員工中心管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的員工中心管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工中心管理制度1
一、目的
為了加強公司的內部管理，增強組織觀念，提高工作效率，使公司運作更加規范化、標準化，特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實施內容
1、工作時間（各銷售現場根據實際情況可自行安排，并報行政部、銷管部備案）
2、考勤管理
1公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報到、報退。凡無上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項記錄者，又無特別說明的，按曠工半天處理。
2工作時間實行不定期查崗制度，員工在工作時間內因公外出，經部門經理批準后到部門秘書處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部；因私外出應填寫《請假單》，員工層由部門經理簽署意見，管理人員由上一級領導簽署意見，獲得批準后交行政部，方可離開工作崗位；若查崗時，發現員工外出無任何記錄，視為曠工。
3每月3日前（遇公休日提前），各項目客服將銷售經理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關請假單一并交到行政部，由行政部做出最終統計。
4員工必須嚴格遵守工作時間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報到后，方可進行各自工作。按時上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無權私自調整作息時間。
5打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
6公司員工每月考勤記錄應完整齊備，其內容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄�？记谟涗洸煌陚湔甙聪嚓P制度處罰。
3、請假制度
1在正常工作時間內須請假的員工，應事先向部門經理說明理由和所需時間，至少提前一天在行政部辦理請假手續：填寫《請假審批表》。請假時間三天之內，員工層由部門經理和行政部批準，管理層由上一級領導批準；請假時間在三天及以上的，先報部門經理和行政部批準，再報公司領導批準。獲得批準后，員工需安排好相關工作，方可離開工作崗位。同時將《請假單》交行政部統一管理，假期已滿員工必須及時到行政部做消假處理。
2遇有緊急事件或不可預知的事件發生來不及事先請假的，應在休假當天上班后半小時之內及時以電話形式向直接領導或行政部報告請假，事后持有關證明補辦請假手續。
3請假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時向直接領導和行政部報告。上班后，持有關證明辦理補假手續。未經批準和無正當理由及有關證明延長假期的，一律按曠工處理，并給予相應的處分或解除勞動合同。
4除上述情況外，凡事先未請假或未向領導說明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。
5請假種類可分為事假、病假、公假、調休等。
6請假時間計算辦法：如跨休息日和法定節假日，休息日和法定節假日不算作請假時間，但公假中的產假、探親假除外。
具體規定如下：
事假：
三天以內（含）由上級負責人批準；連續請假超過三天，需由負責人報總經理批準方可生效。
病假：
病假在履行正常請假手續后，凡病休時間在一天以上的，需附上醫院休假證明。
公假：
三天以內（含）由部門負責人批準；三天以上由負責人報請總經理批準。
公假包括：婚假、喪假、產假、計劃生育假、年假。
調休：
因工作需要加班的員工，憑加班單可由部門負責人適當安排調休，凡需調休，要事先向本部門經理及行政部報告，主管以上人員直接向主管副總經理報告，經批準后方可倒休，否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法：
