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          自備電廠管理制度

          時間:2023-03-29 13:34:51 安媚 制度

          自備電廠管理制度(精選13篇)

            在發展不斷提速的社會中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧,下面是小編為大家整理的自備電廠管理制度,歡迎大家分享。

          自備電廠管理制度(精選13篇)

            自備電廠管理制度 篇1

            第一章總則

            第一條為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,加強自備電廠選擇性催化還原煙氣脫硝工藝中液氨儲存罐及其系統(以下簡稱“氨區”)安全管理,保證用氨安全,預防和減少事故,制定本暫行規定。

            第二條本規定適用于自備電廠各部門及外來施工單位。

            第二章一般事項

            第三條氨區配備的消防器材和泄漏處置應急設施應完好可用。氨區圍墻(欄)必須完整,并設置“嚴禁煙火”、“液氨有毒”、“注意防護”、“易燃易爆”等明顯的安全(及職業病危害)警示標志。氨區內應保持清潔、無雜草,不得儲存其他易燃品或堆放雜物。氨區入口處應設置靜電釋放裝置,并良好接地。

            第四條氨區所有電氣設備均應選用相應等級的防爆電氣設備。由于氨對銅有腐蝕作用,凡有氨存在的設備、管道系統不得有銅和銅合金材質的配件。

            第五條氨區內應備有洗眼器、快速沖洗裝置,其防護半徑不宜大于15m。并同時配備急救藥品、正壓式呼吸器和勞動防護用品、應急救援物資等。

            第六條氨區應設置風向標,其位置應設在本廠員工和附近居民容易看到的高處。應設置事故警報系統,一旦發生緊急情況,向周邊500m內存在的居民發出報警,通過該系統能及時向電廠內部和周邊群眾進行緊急疏散,避免事故擴大。

            第七條氨區應設置二個及以上不同方向的安全出口,以利于危險情況下作業人員的安全疏散。

            第八條氨區作業人員必須經過專業培訓,熟悉系統,熟悉液氨物理、化學特性和危險性,并經考試合格,按照國家和行業等部門的規定做到持證上崗。

            第九條進入氨區應履行登記制度,嚴禁無關人員進入。非運行值班人員進入氨區,必須經過運行值班人員許可,按規定辦理有關手續,并在運行值班人員監護下方可進入。氨區的大門進出后應隨時關閉并上鎖。

            第十條氨區30m范圍內屬于靜電導體的物體必須接地。進入氨區,不得攜帶打火機等火種,手機、攝像器材等非防爆電子設備必須關機,或將手機、攝像器材、火種等存放在氨區門外指定物品存放箱內。進入氨區前應先以手觸摸靜電消除器,消除人體靜電。

            第十一條進入氨區,禁止穿著可能產生靜電的衣服或帶釘子的鞋。在工作時應按照規定佩戴安全防護用品,安全防護用品(如:護目鏡、防護手套、防氨面罩、防護服等)應定期維護并處于完好狀態。

            第十二條氨區周圍道路必須暢通,以確保消防車能正常作業。氨氣輸送管道及其桁架跨廠內道路的凈空高度不應小于5m,桁架處應設醒目的交通限高標志。

            第十三條除運氨車輛外其他機動車輛一律不得進入氨區內。運氨車輛進入廠區應經安技部領導批準,在化學值班人員監護下沿指定路線駛入廠區和進入氨區,進入氨區前車輛應采取有效的防火措施(戴阻火器等),運行人員應對進入氨區人員進行安全交底。

            第十四條氨區內必須通風良好。操作、檢修時使用能有效防止產生火花的專用工具(如銅質工具)。如必須使用鋼制工具時,應涂上黃油或采取其它措施,手和衣服不應粘有油脂。

            第十五條儲存、補充或置換氨氣時,應均勻緩慢地開啟閥門,使氣體緩慢放出,禁止劇烈地排放,防止因摩擦引起爆炸。

            第十六條禁止將氨區內的消防設施、安全標志等移作他用。

            第十七條氨區半徑30m范圍內嚴禁明火和散發火花。確因工作需要動用明火或進行可能散發火花的作業,應辦理“一級動火工作票”。動火作業前必須進行可燃氣體測試,應低于爆炸下限的20%,合格后方能準許動火。

            第十八條外來施工人員在進入氨區內施工前,須經安全教育并辦理安全技術交底等相關手續后,在有關人員的監護下進行施工,作業期間監護人員不得離崗。

            第三章液氨儲罐及設備

            第十九條液氨儲罐應裝設防雷裝置,防雷裝置應每年在雷雨季前由安技部牽頭檢測一次,并建立設備檔案。

            第二十條液氨儲罐應有兩點接地的靜電接地設施,所有靜電接地設施應由檢修部定期檢查、維護,并建立檔案。

            第二十一條液氨儲罐液位計、壓力表、溫度儀、安全閥等監測裝置,應由檢修部定期檢查、校驗,并建立檔案。

            第二十二條液氨儲罐應設有防火堤和應急收集池。防火堤的有效容量不應小于其中最大儲罐的容量。

            第二十三條液氨儲罐盡可能保持較低的工作溫度,溫度應低于40℃;非強迫冷卻的`液氨儲罐必須設置遮陽棚,采取防曬措施。

            第二十四條液氨儲罐充裝量不得超過儲罐總容積的85%,或a、b液氨罐液位不超過2.0m。

            第二十五條應根據液氨儲罐外壁溫度和內部溫度,由發電部提出方案,檢修部配合設定合理的溫度高報警值(40℃)和自動聯鎖噴淋降溫值(42.5℃)。

            第四章消防報警等安全監測裝置

            第二十六條氨區應裝設液氨儲罐降溫淋水系統、消防噴淋系統。

            第二十七條氨區應裝設液氨儲罐內溫度和壓力高報警等裝置。

            第二十八條氨區應設有氨氣濃度檢測器,具備遠傳和就地警報功能。

            第二十九條液氨儲罐溫度高聯動降溫水噴淋系統與消防噴淋系統必須可靠投運,當液氨儲罐罐體溫度過高時自動啟動降溫水噴淋系統,對罐體自動噴淋減溫;當氨氣泄漏達到規定值時應自動啟動消防噴淋系統。

