工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的工程施工項目的管理制度范本（通用9篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）1
1、搭設作業
（1）搭設金屬扣件雙排腳手架，必須嚴格按國家《建筑安裝安全技術規程》、市建工局關于《高層建筑雙排鋼管腳手架施工規定》和施工組織設計的要求進行設計和搭設。
（2）搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁。嚴重彎曲及裂變的桿件不宜采用。
（3）嚴重銹蝕、變形、，螺栓螺紋已損壞的扣件不宜采用。
（4）腳手架的基礎除按規定設置外，必須做好排水外理。
（5）鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有地桿連接保護普通腳手架立桿必須設底座保護。
（6）不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。
（7）所有扣件緊固力矩，應達到4—5kg/m。
（8）同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。
（9）斜桿接長，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉扣件接長，搭接距離視二只扣件間隔不少于0、4m。
2、拆除作業
（1）拆除現場必須設警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續組織施工。地面監護人員必須履行職責。
（2）仔細檢查吊運機械包括索具是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上，應另立設置。
（3）如遇強風、雨等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除。夜間實施拆除作業，應具備良好的照明設備。
（4）所有高處作業人員，應嚴格按高處作業規定執行和遵守安全紀律。
（5）建筑立體內所有窗戶必須關閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。
（6）拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。
（7）按搭設的反程序進行拆除，即安全網—豎擋笆—墊鋪笆—防護欄桿—擱柵—斜拉桿—連墻桿—大橫桿—小橫桿—立、桿。
（8）不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除（踏步式）。認真做到一步一清，一桿一清。
（9）、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除。
（10）所有扦件與扣件，在拆除時應分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或兩桿同時拆下輸送地面。
（11）所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
（12）腳手架內必須使用電焊氣割工藝時，應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規定執行。增派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用焊割工具。
（13）當日完工后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發現留有隱患的部位，應及時修復或繼續完成至一個程序、一個部位的結束，方可撤離崗位。
（14）輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應按類堆放整理。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）2
為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質量、進度、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現，根據有關法律、法規的規定和建設工程施工合同的有關內容，制定本項目施工現場管理制度如下：
一、質量管理方面：
1、施工單位項目經理每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金500元/天。
2、每周日下午3點的監理例會，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員、安裝負責人必須按時參加，特殊原因不能到場應提前請假，無故缺席的每人次處以100元違約金，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監理、甲方組織的協調會、驗收會會議紀律參照以上要求進行。
3、施工單位必須根據工程進度在重要、關鍵部位開始施工前14日編制施工組織設計或施工方案，報監理審核，不能按要求時間編報的，視為乙方違約，每次應支付違約金500元。
4、質量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上，技術交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中，所有檢驗批報監理驗收前必須有各專業工長和專職質檢員親筆簽字，無簽字的監理可以拒絕驗收；施工單位上述管理人員若質量意識淡薄、把關不嚴、應付監理，經監理實體檢查存在較多質量問題的（三個以上問題），視為乙方違約，應支付違約金1000元/次。監理第二次驗收不合格處罰5000元/次。并由甲方召開現場專題會處理。
5、不經報驗或經監理驗收不合格擅自進行下道工序施工的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。
6、原材料進場必須先見證取樣然后使用，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證、質檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監理不予見證取樣；原材料不見證取樣就擅自使用的的，視為乙方違約，應支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用，并在一天內退場，否則每發現一次乙方應支付違約金10000元。
