光伏發電管理制度（通用12篇）
隨著社會不斷地進步，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的光伏發電管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
光伏發電管理制度 1
1、目的
為確保光伏發電系統在現場調試完成后，光伏發電系統的安全性、功率特性、電能質量、利用率水平滿足設計要求，并形成穩定生產能力，制定本制度。
2、引用標準或參考文件
2.1 gbt 50796-20xx光伏發電工程驗收規范
2.2 gb 50300建筑工程施工質量驗收統一標準
2.3光伏發電系統技術說明書、使用手冊、操作手冊、調試手冊和維護手冊
2.4光伏發電系統訂貨合同明確的有關試運行的要求
3、職責
3.1經理主要職責
3.1.1負責批準光伏發電系統360h試運行驗收申請。
3.1.2負責召集相關人員組成光伏發電系統試運行驗收小組。
3.1.3負責督促工程部組織供應商對缺陷進行整改。
3.1.4負責批準光伏發電系統360h試運行預驗收證書。
3.2驗收小組主要職責
1）負責主持光伏發電系統試運行驗收工作。
2）負責辦理光伏發電系統試運行驗收手續。
3.3工程部主要職責
3.3.1負責向公司提交附表13“驗收申請表”。
3.3.2負責督促相關供應商對缺陷進行整改。
3.3.3負責協助驗收小組對缺陷的整改完成情況進行驗收。
4、管理內容與要求
4.1試運行應具備的條件
4.1.1各安裝單位工程完工驗收和各光伏發電系統調試驗收已合格。
4.1.2批次或全部調試驗收合格的光伏發電系統在規定時間內無缺陷、無故障連續運行。
4.1.3當地電網電壓、頻率穩定，相應波動幅度不應大于光伏發電系統規定值。
4.1.4在批次或全部光伏發電系統啟動試運行前，質檢中心站已對本期工程進行全面的質量檢查。
4.2試運行申請
4.2.1調試單位向工程部提出試運行申請報告，工程部向公司提交附表13“驗收申請表”。公司組成驗收小組，經理擔任組長，組織調試單位、工程部負責人等相關人員進行試運行驗收檢查，填寫附表4“光伏發電系統試運行驗收檢查表”。
4.2.2依據檢查結果，檢查小組填寫附表8“缺陷整改計劃”。
4.2.3工程部將附表8“缺陷整改計劃”發送給相關的供應商，并組織相關供應商對缺陷進行整改。
4.2.4整改時間節點到期后，檢查小組對缺陷的整改完成情況進行驗收，填寫附表9“缺陷整改完成情況驗證表”，并將整改證據存檔，同意調試單位提交的`試運行申請報告，光伏發電系統進入360h試運行。
4.3試運行期間要求
4.3.1每塊太陽能組件應連續、穩定、無故障運行至少光伏系統總輻射強度累計為360h，則視為試運行合格。
4.3.2系統進入試運行后，調試單位人員需把所有各匯流箱組鑰匙按時交回，由光伏電站統一管理。
4.3.3順延情況
依據合同條款規定，以下三種情況不視為故障時間，試運行時間順延。
4.3.3.1電網故障(電網參數在技術規范范圍之外)。
4.3.3.2氣象條件(包括風況、光照強度和環境溫度)超出技術規范規定的運行范圍。
4.3.3.3電網調度原因。
4.3.4退出情況
若發生以下情況，視為故障時間，光伏系統退出試運行，試運行時間重新開始。
4.3.4.1試運行期間，如出現額定光照強度，系統應達到額定出力，否則需重新進行試運行;如沒有出現額定光照強度，試運行時間順延120小時，如仍未出現額定光照強度，將視為系統在額定光照強度時可達到額定出力。
4.3.4.2試運行期間，系統在光照強度降到不能發電的強度下，廠家人員不得隨意進入設備區域進行臨時檢修，如需必要情況，必須經光伏電站負責人同意后方可進入進行維護，且此系統重新計時，否則所有系統試運行結束，重新進入試運行。
4.3.4.3試運行期間，允許系統的自動和用戶級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動復位，但通過上述復位不能恢復運行的任何停機將視為故障，需重新進行試運行。
4.3.4.4通過復位(系統的自動和用戶級別的遠程復位以及不需要任何部件修理或更換的手動復位)糾正的累計停止時間超過試運行時間的6%時，需重新進行試運行。
4.3.5光伏電站運檢人員每小時填寫一次附表11“光伏發電系統360h試運行考核記錄”，每24小時匯總一次填寫附表12“光伏發電系統360h試運行測試記錄”，最后均需調試人員簽字確認。
4.3.6進入光伏發電系統360h試運行的光伏系統，調試人員可遠程監視，但不得擅自進行遠程操作，一旦發現視為故障時間，所有系統退出試運行;如遇故障停止需要復位時，光伏電站人員須告知調試人員，由調試人員進行操作，并在附表11“光伏發電系統360h試運行考核記錄”中記錄操作內容。
4.3.7試運行期間，在必要的情況下，調試人員及光伏電站人員可共同進入光伏發電系統，但光伏電站人員無權操作光伏發電設備。
4.3.8如果指標在試運行期間未能達到規定要求時，按以下方法解決:
4.3.8.1如因設備廠家原因未能達到保證指標，設備廠家應在10個工作日內對設備進行改進。有關費用包括但不限于工時費、材料費及設備廠家人員的技術服務費均應按相關記錄由賣方承擔。如需將任何設備運出光伏電站進行修理或更換，設備廠家應在一個月內將修理或更換后的設備運抵合同現場，并承擔因此對公司造成的損失。在改進完成后進行第二次試運行。
4.3.8.2如果第二次試運行因設備廠家原因仍未成功，設備廠家需整改后開始第三次試運行。如果第三次試運行由于設備廠家原因仍未能達到保證指標，公司有權向設備廠家要求對該臺設備進行退貨，同時由設備廠家用合格的設備代替未達指標的設備，并承擔因此對公司造成的損失。具體時間由公司與設備廠家協商確定。在第三次試運行期間發生的所有改進費用(包括雙方技術人員的費用)，均應由設備廠家負擔。
4.3.8.3如果在第二次試運行中因公司原因仍未能達到保證指標，公司應對設備進行預驗收并由雙方現場代表在第二次試運行完成后簽署預驗收合格證書。但設備廠家仍應協助公司采取一切必要措施使合同設備達到設計指標。
4.3.9系統調試時間不超過兩個月，試運行應在4個月內通過。如果在此限期內系統因設備廠家原因無法通過試運行，公司有權要求設備廠家更換試運行無法通過的系統，由此產生的直接費用由設備廠家負擔，并承擔相應系統發電量損失賠償費(停機時間按光伏電站運行系統的平均功率計算)。
4.3.11試運行結束后，為了測試監控系統數據備份的功能，需協商設備廠家對系統做一次系統數據崩潰并恢復的測試。
4.4光伏系統試運行完成
試運行過程中，光伏系統各項指標均符合光伏發電系統360h試運行要求，檢查小組填寫調試單位提供的預驗收合格證書，經經理批準后，完成光伏發電系統360h試運行。
5、檢查與考核
5.1本制度由公司組織有關部門貫徹執行。
5.2本制度的實施由發電公司基建工程部檢查與考核。
光伏發電管理制度 2
1、目的
本制度規定了光伏發電系統質保期滿后的驗收方法，包含了光伏發電系統出質保驗收的主要內容和一般原則，主要有光伏發電系統分系統檢查、狀態檢測、運行分析、特性測試等，以確保所接收光伏發電系統的技術指標符合產品的技術要求。
2、引用標準或參考文件
2.1 gb 2297-1989太陽光伏能源系統名詞術語
2.2 gd 001-20xx太陽能發電工程技術標準:光伏發電工程規劃報告編制辦法(試行)
2.3 gd 002-20xx太陽能發電工程技術標準光伏發電工程預可行性研究報告編制辦法(試行)
2.4 gd 003-20xx太陽能發電工程技術標準:光伏發電工程可行性研究報告編制辦法(試行)》
2.5 nb/t 32001-20xx光伏發電站環境影響評價技術規范
2.6 nb/t 320xx-20xx光伏發電站太陽能資源實時監測技術規范
2.7 gb 50797-20xx光伏發電站設計規范
2.8 gb 50794-20xx光伏發電站施工規范
2.9 gb/t 50795-20xx光伏發電工程施工組織設計規范
2.10 gb/t 50796-20xx光伏發電工程驗收規范
2.11 gb/t 19964-20xx光伏發電站接入電力系統技術規定
2.12 gb/t 50866-20xx光伏發電站接入電力系統設計規范
2.13 gb/t 29319-20xx光伏發電系統接入配電網技術規定
2.14 nb/t 320xx-20xx光伏發電站電壓與頻率響應檢測規程
2.15 nb/t 320xx-20xx光伏發電站防孤島檢測技術規程
2.16 gb/t 30152-20xx光伏發電系統接入配電網檢測規程
2.17 gb/t 29321-20xx光伏發電站無功補償技術規范
2.18 jgj 203:20xx民用建筑太陽能光伏系統應用技術規范
2.19 db11/t 881-20xx建筑太陽能光伏系統設計規范
2.20 j/t 264-20xx光伏建筑一體化系統運行與維護規
3、職責
3.1出質保驗收小組主要職責
3.1.1負責根據本制度及光伏發電系統技術要求編寫驗收大綱，明確驗收內容。
3.1.2負責對驗收大綱的驗收項目進行檢查、記錄，對采用測量分析方法驗收的項目，負責分析報告的編制和解釋。
3.1.3負責主持光伏發電出質保的驗收與交接工作，審查系統驗收文件，對遺留問題提出處理意見，責成有關單位限期整改，辦理驗收合格后的交接手續。
3.1.4負責編寫驗收報告，并對在驗收過程中所發現的問題提出整改建議。
4、管理內容與要求
4.1總則
4.1.1對于光伏發電系統中大部件分期出質保、部件因缺陷整體更換后延長質保期及部件質保期和整套系統不一致的，可按本制度選擇相關內容進行驗收。
4.1.2本制度對光伏發電系統性能和狀態的驗收進行了規定，光伏電站內其他設備的驗收內容參照國家相關標準執行。
