公司隱患排查制度

公司隱患排查制度（通用5篇）

　　現如今，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的公司隱患排查制度（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　公司隱患排查制度1

　　第一章 總則

　　第一條 為了全面排查治理事故隱患和薄弱環節、減少違章和違規作業、有效防范和遏制重特大事故發生、促進公司安全生產狀況進一步好轉”，切實消除我司事故隱患，提高企業安全生產水平，推動我司安全生產隱患排查與整改工作的經常化、規范化、制度化，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于本公司和公司范圍內作業的施工單位的隱患排查治理工作。

　　第二章 組織領導

　　第三條 安全生產隱患排查治理工作在公司安全生產領導小組的領導下，由公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組負責統一組織實施。專項行動領導小組，由總經理任組長，小組成員包括由安全的副總經理、企管部部長以及有關部門的主要負責人組成。領導小組辦公室設在公司企管部，負責專項行動的日常工作。

　　第四條 各部門必須按照“統一監管、逐級監管”的原則，負責本部門安全生產隱患排查治理工作的實施與監督管理。

　　第三章 隱患排查

　　第五條 企管部、職能部門應結合本部門安全生產日常監管工作實際情況，組織相關人員，對本部門的安全生產隱患進行

　　排查，企管部協同生產部每周組織集中排查治理一次，安全生產隱患排查治理專項行動領導小組每月組織集中排查治理一次。

　　第六條 公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組對各部門安全生產隱患排查治理工作進行綜合監管，每季度對各部門、施工單位安全生產隱患排查治理工作進行一次全面抽查。

　　第四章 隱患報告

　　第七條 各部門應及時向公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組匯報安全生產隱患排查治理工作情況。

　　第八條 各部門在隱患排查治理過程中，發現本轄區存在的安全生產隱患超出其職責范圍的，應當立即向企管部或公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組報告。

　　第九條 安全生產隱患排查治理專項行動領導小組每月要對公司的隱患排查治理結果進行匯總。

　　第十條 各部門主要負責人要帶頭參加對全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現場、人員操作、機械設備運轉、安全防護等進行全面的檢查。對排查出的隱患全部登記建檔，按照國家標準和規范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責任人和整改資金，限期整改。

　　第五章 隱患整改

　　第十一條 安全生產隱患排查治理專項行動領導小組對安全生產隱患進行排查登記后，應及時以書面形式下發整改通知書，明確整改責任人、整改內容、整改措施、整改期限。對一般事故隱患要做到立即整改，整改時間一般不超過10天；對一時難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應急預案，確定專人24小時進行監控管理，確保萬無一失。

　　第十二條 公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組要對安全生產隱患所在部門實施重點監管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的，對部門第一責任人予以經濟或行政處罰。 第十三條 公司企管部確認的重大安全生產事故隱患，應報公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組，限期相關部門解決問題，切實做到“四不放過”，即：責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。 第十四條 公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組在隱患整改督查過程中，對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報公司安全生產領導小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經濟和法律責任，決不姑息遷就。

　　第六章 隱患消號

　　第十五條 公司范圍內對重大安全隱患予以掛牌編號，安全生產隱患所在部門隱患整改完畢后，向公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組提出書面申請，經復查通過后方可銷號。對未按時整改的隱患，相關部門應重新登記，重新明確責任單位、責任監管單位、整改期限和責任人，并采取相應處罰措施。

　　第十六條 企管部每季度對安全生產隱患銷號情況進行匯總。

　　第七章 工作紀律

　　第十七條 安全生產隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責”的原則進行管理和責任追究。公司安全生產隱患排查治理專項行動領導小組在隱患排查治理過程中，要以對公司和員工高度負責的態度，嚴格檢查。對因排查事故隱患不深入、不細致或對排查出的事故隱患整改措施不到位、責任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發生產安全事故的，對部門負責人進行經濟或行政處罰。