7、現場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經監理見證現場制作，不按檢驗批現場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監理見證取樣的原件（弄虛作假的），視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
8、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌；施工配合比確定后不能隨意調整；混凝土攪拌機由專人負責操作，不能隨意更換；計量設施要齊全，主要原材料要有過磅記錄；違反上述要求的，每次應支付違約金1000元，
9、使用商品混凝土須經業主、監理及施工單位三方實地考察供應方后方能使用，私自使用未經業主、監理認可的商品混凝土，視為乙方違約，應支付違約金3000元/次。
10、土方回填、混凝土澆筑過程中施工員（質檢員）必須跟班監督，監理在旁站時發現現場無施工單位管理人員值班的，視為乙方違約，每次應支付違約金200元。
11、混凝土養護時間必須遵守規范要求，無專人負責、養護天數不夠、每天養護遍數不夠的（在規定時間內混凝土表面應處于濕潤狀態），視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
12、混凝土結構拆模后，必須報監理驗收，現澆結構外觀質量缺陷由監理和施工單位現場確認，對存在的質量缺陷由施工單位提出技術處理方案報監理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料，嚴禁不報驗擅自處理，否則發現一次乙方應支付違約金20xx元。存在較多（三處以上）一般缺陷的，乙方應支付違約金100元/處；存在嚴重缺陷的，乙方應支付違約金500元/處，并進行返工處理。
13、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現質量缺陷，觀感質量較好，外觀尺寸偏差在允許范圍內的，分別對鋼筋、混凝土、木工工班各獎勵200元/次。
14、資料應與施工同步，整理不到位、不完善、內容錯誤，經監理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發生三次以上的、監理通知單未在要求時間內（二天內）回復的，視為乙方違約，應支付違約金300元/次。
15、施工日記必須認真記錄，內容真實、完整，不按時記錄或內容空虛，不能反映工程實際情況，經監理指出后仍不及時改正的，乙方應支付違約金200/次元。
16、圖紙會審、設計變更、技術核定單確定的變更內容必須及時標注在相應的圖紙上，如不標注，乙方應支付500元違約金。
二、進度管理方面：
1、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃。不能按時報送的，視為乙方違約，應支付違約金500元/次。
2、經監理審核確認后的進度計劃，施工單位應認真遵照執行，不得隨意更改計劃內容，確需更改應書面報監理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的，以監理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃。
3、每周施工進度計劃不能按時、按量完成的，視為乙方違約，應支付違約金1000元/次；基礎、主體、竣工節點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金，否則不予退還。周進度計劃能夠按時、按量完成的，每次獎勵1000元。
4、在施工過程中，監理認為現場施工人員、機械、設備、材料供應等不能滿足施工需要，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決，施工單位在接到通知后7天內未能采取加快施工進度的措施，或雖采取措施但實際工程進度繼續滯后的，視為乙方違約，應支付違約金20xx元/次。
三、安全文明施工管理方面：
1、專職安全員每周在現場時間不得少于5天，以到監理辦公室簽到為準，每天上午、下午在現場時間不足2小時的，不計算天數。專職安全員應加強現場巡視檢查，做好安全日記記錄，發現現場存在嚴重安全隱患的，應及時制止或通知施工負責人安排整改，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付1000元違約金/次。
2、安全警示牌、設備機具標牌、料場標牌懸掛按有關規定執行，并應保持清晰、完整，達不到上述要求的，每少一處乙方應支付100元違約金。
3、工人進入現場必須佩戴安全帽，高空作業必須佩帶安全帶并正確使用，進入施工現場禁止穿拖鞋，禁止光背，達不到上述要求的，視為乙方違約，應支付違約金50元/人次。
4、臨邊防護欄桿搭設必須符合有關要求，建筑物周邊的欄桿還應懸掛密目式安全立網，達不到上述要求的，乙方應支付違約金1000元。
5、施工通道口要搭設防護棚，兩側沿欄桿用密目網封閉，達不到上述要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
6、預留洞口要有可靠的封蓋措施，并應定期檢查，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
7、腳手架搭設和安全網的懸掛按有關規定執行，并應定期檢查，達不到規定要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金1000元。
8、施工現場臨時用電的線路按三相五線制，現場保護零線重復接地不少于三處，現場及宿舍內嚴禁私拉亂接；臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖，專人管理；開關箱符合一機、一箱、一閘、一漏的要求；達不到上述要求的乙方應支付違約金500元/次。
9、防火設施必須到位，消防器材配置合理，符合消防要求；達不到上述要求的乙方應支付違約金300元/次。
10、工人宿舍與生產區必須分開，宿舍內不準使用通鋪，室內通風、采光應符合有關規定。嚴禁在宿舍內使用液化氣灶、電爐等，否則乙方應支付違約金300元/次。
11、材料堆場、場區道路每天安排專人清掃、整理，辦公室、工人宿舍、廁所要干凈整潔，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