4.1.3驗收工作可由公司自行完成，也可委托有能力的專業公司協助完成，被委托的專業公司不能與光伏發電系統供應商有全資、控股、參股或其他有礙公正性的隸屬關系。
4.1.4應在光伏發電系統出質保前3個月啟動驗收工作，以保證有足夠的時間完成驗收檢測與檢查工作。
4.1.5遵守各項安全規定，做好安全防護工作，嚴格執行“三票三制”工作制度。
4.2驗收小組
4.2.1公司成立光伏發電系統出質保驗收小組(以下簡稱“驗收小組”)，負責光伏發電系統出質保驗收工作的實施。
4.2.2驗收小組設組長一名，由經理擔任，驗收小組成員包括光伏電站站長、主值、工程部負責人、物資部負責人、發電公司生產技術部負責人、發電公司基建工程部負責人及其他公司認為有必要參加的人員，也可外聘專家協助工作。
4.2.3驗收小組成員要求
4.2.3.1驗收小組成員應有一定的光電專業知識，熟悉光伏發電系統工作原理，了解光伏電站運行特點，或者擅長某一驗收專業。
4.2.3.2驗收小組成員應富有責任心、實事求是，不得弄虛作假，掩蓋或夸大事實。
4.3驗收準備
4.3.1驗收小組應明確分工，做好組織計劃，準備好驗收大綱和驗收工具。
4.3.2啟動驗收前應準備的相關資料
4.1光伏發電系統移交生產驗收資料。
4.2質保期內光伏發電系統的運行日志、維護記錄、大修記錄、故障統計表、備件及消耗品使用記錄。
4.3質保期內光伏發電系統所發現的問題、整改消缺記錄與報告、消缺情況及遺留問題。
4.4設備運行數據:光伏發電系統單組各月發電量、單組各年發電量，中央監控系統記錄的光伏發電系統歷史數據(正式運行后質保期內的數據)。
4.5設備采購合同、施工合同、備品備件清單、相關技術要求文件。
4.3.3啟動驗收前應準備相應驗收專用儀器與工具，如蓄電池測試儀等，可根據實際情況增加必須的其他設備儀器。
4.4啟動驗收
4.4.1根據編制的驗收大綱要求逐臺逐項進行檢測、檢查并記錄，對專業檢測項目要求出具分析報告，所有記錄及分析報告均作為驗收文件有效組成部分。
4.4.2需要在光伏發電系統運行情況下進行的驗收項目必須針對性地采取有效的安全措施。
4.4.3驗收內容與檢查方法
4.4.3.1光伏發電系統分系統檢查
光伏發電系統分系統檢查是指采用目測、檢測、試驗等方法對光伏發電系統各部件進行檢查，以發現光伏發電系統存在的較明顯的缺陷或故障。
a、驗收小組應填寫附表58“光伏發電系統檢查表”，對光伏發電系統逐批逐項進行檢查，檢查完成后編寫光伏發電系統檢查報告。
b、應有光伏電站站長、主值參加光伏發電系統出質保前的最后一次定檢維護，監督定檢維護項目的完成情況，同時對光伏發電系統進行初步的檢查，對于發現的問題應詳細記錄。
c、光伏發電系統檢查項目所列內容和定檢維護項目一致的可在定檢維護時完成，以提高驗收效率，避免重復勞動。
d、光伏發電系統供應商的最后一次定檢報告將作為驗收文件的組成部分。
4.4.3.2光伏發電系統狀態檢測與故障診斷
光伏發電系統狀態檢測與故障診斷是指通過各種檢測手段測量、分析，以判斷光伏發電系統是否存在潛在的內部缺陷或故障。
4.4.3.3運行分析
a、合格率分析
合格率指標分為單批光伏發電系統合格率和批次平均合格率，單組光伏發電系統合格率不應小于100%，批次出質保平均合格率應不小于99%。
b、故障統計分析
記錄質保期內所有光伏發電系統的故障或報警發生次數、持續時間及其故障或報警類型和編碼，統計單一故障持續時間占總故障時間的百分比及單一故障發生的頻率百分比，分析故障原因及存在隱患，如果是光伏發電系統本身設計及制造質量問題，應與供應商交涉予以解決。
4.4.3.4電能質量測試
電能質量測試方法按gb/t 29319-20xx光伏發電系統接入配電網技術規定執行。
4.5驗收整改
對于驗收過程中發現的缺陷，應要求光伏發電系統供應商提出整改措施并限期整改，整改完成后應出具整改報告。
4.6驗收簽字
驗收小組對整改結果再次驗收，所有驗收結果應滿足產品技術文件的規定，光伏發電系統供應商和公司雙方依據合同規定接受驗收結果后，簽署由光伏發電系統供應商提供的最終驗收文件。若仍存在遺留問題，則在最終的'驗收簽字文件中應明確遺留問題的最終解決辦法及解決期限，具體如下:
4.6.1公司自行出質保驗收的應含有驗收小組成員簽字的檢查及檢測報告，對于由委托方完成的驗收項目所出具的驗收報告，應加蓋其單位公章，主要報告文件有:
4.6.1.1光伏發電系統檢查報告。
4.6.1.2故障(及報警)診斷分析報告。
4.6.1.3運行分析報告。
4.6.1.4光伏發電系統電能質量測試報告。
4.6.2光伏發電系統供應商對檢測過程中所發現的設備缺陷的處理方法、處理過程、處理結果記錄及整改報告，并需附有公司的認可文件。
4.6.3質保期內所發現問題的整改消缺記錄與報告。
4.6.4最終驗收簽字文件。
4.6.5根據需要，可在文件中附加必要的資料、報告、證明及圖片等。
5、檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執行。
5.2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
光伏發電管理制度 3
1、目的
為有效防止由于冰凍、雷擊、沙暴及小動物原因造成光伏電站電氣設備事故的發生，確保設備安全穩定運行，制定本制度。
2、引用標準或參考文件
2.1 gb 50169—1992電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范
2.2 dl/t 596—1996電氣設備預防性試驗規程
3、職責
光伏電站主要職責
負責光伏電站防凍防雷防沙暴防小動物工作的落實及管理。
4、管理內容與要求
4.1防凍工作
氣溫驟冷時，檢查注油設備的油面以及加熱設備運行情況；大雪時，檢查室外設備有無閃絡放電、設備接頭有無積雪、判斷發熱情況、設備有無受凍結冰等現象。發現缺陷時應采取措施，具體按《設備檢修管理制度》執行。
4.2防雷工作
雷擊對光伏發電系統、電氣設備、建筑設施的安全威脅較大，防止或減少因雷擊造成的設備、建筑損失和人身傷亡，是光伏電站安全生產的重要工作之一。
4.2.1運行維護人員應認真學習防雷知識，做到如下要求。
4.2.1.1熟悉了解光伏發電系統、電氣設備、線路、建筑設施的防雷裝置設施，掌握光伏電站內接閃器、引下線、接地裝置、過電壓保護器的特性、結構布置及在使用中的情況。
4.2.1.2了解光伏電站設備、設施對接地電阻要求。
4.2.2測試檢查要求
4.2.2.1防雷裝置定期試驗檢查，按《dl/t 596—1996電氣設備預防性試驗規程》進行。
4.2.2.2避雷器于每年雷雨季節前進行試驗檢查，試驗項目見相應規程。
4.2.2.3接地裝置每三年由相關專業單位進行一次全面測試，包括光伏電站升壓站、光伏發電系統、獨立避雷針和有架空避雷線的線路桿塔接地電阻測試。
4.2.2.4接地電阻測量應在雷雨季節前進行。
4.2.2.5測試工作應保留相應測試記錄。
4.2.2.6運行人員在每年雷雨季節前及雷雨前后，對防雷裝置應增加巡視，按《巡回檢查管理制度》要求執行；對電氣設備、引下線、接地線、接地體進行較全面的檢查，檢查連接處是否可靠、有無腐蝕、生銹脫焊，接地體有無外露、斷裂、深埋是否達到設計要求，填寫附表85“防雷檢查記錄”。
4.2.3缺陷整改要求
4.2.3.1光伏發電系統電氣設備和升壓站要求接地電阻達到設計標準，在測量時，接地電阻達不到設計要求，應采取措施，按《設備檢修管理制度》執行。
4.2.3.2在每年季節性檢查時，發現防雷裝置有缺陷，光伏電站應盡快組織消缺彌補，防止或減少雷擊造成的損失，具體按《設備檢修管理制度》執行。
4.3防沙暴工作
4.3.1沙暴發生時，視情況及早將光伏發電系統停機，并且對各類設備做好各項預控安全措施，防止造成設備損壞。
4.3.2沙暴發生后，根據情況對各類設備增加巡檢次數及滅燈檢查項目，巡檢時發現缺陷應及時匯報、及時處理，具體按《設備檢修管理制度》執行。
4.4防小動物工作
4.4.1防小動物工作由專人負責，每月進行一次防小動物檢查，檢查內容包括室內外電纜蓋板是否齊全、破碎，進入開關室、箱變等處電纜溝是否有洞隙，孔洞封堵是否嚴密，門窗、門鎖、插鎖、通孔、百葉窗是否完好，驅鼠器工作是否正常，填寫附表38“變電站防小動物措施巡查記錄”、附表58“光伏發電系統、箱變、線路及道路巡查記錄”。
4.4.2在光伏電站中控室、庫房、開關室、低壓配電室等生產用房與場所應配置鼠藥，并定期更換。
4.4.3在繼電保護室、蓄電池室、開關室、中控室、安全工器具室、通訊室等必須設置防鼠擋板。
4.4.4對更換電纜等工作，須臨時打開堵塞的孔洞和墻時，應采取防小動物進入臨時措施，待工作結束時，立即封堵并且對全部封堵小動物進入的孔洞進行檢查。
4.4.5生產區內工作人員吃剩的.飯菜食品應倒入泔水桶內。
4.4.6工作人員進出中制室和開關室等處時，必須隨手關門，以防小動物進入造成事故。
4.4.7嚴格執行上級規定，嚴禁在生產區種植糧油豆類作物。
4.4.8經常檢查生產用房防小動物設施的完整性，防止小動物進入；及時清除設備周圍場地雜草，消滅小動物的棲身之地。
4.4.9一旦發現有小動物痕跡及進出孔洞，應立即進行全面檢查，及時采取措施。
4.4.10防小動物工作，應記錄在運行日志內。
5、檢查與考核
5.1本制度由光伏電站貫徹執行。
5.2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
光伏發電管理制度 4
1、目的
為加強光伏電站文明生產工作，確保光伏發電系統安全穩定運行，提升光伏電站整體管理水平，增加企業經濟效益，規范員工行為，展現光伏電站與員工的精神風貌，制定本制度。
2、職責
2.1站長主要職責
2.1.1是光伏電站文明生產第一責任者，對全站的文明生產負全面領導責任。