            第三十條加強氨區設備系統檢查和維護管理,防止液氨泄漏。應定期進行氨氣泄漏自動報警、降溫水噴淋系統,消防噴淋系統和滅火器材的檢查試驗,保證其始終處于完好投用狀態。

            第五章運行管理

            第三十一條按照技術規范和運行規程規定,氨區運行值班人員應按時對系統全面巡回檢查,測定空氣中的氨氣含量。氨氣含量不得超過5ppm(體積濃度)。

            第三十二條氨區運行值班人員應每班對液氨儲罐液位、壓力檢查并記錄。

            第三十三條氨蒸發器投運前應檢查筒內的加熱水液位在高位,并應加入緩蝕劑,緩蝕劑濃度不得低于10mg/l。

            第三十四條氨蒸發器投運后當溫度升至設定的工作溫度時方可開啟氨蒸發器的進出口閥門。

            第三十五條在溫度低于0℃的環境條件下,停氣后為防止氣化器凍裂,應在氣化器水中加防凍液或將水全部放掉。重新開機時必須加水和緩蝕劑后方可啟動。

            第三十六條氨區設備系統運行時,任何人都不能觸碰高溫設備,高溫管道或轉動的設備。

            第三十七條氨區氣體置換的原則:

            1.用氮氣置換氨氣時,應測定排放點氨氣含量不得超過30ppm(體積濃度)。

            2.用壓縮空氣置換氮氣時,應測定排放點氧含量18~21%。

            3.置換時氨氣排放點應進入氨氣稀釋罐。

            4.箱體進行置換前可先加水排放后再進行氣體置換。

            5.用氮氣置換壓縮空氣時,應測定排放點氧含量小于2%。

            第六章檢修維護

            第三十八條嚴格執行工作票制度。在氨區內從事任何工作時必須填用工作票,履行相關手續。

            第三十九條氨區系統檢修開工前應用氮氣進行置換合格并泄壓后,方可進行檢修工作,與系統的隔絕點需掛鎖、加裝帶手柄堵板(盲板),恢復堵板(盲板)前需確認堵板內無壓力,氨氣濃度低于30ppm(體積濃度)。如出現工作間斷,每次開工前應再次測量氨氣濃度,符合要求后方可開工。

            第四十條氨區設備系統運行時不準敲擊,不準帶壓修理和緊固法蘭等設備,檢修時系統排放的殘液應專門統一收集。

            第四十一條發現系統存在泄漏時,應使用便攜式漏氨檢測儀查漏,禁止明火查漏。嚴禁管道內帶壓復緊緊固螺栓和用捻打等可能產生火花、靜電、溫度的方法消除外漏。

            第四十二條氨區系統經過檢修后,應進行氣密性試驗,不合格嚴禁投入使用。

            第四十三條當進入設備內部進行維修時,除應用氮氣對相關設備和管道進行吹掃外,還應保證設備內氧濃度達到18~21%。

            第四十四條液氨介質管道使用灰鑄鐵材料閥門時,其適用的公稱壓力不得大于1.0mpa,溫度不得低于10℃。

            第四十五條檢修部對氨區設備系統中的緩沖罐、蒸發器、液氨儲罐及管道上的壓力表、測溫表應每半年校驗一次,安全閥應每年至少校驗一次。

            第四十六條檢修部應建立氨區設備技術資料臺賬,對氨區的所屬設備(包括壓力容器、設備、管道、閥門)及附屬設備定期檢修,保證設備安全運行。檢修周期和工期一般宜與主機同步。

            第四十七條在進行氨區管道系統氣密性試驗前應制定安全、技術和組織措施,確保作業人員和設備的安全。

            第四十八條氨區管道應具有良好的防雷、防靜電接地裝置,并定期進行檢查和檢測。氨區管道嚴禁作為導體和接地線使用。氨區管道的法蘭應做好金屬跨接。

            第四十九條氨區管道墊片禁止使用橡皮墊、塑料墊、銅質墊。

            第五十條氨區管道應能自由膨脹,并采取防振、防磨措施。

            第五十一條氨區內施工、檢修工作必須保持通風良好,防止明火和其它激發能源。

            第七章卸氨安全管理

            第五十二條承擔運輸液氨的運輸單位必須具有危化品運輸許可資質,運輸液氨的槽車必須有押運員作業證、槽車使用證及準用證等資質證。

            第五十三條運送液氨的槽車到達現場后,卸氨前應核準票據(數量和質量)和有關證件(押運員作業證、槽車使用證及準用證等),對液氨運輸人員做好相關的安全交底。

            第五十四條卸氨準備工作

            1.卸氨操作前,運行人員應設立安全隔離區,防止無關人員進入卸氨區域。

            2.卸氨操作時,運行值班人員和運輸人員均需佩戴好防護用品。

            3.卸氨操作時,運行值班人員應隨時監測作業區內氨氣濃度低于5ppm,濃度超標時應立即停止卸氨,查找漏氨點并處理好后才能繼續作業。

            4.槽車進入裝卸臺后,應手剎制動,并熄火。槽車有滑動可能時,應加以固定。

            5.卸氨前必須連接好裝卸臺與車輛的靜電接地線,并于車前后位置放置安全標示。禁止在卸氨區檢修車輛。

            第五十五條卸氨操作

            槽車押運人員必須服從氨區運行值班人員的指揮,押運人員只負責車上的連接,不準操作氨區內的任何設備、閥門和其他部件,氨區運行值班人員應正確連接裝卸臺氣相管和液相管與槽車的氣相管和液相管。并檢查連接是否牢固、漏氣,并應排盡空氣。如有泄漏,應處理后再進行卸氨。

            卸氨時所用的氣相管和液相管應使用金屬萬向節。

            3.卸氨操作時應經常觀察風向標,操作人員應保持在上風向位置。

            4.卸氨時應時刻注意儲罐和槽車的液位變化,嚴禁儲罐超裝(超過最大儲氨量)和槽車卸空,槽車內應保留有0.05mpa以上余壓,但最高不得超過當時環境溫度下介質的飽和壓力。

            第五十六條液氨卸料時,嚴禁采用空氣壓料和有可能引起罐體內溫度迅速升高的方法進行卸料。必要時,可用不高于45℃溫水加熱升溫或用不大于設備壓力的干燥氮氣壓送。

            第五十七條液氨卸料時,槽車押運人員、氨區運行值班人員不得擅自離開操作崗位,駕駛員必須離開駕駛室。

            第五十八條液氨卸料時,速度不應太快,當儲罐液位達到安全高限時,禁止向儲罐強行卸料。槽車卸料完畢后,立即關閉切斷閥,收好卸料導管及支撐架。

            第五十九條如遇閃電、雷擊、大雨、大風(6級以上)天氣,或卸氨區周圍30m范圍內有明火、易燃、有毒介質泄漏及其他不安全因素時,應立即停止(或不得進行)卸氨操作。

            第六十條卸氨結束由運行值班人員和槽車人員共同確認安全后,槽車方可啟動離開裝卸臺,并沿指定路線駛離廠區。

            第六十一條嚴禁在氨區內進行清洗和處理剩余危險物料作業,不得用氨區內的消防水、生產用水沖洗卸氨車輛。

            第八章應急處置

            第六十二條氨區應急物資由發電部統一負責保管,日常應存放在氨站值班室內,定期檢查,確保完好可用,并建立領用登記臺帳;

