學生會考核制度（精選16篇）
在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的學生會考核制度，歡迎閱讀與收藏。
學生會考核制度 篇1
江蘇技術師范學院東方學院學生會，是在院團委、院學生會指導下的代表東方學院全體學生的`群眾性組織。為加強東方學院學生會干部隊伍的管理，進一步提高工作水平，也為更好地實現其管理制度化，規范化。現將實行江蘇技術師范學院東方學院考核制度。
東方學院學生會設有秘書處、學習部、宣傳部、外聯部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀檢部、文藝部、新聞網絡部10個部門，每個學期將對各部門，部門干部以及部門干事進行考核。
一、部門考核
東方學院學生會將對每個部門每學期進行一次考核，各部門正副部長整理上交每個月的工作計劃、總結、活動的方案、新聞稿、照片、部門會議臺帳。由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。具體評分標準如下：
1、部門工作開展情況30分
2、活動材料（計劃、總結、方案等）20分
3、紀檢部考核15分
4、工作臺帳15分
5、干部素質10分
6、例會情況10分
二、干部考核
東方學院學生會將對學生會干部每學期進行一次考核，評選出優秀學生干部，其數量占學生干部總數的20%；學生干部的考核由團委老師以及學生會主席團成員成立考核小組進行考核。工作表現，例會出勤，述職報告，活動參與情況占80%，學生會干部互評分占20%；具體評分標準如下：
1、工作表現30分
2、例會出勤（見附件2）20分
3、活動參與情況20分
4、PPT個人總結20分
5、工作筆記10分
例會考勤：學生會例會無故缺席一次扣3分，一學期請假或缺席例會3次及以上者將取消優秀干部評選資格，一學期缺席例會總數三分之一者將進行勸退。
三、各部門干事考核
東方學院學生會將對學生會干事每學期進行一次考核，評選出優秀學生干事，其數量占其所在部門干事總數的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進行考核，由學生會秘書處及主席團進行監督。考核主要根據平時工作表現，例會出勤，述職報告；具體評分標準如下：
1、例會出勤（見附件3）30分
2、活動參與情況20分
3、工作態度10分
4、干事互評10分
5、工作筆記10分
6、述職報告
（電子稿總結+2分鐘演講）20分
學生會考核制度 篇2
一、考核目的：
1、 為加強資源與環境學院學生會對各部門的管理力度，促進各部門的建設，使學生會的管理步入規范化、制度化。
2、 以充分調動廣大學生會成員的`工作積極性，以及提高工作效率，獲得高績效。
二、考核主要內容：
（一）會議制度
1、開會不得遲到、不得無故不參加會議。如有特殊情況，不能參加會議的，應事先提出書面請假。委員請假條由部長簽名，交由分管主席批準；部長級請假，由分管主席簽名批準。所有，請假條交由秘書部存檔。
2、開會時不得看書、報刊雜志，不得吃東西。
3、開會時手機關機，或者調成靜音。
4、開會是不得私下交流，喧嘩、吵鬧。
5、實行例會制度，每階段召開全體學生會總會議，每月干部級會議，各部門相應召開部內會議。由秘書部做出會議記錄，登記，存檔。
（二）工作制度
1、各部門應及時，認真地完成學生會交給的任務，不得無故拖延，如有違反，學生會將提出批評。各部既相互聯系，又相互獨立，在無組織安排兩部或多部一同工作的情況下，各部門之間互不干涉彼此工作，如要支援，應向團委老師及分管主席提出申請并上報考核部門，原則上不予私自接（插）其他部門的工作。
2、各部正、副部長應團結協作，相互配合，共同完成學生會的各項任務，工作上決不能推諉。如有上述現象，學生會將提出批評。
3、各部部長應對本部門的工作進行全面負責，落實好工作。各部副部長應全力配合部長的工作，服從部長安排，對于部長交給的工作不得推脫。各部部長應合理、平均分配工作，不得把所有的工作都交給副部長，如有發現，學生會將提出批評。
（三）活動制度
1、學生會開展各類活動要有策劃書及相關負責人，且所有活動策劃要經團委老師及主席團批準公開實施。所有策劃書及經費預算交由秘書部存檔，做出工作初期安排，否則作無效處理。
2、各部門組織活動，該部門的策劃人及執行人員，其他部門相關負責人及各分管主席必須到場。
3、學生會組織大型活動，所有部門負責人必須到場，服從安排。
4、學生會成員積極參加學生會組織的各項活動，不得遲到、早退，不得無故不參加。如有特殊情況不能參加，應事先提出書面請假申請。
5、活動結束后，活動組織者必須提交活動總結給分管主席，并交由秘書部存檔。
（四）成績考核
1、各部門成員的期末考試成績，掛科現象。
2、各部門部級干部的四、六級通過率。
3、各部門成員在各類活動及競賽中得獎情況。
三、考 核 細 則
（一）總體說明：
1、本考核制度從學生會實際出發，對學生會各部門及各部門成員進行考核。
2、考核包括學生會干部考核、部門考核、期末互評。
3、考核總分計算公式：
總分＝學生會干部考核×20%＋部門考核×70%＋期末互評×10%
4、 考核總分將作為職務任命和綜合測評的主要依據。
注：基本分70分，優（＋6）、良（＋4）、中（+2）、差（－2）、劣（－
5、進行累加累減，滿分100分。
（二）學生會干部考核細則
會議考核：
優：積極參加部長級以上的會議，無缺席；會議期間積極發言，有自己的見解，認真出色完成上級指派的任務，會議期間遵守會議紀律。
良：參加部長級以上的會議，有二次以下缺席；會議期間積極發言，但見解不明確，認真完成任務，遵守會議紀律。
中：參加部長級以上的會議，有二次至四次缺席，會議缺少發言，見解不鮮明，踏實完成任務，會議期間遵守紀律。
差：參加會議不積極，有四次以上缺席，會議期間無見解，且不遵守紀律。 劣：缺席會議次數超過總次數一半，且無視會議紀律。
學生會考核制度 篇3
活動策劃、組織、總結、考核辦法在機械工程系團總支學生會所參與、負責的各宗活動在具體策劃、組織、總結、考核上都必須依據此辦法。
各活動的主辦部門必須提前半個月（十五天）以上把自己部門的活動策劃書以紙質和書面兩種形式同時交給主席審核。活動組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個負責參與跟進（中小型活動，3~6個部門參與，費用200元以下，學生會需投入人數25人以下），代表主席協調各部門配合主辦方組織執行該活動；或兩辦同時跟進大型活動；在活動跟進期間主辦方與跟進辦公室都分別直接對主席負責。
一、主辦方主要負責：
1、提前半個月制定活動策劃書，各項子活動、方面的分工和安排方案，活動的具體組織和執行細節并交主席審核；有學辦存檔。
2、活動具體開展、執行階段的具體執行落實；
3、活動結束后一周內交主席在活動策劃、安排、組織、執行方面的總結；
二、負責跟進的辦公室負責：
1、配合主辦方制定、修改具體活動執行過程中的各種組織、執行、調度、應急方案使其更貼近現實更具有可執行性和競爭力；
2、活動具體開展時負責配合主辦方組織、協調負責跟進的各個部門人員（原則上各個部門都必須至少出3個人且其中一個是聯絡員即小負責人，具體上限視辦公室具體安排）；
3、活動舉行完一個星期內向主席遞交對活動組織、執行和主辦方、跟進配合部門表現的總結書。