12、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清運，達不到上述要求的，乙方應支付違約金200元/次。
13、施工現場應設置臨時廁所，安排專人定期清掃，嚴禁在施工現場大小便，否則每發現一處，乙方應支付違約金100元。
14、施工區應配備流動保溫水桶，生活區應配備開水爐。
15、工人集體食堂要滿足相應衛生要求，炊事人員必須身體健康。
16、最高氣溫在35℃以上要有相應防暑措施，并合理調整作業時間。
四、定期檢查制度：
（一）施工單位自檢制度：
施工單位每月應自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結果書面向甲方和監理匯報，對檢查出的事故隱患應做到定人、定時間、定措施進行整改，沒有組織檢查或沒有檢查結論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
（二）每周檢查制度
1、檢查時間：每周日下午例會結束后由監理組織各參建單位進行進度、質量、安全檢查，施工單位項目經理、技術負責人、專職安全員必須按時參加，無故缺席的每人次處以100元違約金。
2、檢查標準：按照現行施工質量驗收規范和現場安全文明施工的要求，并結合上述質量、安全管理制度內容進行。
3、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監理例會上進行評述，施工單位應定點、定時、定量完成整改工作，達不到要求的，視為乙方違約，乙方應支付違約金500元/次。
（三）不定期檢查制度
1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢（抽）查，對于該工程中發生的質量、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的，可視情節嚴重程度予以20xx~50000元/次的經濟處罰。
2、建立值班制度，檢查時發現現場無施工管理人員值班到崗，視為乙方違約，乙方應支付違約金100元/次。
五、制度的執行和完善：
1、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除，以業主、監理依據《施工現場管理制度》簽字發出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效。
2、不足之處，在以后的監理例會上逐步完善和調整，監理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現場管理制度》，業主、監理依據各方簽字后的《監理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效。
建筑工程施工現場管理制度為建筑工程施工的順利進行提供了保障，管理者在施工現場的管理過程中，需要嚴格執行，對發現的不遵守該制度的施工人員要嚴懲，讓其他人員引以為戒。施工人員液應該熟知建筑工程施工現場管理制度相關條例，嚴格按照制度要求，規范作業。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）3
一、目的
為規范公司工程建設招投標活動，加強對招投標活動的監督管理，維護公司利益，保證項目工程質量，有效控制工程造價，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司工程項目的勘察設計、監理、施工、材料及設備采購等招標或比選事宜。
三、招標組成人員及職責
1、由分管副總經理牽頭，計劃合同部具體實施，公司內部參加人員為合同部造價代表及負責人、工程部負責人及現場代表、財務部業務人員。
2、職責：負責管理公司工程項目的建設工程勘察設計、監理、施工、材料及設備采購的招投標活動。主要職責是擬定招標方案，確定招標方式、招標日期，資審方式等。
3、簡單工程比選由公司自主完成，其它均委托招標代理機構完成。
四、招標管理
1、由公司投資建設的工程項目，應嚴格按照國家、省、市有關規定開展招投標或比選工作，對于確因特殊情況需緊急實施工程，由公司總經理辦公會研究實施具體辦法，并根據實際情況報請政府職能部門審批。
2、對于公司采用BT代建的項目，由公司招標管理主要人員對BT業主招投標過程實施全過程監督管理工作，確保程序規范、有序。
五、招標范圍
1、招標：工程項目招標分為公開招標和邀請招標兩種。根據具體的招標內容和規模，根據《中華人民共和國招投標法》及《四川省工程建設項目招標投標管理若干規定》（川府發[20xx]9號）、《成都市工程建設項目招標投標管理若干規定》（成府發〔20xx〕134號）等有關規定進行。
2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設項目比選辦法》（四川省人民政府令第197號）規定要求的，均從其規定，對于個別緊急工程，由公司總經理辦公會研究確定比選方式。
六、招標代理機構的選定
根據公司項目實際，參考龍泉驛區基建項目代理機構庫方式，建立單獨的代理機構信息庫，代理機構在信息庫中產生。在信息庫建立前，由公司總經理辦公會研究確定。
七、招標文件的編制
1、公司招標一律實行國家部委聯合發布的標準施工招標文件執行。
2、工程公開（按197號文件）比選參照四川省政府發布的標準比選文件執行；工程公開（參照197號文件）比選參照四川省政府發布的標準比選文件及公司內部修編的通用范本執行。邀請比選得可以參照上述文件執行。
八、招投標管理分工
1、計劃合同部具體實施招投標的全過程管理，提出招標方案、條件、預算控制價、初擬合同。擬訂或審查招標文件商務標的條款和內容。具體編寫或審查計價依據和計價辦法、投標文件商務標評標標準、方法和中標條件、確定投標報價的范圍、確定合同價格的方式、合同價款的調整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結算等內容。擬訂投標人有關財務狀況的招標規定，確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔保書格式、資信情況等財務方面的內容。明確甲供材料設備的品種、規格、型號、數量、單價、質量等級等內容
2、工程部負責測算工期，確定招標范圍，以及各專業工程工作界面的劃定、現場環境及地質條件、投標人資質及合格條件、技術規范等。并為預算控制價的編制提供技術支持。
3、財務部負責審核付款條件等其它相關財務工作條款。
4、辦公室負責綜合協調配合工作。
九、開標、評標和中標
