生產部管理制度15篇
在當下社會，制度使用的情況越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編收集整理的生產部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產部管理制度1
1、負責按生產工藝要求，合理有效組織生產，保證生產的順利進行，并在規定時間內保質保量完成。
2、負責對所有生產人員進行衛生知識、設備操作使用培訓；負責按質量要求及設備管理要求進行生產操作并做好相應的質量記錄及生產設備操作記錄，并進行審核。
3、對生產過程的結果負全責，由于操作不當導致生產設備的損壞，按比例進行賠償，由于生產過程控制不當導致產品質量出現問題，按規定要求進行處罰；由于生產安排不當導致生產任務沒有按要求完成，按造成損失的比例進行處罰。
4、負責整個生產車間的衛生，保證設備、管路、墻壁、地面衛生清潔；車間生產用工具、衛生器具擺放整齊有序，工作人員工作衣帽穿戴整齊。
6、負責控制生產成本，對于超標準的.損耗要進行適當的處罰，對于節耗降低成本進行獎勵。
7、負責生產人員工作紀律的檢查督促，對生產人員的工作質量進行有效評估。
8、負責檢查安全衛生各項工作，對不符合要求的項目及進行整改。
9、負責執行總經理及總經辦交代的其他工作。
生產部管理制度2
一．目的
1、為了規范員工的行為，體現公司的精神面貌，維護良好的生產工作秩序，保證公司生產和各項工作的順利進行，特制定本制度。
2、本制度是員工在公司內外行為準則，全體員工必須自覺遵守，嚴格執行。
3、為確保本規章制度的執行，加強全方位管理，對違反本條例的員工，根據情節給予教育或相應的經濟處罰。
二.適用范圍
本規定適應生產管理中心全體員工。
三．員工行為準則
1、公司全體員工應嚴格遵守國家法律、法規，遵守公司的各項規章制度，必須服從分配、調
動和指揮，爭做一名優秀的企業員工。
2、任何員工不得以公司名義進行個人商業活動，任職期間，不得受聘于其它同行業單位。
3、公司員工應熱愛公司事業，維護公司聲譽，員工之間應相互平等，相互尊重，團結友好。
4、講究文明禮貌，做到談吐文雅，舉止文明，衣著整齊。
5、在公司規定的上班時間內，不得進行與本職工作無關的事項。
6、工作應積極主動，處理問題要耐心細致，發揚團結協作精神。
7、所有員工應積極參加培訓課程，努力學習專業知識，不斷提高工作和業務水平。
8、應妥善保管好公司文件、技術資料并嚴禁外傳；愛護辦公設施，保持辦公環境整潔有序。
9、按公司要求做好公司生產設備的維護、保養、清潔工作；愛護保管好生產中使用的計量器具及工具等公司一切財產。
10、提倡勤儉節約的原則，節用電、各種辦公用品以及公司的其它資源
11、不允許傳播各種不利于公司員工團結的消息，有問題及建議可向上級主管或直接向公司經理層反映。
12、保守公司商業機密，不得利用公司機密謀取私利。
13、凡不遵守上述規定，視情節輕重，公司給予10-500元罰款或扣發當月工資直至辭退。
四．勞動紀律
1、上班時間十不準：
1）不準違章操作；
2）不準在車間內會客；
3）不準酒后上班；
4）不準串崗說笑、打鬧；
5）不準在車間看報紙：
6）不準在車間玩手機：
7）不準從辦公室搬椅子在車間座：
8）不準穿拖鞋、裙子、高跟鞋進車間；
9）不準廠區內吸煙。把摩托車、自行車放在車間內10）
2、公司員工應遵守公司的作息時間，上下班不得遲到、早退、無故缺席和空崗。遲到或早退者，罰款10元/次。指紋考勤每缺一次罰款10元，曠工罰款100元/天，連續曠工3天以上、全年累計曠工7天以上者辭退。
3、員工因病或有事休假，需提前向有關部門辦理請假手續，無故不上班者按曠工處理。
4、所有員工要服從分配，聽從領導；不聽從分配者，下崗待業并進行培訓。
5、員工在工作場所不準嘻戲打鬧及打架斗毆，影響公司正常工作秩序；違者罰款50-500元，情節嚴重者予以辭退。
6、員工上班期間，應按規定佩戴安全帽和勞動保護用品，不得穿拖鞋，高跟鞋上崗，上班女工要盤發戴安全帽，不準帶圍巾，違者罰款10元。
7、工作時間非工作需要不準脫崗，串崗，違者罰款10元。
8、員工工作時，必須按規定使用勞動保護用品，嚴格執行安全操作規程，嚴禁違章作業，違者罰款50元。
9、注意防火，防爆。倉庫、生產車間、易燃品附近等危險場地嚴禁煙火，違者罰款50元。
10、上班期間不準喝酒，不準酒后上班，違者罰款100元，發現喝酒上班暫停其工作，直至醒酒為止。酗酒鬧事和由此導致的人身設備事故將嚴厲懲處。
11、員工不得在廠區、車間、辦公室、倉庫等禁煙區內吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將周圍環境打掃干凈，并將工具（辦公用具）按規定存放整齊。
12、員工要以廠為家，勤儉節約，愛護財物，違者要承擔經濟責任。
13、對有意破壞公司財物，設施和工具者，要照價賠償，情節嚴重者予以辭退。對丟失工具者按工具新舊程度和價值進行一定的賠償。
14、嚴禁私拿工廠財物，利用廠內物資干私活，違者給予所加工物品5-10倍罰款，情節嚴重者開除直至移送司法機關
15、上班時間不準在廠區會客，外來人員參觀生產車間，必須事先通知廠辦，違者罰款100元。
16、各級人員不得隱瞞各種事故，凡隱瞞不報造成的損失視情節，給予經濟處罰，直至追究刑事責任。
17、下班后，擦試機器、工位車、量具干凈整齊，機器周圍無工件、雜物、油漬，做到人走燈滅，切斷電源，并做好交接班記錄，發現一次不合格罰款10元。
18、每周五保養設備、清掃地面衛生，經檢查設備保養不合格每次罰款10元，地面衛生不合格每次罰款10元。
19、員工對所借的工、量、具應辦理出借手續，認真保管所借的工、量、具，用后及時歸還，對損壞、丟失者將給予經濟處罰。
20、未經庫管員允許，任何人不得進入倉庫或工具庫，到窗口借還工具；
21、如實向庫管員說明使用情況，如磨損、報廢等，若故意隱瞞事實，違者視情節輕重，給予經濟處罰。
22、庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意，部門經理批準并簽字后，由本廠負責外借人員簽字領取，并負責及時追回歸還庫中。
23、員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現嚴重質量問題，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉，用完不及時流轉的'每次罰款10元。
24、對虛報工件產量者，給予所虛報數量的2—5倍處罰，當天加工工件的工時一律作廢，情節嚴重者予以辭退。
25、操作工每月必須完成公司規定的勞動定額工時，連續三個月完不成工作任務者，予以辭退（學徒工和試用期員工除外）。因設備、質量、技術、缺料等原因導致本工位無法正常工作的，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工），無工作安排者由車間主任安排換休。
26、私自操作他人設備者，每次罰款100元，造成的后果自負，并追究其責任。
27、加強電力、氧氣、乙炔、油料的管理，杜絕安全隱患，防止一切安全事故的發生。
28、發揚團結友愛的精神，互相關心，互相幫助，反對自私自利，自以為是的作風，絕不允許在廠內拉幫結派，打架斗毆、惡語傷人，違者視情節輕重，給予嚴肅處理，嚴重的送司法部門處理。
29、各級管理人員要奉公守法、秉公辦事，反對不負責任，推諉扯皮，不許濫用職權，假公濟私。嚴格遵守保密制度，各種技術資料不得外傳、外借、違者將給予紀律處分。
30、凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業形象，不做對企業有害的事，做一個合格的海斯壯員工。
31、員工應了解分層級負責的管理模式，履行職務及公務的報告均應循級而上，不可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。
五．考勤制度
1、本公司工作日按規定執行，根據工作需要安排工作時間。
2、車間員工考勤由車間主任負責，并于月底將考勤統計表上報財務部。
3、員工請病、事假需提前辦理請假手續，填寫請假條。車間員工請假半天之內需車間主任、生產廠長批準；超過1天（包含1天），需經生產經理簽字批準；超過2天（包含2天），須經生產總監簽字批準，生產管理中心各部門管理人員請假需經生產總監簽字批準方可生效。
4、月全勤天數為26天，公司獎勵全勤獎60元/月，公司科室以下（含車間一線員工）全年全勤，公司獎勵年度全勤獎300元。
5、凡沒請假且未到公司上班或未經批準擅自脫離工作崗位者，按曠工論處。
6、員工因公出差按出差管理辦法執行。
7、凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證，出門證需經部門主管簽字。
六．辭職程序
1、員工因個人原因提出辭職應提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請。
