思想,文化和素質(zhì)去管理。

            二為了促進店員的工作熱情,能夠采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。比如一萬以下的提成是1%,兩萬以下的提成是1、5%。三萬以下是2%這樣逐漸上漲。其次把員工可分兩到三個小組,來一個團體提成,這樣能促進員工團結(jié),增強團隊精神。

            三能夠一開票的形式,每個員工設(shè)置一個自己的代號,在開票的`時候簽入自己的代號,到月底能夠按小票來算個人的提成

            服裝鞋帽店的經(jīng)營業(yè)績很大程度上取決于員工的素質(zhì)與工作表現(xiàn),一些服裝鞋帽店鋪往往重視營銷方案,但因為忽視了店員管理,在零售方案實施的過程中并不能到達預(yù)期的效果。所以說員工是企業(yè)的根本,吸引好的員工就顯得死對頭重要。

            當(dāng)服裝零售店收到了應(yīng)聘人員的個人材料之后,通常要選取必須的測試方法包括筆試工,作為選取應(yīng)聘人員的基本依據(jù)。店員的招聘的方法包括筆試,作為選取應(yīng)聘人員的基本目的是測試應(yīng)聘人員的知識水平與一般潛力,面試的主要目的是測試應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動機、個人品質(zhì)及從事零售工作的專業(yè)潛力等

            每一天與許多形形的顧客打交道是店員工作的基本特點,店員務(wù)必有充沛的精力、良好的人際互動潛力與高尚的職業(yè)道德,才能向顧客帶給滿意的服務(wù)。因此在選聘店員時,需要考察應(yīng)聘人員以下幾個方面的素質(zhì)

            身體素質(zhì)。為了配合零售店的形象及產(chǎn)品組合特點,對店員的健康、體型、身高、年齡、性別等方面就應(yīng)有個性要求。

            個性。主要從應(yīng)聘人員的一般潛力、氣質(zhì)、性格等方面考察,對店員的基本要求包括好學(xué)上進、思維靈活、觀察潛力強、溝通潛力強、動作敏捷、熱情大方、性格開朗、為人誠實、工作細心和而心。

            工作潛力。對工作潛力的考察可從教育水平、商品專門知識、零售服務(wù)技能、工作經(jīng)歷等方面進行。

            員工是店鋪的生命力,一個好的員工會給店鋪生意帶來意想不到的飛躍。一個好的員工就應(yīng)具備良好的身體素質(zhì),較強的工作潛力以及完美的個性。

          熱服裝店管理制度7

            每一個服裝店都是以贏利的目的而經(jīng)營的,但是否能贏利,能有更多的回頭客,其中的店員是重要的工作者。對于店員的禮儀,服裝等有哪些管理制度呢以下是某服裝店員工管理制度的范本,僅供參考。

            開店要賺錢,關(guān)鍵看店員!對于現(xiàn)代服裝銷售來講,店員的主角更就應(yīng)是一位流行情報的帶給者和顧客的形象顧問。在當(dāng)今競爭日益激烈的服裝銷售市場中,店員成為其中最為活躍、最為亮麗的風(fēng)景,只有讓這道風(fēng)景大放光彩,小店才能煥發(fā)勃勃生機,屹立于強手之林。

            雖然良好的體態(tài)容貌與先天的條件有關(guān),但是我們強調(diào)的.是后天的努力鍛煉與修飾,即一方面透過增強體質(zhì),促進健美體態(tài)的構(gòu)成,另一方面講究容貌修飾,給顧客以樸素自然、健康向上、精神煥發(fā)的美感。

            此外,還要養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,要做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤理發(fā),男性勤刮胡須,勤洗換工作服。上崗前不喝酒和吃帶有強烈異味的食物,不隨地吐痰,不用手挖鼻孔、抓頭發(fā)。

            裝扮得體

            所謂裝扮得體,就是要求店員在上崗時,服飾穿著要整潔合體、美觀大方,與工作環(huán)境、工作特點,個人體型等協(xié)調(diào)一致、和諧統(tǒng)一。

            店員的服飾穿著要求衣冠端莊、美觀大方、舒適自然,能給顧客一個清新明快、樸素穩(wěn)重的視覺印象,從而產(chǎn)生必須程度的信任感,促進購買活動的進行。反過來,如果店員穿著褶皺不堪、印有污跡、污垢的工作服,就會給顧客一個極不雅觀的印象,導(dǎo)致顧客不愿與她交談,不愿請她幫忙選購商品,從而抑制顧客的購買欲望,損壞商店的聲譽。