1）事假：
扣除當日全部薪金。
2）病假（執醫院合法休假證明）：
病假工資的`扣除累計計算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%；第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%；第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天（含）以上者按本公司連續工齡的長短發放病假工資，不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿兩年者發給基本工資的50%，至多可享受兩個月；滿兩年不滿四年者發給基本工資的60%，至多可享受三個月；滿四年不滿六年者發給基本工資的70%，至多可享受四個月；滿六年不滿八年者發給基本工資的80%，至多可享受五個月；八年以上者發給基本工資的100%，至多可享受六個月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發的工資。如有弄虛作假者，除了由公司追回所發病假工資外，還將被解除勞動關系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關規定執行。
3）遲到或早退：
時間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時間按次計算，不累計計算。
4）曠工：
曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計算；一天扣除三日薪金，連續曠工三天或累計曠工五天者，視同員工單方面解除勞動合同，公司不負責一切善后工作。
5）產假
符合公司產假標準的員工，產假期間發放基本工資。
6）婚假
符合公司婚假標準的員工，婚假期間發放全額工資。
7）喪假
符合公司喪假標準的員工，喪假期間發放全額工資。
8）年假
符合公司年假標準的員工，年假期間發放全額工資。
9）作假證明：
如發現考勤作假行為或交假醫院證明行為，視情節輕重給予罰款直至解除勞動合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
員工中心管理制度2
為規范體檢中心行政管理，維護正常工作秩序，經體檢中心研究決定，特制定本制度。本制度適用體檢中心所有員工。
一、考勤規定
1、醫務科室人員(醫生)作息時間為7:30am-11:30pm，前臺、總檢、行政、財務、業務部等綜合管理室人員作息時間為7:30am-17:00pm;每周工作5天半;
2、員工上下班前自己打卡，一經發現代打卡，代打卡者當天按曠工論處。不得于上班打卡后吃早餐和辦理私事。如工作需要，無法打卡者由部門負責人簽卡;
3、全體員工統一準時上班，如需臨時調整，必須告知部門直接負責人;
4、員工應提前5分鐘進入工作準備狀態，不得遲到、早退，遲到、早退按每分鐘2元扣發當月工資(5-30分鐘按遲到、早退處理，超過30分鐘以上按事假或曠工半天處理)，當月累積兩次或兩次以上者加倍處罰;遲到、早退、脫崗連續發生三次以上者，按自動離職處理;員工如因急事不能按時上班或在上班時間需外出的，需第一時間報請部門主任以上領導批準后，方可按病、事假處理，否則按曠工處理;每月曠工半天，扣除當月工資的10%，曠工一天，扣除當月工資的20%，每月曠工達二天以上(包含二天)，按自動離職處理。
5、確因工作需要加班者，要在當天填寫加班申請單，報部門主管批準后、方可領取加班費，加班超過晚上17:30的方可算為加班。在國家法定節假日加班的，原則上安排補休或經所在部門申報，由體檢中心主任審批后，可按國家規定發放加班費;
6、員工加班的調休由直屬負責人安排，原則上在當月調休，不得轉入下月或累計休假。
二、請假、休假規定
1、請假手續:請假前，員工應向主管領導提交書面請假申請，經批準后方能請假;除不可預見情況外，所有員工請假，需至少提前一天請假。不可預見情況于上班一小時前告知;
2、國家規定的假日:體檢中心所有員工都享有全年的法定假日，即:元旦、春節、清明節、國際勞動節、端午節、國慶節等;
3、病假:請病假者，需在第一時間告知主管領導，上班后及時將113醫院診斷證明(急診除外)報人事部備案;病假期間遇節假日、公休日時，不順延;