2、辦理辭職手續時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續，交回從公司領用的辦公用品、技術資料、工具、計量器具等。
3、辭職審批表經部門主管、技術部、品管部、倉庫、綜合管理部、人力資源部、財務部、等相關部門會簽，所有手續辦妥后，到財務部結算工資。
4、凡不按規定辦理辭職手續者，將扣除未結算工資。
七．辭退規定
1、公司員工違反下列條例之一者，將予以辭退：
（1）違反國家法律和法規，被依法教養或者被追究刑事責任者。
（2）違反公司規章制度和勞動紀律經教育無悔改表現的。
（3）連續曠工3天或全年累計曠工7天以上者。
（4）不服從分配，擅自脫離工作崗位，不能適用本公司工作需要者。
（5）在公司內打架，斗毆嚴重影響和破壞正常工作秩序者。
（6）嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者。
（7）泄露公司技術商業秘密，給公司造成損失者。
2、辭退員工首先由部門經理提出報告，寫明辭退原因并經生產總監批準后，報給人力資源部后，辦理辭退手續。
3、對嚴重違反公司規章制度和勞動紀律，按照公司處罰條例從結算工資中扣除。
4、對嚴重破壞公司正常工作，生產秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理。
八.廠區環境管理
1、生產車間，倉庫的原材物料，工件要定置定位，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能混放，合格品與廢品要分別擺放，要做好各類物資標識。
2、工件周轉車，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處。
3、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙。
4、車間要用黃線將各種功能區域劃分出，按照劃分區域功能進行正確使用。
5、電控箱、滅火器1米范圍內嚴禁堆放貨物，車間內禁止亂拉電線，不允許有裸露電線及電線頭。
6、車間地面經常保持清潔衛生，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理。
7、不準在車間墻壁，公共設施及機器設備上亂寫亂畫，保持環境整潔明亮。
九、發展和晉升
1、員工的發展晉升和學歷、資格、工齡沒有必然的聯系，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度由上級對下級進行逐級聘任。
2、公司內部有空缺職位，優先聘任公司內部員工，人力資源部在公司公告欄內發布空缺職位及招聘要求，符合條件者可以進行內部應聘。
3、具備以下條件的員工，應優先獲得晉升或聘任：
（1）符合公司倡導的企業文化理念
（2）誠信做事、關愛他人
（3）業績排序在同崗位序列前10%
（4）獲得各種榮譽獎勵的
（5）積極參加培訓和自我學習，提高個人能力
（6）團結協作，和同事共同完成各項工作
（7）符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。
生產部管理制度3
一、倉管員安全操作規
1、倉管員作業時要按規定穿戴好安全帽，防護鞋及棉衣褲等勞保護具
2、現場作業工程中，倉管員必須維持好現場秩序，保障安全作業、如發現安全隱患，應現場排除或上報倉儲部長
3、倉管員指導相關人員在穿堂叉車通道（黃線）外行走，如需橫穿叉車通道，要明確告知注意躲避來往車輛，無關人員不準圍觀裝卸作業
4、倉管員嚴禁在叉車運行中靠近叉車，待叉車停穩后方可靠近，進行點數或傳遞票據等作業
5、進庫工作前，要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況，正常后方可進庫作業
6、庫內貨物碼放整齊牢固，貨物要與各種管路、線路、設施等保持一定的安全距離，無特殊情況下貨物碼放不準占用叉車通道、如發現險垛、歪垛要及 時調整，在險垛未排除前不得安排人員、車輛到險垛周圍作業
7、正確使用和精心愛護庫內的設備、設施，發現問題要及時報告有關人員維修，運用冷廊潮濕的電器開關必須戴好絕緣手套
8、倉管員每半月檢查一次庫門安全脫險手柄，保證其能靈活使用并做好記錄
9、工作完畢和下班前，確認庫內無人后方可鎖
二、叉車司機安全操作規程
1、叉車駕駛員必須經過專業培訓，通過安全生產監督部門的`考核，取得特種操作證，并經公司同意后方能駕駛，嚴禁無證操作
2、嚴禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為
3、車輛啟動前，檢查車輛、音響信號、電瓶電路、運轉、制動性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態、起步時要查看周圍有無人員和障礙物，然后鳴笛起步
4、叉車在載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠，起步時須緩慢平穩起步、叉車在行駛時嚴禁任何人攀爬與乘坐，貨叉腿上嚴禁站人
5、除裝卸貨物外，必須靠右側行駛
6、空載時貨叉距離地面50—150毫米；載貨行駛時貨價離地高度不得大于500毫米起升門架須后傾到上坡限
7、應于其他叉車保持安全距離10米左右，叉車會車時除外
8、叉車在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口，應小心慢行，并按喇叭隨時準備停車
9、進出作業現場或行駛途中，要注意上空有無障礙物，非緊急情況下，不能急轉彎和急剎車
10、上坡載貨時需要貨叉向前行駛，倒退行駛下坡，這樣重心會落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上調頭或停車
11、叉車原則上不準超車，如需要超越停駛車輛時，應減速鳴號，注意觀察，防止該車突然起步或有人從車上跳下
生產部管理制度4
第一節電工維修班安全操作細則
一.在地下室、廚房等潮濕場地或上、下夾層工作時,要先切斷電源,不能停電時,至少應有二人一起工作。
二.停電檢修時,應懸掛標志牌,以免發生危險。
三.要上梯子工作時,應將梯子擺放穩定,高空作業時應系好安全帶。
四.清掃配電箱時,所使用刷子的金屬部分必須用膠布包裹。
五.需要風電焊配合工作時,應認真做好防火工作,辦好動火證,事后認真檢查。
六.到液化站、油庫工作時,應停電并與該處的工作人員一起,切實做好安全措施。
七.打鉆墻孔里必須戴防護眼鏡。
八.線路拆除時,應包扎好線頭。
九.開合開關時,應把配電箱門鎖好,利用箱外手柄操作。
十.酒店用電安全采用接零保護方法,任何機器設備都必須接好保護零線,絕對不得忽視,以確保安全。
第二節電梯故障的應急處理
一、電梯的應急管理
1.結合酒店實際情況,工程部為電梯的安全管理責任部門,配備培訓認證電梯操作人員、必備的專業救助工具24小時不間斷的通信設備。
2.酒店應當與持有電梯維護保養資質的單位簽訂年度維修保養合同,明確電梯維修保養單位的責任。電梯維修保養單位作為救助工作的責任單位之一,應當建立嚴格的'救助規程,配置一定數量的專業救援人員和相應的專業工具等,確保接到電梯發生緊急情況報告后,及時趕到現場進行救助。
3.電梯發生異常情況,酒店工程部應當立即通知電梯維修保養單位,同時由本單位專業人員先行實施力所能及的處理。電梯維修保養單位迅速趕到現場救助。
4.加強各種電梯緊急情況應對常識的宣傳。酒店應當每年進行至少一次電梯救援應急預案的演練。并通過酒店內部培訓,使員工能掌握電梯安全使用和應對緊急情況的常識。
二.電梯的應急救援
乘客在遇到前述緊急的情況時,應當采取以下措施:
通過警鈴、對講系統、移動電話或電梯轎廂內的提示方式進行救援,如電梯轎廂內有病人或其他危急情況時,應當告知救援人員。
酒店保安監控中心值班人員,應用電梯配置的通信對講系統或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內被困乘客就注意的事項:
1、與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,聽從管理人員指揮。
2、在救援人員到達現場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體
的任何部位伸出電梯轎廂外。
3、保持鎮靜,可做屈膝動作,以減輕對電梯急停的不適應。
酒店工程部接報電梯緊急情況的處理程序:
4、值班人員接到保安監控中心關于電梯發生緊急情況的信息后,應當立即
通知本部門專業人員到現場處理,現時通知電梯維修保養單位。
5、救援人員應當了解電梯轎廂所停樓層的位置、被困人數、是否有病人或
其他危險因素等情況,如有緊急情況應當立即向部門領導報告。
6、酒店工程部的專業人員到達現場后可先行實施救援程序,如自行救助有
困難,應當配合電梯維修保養單位救單位援。