　　第八章 附則

　　第十八條 本制度如與新頒布的法律、法規和政策規定有不相符的，按新的規定執行。

　　第十九條 本制度由公司企管部負責解釋。

　　第二十條 本制度自印發之日起施行。

　　公司隱患排查制度2

　　第一條 為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任,加強安全生產隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據國家安全生產監督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，制定本制度。

　　第二條 本制度適用于齊尊雙鳳酒業有限公司（以下簡稱公司）所屬各部門、各單位和外委施工單位。

　　第三條 本制度所稱安全生產隱患（以下簡稱隱患），是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　安全生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。

　　第四條 職責權限。

　　一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。

　　二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各車間主管負責組織分管范圍內的安全生產隱患排查與治理工作。

　　三、公司安全監察部監督檢查重大隱患的整改治理進度。

　　公司其他業務部門負責實施本職范圍內的安全生產隱患排查治理。

　　四、各駐安監處（站）協助單位負責人監管安全生產隱患的日常監管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。

　　第五條 生產、建設單位將生產、建設項目、場所、工程發包、設備出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，并在協議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。

　　第六條 任何單位和個人發現安全生產隱患，均有權向公司安全監察部和有關業務部門報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。

　　安全監察部接到隱患報告后，要按照職責分工立即組織核實并予以查處；發現所報告隱患應當由其他有關業務部門處理的，應當立即移送有關部門并記錄備查，并跟蹤到隱患得到治理。

　　第七條 隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患并落實到位。

　　第八條 安全生產隱患確認與上報。

　　一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監部，并提出整改意見，經安監部確認安全隱患后，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，并負責督察治理進度。

　　二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對于不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。

　　第九條 安全生產隱患整改。

　　一、隱患整改貫徹“分級負責，責任落實”的原則，公司總經理、礦（廠）長全面負責；分管經理、分管礦（廠）長、各級總工程師組織各業務部門對隱患要抓緊整改，做到五落實，既“項目落實、設備材料落實、資金落實、時間進度落實、責任落實”。

　　二、對于一般隱患，由各單位（車間、廠、科隊等）負責人或者有關人員立即組織整改。

　　對于重大隱患，要制定并實施隱患治理方案。重大隱患治理方案要包括以下內容：

　　（一）治理的目標和任務；

　　（二）采取的方法和措施；

　　（三）經費和物資的落實；

　　（四）負責治理的機構和人員；

　　（五）治理的時限和要求；

　　（六）安全措施和應急預案。

　　三、生產、建設單位在隱患治理過程中，要采取相應的安全防范措施，防止事故發生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出作業人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產或者停止使用。

　　四、公司各單位要加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，要按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，要及時向下屬單位發出預警通知；發生自然災害可能危及人員安全的情況時，要采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向上級部門匯報。

　　五、公司安監部及各駐礦、廠、處安監處（站）要對隱患進行跟蹤監督檢查，直至隱患徹底整改解決或得到有效控制。

　　第十條 堅持“不安全，不生產”的原則，對當時不能立即排除的隱患要采取有效的防范措施加以控制，并限期解決。對隱患無防范措施的場所或單位，要堅決予以停產整改。

　　第十一條 生產、建設單位及其主要負責人未履行隱患排查治理職責，導致發生安全事故的，將依法給予處罰。

　　第十二條 本辦法從發布之日起執行。

　　第十三條 本辦法的解釋權在山東齊尊雙鳳酒業有限公司。

　　公司隱患排查制度3

　　為強化項目部安全生產管理，迅速消除安全生產中發現的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責任事故的發生，依據有關法律、法規和規定，結合項目部實際，特制定本制度，公司日常隱患排查治理制度。

　　一、 隱患及其分類

　　1、隱患：本制度所指隱患，是指可導致事故發生的危險狀態，人的不安全行為、物的不安全狀態及管理上的缺陷。

　　2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

　　二、隱患整改原則

　　1、“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則；

　　2、“抓生產必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責”原則；

　　3、“誰存在事故隱患，誰負責籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

　　4、實行隱患部門及主要負責人負責制，重特大隱患整改期間晝夜監控和重特大隱患整改逐級上報制。

　　三、隱患建檔

　　所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關圖片、整改方案、整改責任部門、責任人，整改期限及標準要求，隱患整改