4、事假:員工在不影響工作的前提下，可以請事假;請事假者，必須填寫請假條，注明事假原因、天數;請事假一天，部門負責人批準，二天以上者(含二天)，中心主任批準;三天以上者(含三天)，體檢中心行政、業務主任批準;未經批準，擅離工作崗位休息者，按曠工處理;連續兩天以上(含兩天)者，予以解聘;一次事假不得超過5天，上午請事假的扣除日工資的70%，下午請事假的扣除日工資的.30%;有存休者可填寫調休單抵銷;以虛假事由請事假者，視為曠工;
5、婚假:凡體檢中心正式員工在領取結婚證明后，可按請假程序申請婚假，符合晚婚條件者(男≥25周歲;女≥23周歲)可以申請14天;
6、產假:持有準生證和出生證的員工，在體檢中心工作滿一年以上的，享受國家計劃生育政策規定的產假待遇;
7、喪假:員工直系親屬過世(父母、子女、配偶、公婆)，可享受喪假7個工作日;外地員工可另加往返路程時間，休假期間基本薪金照常發放;
8、工傷假:員工因公負傷，按國家規定的相應政策和程序執行;
三、福利待遇
1、工資:體檢中心實行基本工資加提成獎金加效益獎金的辦法，體現公平競爭、效益優先的原則;
2、辦理各種社會保險:體檢中心為員工代辦國家規定的各種保險，如養老保險、失業保險、醫療保險、生育保險等;
3、培訓
3.1體檢中心行政辦負責員工的規章制度、服務禮儀培訓、專業培訓、職業道德培訓、消防安全培訓等;
3.2新招員工須經過培訓、考核后，擇優錄用;
3.3員工必須接受體檢中心定期或不定期培訓、考核�？己瞬缓细裾唔氈匦屡嘤�，如仍不合格予以辭退;
3.4由體檢中心出資委派員工接受培訓的，體檢中心將根據培訓費用的多少及培訓期長短確定是否簽訂培訓協議，對于簽訂的協議，體檢中心將該協議作為勞動合同的一部分，雙方均需遵守協議的規定;
3.5員工的培訓記錄作為員工升遷、調薪的一項依據。
4、考核
4.1為加強和促進體檢中心內部管理，完善激勵機制，激發員工工作的積極性、主動性，確保體檢任務的完成，實行員工月、年度工作考核，考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據;
4.2非管理員工的考核每月進行一次，主要考核其崗位職責履行情況、日常工作表現、任務完成情況、工作業績、遵守法紀和執行規章制度情況、以及出勤情況等;每月評選出月優秀員工，并與當月獎金掛鉤;
4.3管理員工的考核每年考核一次，主要考核其崗位職責的履行情況、工作任務的完成情況、組織管理情況、管理能力和水平等，即德、能、勤、績方面的考核;
4.4考核采取逐級考核的原則，即體檢中心統一組織考核管理部門，部門考核下屬員工;
4.5體檢中心每年評選一位年度先進個人，采取民主評議和領導考評相結合的原則;
4.6、考核的結果將作為員工任用、崗位調配的依據，綜合業務科室是考核的主管部門。
四、調動與升降職
1、根據工作需要，全體員工必須服從體檢中心主任的派遣和調動;
2、所有員工均有晉升的機會，體檢中心將根據員工的工作表現、品德、業績、才能、為優秀者提供晉升或加薪;
3、管理科室和員工所在部門，每月定期對員工進行評定，體檢中心將根據評定結果對員工予以晉升、加薪、留用觀察、辭退等;
4、員工有申請調動的權利，體檢中心將根據工作機會和實際情況做出安排或解釋。
5、員工崗位調整后，享受新崗位的工資標準與福利待遇。
五、獎懲條例
1、按照獎優罰劣，激勵先進，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰;
2、獎勵分為表揚、嘉獎兩種;
3、根據過失的情節輕重及影響范圍，處罰分為口頭警告、書面警告、除名三種;口頭警告的處罰標準為100元/次，凡當月被二次口頭警告者，視為一次書面警告，書面警告的處罰標準為350元/次，凡當月被兩次書面警告者，即刻解職;
4、有下列表現之一者由單位負責人給予表揚:
4.1模范遵守企業規章制度，服從工作安排，工作認真、踏實細致，始終如一;
4.2工作作風嚴謹，工作無差錯;
4.3服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次受到客戶表揚;
4.4工作任務完成出色，成績顯著;
4.5在單位內部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現突出的;
4.6拾到貴重物品及時上交者;