1、開標。本公司的各類項目招標的開標，由公司授權的招標人代表參加，代理機構代表主持。開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行，開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。
2、開標（開選）
（1）采用公開招標的工程，評標委員會的專家成員的確定，應當遵照招投標管理部門及有關法規的規定；
（2）采用邀請形式招標的工程，評標委員會由公司組建或從評標專家庫中抽選技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上的單數。根據招標文件對合同總價、工期承諾、工程業績、社會信譽等相關情況進行評審后確定施工單位。
3、投標文件評審
（1）采用綜合評估法的，應當對投標文件提出的工程質量、施工工期、投標價格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經理資質、服務承諾、社會信譽及以往業績等，能否最大限度地滿足招標文件中規定的各項要求和評價標準進行評審和比較。
（2）采用經評審的最低投標價法的，應當在投標文件能夠滿足招標文件實質性要求的投標人中，評審出投標價格最低的投標人，但投標價格低于其企業成本的除外。投標價格低于企業成本價（預算部核定）的投標，不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的，應當重新招標。
4、定標
（1）評標委員會（評標小組）以書面形式向招標人提交評標報告，推薦1—3個排序合格的中標人。根據評標委員會推薦的1—3個排序合格的中標人，若公示合格后直接確定第一名為候選人，發送中標通知書。第一名放棄中標的，依據有關規定依次順排。
（2）以公開方式進行招標的項目，應當自確定中標人之日起十五日內，計劃合同部負責協調代理機構向政府招投標監督管理部門提交招投標情況的書面報告。
十、授予合同
中標人確定后，由計劃合同部經辦，相關部門配合按照中標通知書規定的日期以中標價與中標人簽訂相關建設工程合同，合同評審見《工程合同管理制度》。
十一、招投標工作紀律
1、招標人及公司相關部門、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關招標的任何情況。
2、合同計劃合同部編制或審核的工程標底及預算控制價應當保密，不得向其他部門及任何無關方透露。
3、招標領導小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應遵守職業道德，不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規定的工作人員和相關人員公司將嚴肅處理。構成犯罪的，依法追究其法律責任。
十二、本制度歸成都現代工業投資發展有限公司解釋。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）4
（一）、職業健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及XXX公司“六位一體”程序文件的規定，建立本項目部的職業健康管理體系，保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現場粉塵及有害氣體不超過國家規定標準、勞動保護符合有關規定；防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業病、地方病發生。
（二）、職業健康管理機構
（1）、職業健康領導小組名單：
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxx
（2）、分工和職責。
黨工委書記是職業健康工作的主管領導；勞資調度和綜合部為主管部門，主抓施工過程的職業健康工作。安質部、機物部、財務部為協作部門，為職業健康提供防護和保障。職業健康安全領導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業健康保障作為日常工作重點，對生活、辦公及施工生產過程進行全面的職業健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業病的發生。
（三）、職業健康設施
（1）、職工生活區集中建立在避風、向陽、靜辟處，與施工現場保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環境。
（2）、在生活房屋、辦公室內安裝空調或風扇及取暖設施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
（3）、在生活區設立職工活動場所，配備一定數量的運動設施，以利于職工在空閑時間鍛煉身體；
（4）、生活區設置足夠數量的衛生設施，保持員工宿舍區內的衛生。室內外衛生經常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內通風良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環境；
（5）、在生活區外圍偏僻處設立生活垃圾池，生活垃圾在生活區內采用封閉式容器收集，然后統一倒入垃圾池，再按當地環保規定運至指定垃圾處理地點統一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾；
（6）、生活區內設置有取暖設施的公共洗澡間，洗澡間內設置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛生。
（四）、職業健康保障措施
1、勞動保護措施
1）、接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環境的作業職工，按有關規定發放個人勞動保護用品，并監督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）、加強機械保養，減少施工機械不正常運轉造成的噪音；
3）、對于噪音超標的機械設備，采用消音器降低噪音。洞內運輸機械行駛過程中，只許按低音喇叭，嚴禁長時間鳴笛；
4）、對經常接觸有噪音的職工，加強個人防護，佩帶耳塞消除影響；
5）、按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護裝備工作，根據每個工種的.人數以及勞動性質，由物資部門負責采購，配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理，落實勞動保護措施。