　　階段性總結及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關資料。

　　四、隱患整改

　　1、人的不安全行為整改，本著“發現一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三危”現象，努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

　　2、物的不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應技術規范和標準要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養護和跟蹤監控，加強現場管理，建立隱患整改信息聯絡體系，確保隱患整改措施得力，責任到人，整改到位。

　　3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監控及防范措施，制定相應的重特大險情和安全事故應急處理預案，嚴格24小時晝夜值班制和領導帶班制，確保萬無一失。

　　五、隱患整改監督檢查

　　1、項目部安全生產領導小組負責協調、指導、監督系統內隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監控、安全防范具體負責。

　　2、要建立隱患整改定期調度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產領導小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

　　六、隱患整改總結及信息反饋

　　隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結，填寫隱患整改反饋單，并按規定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構成事故隱患的責任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發生。

　　七、獎懲

　　各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發現，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現突出的個人給予一定的物質或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴追究部門負責人及相關人員的責任。

　　公司隱患排查制度4

　　第一條 為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，預防和減少生產安全事故，保障項目部職工生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山西省安全生產條例》等有關法律法規，結合本項目部實際，制定本制度。

　　第二條 安全生產事故隱患（以下稱事故隱患）是指違反安全生產法律、規章、標準、規程的規定，或者因其他因素在施工生產過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。

　　事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患

　　一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的隱患。

　　重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患。

　　第三條 項目部下屬各勞務分包施工單位、班組、其他專業施工單位均應認真執行本制度。

　　第四條 任何個人發現勞務分包施工單位、班組、其他專業施工單位單位存在事故隱患，均有權向本項目部項目經理舉報。

　　第五條 事故隱患的排查治理

　　（一）項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。把隱患排查治理工作貫穿到施工生產活動全過程，明確排查地點、項目、目標、責任，將隱患排查治理日常化。項目部應建立事故隱患排查治理檔案臺帳、結合

　　每周施工現場安全檢查，由項目經理、項目工長、專職安全員和其他專業施工單位負責人組織進行施工現場事故隱患排查，及時發現并排除各項施工工藝不安全、安全防護不到位、臨電設施不規范、有帶病運行的機械設備、設施，施工人員存在的各類違章違紀行為、管理人員存在有違章指揮或監管不到位、及生產場所存在的其他各類事故隱患。

　　項目經理對本項目工地事故隱患治理工作全面負責。

　　（二）項目部每周定期組織安全生產管理人員排查施工現場的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到每個施工人員的隱患排查治理的范圍和責任，保證不留空擋，不留死角，管理制度《公司日常隱患排查治理制度》。

　　（三）項目部應依照有關法律法規和上級文件要求制訂具體方案，對安全生產規章制度、落實責任、安全管理組織體系、資金投入、人員培訓、勞動紀律、現場管理、防控手段、事故查處以及安全生產基本條件、工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等方面組織自查。

　　各勞務分包單位、專業分包單位每周也要定期排查一次事故隱患，并落實本單位各位管理人員、班組長，直到每一個職工的事故隱患排查治理工作責任。

　　（四）項目部應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規、標準和本規定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制訂應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向各勞務分包單位發出預警通知，發生自然災害可能危及到施工人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業、加強監測等安全措施，并及時向公司有關領導報告。

　　（五）對一般事故隱患，各勞務分包單位接到項目部專職安全員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”時，必須立即按整改措施，整改限期，指定具體責任人負責按期整改，整改完畢報項目安全員監督驗收整改結果，進行消項。

　　（六）對項目存在的重大事故隱患，項目經理應按規定及時上報，做好監控措施，并由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。重大安全隱患由公司安全管理人員發現，在下達“施工現場安全隱患整改通知單”后，由項目經理組織制定重大安全隱患整改方案。整改方案應確定整改項目，整改目標、整改具體安全技術措施、整改時限、整改作業范圍、從事整改的作業人員。整改方案應落實整改責任人、整改期限、整改資金、監控措施、應急預案，做到按“五落實”要求進行整改。項目重大安全隱患整改方案及整改情況應及時上報公司安全管理部。