4.7維護單位利益，為單位的聲譽和經營管理做好事者。
5、有下列表現之一者，給予50至100元的一次性獎金或物質獎勵:
5.1在月先進評比中的優秀員工;
5.2提出體檢業務管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;
5.3工作積極主動，經常性的主動加班、不計報酬者;
5.4改進管理辦法、提高工作效率，成效顯著者;
5.5修舊利廢、節約材料、降低成本做出顯著成績者;
5.6凡參加同行業組織的各類活動取得名次的;
5.7季度全勤，無遲到早退現象者。
6、有下列表現之一者，給予100至500元的一次性獎金或物質獎勵:
6.1被評為單位年度優秀員工、先進員工、優秀管理者等榮譽稱號者;
6.2在體檢、醫療工作中，引進項目或技術，創造明顯效益者;
6.3維護體檢中心利益，保護中心財產，
員工中心管理制度3
一、招聘
公司招聘員工采用公開招聘，擇優錄取的原則，所有應聘人員應在人事文員接受初試，
初試通過后，由人事文員推薦給總經理進行復試，復試合格后方可在人事部辦理入職手續，由經理安排崗位班次。
二、入職培訓
所有入職員工，必須參加公司每月組織員工培訓，接受公司業務技能職業教育、企業文化、行為規范培訓的義務。
三、員工制度
1、制服由公司統一提供，領用時按規定登記入冊。
2、員工需小心保管自己的制服，如有損壞必須立即進行修復。
3、員工離職時，須把所有制服交回倉庫，由倉庫員在離職單上簽名確認。如有遺失或損壞，公司有權扣除工資作為賠償。
4、每位員工公司將發給標有桑拿健康中心標記的工號牌一個，如有遺失應立即告之人事文員補辦，同時需交納20元制作費，離職時應交還人事文員。
四、工作時間
1、員工必須按部門安排的班次上班
2、公司實行每天九小時工作制（含用膳時間）如因工作需要加班的須由當日值班負責人安排，事后將根據營業情況及工作量給予同等時間補休，原則上補休應在當月內完成，如當月無法補休的可累積到第二安排。
3、員工因工作效率低未能完成當天的工作而超時工作不屬于加班。
4、部長級以上管理人員（含部長）以完成工作為己任，故工作延時不作加班處理。
五、考勤制度
1．員工上班須在考勤機上打卡
2．員工必須著制服打考勤卡，嚴禁找人或代人打卡
3．員工考勤卡只作為對員工工作時間核查的一部分，確切工作時間由當值負責人記錄為準
4．考勤卡若遺失應立即報告當班負責人申請補辦，未辦好之前由當值負責人記錄核定考勤
六、曠工
曠工除扣除當日工資外須進行以下處罰：
�。�1）曠工半天給予口頭警告扣1.5天工資并記錄存檔
�。�2）曠工1天給予書面警告扣3天工資并記錄存檔
�。�3）累積曠工3天公司將該員工曠工記錄提交人事文員進
行除名，作自動離職處理（自動離職者公司將扣除當月工資和服裝保證金。）
七、休假、請假、調休
1．休假
如需申請休假需以書面形式填寫《休假/請假審批單》由負責人審批后方可生效，嚴禁私自換休，違者按曠工處理。入職不滿半內員工，春節期間不得請假。
2．請假
凡請事假、病假、婚假、喪假、工傷假其它假期均須填寫《休假/請假審批單》，由負責人同意呈交總經理審批后人事部存檔，事假、病假、婚假、喪假均為無薪假期。
請假須提前辦理請假手續，如因特殊情況不能提前辦理事后（上班后24小時內）必須補辦手續，事假當月原則上不可超過7天
3．調休
員工調休需書面申請，由當班負責人批準后，班次調整方可進行調休。當月調休不可超過2次
八、薪資待遇
1．公司實行月薪制工資，按崗位制定工資標準，結合公司具體工作特點制定，原則上以責任大小論資，以職位高低論資；
2，薪資發放方式，每月15日前發放上月工資（遇節假日時延期或提前發放）；
3．根據員工在崗位的工作表現及對公司的貢獻，適當的調整員工的薪資。符合晉升條件的員工公司給予晉升。
九、辭職
1．所有員工均有辭職的權利，試用期內申請辭職須提前7天遞交辭職申請。如未獲批準時，員工應履行3個月試用期責任直至試用期滿為止；
2．試用期后員工申請辭職的的須提前一個月遞交辭職申請，由總經理審批；
3．員工入職工作不滿7天，申請辭職不計發工資；
4．辭退：公司有權辭退富余和不能勝任工作的員工；5解雇：若員工嚴重違反公司紀律到解雇條件，公司有權根據管理制度對員工進行處罰后并作解雇處理，不需通知員工且不做任何經濟賠償；
6．開除：若嚴重違反公司紀律或觸犯刑法的員工，公司對其不作任何賠償并扣發所有未發工資；