            店員的服飾穿著要貼合衛(wèi)生要求,清潔衛(wèi)生是指店員的手、臉、衣服、頭發(fā)、胡須、指甲等干凈、整潔;工作服穿著合體,色調(diào)一致;工號牌佩戴整齊規(guī)范;耳環(huán)、戒指、項鏈要貼合要求,不能戴有色眼鏡,不準穿著拖鞋或把鞋穿成拖鞋狀上班。

            舉止文雅

            所謂舉止文雅,就是要求店員在經(jīng)營服務(wù)過程中,在體態(tài)、動作、氣質(zhì)、風(fēng)度等方面表現(xiàn)出大方、端莊、有禮等高素質(zhì)、修養(yǎng)好的形象。

            店員日常工作主要包括站立、行走、拿遞、展放,以及接待顧客時迎客、介紹、答詢、道別等行為。

            店員舉止文雅的具體要求是:

            站立,要有一種挺、直、高而自然的感覺;

            行走,要矯健、輕快、穩(wěn)重、不慌不忙;

            拿遞商品要準確、敏捷、方法正確、輕拿輕放;

            招呼顧客,要面帶微笑,聲音清晰;

            為樹立統(tǒng)一的良好專業(yè)形象,現(xiàn)對員工的儀容要求作以下規(guī)定。員工在上班前需檢查自己的儀容狀況,或要求同事提點。

          熱服裝店管理制度8

            1專賣店需要增補人員時向人事部遞交人員增補申請單,由人事部統(tǒng)一招聘工作。

            2人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門安排面試。

            3專賣店柜長由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進行面試考核,由總公司營運經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長柜長以下員工由店長柜長進行面試考核,由區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫應(yīng)聘申請表。

            4試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

            5職培訓(xùn)正式上崗

            6公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)進行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門,區(qū)域存底一份。

            二招聘原則

            1公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實務(wù)知識和操作技能作為考核準則。

            2聘者的綜合素質(zhì)和個人理念是否與公司要求相符是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準。

            3特殊情況下,若應(yīng)聘者實際工作經(jīng)驗缺乏,但個人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗,但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

            4應(yīng)聘者必須如實填寫應(yīng)聘申請表,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

            5加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

            三入職手續(xù)

            1應(yīng)聘者必須在公司指定的時間到公司報到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資。

            2報到時,需向公司提供以下有效證件方可辦理入。

            a、身份證戶口薄原件及復(fù)印件

            學(xué)歷證書畢業(yè)證書原件及復(fù)印件

            c、計劃生育證原件及復(fù)印件

            d、小1寸免冠彩色照片3張

            e、健康證原件和復(fù)印件

            3職員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤,不得隱瞞傳染病。個人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

            4虛報、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無條件辭。

            四入職培訓(xùn)

            1專賣店培訓(xùn)分為新晉培訓(xùn)、正職培訓(xùn)以及店長培訓(xùn)等。新晉培訓(xùn)為店長根據(jù)新入職的店員的實際情況來進行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),正職培訓(xùn)為區(qū)域督導(dǎo)或店長定期對本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),店長培訓(xùn)為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場內(nèi)的店長的培訓(xùn)。

            2店鋪督導(dǎo)、店長入職需經(jīng)過15天的培訓(xùn)期,其他崗位為7天,由公司人事部、培訓(xùn)部門安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。

            3培訓(xùn)期的`新入職人員不享有提成和各種獎金,培訓(xùn)期間自行離開的人員無工資計發(fā)。

            五試用期

            1凡新員工入職一般需經(jīng)過13個月的試用期。

            2若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門主管可報請公司批準,將試用期酌情縮短。有必要時,也可將試用期酌情延長。

            3員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時辭。

            4試用期滿,由員工所在部門和人事部進行考核,填寫《轉(zhuǎn)正申請及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門批準。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭。

            六考勤

            1、工作時間

            1專賣店員工實行輪班工作制,每周工作6天。所有專賣店由店長柜長編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。

            2專賣店營業(yè)時間為早上930至晚上2230,專柜按商場要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營業(yè)時間報公司批準后執(zhí)行。營業(yè)時間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。

            3任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過3次,店長不得與店員換班。

            4換班需填寫《換班單》,經(jīng)店長同意并簽字,否則視曠工處理。

            2、簽到

            1員工應(yīng)于營業(yè)時間前15分鐘到達專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準時于上班時間穿著整齊制服,全情投入工作。

            2員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

            3、遲到、早。

            1遲到、早退5分鐘以上的,給予每分鐘1元的行政處罰,每月累計遲到3次作曠工處理。

            2工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到而論。

            3若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,店長應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到。