乘客在電梯轎廂被困時的解救程序:
1.到達現場的救援專業人員應當先判別電梯橋廂所處的位置再實施救援。
2.電梯轎廂高于或低于樓面超過0.5米時,應當先執行盤車解救程序,再按
照下列程序實施救援:
(1)確定電梯轎廂所在位置。
(2)關閉電梯總電源。
(3)用緊急開鎖鑰匙打開電梯廳門、轎廂門。
(4)疏導乘客離開轎廂,防止乘客跌傷。
(5)重新將電梯廳門、轎廂門關好。
(6)在電梯出入口設置禁用電梯的指示牌。
關于事故的善后處理工作:
1.如有乘客重傷,應當按事故報告程序進行緊急事故報告。
2.向乘客了解事故發生的經過,調查電梯故障原因,協助做好相關的取證
工作。
3.如屬電梯故障所致,應當督促電梯維修保養單位盡快檢查并修復。
4.及時向相關部門提交故障及事故情況匯報資料。
生產部管理制度5
（一）管理制度
1、全廠的設備固定資產由設備組負責管理。
2、設備固定資產：單臺設備使用年限一年以上，購置價（出廠價、運雜費、安裝費、管理費等）在800元以上者列入設備固定資產。
3、設備選型、安裝、移交使用，建檔封存，廠內部調劑、向礦申請更新改造、報廢、確定修舊方案由設備組負責。
4、生產設備操作使用實行定人、定機、憑操作證上崗使用。
5、未經設備組辦理及生產廠長同意，不得調整、變動設備的安裝地點和使用條件。
6、未經設備組辦理及生產廠長同意，不得改變設備的結構附屬裝置、電機等。
（二）考核辦法
1、無證或未經許可擅自使用設備者處30—50元扣款，造成設備損壞的，其修復費用由責任者承擔。
2、擅自變動設備安裝地點位置者，除令其將設備放回原處外，處30—50元扣款，造成設備損壞的，其修復費用由責任者承擔。
3、擅自改變設備原有的結構，附屬裝置電機等到，處30—50元扣款，恢復設備完好的費用由責任者承擔。
4、不按要求使用設備，擅自改變設備的.使用條件，除令其按要求使用，恢復原來的使用條件外，處30—50元扣款，造成設備損壞的，其修復費由責任者承擔。
5、已被定人定機，有操作證的設備使用人，在其操作使用期間，如不愛護設備、違章操作、拼設備，造成設備損壞的，其修復費用責任者承擔。
生產部管理制度6
一、目的
為提高生產效率，實現準時化生產，確保市場需要得到有效的確認，銷售訂單得到有效的執行，生產過程得到有效的控制，用戶需求得到有效的滿足，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有產品、配件及所有零部件的生產管理。
三、職責
1、銷售部負責產成品、備配件市場需求計劃的提報，負責當月產成品計劃及備配件計劃的調整。
2、生產裝備部負責公司生產資源的綜合平衡利用，負責生產計劃的編制、報批和下達，并負責生產計劃的組織實施；公司總經理負責月度生產計劃的審批。
3、公司各職能部門負責相關資源的'配置。
四、公司生產計劃
1、月度生產作業計劃
公司月度生產計劃以銷售部下月銷售訂單為依據，由生產裝備部負責編制，于每月28日下達。
2、專項生產計劃
專項生產計劃是對應于特定需求的生產計劃（含公司統一安排的生產計劃），一般在收到需求計劃2日內下達。
3、臨時生產計劃
臨時生產計劃是對應于各種臨時性需求的生產計劃。一般在收到需求計劃當日或第二日下達。
五、編制生產計劃的要求
1、月度生產計劃
1）銷售部于每月的25日前向生產裝備部預報下月需求計劃，月度需求計劃應以明確發貨進度。
2）生產裝備部根據銷售部的月度需求計劃，編制當月零件生產計劃、外購外協件需求計劃，經總經理批準后，于每月28日前分解成完成下月生產作業計劃，于月底前下達月度工序及車間生產計劃、外協采購件計劃。
2、專項生產計劃
生產裝備部在收到專項需求計劃的2日內，根據專項需求計劃的要求，綜合平衡各方面資源后編制專項生產計劃。專項生產計劃應考慮特殊資源的生產周期，若不能滿足專項需求計劃的要求，生產裝備部應于收到專項需求計劃當日或第二日以書面形式向專項計劃提出部門反饋情況。
3、臨時生產計劃
生產裝備部在收到臨時需求計劃后，應在當日或第二日根據臨時需求計劃的要求和實際資源狀況下達臨時生產計劃。若不能滿足臨時需求計劃的要求，生產裝備部應于收到臨時需求計劃當日或第二日以書面形式向需求計劃的提出部門反饋。
六、生產計劃的實施及調整
1、月度生產計劃
當月生產計劃用于指導公司當月的一切生產活動，除非特別需要，一般不作調整。
1）生產裝備部根據月度生產計劃編制月度零部件需求計劃、原材料需求計劃，并于月度生產計劃下達后兩日內發至相關部門；
2）供應部根據月度生產計劃編制所負責外購、外協件的月度發交計劃，根據原材料需求計劃和原材料庫存情況編制原材料采購計劃，并于接到生產計劃或相關需求計劃兩日內編制外協外購件計劃發至供應商；
3）各職能部門根據當月生產計劃進行相應資源調配和生產配合；
4）無論何種情況影響生產正常進行，生產裝備部必須及時向公司主管副總經理匯報。
2、專項生產計劃、臨時生產計劃相關單位必須按計劃要求完成。
七、考核細則
1、計劃延遲下達造成生產延誤的考核責任單位50元/次。
2、組織不合理造成生產任務未按時完成的考核責任單位50元/次。
3、因出現產品質量問題造成計劃生產延誤不能按時交貨的考核責任單位50元/次。
4、因設備原因造成生產延誤的視情況考核責任單位50-100元/次。
5、在事實確認過程中，各單位一定實事求是，以吸收教訓為主要目的，凡弄虛作假，一經查實，加倍考核。
6、不具備批量生產條件的產品以及不成熟的產品，將進行專項考核，不屬本辦法考核范圍。
生產部管理制度7
(1)設立安全管理組織。
(2)進行安全教育及訓練。
(3)定期或不定期實施安全檢查。
(4)事故發生原因的調查和分析。
(5)調查分析結果的`保存。
(6)經常保持安全的工作場所。
(7)提高工作人員對安全教育的興趣。
(8)制定工作安全守則及獎懲規定。
(9)負責人應經常參與監督各項安全活動及安全措施的執行。
生產部管理制度8
為了充分調動廣大員工的工作積極性,引導員工緊緊圍繞提高勞動生產效率,提高產量質量,降低各種行為消耗,從而達到廣大員工隊伍精干高效,在提高公司經營效益的同時提高員工工效之目的,特制定生產部車間管理規定。
一、成立生產部督導組:
1、督導組架構
組長:
副組長:
組員:
2、督導組職責:
a、定期不定期的召開生產工作形勢分析會,針對生產過程中存在的不足,采取相應策略。并做好會議記錄;
b、定期不定期的對生產部工作給予幫助指導,端正工作態度,樹立主人翁意識;
c、加大生產品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認真做好記錄;
d、督導組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴要求;
e、建立生產品種達標抽檢記錄本,抽檢采取現場抽查,現場記錄,被抽檢人現場簽名認證。
二、管理考核:
督導人員以當月文明、安全生產檢查結果為依據來進行獎罰。除以文明、安全生產檢查為依據獎罰之外,還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產量完成情況、現場機臺清潔、勞動紀律等)之總和來評定。
1、評比獎項
優秀:綜合評比之和達標率最高者,獎30-50元。
差:綜合評比之和達標率最低者,罰30-60元。
2、評比標準
生產部主管:
a、要求及時準確的掌握產量、產品達標、考勤、工作態度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數據,提供數據不及時的每次扣款5元,提供數據不準確的每項扣款5元。
b、管理工作不到位,如員工發生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節嚴重的予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公,生產員工可舉報投訴,一經查明屬實,將給予一定的`物質獎勵,公司將為舉報者保守秘密。
生產部主管助理:
a、當好生產部主管的助手,在積極完成本身工作的同時,主動協助生產部主管把好分裝產品品種達標關。
b、利用工余時間做好同事遵章守紀思想引導工作,并以自身模范表率作用影響帶動員工者,經民主評義,公司測評為優秀者給予一定的物質獎勵。
3、生產分裝質量考核:
a、生產部員工生產分裝品種,超過公司規定標準的將依照現有規定進行處罰,對影響較大、超標嚴重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結果如實記錄,由被抽檢者筌名認證;
b、對被抽檢品種分別按月累計進行核算,超出部分由員工自我承擔,公司按品種均價進行賠償(扣除公司允許超標范圍的數量);
c、以往計算方法,比如公司每月對所包裝品種,允許超標5包/月,每包超標多少克沒有具體規定;采取按包計算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標五標內公司承擔,超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產經營造成了大大的經濟損失。故此,此法從本規定頒發之日起廢止。