7．員工正常離辭或被辭退，應在生效當天到人事文員辦理離職手續（移交公司物品、資料等）超過三天未辦理的作自動離職處理，遇人事、財務休息日經部門負責人批準可延遲一天辦理；
8．被解雇或開除的員工須在離職當天將所有手續辦完，即日離開公司，有意拖延者公司保留采取強制措施的權利；
9．無薪停職
員工多次違章或犯嚴重過失有充分認識者，公司可采取停職處分，停職一天扣除三天工資，停職時間不得超過三天。
如員工涉及刑事事件中，公司可延長該員工的停職至處理結束為止。
十、員工福利
1．假期
法定假日：員工每年可享受以下有薪假日：
元旦一天（1月1日）、勞動節一天（5月1日）
國慶一天（10月1日）、春節三天（大年三十、年初一、）以上發定假日由公司根據實際情況安排，若在節假日期間不能安排休息的'可安排在節前休或節后休，如在當月未能安排則在下月需補休完。
2．例假
員工每月享有3天例假，由負責人根據工作情況編排員工休假日期。新員工7號前入職當月休息二天，7一15號入職當月休息一天，20號以后入職不安排例休。
3．病假
員工生病不能上班須向當班經理請假，須憑指定醫院有效病單證明。
4.事假
員工請事假須提前兩天書面申請，由負責人批準后交由總經理審批方可生效。
十一、膳食福利
1．公司向員工免費提供工作餐，員工憑工作證就餐，每次就餐時間不允許超過30分鐘
供餐時間：午餐11：30—12：30；晚餐17：30—18：00；宵夜23：30—00：30
2．超出用餐時間將不予供餐，如因公延遲用餐由負責人通知廚房加留飯菜。
3．員工打飯須遵守程序，配合廚房人員的工作，嚴禁浪費。
十二、住房
公司提供住宿、床位、清掃用具，隨時保持宿舍清潔，物品擺放整齊
住宿員工請嚴格遵守《員工宿舍管理制度》，禁止帶非本公司的員工住宿，若出現員工財物被盜事件，則由帶非不能公司的人員進入宿舍的員工承擔相應責任。
十三、員工活動
為提高員工綜合素質和加強員工對公司歸屬感，公司將為全體員工提供各種有益的活動：
1．生日活動
公司每季度為員工舉行生日活動，具體日期由負責人通知為準。
2．表彰優秀
公司每季度、每年對員工進行評優、評先活動。
員工中心管理制度4
一、目的
以物流經營為中心，為加強物控部配送中心裝卸員工思想工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來，培養和造就一支有道德、有裝卸專業技術、守紀律的物控部配送中心員工隊伍，充分發揮他們的積極性和創造性，保證晟豐企業奮斗目標的實現。
二、定義
使裝卸管理標準化、制度化、規范化，以提升晟豐企業形象，提高工作效率。
三、裝卸員工管理制度規定
1、裝卸員工必須愛廠如愛家的意識，樹立我為公司，公司為我的企業文化理念，關心和維護本配送中心和晟豐企業的公共利益，忠于職守、快節奏、高質量地出色完成各項工作任務。
2、裝卸員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度，對規章制度不同意見的建議，可以在執行制度的指令的前提下，向有關部門直至管理者代表提出。
3、裝卸員工必須嚴格遵守勞動紀律、操作紀律、工作紀律，嚴格執行交接班制度、裝完車的捆綁檢查制度，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事，應無條件服從工作分配，裝卸主管的指揮和調動。
4、裝卸員工應自覺遵守文明上崗、文明裝卸的制度規定，經常保持工作地環境的整潔，維護晟豐企業良好形象。
5、裝卸員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好裝卸工作質量關，節省時間，保護產品的完整性，愛護設備、工具等一切公共財物。
6、裝飾員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。
7、裝車時要平穩牢固，車內產品要堆疊整齊，要求是裝車時從小規格產品裝下面由階梯向上裝大規格(特別是箱片)，數量點要清楚;跟車員在卸車時要自上而下，不得從底層或中間抽卸。
8、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應向裝卸主管請示準后方可離開。
9、裝卸員工應隨時注意保持作業場所、工具箱、水杯桌及裝卸其它場所的環境衛生。
