工程驗(yàn)收管理制度

時(shí)間：2023-02-19 08:56:59 制度

工程驗(yàn)收管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的工程驗(yàn)收管理制度，歡迎大家分享。

工程驗(yàn)收管理制度

工程驗(yàn)收管理制度1

　　第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范我校建設(shè)工程驗(yàn)收及保修管理,維護(hù)學(xué)校合法利益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程,是指使用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金建設(shè)的基建、修繕工程項(xiàng)目。

　　本規(guī)定所稱主管部門,是指負(fù)責(zé)建設(shè)工程的學(xué)校機(jī)關(guān)職能部門。

　　第三條主管部門在進(jìn)行建設(shè)工程發(fā)包時(shí),必須對建設(shè)工程驗(yàn)收進(jìn)行書面約定。

　　第四條凡造價(jià)在10萬元及其以上的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處派員參加驗(yàn)收;涉及消防安全的,必須同時(shí)通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設(shè)工程,竣工驗(yàn)收時(shí)還必須通知使用單位派代表參加。

　　第五條竣工驗(yàn)收由主管部門負(fù)責(zé)人主持,并應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

　　(一)主管部門向參加驗(yàn)收的人員說明驗(yàn)收內(nèi)容及相關(guān)情況;

　　(二)施工單位介紹施工情況;

　　(三)監(jiān)理匯報(bào)監(jiān)理工作;

　　(四)查看監(jiān)理工作日志;

　　(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;

　　(六)匯總驗(yàn)收情況,并形成驗(yàn)收結(jié)論;

　　(七)形成驗(yàn)收報(bào)告并由參加驗(yàn)收的有關(guān)人員簽字。

　　參加驗(yàn)收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)。對能夠查驗(yàn)到的問題因敷衍了事、應(yīng)付差事而造成損失或不良影響的,要追究責(zé)任直至給予紀(jì)律處分。

　　如果因工程質(zhì)量等原因,驗(yàn)收未通過,可不形成驗(yàn)收報(bào)告,但應(yīng)形成文字說明,經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,存檔備查。如果原則同意驗(yàn)收通過,但還有少量問題需要施工單位改進(jìn)的,待改進(jìn)并驗(yàn)收通過后,再形成驗(yàn)收報(bào)告。

　　沒有通過驗(yàn)收的建設(shè)工程,審計(jì)處不得進(jìn)行決算審計(jì)。

　　第六條校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項(xiàng))。

　　第七條保修合同必須對以下事項(xiàng)進(jìn)行明確約定:

　　(一)保修期限及起止時(shí)間。

　　(二)預(yù)留保修費(fèi)的.比例或金額。

　　(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費(fèi)保修責(zé)任。

　　(四)施工單位接到保修通知后到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間。

　　(五)保修質(zhì)量的驗(yàn)收。

　　(六)因施工單位接到維修通知后,未及時(shí)保修造成的人身、財(cái)產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔(dān)的賠償責(zé)任。

　　(七)剩余保修費(fèi)的退還時(shí)間及方式。

　　保修合同對應(yīng)明確約定事項(xiàng)未進(jìn)行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責(zé)任。

　　第八條國家對建設(shè)工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。

　　第九條造價(jià)在100萬元以上的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于3%;造價(jià)在10―100萬元之間的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于5%;造價(jià)在10萬元以下的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于10%。

　　第十條主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應(yīng)經(jīng)常對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行維修,并將通知方式、時(shí)間、維修要求及對方接收通知的時(shí)間、方式及人員等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行記錄。

　　主管部門應(yīng)經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見,督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。

　　第十一條保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費(fèi)維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任:

　　(一)接到維修通知后,未在約定保修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修的,由我校安排其他人員進(jìn)行維修,從保修費(fèi)中扣除實(shí)際費(fèi)用;造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行追償。

　　(二) 接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修的,從保修費(fèi)內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費(fèi)用,直至全部扣除保修費(fèi)。

　　第十二條保修期滿后,主管部門應(yīng)按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后,按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費(fèi)。保修費(fèi)不計(jì)利息。