d、新的處罰標準為:10包以內為優秀,給予獎勵30元,超過規定標準包數,每包扣款1元;15包以內為良好,超過規定標準包數,每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規定標準報數,每包扣款2元。
4、生產打包考核:
(1)成包數量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯箱每箱扣10-15元,造成錯支的經查出扣10-15元,產生嚴重后果的按公司有關規定另行處理。
(4)成包封箱及時,并按規定擺放整齊,否則每次扣5-10元。
5、地面清掃:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。
(2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現行要求位置安放,否則每次扣5元。
(3)品種搬錯每次扣5元。
(4)在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產品、設備,否則按事故損失賠償。
(5)在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈,否則每發現一次扣5元。
6、其它考核:
組織紀律考核:對車間指派或公司臨時安排的各項合理任務必須按要求完成,否則每次扣10--20元。
勞動紀律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗,每次扣10--20元,開會遲到每次扣5--10元,開會無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評教育,第二次按行政管理規定執行。
考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣款按現行規定執行。
對生產部人員對車間質量、產量、技術革新、節能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產、人員安排等方面表現突出的管理人員,經生產部和公司對其成果確認后,報請公司領導批準,視貢獻大小給予100-200元獎勵。
三、目標管理獎懲要求:
1、通過目標管理考核將公司與部門、員工個人目標緊密聯系在一起,發掘員工潛力,激發全員高質、高效工作的積極性、自主性和創造性,通過對員工個人或群體的行為、勞動態度和工作業績,以及綜合素質進行全面的監測、考核、分析和評價,規范員工和組織的行為
2、加強對目標管理獎懲的學習,明白目標管理獎懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。
3、為了使這項工作落實到實處,公司提出的要求,生產部要把目標管理獎懲真正落實到每一人、每一道工序,使公司走向持續發展軌道。
生產部管理制度9
為了加強學院的勞動紀律，維護正常的工作秩序，充分調動教職員工的工作積極性，保證學院教學、行政、后勤各項任務順利完成，體現按勞分配的原則，結合我院實際情況，對勞動紀律考勤做如下規定：
一、 基本要求
1.1職工應努力做好本職工作，嚴格遵守學院勞動紀律和作息制度，按時上下班，不遲到，不早退。
1.2工作時間不準帶小孩，不準做私事，不準嬉戲取鬧、打架，以保證正常的教學、工作秩序。
1.3全院教職工，除本學期任課專任教師外，一律實行坐班制（包括實驗室、實習廠）。
1.4教師必須嚴格履行自己的崗位職責，言傳身教，要按照學院規定的教學計劃完成教學任務，積極參加政治理論學習、業務學習和其他集體活動。教師在教學和其他活動中，不得無故缺席、遲到和早退。
1.5教職工不得曠工，無故曠工者視情節嚴重程度，將給予一定的經濟處罰及行政處分。
二、 假期的種類、期限和待遇
2.1寒暑假
學校每年放寒、暑假各一次。放假期間，學校仍有一些具體工作必須利用假期進行。各部門在有計劃地安排并完成新學期各項準備工作和組織人員值班處理本部門日常事宜的前提下，可安排加班；寒暑假工資及地方補貼（同城待遇、生活補貼）照常發放，院內崗位津貼停發，出勤補貼停發；對寒暑假加班人員學院付加班費。
2.2國內探親假及有關待遇
凡工作年限滿一年的教職工，與親屬不在一地生活，且符合國務院《關于職工探親待遇的規定》等文件精神的人員，可給予探親假。路途遙遠的，可根據實際需要給予路程假。
1)已婚教職工，探望配偶，每年一次，假期不超過30天；探望父母，每四年一次，假期不超過20天。
2) 未婚教職工，探望父母，每年一次，假期不超過20天。
3)教職工探親假在寒暑假享用，需探親職工必須事先到人事處辦理探親請假手續，否
則不予報銷路費。有特殊情況在非假期內請探親假者，必須提出申請，部門同意，經主管院長批準，到人事處辦理請假手續。
4) 教職工在學徒、見習期間（研究生除外），不能享受探親待遇。上述人員在上半年見習期滿的，下半年可享受；下半年期滿的，從下一年度起開始享受。
5）職工在工作期間（非寒、暑假期內）請探親假，均按請事假對待。
6）符合享受探親假條件和有關規定的往返路費（硬座）可以報銷。其中：已婚教職工探望父母時，本人職務（等級）工資、事業津貼、二項之和的百分之三十以內的費用由本人自理。
2.3 出國（出境）探親假及有關待遇：
1）教職工配偶或子女如系公派在國外（境外）工作或留學一年以上的，可申請出國（出境）探親，出國（出境）探親假不超過三個月，如本人提出申請延期，經批準后可以延期一次，延長時間不超過三個月；教職工配偶或子女如系自費在國外（境外）工作或留學一年以上的，可申請出國（出境）探親，出國（出境）探親假不超過一個月，如本人提出申請延期，經批準后可延期一次，延長時間不超過二個月；未經學院批準而擅自出國（出境），或出國（出境）逾期不歸者，按自動離職處理。
2）符合出國（出境）探親條件的，在規定探親期內的基本工資照發，但均須在按時回校后領取，不按時回校不補發。地方補貼（同城待遇、生活補貼）、校內崗位津貼、出勤補貼停發；批準延期期間基本工資、各類津補貼全部停發。
3）符合出國（出境）探親條件的，國內段路費報銷至其出入境口岸，國外（境外）段自理。
2.4病假及有關待遇
2.4.1教職工因病請假，須持有校醫出具的病假證明；校外就醫的要有醫院出具的證明經校醫簽署意見，并辦理請假手續。生急病的教職工，未能事先履行請假手續，待病情緩解時，要補辦請假手續。見習期人員在此期間病休的，其見習期延長。
2.4.2休長病假（三個月以上）或患傳染性疾病的教職工病愈后要求上班者，需個人書面申請，出具醫院證明，交學院衛生所審批后，試工三個月。如在試工期間舊病復發，需要繼續休病假的，其病假時間應與試工前的病假時間合并計算。
2.4.3有關待遇
1）工資
①病假在二個月以內：全額發給國家規定的原本人基本工資（職務等級工資、津貼、職務津貼、綜合補貼。下同）。
②病假超過二個月不滿六個月，從第三個月起： 工齡不滿10年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發90%；工齡滿10年及其以上的，本人基本工資全額發。
③病假超過六個月，從第七個月起： 工齡不滿10年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發70%；工齡滿10年不滿20年的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發80%；工齡滿20年及其以上的，職務（等級）工資、津貼、職務津貼發90%。
2）地方補貼（同城待遇、生活補貼）
連續病假超過六個月停發地方補貼（同城待遇）。
3）上述規定癌癥患者除外。
4）校內崗位津貼
病假期間按《崗位津貼實施辦法》執行，癌癥患者可發放基礎津貼。
5）出勤補貼
病假期間停發出勤補貼。
2.5事假及有關待遇
2.5.1事假
教職工原則上應利用業余時間和節假日處理個人私事，確因私事請假，必須提前寫出請
假報告，經系、部、處、室領導同意后辦理請假手續（特殊情況需經主管院長批準，請事假三天以上必須經系、部、處、室領導同意后交主管院長批準，人事處備案）并安排好工作后方可離校。如遇特殊情況來不及辦理請假手續時，應事前以口頭形式向所在部門領導請假，并征得同意，返校后，及時補辦請假手續。凡不事先辦理請假手續的'，視為無故曠工。中層干部請事假，必須經主管院長批準，人事處備案。
2.5.2有關待遇
1）工資
教職工如遇特殊情況，每年可累計享受有資事假10天（每月不能超過三天），超出部分按無資事假處理（無資事假每天扣除本人基本工資的5%）。當月事假累計超過20天及以上的，扣除本月本人基本工資的30%，超過30天停發工資。
2）地方補貼（同城待遇、生活補貼）
當月事假超過七天及其以上的教職工，停發當月地方補貼（同城待遇）。
3）院內崗位津貼
事假期間按《崗位津貼實施辦法》執行
