舞蹈培訓中心教學管理制度

時間：2021-09-22 18:00:33 制度

舞蹈培訓中心教學管理制度范本

　　現如今，各種制度頻頻出現，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的舞蹈培訓中心教學管理制度范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

舞蹈培訓中心教學管理制度范本

　　舞蹈培訓中心教學管理制度1

　　一、總則

　　第一條為切實有效地依法管理和規范本中心的日常活動，根據我國《教育法》、《民辦教育促進法》《民辦教育促進法實施條例》、《民辦非企業單位登記管理暫行條例》以及相關的法律、法規之規定，制定本章程

　　第二條

　　本中心全稱為：天天文化舞蹈培訓中心

　　本中心住所在：禮義鎮商貿城

　　第三條本中心的辦學宗旨是：遵守法律、法規，貫徹國家的教育方針，依法維護教育者、教師和其他教育工作者的合法權益，確保教育教學質量，遵守誠信原則，依法辦學。

　　第四條本中心的辦學是面向成人及少兒;辦學形式是：業余面授;辦學范圍是：拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演、小學英語、書法、寫作。

　　二、培訓中心的行政和教育教學管理

　　第五條培訓中心應當建立、健全和執行行政管理、教學管理、學籍管理等規章制度。

　　第六條加強舞蹈教研工作，進行備課制度，加強責任心，提倡素質教育，增加美育內容，提高教學質量。

　　第七條強化培訓中心的衛生、設備，各教課老師負責本節課堂的設備衛生管理工作。

　　第八條每月一次定期進行全體教師的教學交流教學會議，積極進行教學交流活動。做好匯報演出工作。

　　第九條招生期間定好值班制，比賽與活動期間做好安全、交通、化妝、踩點、集合等工作，各培訓中心指導老師必須要積極參加。

　　第十條授課時間必須早十分鐘到培訓中心，做好家長的接待、溝通及設備檢查、衛生檢查工作。

　　第十二條各節課的教學老師負責在校期間學生的安全管理工作。

　　第十三條提高教學文明用語，嚴禁體罰學生，提高服條質量。教學意見簿上墻，服務溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學示范要求。

　　三、考勤請假制度

　　1、培訓機構正常工作時間是星期六、日，按課時按排進行上課，每節課提早十分到位，檢查教學設備、教室衛生及學員進行溝通。

　　2、培訓機構員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請假按排好調課的老師，交待好課程進度;

　　3、員工考勤統計以簽到簿為準。

　　四、培訓中心服務內容

　　為了實明公開、公平、公正的教學理念，加強對自身的社會監督，使培訓中心向良性方面不斷發展，提高舞美體育舞蹈培訓中心的整體管理水平，特公示以下服務原則。

　　1、服務項目：民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓、舞蹈考級、舞蹈表演。

　　2、服務方式：示范教學、影音教學、教學考級、組織參賽。

　　3、服務標準：塑身塑心、快樂成長、嚴謹練習、溫馨服務。

　　4、服務承諾：本中心教學專業、教材先進、教案合理，提高學員綜合素質，具備優秀基本技能，培養持禮堅韌的優良品質。

　　5、服務責任：教師專業、教材統一、身教言教、公正和諧

　　6、收費標準：民族舞700/年

　　7、服務建議：

　　舞蹈培訓中心教學管理制度2

　　一.場地管理及使用條例

　　1. dance room是供應于導師為學員進行授課培訓專用，由授課導師安排上課秩序，管理人員、負責其他管理;

　　2.凡玩咖隊員、學員有需使用dance room的，除課程表安排授課時間和學員、隊員、老師交流時間，須提前一天與管理人員匯報取得批準，準予使用;

　　3.有寄放衣物者，請自身保管好鑰匙，課程結束后退還與管理處;

　　4.室內設備人人愛護，不得擅自玩弄，如有損壞室內設備者應承擔賠償損失;

　　5.為保持室內整潔，該舞蹈室嚴禁吸煙，請勿隨地吐痰，喝完后的飲料瓶等雜物請自覺扔進垃圾桶中;

