二手車公司管理制度

時(shí)間：2023-04-17 23:33:43 制度

二手車公司管理制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的二手車公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

二手車公司管理制度

　　二手車公司管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)公司的規(guī)范管理，完善各項(xiàng)工作制度，提高工作效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本管理制度。

　　第二條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并具備敬業(yè)精神及職業(yè)道德。

　　第三條公司嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人作出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司經(jīng)營發(fā)展的事情。

　　第四條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提升全體員工的業(yè)務(wù)能力、管理水平，不斷完善經(jīng)營管理體系，從而不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大公司實(shí)力。

　　第五條公司實(shí)行‘崗位責(zé)任制’，實(shí)行考勤、考核制度，對作出貢獻(xiàn)大、工作優(yōu)異者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而為所有員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。

　　第六條公司實(shí)行‘崗薪制’的分配制度，為不同崗位的員工提供不同的薪資，并根據(jù)公司發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益狀況逐步提高員工各方面的待遇。

　　第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，以增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

　　第二章員工守則

　　第一條遵紀(jì)守法、忠于職責(zé)、愛崗敬業(yè)。

　　第二條維護(hù)公司名譽(yù)，保護(hù)公司利益。

　　第三條服從領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心下屬、團(tuán)結(jié)互助。

　　第四條積極進(jìn)取、勇于開拓、求實(shí)創(chuàng)新。

　　第五條不斷學(xué)習(xí)、提高水平、精通業(yè)務(wù)。

　　第六條愛護(hù)公務(wù)、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。

　　第三章員工行為規(guī)范

　　第一條遵守國家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德。

　　第二條

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確立‘公司第一’的原則；

　　2、不得作出有損公司形象的事情，不得擅用公司名義辦理與公司無關(guān)的事項(xiàng)；

　　3、嚴(yán)守公司的'商業(yè)秘密，不得外泄公司未公布的信息。

　　第三條

　　1、絕對服從公司的領(lǐng)導(dǎo)與管理，做到令行禁止；

　　2、工作中要堅(jiān)持原則、要講職業(yè)道德；

　　3、對未明確事項(xiàng)，要及時(shí)請示部門領(lǐng)導(dǎo)后辦理。

　　第四條敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)、求精務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新、堅(jiān)持原則、自尊自愛。

　　第五條

　　1、維護(hù)公司利益、部門利益，不得挪用公款；

　　2、不得利用職務(wù)之便為親友或他人謀私利；

　　3、廉潔奉公，為人表率。

　　第六條

　　1、公司所有員工未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)許可，不得進(jìn)入或駕駛在公司范圍內(nèi)停放的車輛；

　　2、無業(yè)務(wù)需要，禁止到其他部門串崗。

　　第七條公司全體員工必須按時(shí)參加公司組織的防火、防災(zāi)、技術(shù)技能等培訓(xùn)。

　　第八條工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙、飲酒、滋事、打架、睡覺、玩手機(jī)、打牌、吃零食、化妝、洗衣、就餐等與工作不相干的行為。

　　第九條

　　1、愛護(hù)公司財(cái)務(wù)、保持環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便，亂扔廢棄物及垃圾；

　　2、每日認(rèn)真清理部門及個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域，做到衛(wèi)生無死角、垃圾不過夜。

　　第十條

　　1、自覺遵守工作考勤、考核制度，按時(shí)上下班；

　　2、員工如有非辦不可的私事須提前一天向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，急病或特急私事須請示部門領(lǐng)導(dǎo)，許可后方可離崗。

　　二手車公司管理制度2

　　1.綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、車位買賣合同管理)

　　1.1負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。

　　1.2負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。

　　1.3負(fù)責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

　　1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。

　　1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

　　1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門商品房屋買賣合同范本的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

　　1.7負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

　　1.8負(fù)責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

　　1.9負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

　　1.10負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

　　1.11負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。

　　1.12負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。

　　1.13負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

　　1.14分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15二手車位買賣合同填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

　　1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工買賣合同管理。

　　1.17二手車位買賣合同績效考核，薪酬管理。

　　1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。

　　1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎(jiǎng)懲方案，勞務(wù)輸出合同范本各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。

　　1.20人員檔案管理及買賣合同背景調(diào)查。

　　1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

　　1.22負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

　　1.23負(fù)責(zé)員工的.勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

　　1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。

　　1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

　　1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

　　2.財(cái)務(wù)部

　　2.1公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、二手車位買賣合同。

　　2.2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

　　2.3編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　2.4擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。

　　2.5負(fù)責(zé)合同的深圳租房合同范本，對公司對外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。

　　2.6負(fù)責(zé)建立公司二手車位買賣合同成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。

　　2.7對深圳租房合同范本單據(jù)進(jìn)行審核。

　　2.8負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、五金合同樣本、保密工作。

　　2.8處理車位買賣合同、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　2.10負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

　　2.11與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

　　2.12監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開支。

　　2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

　　3.銷售部

　　3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進(jìn)行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

　　3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

　　3.3組織合同評(píng)審工作。

　　3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

　　3.5負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

　　3.6負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

　　3.7負(fù)責(zé)建立公司營銷資料庫。

　　4.技術(shù)部

　　4.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

　　4.2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

　　4.3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。

　　4.4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進(jìn)公司進(jìn)步。

　　4.5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

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