　　第十三條主管部門辦理退還剩余保修費(fèi)手續(xù)時(shí),須向財(cái)務(wù)部門出示以下書面材料:

　　(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項(xiàng)的,為工程承包合同)。

　　(二)我校安排其他人員進(jìn)行維修的費(fèi)用清單及扣除保修費(fèi)的有關(guān)資料。

　　(三)保修期滿時(shí),使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評(píng)價(jià)意見。

　　第十四條財(cái)務(wù)部門在手續(xù)齊全時(shí)方可退還剩余保修費(fèi)。否則,追究財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員責(zé)任。

　　第十五條使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評(píng)價(jià)意見分為:

　　(一)使用單位為一至二個(gè)部門時(shí),須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個(gè)人簽字及部門公章。

　　(二)使用單位為三個(gè)及其以上部門時(shí),須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個(gè)人簽字及部門公章。

　　(三)使用單位為多個(gè)住戶時(shí),須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個(gè)人簽字。

　　(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設(shè)施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。

　　第十六條主管部門征求對工程保修的意見時(shí),用戶及相關(guān)部門應(yīng)予以配合。

　　第十七條主管部門不負(fù)責(zé)任或違反本規(guī)定,給學(xué)校利益造成損害的,除責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予主管部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員批評(píng)教育、組織處理直至紀(jì)律處分。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。

　　第十八條本規(guī)定由監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。

　　第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。

工程驗(yàn)收管理制度2

　　1.1隱蔽工程和中間驗(yàn)收

　　1.1.1本工程質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交驗(yàn)收記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　1.1.2工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收二十四(24)小時(shí)前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,監(jiān)理甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。

　　1.1.3甲方、監(jiān)理驗(yàn)收按現(xiàn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表的規(guī)定檢驗(yàn)。若驗(yàn)收不合格,乙方限期整改后報(bào)甲方、監(jiān)理復(fù)驗(yàn),驗(yàn)收合格簽認(rèn)后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗(yàn)收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗(yàn)收合格的證明文件。

　　1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格,即進(jìn)行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進(jìn)度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。

　　1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸。

　　1.2樣板引路

　　1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項(xiàng)工程,乙方應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方根據(jù)實(shí)際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費(fèi)用均已在合同價(jià)款中包括,不再另行計(jì)價(jià)。

　　1.2.2標(biāo)準(zhǔn)層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點(diǎn)等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認(rèn),后期的工程應(yīng)以此為樣板進(jìn)行。

　　1.3重新檢驗(yàn)

　　1.3.1當(dāng)甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗(yàn)收的工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延,且乙方負(fù)責(zé)整改至合格為止。

　　1.3.2若乙方未通知甲方驗(yàn)收隱蔽工程,則無論檢驗(yàn)是否合格,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。

　　2.1完工驗(yàn)收

　　2.1.1完工驗(yàn)收程序

　　2.1.1.1工程內(nèi)部驗(yàn)收須達(dá)到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗(yàn)收條件,乙方按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時(shí)提供整竣工資料、竣工驗(yàn)收報(bào)告及工程質(zhì)量保證書等。

　　2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收,并在工程內(nèi)部驗(yàn)收后作出是否認(rèn)可的決定。甲方不認(rèn)可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗(yàn)收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.4進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收的同時(shí),甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項(xiàng)驗(yàn)收,乙方負(fù)責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收(包括但不限于消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收等)由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項(xiàng)驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.5工程內(nèi)部驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗(yàn)收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗(yàn)收,辦理工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗(yàn)收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗(yàn)收一次達(dá)不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,合同價(jià)款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費(fèi)用另加百分之十五(15%)的管理費(fèi),由支付給乙方的任何款項(xiàng)中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。

　　2.1.1.6工程質(zhì)量驗(yàn)收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的.工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。同時(shí),甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工程完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收不合格的,乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用相關(guān)責(zé)任。完工驗(yàn)收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。