            4、曠工

            1未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理。

            2遲到超過45分鐘作曠工論處。

            3曠工1天扣罰3天工資和提成,當(dāng)月累計曠工3天者,作自動離職處理,不于計發(fā)當(dāng)月工資和提成等。

            4因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責(zé)任。

            七假期及請假制度

            1、假期詮釋及管理細則

            1事假員工因私而不能上班的。請事假一般不得連續(xù)超過3天,或累計全年超過10天,否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計發(fā)工資。

            2病假員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請病假須出示區(qū)級或以上醫(yī)院證明,因工傷休假在半個月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計發(fā)工資,假期超過15天的,公司有權(quán)實施解聘。

            3吊唁假員工為三代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有3天吊唁假。

            4婚假員工及配偶達到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有6天婚假。凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪婚假。

            5產(chǎn)育假女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為3個月,凡在公司工作滿1年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計生法》等國家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。

            6其它假期請參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。

            2、請假程序

            1員工請假必須事先填寫《請假單》,按程序批準后方可離。

            2無論任何假種,員工請假在1天或以內(nèi)的,由店長批準同意。2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管店鋪督導(dǎo)批準同意。一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準。《請假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部門。

            3請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,請假6天以上需提前半個月。

            4休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來損失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

            5員工因特殊事件或急病不能及時提前請假的,應(yīng)在3小時內(nèi)打電話通知上級,返回后于當(dāng)天補辦請假手續(xù)。

            八辭職、調(diào)職與解聘

            當(dāng)重要崗位的員工離職時,行政部門必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項及職務(wù)接替人。如商場經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

            1、辭。

            1試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請。

            2辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當(dāng)辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離。辭職申請批復(fù)店長批準區(qū)域督導(dǎo)營運經(jīng)理人事部。

            3若員工因為學(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

            4辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

            2、調(diào)。

            1公司基于工作需要可調(diào)動任何員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)員工應(yīng)主動配合不得借故推委。

            2奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于通知所限的時間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負責(zé)。

            3、解聘

            解聘包括開除、辭退、勸退、自然解聘

            1開除因員工嚴重違反公司各項、經(jīng)營理念,公司可視情況給予開除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來損失的,必須給予相應(yīng)賠償。被開除者,公司將扣發(fā)工資和獎金,待事情解決無遺留問題并簽定《確認書》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

            2辭退員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來越差者公司可即時予于辭退而不需作任何補償。如因公司經(jīng)營問題而需辭退員工的,公司將提前一個月通知被辭退員工,并給予一個月的工資作為補償。

            3勸退若員工在職期間不符合崗位知識、技能等要求,雖然努力工作但仍不見成效的,公司將規(guī)勸其辭。

            4自然解聘公司與員工簽定的勞動合同到期,而任何一方無續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。

            九晉升制度

            公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時應(yīng)注重對人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對象。當(dāng)有職位空缺時,用人部門和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過該職位的培訓(xùn),并須通過1個月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位。考核不合格的,可根據(jù)評核實行延長試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵,爭取下一次機會。

            晉升標(biāo)準

            新店員入職,試工三天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為13個月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

            店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進心強,能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長工作。由店長書面申請,經(jīng)公司批準后即可晉升為助店。

            助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責(zé),上進心強,具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見與建議。由公司區(qū)域主管書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后即可晉升為店長。

            店長在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進心強,有成功的管理經(jīng)驗,使店鋪業(yè)績非常突出。由公司經(jīng)理書面申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后,即可晉升為區(qū)域主管。

          熱服裝店管理制度9

            一:工作制度

            1)應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識與服務(wù)觀念,具備有所從事崗位的職業(yè)形象及職業(yè)素質(zhì)。