4）出勤補貼
事假期間停發出勤補貼。
2.6婚假及有關待遇
1、婚假
教職工結婚，憑結婚證可以享受三天法定婚假。初婚并符合晚婚年齡（男25周歲，女23周歲）的，另增加婚假12天，雙方不在一地的，可按實際需要給予路程假。教職工婚假需在領取結婚證后一年內一次性休完。
2、有關待遇
婚假期間基本工資、地方補貼（同城待遇、生活補貼）照發，院內崗位津貼的發放按《崗位津貼實施辦法》執行，出勤補貼停發。
2.7產假及有關待遇
2.7.1孕期、產假（生育假）哺乳期及其工資待遇
1）一般情況女教職工休產假，可享受90天。符合晚育條件、產后領取獨生子女證的，增加30天，其中產前假15天，同時給予男方3—7天的護理假。女教職工生產時，如遇難產或多生的，憑醫院證明，難產可增加產假時間15天，每多生一胎增加假期15天。產假期間基本工資照發。
2）女教職工按計劃懷孕三個月以內流產的，根據醫院證明給予30天的產假；三至七個月以內流產的給予產假42天；七個月以上流產的給予90天的產假。產假期間基本工資照發。
3）無計劃生育者，產假期間基本工資不發，一切費用自理。
4）女教職工按計劃懷孕，經過醫師開具證明，需要保胎休息的，其保胎休息的時間按照病假待遇的規定辦理。
5）有不滿1周歲嬰兒的女教職工，8小時工作時間內給予2次哺乳(含人工喂養)時間，每次30分鐘，也可以合并使用。
6）女教職工在哺乳期內上班有困難者，經本人申請，辦理請假手續經批準后，可休半年哺乳假。哺乳假期間基本工資按80%發放。
2.7.2地方補貼（同城待遇、生活補貼）
符合計劃生育條例規定的產假和男教職工護理假期間地方補貼全額發放；產假期滿，經批準后的哺乳假（含照顧假）至子女滿一周歲的，哺乳假期間地方補貼發80%；違反計劃生育條例規定的，在處分期間地方補貼停發。
2.7.3院內崗位津貼
符合計劃生育條例規定的產假期間院內崗位津貼的發放按《崗位津貼發放辦法》執行，男教職工護理假期間院內崗位津貼發放基礎津貼。照顧假、哺乳假期間停發院內崗位津貼。違反計劃生育條例規定的，扣發一年的院內崗位津貼。
2.7.4出勤補貼
產假、護理假、照顧假、哺乳假期間停發出勤補貼。
2.8喪假及有關待遇
（1）喪假
教職工的直系親屬(父母、岳父母、公婆、配偶和子女)死亡時，可根據具體情況，酌情給予1—3天的喪假。若死亡的直系親屬在外地需要教職工本人去料理喪事的，可以根據路程遠近，另給予路程假。
（2）有關待遇
喪假期間基本工資、地方補貼（同城待遇、生活補貼）全額發放、院內崗位津貼發放基礎津貼，出勤補貼停發。
2.9工傷假及有關待遇
教職工因工負傷而必須治療和修養的，由校醫出具證明可給予工傷假(根據國務院令375號文件規定工傷期間工資福利正常發放，原則上休假時間不超過12個月，如有特殊情況經研究批準后可適當延長)。
三、說明
1、凡未辦理請假手續或請假未獲準而擅自離崗的，不究原因，按曠工處理。若假期不夠，必須在到期前辦理續假手續。未續假，或續假未被批準者，也按曠工處理。曠工期間停發工資、出勤補貼、當月地方補貼（同城待遇、生活補貼）等一切福利待遇。院內崗位津貼則每曠工1天扣發1個月；一個學期累計曠工滿3天（含3天）以上，扣發6個月；全年累計曠工滿5天者，扣發12個月。此外，并視情節輕重，給予曠工者相應的行政紀律處分。
2、教職工因打架、斗毆等造成的病假一律扣發工資、各類津貼，醫療費由本人承擔。
3、教職工在請假期間從事有償收入活動的，停發其假期間的全部工資和福利待遇，并視情節輕重，給予相應的行政紀律處分。
4、教師在不影響教學工作的情況下，因事離開南京市區的，無論有無課務，都必須向本部門辦理報告手續。
5、請假期間如遇到節假日、雙休日，假期天數應連續計算。
6、各系、部、處、室，應指定責任心較強的考勤員認真負責地為本部門作好考勤記錄，將每月考勤表在次月5日前報送人事處。并望全體教職工認真貫徹執行考勤制度，部門負責人應加強監督檢查，若有弄虛作假，將扣除當事人和部門負責人的當月崗位津貼。
7、本規定未盡事宜，按照國家文件執行，我院以前發文中與本規定不一致的，以本規定為準。
8、本規定由人事處負責解釋。
生產部管理制度10
一、管家部安全生產責任制
經理職責
1、對部門各崗位執行安全生產規章制度的情況，實行監督檢查;對設施設備的操作與運行進行監督。
2、督促檢查防火安全工作，確保客人、員工及管轄范圍的安全。
3、制定部門防止傷亡和火災事故，職業危害措施及危險工作、危險設備的安全操作規則，并負責督促實施。
4、對員工進行安全工作的培訓與教育。
5、經常進行安全工作的檢查，及時發現并處理事故隱患。如有重大問題發生，應及時向上級匯報。假如發生事故，要及時組織拯救，同時參與對事故的處理、調查和統計及善后工作。
領班、主管職責
1、執行貫徹酒店和部門制定的安全管理規章制度。
2、對所管轄的范圍進行安全檢查，保持工作區域的衛生整潔。
3、對員工進行安全工作培訓，如正確使用清潔機器、工具、清潔劑、個人防護等，培訓時須填寫培訓出席報表。
4、對員工進行日常安全工作的檢查，并根據員工在實際工作中出現的違反安全操作的現象要及時糾正，必要時要安排進行再培訓。
5.如發生意外事件要立即報告，同時分析事故發生的原因，并提出改善的建議及處理意見。
6、對樓層發生的異常情況進行匯總，并及時交由大堂副理處理，同時做好記錄。
員工職責
1、嚴格執行酒店與部門制定的安全生產規章制度。
2、認真學習安全工作知識，并積極參加各種安全工作知識培訓，掌握各類工具、器械的使用方法，并能進行熟練的操作。
3、確保工作區域的設施設備和工作器械完好無損，如有破損應立即停止使用，并報修。
4、一旦發生工傷事故，要立即向上司匯報。
5、要有自我保護的安全意識，對于違反安全操作的工作有權拒絕。
6、在工作中如發現安全隱患要及時的向上司匯報。
二、管家部安全生產情況報告制度
1、服務員根據工作日報表顯示的房態進行清潔，并將房間的實際狀態填寫在工作日報表上，如果日報表顯示的房態與房間的實際狀態不符，要立即通知服務中心
2、早班與中班服務員于每天13：30和22點再次檢查房間的狀況，并填寫房態表，如有異常情況，由服務中心匯總后交由大堂副理處理。
3、當班主管在下班前須將當天的房態有異常的房間匯報給大堂副理。
4、對于在當天14點還不能進入檢查或清潔的房間須報給當值主管，由其檢查房態。對于客人拒絕進入的房間須匯報給大堂副理。
5、隨時注意所在工作區域的安全狀況，凡有下列情形均屬異常情況，須立即通知大堂副理。
房間有大量現金或貴重物品。
在房內進行賭博、吸毒。
客人攜帶槍火藥或兇器。
房間沒有行李或只有少量行李，外宿或突然增加大量行李。
房內出現異常響動。
實際的住客與報表登記不符。
房間有危險化學用品或易燃易爆物品。
整天亮請勿打擾，并拒絕服務員進入。
在房內進行烹飪或使用功率較大的電器。
發現重病患者、可疑病例、自殺傾向或神志不清的客人。
在樓道東張西望，神情可疑的客人。
房間有大量人員出入。
房內出現異常血跡。
有傷害他人動機或行為。
聞到異常味道或發現煙霧、火苗等。
其他異常或可疑的情況。
三、管家部防風、防汛的應急措施
1、日常工作中注意檢查好各個區域的玻璃窗的玻璃是否完好無缺、是否能鎖上。
2、布草房須準備好報損的布草(毛巾、床單等)，以備不時之需。
3、各工作區域須備好手電筒、應急燈、風箱膠布。
4、隨時掌握最新的天氣預報，以便客人查詢。
5、臺風、暴雨發生時，要多加巡查，發現異常情況要及時上報，如窗戶松動或玻璃破裂，需馬上通知工程部進行維修加固;如窗臺漏水，要用報廢毛巾鋪墊，同時要經常更換濕透的毛巾。
6、提醒客人關好窗戶，盡量留在室內。
7、在公共區域的各個出入口松動擺防防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。
8、加強對公共區域各個出入口的地面清潔，防止發生滑到事件。
9、臺風、暴雨結束后，回收所有的物品，并按規定放回存放地點。
10、將臺風、暴雨結束后所造成的問題匯總交給總經理。需要維修的項目須通知工程部盡快修復。
11、事后總結經驗，完善不足之處。
四、管家部勞動安全操作細則
1、無論在任何地方工作，應穿著已提供的適當衣物，如膠底鞋，矮跟鞋。
2、長形飾物，松垮及不合適宜的裝飾不宜配帶，因為它極其防礙你的工作。
3、每當使用危險性工具時，應先參閱說明。
4、推動車子時，兩手緊握扶手，不應放在車子的兩邊;要站在車的后方，不能橫向拉車，同時要留意前后的地方是否有人或障礙物，以免發生碰撞。
5、當要往高處工作時，應使用梯子，不可使用椅子或盒子代替，同 時要確保梯子完全打開而且擺放平穩，以免發生意外。
6、棄置垃圾時，切勿用手取出，應直接倒出來，因為垃圾中可能有尖利的物品易發生危險。另外，對于玻璃碎片或尖利的物品應分開包裝，并在外包裝寫上小心尖利物品，防止其他人被廢棄物品滑傷。
7、清潔地面時，要擺放防滑告示牌，提醒往來人員注意安全，小心地滑。在清潔的過程中要小心行走，要及時將地面上的清潔劑沖洗干凈，之后用抹布檫干。
8、對于灑在走廊上或地上的飲品或油跡應馬上擦掉，避免滑倒。