　　2.2工程完工日期

　　2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

　　本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當(dāng)日完成。

工程驗(yàn)收管理制度3

　　開發(fā)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任,不留隱患,特制定本規(guī)定。

　　一、工程驗(yàn)收

　　1、驗(yàn)收的組織與程序

　　a、預(yù)驗(yàn)收:由工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)工作要認(rèn)真、細(xì)致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責(zé)承施工單位限期整改。

　　b、正式驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)通過后,由工程部報(bào)請市質(zhì)檢站組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收。宣布驗(yàn)收結(jié)果,確定項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí),并辦理竣工驗(yàn)收簽證書。

　　2、驗(yàn)收內(nèi)容:

　　a、設(shè)計(jì)完成情況;

　　b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;

　　c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;

　　d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;

　　e、簽定保修合同。

　　3、驗(yàn)收中存在的問題由工程部記錄,并責(zé)承施工單位限期整改。

　　二、工程移交

　　1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。

　　2、移交的程序:

　　a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;

　　b、物業(yè)公司按驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和各種資料進(jìn)行審核;

　　c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗(yàn)收,并做好記錄;

　　d、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗(yàn)收,直至合格;

　　e、驗(yàn)收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。

　　3、工程移交檢查范圍:

　　a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計(jì)規(guī)范施工。

　　b、水暖方面:

　　上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。

　　c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運(yùn)行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。

　　4、交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時(shí)修,維修要限定時(shí)間,維修過程中嚴(yán)格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時(shí)間,如超過維修時(shí)間,工程部可以采取補(bǔ)償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。

　　5、房屋移交應(yīng)具備條件:

　　a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格;

　　b、房屋幢戶、編號(hào)是否經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);

　　c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。

　　6、房屋移交資料

　　a、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

　　b、用地批復(fù)文件;

　　c、拆遷資料;

　　d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);

　　e、地質(zhì)勘察報(bào)告;

　　f、開竣工報(bào)告;

　　g、圖紙會(huì)審記錄;

　　h、工程設(shè)計(jì)變更通知單;

　　i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;

　　j、新建材及配件合格證書;

　　k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;

　　l、供水、暖、煤氣管道試壓報(bào)告。

　　7、參加驗(yàn)收人員必須在交驗(yàn)單據(jù)簽字。

　　8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。

　　三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　四、本規(guī)定自通過之日起施行。

工程驗(yàn)收管理制度4

　　第一章總則

　　第一條為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理，規(guī)范運(yùn)作，促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效，根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

　　第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目（包括小型技改和民建項(xiàng)目）均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)；投資額在5000萬元以內(nèi)，由公司項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模，可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。

　　第三條竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括：經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響環(huán)評(píng)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃。

　　第四條施工主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收；規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估的組織、考核等管理工作；各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　第二章交工驗(yàn)收

　　第五條交工驗(yàn)收條件

　　項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后，必須在技術(shù)竣工（含單體試車）、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功后組織該項(xiàng)目（子項(xiàng)）的交工驗(yàn)收。

　　第六條交工驗(yàn)收期限

　　項(xiàng)目（項(xiàng)目的子項(xiàng)）交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以內(nèi)。

　　交工驗(yàn)收合格后，施工主管部門將項(xiàng)目移交給使用單位（移交的手續(xù)），使用單位原則上應(yīng)無條件接收，項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容，報(bào)規(guī)劃部審查，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動(dòng)設(shè)備部的，單獨(dú)立項(xiàng)。

　　第七條交工驗(yàn)收組織

　　交工驗(yàn)收由施工主管部門（技改指揮部或機(jī)動(dòng)設(shè)備部等）組織，相關(guān)單位參加。

　　第八條交工驗(yàn)收的一般程序

　　（一）檢查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料；

　　（二）鑒定工程質(zhì)量；

　　（三）處理交工驗(yàn)收中的有關(guān)問題；

　　（四）簽署交工驗(yàn)收證書；

　　（五）組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié)。

　　第九條組織交工驗(yàn)收時(shí)，施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料：

　　（一）交工工程一覽表；

　　（二）材料、半成品、構(gòu)件合格證；

　　（三）隱蔽工程記錄；

　　（四）施工自檢記錄；

　　（五）設(shè)備安裝技術(shù)資料；

　　（六）各種按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄；

　　（七）質(zhì)量事故處理資料；

　　（八）材料代用資料；

　　（九）工程竣工圖；

　　（十）未完工程說明。

　　第十條在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng)，由項(xiàng)目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位，由設(shè)計(jì)單位提出整改方案，經(jīng)施工主管部門審查后實(shí)施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。