活動徹底結束后，由副書記、主席團根據主辦方、跟進辦公室的報告、活動現場參與度、受歡迎程度、獲獎情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動或宣布此次活動可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動，并具體考核此次活動。
所有活動的各種文件、資料的收發及存檔工作交學辦保存；學生會所有機構（含副書記、主席團及各部級機構）的`策劃書、預算案、總結書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時具有一份紙質版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負責所有學生會十二個部門所有干部、干事的考核考評工作；紀檢部、生活部負責所有學生會以外成員的考核考評。
學生會考核制度 篇4
在院黨委的領導下，在院團委的指導下，為了更好的促進學生會工作，為進一步實現學生會內部管理規范化、制度化，完善學生會內部管理制度，調動各部位工作積極性和主動性，實現學生會工作的協調統一，對學生會干部、成員在學生會期間為學院所作的工作和工作中的表現，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
一、基本總則：
1、學生會工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅持正義。
2、學生會工作人員帶頭遵紀守法。嚴格遵守學校的各種規章制度以及學生會工作原則和組織紀律。
3、學生會工作人員要積極貫徹執行學生會的章程和決議，按時、保質、保量地完成學生會交給的各項任務。
4、學生會工作人員在工作中要顧全大局，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團體主義。
5、學生會工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進取，勇于創新，任勞任怨。
6、學生會工作人員的工作作風要正派，謙虛謹慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯誤要及時改正，實事求是。
7、學生會工作人員要克服官僚作風，深入調查研究。勇于承擔責任，關心下級干部、同學的思想、學習、生活和工作。
8、學生會工作人員的學習態度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學習與工作的關系。
9、學生會工作人員在工作期間要保持好個人形象，公共場合要自覺維護學生會的形象。
10、學生會工作人員不準酒后工作，不準在學生會辦公室里大聲喧嘩或做體育運動及一切與工作無關的事情。
二、考核原則：
1、考核對象我院學生會所有干部、干事；干事在一學期內被安排到的工作，三次以上無法參加的，取消考核資格；
2、學生會干部、成員考核制度實行"百分制"考核；
3、我們干部、成員品德總分為100分，其中基本分為70分，獎罰分為30分，按學期累計總分計分；
4、品德操行分高于100分者給予獎勵，凡一學期內出現60分以下為留會察看，若低于50分者開除會籍；
5、學生會考核制度工作由學生會辦公室負責。學生會考核制度工作受團委、主席團監督；各部部長、干事考核由辦公室負責執行。
6、考核時間為每月末考核一次，每學期學期末總結并公布考核情況；
7、考評結果公開張貼，并時時接受同學們監督，如有疑問學生會隨時解答。（再議）
8、附考評表一張（再議）；
9、本制度自頒布之日起執行；
10、本規定解釋權歸主席團。
三、考核內容：
考核制度由三個部分組成：“例會考核”、“值班考核”、“活動出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會考核
1、例會缺席者（無故缺席）每次扣2分，早退、遲到扣1分；無故請假者扣2分，請假一次扣1分；
2、與會人員必須提前5分鐘到會，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會者，要在例會兩小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
（二）值班考核
1、成員在輪到值日時，無故不值日的，一次扣該人1分
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學期遲到累計兩次或缺席一次者，會上由主席提出批評。遲到累計三次或缺席二次者，該同學本學期不具備評選先進個人資格，并在全體成員大會上作自我批評。（再議）
4、遲到累計四次或無故缺席三次者，視為自動退出學生會。一學期請假不能超過三次。（再議）
（注：值班考核由主席團直接監督）
（三）部門工作考核
1、對其本職或本部門的工作，安排到而不參加者扣5分，被安排到而不參加學生會組織的`活動兩次以上扣5分；
2、凡院團委、學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規定時間上交的扣2分，工作報告在工作或活動后一周內交，否則扣2分到4分；
3、沒有認真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權限或丟掉權利的酌情扣2—5分。
4、對團委、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的）無故不執行者扣2—5分，延誤者酌情扣3分；各部門內以以上同等情況處理；
5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報不屬實者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核
1、凡違反學校規章制度者，一律自動退會；
2、例會或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團請假，經部長或主席團批準后方可離開；違者扣2分。
（五）嘉獎方面
1、凡重大精神、內容（較有影響的全校活動或傳統活動）或學生會出現重大問題必須向主席團匯報，能及時與主席團反映，視情況加2—5分。
2、整學期工作積極、認真負責者，視其表現情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認真負責、責任心強，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學生會舉辦各類活動的干部加4分，干事加2分；
5、一學期都有參加學生會組織的集體活動者，加5分；一學期例會、值班全勤者加5分；
6、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者加5分
7、主席、副主席下達的任務能順利完成者每次加1分；
8、為學生會制訂好計劃或獻計獻策者，對其作出較大貢獻者每次加5—10分；
9、非本人執勤的而幫助別人執勤者每次加2分；
10、學生委員會上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結合本月的工作實際，各部門根據部門實際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎分加4分。