            2)絕對遵守店鋪管理制度。

            3)與同事合睦相處,對新進員工應(yīng)親切,公平對待。

            4)應(yīng)保守店鋪的機密,不得拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù)。

            5)不得利用職務(wù)之便圖謀私利。嚴禁私用、盜竊貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

            6)不得故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備。

            7)員工應(yīng)愛惜店內(nèi)財物,控制各項費用與支出,杜絕浪費現(xiàn)象。

            8)每個應(yīng)聘人員應(yīng)在入職前帶給身份證學(xué)歷證件復(fù)印件及填寫入職信息表供存檔。并且保證信息的真實性。

            9)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,務(wù)必尊重上司。

            10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

            11)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。工作時間持續(xù)愉快精神,和氣待人。

            12)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機及一切有損店鋪形象的行為。

            13)作好店面貨品整理,陳列貨品需精心搭配和擺放。

            14)妥善保管好自己客人財物和店內(nèi)貨品,謹防小偷。

            15)按時上班,吃飯時間不超過1小時。當(dāng)月累計遲到3次以上,每次扣一天基本工資。

            16)持續(xù)店面衛(wèi)生整潔,持續(xù)天天打掃衛(wèi)生,整理貨品。每日下班前需拖地,每周一進行店內(nèi)玻璃及模特的清洗。

            17)收銀結(jié)算收款時注意辨認假錢。

            18務(wù)必遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天申請經(jīng)批準后方可生效。

            19)工有違反上述準則條例的,將依據(jù)獎懲條例予以處罰。

            二:服裝店薪酬制度

            薪酬結(jié)構(gòu)為基本工資每月提成浮動補貼指標(biāo)分紅

            1)過試用期,基本工資在半年內(nèi)定為1800元,每半年調(diào)整一次。每半年增長100元。

            2)提成采取提成分割法,首先是個人提成,以萬為單位逐漸提升提成。2萬以下及以下部分的營業(yè)額的提成是1%。

            2—4萬之間的營業(yè)額部分提成為2%。

            4—8萬之間的營業(yè)額部分提成為3%。

            8萬以上的營業(yè)額部分提成為5%。

            3)浮動補貼包括生日補貼,過節(jié)補貼等。生日補貼每人100元,中秋及過年100元。

            4)指標(biāo)分紅是指對整一個年度的銷售總額設(shè)立一個目標(biāo),若年度結(jié)束核算的年銷售總額到達了設(shè)定的目標(biāo),則店員能夠得到對應(yīng)比例的年銷售總額分紅。銷售總額目標(biāo)區(qū)間分紅比例低于3600001‰360000—480000月均銷售額3萬到4萬2‰480000—640000(月均銷售額4萬到8、萬)3‰640000及以上月均銷售額8萬以上。)5‰

            5)每月工資結(jié)算區(qū)間為每月1號到本月月底,下月6發(fā)放工資及提成,指標(biāo)分紅的年銷售總額的計算區(qū)間為當(dāng)年的2月至下年的1月,計算出來的分紅獎金發(fā)放日為過年前,即大年三十之前幾天中的任一天。店員若是中途辭職,將不予發(fā)放所有的指標(biāo)分紅獎金。

            6)導(dǎo)購試用期定為1個月,薪酬為底薪1600+1%銷售額提成。試用期間中途辭職及不合格者,沒有提成。

            三:假期安排

            1、每月能夠享受2天帶薪假期,要提前安排假期日并告知。

            2、無特殊狀況不得提前休下月假期。若當(dāng)月假期休完后確實需再請事假,不超過2天,所請事假將在下月假期中扣除。

            3、所請事假超過10,當(dāng)月不參加提成,工資按每月工資除以30天乘上班天數(shù)算。

            4、加班工資按每月工資除以28X上班天數(shù)算。

            5、一年內(nèi)累計事假超過15天,將失去獲取年末指標(biāo)分紅獎金的機會。

            6、事假病假一次超過15天以上者,按辭職處理。

            7、過年放假期間沒有工資。

            四:店鋪每日工作流程

            1按規(guī)定時間上班,開早會,總結(jié)昨日的工作狀況,以及在銷售過程中遇到的`問題,并將當(dāng)天的工作計劃交待清楚。

            2做好全賣場的清點及清潔工作。發(fā)現(xiàn)以昨日的誤差及時報告處理3工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,帶給優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

            3整理貨架的衣服,將補充款按陳列方式擺置到相應(yīng)的位置,進入銷售工作狀態(tài),并隨時整理貨架上的物品。

            4認真開出銷售小票,確保資料準確無誤。按要求認真填寫各種表格與單據(jù)。

            5清點貨品,做到貨,帳相符及時填泄貨單,4點前報所需的補貨,報倉庫。

            6交接清楚后打掃衛(wèi)生關(guān)掉所以電器下班。

            五:處罰制度

            1:拷貝復(fù)印修改泄露任何有關(guān)店鋪的各種數(shù)據(jù),沒有得到允許的狀況,辭退。

            2:故意關(guān)掉遮擋店鋪的監(jiān)控設(shè)備,刪除監(jiān)控文件,辭退。3:用職務(wù)之便圖謀私利。盜竊貨品及其它物品,查實,根據(jù)數(shù)目大小,數(shù)目低于200以下,罰款5倍,辭退,數(shù)目大的,報公安處理。