10、裝卸員工在作業時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情，應團結協作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、嬉笑打罵、吃零食、搬弄是非或其它擾亂裝卸工作秩序的行為。
11、裝卸員工應虛心聽取駕駛員對裝車堆放意見和建議，及時改進裝卸方法。
12、裝卸員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準(急病、急事可事后補辦請假手續)，假期不發生活補貼。
13、裝卸員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經物控部經理審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請公司人事資源部同意簽字后，方可按工傷有關規定處理。
14、交接班記錄必須全面、準確，對產品數量、工具設備、現場管理、工作安排等方面必須認真交接。
15、下班后按5s要求，認真做好清場工作，內容包括現場衛生、設備衛生、產品及所有叉車的擺放整齊有序和清潔核對、異常情況的記錄、分析總結。
16、裝卸員工如有違犯以下行為的按本公司有關規章制度處罰，觸犯國家刑事法律的，移交公安機關處理:
1)有賭博行為，受罰款教育后仍不改的;
2)有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;
3)損害晟豐企業形象的社會公德，給社會、本部門及他人造成不良影響或損害的;
4)有在本廠區域內吸煙的(含跟車員工在客戶廠區域);
5)玩忽職守，造成事故，使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的;
6)無故曠工，經教育不改的;
7)經常違反本公司規章制度，屢教不改的;
8)有意損害公共財物的;
9)偷竊本公司、同事或客戶錢物的;
10)無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響裝卸秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的;
11)工作不負責任，造成產品報廢，損害設備工具，造成嚴重經濟損失的.;
12)未經批準，不得私自攜公司物品出廠的;
四、裝卸員工的安全規章制度
1、牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，在裝卸工作中實行安全生產一票否決權，保證做到安全裝卸，預防各類不安全事故的發生;
2、自覺遵守各項安全規章制度，不違章和冒險蠻干，并及時制止其他人的違章行為，對無視安全，強令冒險作業裝卸指揮、指令應拒絕執行，并向現場負責人或安全部門匯報;
3、發現事故隱患，要及時處理，不準拖延貽誤、更不準隱瞞不報;
4、裝卸員工進入裝卸工作現場，嚴禁酒后上班作業、嚴禁穿拖鞋作業;必須認真檢查好液壓叉車、車輛與月臺之間是否安全可靠，對不符合安全標準的應及時更換和調位;
5、使用吊車時，必須喊開場地和車輛旁邊所有站人員，產品起吊時，應用手扶住鉤子，待完全吃緊松手，穩起穩吊穩落，作業中必須服從調度員的指揮，待托盤落穩后，檢查托盤和托盤重疊位置穩定性，確認穩固后，方能放開吊鉤;
6、在搬運距離較大遠的產品時，應注意托盤上的產品有無裂縫、歪斜、倒塌的危險，對不易搬動的應用整理后再搬運;
7、跟車員工到客戶工廠要禮貌，滿足他們對貨運質量的要求，卸車時應從上到下階梯式落垛層層搬取，嚴禁掏挖，防止滑塌;
8、樹立尊客愛貨思想，確保貨物完好無損，杜絕蠻干以免造成事故;
9、登車頂蓋雨蓬布和捆綁作業時，更應謹慎操作，防止人員高空墜落和產品損毀、掉落，捆綁完成后，一定要檢查;
10、作業完畢要做到“大清”，作業前、中、后要清掃，檢視工作現場，清除障礙，對廢箱片、未裝完的產品要及時歸堆、歸庫，保持現場作業干凈;
11、發生事故及時組織搶救和保護好現場，并立即向領導匯報，認真吸取教訓。
12、裝飾員工要以高度責任心對待每次的裝卸工作，不得馬馬虎虎，隨隨便便;不得感情用事，包庇隱瞞;不得打擊報復，故意刁難。
員工中心管理制度5
為加強公寓中心臨時用工人員住宿管理，充分利用有限的房源，確保公寓學生人身、財產安全，提高員工安全意識，搞好公寓規范化建設，特制定本辦法如下：