9、凡是需要使用清潔化學用品時，必須戴手套，防止皮膚受到損害。如果清潔劑不慎濺到皮膚或眼睛，應立即用清水沖洗，必要時馬上到醫院救治。
10、清潔玻璃器皿時，要使用專用的清潔工具及戴上手套，防止滑傷事故發生。同時要檢查是否有破損或裂痕，如有，應單獨包好并寫上小心尖利物品，之后方可做丟棄處理。
11、上下樓梯時應小心，并使用兩邊扶手，不應奔跑過急，不能跨步越級。
12、應經常保持走廊及通道干凈，清潔，及時移走垃圾，工具和碎片，避免拌倒。13、搬運貨物時，應保持背部挺直，膝部微彎，注意保持身體重心的平衡，把物品抓穩;重物應與同事一起搬運，同時要注意配合協調，齊上齊下。
14、任何時候，絕不可在手濕的情況下觸碰開關、插座或電器，以免發生漏電觸電的事故。
15、只能在指定地方內吸煙，絕不可在公共區域吸煙，隨時留意可能招致火警的地方，并及時向上司匯報。
16、遇到危險事情時，應馬上報告，切勿輕視。
17、應嚴格遵守守則及警告告示。
五、管家部滅火自救應急方案
1、熟悉掌握樓層消防系統的使用方法，各類滅火器材的分布位置和使用性能及操作方法。
2、清楚了解樓層的安全疏散路線，確保所有消防通道都暢通無阻，配合做好有關消防應急的工作。
3、貫徹執行崗位責任制，誰主管，誰負責;誰當班，誰負責的管理原則。
4、一切行動都必須聽指揮，確保酒店及客人的生命財產安全。
5、當發生火警時，根據以下步驟進行處理：
A、報警
發現有燃燒或燒糊的異味時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。
發現火警時，應立即報告消防中心、服務中心及大堂副理。
報警時應講清報告人的姓名、火警地點、燃燒物質及燃燒的程度。
B、確認火情
如查實火警屬于誤報時，應馬上將情況向當值主管和經理反映。
如查實火警已發生火苗，現場的服務員和消防員應迅速使用最近的滅火器材將火苗撲滅。
向消防中心和管家部匯報情況，由消防中心和大堂副理進行調查處理。
C、發生火災時
服務員應盡快將火場情況報告給消防中心和服務中心;由服務中心通知當值的經理盡快趕往火災現場指揮工作。
由當值經理在現場發出調集人力的命令，接到命令的員工必須要盡快趕往現場。
負責該工作區域的當值主管必須第一時間趕往現場，組織指揮服務員協助消防中心員工撲救火災，配合做好有管撲救工作。
火警樓層當值領班和服務員要準確的掌握樓層的客情房態并告之主管。同時要將應急燈、手電筒、粉筆等準備好，以便隨時使用。另外要將工作車和吸塵器推進工作間或不防礙通道的地方，確保樓道和消防通道暢通無阻。
非火警樓層由各樓層當值領班和服務員負責控制和管理，做好一切的準備，原地待命。同時根據指示設法穩住客人，以防發生混亂局面。
著火樓層的上下一層員工要配合消防中心做好控制火勢蔓延的`工作，準備好各類所需物品。
D、接到疏散命令時
當接到總指揮下達的指令時，消防中心值班人員立即啟動應急廣播，發出疏散信號，用多種語言反復廣播。
管家部負責組織疏散小組，立即各就各位，對所有房間進行檢查，帶領客人從最近的消防通道撤離到大廈正門口，同時提醒客人使用房間的放毒面具，以提高安全系數。
疏散的程序首先是著火樓層，然后是緊鄰著火樓層的上下樓層，接著是著火樓層以上的樓層，最后是著火樓層以下的樓層。
如果房內有行動不便，需要幫助的客人，要立即向消防中心求助。
凡是檢查過的房間在離開是一定要將房門鎖上，同時要用粉筆在房門上劃上一個符號“X”，以便確認該房間已經過徹底檢查“
樓層領班要對所管轄的已撤離的樓層進行最后的樓層，如發現房門沒有劃上符號“X”，要立即進去檢查，以免有客人還“有疏散。
當所有所管轄的樓層都樓層檢查完畢后，立即向消防中心總指揮匯報并從馬上撤離現場。
各樓層領班到集合地點清點所管轄樓層的服務員，并將清點結果匯報給當值主管。當值主管根據當天簽到上班記錄的人員名單再次核對無誤后，要立即向總指揮匯報安全疏散結果。
六、管家部使用勞動工具操作守則
電動工具的使用規定
1、應使用絕緣的電動工具，否則使用者須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
2、使用前必須檢查下列事項：
外殼、手柄是否有裂縫或破損。
開關是否正常，有無破裂。
電源線、插頭是否完好無損。
機器的保護裝置是否完好無損。
機器轉動是否正常，有無雜音。
各種配件是否可以安裝卡緊。
3、使用電動工具時應注意安全，與他人保持一定的距離。同時應將電源線掛好，避免丟在地面及注意防水。
4、用完后要按要求清理干凈，放回指定的存放地點。
使用梯子工作的規定
1、使用梯子前，要檢查梯子是否完好牢靠。
2、梯子須完全打開放穩，不能墊高使用，不能靠在玻璃、不牢靠及不平整的地方。
3、在地面光滑的地方使用時，必須要墊毛巾在地面上作防滑，同時要有人扶梯，否則不能使用。
4、使用梯子時要穿平底膠底鞋，不能佩帶任何的首飾。
5、梯子如果不得不架在門口使用時，要將門大開，并擺放好告示牌，以防有人進出，發生意外事故。
6、在公共區域使用梯子要在四周放置告示牌。
7、梯子不得超負荷使用，不能兩人同時使用一架梯子，以免梯子承受力不夠，中心不穩，導致發生意外。
8、梯子用完后，要及時回收，放回指定地點。
使用手推車的規定
拿刀面，以防刀具滑落。
5、嚴禁持刀與他人開玩笑。
七、管家部職業健康安全管理
1、遵照酒店的規定，在確保工作安全的前提下，結合部門的實際情況，制定各崗位的健康、安全工作指南和規定。
2、定期對員工進行健康、安全工作的培訓，提高員工的健康安全意識，增加自我保護能力。
3、在日常工作中，經常巡視檢查員工是否按照健康安全操作規程進行工作。對不按規定執行的員工要立即與于糾正，并加強對其監督管理。
4、定期與員工進行溝通，了解他們對于健康安全工作的意見及建議，進一步完善健康安全工作的管理。
5、及時了解行業發展情況，不斷的改進設備工具及修改操作流程，降低工作危險，使之更符合健康安全要求。
6、對于外包的園藝，不能在酒店內對植物進行農藥噴灑，必須在其花場完成，才可擺放在酒店內。
7、對于外包的消殺工作，必須使用低毒高效，對人體無害且無明顯異味的消殺藥水。
8、對于有腐蝕性的化學清潔用品，只能用在指定的范圍，而且要由專人保管。
9、在電器機械工作的操作方面，要定期檢查其狀況，如有異常，不得使用，必須送工程部維修。
10、雨天或有清洗地面工作時，要放置防滑告示牌，同時要及時將地面檫干，確保安全。
11、在工作中如不慎發生工傷事件，須做好以下工作：
A、立即報告當值經理和人力資源部。
B、送指定的醫院治療。
C、按酒店規定填寫工傷報表上交人力資源部
D、治療結束后，將病歷和收費單統一上交人力資源部。
12、對于工傷事件進行分析，找出原因，并根據實際情況制定整改計劃和方案。同時對所有員工進行相應的培訓，避免再次發生類似事件。
八、管家部安全檢查制度
1、嚴禁在工作區域存放易燃易爆及在禁煙區內吸煙
2、嚴禁在酒店內生火或在客房烹飪。
3、在清理房間或公共區域時，要及時熄滅未滅的煙頭。
4、在清潔房間時，如發現有易燃易爆或可疑的物品要及時上報。
5、對電動的器械工具，要經常檢修保養，以確保其使用性能，并做好記錄。
6、要注意用電安全，手濕的時候不能接觸或從事與電有關的工作。
7、經常巡視有垃圾桶或有煙灰缸的地方，發現有燒焦味或有煙霧，要立即撲滅，以防發生火災。
8、發現一切異常情況，要立即向上級匯報。
九、化學物品管理制度
1、每周按需求領取所需的化學清潔用品。
2、每次使用后應將瓶口擰緊，防止揮發或倒瀉。
3、對大瓶或工作需要分裝化學清潔用品，應將分裝容器清洗干凈，并在容器外面貼上該化學品的名稱。
4、對于小瓶化學清潔用品的領取，用空瓶以一換一的方式進行。
5、使用化學清潔用品后，要及時將這些用品放回指定的存放地點，以免存在安全風險。
6、任何的化學清潔用品都不能混合使用，以免發生意外。
7、當化學清潔用品在使用完之后，所有的容器不能作其他用途，應全部交給垃圾承包商統一處理。
生產部管理制度11
一．總則
1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。
二．人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）；考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.
三.作業管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的'領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.
四.生產現場物品擺放及清潔衛生
1.原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。
2.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。
3.包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。
