工程分包項目管理制度
在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程分包項目管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一：工程分包安全管理
1、為認真貫徹安全生產法，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持依法管理，以責論處的原則，使xxx風電場工程分包安全管理和勞務用工的安全管理，做到規范、受控。
2、工程分包指工程項目分包、工程項目工序分包、工程項目施工作業分包等，從事工程分包的分包方，必須是成建制的施工隊伍（以下簡稱分包施工隊伍），具備完成工程分包任務的能力，具備相應的資質條件和良好的信譽。
3、工程分包的施工隊伍，必須具備縣級以上相關部門頒發的有效證明文件：
⑴、企業法人營業執照；
⑵、法人代表證書或法人委托授權書；
⑶、建筑業企業資質證書；
⑷、安全資格證書（或建筑業安全業績評價手冊）；
⑸、稅務登記證；
⑹、工地所在地施工許可證。
4、參加工程分包的分包施工隊伍必須提供相關資料：
⑴、企業簡介、設備、人力資源及財務情況；
⑵、近三年已完工程項目情況及主要業績；
⑶、近三年企業安全生產評價（縣以上安全監督部門評價）
⑷、上一年度質量管理體系及運行情況（認證機構審核評價）。
5、項目部在調查、篩選的基礎上，確認合格的分包施工隊伍，并擬定、選擇工程分包施工隊伍，按照水電x局安裝分局工程分包與勞務用工管理規定和資質審查評審程序，進行嚴格的評審，經批準后方可使用。不具備安全生產相應資質的單位，嚴禁工程分包。
6、項目部與分包施工隊伍所簽訂的工程分包合同中，應有明確的安全生產管理協議，明確各自的安全生產責任、權利和義務。
7、項目部和分包施工隊伍，應認真履行各自的安全生產職責，加強安全生產管理，在簽訂工程分包合同的同時，雙方應簽訂“安全生產責任書”，明確各自安全生產職責、安全生產目標和安全生產獎懲事宜。
8、項目部應對工程分包施工隊伍的安全生產進行監督管理，督促分包施工隊伍做到：
⑴、分包施工隊伍進場7天內，向項目部安全生產管理部門，提施工安全管理規章制度和安全管理體系資料，按規定設置安全機構或配備安全專（兼）職管理人員，明確安全生產負責人和安全生產職責。
⑵、現場施工人員在40人以上應設安全機構，配備安全專職人員，現場施工人員未達到上述規定條件的，不具備設置安全機構規模的工程項目可不設立安全機構，應設專職安全員；30人以下的可設兼職安全員。
⑶、分包施工隊伍應將參加施工生產的現場施工人員登記造冊，送交項目部安全管理部門備案，參加施工生產的現場人員不能隨意調換、冒名頂替，發生人員變更應與發包單位取得聯系，并書面報告說明。
⑷、分包施工隊伍應對參加施工生產的人員開展進場“三級”安全教育，使施工生產人員掌握基本的安全知識和安全技能，特種作業人員應持有國家有關部門頒發的有效證件，持證上崗。
⑸、分包施工隊伍所承擔的施工項目，在施工前必須制定完善安全技術措施，安全技術措施可使用項目部安全管理部門提供的或自行編制，自行編制的安全技術措施，應經項目部安全管理部門審查批準后方可使用，使用項目部的安全措施或經項目部審查批準的，由分包施工隊伍編寫的安全措施，不能免除分包施工隊伍的安全責任，安全技術措施應妥善保存。
⑹、分包施工隊伍所從事的施工作業項目、重要危險部位，在施工前必須自上而下的進行安全技術交底，所有從事施工作業的人員對工程特點、施工作業場所和工作環境以及安全技術措施有知情權。
⑺、分包施工隊伍在施工作業前和施工過程中，應認真檢查安全防護設施、安全防護用品、施工機具安全裝置、施工作業場所安全條件的有效性，確保符合安全生產規定。
⑻、分包施工隊伍應自行組織和參加項目部組織的安全檢查，對檢查出的生產安全隱患應立即進行整改，并按規定進行驗證檢查，對施工部位的安全檢查應有專人負責，危險部位進行盯崗或跟崗檢查，并加強每班的巡回檢查，各項安全檢查應落實到人，并記錄在冊。
⑼、分包施工隊伍應參加項目部召開的安全生產會議，并組織好自己隊伍的安全會議和安全活動。