            4:帶給個人信息虛假查實的,辭退。

            5:上班時間沒有特殊原因不穿版者,罰款20元

            6:工作時間在工作場所說笑、打鬧、爭吵、追逐、大聲渲嘩、玩手機,發(fā)現(xiàn)一次罰款20、

            7:吃飯時間超過1小時。不到2小時,罰款10元,超過2小時,算曠工半天。

            8:遲到及早退超十分鐘不足半小時,罰款10元,超半小時,算曠工半天。

            9:未經(jīng)請假,外出超1小時者,算曠工半天,超2小時者,算曠工1天。

          熱服裝店管理制度10

            一、店內(nèi)任何員工應(yīng)無條件服從上級的.管理。

            二、店內(nèi)任何員工,不得以任何理由與顧客發(fā)生爭執(zhí)。表現(xiàn):

            1、與顧客爭吵、辱罵顧客;

            2、與顧客打架、斗毆。

            處罰:第一次:罰款50元,第二次開除。

            三、員工應(yīng)嚴格按照規(guī)定于上下班時間上下班,任何人不得以任何借口遲到、早退、曠工(無故或未獲批準不正常上班),遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣10元,遲到、早退30分鐘內(nèi)扣20元。

            四、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采,不得無故串崗,不得聊天和看報刊雜志、玩手機,工作時間不得擅自離崗(違者罰20元),有顧客時在賣場聊天者罰20元。

            五、在銷售過程中,每位導(dǎo)購都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠。

            六、在銷售過程中導(dǎo)購要主動服務(wù),不能相互推諉,要做到以客為先。

            1、針扎反應(yīng):見到顧客,應(yīng)及時為其提供服務(wù)。

            2、顧客進門必須使用歡迎用語打招呼。

            七、員工之間要有團隊意識,要把每一個人當(dāng)成是自己的兄弟姐妹,苦樂同擔(dān),風(fēng)雨同行,店組長不準隨便刁難部屬,不準隨便呵訴部屬,應(yīng)該尊重和幫助店內(nèi)每一位員工。

            八、每天進行貨品核對,如有失貨,按失物正常銷售價在所有導(dǎo)購賠償。

            九、每天員工要對店鋪的形勢進行分析,查找不利因素,及時做出個人的工作心得和月總結(jié)。

            十、如屢次違反規(guī)定者從嚴處罰,經(jīng)勸告仍不能改正的予以辭退。

          熱服裝店管理制度11

            基本事務(wù)

            1.上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較多的款式作為樣衣穿著)

            2.隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況(店內(nèi)地面放包裝袋的促銷手段除外),隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

            3.上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

            4.顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

            5.在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

            6.工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

            5.注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

            6.店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

            7.收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

            8.填寫報表

            每賣出1條褲子都要在報表內(nèi)準確記錄。當(dāng)日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

            當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及男褲與女褲各自的總銷售額。

            9.下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗,杜絕隱患,確保商店及貨品安全。

            店長工作職責(zé)

            1.店長在每天XX點之前到銀行上交前一日門店銷售現(xiàn)金,并兌換第二天備用零錢

            2.店長要對店鋪的行勢進行分析,并同員工共同查找不利因素,及時做出每天店內(nèi)工作心得和月總結(jié).

            3.店長需協(xié)助上級人員共同制定每月的銷售目標(biāo)。并依此制定店內(nèi)每周每日的.銷售目標(biāo),嚴格同營業(yè)員一起完成每日銷售目標(biāo)。對于未能完成當(dāng)日銷售計劃的,需要及時找出原因并調(diào)整工作方法。

          熱服裝店管理制度12

            一、導(dǎo)購職責(zé):

            1、導(dǎo)購應(yīng)認同本店的管理辦法及獎罰措施,以本店為榮,自覺維護本店的榮譽、形象和利益。

            2、因本著多勞多得,不勞不得,用心血、汗水和智慧換取財富。

            3、導(dǎo)購人員應(yīng)互相幫助、團結(jié),相互監(jiān)督,相互督促,共同完成日、周、月、季度和年任務(wù),不可互相推諉扯皮。

            4、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

            5、每天兩次大掃除,早晚各一次,營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

            6、不可遲到、早退、曠勤,請假需提前一天經(jīng)店長和批準后方可請假,周六日和節(jié)假日、活動期間不可請假,必要時上通班(算加班),不可兩人同時請假。

            7、營業(yè)時間導(dǎo)購不可談?wù)撍绞隆⑽麘颉⒘奶欤畭彙?/p>

            8、每星期一、五模特衣服更換一次,隔周星期一高柜貨物調(diào)換一次。

            9、待客須熱情,微笑傾聽,耐心周到引導(dǎo)。

            10、請節(jié)約用電,店長要記錄當(dāng)月電表的起止數(shù)字。

            11、導(dǎo)購每月須盤點貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購按貨品零售價每人賠償,導(dǎo)購移交貨時需檢查核驗無誤。