　　第十一條根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在交工驗(yàn)收階段，對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收，但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期。

　　第十二條交工驗(yàn)收通過后，施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款，負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料，提交施工主管部門審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。

　　第十三條交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、

　　負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車：

　　（一）技術(shù)竣工（含單體試車）

　　建筑工程：根據(jù)施工合同，按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查，合格后即為技術(shù)竣工；民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書；工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。

　　設(shè)備安裝工程：按照設(shè)備、設(shè)計(jì)試車規(guī)程進(jìn)行單體試車，合格后，簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工（含單體試車）由施工主管部門組織。

　　（二）無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車

　　單體試車后，需對項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車，合格后，簽訂無負(fù)荷試車合格證書。受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制，無法進(jìn)行無負(fù)荷試車的工程，根據(jù)工藝要求，經(jīng)過通水、通汽（氣）等聯(lián)動(dòng)試車合格后可簽無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格證書。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由施工主管單位組織。

　　（三）負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車

　　按照設(shè)計(jì)和試車規(guī)程向聯(lián)動(dòng)的工藝設(shè)備投料，聯(lián)動(dòng)工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程，即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格，試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后，即辦理交工驗(yàn)收證書，并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位，由使用單位組織試生產(chǎn)。

　　負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由項(xiàng)目施工主管單位組織，使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。

　　第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書。其他未盡事宜，由施工主管部門在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定。

　　第三章竣工驗(yàn)收

　　第十五條竣工驗(yàn)收條件

　　交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后，項(xiàng)目在規(guī)定的`期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求，且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的，可組織竣工驗(yàn)收。

　　第十六條竣工驗(yàn)收的組織

　　投資額在5000萬元以上、由上級(jí)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的，由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動(dòng)化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與，驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確。

　　投資額在5000萬元以下的項(xiàng)目，原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收，但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部，由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié)，并提出工程分析報(bào)告（包括獎(jiǎng)勵(lì)考核意見）。

　　第十七條竣工驗(yàn)收的期限

　　重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完成。

　　第十八條竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　一）編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作報(bào)告；

　　（二）檢查各部門提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料；

　　（三）受理竣工驗(yàn)收申請報(bào)告；

　　（四）處理上級(jí)部門（驗(yàn)收委員會(huì)）及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜；

　　（五）對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核；

　　（六）向省級(jí)主管部門申請竣工驗(yàn)收。

　　第十九條竣工驗(yàn)收的一般工作程序

　　（一）收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料；

　　（二）編寫綜合性資料；

　　（三）提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請；

　　（四）處理驗(yàn)收過程的有關(guān)事務(wù)；

　　（五）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）；

　　（六）完成原始資料建檔、存檔工作（重要資料須交1份給使用單位存檔）。

　　第二十條辦理竣工驗(yàn)收前，各相關(guān)部門須完成的工作：

　　（一）設(shè)計(jì)咨詢公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評(píng)價(jià)；

　　（二）規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析；

　　（三）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告；

　　（四）施工主管部門負(fù)責(zé)提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評(píng)定資料、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的各類特殊設(shè)備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項(xiàng)工程的匯總表（按合同分）、建筑工程竣工證書、試車資料，編寫項(xiàng)目施工概述等；

　　（五）建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)、環(huán)境評(píng)估、勞動(dòng)衛(wèi)生、消防驗(yàn)收分別由職能主管部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批文；

　　（六）采購部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料；

　　（七）由施工主管部門負(fù)責(zé)組織，生產(chǎn)部、信息與自動(dòng)化中心、機(jī)動(dòng)部、采購部及使用單位提供試生產(chǎn)規(guī)格資料，生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料，生產(chǎn)工藝流程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化控制設(shè)備的質(zhì)量評(píng)定資料，編寫設(shè)備考核、試生產(chǎn)、設(shè)備試車報(bào)告等；

　　（八）監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告；

　　（九）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告；

　　（十）公司辦公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作，并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。

