監理規章制度
在社會一步步向前發展的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的監理規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
監理規章制度1
為深化績效管理，強化激勵約束機制，進一步激發職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進項目監理工作，公司決定在實行員工履職考核的同時，在項目監理人員中實行月度績效考核分配制度。實施辦法如下：
一、適用范圍
工程項目現場監理人員(不包括試用期內的人員和實習生)。
二、分配資金組成和限額
用于月度績效考核分配的`資金由兩部分組成：
1.現場監理人員每人每月從崗位工資中預扣100元。
2.公司按每人每月200元標準預提。
兩項合并每人每月用于績效考核分配的限額為300元，實際分配額度依據考核結果確定。
三、考核分配辦法
1.對考核對象月度工作績效采用百分制量化評分。評分項目構成為：
思想品德：包括職業道德、勞動紀律、其它表現；
崗位技能：包括與崗位相應的專業技術水平、從事本崗位監理實務的能力、在職責范圍內處理疑難、突發問題的能力、業務學習自覺性。
工作態度：包括工作責任心、主動性積極性、勤奮務實吃苦耐勞作風、服從調度協作配合精神、業主滿意度幾個方面；
工作實績：包括工作負荷、履職成效。
各項目分值分配、評分要點等詳見附表。
2.對考核結果根據得分值劃分等級：
60分以下評為不合格；
60~70分評為基本合格；
71~80分評為合格；
81~90分評為良好；
91~100分評為優秀。
3.按照考核結果分檔進行績效分配：
優秀：分配額度為250~350元；
良好：分配額度為150~250元；
合格：分配額度為100~150元；
基本合格：分配額度為50~90元；
不合格：分配額度為0元。
對考核達到優秀或良好且對公司經營有特殊貢獻或受到業主管理層、政府主管部門特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經理給予特別獎勵。
四、工作組織
1.監理人員月度績效考核分配工作由公司副總經理按照專業分管范圍分別主持。分配額度經公司總經理批準后執行。
2.項目總監負責本項目監理人員月度績效考核分配工作。
五、工作程序
1.項目監理部所有人員（試用期內的人員和實習生除外）對上月工作績效自評記分（每月5日前完成）。
2.項目總監對本項目監理人員考核評分、劃分檔次，并提出月度績效分配額度，報公司分管副總經理（每月8日前上報）。
3.分管副總經理審核，必要時提出調整意見。分配額度匯總后報總經理批準。
4.資源開發部編制工資單時將上月績效分配額度計入本月應發工資，財務科發放。
以上工作程序1-3按照“監理人員月度績效考核分配表”進行。
六、其它
1.實行月度績效考核分配的人員，不再參加季度評先，年終評先仍然進行，評先比例從嚴控制。
2.本辦法自20xx年4月起，先期在市政水利專業在監項目中試行，其它工程項目何時實行另行通知。暫未實行月度績效分配的項目監理部和本部職能部門季度評先照常進行。
3.月度考核不合格人員除取消當月月度績效分配外，由項目總監和公司分管領導進行誡勉，以觀后效。年度內月度考核不合格累計達到3次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動合同。
對月度考核結果為基本合格的人員，由項目總監督促整改。
監理規章制度2
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工，特制定本條例：
1、進入施工現場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款10元/人次，不扣帽帶5元/人次，班組長管理人員加倍罰款。
2、進入施工現場禁止吸煙，對違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。
3、嚴禁酒后進入施工現場作業。對違者每次罰款50—100元，同時令其離開施現場。
4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。
5、高空作業所用材料工具要堆放平穩，工具應隨手放入工具包、箱，上下傳遞物件，嚴禁拋擲。否則見一次違章處以20—200元的罰款；造成傷害事故的責任均由違章者本人負責。
6、未經施工負責人同意而擅自拆除腳手架、防護設施、安全標志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以每處200元罰款。造成后果當事者將承擔一切經濟和法律的.相關責任
7、一旦發現對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15—30元/次。
8、未經項目負責人的同意，施工現場禁止使用明火，違者罰款20元/次。
9、在施工現場、宿舍區設置的消防栓、滅火器等消防器材，非消防禁用。安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50—300元罰款，并賠償所有損失。
10、團結工友，關心他人，嚴禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元；造成傷害他人的責任有班組長和當事責任人承擔，并與肇事者解除合同，將其開除出施工隊伍，造成嚴重后果的送交司法機關處理。
11、不按操作規程操作機具、不聽整改指令的，處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故，由其班組和本人負全部責任。
12、職工安全罰款次數和金額累計最多的班組，班組長將受到管理不力處罰，罰款為500—10000元。
13、班組長上班前要做好安全技術交底，并做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查后簽發。
14、檢查人員對違章人員的違章行為，采取現場拍照取證，按項目部各項管理規章制度開具罰款通知單，交財務科實施，在當月施工隊進度款或勞務費中扣除。
15、對在項目工程施工全過程中，遵章守法表現突出，且沒有被處罰過或是被處罰次數和金額較少的班組和個人，在工程竣工結算時項目部將給予一定的獎勵。
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