2.1.2負責組織光伏電站員工認真開展文明生產活動。
2.2主值主要職責
2.2.1是本值文明生產第一責任者，對本值的文明生產負全面領導責任。
2.2.2負責組織本值員工認真開展文明生產活動。
3、管理內容與要求
3.1文明生產管理
3.1.1文明生產工作和發電生產任務應實行同計劃、同部署、同檢查、同考核、同總結的管理模式。
3.1.2文明生產以光伏電站自查自糾為主，發電公司生產技術部對光伏電站文明生產管理進行監督、檢查、指導及考核。
3.1.3文明生產管理內容
3.1.3.1所轄區域的.衛生保潔。
3.1.3.2所轄設備的衛生保潔。
3.1.3.3工作場所的衛生保潔。
3.1.3.4消除設備滲漏。
3.1.3.5員工行為文明達標。
3.2文明行為標準
3.2.1員工培養良好的職業道德，嚴格遵守各項規定;語言、舉止文明，不亂丟雜物，不隨地吐痰。
3.2.2在崗員工著裝應符合安全規程相關要求，著裝整齊，佩帶工牌，堅守崗位，秩序井然，認真執行光伏電站相關制度。
3.2.3員工遵紀守法，互幫互學，敬業奉獻，行為文明。
3.3設備和生產場所文明標準
3.3.1工作場所的粉塵、室溫、噪聲符合國家環境勞動保護規定。
3.3.2日常運行值班記錄、巡視檢修記錄、設備、工器具管理臺賬等和各種報表數據齊全、準確、及時，記錄清潔、無涂改，文字工整;交接班全面細致;監盤坐姿端正，注意力集中。
3.3.3班容班貌好，辦公室、休息室做到“五凈(門窗、桌椅、地面、箱柜、墻壁)”、“五整齊(桌椅、箱柜、桌面用品、上墻圖表、柜桌內物品)”。
3.3.4溝道、孔洞蓋板整齊平整，遮攔齊全;樓道、平臺、欄桿和扶梯齊全完整。
3.3.5設備、備品、工具、儀器及檢修
3.3.5.1設備安全防護設施符合安規要求。
3.3.5.2設備無積水、積塵、積油、積垢;儀表、控制盒保護盤前后(內外)干凈整潔，無蛛網、無積塵、無雜物。
3.3.5.3發電設備、公用系統及輔助系統無嚴重漏點;光伏發電支架、中控樓內生產、生活用設備、用具清潔整齊;光伏發電系統和變電站設備清潔、無銹蝕，光伏發電系統及支架外表面影響性能、壽命的表層脫落應有補救措施。
3.3.5.4設備命名標志準確齊全，并有巡視路徑圖，變電站巡視路徑指示醒目規范。
3.3.5.5認真實行定置管理，庫房備品備件、工具、儀器排放整齊有序，帳卡物相符，規格名稱準確醒目，便于作業。
3.3.5.6檢修工作應嚴格執行檢修規程，文明施工，按照“三無(無油跡、無水、無灰)”、“三齊(拆下零部件排放整齊、檢修機具擺放整齊、材料備品推放整齊)”、“三不亂(電線不亂拉、管路不亂放、雜物不亂丟)”和“工完料盡場地清”的要求進行施工。
3.3.6建筑物
3.3.6.1建筑外觀整潔完整，屋面、墻壁不漏水，天溝及落水管排水暢通，門窗及玻璃完整明亮。不得擅自對樓板打孔(必須打孔應經站長批準，事后立即封閉);無積灰、無蛛網。
3.3.6.2建筑物內有明確的衛生責任區域劃分范圍，無衛生死角，所有地面無積灰、積水、積油及垃圾，走道、扶梯、平臺等所有通道清潔暢通;備品、機具、材料等整潔，放置有序。
3.3.6.3廁所干凈，無堵漏，水池無積垢，定時沖洗，保持清潔。
3.3.6.4建筑物無積水、積塵、積油、積垢。
3.3.7變電站、配電室、電子設備間及電纜溝
3.3.7.1變電站道路平整暢通，無雜物;變壓器、開關設備四周無雜草;變壓器、開關、互感器無滲漏油;鵝卵石層不積灰，無油垢。
3.3.7.2配電室、電子設備間地面，電纜全部用防火材料封堵，室內無雜物，防小動物措施嚴密。
3.3.7.3電纜溝不積水，無垃圾雜物，防火阻隔符合規定，蓋板封堵嚴密。
3.3.7.4繼電器無積灰、玻璃清晰。
3.4站區文明標準
3.4.1站區有明確的衛生責任區域劃分范圍，無衛生死角;站區道路、場地清潔整齊，無雜物，無亂堆放設備材料。
3.4.2綠化區整潔美觀，無雜草叢生。
3.4.3所有通道平整暢通，無亂倒垃圾、雜物，無亂堆器材，無違章建筑。
3.4.4公用走道整潔暢通，墻壁無蛛網、積灰，垃圾箱附近無垃圾。
3.4.5明溝、暗溝暢通清潔，排水良好。
3.4.6站區內環境整潔，需到指定場所吸煙，地面無煙蒂，車輛停放在指定地點。
3.4.7站區內無積水、積塵、積油、積垢。
3.5禮儀規范性用語
3.5.1接聽電話時，首先應表明接聽者的.單位、職務、姓名。例如調度來電話時，接聽者應說:“您好，××光伏電站，站長/當值主值/當值值班員某某”，當知道對方身份后說:“某某調度您好或某某主任您好或某某總您好，您有何事或有何指示”，若對方身份不明確，應說:“請問您是哪里，您貴姓，您有何事”，然后對對方提出的問題作出解答，接聽電話時要注意禮貌用語，語言簡練、準確。
3.5.2上級參觀人員進入中控室，當值人員應起立鼓掌表示歡迎，由站長介紹光伏電站的概況和運行情況，對于第一次來光伏電站的領導或其他人員，應從光伏電站的地理位置、總容量和理論光能利用小時數、光伏系統開始安裝、結束、調試、試運行到正式投產的情況及變電站運行方式做簡要介紹;對于已多次來光伏電站的則簡要介紹光伏電站現階段運行情況，并根據來訪者所提問題做出回答。
4、檢查與考核
4.1本制度由光伏電站貫徹執行。
4.2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
光伏發電管理制度 5
1、目的
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強“兩措”計劃的管理，避免人身事故和設備事故的發生，制定本制度。
2、定義
2.1兩措:兩措是安全技術措施及反事故措施的統稱。
2.2安全技術措施:主要指為消除生產過程中的不安全因素，防止傷亡和職業危害，改善勞動條件和保證生產安全所采取的技術組織措施，簡稱“安措”。
2.3反事故措施:反事故措施主要是以防止設備事故發生及由此誘發的人身事故，保證設備安全可靠運行為目的所采取的.技術組織措施，簡稱“反措”。
3引用標準或參考文件
3.1 《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》
4、職責
4.1光伏電站主要職責
4.1.1負責編制光伏電站年度兩措計劃。
4.1.2負責組織實施光伏電站年度兩措計劃。
5、管理內容與要求
5.1兩措計劃編制要求和范圍
5.1.1安措計劃的項目
5.1.1.1安全技術措施方面:以預防傷亡事故為目的的一切技術措施。如防護裝置、保險裝置、信號裝置以及安全防爆措施等。
5.1.1.2工業衛生技術措施方面:以改善勞動條件、生產環境、預防職業病為目的的一切技術措施。
5.1.1.3有關保證生產安全、工業衛生所必須的'房屋及設施，如作業工人的淋浴室等。
5.1.1.4安全宣傳教育所需的設備，如安全技術教材、圖示、刊物、安全技術展覽的設施等。
5.1.1.5其他如作為安全試驗研究所需設備、材料等。
5.1.2反措計劃的項目
5.1.2.1按照《防止電力生產重大事故的二十項重點要求》和上級機關頒發的反事故措施，結合光伏電站的實際情況，制定具體的反事故措施。
5.1.2.2需要列入反措計劃進行技改的防止事故、故障、異常情況的防范對策。
5.1.2.3需要消除影響安全生產的重大設備缺陷，以及為提高安全性能的重大技術改進措施。
5.1.2.4需要編制、制訂、貫徹的有關安全生產的規程制度以及培訓計劃、活動等。
5.1.3光伏電站在每年十一月初，填寫附表81“兩措計劃表”，完成本光伏電站下一年度的兩措計劃，確定技術方案、資金來源、計劃完成期限等內容，經發電公司批準后執行。
5.2實施與監督
5.2.1年度兩措計劃下發后，有關部門必須嚴格按照各自的職能分工、任務和要求，結合設備檢修和技改工作進行實施。
5.2.2兩措計劃由光伏電站負責組織實施，屬兩措計劃項目的工程設備、制圖、施工、安裝等工作由發電公司負責協調，光伏電站具體組織落實。
5.2.3在技改工程項目實施過程中，加強質量監督和技術監督，確保質量，節省費用。
5.3竣工驗收與檢查考核
5.3.1兩措計劃項目應納入光伏電站月度工作計劃，執行應有實效。
5.3.2兩措計劃及其技改工程項目竣工后，光伏電站應組織進行驗收，并做好總結，將有關記錄、資料歸檔。
5.3.3月初，光伏電站應以書面形式向發電公司生產技術部報告上月兩措計劃執行情況，對不能如期完成的要說明原因和預期完成時間。
5.3.4每年年終，光伏電站對本年度兩措計劃完成情況、完成率、實際效果、未完成原因及存在問題進行總結，上報發電公司生產技術部。
6、檢查與考核
6.1本制度由光伏電站貫徹執行。
6.2本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
光伏發電管理制度 6
1、監控對象及外接系統
1.1、監控對象為光伏電站所屬:
1.1.1、逆變器
1.1.2、箱變
1.1.3、其他輔助設備
1.1.4、升壓站設備
1.2、主要外接系統:
1.2.1、上級管理部門，如省級調度系統
1.2.2、遠程監控系統
2、系統構成
2.1、逆變器主控系統
并網逆變器是光伏電站中重要的電氣設備，同時也是光伏發電系統中的核心設備。逆變器將光伏方陣產生的直流電(dc)逆變為三相正弦交流電(ac)，輸出符合電網要求的電能。逆變器是進行能量轉換的關鍵設備，其效率指標等電氣性能參數，將直接影響電站系統發電量。逆變器監控系統是將逆變器所有數據信號通過光纜傳入光伏電站后臺的監控系統。
2.2、升壓站監控系統
變電站要求以計算機站控系統為核心，對整個變電站系統實現遙測，遙信，遙控，遙調功能。系統可以根據電網運行方式的要求，實現各種閉環控制功能。實現對全部的一次設備進行監視、測量、控制、記錄和報警功能，并與保護設備和遠方控制中心通訊，實現變電站綜合自動化。光伏電站通訊層采用工業光纖以太環網結構。綜合自動化根據需要也可采用雙網冗余結構。升壓站通訊服務器負責與相關調度系統的信息交換。