            第六十三條應急處置以人員安全為首要任務,當出現危及人身安全的情形時,應迅速組織人員撤離。

            第六十四條發生液氨泄漏時,處理的決策依據是氨氣監測器檢測的氨含量。當出現漏氨報警時,運行值班人員應匯報值長及消防部門,并立即停運相關設備,確認自動消防噴淋裝置啟動,攜帶便攜式漏氨檢測儀進行就地測量確認。靠近氨區前,應明確上風位,進入氨區必須穿戴好全身防護用品。

            第六十五條液氨輕微泄漏

            1.做好個人防護,立即關閉相關閥門,切斷氨氣泄漏源,防止氨繼續外漏。當氨泄漏量達規定值時啟動自動消防噴淋裝置,進行水稀釋、吸收泄漏的液氨和氨氣,防止氨氣擴散。

            2.迅速搶救被困和受傷人員。

            3.根據危及范圍做好標志,封鎖現場,組織檢修人員進行搶修,將氨泄漏程度減至最低。

            第六十六條大量液氨泄漏處理

            1.立即發出應急警報,通知危害區域(本企業員工和周邊居民)的人群迅速撤離,啟動應急救援預案。在泄漏范圍不明的情況下,初始隔離距離至少150m,然后進行氣體濃度檢測,根據有害氣體的實際濃度,調整隔離和疏散距離,嚴格限制無關人員進入。

            2.應急救援搶險小組投入搶險救援時,必須穿戴合適的防護用品,佩戴防氨面罩或正壓式呼吸器,切斷可能的泄漏源,開啟消防噴淋;消防人員在上風口負責用開花或噴霧水槍進行掩護、協助操作,以控制危險源,搶救受傷人員。

            3.一旦發生火災、爆炸事故,應立即采取局部或全部斷電措施,組織人員進行撲救,防止事故進一步擴大。有人員受傷時,應立即搶救傷員,同時向醫療部門(機構)求救。

            4.做好事故現場保護、警戒和事故處理工作。

            第六十七條氨泄漏引起著火時,不可盲目撲滅火焰,必須遵循“先控制、后消滅”的原則,首先設法切斷氣源,再滅火。若不能切斷氣源,則禁止撲滅泄漏處的火焰,必須用噴水進行冷卻。

            第六十八條人員急救處理

            1.當液氨與皮膚接觸時,應立即脫去被污染的衣服,用2%硼酸液或大量清水徹底沖洗皮膚,并迅速就醫。

            2.當液氨與眼睛接觸時,應立即提起眼瞼,用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗眼睛至少15min,并迅速就醫。

            3.當人體吸入液氨時,應迅速脫離現場至空氣新鮮處,保持呼吸道通暢。如呼吸困難,應進行輸氧;如停止呼吸,應立即進行人工呼吸,并迅速就醫。

            第九章管理要求

            第六十九條根據《危險化學品重大危險源辨識(gb 182182009)》,液氨儲量大于10t屬重大危險源。應由安技部配合公司生產運行部依法履行危險化學品重大危險源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及管理工作。

            第七十條氨區投運前應對氨區進行安全評估,并確定重大危險源等級。以后每三年至少進行一次安全評估。

            第七十一條主要負責人對本單位氨區安全管理工作負責,并保證氨區安全生產所必需的安全投入,建立完善氨區安全管理規章制度和安全操作規程,并采取有效措施保證其得到執行。明確氨區中關鍵裝置、重點部位的責任人或者責任部門(班組),并對氨區設備系統的安全生產狀況進行定期檢查,及時消除隱患。

            第七十二條應當在氨區設置明顯的安全警示標志,寫明緊急情況下的應急處置辦法。將可能發生的事故后果和應急措施等信息,以適當方式告知可能受影響的單位、區域及人員。

            第七十三條編制事故應急救援預案和現場處置方案,配備應急救援人員和應急救援物資,制定氨區事故應急預案演練計劃,每年至少進行一次專項應急預案演練,每半年至少進行一次現場處置方案,堅持持續改進。

            自備電廠管理制度 篇2

            1總則

            1.1為保障中節能(內蒙古)風力發電有限公司各風電場遠動設備安全、穩定、經濟運行,推進風電場遠動設備運行檢修與消缺工作規范化管理,依據《電力調度自動化系統運行管理規程》制定本制度。

            1.2本制度適用于中節能(內蒙古)風力發電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。

            2職責分工

            2.1對遠動設備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業管理。

            2.2各風電場職責

            (1)負責發現、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷;

            (2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規范設備定檢,及時發現遠動設備運行中存在的缺陷;

            (3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級;

            (4)配備充足的專業人員和技術裝備,加強備品備件的.管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;

            (5)向上級單位報告缺陷的發現和處理情況;

            (6)負責遠動設備運行缺陷的現場驗收;

            (7)對本單位遠動設備的運行缺陷情況進行分析和統計,并匯總上報公司運營部。

            2.3運行專工職責

            (1)負責組織制定遠動設備的運行缺陷管理規定及配套流程;

            (2)負責對遠動設備運行缺陷的處理情況進行技術監督和評價;

            (3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統計,發布有關結果;

            (4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。

            2.4運行人員職責

            運行人員負責主控室遠動設備的運行監視。

            2.5維護人員職責

            負責遠動設備維護與缺陷處理。

            3遠動設備運行管理

            3.1遠動設備包括計算機監控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。

            3.2安裝在變電站的遠動設備同屬變電站運行設備,日常運行維護管理由運維部負責。

            3.3遠動設備的巡視

            (1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查;

            (2)定期巡檢內容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發送電平,遠動裝置備品備件;

            (3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發現異常情況及時處理,并負責設備的檢修。

            (4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢;設備年檢內容根據有關規程執行;

            (5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。

            3.4遠動設備的運行維護管理

            (1)遠動設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況,然間操作系統及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩定性和各個功能的實現情況,優化系統運行;

            (2)遠動設備停運檢修應向調度申請,并取得調度同意后方可進行;

            (3)電網發生事故后運行人員應及時檢查計算機系統對事故的反應,并做好詳細記錄,發現缺陷及時處理;

            (4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批準后上報。

            自備電廠管理制度 篇3

            1、嚴格按照有關規定的要求,負責全所設備的運行、檢查、維護管理工作;

            2、組織對設備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、開關站、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護裝置等,確保正常運行;

            3、對供電區域內的電力設施進行周期性維護和有針對性的維護,按照設備的.檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負責組織實施;

            4、按規定對供電設備組織測量檢查,包括配變的接地電阻、線路的對地距離、交叉跨越距離的測試,并做好記錄;