注：各部門把每次評比的結果由辦公室收集、處理。接受主席團和各部長的監督
四、考核結果：
將各項考核成績累積之后便得出個人學期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務，低分者給予批評處分，高分者給予表揚，形成公平對比。同時本考核對評優評先、入黨、升降職等一切獎懲都具有參考價值。即將考核結果作為評選學生會優秀學生干部的主要依據，并報送學院團總支備案，作為考核和評優評獎的參考依據。并學生干部鑒定表報送院學生會存入本人檔案。
1、學期總分最高的部門在原給予先進個人名額基礎上按本部們人數的20%多給予先進個人名額，最低的扣除20%的名額。
2、總分前3名在全體大會上表揚，最后一名點名批評，部長作自我檢討。
3、測評加減分。
4、每月測評名次。
學生會考核制度 篇5
考核標準：學生會干部考核主要依據工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現等五個標準進行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數較多為差
考核方式：部長統計
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優
2、部門的工作完成的.較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式：找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現及同學反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優
2、群眾有負面反應，反應后有所改正為良
3、群眾有較多負面反應，反應后有所改正為中
4、群眾有較多負面反應，反應后不能改正為差考核方式：聽取同學們的意見，了解同學們對各部門的看法。
五、行為表現
1、在同學中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優
2、在同學中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學心目中的地位，以同學們的反應為主。
優+2，良+1，中+0，差-1。
學生會考核制度 篇6
為了更好加強對學生會自身的管理，提高學生會成員的工作積極性和工作效率，發揮他們的模范作用，明確學生會干部管理職責，特制定學生會干部考核制度。具體內容如下：
一、例會制度
1、每兩周一次例會，會議主要內容總結上兩周工作情況，布置本周的工作任務，每次例會必須做好會議記錄，以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團批準，學習部備案，例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學生會內部通報批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態度考核
1、思想端正，作風正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進取，表現良好且無違紀處理。
3、在工作中，能發現問題并及時解決問題，能圓滿完成工作任務。
4、能經常向領導老師匯報工作交流思想。
5、領導交辦的任務能及時完成，無拖延現象，敬業精神較強。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄，內容完整詳實。
2、會議記錄必須內容準確、詳細、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學期上交一次，由學生會指導老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長必須要在學期開始前根據本部的實際情況制定出可行的工作計劃，報質保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進行落實。
3、工作計劃要求合理、清楚、務實。
六、工作總結的考核
1、每學期末各部部長（副部長）要總結一學期的工作情況。
2、學生會全體成員每學期末上交個人小結一份。
3、總結報告要求簡潔、實事求是，由本人書寫完成。
七、評分標準
滿分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
（一）加分項：
1、學習成績優秀，獲學習優秀獎或進步獎者每人次加2分。
2、被評為“優秀干部”、“優秀團員”等榮譽稱號及受校通報表揚的每人次加3分。
3、積極向質保部、學生會建議、申請、并成功組織開展活動者，每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學生會成員或在校學生的違紀或不良行為進行舉報、揭發者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
（二）扣分項：
1、校級會議、學生會內部會議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學校及學生會開展的集體活動、勞動等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續兩次無故缺勤的'，進行內部通報批評處理，取消一切評優資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時間上網，考試作弊等違反校規校紀的現象立即開除。
4、被老師、學生反映行為不檢者，一經查實，每人次扣5分，并給予學生會內部通報批評，未按時完成任務或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學期工作計劃、工作總結欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
（三）幾點注意事項：
1、各部門接到質保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時間和不認真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經發現，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報一經查實將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據。
4、一個學期的考核分低于85分者，本學期末不能參與優秀學生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學生會成員共同監督，由質保部執行。考核分學期末進行統計，給予批評或表揚。
學生會考核制度 篇7
為規范學生會各部門的工作，進一步加強各部門的協調，激發各部門的工作積極性，形成音樂學部學生會強大的凝聚力，特制定此考核制度。
一、 例會方面 [30’]
A、部門例會 （各部門自行安排）