2.3、箱變控制系統
光伏發電作為可再生能源的主要利用形式，所建成的光伏電站具有其自身的特殊性。最顯著的就是發電單元布置較為分散且數量眾多，距離集中升壓變電所位置較遠，需就地經升壓變電站升壓后傳送至集中升壓變電所。因此箱式變電站作為升壓輸電的重要設備，其安全可靠、節能環保、運行維護等綜合性能對提升光伏電成套裝備的整體技術指標尤其重要。因此，在普通箱式變電站的基礎上還增加了智能化功能，對高低壓設備配備相應的傳感裝置，利用穩定可靠的測控裝置將電氣一次、二次信息、逆變器控制信息納入集中監控系統中，減少日常維護成本，提高光伏電站的自動化管理水平及運行可靠性。信號可通過光纖或plc的方式傳入。
2.4、系統接入(svg)
svg是一種用于動態補償無功的新型電力電子裝置，它能對大小變化的無功進行快速和連續的補償，其應用可克服lc補償器等傳統的無功補償器響應速度慢、補償效果不能精確控制、容易與電網發生并聯諧振和投切震蕩等缺點，顯著提升光伏電站接入點的電網穩定性及安全性。其基本原理是指將自換相橋式電路通過電抗器直接并聯在電網上，適當地調節橋式電路交流側輸出電壓的相位和幅值或者直接控制其交流側電流，就可以使該電路吸收或者發出滿足要求的無功電流，實現動態無功補償的目的。
2.5、氣象預報系統
氣象預報系統，收集到的光伏電站所屬區域的氣象預報信息，對于可能到來的災害性天氣，制定各種氣候條件下的防災預案，以保證光伏電站的安全運行、減少災害損失。同時，氣象預報系統還可對制定光伏電站在未來時段的生產計劃，合理地安排人員調配和設備檢修計劃提供支持。
2.6、安防視頻監控系統
圖像監控系統是一種全天候、全方位的實時監視設施，使運行調度人員擴大觀察視野，隨時掌握光伏電站設備運行、安全防范等實時情況，并可同時對每個現場場景進行實時錄像，以便進行事故預防與分析。為提高企業運行管理水平，適應電站“無人值班、少人值守”的運行管理方式，圖像監控系統將作為一種現代化的監視手段，為光伏電站內各項生產設施的安全運行提供保障手段。
3、遠程監控系統
3.1、系統功能
遠程監控系統主要實現對所屬光伏電站生產設備的數據采集、監視和控制等，并滿足上級調度部門通過本系統所屬各光伏電站實現四遙(遙信、遙測、遙調和遙控)的功能。
3.1.1、數據采集及處理
3.1.1.1、數據采集功能
接收各光伏電站計算機監控系統上送的逆變器及其輔助設備的運行狀態、運行數據、報警代碼等信息;
接收各光伏電站升壓站計算機監控系統上送的升壓站設備的實時運行數據;
采集各光伏電站關口電能計量表計上送的實時電能量數據;
接收操作員手動登錄的數據信息。
3.1.1.2、數據處理功能
對接收的各類數據進行可用性檢查;
生成數據庫;
對接收的數據進行報警處理，生成各類報警記錄，并能進行聲光報警以及電話或短信提示;
生成歷史數據記錄;
生成各類運行報表;
生成各類曲線圖表;
具有數據統計能力，匯總逆變器運行時間、有功、無功、可用功率、電量累計、統計與分析，設備故障報警統計與分析等。
具有事件順序記錄的處理能力。
3.1.1.3、安全監視功能
安全監視是遠程監控系統的重要功能之一。正常運行時，值班人員可通過系統的人機聯系手段，對所屬光伏電站各類設備的運行狀態和參數進行監視管理。安全監視對象包括:
3.1.1.3.1、逆變器及其輔助設備、升壓站設備等的運行狀態和參數、運行操作的實時監視。包括系統電壓監視、發電監視、負荷監視、輸電線潮流監視、設備運行狀態監視等。
3.1.1.3.2、各光伏電站計算機監控系統運行狀態、運行方式及系統軟、硬件運行狀況監視。
3.1.1.3.3、光伏電站其它運行信息的監視
3.1.1.4、畫面顯示
通過遠程監控系統主機顯示光伏電站各種信息畫面，顯示內容主要包括全部逆變器的運行狀態，發電量，設備的溫度等參數，各測量值的實時數據，各種報警信息，計算機監控系統，網絡系統的狀態信息。
3.1.1.5、報警及記錄
當設備運行狀態發生變更或參數超越設定值等情況發生時，對發生的異常情況進行記錄，并發出聲光及語音報警，及時報告運行人員，并可通過電話向場外人員報警。
3.1.1.5.1、事件順序記錄
事件順序記錄量包括斷路器狀態、重要繼電保護信號等。
當遠程監控系統收到各光伏電站的soe記錄時(主要是升壓站斷路器及重要的保護動作信號)，系統立即按事件發生的時間(年/月/日/時/分/秒/毫秒)順序予以記錄。自動顯示報警語句，指明事件名稱及性質，啟動語音報警。遠程監控系統能將各光伏電站主要設備的動作情況按其發生的先后順序分別記錄下來，以便查詢與分析。
3.1.1.5.2、故障及狀態記錄
遠程監控系統采集各光伏電站的各種重要的故障及狀態信號，一旦發生狀態改變將記錄并顯示故障名稱及其發生時間。
3.1.1.5.3、參數越限報警與記錄
遠程監控系統對運行設備的某些重要參數及計算數據進行范圍監視，當這些參數量值超過預先設定的限制范圍時，產生越限報警，并進行自動顯示和記錄。
3.1.1.5.4、語音報警、電話自動報警及查詢
光伏電站及遠程監控自動化系統值班人員可對系統數據庫進行設置、定義發生哪些事故時，監控系統需要進行語音報警和電話自動報警，若需要電話自動報警時可順序設置若干個電話號碼或手機號碼，當發生事故時，系統能根據設置情況發出聲光、語音報警信息，并自動啟動電話和傳呼系統進行報警;系統還提供電話查詢功能，可通過電話查詢當前電站設備運行情況。
3.1.1.5.5、電氣主設備動作及運行記錄
遠程監控系統可以對各光伏電站主要電氣設備的動作次數和運行時數等加以統計和記錄，以便考核并合理安排運行和檢修計劃，包括逆變器運行時數、斷路器的合閘次數、正常跳閘次數、事故跳閘次數等。
3.1.1.5.6、操作記錄
遠程監控系統可對各種操作進行記錄，其中包括逆變器狀態變化，斷路器和隔離刀閘的合、跳閘，主變中性點刀閘的.分、合等操作的記錄。
3.1.1.5.7、運行日志及報表
遠程監控系統能按照值班人員的管理和要求生成和打印運行日志和報表，包括電氣量參數報表，非電氣量參數報表，發電量統計報表，綜合統計表等。報表打印方式有定時自動打印、隨機召喚打印等。
3.1.1.6控制功能
3.1.1.6.1、光伏電站控制系統層次
光伏電站控制系統采用分層分布式體系結構，整個控制系統分為三層:
現地控制層:布置在逆變器控制箱/柜/室內，就地控制和了解器件的運行和操作，并將有關數據傳送到中央控制室。
廠站監控層:在光伏電站中央控制室內設置有計算機監控系統，在光伏電站中央控制室內，能對光伏電站所有器件及送變電設備進行集中控制。
遠方監控層:根據需要布置在遠方的監控中心，遠方監控中心可以通過廣域通訊網絡與各光伏電站中央控制室主機進行通信，對光伏電站設備進行監控。
3.1.1.6.2、控制方式設置
遠程監控系統的控制方式適用于對光伏電站設備的控制與操作，包括自動和操作員手動控制，分為“遠程監控”和“光伏電站監控”兩種方式，該控制方式的切換按各光伏電站分別進行。
當某個光伏電站處于“遠程監控”方式時，由光伏電站及遠程監控自動化系統操作員通過遠程監控系統對光伏電站設備進行遠方實時控制和安全監視，光伏電站操作員只能監視本光伏電站設備的運行狀況，不能進行控制操作;當某光伏電站處于“光伏電站監控”方式時，該光伏電站設備僅受本光伏電站計算機監控系統控制，不接受遠程監控系統的控制命令。
控制方式的切換由光伏電站操作員或光伏電站及遠程監控自動化系統操作員進行，切換權限按光伏電站、光伏電站及遠程監控自動化系統的順序由高到低排列。
3.1.1.6.3、控制操作
當光伏電站處于“遠程監控”控制方式時，光伏電站及遠程監控自動化系統操作員可通過遠程監控系統對光伏電站升壓站設備進行遠方控制，控制操作包括:斷路器的投、切，隔離刀閘的合、分等。
3.1.1.7、電能計量管理
設置電能計量數據服務器，采集各光伏電站關口計量表計上送的電能量數據，并對采集的電能量數據進行統計、處理及綜合分析，對電能量數據進行遠程抄表及存儲，以便為相關部門提供運營、電力市場交易及公司考核管理提供所需的信息。
3.1.1.8操作權限管理
具有操作權限等級管理功能，當輸入正確操作口令和監護口令才有權限進行操作控制，參數修改，并將信息給予記錄。并具有記錄操作修改人，操作內容的功能。
3.2、系統通信
遠程監控系統具有與光伏電站光伏發電機計算機監控系統通信功能，采集光伏電站逆變器的運行信息，并對其進行監視。
采集升壓站設備的運行信息及保護裝置動作信息，并可對開關設備進行遠方控制操作。
遠程監控系統通過正向物理隔離裝置與綜合管理信息系統接口，以便向綜合管理信息系統傳送光伏電站生產運行信息。
遠程監控系統具有與gps時鐘同步裝置的通信功能，接收gps時鐘同步裝置的對時信號，實現系統內部的時鐘同步。
3.3、系統診斷
為提高系統的可利用率和可維護性，遠程監控系統提供完備的診斷功能。對于計算機及外圍設備、人機接口、通信接口及網絡設備的狀態，診斷軟件能進行周期性診斷、請求診斷和離線診斷。系統在線診斷時，不影響系統的監控功能。
光伏發電管理制度 7
第一章 總 則
第一條 為了加強光伏發電項目的運維管理，保障光伏發電系統的正常運行，提高光伏發電效益，制定本管理制度。
第二條 本管理制度適用于所有光伏發電項目的運維管理，包括光伏電池組件、逆變器、電表、支架、布線等設備的檢修、維護、管理。
第三條 光伏發電項目的運維管理應遵守國家相關法律法規、行業標準，并結合光伏發電項目的實際情況進行制度的具體實施。
第四條 光伏發電項目負責人應組織實施本管理制度，并進行定期檢查、評估和完善。
第五條 光伏發電項目負責人應負責本管理制度的宣傳、培訓和檢查，確保全體運維人員理解并遵守管理制度。
第六條 運維人員應具備相關專業知識和技能，定期參加培訓并通過考核合格方可上崗。