　　二.人員管理與處罰條例

　　1. 該舞團自成立以來一直保持團結友好共同進取的精神，每一位成員應以此為基本原則，完善各個層次上對內、對外的人際關系;

　　2. 玩咖是一個力求自我突破激發夢想的健康集體，凡隊內人員不得有辱罵、猥瑣、貪賄等不良行為;

　　3. 做為團隊的一份子，應做到嚴格要求自己，利用其他時間努力練習，心思不可松散,更不可好高騖遠;

　　4. 嚴禁隊友之間或與團隊以外的'人發生口角、斗毆事件，嚴重者給予強制性卒隊處理;

　　5. 隊員之間應該相互交流，不該有舞種類別輕視，積極交流與配合，共同學習促進，提高自己的舞品、舞德、以舞會友，舞出自己;

　　6. 每一位成員，都嚴禁以玩咖為名義或穿著專屬服裝在外肇事招搖，或做以不良炫耀，被發現者給予降級或卒隊處理;

　　三.授課導師

　　1. 每位授課導師都為該專業資深教師，也代表著玩咖的職業形象，言行舉止不應過于狂躁魯莽;

　　2. 導師在每一期的課程結束時都應自行做以調整更新，以備即下一期課程需要;

　　3. 每位授課導師可自帶一至兩名專屬助教，給予提供課程中的幫助;

　　4. 導師在授課過程中不可以接聽電話及回復手機短信，或是與學員進行閑聊浪費課程時間(中途休息時間可以給予回復來電);

　　5. 每個課程的導師應定期給學生進行考核，例外的學生因做好輔導工作;

　　6. 授課時間上，導師應提前十分鐘到達現場并簽到，特殊情況須在提前匯報說明，如不能趕來授課，應找代課老師，違例者以扣除20%做為公費處罰，遲到早退授課導師，扣除10%作為公費處罰;

　　四.工作室的使用

　　1.工作室作為主導部門，非舞社人員嚴禁進入，工作室內嚴禁喧嘩玩鬧;

　　2.工作室除辦公會議以外，其對外招呼客戶使用，非舞社人員勿進;

　　3.管理員應做好管理工作，積極配合工作室環境衛生工作，以提供給大家一個更舒適的上課環境;

　　五.演藝管理

　　1. 私人接手的case應及時與管理人員報備，確保耽誤隊內其他重要事宜，不得私自接手及其分配;

　　2. 每一位成員都能遵守自身角色，用心對待認真配合，不得有不厭其煩的輕藐態度;

　　3. 由于部分成員舞種類別不同，編排上會出現偏差，此時應尋求指導配合練習時間，以達到跟進集體腳步，提高演出質量;

　　4. 演出時部分成員出現意外狀況，其他人員不得譏笑和嘲諷，應友善給予批評要求其成員多加練習;

　　5. 所有演藝及工資費用由主要管理人員發出，即以公司制形式發放工資費用(即每月月底);

　　6. 參加演出活動的人員，應做好演出準備工作，帶齊服裝與演出道具，上臺演藝者必須自帶舞臺妝容及首飾搭配，以完善專業舞臺形象;

　　7.演出現場嚴禁出現嬉笑玩鬧等不雅行為，破壞團隊形象等;

　　8. 參加演出的人員應提前半個小時到達現場。

　　六.管理層人員守則

　　1. 管理者應具備和藹親切，沉穩大方，談吐文雅有禮的交際形象 ;

　　2. 管理者要有以事實為依據，客觀判斷和實事求是的思想，不尚空談，敢于承擔責任，以身作則，要以個人的職業品德贏得部屬的信賴;

　　3. 管理者要有創新精神和應變能力，對工作勇于探索，改變觀點，破除陳規陋習，不斷戰勝自我，勇于突破;

　　4. 管理者應不斷增進知識，提高個人及性格修養，做到莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然;

　　5. 管理者應善于審時度勢，具備敢于拍板決斷的大將風格，決不能畏首畏尾，急躁冒進，處理事情冷靜沉穩，懂得宛轉、圓滑理事;

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