            12、若導(dǎo)購辭職,須提前一個月告知店長和公司,店長和公司同意后方可辭職。

            13、導(dǎo)購應(yīng)熟練掌握店內(nèi)每一款產(chǎn)品的設(shè)計理念、優(yōu)點、面料構(gòu)成、上身效果、適應(yīng)人群、庫存情況等,做到有條有理的向顧客介紹產(chǎn)品。

            14、工作期間不可化濃妝,只可化淡妝,穿著得體,做到大方樸素。

            15、導(dǎo)購員應(yīng)絕對服從店組長的監(jiān)督指導(dǎo),管理與安排。有情況時,事后說明。

            16、無論什么情況都不可以與顧客發(fā)生爭吵,惡語相加,一旦有類似事情,立即開除并扣發(fā)所有工資。

            17、導(dǎo)購員在上崗前應(yīng)放下所有的煩惱,雜念,全身心投入工作。不可帶著情緒上班。

            18、導(dǎo)購員應(yīng)保守本店的'一切秘密,不向任何人透露(包括父母兄弟姐妹和親朋好友)包括:日、周、月、季、年的營業(yè)額;活動中的任何細節(jié)和要求以及活動方案;貨品的折扣;一切對本店不利的言語和行為等應(yīng)保守秘密的事情和行為。

            19、每天都有當(dāng)日的工作總結(jié),包括:好的方面,不足的方面,存在的問題,改進措施。

            20、沒有顧客時要熟悉庫存,鉆研貨品賣點,整理貨品擺放。

            21、對來訪的朋友親戚只可簡單問候交流,時間不可超過兩分鐘,更不可留在本店。

            22、本店員工拿新款,在貨源充足的情況下,可享受8折優(yōu)惠。其他人員8、5折。

            23、導(dǎo)購員應(yīng)每天背誦專柜內(nèi)每一款產(chǎn)品的庫存和尺碼,做到準確無誤。店組長不定時抽查,每周至少三次,記錄在案。

            24、導(dǎo)購員不論在干什么,都要時刻注意店內(nèi)情況。如果有顧客瞭望或進入,應(yīng)先問候或妥善處理后,再進行。

            二、店進銷存管理

            1、日銷單:售貨小票要規(guī)范填寫,及時上賬;個人要有每日銷售記錄;

            2、每月進銷存表:組長要負責(zé)安排,按店規(guī)定日期盤點貨物并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日要查清。

            3、進貨單:要規(guī)范填寫,當(dāng)事人簽字,及時報本店主管人員。

            4、每日來貨和返廠,當(dāng)事人要詳細記錄并簽字,記錄單永久保留。

            三、重罰以下現(xiàn)象

            1、試衣間內(nèi)要整潔,拖鞋擺放不整齊,梳子有污垢,發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