第二章 運維組織
第七條 光伏發電項目負責人應成立專門的運維組織，確定運維組織的責任和權限，組織實施光伏發電項目的運維管理。
第八條 運維組織應配備一定數量的運維人員，確保運維工作的順利進行。
第九條 運維組織應制定人員崗位職責，明確各個崗位的職責分工和工作要求。
第十條 運維組織應建立健全的人員考核機制，定期對運維人員進行考核評估，保持運維人員的工作積極性和技術水平。
第三章 運維管理
第十一條 光伏發電項目負責人應編制運維計劃，明確運維工作的目標、內容、時間和責任人，并提交給相關部門審核批準后執行。
第十二條 運維計劃應包括設備巡檢、設備維護、設備更新、設備修理、設備報廢等內容，并根據實際情況確定具體的實施措施和時間節點。
第十三條 光伏發電項目負責人應建立設備檔案，對光伏發電系統的設備進行登記，記錄設備的品牌、型號、數量、投運時間、維修記錄等信息，并定期進行更新。
第十四條 運維人員應按照規定的程序和方法進行設備的巡檢和維護，及時發現設備故障和隱患，做到預防為主，及時處理故障，確保光伏發電系統的'正常運行。
第十五條 運維人員應按照規定的程序和方法進行設備的修理和維修，確保設備能夠及時恢復正常運行。
第十六條 運維人員應按照規定的程序和方法進行設備的報廢，做到資源合理利用，并將報廢設備的報廢原因、處置方式等信息記錄在設備檔案中。
第十七條 光伏發電項目負責人應定期召開運維例會，總結運維工作情況，交流經驗，解決問題，提出改進意見，確保運維工作的順利進行。
第四章 安全管理
第十八條 光伏發電項目負責人應制定安全管理制度，確保光伏發電系統的安全運行。
第十九條 光伏發電項目負責人應配備一定數量的安全管理人員，負責安全管理工作，并進行安全管理的培訓和考核。
第二十條 安全管理人員應每日對光伏發電系統進行巡檢，及時發現和處理安全隱患。
第二十一條 光伏發電項目負責人應建立健全的安全救援機制，針對意外事故和突發事件，制定應急預案，并進行定期演練。
第二十二條 光伏發電項目負責人應對運維人員進行安全教育和培訓，提高運維人員的安全意識和應急處理能力。
第五章 質量管理
第二十三條 本管理制度中的運維工作應按照相關質量管理體系要求進行管理和控制，確保運維工作的質量。
第二十四條 光伏發電項目負責人應制定質量管理制度，確保光伏發電項目的質量。
第二十五條 光伏發電項目負責人應配備一定數量的質量管理人員，負責質量管理工作，并進行質量管理的培訓和考核。
第二十六條 運維人員應按照制定的質量管理制度執行工作，確保運維工作的質量。
第六章 績效評估
第二十七條 光伏發電項目負責人應定期對運維工作進行績效評估，評估內容包括設備的運行效率、設備的故障率、故障處理的及時性、設備的維護保養情況等。
第二十八條 光伏發電項目負責人應根據績效評估結果，對運維人員進行獎懲，激勵優秀員工，督促差員工提高工作能力。
第七章 附 則
第二十九條 光伏發電項目負責人應定期對本管理制度進行檢查和完善，確保其適應光伏發電項目的發展需求。
第三十條 光伏發電項目負責人應及時修訂本管理制度，確保其符合國家相關法律法規和行業標準的要求。
第三十一條 光伏發電項目負責人應將本管理制度向全體運維人員進行宣傳，確保全體運維人員理解并遵守管理制度。
第三十二條 對于違反本管理制度的運維人員，光伏發電項目負責人應按照相應法律法規和規章制度進行處理。
光伏發電管理制度 8
第一章總則
第一條為了規范光伏電站安全管理，確保光伏電站的安全、穩定運行，杜絕倒送電事故發生，保障人身和設備安全，特制訂本規定。
第二條本規定適用于山晟新能源有限責任公司下屬各光伏電站。各員工均有責任保護光伏電站的各項設施，并有權對損害電站正常運行的行為進行監督和檢舉。
第二章管理內容
第三條崗位職責
3.1凡電站工作人員，必須按其職務和工作性質熟悉并執行安全管理維護規程。
3.2電站操作人員必須具備一定的電工知識，了解電站各部分設備的性能，并經過運行操作技能的專門培訓，經考核合格后，方可上崗操作。
第四條值班人員是值班期間電站安全運行的主要負責人，所發生的一切事故均由值班人員負責處理，值班人員值班時應遵循以下事項：
4.1值班人員應隨時注意各項設備的運行情況，定時巡回檢查，并按時填寫值班記錄。
4.2值班時不得離開工作崗位，必須離開時，應有人代替值班，并經站長允許。
4.3值班時不得喝酒，游玩。
4.4嚴格按照規程和制度進行操作，注意安全作業。
4.5未經批準，不得拆卸電站設備。
4.6未經有關部門批準，不得擅自允許外來人員進入電站參觀。要保證經批準參觀人員的人身安全。
第五條交接班制度
5.1交班人員應向接班人員介紹運行情況，并填寫值班日志，對設備運行情況及缺陷處理情況、運行操作、調度命令等進行詳細記錄。
5.2交班人員應認真清點工具，儀表，查看有無損壞或短缺，向接班人員點交，并檢查主控、設備間、宿舍、衛生間的衛生是否合格、具備交接條件。
5.3交班時如發生事故，應分清情況，由交接班人員共同處理，嚴重事故應立即報告上級。
5.4未正式交班前，接班人員不得隨意操作，交班人員不得隨意離開崗位。
5.5在接班人員接清各項工作分別簽字確認后，交班人員方可離開工作崗位。
第六條生產管理
6.1電站應根據充分發揮設備效能的原則，遵守當地電網公司的發電計劃曲線。
6.2要制定必要的生產檢查制度，以保證發供電計劃的完成。
6.3電站應按批準的計劃停、送電時間執行，不得隨意借故縮短或增加送電時間。因故必須停電時，按當地供電部門的管理權限辦理停電申請手續，批準后方可執行。
6.4停送電、檢修時，必須服從當地供電局、地區調度命令。
6.5要定期檢查光伏電池方陣的金屬支架有無腐蝕，并根據當地具體條件定期進行絕緣檢驗。方陣支架應良好接地。
6.6在使用中應定期對光伏電池方陣的光電參數包括其輸出功率進行檢測，以保證方陣不間斷地正常供電。
6.7遇有大雨，冰雹，大雪等情況，光伏電池方陣一般不會受到損壞，但應對電池組件表面及時進行清掃，擦拭。
6.8應每月檢查一次各光伏電池組件的封裝及接線接頭，如發現現有封裝開膠進水，電池變色及接頭松動，脫線，腐蝕等，應及時進行理處。不能處理的，應及時向電力管理部匯報。
第七條逆變器維護管理
7.1應嚴格按照逆變器使用維護說明書的規定操作使用、尤其是，在開機前注意輸入電壓是否正常；在操作時要注意開關機的順序是否正確，各表計和指示燈的指示是否正常。
7.2逆變器一般均有斷路，過流，過壓，過熱等項目的自動保護，因此在發生這些現象時，無需人工停機；自動保護的保護點一般在出廠時已設定好，無需進行調整。
7.3逆變器機柜內有高壓，操作人員一般不得打開柜門，柜門平時應鎖死。
7.4在室內溫度超過3 0度時，應采取散熱降溫措施，以防止設備發生故障，延長設備使用壽命。
7.5應定期檢查逆變器各部分的連線是否牢固，有無松動現象，尤其應認真檢查風扇，功率模塊，輸入端子，輸出端子以及接地等。
7.6一旦告警停機，不準馬上開機，應查明原因并修復后再開機，檢查應嚴格按逆變器維護手冊的'規定步驟進行。
7.7操作人員必須經過專門培訓，并應達到能夠判斷一般故障的產生原因并能進行排除，如能熟練的更換熔絲等，未經培訓的人員，不得上崗操作使用設備。
7.8如發生不易排除的事故或事故的原因不清，應做好事故的詳細記錄，并及時通知電力管理部。
第八條配電柜和測量控制柜的維護管理
8.1配電柜和測量控制柜的具體操作使用和維護檢查，按設備使用維護說明書和技術說明書要求進行。
8.2值班人員對配電柜的巡回檢測的內容主要包括：1）儀表，開關和熔斷器有無損傷；2）各部件接點有無松動，發熱和燒壞現象；3）觸電保護器動作是否靈敏；4）接觸開關的觸點是否有損傷；5）檢查接地情況，用兆歐表測試外殼接地電阻應小于1 0歐；6）柜體有無銹斑。
8.3配電柜檢修內容主要包括：1）清掃配電柜，修理，更換損壞的部件和儀表；2）更換和緊固各部件接線端子；3）修理損壞的引線絕緣；4）箱體如有銹斑，應清除銹斑并涂防銹漆，檢修后，必須檢查接線和極性完全正確后方可通電實驗。
第九條值班人員應定時監視測量控制柜指示的有關數據。如有異常，立即匯報、處理。
第十條由于測量控制柜內有直流高壓，非值班人員不經允許不得打開機柜。
第十一條在逆變器內設置孤島效應的檢測防護功能。當設備和線路進行檢修需要辦理停電安全措施時，應先斷開并網逆變器，避免檢修人員傷亡事故的發生。
第十二其它
22.1本規定自下發之日起執行。
22.2本安全管理規定由XX有限責任公司負責解釋。
光伏發電管理制度 9
1、目的
為切實加強光伏電站外來人員管理,確保人身及設備安全,制定本制度。
2、定義
外來人員:是指除本光伏電站以外的人員,包括進入光伏電站進行施工、參觀、檢查及辦理其他事項的所有人員。
3、職責
光伏電站主要職責
負責按照制度要求,開展光伏電站外來人員的'管理工作。
4、管理內容與要求
外來人員進站時,光伏電站需將外來人員進站信息登記在附表80“外來人員登記表”中,具體按如下條款對外來人員進行管理。
4.1外委單位人員管理
4.1.1外委單位的人員進入變電站必須遵守變電站安全管理規定,進入生產區域施工作業必須履行工作票手續,在作業中必須按照制定的安全措施進行落實。
4.1.2所有進入生產區域進行作業的外委單位人員必須經光伏電站進行安全培訓,在附錄a“外委單位人員安全告知書”中簽名確認,方可進入生產區域;附錄a“外委單位人員安全告知書”作為附表80“外來人員登記表”的附件留存。
4.1.3作業人員如在作業過程中違反變電站安全管理規定,運行人員有權予以制止,如不改正,有權責令其離開作業現場。
4.1.4作業中使用變電站電源時,必須經運行人員同意,并履行工作票手續,在指定接引位置接引,安裝計量表,加裝漏電保護裝置并有防止過負荷措施。