            5、負責供電設備的缺陷管理及消缺工作,發現設備缺陷應進行現場鑒定,做好詳細記錄,并進行分類處理;

            6、負責供電區域內高低壓電力設備的評級工作,提高設備完好率,完成供電可靠性指標;

            7、建立健全供電區域內的供電設施資產臺帳,加強備品備件管理,按規定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進行檢查、修復、補充,滿足事故搶修需要;

            8、按時、準確填報有關業務報表。

            自備電廠管理制度 篇4

            一、防爆電器設備應由經過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。

            二、防爆電器設備應按制造廠規定的`使用技術條件運行。

            三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。

            四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產生沖擊火花的工、器具。

            五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的`技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。

            自備電廠管理制度 篇5

            1.防爆電器設備應保持其外殼及環境的清潔。

            2.設備運行時應具有良好的通風散熱條件,檢查外殼表面溫度,不得超過產品規定的最高溫度和溫升的'規定;

            3.設備運行時不應受外力損傷,應無傾斜和部件摩擦現象,聲音正常,振動值不得超過規定。

            4.運行中應經常檢查電機軸承表面溫度,保持規定的油量,溫度不得超過規定;

            5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動。

            6.檢查設備的外殼應無裂紋和有損防爆性能的機械變形現象。電纜進線裝置應封閉可靠,不使用的線孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。

            7.檢查防爆照明燈具是否按規定保持其防爆結構及保護罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過產品規定值。

            8.各類防爆電機不允許頻繁啟動。

            9.電器設備運行時發生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機,并通知專業維修人員進行檢查和處理。

            (1)負載電流突然超過規定值或確認斷相運行狀態時。

            (2)電機或開關突然出現高溫或冒煙時。

            (3)電機或其他設備因部件松動發生摩擦產生響聲或冒火星。

            (4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。

            10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發現的異常現象應及時通知電器維修人員處理,并將發生的問題和事故做詳細記錄。

            自備電廠管理制度 篇6

            1、每天定期巡查供配電系統設備,包括(高、低壓室,變壓器室,發電機房),并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。

            2、發現供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。

            3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現象,發現異常馬上處理。

            4、未經主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經主管工程師批準并做記錄。

            5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。

            6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。

            7、與系統有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數量,發現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。

            自備電廠管理制度 篇7

            機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好設備是保證安全、經濟供電的根本保證,為加強設備管理,不斷提高設備健康水平,根據《煤炭工業企業設備管理規程》制定本部門設備管理制度。

            一、設備的運行制度

            1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;

            2、開展設備的綜合管理,有設備管理業務流程圖;

            3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;

            4、主要設備要建立單獨臺賬;

            5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;

            6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。

            7、設備運行狀態及原因分析記錄齊全。

            二、設備維修制度

            1、有健全的.設備檢修工藝規程、質量標準;

            2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業;

            3、有設備大小修計劃,并認真執行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告,小修有記錄;

            三、設備保養制度:

            1、消除運行中發生的缺陷;

            2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;

            3、日常維修要針對設備運行中發生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理;

            4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;

            5、按檢修計劃進行消除設備和系統存在缺陷工作。

            自備電廠管理制度 篇8

            1目的

            加強電廠生產運營分析管理,健全運營分析管理制度,建立健全電廠科學、合理、規范的運營分析管理體系,實現發電設備的經濟運行。

            2適用范圍

            本規程適用于安全生產部、各電站。

            3豐水期、枯水期及平水期劃分規則(不同流域對此劃分不同)

            3.1枯水期:十一月、十二月、一月、二月

            3.2平水期:三月、七月、八月、九月

            3.3豐水期:四月、五月、六月、十月

            4分時電量結構劃分規則

            4.1尖峰時段:19:00-22:00

            4.2高峰時段:08:00-11:00和15:00-19:00

            4.3平谷時段:07:00-08:00、11:00-15:00和22:00-23:00

            4.4低谷時段:23:00-07:00

            5經濟運行指標的確定、分解與下達

            5.1經濟運行指標有:發電量、機組發電耗水率、水能利用率、綜合廠用電率、峰谷比值、平均電價。

            5.2發電計劃根據每月的來水預測,參考歷史同期發電情況,按照年度目標進行分解,制定月度發電計劃指標。

            5.3將每月的目標下達相關分部,分部實現計劃指標日控制。

            6水情及雨情預報要求

            6.1每天對水情測報系統各站點的通訊情況進行檢查,發現通訊中斷立即通知維護人員處理,并匯報公司梯調值班室,確保系統通訊暢通、數據準確。

            6.2對上游各站的雨量和流量進行統計、做好日分析工作。

            6.3及時了解上游水電站入庫、出庫情況。

            6.4查看歷史資料,結合收集的`雨、水信息進行分析,提高水情分析準確率。

            7減少水力損失的措施

            7.1結合中長期天氣預報實施優化調度,抬高水庫水位運行,降低發電耗水率。

            7.2運行值班員隨時觀察欄污柵壓差變化。當壓差達到規定值時通知專業清渣人員及時清污,減少水力損失。督促及時清理攔污排前浮渣

            7.3根據水庫水位的變化及時調整運行工況,保證機組在高效區運行。

            7.4及時與調度溝通,優化機組運行方式。

            8合理控制水庫運行水位

            8.1非汛期水庫水位控制在高水位運行。

            8.2汛期水庫水位控制滿足防洪防汛要求,爭取多發電量。

            9運行指標分析要求

            9.1每月對發電量進行分析,找出制約發電的因素,制定相應的改進措施,并對下月發電情況進行分析預測和改進。

            9.2每月對來水情況進行分析,與上月、歷史同期相比,分析下月來水趨勢,初步制定下月發電計劃。

            9.3每月對發電耗水率進行分析,與上月、歷史同期相比,分析發電耗水率上升和下降的原因,提出相應的改進措施和值得推廣的良好實踐。

            9.4每月對發電收入、峰谷比值進行統計和分析,查找工作中存在的問題,提出改進建議(由市場營銷部進行電費回收的電廠僅對峰谷比值進行分析)。

            9.5每月對綜合廠用電量、綜合廠用電率進行統計,與年度目標和月度分解目標值相比,分析上升和下降原因,提出改進建議和措施。

            10運行值班人員值班要求

            運行值班員按照《運行管理規定》要求規范化值班。

            11廠用電管理要求

            優化機組運行方式,按照“增收節支”的要求以及《廠用電管理細則》,在保證安全的前提下盡量減少廠用電量。

            12持續改進

            12.1制度負責人及職責

            制度負責人為安全生產部主管技術的負責人;其職責是收集在本規定執行過程中存在的問題及意見,并根據執行情況反饋意見。

            本規定修訂和完善一般1年一次。

            12.2檢查與評價

            制度負責人隨時對本規定的執行情況進行檢查,每年12月前匯總評價1次。

            自備電廠管理制度 篇9

            一、目的:

            為滿足公司安全生產的`需要,保證設備缺陷得到及時消除,特制本管理細則。

            二、范圍:

            本細則適用于利津xx-xx有限公司的全體檢修人員。

            三、定義:

            檢修周末值班指周日白天全天在公司正常上班,檢修夜晚值班指星期一至星期天夜晚正常值班,值班時間為晚18:00至次日08:00,接到值長電話10分鐘內必須趕到現場。

            四、職責:

            1、設備部負責檢查、監督、考核檢修人員的檢修值班情況。

            2、檢修隊長負責制定檢修值班表并督促檢修人員按時值班。

            3、運行值長負責現場監督檢修人員值班情況,并協調缺陷處理。

            4、檢修人員負責設備缺陷消除和現場配合工作。

            五、程序:

            1、每月28日前,檢修隊長制定下月檢修人員值班表,并報設備部批準后下發。

            2、值班人員必須嚴格按照《值班表》安排進行值班。嚴格遵守值班時間和值班紀律。

            3、值班人員必須增強責任心、認真負責、堅守崗位,不得無故脫崗、漏崗、擅離職守,如值班期間失職造成損失,追究相關責任。

            4、遇有重大事項和異常情況,值班人員及時向公司有關領導報告,并采取一定的措施。

            5、值班人員按時到辦公室進行簽到、簽退,不得出現代簽,否則考核100元/次。

            6、周末檢修值班人員對運行各專業上午和下午各巡檢1次,第一次巡檢時要到各值班室接收缺陷單,并當天處理。

            7、處理缺陷單后,完成隊長安排的其他工作任務或臨時工作任務。

            8、檢修周末值班每天安排3名檢修人員,參與周末值班的檢修人員另行安排星期一至星期五各輪休1天,不再進行調休。

            9、檢修夜晚值班每天安排2名檢修人員,夜晚接到值長通知,有檢修工作,中班處理缺陷4小時以上,第二天休息半天,夜班3小時以內安排第二天調休半天,3小時以上安排第二天調休一天,不再另行調休,值班期間不進行工作的,第二天正常上班。

            10、檢修夜晚值班人員必須在18:00前到主控室在值長記錄本上簽到,并在值長處留存本人手機號,值班時間為18:00至次日8:00,不得離開公司范圍,并保證接到值長電話后10分鐘趕到主控室向值長報到或趕到缺陷現場。

            11、檢修周末值班人員必須在8:00前到集控室在值長記錄本上簽到,并在值長處留存本人手機號,白天候班時間為8:00至18:00,并保證接到值長電話后10分鐘趕到主控室向值長報到或趕到缺陷現場。

            12、檢修值班人員值班期間應積極處理設備缺陷及突發狀況,普通缺陷必須隨時消除,需要非技術的人力支持,由值長安排運行人員進行,需要技術支持的,專工和專業檢修人員。檢修值班人員值班期間消極怠工,不積極消缺,考核200元/次。

            13、檢修值班人員值班期間不得關閉手機,不得拒接生產電話,否則考核200元/次。

            14、檢修值班人員應在檢修日志上做好值班期間檢修日志,搞好檢修班組衛生,管好檢修工具,否則考核100元/次。

            15、檢修人員必須按值班表值班輪休,需要換班必須辦理換班手續,未經批準擅自換班,考核200元/次。

            自備電廠管理制度 篇10

            1范圍

            本制度規定了現代企業管理工作的管理職能、管理內容與要求、制度的實施與監督檢查。

            本制度適用于現代企業管理工作的管理。

            2引用標準

            下列標準所包含的條文,通過在本制度中引用而構成為本制度的條文。在本制度出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本制度的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

            《創建國際一流火力發電廠考核標準實施細則》--國家電力公司XX.11.21

            3術語

            現代企業制度:現代企業制度是適應市場經濟要求的、依法規范的企業制度。其基本特征是產權明晰,責任明確、政企分開、管理科學。

            現代企業制度的基本內容包括三個方面:現代企業產權制度,即公司法人產權制度;現代企業組織制度,即公司組織制度;現代企業管理制度,即公司管理制度。

            現代企業管理制度:是對企業管理活動的制度安排,包括企業經營目的和觀念、企業目標和戰略、企業的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。

            4管理職責與分工

            4.1企業管理者組織形式:廠級領導、中層干部和管理人員。

            4.2廠級領導負責企業的重大決策和整體經營活動;中層干部負責把廠級領導制定的戰略具體化,并指揮和協調基層管理人員的工作;管理人員接受上級指揮,負責協調基層組織的基本工作,具體負責各項基礎管理。

            5管理內容與要求

            5.1現代企業管理制度的內容主要包括:企業的安全文明生產管理、企業的科技信息管理、企業的設備技術管理、企業的人力資源管理和企業的經營管理。

            5.2重視推行現代化管理工作,建立健全組織機構,并有效運作。組織機構的建立應遵循以下原則:

            a)統一目標原則。即組織各部分都要有實現有關任務的分目標,為完成組織統一的總目標而努力。

            b)權力系統原則。即企業從廠長到一般員工有一個統一的權力系統。組織各層次的每個員工均有上級,一個人只接受一個上級的指令,避免多頭指揮造成混亂。廠長應把一部分權力逐級下放,使各級管理者有職有權。責任到哪里,權力到哪里。

            c)責權利相統一原則。各部門及各成員都有明確規定的責任、權力和利益,三者相互協調統一。

            d)精干、高效原則。部門設置及人員配備合理、精干,相互分工明確,協調有序。

            e)組織彈性原則。組織的結構不是一成不變的,而應具有一定的彈性,能根據組織需要適時進行調整和變革。

            5.3積極推廣應用國際、國內先進的管理方法和手段,以提升企業整體管理水平。

            5.4企業的安全文明生產管理

            5.4.1企業應建立健全安全文明生產管理規章制度,明確各部門及各類人員的安全職責,認真落實安全文明生產責任制,做到獎罰分明。

            5.4.2企業應確立年度安全文明生產目標,并制定保證目標實施的措施。

            5.4.3積極開展"三安三化"工作,并注重實效,全面提高全員的安全意識。

            5.4.4根據電力生產特點,認真實行定置管理,設備標志齊全、清晰,介質 流向清楚;