（1） 例會全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣1分/人；早退扣1分/人；無故缺席扣2分/人；例會無故未召開扣10分。請假者須于例會召開前向值班人員遞書面假條，附部長簽名。
（2） 例會須按規定時間、地點召開，自行更改時間、地點，若未做好通知（辦公室及本部門人員）工作，導致信息不通扣2分；若影響其他部門例會召開時間扣1分。
（3） 例會期間，若大聲喧嘩，吵鬧；談論與本次會議無關內容；吃東西（除特別聚餐）分別扣2分。
（4） 例會期間，應保持辦公室衛生，愛護其財產。例會結束，若桌椅未擺放整齊，門、窗、燈未關，衛生較差扣2分。
（5） 例會質量的總體評價，一般加0分，較好加1分，很好加2分。
B、部長例會
（1） 例會全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣2分；早退扣2分；無故讓副部代替參加扣1分；無故缺席扣3分。請假者須于例會召開前向辦公室主任遞書面假條，附學生會主席簽名。
（2） 常委例會中若涉及某部門常委不知道情況，則扣該部門2分。
（3） 例會期間，部長對學院工作及其其他部門工作提出合理化意見或建議，予以采納視情況加1―3分。
C、全體學生會成員例會
例會應全勤，并無遲到早退現象。若遲到扣3分；早退扣3分；無故缺席扣5分。
二、 材料報送 [20’]
（1） 各部門須在每月26日之前將本月工作總結及下月計劃交于辦公室，拖欠一天扣2分，拖欠三天則取消評優資格。
（2） 各部門須在每周星期二例會后將本周工作總結及下周計劃登于“音樂學部學生會各部門工作周報表”，逾期將扣2分。
（3） 其他材料各部門須在規定時間內上交，拖欠扣2分
三、 值班方面 [10’]
（1） 各部長應按規定時間值班。若遲到扣1分；早退扣1分；無故未到扣2分。請假者須于值班時間前
（2） 值班實行簽到制度。值班人員須在“團總支學生分會值班簽到簿”上記載值班時間及姓名。嚴禁代簽或事后補簽，一經發現相關者扣3分，已值班但未簽到記入“無故未到”扣2分。
四、辦公室財務管理 [10’]
（1） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請，若未做好通知工作，則扣兩分。
（2） 各部門或個人借用辦公室財產，須向辦公室主任申請，登記“辦公室財產出入表”。若造成辦公室財產損壞或遺失，應照價賠償且扣5分。
（3） 例會之外因緊急事情等特殊情況占用辦公室，須向辦公室主任或當日值班人員申請。
五、活動方面 [30’]
（1） 各部門開展活動應嚴格按照“活動開展程序”，草率舉行活動扣1—3分。
（2） 活動評比細則：
1）活動參與者范圍及活動規模
2）活動宣傳方式及宣傳力度
3）活動的`組織質量及影響
4）與其他部門協作
（3） 活動評比分為：班級評比（由班長、團支書代表）3分，常委評比3分；部長評比3分，以加權平均進行匯總分數。
（4） 部門活動若受到校方學生會及活動協作單位的表揚，視情況可加2—8分。
六、對辦公室成員及工作監督
各部門部長及成員可參照“辦公室內部制度”，“辦公室值班制度”等，對辦公室成員及工作進行監督，若其成員有失職行為，可向辦公室主任反應，若辦公室主任有失職行為，可向學生會主席反應，情況屬實可加1—4分。
七、獎懲方面
本考核制度以100分為準，每月考核一次，期末進行加總。考核結果將登記于“音樂學部團總支學生分會各部門考核成績表”。（部門對考核結果不滿意者可在一星期內向學生會主席、辦公室主任反應，查詢及更改）
獎勵：期末加總，以總分前三名為“學生會最佳部門”進行表彰。
懲罰：每兩月考核成績最后兩名須向學生會主席遞交書面解釋。
1、學生會干部考核制度：
考核目的：
①正確評價每一位學生會干部，對學生會干部的工作做出切合實際情況的評價。
②不斷激勵學生會干部，使每一位學生會干部不斷克服缺點，挖掘優點，不斷改進，不斷進取，提高學生會的工作水平。
2、考核主要內容：
考核學生會干部要堅持德才兼備的原則，以學生會工作為主要內容，從德（政治思想）、能（工作能力）、勤（工作作風）、績（工作績效）四個方面進行考核。
3、考德：考核學生會干部的思想品質，主要看
①是否自覺遵守學生會的規章制度。
②是否具備干部的基本素質。
4、考能：考核學生會干部的工作能力，文化水平和工作效率主要看
①是否熟悉本部門的工作。
②是否具備與現任職務相應的組織領導能力，特別是解決實際問題的能力。
③學習成績是否優秀，是否能很好地處理學習工作之間的關系。
④工作效率，工作能力是否高。
5、考勤：考核學生會干部的工作態度。主要看
①是否認真處理學生會的工作，工作是否勤懇，作風是否扎實。
②是否對工作方面提出新見解，研究新情況，是否有創新精神。
6、考績：考核學生會干部的工作成績，主要看
①是否認真完成團委和學會布置的工作。
②是否在一段工作時間后取得了一定的成績。
學生會考核制度 篇8
一、《學生會制度》為督促學生干部樹立
“自律”及“服務同學的意識”，激發全體干部的團隊意識，建立公開、公平、公正、實干、高效的機械系學生會團體，根據機械系學生會組織的有關規定，特制定本制度。
第一條：對學生干部進行考核和實施獎懲，是學生會加強內部建設和提升自我形象的重要環節，同時也是提高大學生干部及各部門的工作積極性、主動性及創造性的有效途徑。為學生會各項工作的有效展開提供可靠的制度保障。
第二條：考核辦法的制定本著“公開、公平、客觀、合理”的原則，為各部門、各干部工作的開展提供一個公平良好的工作環境,同時以便于發現學生會工作中存在的某些不足之處，具體的考評組織原則是民主集中制，堅持獨立執行公平客觀。
第三條：考核目的：加強學生會干部的管理，提高學生會干部整體素質，做到全面了解、掌握學生會干部的綜合素質，幫助學生會干部正確認識自己，發揚優點，改進不足，提高工作效率，切實做到獎罰分明，確保各項工作順利的開展。
二、考核原則：
1、實事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實際出發，不能違背事實。
2、民主公開原則：在考核中要認真聽取廣泛意見，確保考核結果全面準確。考核的結果要在全體會議上公布。
三、考核目的:
為了更好的`加強對學生會干部自身的管理，提高干部的工作積極性，做到對學生干部的管理有明確依據，特制定院學生會干部的考核制度。
四、主要考核內容：
1、個人素質方面：德（思想品德）、識（學習成績）
2、工作方面：勤（考勤情況）、績（工作績效）
五、考核說明：
（一）考勤制度
1、機械系學生會干部、成員考核實行“百分制”；
2、各考核項總分為100分，其中基本分為60分，在其基礎分上進行各項評分細則的加減操作；
3、學生會考核工作由學生會辦公室負責，考核結果由辦公室處進行匯總評比交到主席團。考核中團總支、學生會主席團互相監督；
4、考核結果：分為優秀、合格、不合格三個等級。考核等級分布如下：65分以下（含65分）綜合評定為不合格，70分 — 85分（含85分）的綜合評定為合格，85分以上綜合評定為優秀；
5、考核時間為學期制，每學期期末并公布考核情況；
6、考評結果公開，并接受大家監督，如有疑問學生會隨時解答；
7、本規定解釋權歸主席團。
（二）例會、值班考核
1.例會缺席一次，記過一次；早退、遲到兩次，記過一次；