⑽、分包施工隊伍現場負責人、生產技術負責人、安全管理人員應按規定參加省級安全培訓教育，持證上崗。
⑾、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格執行勞動防護用品規定，正確使用勞動防護用品，使用合格的勞動防護用品，嚴禁使用非標準的勞動防護用品。
⑿、分包施工隊伍必須要求其施工人員，嚴格遵章守紀、遵守安全文明施工紀律、遵守安全操作規程，嚴禁違章作業、違章指揮。
9、項目部應對分包施工隊伍的生產施工安全管理實行監督式、介入式和指導式的監督管理，不能“以包代管”。
⑴、項目部應將分包施工隊伍所提供的所有相關證明文件和施工簡介、近三年已完工程項目情況、業績、安全評價進行收集整理，確保其有效性。
⑵、項目部應明確工程分包安全管理工作的主管領導，做好部門業務分工，做到職責明確，并定期檢查。
⑶、項目部應對分包施工隊伍的安全管理體系運行、安全機構設置、安全管理人員配備的落實和開展安全管理情況進行監督，確保分包施工隊伍安全管理工作受控于監督管理之中。
⑷、對分包施工隊伍執行施工技術措施（含安全技術措施、質量控制措施）的實施效果，必須做到嚴肅認真，嚴格監督管理，所有施工部位在施工前，均應有施工技術措施，并嚴格執行審核批準程序，分層次交底，讓所有施工作業人員和相關管理人員都接受施工技術措施的交底，并做好記錄。
⑸、項目部在下達、安排施工生產計劃時，應結合實際情況，以確保安全生產為前提，合理安排工期，并創造相應的安全作業環境，加強對施工作業環境安全文明施工過程的檢查監督，嚴禁冒險違章施工作業、違章指揮。
⑹、對分包施工隊伍的生產安全監督管理（包括人員、技術措施、安全、質量、裝備等）嚴格執行安全監督檢查制度。項目部要做到分工到人監督管理，做到合同項目、施工部位、危險部位每班每個環節、每個層次都有專人負責監督管理，并明確責任人的職責。通過會議形式或文件形式下達，形成有效記錄。
⑺、項目部組織的綜合性安全檢查和專項安全檢查，應通知分包施工隊伍參加，并監督分包施工隊伍日常安全檢查工作的開展，對分包施工隊伍的施工人員施工作業、設備運行、場內交通安全管理應加強監督檢查，屬事故隱患和安全問題的，應通過書面通知下達整改要求，限期整改，并進行驗證檢查。
⑻、對分包施工隊伍的安全教育培訓、安全活動進行監督檢查。督促其做到認真開展安全教育和安全活動，認真組織施工人員學習和執行安
全操作規程，自覺遵章守紀。
⑼、對分包施工隊伍的勞動防護用品執行情況進行監督檢查，嚴禁使用非標準產品，嚴禁不正確使用。
⑽、加強對分包施工隊伍施工部位塵、毒、噪等污染源防范措施的落實情況，進行監督檢查，有效地防止職業病的發生。
第二部分：勞務用工安全管理
1、項目部招用勞務用工人員，必須符合國家《勞動法》、《勞動力市場管理規定》等法律法規的規定。
2、勞務用工人員在應招時必須進行體檢，簽訂用工合同時應向項目部人力資源管理部門提交體檢證明，對體檢不合格者，嚴禁使用。
3、項目部應與勞務人員簽訂符合法律規定的勞務合同（或協議），勞務人員必須遵守的安全生產法律、法規和項目部的安全生產規章制度，嚴格遵守安全文明施工規定和安全操作規程。
4、勞務用工應納入項目部的統一編制之中，并登記造冊，由人力資源部門統一管理，勞務用工應嚴格進行申報、審批，嚴禁隨意錄用。
5、勞務人員屬項目部的從業人員之一，應納入項目部的安全管理，項目部的安全管理部門對招用的勞務人員，應進行進廠“三級”安全教育，進行必須的施工技術和安全技能知識的教育，按所從事的工作崗位進行安全操作規程的學習考試，合格后方能上崗。
6、勞務人員應編入項目部的施工班組管理，或由項目部安排有生產安全經驗的人員帶班管理，參加班組的一切安全生產活動。
7、勞務人員享有與項目部員工相同的勞動防護用品待遇同，應按分局《勞動防護用品發放標準》執行。
8、招用的勞務人員嚴禁操作、指揮起重機械設備。從事特種作業崗位的人員，必須具備特種作業人員資質，持證上崗。
9、嚴禁招用未滿18周歲的未成年人。
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