            5.4.5保持生活區、廠區清潔整齊,道路暢通,綠化面積達到宜綠化面積的93%以上。

            5.4.6煙塵、廢水排放達到國家或地方標準。

            5.4.7工作場所的粉塵、室溫、噪音符合勞動保護規定。

            5.5企業的科技信息管理

            5.5.1認真落實國家、國家電力公司及主管公司關于加強科技工作的決定。建立健全科技管理體系,制定科技、信息發展規劃,全面落實各級人員責任制。

            5.5.2積極組織生產技術人員、管理人員對安全生產、經營管理中重大問題進行研究,并積極承擔集團公司科技項目,不斷提高設備健康水平和經營管理水平。

            5.5.3積極引進、推廣國內外先進的科技成果,促進科技成果向現實生產力轉化,依靠科技創新促進企業發展。

            5.5.4大力推廣應用國際先進水平的電力科技新技術,電力信息化達到國際先進火力發電廠水平。

            5.5.5積極開發應用信息化管理體系,實現設備管理(缺陷管理、檢修管理、狀態檢修管理)、財務管理、人力資源管理、安全管理、運行管理、物資管理、實時數據、文明生產、合同管理、班組管理、辦公自動化管理等領域的功能開發與實際運用,形成覆蓋全廠各生產崗位、管理崗位和檢修維護班組的計算機管理網絡。

            5.5.6企業檔案目標管理達到國家一級。

            5.5.7廣泛采用目標管理、tqc、網絡技術、量本利分析、定額管理;廣泛開展群眾性的合理化建議活動,形成制度化、規范化。

            5.5.8建立健全科技成果考核評價體系,加大獎懲力度,以充分調動全體員工科技興企的積極性。

            5.5.9建立較為完備的競價上網技術支持系統,成立競價上網管理機構,明確相關人員的工作職責。按照電網競價上網規定,進行市場運作,以提高企業效率和效益。

            5.5.10加強企業戰略規劃目標管理,成立規劃目標管理機構,制定其管理控制程序,明確管理職責,建立起規劃制定、分解實施、評價改進、監督考核一體化的閉環管理體系。

            5.5.11加強調研和指標分析,建立與國內國外現代化火力發電廠的信息和技術交流制度,制定出科學可行的創國際一流火力發電廠指標體系。

            5.6企業的設備技術管理

            5.6.1建立健全設備技術管理標準,制定科學合理的設備技術管理發展規劃,并落實設備各級安全生產管理責任制。

            5.6.2加強各項指標管理,使各項生產技術指標達到國際一流的標準值。

            5.6.3積極推行優化運行、耗差分析,降低煤耗,提高設備可靠性。

            5.6.4建立和完善設備檢修質量保證監督體系,實施檢修全過程管理,消除設備"七漏",使設備完好率達到國際一流規定的目標值。

            5.6.5積極開展節能降耗、狀態檢修、在線監測等技術的應用,大力推廣設備檢修點檢制,不斷提高發電廠的安全性、經濟性和自動化水平。

            5.6.6強化、細化設備技術管理。努力實現設備管理的安全性、基礎資料管理的規范性、十項監督的時效性、工程管理的計劃性、節能管理的效益性、科技管理的群眾性、環保管理的合法性、備品管理的科學性、狀態檢修管理的可追溯性。

            5.7企業的人力資源管理

            5.7. 1按照"以人為本,安全第一,效益至上"的企業方針,在人力資源管理上,建立"以業績考核為基礎,以動態管理為手段,以分配差距為杠桿,以調動職工積極性為目的"的良好的用人、用工、分配機制和管理體系。

            5.7.2建立健全績效評價體系,采取多種分配形式,合理拉大分配差距,實行多元化的分配制度,進一步提高職工工作責任心、積極性,形成收入能增能減的`競爭機制。

            5.7.3積極推行職工崗位動態管理,按照"公開、公平、公正、競爭、擇優"原則,通過公開招聘、競爭上崗來選拔和任用人才;形成全廠崗位靠競爭、報酬憑貢獻的良好局面。

            5.7.4建立健全各級崗位培訓標準,加大培訓力度,使全員崗位培訓率達到80%以上,三高人才比例達到國際一流規定的目標值。

            5.7.5按照"培訓是職工最大的福利"理念,從著眼于企業未來發展的需要出發,建立科學的、可持續的職工培訓計劃和獎懲制度,逐步實現培養人才由數量發展型向素質提高型的戰略轉變,實現職工"要我學"到"我要學"的轉變。

            5.7.6注重人才的開發和應用,建立科學的調動、提升等用人機制,逐步實現人力資源的優化配置。

            5.8企業的經營管理

            5.8.1建立起完善的生產、經營經濟責任制和嚴密的管理規章制度,并嚴格執行。

            5.8.2嚴格企業法制化管理,建立企業法制化管理體系,依法經營,從嚴治企。

            5.8.3以經濟效益為中心,努力構筑與社會主義市場經濟相適應的經營管理體系。制定年度經營責任制考核實施方案,建立內部模擬市場機制。將工資與可調電量掛鉤,以提高各類人員對安全生產的關切度,調動廣大干部職工的工作積極性和主動性。

            5.8.4按照"超罰節獎"的原則,將"三費"進行分解承包給各二級部門,由二級部門按月申報、控制使用,以實現人人身上有指標,人人肩上有壓力。

            5.8.5加強成本管理,建立健全控制成本的管理制度和措施,并進行成本控制、監督和考核。

            5.8.6根據市場經濟需要,建立經濟活動分析制度,并定期進行經濟活動分析。

            5.8.7加強預算管理,嚴格按預算控制各項收支,制定預算管理制度,每月在經濟活動分析會上對預算完成情況進行分析,及時發現預算中存在的問題并予以調整。

            5.8.8加強資金管理,把預算內資金、預算外資金和結算資金分開管理,嚴格按照審批程序控制各項資金支出。

            5.8.9加強審計制度建設,進一步夯實審計管理基礎工作。積極開展常規性的財務收支審計工作,認真履行審計監督職能。加強重點工程、合同、資金、資產及成本管理制度的審計,并針對審計中發現的問題提出相應的審計建議。

            5.8.10健全完善監督約束機制。對合同管理實施全過程的審計監督,強化工程項目的審計監督和效能監察,推動工程管理水平的提高。

            5.8.11強化計劃管理的龍頭作用和財務管理的中心地位,推行全面預算管理,把所需的材料費、管理費等納入年度綜合計劃和月度計劃,形成計劃、合同、限額三重控制。

            6檢查與考核

            6.1檢查

            6.1.1制度一經發布生效,有關各方都必須嚴格遵照執行,標準化管理機構和被授權有該項管理職能的部門將對執行情況進行檢查。

            6.1.2各部門和單位都必須按本制度的規定,對分管和歸口管理的內容實行制度化管理,達到制度的要求,并接受有關部門的檢查。

            6.2考核

            對違反本制度各項條款規定的有關部門和人員,將追究其責任,并由廠經濟責任制考核委員會給予經濟考核。

            自備電廠管理制度 篇11

            一級電廠安全生產管理制度之相關制度和職責,為了切實保證電站安全、穩定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產,提高效益,特制定本制度。一、電站負責人是安全生產的`第一責任人。