4.1.5作業中發生疑問時,必須先停止作業,向工作負責人匯報后,工作負責人與光伏電站站長、主值溝通并采取相應措施后,方可繼續工作。
4.1.6外來人員未經運行人員同意,不得隨意進入與作業無關的生產區域,不準動用生產工具、原料、設備、車輛、設施等。
4.1.7作業區域嚴禁吸煙,作業完成或告一段落后,必須及時清理作業現場,確保文明施工。
4.2外來參觀、檢查人員管理
4.2.1參觀、檢查人員必須得到光伏電站負責人允許后,方可進入光伏電站。
4.2.2參觀、檢查人員在進入生產區域前,必須由運行人員交代好注意事項,佩戴好安全帽、安全帶、安全鞋、手套等防護措施,并在運行人員的帶領下,方可進入生產區域進行參觀、檢查。
4.2.3參觀、檢查人員禁止操作任何設備。
4.3其他外來人員管理
4.3.1其他外來人員必須在取得光伏電站負責人許可后,方可進入光伏電站。
4.3.2其他外來人員禁止進入生產區域。
4.3.3在事情辦理結束后,其他外來人員必須立即離開光伏電站。
5、檢查與考核
本制度由光伏電站貫徹執行,檢查與考核。
光伏發電管理制度 10
1、目的
為使設備的檢修管理科學化、高效率,做到有組織、有計劃、有準備的進行,達到發電公司對設備管理的要求,制定本制度。
2、定義
2.1 定期檢修:根據《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》的要求,定期對設備進行較全面(對已掌握規律的老光伏發電系統可以有重點的進行)的檢查、清理、試驗、測量、檢驗及更換需定期更換的部件等工作,以消除設備和系統缺陷。
2.2 臨時檢修:對臨時發現的缺陷或發生的故障的排除。
2.3 缺陷:是指主、輔設備及其系統在發電生產過程中發生的對安全、經濟穩定運行有直接影響的異常,即在設備運行中發生的因其本身不良或外力影響,造成直觀上或檢測儀表(試驗儀器)反映異常,但尚未發展成為故障的情況和影響安全運行的各種問題,如振動、位移、摩擦、卡澀、松動、斷裂、變形、過熱、泄露、聲音異常、防洪設施損壞、照明短缺、標識牌不全等均稱為設備缺陷。按其嚴重程度可分為三類:緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷。
2.3.1 緊急缺陷:是指威脅人身、設備安全,隨時可能釀成事故,嚴重影響設備繼續運行而必須盡快進行處理的缺陷。
2.3.2 重大缺陷:是指對設備使用壽命或出力有一定影響或可能發展為緊急缺陷,但尚允許短期內繼續運行或對其進行跟蹤分析的缺陷。
2.3.3 一般缺陷:是指對設備運行安全影響較小,且一般不至于發展成為上述兩類缺陷,并能按其銘牌額定值繼續運行,允許列入月、季(年)度檢修計劃中安排處理的缺陷。
2.4 故障:設備在工作過程中,因某種原因喪失規定功能或出現危害安全的現象。
3、引用標準或參考文件
3.1 dl/t 969-20xx 變電站運行導則
3.2 gj/t 264-20xx 光伏建筑一體化系統運行與維護規
4、主要職責
4.1 發電公司生產技術部主要職責
4.1.1 負責批準年度定期檢修計劃。
4.1.2 負責審核變電站一、二次設備、線路檢修外委單位。
4.2 光伏電站主要職責
4.2.1 負責年度定期檢修計劃的編制、執行。
4.2.2 負責組織對缺陷、故障的處理。
4.2.3 負責對缺陷、故障數據的統計分析。
4.2.4 負責對檢修過程進行總結,不斷提高檢修管理水平。
4.2.5 負責監督與檢查外委單位合同的執行情況。
5、管理內容與要求
5.1 光伏發電系統責任分包管理
5.1.1 光伏發電系統分配
光伏電站工程移交生產后,站長組織運行人員對光伏發電系統按人進行分配,分配方法由光伏電站自行確定,填寫附表61“光伏發電系統分配記錄表”。
5.1.2 協議簽訂
分配完成后,站長分別與各運行人員簽訂附錄a“光伏發電系統責任分包協議書”,協議書一式三份,一份由公司放入運行人員人事檔案,一份保存在光伏電站檔案室,一份由運行人員保存。
5.1.3光伏發電系統管理
5.1.3.1光伏發電系統巡視
協議書簽訂后,分包責任人是所分包光伏發電系統的日常巡視的主要負責人,巡視工作具體按《巡回檢查管理制度》相關要求執行。在巡視過程中如發現光伏發電系統存在缺陷,檢修班組組織人員對該設備進行檢修。
5.1.3.2 光伏發電系統定期維護
光伏發電系統到達定期維護時間時,分包責任人對光伏發電系統開展定期維護工作。
5.1.4 激勵
根據各光伏發電系統的日常運行情況及相關數據統計,按照簽訂的附錄a“光伏發電系統責任分包協議書”,公司對相關人員兌現激勵。
5.2 定期檢修管理
5.2.1 定期檢修計劃的編制
5.2.1.1 每年12月份,光伏電站站長填寫附表62“年度設備定期檢修計劃”,編制光伏電站下一年度定期檢修計劃,編制依據如下:
a 主、輔設備的檢修周期。
b 設備的技術指標及健康情況。
c 設備生產廠家對其設備的定期檢修要求。
d 《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》對設備定期檢修工作的要求。
e 光伏電站當地的光照情況規律。
5.2.1.2 編制完成后,送發電公司生產技術部批準。
5.2.2 定期檢修的執行
在定期檢修開工前,必須按《工作票管理制度》、《危險點預控票管理制度》要求辦理相應票據,之后按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》相關要求開展具體定期檢修工作。
5.2.3 定期檢修記錄
定期檢修工作完成后,分包責任人將該設備本次定期檢修的具體情況登記在附表67“設備臺賬”的“設備定期檢修情況”欄目內。
5.2.4 發現缺陷的'處理
定期檢修過程中,如發現設備存在缺陷,按5.3條款進行處理。
5.3 臨時檢修管理
5.3.1 缺陷、故障的發現及錄入
5.3.1.1 運檢人員在日常巡視、檢修等工作中,如發現存在缺陷或故障,應立即向主值匯報,運行人員將缺陷或故障情況記錄在附表64“設備缺陷、故障記錄本”中。
5.3.1.2 如認為是緊急缺陷,應同時向站長匯報,核實確屬緊急缺陷后應根據當時系統運行情況及相關規程規定,決定缺陷設備是否需要立即退出運行。
5.3.2 缺陷、故障的處理
在設備缺陷或故障處理開工前,必須按《工作票管理制度》、《危險點預控票管理制度》要求辦理相應票據,才能進行缺陷或故障處理工作。
5.1 缺陷的處理
a 主值將缺陷情況通知檢修班組,檢修班組組織對缺陷情況進行消除,具體按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》執行。
b 緊急缺陷的處理:檢修班組需立即開展搶修工作,運行人員需加強對缺陷設備的監視,并隨時報告站長,同時應迅速擬定事故應急措施,做好各項準備工作,一旦發現缺陷惡化,應立即采取措施對缺陷設備進行隔離。在處理緊急缺陷時,站長需在現場監督檢查緊急缺陷的消除工作,并制定處理方案和質量驗收,緊急缺陷必須連續處理。
c 重大缺陷的處理:處理時限一般不得超過一周,具體時限由檢修班組根據缺陷情況確定并在附表64“設備缺陷、故障記錄本”的“處理結果及日期”欄目中注明。
d 一般缺陷的處理:一般缺陷可結合定期檢修計劃安排處理,對于一些檢修人員有能力可以很快處理的小缺陷,檢修人員可自行處理。
e 對有緊急或重大缺陷的設備,若因特殊原因,不能在規定時限內停機處理,而需帶缺陷繼續運行時,光伏電站必須提供充分的依據并報發電公司生產技術部批準。
5.2 故障的處理
運行人員填寫附表60“設備故障檢修通知單”,將故障情況通知檢修班組,檢修班組組織對故障情況進行消除,檢修具體工作按《光伏電站檢修規程》、《變電站檢修規程》執行。
5.3 光伏電站不能自行消除的缺陷或故障的處理
a 質保期外光伏發電系統、箱變、生活設備發生重大缺陷或故障時,光伏電站填寫附表66“設備維修申請單”,發電公司批準后,光伏電站尋找外委單位,對缺陷或故障予以處理。
b 變電站一、二次設備、線路所發生的重大缺陷或故障時,光伏電站填寫附表66“設備維修申請單”,發電公司批準后,光伏電站聯系外委單位進行處理。
c 外委單位處理的重大缺陷或故障消除后,光伏電站人員填寫附表67“設備維修驗收單”,對缺陷或故障消除情況進行驗收。
5.3.3 缺陷或故障的登記
缺陷或故障消除驗收完成后,運行人員將該設備本次的臨時檢修情況記錄在附表63“設備臺賬”的“設備缺陷、故障檢修情況”欄目內。
5.3.4 總結分析
5.3.4.1 光伏電站每月在月報中將本月的缺陷發生情況、消缺完成情況及消缺率上報發電公司生產技術部。
注:消缺率=(本月消除缺陷數/本月發生缺陷數)×100%
5.3.4.2 光伏電站應重視對檢修管理過程中的經驗、教訓的分析、總結,不斷提高檢修管理水平,提高設備的可靠性。
5.3.4.3 光伏電站需對設備缺陷、故障的數據進行統計分析,從中分析出設備運行規律,為備品備件定額提供可靠依據,預防設備缺陷、故障的發生,降低設備缺陷及故障發生率,提高設備健康水平,將設備管理從事后管理變為事前管理。
5.4 供應商檢修時停送電的管理
5.4.1 供應商如需停電檢修時,需填寫附表65“停送電聯系單”,經站長批準后予以停電。
5.4.2 供應商檢修完成后,如需送電,需填寫附表65“停送電聯系單”,經站長批準后予以送電。
6、檢查與考核
6.1 本制度由光伏電站貫徹執行。
6.2 本制度的實施由發電公司生產技術部檢查與考核。
光伏發電管理制度 11
1、變電站運行人員崗位責任制
制定變電站運行崗位責任制，明確變電站運行人員崗位職責。
2、值班管理
2.1制定“變電站值班工作標準”，按要求做好值班工作。
2.2電站運行人員應按規定進行培訓，考試合格后方能正式擔任值班工作。
2.3電站運行人員應根據上級批準的值班方式安排輪值，由站長（值班班長）編排，未經許可不得隨意調班。