4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。
5.若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。
五．工程技術人員（出模師）評審
1.工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元；
2.工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。（例如：效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等）
六．本廠物料管理單據的使用
1.本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號；
2.要填寫生產編號的表格如下：
《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。
生產部管理制度12
一支團隊具備良好的的勞動紀律是該團隊保持較強戰斗力的必要條件之一。部門紀律整頓的原則是：系統化、規范化、人性化；
整頓中管理的作用至關重要，對管理者的要求是：身為表率、認真執行、力行教導；
為確保生秩序正常運行，持續營造良好的工作環境，促進本部門的良性發展，結合實際情況制定出如下相關的生產車間管理制度。
1、員工按時上下班（并且需要提前10分鐘到崗，進行工作前準備及早會），不遲到、不早退、不曠工嚴格遵守公司考勤管理制度。
2、員工進入車間需按規范穿著統一工作服、帽，并佩戴工號卡。不得穿拖鞋進入車間。
3、上班開始后半小時內任何人不得因私事提出離開工作崗位，其余時間如遇私事離崗者須事先申請批準后方可離崗。離崗時間不得超過10分鐘，以上情況每3次作曠工一天處理。
4、工作時間員工一律謝絕親友探訪，及使用手機。（如有緊急、重要事情在得到領班或工序長允許方可）
5、嚴禁酒后上班，嚴禁在非吸煙區內吸煙。
6、禁止在車間內大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆；不得在產品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
7、員工因特殊情況需請假，應按照公司員工手冊請假程序逐級向領導請假，得到批準后方可離開。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品及與其他生產無關的物品進入車間，不得把私人物品放置在生產線上。
9、員工不得私自攜帶生產物料（包括合格原材料、廢料）離開廠區，如有此行為一經查實后，一律作破壞公司財產或盜竊行為處理。（不計金額大小）
10、部門員工須服從管理者的工作安排（對員工造成人身傷害的除外），不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門反映。
11、工作時間內，除工序長以上管理人員因工作需要在車間內走動，其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區域內逗留。若有事需短時間內離開工作崗位須向管理人員申請并得到同意后方可能離開。
12、廠方客人或廠級領導到車間參觀巡查時，如無部門管理者陪同，現場工序長以上管理者應上前適當問候并作必要的陪同；作業人員應保持正常工作，不得觀望，如和對方在通道內相逢要禮讓，不得爭道搶行。
13、工序長有責任在工作時間內維護所在區域內地面、設備整潔，物品擺放整齊；下班時各工序對責任區域的`物料、設備、設施進行清掃、整理，檢查是否存在安全隱患，否則若發生失竊等意外事故，將追究區域責任人及車間管理者的責任。
14、由于工作量不足或者其他原因整個工序工作時間較長，工序長及以上管理人員應及時做好安排，并對員工進行生產技術或勞動紀律的培訓，如工作時間已經達到下班時間，并且超過一個小時的，也可安排提前下班。
15、員工在生產過程中要嚴格按照質量標準、工藝要求進行操作，不得擅自更改產品生產工藝。
16、員工應嚴格按照操作規程進行生產，若因操作不當或違規操作造成設備、產品損壞，按設備或產品的損壞程度進行一定經濟賠償，若對人員造成傷害須負責其部分醫療費用并作通報處理。
17、員工不得在其上級管理人員不知情下，擅自跨部門進行報告，如有發現立即開除。
18、未經領導允許或與公事無關，員工一律不得隨意進出辦公區域。
19、上述要求中未有規定的行為按照員工手冊執行。
20、以上規定如有違反根據情節及其影響情況做書面通報及扣款處理，兩次以上違反者或情節特別嚴重者作出待崗或解聘處理。
21、以上規定工序長及以上管理者應該帶頭執行，如有違反嚴加處理，如本工序或本車間員工違反以規定，并為部門或公司檢查人員查實，其工序長及車間管理人員負有連帶責任。
生產部管理制度13
生產部是賽瑞公司生產系統的核心部門，其主導的生產管理是有計劃、組織、指揮、監督調節的生產活動。為了以最少的資源損耗，獲得最大的成果,特制定符合本部門特點的內部管理制度。
一、總則
1、目的
為了合理利用部門內部人力、物力資源，進一步規范部門內部管理，使部門管理向持續改進方向發展，參照公司相關規定，根據生產部實際情況特制定本制度。
2、范圍
生產管理是公司經營管理的重點，是公司經營目標實現的重要途徑。生產部內部管理制度包括以下15個方面：
（1）生產部內部崗位、組織機構設置與分工規定；
（2）生產部計劃員崗位分級管理規定。
（3）生產部月生產計劃編制及月（半月）完成率統計管理規定；
（4）生產部周進度表統計管理規定；
（5）生產部冶金項目、風電項目生產流程和管理規定；
（6）生產部水電項目生產流程和管理規定；
（7）生產部電機制造項目生產流程和管理規定；
（8）生產部芯棒及鍛件生產流程和管理規定；
（9）生產部主體廠備件生產流程和管理規定；
（10）生產部經濟核算工作管理規定；
（11）生產部BOM工作管理規定；
（12）生產部庫房管理規定；
（13）生產部ERP工作管理規定；
（14）生產部文明、衛生管理規定；
（15）生產部ISO9001和質量事故處理管理規定；
二、生產部內部崗位、組織機構設置與分工規定
生產部是賽瑞公司一個重要的生產管理部門，其主要職責是確保各個項目按時完成任務。為了加強生產部內部的管理，理順管理關系特制訂組織機構設置及職責分工的規定。
（一）生產部組織機構圖
（二）生產部領導班子成員職責分工1.生產部長
（1）負責生產部全面管理工作，協助公司主管副總抓好生產組織協調工作；
（2）負責組織主持公司級生產會和重點項目項目組會并監督會議紀要的執行情況，并將情況報公司主管副總；
（3）負責公司重點項目和ERP管理制度推動工作；
（4）負責經濟核算，成本管理工作，分管經濟核算組；
（5）重點負責金結車間的管理參與等工作，不定期參加車間生產調度會，每周不少2次。
2.生產副部長
（1）負責協助生產部長工作，重點負責編制公司月生產計劃和推動總結工作；
（2）負責接受從市場部下達給生產部的任務并將任務下達各計劃組并做好“項目管理臺賬”；
（3）負責組織各個項目開工前的項目交底會；
（4）重點負責對鋼管公司備件制造方面的組織、協調工作，重點負責機加車間（廠內）和修復車間管理參與等工作，不定期參加車間生產調度會，每周不少于各1次；
（5）負責分管：計劃三組、項目BOM組、庫管組。
3.部長助理
（1）負責協助生產部長工作，重點負責“公司每周生產（滾動）進度表”的`編制和推動總結工作；
（2）負責接受部里下達的任務，并負責組織完成任務；
（3）負責重型機加車間的管理參與工作，不定期參加重型車間生產調度會，每周不少于2次；
（4)負責分管計劃一組的工作，并兼任組長；
（5）負責部內安全，文明衛生環境，保衛工作，與公司對口單位協調好關系。
4.部長助理
（1）負責協助生產部長工作，重點負責生產部ERP和ISO9001管理推動工作；
（2）負責接受部里下達的任務，并負責組織完成任務；
（3）負責裝配車間管理參與工作，不定期參加裝配車間生產調度會，每周不少于2次；
（4）負責分管計劃二組的工作，并兼任組長；
（5）負責部內的工會，宣傳方面工作，與對口單位協調好關系。
三、各職能組分工
1.計劃一組：負責副部長分配項目的生產計劃，組織、協調工作及ERP工作。
2.計劃二組：負責副部長分配項目的生產計劃、組織、協調工作及ERP工作。
3.計劃三組：負責副部長分配項目及鋼管公司備件、大型工具項目的組織、協調工作及ERP工作。
4.項目BOM組：按原規定執行及ERP工作。
5.庫管庫：按原規定執行及ERP工作。
6.經濟核算組：負責生產部對車間、備件部、采購部、市場部等有關經濟核算工作和ERP工作。
四、生產部組織會議原則
1.項目交底會：每個項目必須在開工前組織一次交底會，生產過程中可視情況組織一次，最多兩次，主要是工藝、技術、車間有關人員聽介紹、提問題。
2.項目組專題會：項目負責人組織專題會，每周不超過一次，每次不超過一小時，會議時間不能與公司會議、車間會議沖突。會議地點原則上在車間會議室，相關人員準時參加。