            為了切實保證電站安全、穩定、可靠運行,樹立“安全第一,預防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,安全生產,提高效益,特制定本制度。

            一、電站負責人是安全生產的第一責任人。要定期或不定期組織人員進行安全生產檢查,并經常性對職工進行安全生產教育、業務培訓,以確保電站安全運行。

            二、電站成員實行24小時總值班制度,負責總值班期間的各項安全生產事項(防止設備出現故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發電運行人員的工作情況,設備運行情況,并對安全事故負主要責任。

            三、所有發電運行人員必須熟練掌握機組及電器設備的操作規程和原理。

            四、全體運行人員要嚴格遵守《電站水輪發電機組操作運行程序》、《電站技術安全操作規程》、《交接班制度》、《運行值班制度》。認真學習,熟練操作,嚴禁誤操作、違規操作,發現問題及時處理或匯報所領導。

            五、檢修人員在檢修設備時必須嚴格按工藝流程及檢修標準進行檢修,堅持修必修好,不留缺陷,確保檢修質量。

            六、電站人員應在每年開機前對所有安全設施和生產設備進行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負責人的責任。

            七、嚴格執行各項管理制度,明確責任,責任到人,落實到位,若出現任何安全事故,按主、次責任和有關規定從重從嚴處罰。

            自備電廠管理制度 篇12

            1 管理目的

            通過量化員工在安全生產工作中承擔的安全風險和安全職責,進一步完善安全工作績效考核機制與安全風險抵押制度相掛鉤,鼓勵生產一線員工主動參與安全生產工作的積極性。確保年度安全責任目標的實現,特制定本制度。

            2 適用范圍

            本制度適用于包鋁熱電廠安全積分管理的實施和考核。

            3 執行程序與管理職責

            3.1制定目標

            該制度以正向激勵為主,并對發生的不安全事件、違章行為實行扣分,通過安全積分衡量員工的安全生產業績,實現對員工安全生產業績客觀、公正的評估和考核。

            3.2.制定目標的依據

            3.2.1.國家安全方面的法律法規及其它強制性要求。

            3.2.2上級公司、管理部門對安全工作的規定和要求。

            3.2.3熱電廠的安健環方針。

            3.2.4熱電廠歷年的安全數據和安全趨勢。

            3.2.5熱電廠年度安全生產狀況。

            3.3 安全積分制度內容

            3.3.1 全員安全積分周期為半年,每半年自動清零。

            3.3.2 安全積分分為部門安全積分、個人安全積分、連帶責任積分、分別進行統計、考核。

            3.3.3 安健部每半年對各部門安全積分進行考評,各部門每半年對部門內所有員工安全積分進行考評,并進行安全風險抵押金兌現。

            3.3.4 熱電廠安健部建立各生產部門安全積分檔案,各部門基礎分值為100分;各生產部門建立部門員工安全積分檔案,每人的基礎分值為100分。

            3.3.5 安全風險抵押金每半年按照各崗位繳納數目的15%兌現,如果一年扣除后的安全風險抵押金金額少于該崗位應繳納數目則進行補交。

            3.4 安全積分考核管理

            3.4.1 熱電廠安健部對各部門發生的事故、障礙進行安全積分扣除,每發生事故一次(按照安全風險抵押金管理制度執行)、障礙(一類、二類)一次扣責任人10-20分、責任部門安全積分3-5分、連帶扣除專業管理人員5-10分及部門管理人員1-3分,三個月沒有發生事故、障礙獎5分,半年沒有發生獎10分,每半年進行各部門積分考評與安全風險抵押金兌現。

            3.4.2 熱電廠各部門對內部各專業發生的異常、未遂進行安全積分扣除,發生異常一次扣除責任人5-10分,連帶扣除專業管理人員3-5分,發生未遂、違章一次扣除責任人1-3分,三個月沒有發生異常、未遂、違章獎每個人5分,半年沒有發生獎每個人10分,每半年各部門對部門內所有員工進行安全積分考評與安全風險抵押金兌現。

            3.5實施開展管控

            各部門、班組必須圍繞熱電廠安全積分總體目標建立細化各部門內部的安全積分考評體系,實施目標的分級管理。

            5.5.1建立制度措施執行的考核機制,每半年對制度執行情況進行評價,在月度安健環例會上公布。

            3.5.2熱電廠領導應對制度措施執行評價結果進行行政管理。

            3.5.3可根據目標完成情況對制度措施計劃及安全風險抵押兌現比例進行適當調整。

            4 責任體系

            4.1本制度的`責任主體為安健環監察部。

            4.2本制度的相關部門為包鋁熱電廠各部門、各班組、每位員工。

            4.3各部門部長

            4.3.1負責完成本部門所有人員安全風險抵押金兌現分配;

            4.3.2將部門安全積分目標層層分解到人;

            4.3.3負責監督檢查本部門人員安全積分的完成情況。

            4.4各部門安全員

            對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

            5 檢查與評價

            5.1各部門安全員對本部門人員的安全積分執行情況進行經常性的檢查與評價。

            5.2各部門組織對本部門本制度的執行情況進行綜合性的檢查和評價,每半年一次。

            5.3 安健環監察部組織對本制度的執行情況進行檢查和評價,每半年一次。

            5.4檢查與評價參照制度執行情況檔案進行。

            自備電廠管理制度 篇13

            第一章 總 則

            第一條 為貫徹執行“應修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計劃,不斷提高凌津灘水力發電廠(以下簡稱電廠)發電設備的安全性、經濟性、可靠性和可調性,制定此制度。

            第二條 廠部應每年編制修改三年檢修工程滾動規劃和下年度檢修工程計劃,并于10月15日前報送公司安全生產部。

            第三條 此制度依據《發電企業設備檢修導則》和中電投《發電企業業績評估指南》,明確規定設備檢修計劃管理工作的要求和工作標準。

            第四條 本制度適用于電廠檢修計劃管理工作。

            第五條 檢修計劃管理應遵循統籌安排,分級負責的管理原則。

            第二章 管理機構和職責

            第六條 安全生產部為檢修計劃管理工作的歸口管理部門。

            第七條 安全生產部的主要職責

            (一)精心策劃、組織編制《設備檢修計劃》。

            (二)組織實施《設備檢修計劃》,合理安排設備檢修,推行標準化工作。

            (三)負責設備檢修管理工作的布置、指導、督促、檢查、考核、評比。

            (四)督察設備檢修工作計劃的實施情況,對機組的檢修間隔和檢修等級組合方式按a、b級檢修制度執行。

            第八條 檢修維護工區的主要職責

            (一) 負責制定、落實工區設備檢修計劃 。

            (二) 負責落實“修必修好”的原則,有效避免“設備失修”。

            (三) 總結和分析設備檢修計劃工作情況,及時收集和反饋信息,編寫并上報設備檢修計劃工作報告。

            第三章 檢修計劃的立項和編制

            第九條 檢修計劃的編制原則

            (一)檢修計劃的內容與格式符合上級主管部門的要求和電廠相關制度的規定。

            1、滾動規劃的內容與格式應符合《發電企業設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中附錄c中的要求,應包含下列內容:項目類別、工程項目名稱、上次a/b級檢修的時間、重大特殊項目的立項依據和重要技術措施概要、預定檢修時間、預定停機天數、需要的主要備件和材料、費用等。

