護士薪酬管理制度
在發展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的護士薪酬管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護士薪酬管理制度1
一、指導思想
參考多家醫院的護理薪酬管理和分配方案以及護理人員績效考核文獻，結合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護理工作中的不同崗位職責、任務、技術難度、責任風險等要素，綜合確定具體崗位分配系數，向關鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。
二、考核目的
促進工作效率和工作質量的提高，體現多勞多得，優勞優得、按勞分配的原則，充分發揮獎金的經濟杠桿作用，在實施過程中客觀反映護理工作的實際情況，真正發揮“獎勤罰懶，獎優罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優勞優得的原則， 將護理質量要素、護理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務質量取酬，按工作績效取酬”的分配機制。獎金分配向一線的護理人員傾斜， 突出護理工作效率， 增加護理質量考核內容， 兼顧各層次公平， 激發大家的工作熱情。
本實施辦法主要體現“三個衡量”的`原則。
1、以“按勞分配、效率優先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎。
2、以“技術含量高低、風險程度大小、工作負荷強弱、管理責任輕重”作為衡量績效獎金的導向。
3、以“工作效率、管理效能、服務質量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結果作為衡量績效獎金的依據。
四、考核指標
按照不同護理崗位的職責和任務完成情況進行考核。由于護理工作有群體協作性的特點，護理服務項目按執行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責任組長、責任護士、辦公班、總務班等組成，科室管理者根據每個班的職責和任務進行考核。考核表及細則附后，崗位職責如下：
（1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫師和主管護士。
（2） 負責查看夜間醫囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。
（3） 嚴格執行查對制度，正確轉抄、處理醫囑，臨時醫囑及時通知病人的主管護士。每日查對醫囑，每周大查對醫囑一次，并有記錄；根據護理級別、藥物的陽性標志及時在診斷卡和床頭卡上注明。
（4） 嚴格按收費標準記帳，負責掌握病人費用的動態情況，并及時與病人或家屬、主管醫師聯系，負責對病人有關收費問題的解釋工作。
（5） 按醫囑飲食種類和病人需要，與營養科聯系安排病人的飲食。
（6） 按計劃安排工人預約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
（7） 負責辦理出入院、轉科、飲食、手術、死亡的通知工作。
（8） 負責轉抄長期醫囑執行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
（9） 負責運行病歷的管理，防丟失；負責出院病人病歷的質量檢查及整理。
（10） 了解病房病人動態情況，書寫病房動態交班報告。
（11） 協助護士長做好病房管理；負責辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負責各種紙張、表格的清理、補充。
護士薪酬管理制度2
為深化我院用工制度改革，促進聘用護理人員管理工作的科學化、制度化、規范化，調動聘用護理人員愛崗愛院、敬業奉獻的熱情，根據有關法律法規及醫院實際，制定本制度。
(1)聘用條件及程序：
①招聘范圍：面向社會，公開招聘。
②招聘條件：
a.熱愛醫療衛生事業，崇尚救死扶傷精神，自覺遵守國家法律法規，無違法違紀記錄；
b.身體健康，品學兼優；
c.具有一定的學習能力和溝通能力；
d.新錄用護理人員年齡在25周歲以下；
e.具有護理學（助產）專業大專及以上學歷，取得護理（助產）專業執業資格并注冊。
③招聘程序：
a.根據醫院護理崗位需要及編制計劃，由院人力資源管理部門制定招聘計劃，招聘公司計劃外用工并發布招聘信息。
b.人力資源管理部門收集、整理應聘人員信息后會同護理部進行應聘資格審查。
c.由人力資源管理部門與護理部對通過應聘資格審查的人員進行理論知識筆試，成績合格的，原則上按招聘計劃人數兩倍確定應聘人員進行基礎護理操作考核、面試和體檢。
d.根據崗位要求及考核、體檢結果，確定擬聘用護理人員名單，經院部研究同意后按程序辦理。
④辦理聘用手續：
a.經總院批準的擬聘用護理人員，由總院與其協商訂立期限叁年的勞動合同，勞動合同期滿經考核合格可續訂勞動合同，勞動合同執行期間不辦理護士注冊變更。
b.新聘用的護理人員試用期叁個月，試用期滿經考核不合格者解除勞動合同。
⑤對在本院實習的護理專業（大專及以上）的學生，根據其實習期間工作表現，品學兼優者畢業后可以在總院需求計劃內優先聘用，如其當年未取得護士執業資格證，成績公布的次月解除勞動合同。
(2)聘用護理人員薪酬和其他待遇：
①試用期每月薪酬為銅陵市最低工資標準（今年為800元，以后隨銅陵市標準調整而調整），不享受其它待遇。
②試用期滿輪轉期間：
a.基本工資：錄用當年為銅陵市最低工資標準800元/月；