2.4電站當班運行人員應穿統一服裝，衣著整齊，并配戴值班標志。
3、交接班管理
3.1制定“變電站交接班工作標準”。電站運行人員應按照交接班工作標準進行交接，未辦完交接手續前，不得擅離職守。
3.2電站運行人員應提前到站做好接班的準備工作。交接班時，如接班人員未到，交班人員應堅守工作崗位，并立即報告領導，做好安排。
3.3交接班時如遇倒閘操作，原則上應由交班人員負責完成：要處理事故或進行倒閘操作時，不得進行交接班；交班時發生事故，停止交接班并由交班人員處理，接班人員在交班班長指揮下協助工作。
3.4交班前，值班長應組織全體人員進行本值工作小結。
3.5交接班內容經雙方確認清楚無誤后，交、接班值班長簽名并記錄交班完畢時間。接班人員在接班中發現的問題，應由交班人員重新處理，直至達到要求方可履行交接班簽名手續。
3.6接班后，值班長主持召開班前會，向全值人員交代本值運行注意事項，安排本值工作。
4、設備巡回檢查管理
4.1制定“電站設備巡回檢查工作標準”。電站運行人員應按照工作標準要求巡視設備，及時發現設備異常狀態，并認真分析，正確處理，及時匯報，做好記錄。
4.2有權單人巡視高壓設備的值班人員和非值班人員進行設備巡視時，應遵守電網標準中的有關規定。
4.3電站設備巡視分為日常巡視和特殊巡視兩種。
4.4電站設備的日常巡視周期由值班長根據設備狀態評價的結果，經綜合分析確定。
4.5電站設備的特殊巡視的對象、時間和次數由值班長根據設備的健康狀況、設備的運行工況、氣候情況以及設備狀態評價綜合結果確定，可隨時調整。如遇有下列情況，應進行特殊巡視。
1)設備經過檢修、技術改造或長期停用后重新投入系統運行，新安裝設備加入系統運行；
2)設備缺陷近期有發展時；
3)惡劣氣候、事故跳閘和設備運行中有可疑現象時；
5、倒閘操作管理
5.1電站運行人員應每月對倒閘操作的執行情況進行審查、統計、分析、上報，運行人員應對執行情況進行檢查，及時反饋執行情況和存在問題。
5.2電站應對倒閘操作執行中存在的.問題及時進行整改，變電運行部門應進行檢查、監督。
6、運行分析管理
6.1電站應每月開展綜合運行分析，分析電站的安全運行、運行管理情況，找出影響安全、經濟運行的因素和存在的問題，并針對其薄弱環節，提出實現安全、經濟運行的有效措施。
6.2綜合運行分析主要包括：系統接線方式，設備更動情況，保護、斷路器動作情況，工作票合格率，設備事故、障礙、異常、重大缺陷，最大、最小發電量，電壓質量，母線電量不平衡率，綜合自動化系統及直流系統運行情況，本站培訓情況等。
6.3電站進行綜合運行分析后，應按有關工作標準填寫運行分析報表報上級。
6.4電站可結合事故、障礙、異常運行情況，進行不定期專題運行分析。
7、電站事故處理管理
7.1運行人員應根據電力安全生產規程、電力調度規程、青海省電網公司有關管理標準、技術標準、電站工作標準、有關安全工作預案進行事故處理。
7.3電站應根據電網運行情況、設備運行工況、狀態評價確定的設備健康狀工況、狀態評價確定的設備健康狀況、季節特點、氣候情況等每月進行一次事故預想，每季度進行一次反事故演習，并按要求填寫記錄。
7.4電站在事故發生后應按照電站事故處理工作標準規定，記錄并匯報事故有關情況。內容主要包括：事故前的電網運行方式和設備運行狀態，事故發生時間和經過，斷路器跳閘和繼電保護動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設備損失情況、事故處理情況等。
7.5運行人員在事故發生后應及時組織相關技術和管理人員對事故進行初步分析，提交事故初步分析報告，內容包括：事故前的電網運行方式和設備運行狀態，事故發生時間和經過，斷路器跳閘和繼電保護動作情況，錄波器及其他安全自動裝置動作情況，設備損失情況、事故處理情況，以及繼電保護動作行為分析，錄波器及繼電保護報文分析，事故原因初步分析等。應按照“三不放過”的原則，配合上級有關部門做好事故調查工作。
7.6電站應開展事故統計分析工作，總結經驗，為設備選型、設備維護、設備運行管理提供技術依據。
8、電站工作標準的管理
8.1應依據上級有關電站的管理標準和技術規范，根據運行管理需要，制定“電站工作標準”，包括：崗位責任標準、倒閘操作工作標準、設備運行工作標準、值班工作標準、交接班工作標準、設備巡回檢查工作標準、運行分析工作標準、事故處理工作標準等標準化作業文檔。
8.2“電站工作標準”應隨設備變化動態更新，定期修編、批準。
光伏發電管理制度 12
第一章總則
第一條為搞好本工程建設，規范施工行為，優化工程施工，確保工程質量和進度，完成合同約定的目標，保證建設方的根本利益，最終實現設計意圖，制定本制度。
第二條本制度制定依據為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質量驗收規范》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《建設工程質量管理條例》、《工程委托監理合同》、《建設工程監理規范》、《建設工程項目管理規范》、《建設工程施工合同》等有關的法規、文件。
第三條施工承包單位除執行本制度外，尚應執行國家現行的有關法律、規范和強制性標準的規定。
第二章施工項目管理
第五條工程施工管理應嚴格執行項目經理責任制。
（一）項目經理應根據企業法人授權范圍和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。
（二）項目經理資質應符合工程建設的要求，具有承擔施工項目管理任務的專業技術、管理協調能力和經濟、法律、法規知識，應接受發包人和監理機構的檢查和監督，不得擅離職守。
（三）項目經理應認真履行職責，建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施，做好各方的協調工作，營造和諧的施工關系，及時解決項目中出現的問題，進行現場文明施工管理，發現和處理突發事件。
第六條項目經理部的人員配置應滿足施工項目管理的需要；職能部門的設置應符合有關規定和要求。
第七條監理機構有權向建設方要求更換不合格的項目經理及項目經理部其他管理人員。
第三章工程質量管理
第八條承包單位應向監理機構報送項目經理部的質量管理體系進行審查，包括組織機構、各項制度、管理人員、專職質檢員、特種作業人員的資格證、上崗證等有關資料。監理機構對符合要求的予以確認，不符合要求之處承包單位應進行整改。
第九條承包單位應堅持貫徹“質量第一，預防為主”的方針和“計劃、實施、檢查、處理”循環（即PDCA）工作方法，不斷改進過程控制。
第十條施工承包單位根據工程的具體情況編制詳細的切實可行的施工組織設計（方案）。
（一）在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，并報送監理機構審批；
（二）承包單位應按審定的施工組織設計（方案）進行施工，如需對其內容進行調整和變更，應在實施前將變更內容書面報送監理機構進行審核，簽認后方可實施；
（三）對重要分部、分項工程，在開始進行施工前應編制詳細的施工方案，包括：完成該項工程的方法、施工機械設備及人員的配備與組織、質量管理措施以及進度安排等，報請監理機構審查，認可批準后方能實施；
（四）承包單位應針對季節編制詳細的可行的施工方案，如雨季、冬期施工方案等。
（五）每一分項工程開始前，均要進行技術交底；由項目經理部主管技術人員編制技術交底書，經項目總工批準后實施，應包括施工方法、質量要求、驗收標準和應注意的問題，以及對可能出現的意外情況采取的措施及應急方案；未做好技術交底的工序，不得施工。
第十一條承包單位應對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理部進行審核，經批準后建立施工測量控制網，并對其準確性負責，同時做好基樁的保護。
第十二條承包單位應對進場的擬在工程中使用的材料構配件的質量進行嚴格控制，嚴格按有關程序進行自檢和報驗。
（一）承包人負責采購的原材料、半成品或構配件及設備，應按合同約定及設計和有關標準采購，進場前應向項目監理機構申報，同時應提供齊全有效的質量文件，包括：產品合格證及技術說明書、質量檢驗證明等，對于重要的材料，應提交樣品，供試驗或鑒定，經確認合格后方可進場使用于本工程；
（二）凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場；
（三）承包人采購的材料設備在使用前，應按監理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用；承包人采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包人應按監理工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，并承擔由此發生的費用；（四）監理工程師發現承包人使用不符合設計或標準要求的材料設備時，承包人應進行修復、拆除或重新采購，并承擔由此發生的后果；
（五）承包人不得擅自進行材料代換，需要使用代用材料時，應經監理工程師同意認可后方能使用；
（六）承包人應隨時接受監理工程師對材料的檢查檢驗，并提供便利條件，不得阻撓推委。
（七）材料構配件存放和保管（比如鋼筋防銹、水泥防潮等）應符合有關規定，不得影響質量；項目經理部應對材料進行標識和有序分類堆放；
（八）對發包人提供的材料、半成品、構配件、工程設備等，應按合同等有關規定執行。
第十三條施工機械設備、測量及計量器具應進行報驗，經監理部同意后方可使用于本工程。
第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，應報送相應的施工工藝措施和證明材料（權威技術部門的技術鑒定證書，有關的質量數據、指標等相關材料），組織專題論證，經審定后方可實施。