6）、勞動保護裝備要符合以下要求：
①采購勞動保護用品時，必須審核產品的生產許可證、產品合格證和安全鑒定證，確保產品的質量和使用安全；對于未列入國家生產許可證管理范圍的勞動防護用品，按路用勞動防護用品許可證制度進行質量管理；
②施工人員必須分工按規定配齊勞動保護用品，并配戴上崗。進入施工現場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現場；
由安全領導小組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員，責令補發勞動保護用品；對不按規定配戴勞動保護用品上崗的人員，進行批評教育，并責令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
（2）、醫療衛生保護措施
1、醫療保證措施
①聯系醫院，全面負責醫療衛生和傳染病、地方病防治的監測監督工作，落實防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目內出現的疫情信息，及時向上一級醫療衛生機構報告。對內規范管理、對外加強協調聯系，營造一個良好的內外衛生防疫工作環境；
②夏季發放防暑藥品，防止中暑。冬季發放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發季節，醫務人員將加強對職工的健康檢查，做好預防接種工作，搞好環境衛生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；
在緊急救援預案中建立突發疫情應急處理方案；按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內交通檢疫條例》的有關規定，以及《國家鼠疫控制應急預案》，在工地發生突發性高危疾病、人身意外傷亡事故時，啟動應急預案，確保病人或傷員及時到醫院就醫。
2、衛生保證措施
工地衛生管理主要包括環境衛生、食堂衛生和個人衛生三大部份。
①環境衛生保證措施
工地配備一定數量的環境衛生清掃人員，每天對工地的環境衛生進行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環境衛生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質物堆，生活垃圾統一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場；積極開展愛衛活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。
保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應及時對施工場地進行整理，保證做到材料分類成堆，機械設備停放有序。
②食堂衛生保證措施
設立食堂衛生監督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛生進行不定期抽查，全體員工進行監督，確保食堂衛生；
對食堂工作人員實行委外職業培訓，學習食品衛生有關的規范和法規；食堂工作人員統一著裝，保持自身的清潔、衛生；
加強飲食管理，保證職工的營養素供給。嚴格按照《食品衛生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營養合理；
加強食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛生；采購人員必須具備較豐富的食品衛生知識和較強的責任心，掌握食品優劣的標準。注意質量的好壞，特別是水產品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質的食物一律不能購買，采購動物制品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）5
為保證春節假期的施工工地的安全，保證大家過一個愉快的春節，項目部特制定以下《春節值班制度》，具體內容為：
1、嚴格遵守值班規定，不得早退、遲到、曠工、脫崗；值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載、記錄。做好交接班等有關工作。
2、不得在值班期間飲酒、睡覺或干與工作無關的事情；需要外出時，必須保證有人值班。
3、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資、無人上班區域的安全檢查。要進行定時巡邏，防止盜竊現象發生、防止火災等各項災害的發生。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產的安全。
4、對生活區、辦公區的房間和物資應認真檢查、登記，并進行落鎖、關好窗戶、統一貼好封條；生活區、辦公區杜絕出現“長明燈、長流水”等浪費現象。
5、值班人員在春節放假值班期間為施工現場水電運行及安全工作的第一責任人，必須加強責任感，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩定運行。注意節約用電，防止發生火災或者電線短路。
6、值班人員不得留宿外來人員；不準無關人員在值班場所逗留。
7、值班期間必須保證手機24小時暢通。遇到突發及重大情況時，必須報告上級領導并做好臨時處理措施，積極處置。
8、要堅守崗位，不得擅離職守，做好值班期間的工作。違反值班制度，視情節予以處罰并追究相關人員責任。
9、春節值班時間為20xx年1月26日至2月10日。
附：春節值班人員值班表和相關人員通訊錄。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）6
工地安全文明施工管理制度
1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發的安全施工、文明施工等規范、條例，遵守建設單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。
2、施工現場必須按要求設置“九圖一牌”，標牌的內容及形式必須符合相關規定要求。
3、施工現場應有恰當的標語和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執行，施工現場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布置臨設，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統處于正常的使用狀態。