            2、按照《發電企業設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中附錄d的要求,年度檢修計劃應該明確開工日期、計劃工期。應包含下列內容:檢修項目(標準項目和特殊項目)、檢修級別、存在的主要問題或立項依據、采取的主要技術方案、達到的目標要求、所需要的主要物資、費用等。

            3、滾動規劃與年度檢修計劃的編寫日期和審批程序規范合理,填報及時。

            (二)安排特殊項目必須進行可行性研究。

            (三)堅持“應修必修”的原則,有效避免“設備失修”。

            (四)適當調整檢修周期,有效避免“設備過修”。

            (五)明確開工日期和施工工期,落實檢修費用,計劃的審批、執行與變更應制度化、規范化。

            第十條 檢修計劃的編制

            (一)在檢修計劃編制之前召開檢修計劃會,由電廠主管生產的領導主持,生產管理部門組織并負責記錄、整理,管理層的相關人員參加,對滾動規劃與年度檢修計劃的編制、審核、變更等事項提出要求。

            (二)三年檢修工程滾動規劃應對后三年發電設備需要在a/b級檢修中安排的重大特殊項目進行預安排。

            (三)安全生產部根據設備運行狀況、檢修間隔和部頒檢修規程以及技改和大修三年滾動劃,于10月初擬訂年度檢修計劃,經專項工程計劃討論會立項,并報送主管廠長批準,由廠辦計劃專責10月底前報上級主管單位審批后下發。年度檢修工程計劃編制內容主要應包括:單位工程名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據、主要技術措施、檢修進度安排、工時和費用等。

            (四)檢修計劃應根據設備的實際狀況合理安排,防止設備失修或過度修理。檢修計劃應明確開工日期、計劃工期、檢修項目(包括常規項目和特殊項目)、檢修質量要求和改善機組性能指標的預期目標等。

            (五)主要設備檢修工程計劃按單臺主設備列單位工程。輔助設備按系統分類作為獨立項目列入年度檢修工程計劃之內。生產建筑物大修計劃按建筑物名稱列單位工程。非生產設施大修計劃按其設施名稱列單位工程。特殊項目應逐項列入年度工程計劃。

            第十一條 設備年度檢修計劃由安全生產部每年10月底前報公司安全生產部、中調。安全生產部按照年度檢修計劃安排月度檢修計劃,并于上月25日前下達給檢修施工單位以及設備管理部門。主設備月度檢修計劃由安全生產部于上月20日前通過調度檢修申請系統報中調批準。

            第十二條 廠部應根據公司安全生產部提出的年度檢修重點要求,編制下年度檢修工期計劃。年度檢修工期計劃主要應包括檢修級別、距上次檢修的時間、檢修工期、檢修進度安排及其說明等。

            第四章 檢修計劃的'項目和工期

            第十三條 檢修項目編制依據

            (一)《發電企業設備檢修導則》(dl/t 838-2003)中規定的標準項目和特殊項目。

            (二)運行、檢修診斷以及修前試驗結論中提出的問題

            (三)設備檢修滾動規劃中本年度的任務。

            (四)業績評估結論中,需通過檢修解決的設備問題。

            (五)根據《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》查出的且必須通過檢修解決的設備問題。

            (六)企業安、技反措計劃中,必須通過檢修解決的設備問題。

            (七)技術監督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設備問題。

            (八)安全大檢查遺留的設備問題。

            (九)上級頒發的事故通報中與企業相關的設備問題。

            第十四條 確定檢修開工日期的依據

            (一) 電網對負荷的需求特點。

            (二)水電廠的豐、枯水期。

            (三)設備存在的隱患和問題。

            (四)檢修物資到貨期。

            (五)企業同時承攬多項檢修任務時的協調工作。

            第十五條 檢修工期的確定依據

            (一)參照《發電企業設備檢修導則》(dl/t 838-2003)關于檢修工期有關要求,并結合本次檢修實際確定檢修工期。

            (二)檢修工期一般不得延長,如果需要延長應說明原因并經主管部門批準。

            第五章 計劃的審批、執行與變更

            第十六條 檢修計劃審批應按程序進行,嚴格遵守檢修計劃管理制度。

            第十七條 檢修項目經主管部門批準后方可執行。

            第十八條 電網調度機構批復檢修開工日期、檢修工期后,安全生產部將有關情況匯報主管廠長。

            第十九條 經過批復的年度檢修計劃在實際執行前,由于某些情況的變化需調整時,特別是對檢修項目、開工日期、檢修工期等內容需要調整時,應履行相應的審批手續。

            第二十條 特殊項目由各工區根據設備的運行情況或缺陷上報安全生產部、安全生產部審核后報廠部批準下達。檢修工期的延長,應在機組計劃停用時間過半前向公司安全生產部和中調提出申請,經批準后實施。

            第二十一條 根據設備的運行狀況和檢修情況,需對檢修周期進行調整的,應履行審批程序。完善化后的設備以及改造后的機組、設備,應有新的檢修周期規定并得到批準。

            第二十二條 安全生產部檢修管理專責負責主設備檢修申請,并在開工前至少4個工作日前向調度提出檢修申請。并在申請批復后及時通知運行、檢修、安全生產部,并向廠領導匯報。

            第六章 監督檢查和獎懲

            第二十三條 對檢修計劃工作做出突出貢獻的個人,將根據廠有關規定予以獎勵;對檢修計劃管理工作嚴重失職造成后果的個人,將根據廠有關規定予以處罰。

            第二十四條 每月廠部根據安全生產部上報的有關情況,結合實際對檢修、維護及運行工區及個人進行檢查、評價、獎勵和處罰。

            第二十五條 認真及時填報設備檢修工作計劃和總結,以便廠部和安全生產部負責人檢查、評價和總結。

            第二十六條 每年應認真填報年終工作總結和來年的工作計劃。及時搜集和反饋信息,提出改進意見。

            第七章 反 饋

            第二十七條本制度應根據執行情況和反饋意見及時進行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。

            第八章 附 則

            第二十八條 本制度由電廠安全生產部負責解釋。

            第二十九條 本制度自發布之日起實施,其他相關制度同時廢止。

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