供熱管理制度
在現在社會，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的供熱管理制度，歡迎閱讀與收藏。
供熱管理制度1
1、水質化驗要嚴格執行國家標準和相應的.操作規程。
2、水處理工要持證上崗，按照規定，定時化驗，操作過程正確，取得的各項數據準確，并完整地做好水質化驗記錄，將記錄保存1年以上。
3、當爐水控制指標超過規定值時，水處理工要及時記錄并通知司爐工，指導司爐工進行排污。
4、水處理工應做好水處理設備的維護保養工作，如設備發生故障應及時通知有關人員進行維修，并做好記錄。
5、水處理工應妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應設專人專柜加鎖保管，防止發生意外。
6、嚴禁假報分析數據，水處理工對分析數據負責。
供熱管理制度2
1、值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗、睡覺、打牌、閑談、喝酒等違反勞動紀律的行為發生，否則，因此所產生的'一切后果，由責任者自負。
2、操作人員要經常巡視，觀察儀表、設備是否正常，發現異常現象及時處理，并上報站長，對出現異�，F象的原因及處理結果做好記錄。
3、操作人員要做到熟知現場，清楚各路閥門所起的作用，以便在出現問題時，妥善處理。
4、操作人員要認真學習基本操作規程，掌握電控柜、控制箱的開關使用方法，電控柜、控制箱出現問題，要及時通知站長。
5、計算機控制系統，由專人負責，其他人員未經許可嚴禁操作。
6、站內設備、管路出現問題時，由站長組織處理，其他人員要服從安排。
7、值班人員要采取掛牌上崗，以便隨時檢查當班人員的工作情況。
8、當班人員交班接時，要做好站內衛生，否則接班人員可拒絕接班。
9、值班人員要按記錄表所包括內容做好記錄，交接班人員要在記錄表上簽字。
供熱管理制度3
目前上海電氣（五河）生物質熱電有限公司供熱管網處在建設、運營交織期，涉及相關事宜較多，為了確保管網建設順利、運行穩定、經濟安全，明確以下職責及相關要求。
一、安環管理部的職責
1、負責新熱用戶的開發及用汽量的調研、合同簽訂；
2、負責熱網建設前期的投資收益測算、申請報批以及聯系規劃部門、地勘單位、設計單位、控制價編制單位、招標單位等相關工作的開展；
3、負責對施工人員培訓、交底、資質審查；
4、對施工過程中的質量、進度、安全、外部協調負責；
5、及時辦理過程驗收、資料整理、竣工驗收、付款手續辦理、工程決算資料準備等；
7、定期巡回檢查供熱管網，發現問題，及時聯系處理；
8、定期走訪熱用戶，了解熱用戶的基本情況，以便及時做出調整供熱計劃；
9、督促供熱質量負荷要求；
10、及時做好統計和分析，并按時向財務部門提供供熱報表，做好汽費的回收工作；
11、根據公司生產計劃需要停汽檢修的，及時聯系熱用戶提前做好準備；
12、由于生產異常，造成突發性停汽，要及時告知熱用戶采取措施；
13、某管線熱用戶停汽及異常用汽的要及時通知發電技術部（工單形式）；
14、需要送汽的'管線要提前一天通知發電技術部（工單形式）；
15、對供熱費用不能及時回收的用戶及供熱管線不能保證安全運行的，采取一定措施，直至停汽；
16、配合發電技術部做好停、送汽的相關工作。
二、發電技術部職責
1、保證蒸汽品質符合要求；
2、對熱用戶在協調群內提出要求要及時回復；
3、生產異常造成氣壓、氣溫偏低的及時告知用戶原因及恢復時間；
4、需要計劃停汽檢修的要提前5天告知安環管理部（工單形式），由安環管理部提前告知熱用戶；
5、緊急停汽的，值長要在協調群內及時告知恢復時間；
6、管網運行存在重大安全隱患危機人身安全的，應果斷停汽；
7、配合好新建管網的驗收、沖管工作；
8、做好計劃內停送汽工作（工單形式）；
9、配合安環管理部做好熱網檢修工作。
三、財務部的職責
1、根據安環部提供的用汽量，按時開出汽費發票及資金結算工作；
2、協助安環管理部汽費回收工作；
3、配合安環管理部做好投資收益測算、汽價核定、工程款支付等工作。
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