2.與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席。若有特殊/情況而不能到會者，要在例會一小時前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席；
3.成員在輪到值日時，無故不打掃衛生或無人值班的，負責人記過一次。
（三）第一條：工作考核
1.對其本職工作或本部門的工作，安排而不參加三次，記過一次；被安排到而不參加學生會組織的活動兩次者，記過一次；
2.凡學生會主席團要求各部門上交的各類書面材料，沒按規定時間上交三次，記過一次；工作和活動總結報告在工作或活動后一周內交，否則不按時上交兩次以上部內所有成員記過一次；
3.沒有認真組織所有部門工作兩次，負責人記過一次；
4.對團總支、主席團要求的工作任務（本部的、非本部的），無故不執行者，記過兩次，延誤者，酌情記過一；
5.未按時按量完成工作者，記過一次；
6.對工作情況回報不屬實者，記過一次；
7.工作中重大失誤造成極壞影響者，每人每次扣5分，酌情記過，直至開除；
8、學生會成員在工作中出現的問題，會上由主席團提出批評，并在全體成員大會上作自我批評。
（四）工作成績
1、在做好本職工作的同時，與其他學生干部積極配合。工作效率高，效果突出，提交的工作策劃作為重要的考察方面（2分）
2、能做好本職工作，工作效率較高（1分）
3、工作能力極差，缺乏積極性（-3分）
4、對學生會提出合理化建議或批評，并被采納可行。（3分）
（五）工作責任心
1、有較強的責任心，工作較主動，工作質量較高。（1分）
2、責任心不強，對學生會工作不熱心，工作質量低。（-2分）
3、故意以學生會工作為借口欺騙領導、老師、主席團、各活動負責人者，經查屬實。（包括遲到、每人次-10分）
（六）第二條：學生工作
1.學生會全體成員必須嚴格遵守學生會各項制度，要有明確的組織性、紀律性，制度面前人人平等。
2.全體成員要保持嚴謹的工作態度。工作中要秉公無私，吃苦耐勞，敢于開拓新思路，開展工作新局面。
3.當工作與學習發生沖突時，應調整時間，合理分配。對于實在不能解決的沖突，應向上級請示。原則上不能因為工作影響學習，力求做到工作出色。
4.學生會要與全體同學保持密切聯系，堅持全心全意為廣大同學服務的原則，將工作建立在全體同學基礎上。
5.在工作上認真仔細，對上級的錯漏地方應予以指出并提出更正建議，以求更好地完成學生會工作。
6.全體學生會干部要嚴格遵守校紀校規，任何人不得做出有損學生干部和學生會整體形象的事。
7.各部門成員在開展活動時，必須積極主動，服從調配，不能以任何理由推卸或逃避工作。若確有特殊原因不能參加工作者，必須提前向上級說明情況并書面向秘書處提交事由，并由紀律部寫進學生干部考核記錄表，以便考核。
8.學生會干部之間應團結合作，以誠相待，廣泛交流，共同進步。
9.學生干部須定時向主席團上交工作總結，總結要結合實際，又有一定深度，不能流于形式，主動提出自己的意見及建議，以推動學生會工作的全面進步與發展。
（七）活動積分
1.積極參加學生會各項活動，并主動協助其他部門開展活動和工作者，經主席團審議，酌情予以獎勵并學辦存檔；
2.有故不參加活動者事前需交書面申請，并酌情給予處罰；
3.對無故不參加活動兩次者，記過一次。
（八）嘉獎方面
1.舉辦有影響的全校活動，出現重大問題能及時主動解決并向主席團反應視情況給予獎勵并存檔；
2.對分配到的工作及當月工作認真負責、責任心強，成績突出，視情況給予獎勵并存檔；
3.為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
4.主席團下達的任務能順利完成者，視情況予以表揚；
5.為學生會制定計劃或獻計、獻策者，做出較大貢獻者，視情況給予獎勵并存檔；
6.非本人執勤而幫助別人執勤者，視情況給予表揚。
獎懲積分制實行透明式管理方法。院學生會每月公布全體成員各項考核及獎懲并在期終進行內部大排行。排行在前五名者給予適當獎勵。對工作態度不端正、不積極、影響學生會集體形象且情節嚴重者必須退會。
注：記過一次者，作檢討一份（檢查至少1000字，字跡工整，格式嚴明，兩天內上交主席團）；記過兩次者，視情況作停職處罰；記過三次者，視情況作撤職處罰。
各項考核由學生會主席團及辦公室直接監督。
本條例試行之日起生效，學生會擁有對本條例的最終解釋權。
學生會考核制度 篇9
一、指導思想
（一）加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督
（二）為使團學運作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰
（三）通過考核制度幫助成員認識自我、彌不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務與公管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
（一）基本要求：
副部長:所修科目需全部合格且平均績點在以上
干事:所修科目需全部合格
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數的%作為優秀團學成員在系內進行表彰
（三）考核總分為分，考核內容分為四個部分：日常考核x%、期末考核x%、部長評定x%、學期小結x%
1、干事日常考核：
目的：考察成員在日常實際工作中的表現
具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分，學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案。
2、期末個人考核：
目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分
（評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
具體操作：部長評定在每學期末由部長填寫
（評分標準：a：x分b：x分c：x分d：x分）
由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的.期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結：
目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分（人力資源部的小結由辦公室評定）
由主席團進行監督，辦公室進行核查。
學生會考核制度 篇10
學生會干部是做好學生工作的一支骨干力量，充分發揮學生干部的作用是培養學生自我教育，自我管理和自我服務的重要途徑，為加強學生干部管理工作，調動學生干部的積極性，搞好各項工作，根據學生會章程，特制定本條例。
學生會干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學習成績優良，熱心社會工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學共同工作，能正確處理工作和學習的關系。
學生會要為全系學生創造良好的學習環境，要不斷提高工作質量，從嚴管理，優化管理結構，保證各項工作的順利開展，引導學生爭優創優，形成良好的校風、學風。
本細則所稱量化考核是指對學生干部的各項工作成績以分值的形式表現出來。
(一)學生干部的考核內容：