一、住宿規定
1、凡在公寓管理中心工作并住宿的臨時用工人員，由公寓辦公室統一安排住宿、管理。
2、宿舍內不允許私自亂拉電線。
3、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內。
4、不得在宿舍內使用床頭燈，嚴禁在室內吸煙、酗酒。
5、不得在電視機及機架上放置或懸掛物品。
6、不得留宿異性，不得私自留客住宿。
7、不得在宿舍內存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器。
8、凡違犯以上7條者，將嚴格按照《學生公寓管理手冊》之規定進行經濟處罰。
9、住宿者每人每月免費供電3、5度、供水2、25立方。超額部分由住宿人分擔，電費為0、62元/度，水費為3、00元/方。
二、住宿要求
1、離開宿舍要隨手鎖門并切斷電源，鑰匙不要隨意借給他人。
2、保持宿舍衛生，不要隨地吐痰，垃圾要及時清理并倒入垃圾車內。
3、個人物品要擺放整齊，貴重物品要妥善保存，丟失責任自負。
員工中心管理制度6
一、目的
為了加強公司的內部管理，增強組織觀念，提高工作效率，使公司運作更加規范化、標準化，特制定此規定。
二、適用范圍
適用于公司全體員工
三、實施內容
1、工作時間（各銷售現場根據實際情況可自行安排，并報行政部、銷管部備案）
2、考勤管理
公司本部員工上、下班需在入門處打卡。銷售體員工到客服處報到、報退。凡無上、下班記錄者，按曠工一天處理。只有一項記錄者，又無特別說明的，按曠工半天處理。
工作時間實行不定期查崗制度，員工在工作時間內因公外出，經部門經理批準后到部門秘書處登記，銷售體人員到客服處登記，《外出登記表》月末匯總到行政部。因私外出應填寫《請假單》，員工層由部門經理簽署意見，管理人員由上一級領導簽署意見，獲得批準后交行政部，方可離開工作崗位。若查崗時，發現員工外出無任何記錄，視為曠工。
每月3日前（遇公休日提前），各項目客服將銷售經理簽字確認后的月考勤原始記錄、匯總記錄及相關請假單一并交到行政部，由行政部做出最終統計。
員工必須嚴格遵守工作時間和作息制度，各部門人員必須每日上午到公司報到后，方可進行各自工作。按時上下班，不遲到早退，不擅離職守，任何部門無權私自調整作息時間。
打卡記錄應與《外出登記表》及《請假單》相對應。
公司員工每月考勤記錄應完整齊備，其內容包括：打卡記錄、外出登記記錄、請假記錄。考勤記錄不完備者按相關制度處罰。
3、請假制度
在正常工作時間內須請假的員工，應事先向部門經理說明理由和所需時間，至少提前一天在行政部辦理請假手續：填寫《請假審批表》。請假時間三天之內，員工層由部門經理和行政部批準，管理層由上一級領導批準。請假時間在三天及以上的，先報部門經理和行政部批準，再報公司領導批準。獲得批準后，員工需安排好相關工作，方可離開工作崗位。同時將《請假單》交行政部統一管理，假期已滿員工必須及時到行政部做消假處理。
遇有緊急事件或不可預知的事件發生來不及事先請假的，應在休假當天上班后半小時之內及時以電話形式向直接領導或行政部報告請假，事后持有關證明補辦請假手續。
請假期滿，如遇特殊情況仍不能上班的，必須及時向直接領導和行政部報告。上班后，持有關證明辦理補假手續。未經批準和無正當理由及有關證明延長假期的，一律按曠工處理，并給予相應的處分或解除勞動合同。
除上述情況外，凡事先未請假或未向領導說明，就擅離崗位或未到崗位的，一律按曠工處理。
請假種類可分為事假、病假、公假、調休等。
請假時間計算辦法：如跨休息日和法定節假日，休息日和法定節假日不算作請假時間，但公假中的產假、探親假除外。
具體規定如下：
事假：
三天以內（含）由上級負責人批準。連續請假超過三天，需由負責人報總經理批準方可生效。
病假：
病假在履行正常請假手續后，凡病休時間在一天以上的，需附上醫院休假證明。
公假：
三天以內（含）由部門負責人批準。三天以上由負責人報請總經理批準。
公假包括：婚假、喪假、產假、計劃生育假、年假。
調休：
因工作需要加班的員工，憑加班單可由部門負責人適當安排調休，凡需調休，要事先向本部門經理及行政部報告，主管以上人員直接向主管副總經理報告，經批準后方可倒休，否則按曠工處理。
4、扣款條例
請假扣款辦法：
1）事假：
扣除當日全部薪金。
2）病假（執醫院合法休假證明）：