8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結構上不得堆放料具和雜物。在施工作業面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應重視和加強施工現場的衛生防病工作；職工食堂應符合《中華人民共和國食品衛生法》規定的標準，并辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格后方可上崗；發現傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關環境保護的法律規定，采取有效措施控制施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現場內必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設計應有保衛措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發事件，必須立即向公安機關匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，必須立即按有關規定辦理《用工證》、《外來人員就業證》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿舍的衛生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現場必須戴安全帽，安全帽的顏色應便于區分；高空作業，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設置必要的警戒；安全平網必須隔層鋪設并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1、5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1、5米；電纜兩側1m范圍內應采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設和安全網的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經批準后方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎松動等影響腳手架安全的情況進行監管。
17、施工單位應對現場機具進行正常維護和定期保養。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調，制定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經理或責任工長應準時到施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施工現場應隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時負責人。我公司現場代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現場代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發生任何性質的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發生一次除賠償由此給建設單位造成的直接經濟損失外還需按規定進行罰款。
22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現場質量管理制度
1、施工單位必須按設計圖紙，設計變更、規范規程，驗收標準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須達到優良標準。
2、各施工單位在開工前，施工現場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體系，且必須有經甲方審查批準的總體施工組織設計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術人員必須向工人進行認真的技術交底，并存有相應的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經甲方現場代表復核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”制度，經施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監理，并提供有關合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監理檢查過程中若發現三處以上不合格的有權不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督和設計單位共同參加驗收。
7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于積極配合。對隱蔽工程提出質量疑問要求重新檢驗的，無論建設單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承擔由此發生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發生的全部費用，工期不予順延。
8、關鍵工序施工完畢后，須經監理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質量，施工難點以及容易發生的質量通病的地方，施工單位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經建設單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質量、安全、環保等達不到有關要求，或施工用材料設備不合規定，甲方有權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承擔。作為有經驗的施工單位，施工單位理應及時發現施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發現而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經濟處罰。