1、學生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學習成績
(二)考核途徑：
1、考核工作由學生會辦公室具體實施，最終報送學生會主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學生會辦公室為各部門設置并管理檔案。各部門必須緊密配合協作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學生討論會，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一.學生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時交納工作計劃、工作總結等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高，速度快或善于組織協調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個人特點安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動人員的積極性;所負責校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負工作成績較差。(0—8分)
三.創造性(10分)
1.有強烈的創新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發揮主觀能動性，更好地開展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的.果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現狀，但有時有合理的改進意見，能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創新意識，不能向上級和有關部門提出改進意見和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四.工作積極性，奉獻精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內外事都主動關心，能積極幫助其它部門完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動性強、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動，需外界推動，態度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團結情況(10分)
1.善于團結各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽取各種意見，同學反映很好。(8—10分)
2.不善于團結和自己意見不同的同學共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學反映較好。(4—7分)
3.不善于團結同學，工作活動圈子小，同學反映一般。(0—3分)
六.紀律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4.違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學校警告或警告以上紀律處分者一律退出學生會。
七.學習情況(10分)
1.平均績點3.4分以上(9—10分)
2.平均績點3.0分以上(5—8分)
3.平均績點2.5分以上(1—4分)
4.平均績點2.5分以下者為零分
5.在校內競賽活動獲獎者
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學生會工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團有權給認為比較優秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
九.考核辦法:
1、評選工作由團委、學生會主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學生會成員。
2、按照考核基本內容的規定，每學期對全體成員做一次總結，考核成績分為優(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個等級。一學年把兩學期成績匯總。
3、每學期按照“優、良、中、差”四個等級進行依照相關條例給予不同的處理。上學期被評為差的成員將被勸退出學生會。
十.制度解釋權：
本制度由長沙理工大學城南學院經管二系學生會制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過之日起生效。
學生會考核制度 篇11
一、考核意義
團委學生會作為全院同學的核心組織，為適應新時期的工作要求，加強管理力度，進一步提高學生干部的素質，嚴肅組織紀律性，充分調動學生干部工作中的積極性、主動性、創造性，努力提高工作效率，使學生會工作向科學化、規范化、制度化的方向邁進，現依據《管理學院團委學生會干部、干事考核制度》的有關規定，制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實事求是原則，注重成效原則 ,獎懲結合原則。
三、考核辦法
1、實行干部自我考評和院團委學生會考評相結合的考核辦法。
2、實行日常考核，活動組織，工作表現，部門職責四方面考核成績相加的考核方式進行考核。
四、考核機構
由學生會主席團牽頭，辦公室、組織部負責，組成干部考核小組具體負責實施。
五、考核評比程序
學生會干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準備個人總結一份，內容包括一
個月內所作的工作和自我評議。并及時交于辦公室備案。
2、由院團委學生會主席組織干部考核小組進行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進行公示，如有異議可向主席團
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
六、考核標準
每位學生干部原始分為70分，按以下條例相應加減分數，每一個月進行一次總結，到學期期末將評分結果記錄上報。積分在60分以上者為合格，可繼任為學生干部；積分80分以上者為優秀，可作為評優或升職的重要標準之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應的.學生干部職務。由表現積極的同學接任。
（一）日常考核
1、無故（包括請假未準，下同）缺席例會扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計劃、工作總結以及本部會議記錄未及時上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現象，導致工作出現失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現