　　第二十一條重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算，由財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門對其進(jìn)行審計(jì)，并出具審計(jì)意見。

　　第二十二條上級(jí)部門主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容，由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。

　　第二十三條設(shè)立竣工驗(yàn)收專項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰），專款專用，主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實(shí)列入工程成本。

　　第四章項(xiàng)目后評(píng)估

　　第二十四條項(xiàng)目后評(píng)估條件

　　項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作。

　　第二十五條后評(píng)估的組織

　　由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評(píng)估。公司成立后評(píng)估工作小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持，規(guī)劃部組織，財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會(huì)事業(yè)部等部門及使用單位參與，后評(píng)估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評(píng)估時(shí)另行明確。

　　第二十六條后評(píng)估的時(shí)間

　　項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評(píng)估工作。

　　第二十七條后評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　（一）編制后評(píng)估工作計(jì)劃、工作報(bào)告；

　　（二）檢查各部門提交的后評(píng)估技術(shù)資料；

　　（三）對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。

　　第二十八條后評(píng)估的一般工作程序

　　（一）收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料；

　　（二）編寫綜合性資料；

　　（三）處理后評(píng)估過程的有關(guān)事務(wù)；

　　（四）項(xiàng)目的總體評(píng)價(jià)（包括考核）。

　　第二十九條項(xiàng)目后評(píng)估模板及責(zé)任單位

　　（一）投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容（規(guī)劃部）

　　1、投資項(xiàng)目履行的審批流程簡述；

　　2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡述，包括：

　　（1）項(xiàng)目總投資(含：工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金)

　　（2）項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容

　　（3）項(xiàng)目建設(shè)周期

　　（4）項(xiàng)目投資效益

　　（5）項(xiàng)目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論

　　（二）項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況（總體描述：技改部）

　　1、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況（財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部）

　　2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況（技改部）

　　3、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況，包括：工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況（企業(yè)管理部、采購部）

　　4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況（技改部）

　　5、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況（技改部）

　　6、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果（技改部）

　　（三）項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況（總體描述：使用單位）

　　1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況（機(jī)動(dòng)部）

　　2、產(chǎn)量完成情況（生產(chǎn)使用單位）

　　3、產(chǎn)品品種完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況（技術(shù)中心為主，生產(chǎn)使用單位為輔）

　　5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況（能源中心，安全環(huán)保部）

　　6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢（銷售部）

　　（四）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況（總體描述：規(guī)劃部）

　　1、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期（規(guī)劃部）

　　2、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的主要結(jié)論（規(guī)劃部）

　　3、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告提出的主要完善建議（規(guī)劃部）

　　（五）項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況（總體描述：財(cái)務(wù)部）

　　1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況（財(cái)務(wù)部）

　　2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況（財(cái)務(wù)部為主，使用單位為輔）

　　3、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況（財(cái)務(wù)部）

　　（六）對項(xiàng)目的總體評(píng)估（總體描述：規(guī)劃部）

　　1、對項(xiàng)目審批流程的評(píng)估（規(guī)劃部）

　　2、對項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

　　3、對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評(píng)估（規(guī)劃部）

　　4、對項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評(píng)估（企業(yè)管理部）

　　5、對項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評(píng)估（技改部）

　　6、對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評(píng)估(規(guī)劃部)

　　7、對項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評(píng)估（生產(chǎn)管理中心）

　　8、對項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評(píng)估（能源中心）

　　9、對項(xiàng)目消防、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生的評(píng)估（保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會(huì)事業(yè)部）

　　10、對項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

　　11、對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的評(píng)估（市場部）

　　12、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評(píng)估（財(cái)務(wù)部）

　　（七）后評(píng)估結(jié)論（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　　（八）建議（技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員）

　　第三十條設(shè)立后評(píng)估專項(xiàng)管理費(fèi)用（一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰），專款專用，主要用于后評(píng)估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用，由項(xiàng)目后評(píng)估工作小組掌握控制。在后評(píng)估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用，據(jù)實(shí)列入工程成本。

　　第五章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

　　第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評(píng)估工作小組的工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的，考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。