            2、日銷單要每日上帳(因休班或特殊原因,最遲不能超過兩天)發(fā)現(xiàn)一次罰5元。

            3、每月沒有按時盤點完的罰組長30元,組員20元。

            4、因不遵守店面規(guī)定,給店面造成不良影響,被通報和罰款的,一次罰10元。

            5有不團結(jié)、爭吵、打鬧、慪氣等不良行為的雙方當(dāng)事人每人50元。

          熱服裝店管理制度13

            1)工作時需嚴格遵守店鋪儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

            2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

            3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

            4)未經(jīng)同意,不得向外泄露店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

            5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

            6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

            7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

            8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的'行為。

            9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

            10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

            11)穿著已購買的店鋪服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

            12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

            13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

          熱服裝店管理制度14

            1)工作時需嚴格遵守公司儀容儀表著穿規(guī)定,提供優(yōu)良的服務(wù),以客為先。

            2)必須遵守勞動紀律,自覺遵守輪班制度。依時上、下班,不準無故遲到、早退、曠工。如需請假,須提前一天向店長申請經(jīng)批準后方可生效。

            3)潔身自愛、防盜防竊。工作時間,須將個人物品存放在指定地點,下班自覺由店長或指定檢查員檢查所攜帶的私人包裹,并隨時由店長或指定檢查員清檢員工儲物柜。

            4)未經(jīng)公司同意,不得向外泄露公司或店鋪的一切資料(尤其是銷售額),否則將根據(jù)行政管理制度予以處罰。

            5)工作時,要保持口腔衛(wèi)生,不準喝酒和吃有異味的食物,營業(yè)中不準吸煙、吃零食。

            6)嚴禁私用、盜竊公司貨品及其它物品,違者按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

            7)不準以任何理由拒絕上司合理的工作安排,必須尊重上司。

            8)工作時間嚴禁在工作場所說笑、打鬧、爭吵、賭博、吸咽、酗酒、追逐、大聲渲嘩、當(dāng)堂整理著裝、化妝及一切有損公司或店鋪形象的.行為。

            9)工作時間嚴禁利用公司電話做私人用途,不得將店鋪電話隨便告訴無關(guān)之人。

            10)工作時間不能擅自離崗或隨便竄崗。

            11)穿著已購買的公司服飾回店鋪須向主管或店長登記款號。

            12)嚴禁擅自修改、泄露、盜竊公司或店鋪電腦數(shù)據(jù),違者嚴厲處罰。

            13)工作時間不準代他人存放物品,如遇到顧客購買的商品需暫存時,需做好登記。

            14)員工在個人利益與店鋪利益發(fā)生沖突時,應(yīng)以店鋪利益為先。

          熱服裝店管理制度15

            一、營業(yè)員工作職責(zé)

            營業(yè)員是專賣店的窗口,是塑造雅戈爾服務(wù)形象的代表。

            1、嚴格執(zhí)行專賣店的各項規(guī)章制度,做好店內(nèi)的日常工作。

            2、熟悉產(chǎn)品知識,掌握銷售技巧,熱情報務(wù)、禮貌待人;注意銷售動態(tài),及時反饋顧客需求,努力擴大銷售。

            3、嚴格執(zhí)行公司關(guān)于銷貨單的管理規(guī)定,正確、規(guī)范開具商品銷貨單。

            4、對于退貨及折扣銷售的業(yè)務(wù),嚴格按照店主的規(guī)定執(zhí)行,不私自打折、不套取折扣。

            二、營業(yè)員的儀容儀表

            1、頭發(fā):梳理整齊大方,不留奇異發(fā)型。

            2、化妝:宜淡雅。

            3、指甲:不留長指甲,不涂有色指甲油。

            4、著裝:工作時須穿制服,堅持服飾整潔,不將袖子卷起或內(nèi)衣領(lǐng)外露。

            5、工作鞋:上班時穿黑色素面鞋,夏季不穿露趾鞋。

            三、營業(yè)員的行為規(guī)范

            1、站

            營業(yè)員應(yīng)時刻堅持站立姿勢,精神飽滿,面帶微笑,抬頭挺胸,儀態(tài)自然大方,對距離專柜5米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)點頭示意,在征詢顧客購買意圖后,站在專柜樣衣的`左側(cè)或右側(cè)一手臂距離為顧客介紹產(chǎn)品。

            在店內(nèi)沒有顧客時,應(yīng)保證有一位營業(yè)員站立在店門口,時刻堅持迎接顧客。

            2、說

            營業(yè)員應(yīng)當(dāng)先于顧客開口講話,掌握主動權(quán)。講解時態(tài)度真誠,語調(diào)清晰溫和,目光熱情自然。注意力集中在顧客身上,認真解答顧客咨詢。

            3、做

            每一天早班營業(yè)員要求提前半小時到達工作崗位,將產(chǎn)品展示柜臺擦拭干凈,保證無灰土、無污跡,光亮整潔如新。營業(yè)前、營業(yè)空閑時做好地面、門窗、服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生及商品整理等工作。

            4、笑

            微笑是一種不出聲的語言,營業(yè)員誠摯的微笑會拉近與顧客的距離。工作態(tài)度耐心細致,不厭其煩,把每一位顧客當(dāng)作自我的親友去對待。

            熟練每項促銷技巧,在顧客很多圍在柜臺前的時候,要應(yīng)付自如,能夠做到“送一答二照顧三”即:送走第一批顧客的同時,回答第二批顧客提出的問題,同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。

            四、銷售過程中的日常用語

            “您好,歡迎光臨雅戈爾專賣店!”

            “多謝您的光臨,再見!”

            “對不起,這個型號的產(chǎn)品(或某款商品)比較暢銷,此刻缺貨,麻煩您預(yù)約登記一下,我們盡快聯(lián)系貨源,到貨后立即通知您。”

            五、營業(yè)員的紀律規(guī)定

            1、營業(yè)場所“五不要”

            1)不要在營業(yè)場所放置私品;

            2)不要著工作服從正門進出;

            3)不要挪用包裝物自用或隨意送人;

            4)不要在工作時間內(nèi),在本店內(nèi)購買私人商品;

            5)不要搶購、預(yù)留限購的促銷商品或處理商品。

            2、營業(yè)服務(wù)“十不準”

            1)不準遲到早退和擅離崗位;

            2)不準在營業(yè)場所內(nèi)吃零食和酒后上崗;

            3)不準聚眾扎堆聊天、打鬧、嬉笑或與親友長談;