　　第六條 事故隱患排查治理工作的監管

　　（一）項目部應當按照有關法律、法規、規章、標準和規程的要求，建立健全事故隱患排查治理等各項制度，依預定要求積極進行隱患排查治理工作，發現存在難以解決的重大問題時，應及時報告公司安全管理部領導。

　　（二）項目部對檢查中發現的重大事故隱患要及時登記，分類編號，建立隱患管理臺帳，對項目制訂的重大隱患整改方案，整改責任人等有關情況資料及時歸檔。

　　（三）項目部專職安全員應對本項目的一般事故隱患與重大事故隱患整改結果進行復查消項。對不能積極按期進行重大事故隱患整改的分包單位應請示項目經理下達責令停產指令。

　　（四）項目部每周五下午召開一次安全會議，總結、通報本周各單位安全生產情況，隱患排查治理工作情況，研究解決安全管理、隱患排查工作中存在的問題，安排下周安全管理、隱患排查治理階段性工作。

　　（五）項目部專職安全員應做好日常施工現場安全監管工作，隨時對整個施工現場、各勞務分包單位施工安全生產情況進行檢查，發現問題、安全隱患應及時依規查處與報告。

　　第七條 事故隱患排查治理的報告

　　（一）項目部應每月對本項目事故隱患排查治理情況進行統計分析，及時向公司安全管理部門報送事故隱患排查治理工作情況，及時向公司安全管理部門書面回復由公司安全管理管理人員下達的“施工現場安全隱患整改通知單”的整改情況。

　　（二）項目部應當總結每月事故隱患排查治理工作，每月向各勞務施工單位通報工作情況，提出下階段事故隱患排查治理工作要點。

　　第八條 重大事故隱患的公示公告

　　（一）項目部對本單位自查和公司安全管理部門檢查發現的重大事故隱患、重大危險源要予以公示。

　　（二）項目部應主動接受上級各有關部門的監督，及時公開重大事故隱患的治理情況。

　　第九條 重大事故隱患的跟蹤督辦和逐項銷號

　　（一）項目部對本項目工地重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的責任人，督促分包單位落實各項防范措施，對本項目工地重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。

　　（二）督促整改的責任人及時跟蹤檢查有關防范和監控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促整改單位按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。

　　（三）公司提出的重大事故隱患整改結束后。項目部應向公司安全管理部門提出驗收申請。接受公司安全管理部門進行現場核查。

　　（四）重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經公司安全管理部門驗收合格后，應及時銷號，將有關檔案或臺帳整理后歸檔管理。

　　第十條 項目部應當按照公司和本項目的有關規定，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的單位和個人，實施責任追究；對在隱患排查治理工作中成效突出的單位和個人給予獎勵。

　　第十一條 本制度自10月1日起執行。

　　公司隱患排查制度5

　　為及時發現、治理重大安全隱患，防止和減少安全事故是發生，根據《安全生產法》、《煤礦重大安全隱患認定辦法》等法律、法規，結合我公司實際，特制定本制度：

　　一、安全隱患的概念

　　安全隱患分重大隱患和一般隱患，重大安全隱患是指《煤礦重大安全隱患認定辦法》中規定的和上級認定的重大隱患。非此情況為一般安全隱患。我公司規定為重大安全隱患、礦級安全隱患、一般安全隱患；重大安全隱患由公司總經理組織整改，礦級安全隱患由公司安全副總或分管副總負責組織整改，一般隱患由部門負責監督指導整改。所定方案和措施，施工隊要在規定時間及時進行整改。

　　二、安全隱患的`排查及責任

　　1、總經理對礦井事故隱患排查全面負責。總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內的事故隱患排查，各業務部門負責實施本職范圍內的事故隱患排查。并對分管范圍內的事故隱患進行督促整改。