　　第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下，各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改，并被處以罰款的，所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān)，并對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。

　　第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的，由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，對參與工作的各部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，在項(xiàng)目中列支。

　　第三十四條后評(píng)估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。

　　第六章附則

　　第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理，參照本辦法執(zhí)行。

　　第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。

　　第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。

工程驗(yàn)收管理制度5

　　vk物業(yè)智能化工程驗(yàn)收交接管理辦法

　　1、目的

　　規(guī)范智能化工程部項(xiàng)目工程的驗(yàn)收移交程序。

　　2、適用范圍

　　智能化工程部所承接的智能化工程。

　　3、定義

　　無

　　4、職責(zé)

　　部門/崗位職責(zé)

　　城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護(hù)培訓(xùn)。

　　城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收以及工程項(xiàng)目交接工作。

　　區(qū)域主管/施工技術(shù)組負(fù)責(zé)協(xié)助及跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集并保管完工項(xiàng)目竣工資料。

　　部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督工程驗(yàn)收移交和結(jié)算。

　　5、方法和過程控制

　　5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目助理提出內(nèi)部驗(yàn)收申請,深圳項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗(yàn)收,其他項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織其它城市負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。

　　5.2 參與內(nèi)部驗(yàn)收的人員對不合格項(xiàng)提出整改要求,項(xiàng)目組必須針對整改要求制訂相應(yīng)的'整改措施。

　　內(nèi)部驗(yàn)收的內(nèi)容包括:

　　a、系統(tǒng)功能驗(yàn)收和感觀質(zhì)量驗(yàn)收(參考施工細(xì)化方案)

　　b、前期檢查記錄的驗(yàn)證(參考相關(guān)體系文件)

　　c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求

　　d、竣工資料齊全(過程資料齊全)

　　e、完成用戶培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)簽到表》

　　5.3 項(xiàng)目組完成整改后,重新報(bào)施工技術(shù)組進(jìn)行復(fù)查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,整改完成后報(bào)甲方組織驗(yàn)收移交。

　　5.4組織外部驗(yàn)收時(shí),由施工負(fù)責(zé)人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。

　　5.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料并建立檔案。

　　6、記錄表格

　　vkwy7.5.1-j02-02-f1 《智能化工程交接記錄》

　　vkwy7.5.1-j02-02-f2 《智能化工程設(shè)備清單》

　　vkwy7.5.1-j02-02-f3 《智能化工程竣工資料交接清單》

工程驗(yàn)收管理制度6

　　1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、反腐工程,以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。

　　隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,土建工程參見“土建工程篇”驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),隱蔽工程驗(yàn)收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一表式”。

　　2、隱蔽工程驗(yàn)收管理程序

　　2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計(jì)代表只參加所有地基驗(yàn)槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并提供以下有關(guān)資料:

　　2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的`簽證記錄;

　　2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告;

　　2.1.3施工自檢原始記錄。

　　2.2隱蔽工程項(xiàng)目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格。

　　2.3現(xiàn)場實(shí)地檢查施工質(zhì)量。

　　2.4工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動(dòng)。

　　3、隱蔽驗(yàn)收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:

　　3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位事前確已收到通知,但未按時(shí)派員到場驗(yàn)收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。

　　3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收,或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的,不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗(yàn)收。

工程驗(yàn)收管理制度7

　　第一節(jié) 工程的竣工與交工

　　1.工程的竣工

　　裝飾工程項(xiàng)目的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全

　　完成,經(jīng)驗(yàn)收簽定合格,達(dá)到交付使用的條件。

　　竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗(yàn)為合格工種的簽字日期。

　　2.工程的交工

　　裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。

　　交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。

　　3.交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作

　　①完成收尾工作;

　　②收集整理竣工驗(yàn)收資料;

　　③交工工程的預(yù)驗(yàn)收。

　　4.裝飾工程的收尾工作

　　裝飾工程接近交工階段,不可避免會(huì)存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的總和與竣工準(zhǔn)備工作,善后工作共稱為收尾工作。

　　收尾工作主要有:

　　⑴組織有關(guān)人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),檢查施工中有無丟項(xiàng),漏項(xiàng),一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng),漏項(xiàng),必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;