從下一年度開始：滿一年增資50元/月，滿二年增資100元/月，滿三年增資150元/月，滿五年增資200元/月；
b.工齡工資以工作年限為依據：五年以下每年3元，六至十年每年4元，十一至二十年每年5元；
c.績效工資：依據各項考核指標完成情況計發。
③工資支付：
a.正常工資支付
日工資標準=基本工資÷制度工作日（20.83天取整21天計算）
b.各種假期工資支付
事假不支付工資；婚、喪、產假（生育）、探親假支付基本工資；
第一個月病假=基本工資×80%；
第二個月病假=基本工資×70%（最低為銅陵市最低工資標準的80%）；
在規定的醫療期滿后仍不能上崗，本人應申請勞動能力鑒定，鑒定結果按國家有關規定辦理。
④其它待遇：
a.全額享受同崗位人員的獎金和員工福利。
b.養老、基本醫療、失業、大病保險，按銅陵市社會保障有關規定執行。
c.享受工作崗位所需的勞動保護用品。
(3)激勵機制：
①對在本院工作滿一年的聘用護理人員，專業理論扎實，技術水平較高，工作成績突出，確已成為科室及醫院的護理骨干，經科室推薦，主管部門考核、醫院考察，民主測評，每年按未調整待遇的.聘用護理人員10-20%（每年由院職代會決定）的比例擇優調整其薪酬和福利待遇。調整后的'薪酬和福利待遇等同于同崗位護士。
②對在總院連續服務滿十年的聘用護理人員，每年綜合考核優秀的可簽訂無固定期限勞動合同。
(4)管理：
①聘用護理人員在聘用期間應遵守醫療衛生法律、法規、醫院各項規章制度、勞動紀律、護理常規和技術操作規范，做到愛崗敬業、恪守
職業道德，服從護理部統一管理和教育，服從護士長派班和工作需要的調配。
②聘用護理人員上崗前應進行一周的崗前培訓。
③聘用護理人員必須參加醫院規定的政治與業務學習及各項社會活動，參加院內外各類繼續醫學教育培訓、學術交流，積極參加醫院及護理部組織的各項活動。
④對聘用護理人員加強日常工作和年度工作質量考核，對不能勝任本職工作的聘用護理人員，勞動合同到期后不再續訂。
⑤每年累計事假不得超過一周。
⑥有下列情形之一，醫院可解除與聘用護理人員的勞動合同：
a.因故不能從事護理工作者。
b.因違反醫療衛生管理法律、行政法規、護理規章制度、操作規程和常規，過失造成嚴重護理差錯甚至醫療事故者。
c.護理部組織的質量檢查年度內累計2次不達標者。
d.護士定期考核連續2次不合格者。
e.違反計劃生育政策者。
f.有其它違法違紀行為
護士薪酬管理制度3
一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運營總監、業務主管、口腔醫生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。
二、中心運營總監實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。
三、前期中心業務主管以保底工資為主。后期底薪加提成。
四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成：
1、基本月薪；
2、績效月薪；
3、獎勵月薪；
4、法定福利和保險；
5、培訓、考核優秀者獎勵。
五、基本月工資：
1、以每個月10號發放，按時核發；
2、月基本工資的初始核定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫院人力資源政策為基礎；
3、新聘(或新晉升)人員的`基本工資按照現行標準進行核定；特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調整。
六、績效月薪：
1、在每月結束后，根據考核評價結果進行核定，在次月十號一次性核發；
2、任職不滿一個月者按實際天數進行核定。
七、考試獎金：每月進行一次口腔業務與營銷服務考試。按末位淘汰制度實行，連續三次考試不及格者解聘，第一名或優秀者可以適當獎勵部分現金。
八、口腔中心人員凡發生以下情況者，均考慮停發、緩發或減發工資：
1、違反口腔中心政策、規定嚴重者；
2、辭職或辭退者；
3、以往工作中未發現問題，但對當前中心業績帶來不利影響者；
4、透露中心業績者、相互透露討論各自工資待遇者；
5、工資發放、停發的決定權在口腔運營總監處；
九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。
十、上班滿一年人員依法享受國家規定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有關規定處理。
十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發生經濟效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。
十二、福利保險中心負責60%。個人負責40%。
十三、國內進修學習：
1、口腔中心醫生任職滿一年者，考核結果良好者，可以到公司指定的學習地進行學習。費用中心負責。
2、中心員工績效考核優秀者，運營總監可以匯報公司給予到總部參觀學習、旅游。費用由中心負責。
十四、本規定未盡事項，另行規定或參見其他規定的相應條款。
十五、本規定的解釋權在中心人力資源部。
十六、醫院上班時間暫定為早上8：00--11：30。下午1：30--6：00.每星期天休息，醫護可以根據實際情況進行調休。
【護士薪酬管理制度】相關文章：
薪酬的管理制度03-28
薪酬管理制度06-13
薪酬的管理制度【精選】05-15
薪酬管理制度06-14
薪酬的管理制度11-09
【精選】薪酬管理制度04-26
薪酬管理制度(經典)05-22
薪酬管理制度（精選）07-02
薪酬管理制度【經典】07-20
餐飲薪酬管理制度05-24