3.生產部內各組每周召開一次組務會，時間、地點各組組長自行掌握，主要是傳達公司精神，講安全，講任務，講責任。
生產部管理制度14
一、目的
為了規范員工正常工作時間，維護公司正常工作秩序，特別制定本制度，本制度適用于公司生產部所有員工。
二、考勤內容
1、公司考勤實行由辦公室管理的'手工考勤表及機器打卡制度。
2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動；員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、員工按規定時間到（離）崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
三、考勤須知
（1）10分鐘以內為遲到，提前10分鐘以內下班視為早退。
（2）遲到或早退20分鐘以上按曠工半日論。
（3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。
（4）因偶發事件遲到超過30分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。
四、考勤表管理
1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一的假期符號。
2、每日上班時間為（早8：00），下班時間為（晚17：30）準時到打卡出報考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3、辦公室不定時到生產部查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日。
4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。
5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。
6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。
五、休假及其福利
1、生產部門每月可休假一天，休假時需提前到辦公室申請。
2、其他假期需填寫《員工請假條》并經總經理審批。
3、每月事假不得超過5天，事假當天扣發當日工資。
4、病假經公司指定醫療單位證明后，根據實際情況，由總經理審批。
5、凡是與公司簽訂正式勞動合同的員工，公司依法為員工購買五險，即養老、工傷、生育、失業、醫療五種社會保險。
6、工資實行月薪制
標準工資=基本工資+崗位津貼（交通）+福利津貼+績效工資
標準工資為員工的合同工資：生產部門第一個月2800元，第二個月3400元
7、獎金公司設立全勤獎和優秀員工獎，每月全勤獎200元，通過績效考核優秀員工每月獎勵100元
8、工齡獎
在本公司工作滿一年的員工公司設立工齡獎每月增加工資200元
9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后，總經理審批。
10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字，并注明事由、出門時間和返回時間
11、請假流程：
A請假員工到辦公室領取《請假條》
B請假員工持單到本部門負責人審批
C總經理審批
D請假員工持單到辦公室做考勤備案。
生產部管理制度15
一、現場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡操作。
2、員工生產現場必須著工作服，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。
5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。
6、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
7、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
8、現場各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
9、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機等。
10、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配。
11、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。
12、現場人員必須妥善保養及清理自己的.更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
13、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁故意損壞機器設備。
14、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
15、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
16、上班中途外出員工憑工作證進出車間，并正確登記出入時間。
17、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
18、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
二、車間衛生制度
1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
2、保持現場墻壁潔凈、無衛生死角。
3、必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。
4、現場門窗、走廊、桌凳、現場目視牌等保持干凈，工作臺、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。
5、定期對現場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設備等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，并做好防塵工作，機器底部物應定期清理。
8、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。
9、生產作業過程中出現的不良品、廢品，必須及時整理分類統一存放處理。
10、保持各種半成品、成品周轉箱、托盤、工作臺潔凈。
11、生產現場過程中落入地面的部件或部品應及時撿起并放回指定位置。
13、超出時間效期的公告、通告、標語應及時上報清理。
14、崗位員工因工作需要接觸光源時，必須戴防靜電手套或手鐲。
三、現場安全制度
1.現場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。
4.崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。
5.保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關。
6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現場跑動。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.現場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷。
10.員工須熟悉電源開關位置，事故發生后能立即停電停機，妥善處理，及時上報。
11.工作時員工應時刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。
12.車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。
13.現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
14.嚴禁將生產工具、器具未按規定挪為他用。
15.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
【生產部管理制度】相關文章：
生產部的管理制度12-12
生產部管理制度06-20
生產部管理制度12-21
生產部的管理制度范本03-03
工廠生產部管理制度06-30
生產部管理制度（精選5篇）04-02
生產計劃部管理制度09-27
生產部管理制度13篇06-20
生產部車間現場管理制度11-18
生產部管理制度11篇03-21