　　⑵保護(hù)成品和進(jìn)行封閉。對已經(jīng)全部完成的.部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞或丟失零件,每一個(gè)房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;

　　⑶有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時(shí)管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運(yùn)垃圾和雜物;

　　⑷有步驟地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;

　　⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn);

　　⑹修補(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會(huì)造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部'也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí),必須進(jìn)行修補(bǔ);

　　⑺清理工作。裝飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項(xiàng)目收尾工作的重要內(nèi)容之一。

　　5.收尾工作的組織

　　收尾工程量小,面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時(shí)交工,在組織收尾工程時(shí)應(yīng)注意:

　　5.1加強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見性,提前安排'結(jié)合部'工作;

　　5.2接近竣工時(shí),提前對照設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算項(xiàng)目核對已完成工程,列出未完成項(xiàng)目;

　　5.3交工前組織預(yù)檢,逐個(gè)房間查明所有未完成項(xiàng)目,并用'即時(shí)貼'在現(xiàn)場標(biāo)明其部位;

　　5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項(xiàng)目不同分類分別掃尾。

　　6.收尾工作的有關(guān)工藝

　　6.1接縫工藝。常見接縫隙有:

　　6.2梳妝臺(tái)鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;

　　6.3梳妝臺(tái)面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;

　　6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;

　　6.5修補(bǔ)工藝。常見修補(bǔ)有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴(yán)絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。

　　6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。

　　7、清理工藝。重點(diǎn)清洗項(xiàng)目有:

　　7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;

　　7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;

　　7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。

　　第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)

　　1.工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)

　　工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),除了必須符合國家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外,在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí),還應(yīng)以下列文件為依據(jù):建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;

　　1.1工種設(shè)計(jì)文件(包括:工程施工圖紙,設(shè)計(jì)文件,圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更洽商記錄,各種設(shè)備說明書,技術(shù)核定單,設(shè)計(jì)施工要求等級(jí));

　　1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(jgj73-91);

　　1.3相關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范;

　　1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊;

　　1.5分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表;

　　1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件,材料合格證明文件;

　　1.7引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備的項(xiàng)目還應(yīng)按照簽訂的合同國外提供的設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行驗(yàn)收;

　　1.8上級(jí)主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;

　　1.9凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2.驗(yàn)收

　　在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢以后,要在保修證書的保修記錄'欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)甲方驗(yàn)收簽認(rèn),以表示修理工作完結(jié)。

　　第三節(jié) 竣工驗(yàn)收程序

　　竣工驗(yàn)收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗(yàn)收,其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下:

　　1.竣工自檢

　　1.1首先自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總,整理有關(guān)技術(shù)資料。

　　1.2自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。

　　1.3參加自檢的人員,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,合同,預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(或施工員,工號(hào)負(fù)責(zé)人)等共同參加。

　　1.4自檢的方式,應(yīng)分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程,及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計(jì)原因或施工原因均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出方案。

　　1.5復(fù)驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后,通過復(fù)驗(yàn),解決全部遺留問題,為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。

　　2.正式驗(yàn)收

　　2.1發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天,向建設(shè)單

　　位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。

　　2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。

　　2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計(jì)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

　　2.4提出驗(yàn)收意見,評(píng)定質(zhì)量等級(jí),明確具體交接時(shí)間,交接人員。

　　3、發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》,建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。

　　4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外,雙方的經(jīng)濟(jì),法律責(zé)任即可解除。

　　5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目,可在交工驗(yàn)證明書或其附件上注明修竣期限。

　　6、進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定。

　　7、辦理裝飾工程檔案資料移交。

　　8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。

　　第四節(jié) 竣工決算

　　竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組成。竣工決算必須先進(jìn)行工程決算。

　　1.編制依據(jù)

　　(1)裝飾施工資料,竣工圖;

　　(2)雙方認(rèn)可的裝飾施工預(yù)算標(biāo)底;

　　(3)會(huì)審記錄,變更通知,技術(shù)核定單;

　　(4)裝飾施工圖紙及補(bǔ)充,修改圖紙;