病假工資的扣除累計計算，第一至三天，每天扣除全部工資日值的30%。第四至六天，每天扣除全部工資日值的50%。第七至十天，每天扣除全部工資日值的70%。
患病職工連續休假在十一天（含）以上者按本公司連續工齡的長短發放病假工資，不再享受崗位津貼及獎金。本單位連續工齡不滿兩年者發給基本工資的50%，至多可享受兩個月。滿兩年不滿四年者發給基本工資的'60%，至多可享受三個月。滿四年不滿六年者發給基本工資的70%，至多可享受四個月。滿六年不滿八年者發給基本工資的80%，至多可享受五個月。八年以上者發給基本工資的100%，至多可享受六個月。
病假工資是對員工患病在治療期間內所發的工資。如有弄虛作假者，除了由公司追回所發病假工資外，還將被解除勞動關系。
因工受傷職工在治療期內的醫療和工資待遇按國家有關規定執行。
3）遲到或早退：
時間扣款金額
5分鐘內10元
6—10分鐘20元
11—30分鐘30元
30—60分鐘50元
60分鐘以上曠工
遲到或早退的扣款時間按次計算，不累計計算。
4）曠工：
曠工半天扣除二日薪金，不足半天按半天計算。一天扣除三日薪金，連續曠工三天或累計曠工五天者，視同員工單方面解除勞動合同，公司不負責一切善后工作。
5）產假
符合公司產假標準的員工，產假期間發放基本工資。
6）婚假
符合公司婚假標準的員工，婚假期間發放全額工資。
7）喪假
符合公司喪假標準的員工，喪假期間發放全額工資。
8）年假
符合公司年假標準的員工，年假期間發放全額工資。
9）作假證明：
如發現考勤作假行為或交假醫院證明行為，視情節輕重給予罰款直至解除勞動合同。
5、考勤制度適用范圍
本制度適合公司全體員工。
員工中心管理制度7
1.0目的
規范員工工資標準，確保工資體系的平衡、完整。
2.0適用范圍
適用于zz山莊管家服務中心全體員工的工資構成。
3.0職責
3.1行政人事部經理負責根據市場情況，提出工資編制修改方案;
3.2財務部根據行政人事部經理的方案提出工資編制修改方案意見;
3.3總經理負責審定工資標準及工資結構;
3.4集團董事長負責工資修改方案審批。
4.0程序要點
4.1工資標準的制定及修改
4.1.1公司行政人事部參照政府相關規定及當地同類企業的薪資情況于每年的12月10日制定工資修改方案;
4.1.2財務部根據公司的財務狀況針對行政人事部經理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工資編制修改方案意見;
4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依據材料報公司總經理審定;
4.1.4公司總經理組織領導班子討論后審定工資修改方案;
4.1.5修改后的工資方案報集團董事長審批。
4.2工資標準的執行
4.2.1工資標準經集團董事長審批同意后，由行政人事部及財務部負責執行;
4.2.2行政人事部根據員工的業績考核，提出員工調薪方案，報總經理審批;
4.2.3新入職員工的`試用期工資按定崗定級工資的80%左右發放。
4.2.4財務部根據審批后的員工工資標準負責工資發放。
4.3工資標準資料的保管
4.3.1員工個人工資標準資料由行政人事部負責歸檔;
4.3.2工資標準資料應永久歸檔保存。
5.0相關支持文件
5.1員工工資及福利管理制度
5.2轉正、晉升、降級、調薪管理規定
6.0質量記錄
無
7.0附錄
7.1zz山莊管家服務中心工資標準
序號崗位名稱級別基本工資崗位工資考核工資用餐補貼通信補貼降溫補貼用餐充卡房屋補貼合計
1中心經理一級
二級
三級
2經理助理一級
二級
三級
3部門主管一級
二級
三級
4管理員一級
二級
三級
5維修技術人員一級
二級
三級
四級
班長
6安管員初級
中級
高級
班長900
7服務員一級
二級
三級
領班5050300
說
明維修技術
人員等級一級為只有一種技能的普通技工;
二級為掌握兩種技能的普通技工或中級技工;
三級為掌握三種技能的普通技工或高級工;
四級為掌握四種技能的普通技工或技師、工程師。
安管員等級初級為入職半年以內的安管員;
中級為入職一年以上并通過中級等級考試及技能評能的安管員;
高級為入職兩年以上并通過高級等級考試及技能評能的安管員。
安管員提供住宿和伙食。
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