1、各部門每向團委學生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認可并成功實施再加2分。
2、各部門積極協助其他部門活動的，將記錄備案，在每學期末加至德育量化中。
3、未及時傳達落實校、院文件精神或未按時落實各項工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進取，表現良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發現問題并及時解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經常與學生會指導老師及學生會主席團交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
七、其他
1、從制度生效之日起，學生會會議（包括：例會、干部會議、部門會議）都要做具體會議記錄，會議記錄在會議結束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負責收取、整理，最后交到主席團，以便更好了解學生會具體進展情況；
2、主席團對各部情況進行不定期的抽查，如出現違紀情況給予記載并在例會中進行通報；
3、主席團將嚴查各種考核、杜絕人情帳，嚴厲打擊個人主義、小團體主義。以便公平公正的完成各項工作。
4、干部量化成績將作為學院團委學生會干部入黨積極分子選拔的重要依據。
學生會考核制度 篇12
為了切實加強團總支學生會日常事務管理，提高團總支學生會的整體工作效率，提高成員工作的積極性、創造性，營造一個高效、協作、競爭，充滿活力的工作氛圍，更好的為廣大同學服務，特制定本考評制度，并在材料系系團總支學生會全體成員應積極配合并貫徹執行。
一、考評方式采取積分制，基本分為50分。
二、考評規則：
個人
扣分：
1、辦公室安排的會議、活動、值班，缺勤一次扣除5分，遲到者一次扣3分。在活動中因工作態度問題而造成較壞影響者視情況而做出相應處分，情節較輕者扣除1—20分，情節嚴重并對我系造成惡劣影響者，開除出團總支學生會。
2、每學期期末考試有不及格的科目，每科扣除10分
加分：
1、學期無扣分記錄者加十分，參與團總支學生會組織的活動并獲得獎項者加三分（不累加）。
2、提出的建議被團總支學會采納的一次加3分。
3、有其他突出表現或貢獻的'加1—5分。
4、期末考試考試科目平均分在70—79的加5分，80分以上者加10分；通過國家英語四級考試者加3分，通過英語六級考試者加5五分
部門
1、加分為本部門成員所加分總和的一半，扣分為本部門人員所扣分總和的一半。
2、舉辦一次活動（非例行工作）活動策劃2分，活動總結2分，活動效果2—5分。
3、每月28號至下月3號，交本月工作總結和下月工作計劃。每學期初要交工作計劃，每學期末要交工作總結，辦公室評選出前三名的部門。分別加3、2、1分。后三名者分別減去3、2、1分。
三、獎勵辦法：
個人：
1、學期匯總在60分以上者有評優資格，前三名給與證書獎勵。
2、本學期30分以下的給與警告，撤銷工作鑒定。
3、10分以下的予以自動退會的處分，對被勒令、自動退會的成員取消當年的評優評先資格。
部門：
1、期末評選出兩個優秀部門，兩個優秀部長，給予證書獎勵。
2、部門總分低于30分，部長無評優評先資格。低于10分的部長撤銷其職務。
四、請假制度：
1、所有成員只能向主席團成員或辦公室主任請假，假期滿后必須向主席團成員或辦公室主任銷假。
2、請假者本人須在值班、會議、活動等開始前將專用假條交到辦公室備案，否則視為缺勤。
注：本制度自制定之日起實施。
學生會考核制度 篇13
一、考核制度：
干部考評內容度由三個部分組成：“日常行為考核”“例會，值班考核”“工作考核”考核制度實行百分制
學生會成員要以身作則，遵守中學生日常行為規范及學校相關規定
學生會內部量化考核具體如下：
考核內容（100分，實行扣分制）：
二、日常行為考核（30分）：
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴重違紀者，逃寢，逃課扣10分，吸煙者開除學生會。
3.如果出現打架或頂撞老師等現象者由學生會主席團研究，建議老師撤銷其職務。
（一）例會值班考核（20分）：
1.例會缺席者（無故缺席）每次扣10分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會，遲到5分鐘以上者視為缺席，若有特殊情況而不能到會者，要在例會開始前請假，并出示有效證明（請假條）。否則視為無效，事后請假視為缺席，違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗，遲到者，早退者扣5分；早退，遲到者扣5分；無故請假者扣8分；請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者，要在值班前請假，事后請假視為缺席，違者扣10分。
（二）工作考核（50分）：
1.工作期間沒有按規定時間到位者扣3—5分（時短扣3分，時長扣5分），無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認真負責者每人次扣3—5分（酌情扣分）。
3.上級領導要求的工作任務（本部的，非本部的.）無故不執行者扣5—10分，延誤者酌情扣3—5分；各部參照上述方法執行。
4.未按時按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報不屬實者，每人次扣5-10分。
6.工作期間態度不端正，工作散漫者扣5—10分。
7.凡學生會人員在工作期間，必須統一佩戴工作帽和工作證，不準帶金銀首飾，自覺維護學生會形象，違者扣5分。
（三）考核結果：
將各項考核成績相加總分低于60分者由學生會主席團研究，建議老師撤消其職務。61-69分者給與批評處分，高分者給予表揚。考核結果作為評優評先升降職的重要依據，并由學生會作為考核和評優評獎的重要依據。
學生會考核制度 篇14
(一)嚴格執行簽到制度。
一次無故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會制度。
常委例會，向秘書長請假;主席例會向主席請假;部門例會向部長請假;全體會議向秘書長、主席請假。請假需在開會之前履行手續，要求有書面假條，全體例會僅向部長、副部長請假或會后補假均視為無效，記為曠會;
(三)嚴格執行例會制度。
全體例會無故缺勤(沒有履行請假手續)一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會一次無故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無故缺勤例會扣考核分4分并存檔，三次無故缺勤視為自動退出學生干部隊伍;各部門例會，干事無故缺勤，由部門負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴格執行值班制度。