            4)不準冷淡、怠慢顧客;

            5)與準與顧客爭吵、謾罵和侵犯人身權(quán)利;

            6)不準在店內(nèi)看書報、干私活、上網(wǎng)、玩、非工作原因接打手機或固定電話;

            7)不準擅自私用商品,私分商品或代售私人物品;

            8)不準自已經(jīng)手購買本柜商品;

            9)不準徇私舞弊,損公肥私,收取好處;

            10)不準挪用營業(yè)款和套用票卷。

          熱服裝店管理制度16

            考勤制度

            1、遲到早退:遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣除5元;遲到或早退(含請假)10分鐘以上60分鐘以內(nèi)的每次按扣除10元計算;盤點缺勤扣發(fā)半日工資。有遲到早退或缺勤行為的沒有全勤獎。

            2、用餐時間:用餐時間由店長或助店視實際情景安排(錯開營業(yè)高峰期),用餐時間不得超過半小時,全天班員工可適當(dāng)延長。

            3、休息或調(diào)班:一般安排在周一到周四,調(diào)換班需提前一天向店長申請,由店長同意并簽字,否則視曠工處理。員工不得無故調(diào)班,每月調(diào)班不得超過3次。

            4、請假:病、事假要填寫假條(事假提前一天),待工作安排好后方可進行請假,否則繼續(xù)上班。12天由店長批準,3天以上由經(jīng)理批準,因急事請假須電告相關(guān)負責(zé)人,事后補假單,無假單視為曠工,員工不可連續(xù)請假3天。員工請病假需供給當(dāng)日的醫(yī)療證明,病假不計發(fā)當(dāng)天工資。不得在周末和節(jié)假日請假。

            5、曠工:未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,做曠工處理。曠工1天扣除當(dāng)月基本工資和銷售提成的10%,并記錄紀律處分。連續(xù)3天曠工,公司有權(quán)對其解聘處理,不計發(fā)當(dāng)月工資及提成等,若所以給公司帶來損失的,需對公司進行補償。

            6、員工離職,應(yīng)提前30天向公司以書面形式提出申請,違者扣發(fā)一月工資。

            內(nèi)購制度

            員工購買店內(nèi)衣服用付現(xiàn)金,原則上不能刷卡,必須刷卡時,刷卡要付手續(xù)費。普通貨品六折推廣七折的.待遇僅限于工作滿三個月以上的老員工,工作未滿三個月的新員工可享受普通貨品七折推廣八折的優(yōu)惠,已經(jīng)離職的員工適用于新員工的待遇。一般親朋享受會員價,至親可比會員價再優(yōu)惠,但要高于普通貨品七折推廣貨品八折的員工價。

            另外,試用員工試用時要遞交身份證復(fù)印件并原件,正式聘用后試用期計算工資

          熱服裝店管理制度17

            1、上班時統(tǒng)一佩戴工作牌(要求上交相片,馬上制作),穿店內(nèi)樣衣營業(yè)。(可選擇庫存較程序多的款式作為樣衣穿版)(特殊性除外)

            2、隨時保持店內(nèi)外衛(wèi)生情況,隨時對店內(nèi)服裝進行整理擺放(做到清潔整齊,美觀大方,便于選購)。

            3、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

            4、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

            5、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

            6、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的'嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由店長統(tǒng)一處理。

            7、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

            8、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

            9、收銀差錯時,應(yīng)及時改正,并說明原因,無理由差錯(數(shù)額多與少同等計賠)。

            10、填寫報表,每賣出1件物品都要在報表內(nèi)準確記錄。當(dāng)日下班時,總結(jié)報表內(nèi)

            當(dāng)日總銷售額,各人銷售額及各自的總銷售額。

            11、下班前做好安全檢查工作,注意切斷音響燈光電源,關(guān)好門窗及水源,杜絕隱患,確保店鋪一切安全。

            12、上班時保持精神飽滿,不允許無精打采。

            13、顧客進入商店,營業(yè)員必須主動招呼客人。顧客離開時,說聲“慢走”或“有空再來”等告別語。

            14、在銷售過程中,每位店員都要做到面帶微笑,態(tài)度真誠.

            15、工作中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題時(如沒扣眼,斷線,線頭過多,破洞等),能自行修復(fù)的可以自行修復(fù)。若確實不能修復(fù)的嚴重問題產(chǎn)品,需隔離放置,由公司統(tǒng)一處理。

            16、注意辯認假幣,如收取假幣將自行承擔(dān).

            17、店內(nèi)有顧客及生意時盡量不要接私人電話,上班絕對不允許玩手機短信,QQ短信聊天.

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