14、各施工單位應在收到甲方現場代表整改通知后2小時內開始整改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現場代表提出，經允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設立專人計量監控，夜間也不得例外，監督人員不得離開攪拌現場，甲方現場代表將隨時現場抽查，一旦發現不合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，并視情節予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛生間、屋面的防水施工工作，在與物業公司交接房屋時，如發生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
工地現場協調管理制度
1、各單位包括各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯系方式，各項目管理班子人員名單，經甲方考察認定進入施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關施工組織設計，經甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排，服從監理公司的技術指導和監督。
6、施工現場內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。
7、現場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產生的影響和責任由發出方承擔。所有發出的文件均應有簽收回執。
8、現場內各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規定的時間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時限內執行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須立即直接向甲方提出，在經三方協商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將給予100—200/項次。
工地現場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現場周例會制度，以及不定期安排臨時現場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。
2、與會人員手機均調為振動或關機，會場中手機不能發出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協調情況、約定事項的執行情況、材料供應情況、違規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執行：
1.1開工日期：單棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為準。
1.2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于100—200/天的罰款。
現場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現場需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設應符合施工現場安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）7
一、目的
為確保機械設備正常運轉，防止和杜絕重特大安全機械事故的發生，保護國家財產和員工的人身利益不受侵害，特制定本制度。
二、機械設備使用原則
1、按機械設備規定的性能指標使用，嚴禁不合理使用機械。
2、使用機械時要保證人身及機械安全，嚴禁機械設備超負荷運轉。
3、機械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應符合規定，電壓等級必須滿足使用要求。
4、機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質量，與施工員密切配合，及時完成任務。
5、保證機械設備的完好和在用，提高其利用率，以滿足施工現場生產所需。
三、工作職責
1、物資設備部，對全項目的機械設備進行統一管理，負責全項目機械設備需用計劃申報。
2、物資設備部對項目機械設備進行協調、調配，辦理設備進出場和租賃手續。
3、物資設備部應建立健全各種機械設備臺帳，做好機械維修和運轉記錄，保證機械設備的完好率和利用率。
四、機械設備使用要求
1、操作人員應體檢合格，無妨礙作業的疾病和生理缺陷，并應經過專業培訓、考核合格取得建設行政主管部門頒發的操作證或公安部門頒發的機動車駕駛執照后，方可持證上崗。
2、機械管理人員，應熟悉各種機械安全操作規程和機動車交通安全法規。
3、操作人員在作業過程中，應集中精力正確操作，注意機械工況，不得擅自離開工作崗位或將機械交給其他無證人員操作。嚴禁無關人員進入作業區或操作室內。
4、操作人員應遵守機械有關保養規定，認真及時做好各級保養工作，經常保持機械的完好狀態。
5、實行多班作業的機械，應執行交接班制度，認真填寫交接班記錄；接班人員經檢查確認無誤后，方可進行工作。
6、在工作中操作人員和配合作業人員必須按規定穿戴勞動保護用品。
7、機械進入作業地點后，施工技術人員應向操作人員進行施工任務和安全技術措施交底。操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。
8、機械必須按照出廠使用說明書規定的技術性能、承載能力和使用條件，正確操作，合理使用，嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。
9、機械上的各種安全防護裝置及監測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。
10、機械不得帶病運轉。運轉中發現不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。