值班時間內由一名以上部門負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作的各項任務。值班人員中途脫崗每次扣個人考核分2分并存檔，無故缺席每次扣個人考核分4分，中途脫崗或無故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公室衛生，對于值班時出現辦公室不整潔、有垃圾等現象，一經發現，扣值班人員個人考核分2分，部門考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現象，對相關人員予以除名處理，部門考核扣10分。值班人員和進入辦公室的`人員未經允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開展活動現場抽煙者，一經發現予以除名處理。在公共場所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉交學院相關部門處理。出入公共場所堅持正確佩戴工作牌，主動接受監督，每發現不符合規定一次，扣個人考核分1分;
(六)組織開展活動有計劃并及時上報，活動結束有總結并及時上交。
每周一將所要舉辦活動的計劃交辦公室或學生會主席處，總結在活動結束后五天之內交至辦公室或學生會主席處。應交活動計劃或總結之日起兩天內補交的部門視為超期，超期的部門考核扣3分，部門負責人扣個人考核分3分。應交活動計劃或總結之日起兩天內仍未補交的部門，視為未交，無計劃、無總結的部門考核扣10分，部門負責人扣個人考核分10分;
(七)學生干部接到活動通知，要積極主動參加。
違反者由主席或部門負責人酌情扣個人考核分1-5分，部門考核扣2分。
學生會考核制度 篇15
為了更好地加強我校德育管理工作，充分調動班級管理工作的積極性，培養學生自治組織管理和協調能力，打造自主管理特色和良好的校園文化，達到管是為了不管的目的。校團委特制訂本考核細則：
一、團的建設方面
1、團的基層組織建設。各班應建立團支部、團小組等，并成立相應的支部委員會，配齊支部委員；制訂具體詳細的委員分工職責、工作計劃或安排。（+5/-5分）
2、團員隊伍建設。各班每年按計劃發展團員，做好團前教育，加強團員教育管理，做到團干培訓率100%；團費收繳準時、整齊。團員檔案收發準時、整齊；積極探索團組織工作的新方法，新載體。（+5/-5分）
3、團的活動建設。深化民族團結和反分裂教育活動，定期開展主題教育活動（重大節日、主題日等），加大宣傳力度，定期加強法制教育。（+5/-5分）
二、校園常規考核方面
1、文藝部
（1）周六晚唱歌檢查：唱歌時開小差每人-3分；全班都未參加唱歌活動-5分；全班紀律較差-5分；頂撞檢查人員，態度惡劣者-10分；歌聲整齊、洪亮、紀律較好+5分；
（2）黑板報檢查：一等獎+10分；二等獎+7分；三等獎+5分；質量較差-2分；未按要求辦的.-5分；
（3）積極參加全校性或各級文體活動和藝術比賽每參加一人次+3分，校級獎勵+5分，獲縣級獎勵+10分，市級獎勵+20分，省級獎勵+30分。
2、組織部
（1）升旗儀式考核：對于紀律較好的班級每班+3分；凡有說話、開小差紀律較差的班級，每人次-3分。
（2）大課間活動考核：遲到每人次-2分；沒有請假，無故逗留教室或教學區域的，每人-3分；做操不認真每人次-2分；跑操不認真每班-3分；大課間活動參與積極性高，效果較好的班級每班+3分。校服著裝整齊，沒穿按每人-2分計。
（3）校園值勤、保潔考核：在值勤、保潔過程中凡遲到一人-2分；缺席一人-5分；未按照培訓要求認真進行值勤、保潔活動每人-3分；對值勤、保潔效果明顯的班級給與+10—20分的獎勵。
（4）儀容儀表考核：對于穿奇裝異服、染發、燙發、留怪異發型、戴首飾等違反《中學生日常行為規范》、《中學生守則》的儀容儀表不符合規定者，每人-3分。
（5）不講文明，亂丟亂扔考核：凡在校園內不講文明、說臟話、隨意亂扔垃圾者，一經發現每人-3分。
3、清潔部
教室窗臺有垃圾-2分；勞動工具擺放不整齊-2分；過道有垃圾-2；墻體瓷磚未擦-2分；走廊有蜘蛛網-3分；廁所垃圾沒倒-3分；廁所洗手臺沒擦-2分；樓梯有垃圾-3分；公共區域有垃圾-2分；公共區域有雜草-2分。
4、社團部
（1）文學社征文考核：對校文學社征文積極參加投稿并被采納刊登的，每篇文章+5分。
（2）一學期末，對開展活動較好的社團的負責人，給予所在班級+10分的獎勵。
（3）對于參加學校大型志愿者活動的同學，每人+5分。
5、國旗班
升旗儀式考核：承辦升旗儀式的班級在前期的培訓工作中，積極參與，組織有序。在按質按量完成升旗儀式規定程序的同時也能有本班自己的活動展示，并做到內容豐富，展示精彩。能積極引導同學們熱愛祖國、熱愛生活、熱愛學習，樹立良好的人生觀、價值觀和世界觀的班級+5分；對于不支持、配合搞好升旗儀式活動的班級，每班-5分。
6、階段性（臨時性）考核
7、說明
（1）其他情況扣分，參照相關制度執行；
（2）因特殊情況扣分，需及時與相關考核部門書面說明，否則考核結果一經形成，概不更改。
（3）校團委常規考核意見解釋權歸學校德育領導小組。
學生會考核制度 篇16
一、指導思想
(一)加強和促進團總支、學生會的自身建設，提高部門成員的工作積極性，加強對部門成員的了解和監督
(二)為使團學運作更規范合理，考核成績將作為十分重要的依據并結合書記處和主席團的意見對部門成員進行評優、晉升、淘汰
(三)通過考核制度幫助成員認識自我、彌補不足、提高才干，為今后的學習與工作打下良好基礎
二、考核原則
公平、公開、公正
三、考核對象
國際事務與公共管理系團學各部門副部長、干事
四、考核方法
(一)基本要求：
1.副部長:所修科目需全部合格且平均績點在2.5以上
2.干事:所修科目需全部合格
(二)評選該部門(部長+副部長+干事)人數的30%作為優秀團學成員在系內進行表彰
(三)考核總分為100分，考核內容分為四個部分：日常考核30%、期末考核30%、部長評定20%、學期小結20%
1.干事日常考核：
(1)目的'：考察成員在日常實際工作中的表現
(2)具體操作：凡部門有活動，部長對參與活動成員進行評分；學期末由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的平時考核成績并記錄在案
2.期末個人考核：
(1)目的：考察成員自我認定情況、部門其他成員對于此名干事的認可程度與總體評價。
(2)具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)；由人力資源部計算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案
3、期末部長評定：
(1)目的：了解部長對該成員的認可程度，為人員的合理調度提供依據。
(2)具體操作：部長評定在每學期末由部長填寫(評分標準：a：10分b：8分c：6分d：4分)；由人力資源部計算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
4、學期小結：
(1)目的：考察成員對團學、所在部門和自身的認識以及對自己以后發展的意向，綜合考察成員的整體素質，給成員一個發表自己觀點和想法的地方。
(2)具體操作：由人力資源部從實事求是、是否具有建設性等角度進行評分(人力資源部的小結由辦公室評定)；由主席團進行監督，辦公室進行核查。
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