第十五條本工程實行見證取樣制度，具體辦法按有關規范規定執行；試驗室應具有相應的資質并進行備案、認可。
第十六條管理人員應到位，包括技術負責人、專職質檢人員及與作業活動有關的測量人員、材料員、試驗員必須在崗；從事特殊作業的人員，如電焊工、電工、起重工、架子工等，必須持證上崗。
第十七條從事作業活動的操作人員數量必須滿足作業活動的需要，相應工種配置能保證作業有序持續進行，不能因人員數量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經理部應定期對全體施工人員進行質量知識培訓，并保存培訓記錄。
第十八條承包單位應認真按標準、規范和設計圖紙以及監理工程師依據合同發出的.指令施工，隨時接受監理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
第十九條承包單位應嚴格執行“三檢”制度；監理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎上進行的，專職質檢員未檢查或檢查不合格不得報監理工程師；未經監理工程師檢驗或已經檢驗定為不合格的，嚴禁轉入下道工序施工。
工程具備隱蔽和中間驗收條件時，承包人應進行自檢，并在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知監理機構驗收，同時應通知建設方和質監部門檢查驗收，經同意后，方可隱蔽。
第二十條承包單位根據監理機構提供的旁站監理方案，應當在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工前24小時，書面通知監理機構；凡旁站監理人員和施工現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
第四章工程進度管理
第二十一條項目進度控制應以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。
第二十二條項目進度控制應建立以項目經理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業隊長及班組長參加的項目進度控制體系。
第二十三條承包單位應根據合同約定的進度目標編制施工總進度計劃，上報監理機構和建設方進行審批，并有保證實施的具體措施。
第二十四條承包單位應對施工進度計劃認真組織實施，實時實地檢查計劃的實施情況，對出現的偏差應及時進行調整，并應不斷預測未來的進度狀況。
第二十五條項目經理部應認真對進度的完成情況進行總結，對機械設備、人員、材料的等影響因素進行合理的配置和調整。
第二十六條承包單位應在每周工地例會上以書面形式向建設方和監理機構上報周進度計劃，內容應包括：本周進度完成情況（如有未完工程，應說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協調解決的問題以及下周工作安排等。
第二十七條承包單位應在每月25前以書面形式向建設方和監理機構上報月進度計劃，內容應包括：本月進度完成情況（如有未完工程，應說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協調解決的問題以及下月工作安排等。
第二十八承包人應監理機構確認的進度計劃組織施工，接受監理工程師對進度的檢查、監督。當工程實際進度與經確認的進度計劃不符時，承包人應按監理工程師的要求提出改進措施，經確認后執行。因承包人的原因導致實際進度與計劃進度不符時，承包人承擔由此產生的后果。
第五章設計變更管理
第二十九條承包單位未經發包人及監理部同意不得對工程設計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設計，發生的費用和因此而導致的發包人的直接損失，由承包人自行承擔，延誤的工期不予順延。
第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設計進行變更。
第三十一條工程設計變更應嚴格按有關程序進行。
第六章工程暫停令
第三十二條為確保工程質量和安全，監理部根據規范及委托監理合同中建設單位的授權，對出現下列情況者，將下發工程暫停指令：
（一）施工作業活動存在重大質量和安全隱患，可能造成質量和安全事故或已經造成質量和安全事故的；
（二）承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理的；
（三）施工中出現異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常的；
（四）隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉的；
（五）已發生質量問題遲遲未按監理工程師的要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題繼續發展下；
（六）未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者；
（七）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工；
（八）實用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者；
（九）擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工；
（十）其它發生需要暫停施工的情況的。
第七章工地例會制度
第三十三條工地例會擬定于每周一上午九點定期舉行，如有變化另行通知，無變化正常進行；承包單位項目經理、技術負責人、質檢人員及有關專業人員必須參加，不得無故缺席。
第八章公文往來制度
第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監理機構下發的監理工作函件，包括：監理工程師通知單、監理工作聯系單、會議紀要、備忘錄等有關文件；承包單位如對監理機構下發的文件持有異議，可書面反饋。
第三十五條對施工中需要解決的問題及意見和建議，應書面提交。
第九章資料信息管理
第三十六條承包單位項目經理部應做好信息傳遞工作，保證其及時性和準確性，尤其是涉及的工程變更等重要的信息，避免因此而發生不應有的后果。
第三十七條承包單位應做到施工資料與工程同步進行，嚴格按照有關程序規定進行資料的報審，應符合質監、建設、監理部門的要求；施工資料的格式應符合有關規定，編制、整理、歸檔應符合《建設工程文件歸檔整理規范》的規定。
第十章分包單位的管理
第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同；不經發包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
第三十九條在分包工程開工前，總包單位應將分包單位的有關資質資料報送監理機構審查，包括：營業執照、企業資質等級證書、施工許可證、安全生產許可證、專職管理人員及特種作業人員的資格證、上崗證等，經審定后方可進場進行施工。
第四十條工程分包不能解除承包人的任何責任與義務。承包單位應對分包單位的施工質量、進度、安全、資料等進行管理，保證本合同的履行；分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其它損失，承包人承擔連帶責任。
第十一章罰則
第四十一條對違反本制度規定的，施工單位有下列行為之一的責令改正，并處以罰款；
（一）項目經理未經允許擅離職守的，每次處以500元罰款，脫崗三次以上（含三次）的要求更換；不稱職的要求更換；
（二）技術負責人不稱職的要求更換；質量檢查員不稱職的要求更換；
（三）對于工程隱蔽和重要工序的檢查驗收，承包單位未自檢合格進行報驗，或自檢敷衍存在僥幸心理的，每發生一次處以500元罰款，三次（含三次）以上者，在罰款的同時，并對責任人進行更換；對未經允許擅自隱蔽的，責令返工，并處以10000元罰款，并對責任人進行處理，情節嚴重者清退出場；
（四）不服從監理機構的管理，態度惡劣的，對責任人處以2000元罰款，并清退出場，項目經理部負連帶責任；
（五）對違反工地例會制度的，無故遲到5分鐘者，罰款50元；無故遲到10分鐘者，罰款100元；無故不參加者，罰款500元。實行現金處罰。拒不執行者，取消其參會資格，并視為不稱其職，將進行更換處理；
（六）對違反進度條款者，視情況予以100—5000元罰款；情況嚴重者，與建設方協商處理；
（七）拒收監理機構發文的，發生一次處以500元罰款，發生三次（含三次）以上的，罰款的同時并對責任人清退出場；
（八）施工資料不能與施工同步進行，或報驗不及時，或弄虛作假者，每發生一次處以200元罰款，三次（含三次）以上者，要求更換責任人；
（九）如果施工隊伍的操作水平、質量意識、技術能力等綜合素質不能保證施工的正常進行，則要求承包單位限期整改；如果仍維持原狀，監理機構將與建設方協商進行處理，直至要求更換施工隊伍；
（十）凡承包單位所屬人員違反本制度的，項目經理部承擔連帶責任。
第十二章獎勵
第四十二條在施工過程中，承包單位提出合理化的建議，為建設方節省了投資，可視情況由建設方給予一定的獎勵。
第四十三條承包單位在違反有關條款后，積極的進行了整改，且效果顯著，并在此后未再違反，可酌情將罰金部分或全部退回。
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