12、根據施工情況，對不再使用的機械設備申請報停，辦理調出手續。
12、建立健全機械設備的卡片、臺帳和技術檔案，每臺設備必須掛牌作業，注明統一編號，機械設備名稱、技術性能、機長、操作規程。所有機械設備統一標識。
13、為了保證施工生產機械設備及操作人員的安全，定期檢查機械設備的使用性能，確保生產安全。
14、注意機械防雨、防洪及防風工作，要采取措施防止機電設備及輸電線路因洪水及風災造成的損失。
15、各類機械使用和操作人員，應做到撊勤、四懂、三即：勤學習、勤檢查、勤保養，懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會熟練操作、會維修、會排故障。
五、特種設備安全管理要求
1、特種設備使用單位應當使用符合安全技術規范要求的特種設備。特種設備投入使用前，使用單位應當核對其是否附有安全技術規范要求的設計文件、產品質量合格證明、XXX及使用維修說明、監督檢驗證明等文件。
2、特種設備在投入使用前或者投入使用后XXX日內，應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門登記。登記標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。
3、物資設備部應當對在用特種設備進行經常性日常維護保養，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄，發現異常及時處理。投入使用前應由項目部進行聯合檢查驗收，試吊合格并經有關部門檢查驗收合格發證后方能使用。
4、未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續使用。特種設備存在嚴重事故隱患或者超過安全技術規范規定使用年限，應當給予及時報廢。
5、特種設備出現故障或者發生異常情況，使用單位應當及時報請物資設備部對其進行全面檢查，消除事故隱患后，方可重新投入使用。
6、特種設備的作業人員及其相關管理人員，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。
7、物資設備部應當對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識。特種設備作業人員在作業中應當嚴格執行特種設備的操作規程和有關的安全規章制度。
8、特種設備作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向安全環保部、設備物資部和單位有關負責人報告。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）8
為有效控制項目部各類工程建設施工進度，依據公司計劃安排和施工合同，確保工期目標的按時實現，特制定本制度。
1、項目管理部全面負責工程施工進度管理，及時協調工程建設相關方關系，檢查、監督、考核進度計劃執行情況。
2、為承包商施工創造良好的外圍條件，做好征遷外協工作，加快征遷外協工作速度，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響。
3、監督計劃執行并督促施工單位依據合同和施工圖編制施工進度網絡計劃并采取有效控制措施實現工期目標。
4、建立全面反映工程進度狀況的工程日志、工程實際與計劃進度網絡對比圖，深入施工現場進行調查，分析原因及時采取進度調整措施。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因，制定相應措施，并督促相關責任方執行。
5、項目管理部要積極為施工創造良好的外界條件，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產。
6、定期檢查或按關鍵節點進行檢查，檢查結果經批準后，向施工參與單位下發檢查結果，對未按進度計劃執行的單位進行通報，并將此結果上報公司相關部門和領導。
7、檢查進場的人員、材料、設備的規格與數量是否滿足施工進度的要求，如不能滿足正常施工進度需要，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。
8、由于施工單位原因造成關鍵節點工期延誤，給予處罰，若是總工期得到保證，即退回之前所罰款項；對于總工期未能保證的，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。
9、在項目進行的全過程中，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度，及時將實際值與計劃值進行比較，發現偏離及時提出建議，協助承包商修改計劃，調整施工機械和人員數量，實現進度計劃目標。
10、為了加快工程進度，監理和甲方現場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結論，不合要求的令其整改，整改完畢及時復驗。
工程施工項目的管理制度范本（通用9篇）9
安全技術措施計劃（執行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規的作用，必須認真編制和執行。
1、編制原則。
編制安全技術措施計劃要在編制生產財務計劃的同時進行。
安全生產技術措施計劃的編制與執行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產技術措施計劃。
2、編制依據。
編制時必須依據黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產法規、法令和各項標準、規范、規章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發現亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制，內容參照《勞動部全國工會發布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結構、施工方法、作業條件等產生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執行程序。
要認真進行分部分項的安全生產技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
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