　　2、隱患排查按照分專業分級定期排查制

　　⑴每月底由礦總工程師組織各業務部門負責人對全礦的重大隱患進行排查分類，確定類別，形成書面資料向由總經理主持的現場辦公會匯報。

　　⑵每月下旬由各專業副總工程師或生產部分管采掘機運通的副部長對本專業下月隱患進行排查分類及按照“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）下發整改通知單落實處理、總結當月的隱患整改落實情況，形成書面資料報安全監察室。

　　⑶每周末由各隊隊長組織隊干及班組長對本單位施工范圍內下周的隱患進行詳細排查，將排查內容、整改措施、完成期限和整改驗收負責人形成書面資料報安全監察室。

　　⑷每班由當班值班隊長對當班本單位施工范圍內的隱患進行排查，并在班前會采取措施落實安全負責人進行整改；各班組在作業前必須對現場進行隱患排查，發現隱患立即整改。凡排查出的重大隱患必須向調度室匯報，并由調度室向相關部門和分管領導匯報。

　　三、認真做好事故隱患排查日常工作：

　　1、通風系統每月負責組織檢查防突頭面“四位一體”的綜合防突措施執行情況，“三專兩閉鎖”是否按規定安設及機構是否靈敏，兩個風井的主扇風機和瓦斯抽放站設備設施、運轉情況進行檢查的。組織通風隊、瓦斯隊每周對通風系統、通風設施及防滅火全面覆蓋檢查一次；各作業點有無瓦斯超限、積聚，局部通風質量是否符合要求；風筒出口風量及距磧頭距離是否符合作業規程要求；防突頭面、啟爆硐室是否完好；壓風自救裝置是否靈敏可靠；反向（防爆）風門是否能正常使用等作全面仔細檢查，發現問題或隱患按程序進行處理或不能處理的向調度室和主管通風礦領導匯報。

　　2、安監處牽頭每月組織綜合部、供銷科、生產部、運輸隊對火工產品的安全管理（運輸、儲存、發放、使用）的各個環節進行檢查是否按照火工產品管理制度執行的。放炮方面，重點對撤人、斷電工作、布崗到位、嚴格執行“三人放炮制”和“一炮三檢制”操作過程進行檢查。

　　3、生產技術部要對采掘隊工作面作業規程的執行情況進行檢查，重點抓好初采、回撤、過斷層舊巷、靠近煤柱下的開采、岔口樓眼支護隱患排查。在火災方面，重點是防滅火管理，加快采面的推進度，減少采空區漏風，做好預防性灌漿，加強對瓦斯的檢查，封閉火區要嚴格按措施執行。

　　4、機運系統重點抓好“五種人”的管理，認真按《礦井機電設備完好標準》檢查三大保護、“三專二閉鎖”安設和使用情況。每月對大型固定設備（主扇風機、抽放泵、壓風機、主提升絞車、主排水泵、地面變電所等）運行情況及性能進行檢查，發現問題或隱患要安排處理和匯報，組織機電隊、運輸隊對全礦供電系統、井下機電設備等隱患進行排查。

　　水害方面，重點做好洪訊期間的排水工作，檢查主排水泵性能和供電設備，一旦發現各種事故隱患立即向公司調度室匯報。

　　5、采掘隊管理人員重點現場事故隱患排查：要對頂板支護質量、磧頭是否空頂、工作面通風斷面、電氣設備失爆、絞車等進行排查，并檢查職工在作業過程中是否按規程和措施執行的。

　　6、機電隊、運輸隊、綜合隊負責對所管設備進行日常檢查處，還必須每周對各機房、供電系統、三大保護、瓦電、風電閉鎖、運輸系統進行隱患排查。對查處問題、隱患安排處理，對解決不了的應向部門和公司調度室匯報。

　　7、生產技術部要參加礦、各部門組織的隱患排查，重點對匯報上來的事故隱患進行統計歸類，安排平衡隊伍對隱患進行整改，并負責收集隱患整改情況和督促整改。

　　四、事故隱患的管理。

　　1、安監處負責對事故隱患的綜合管理：安監處下設采掘組、通風組、機運組、地面組。各小組各施其職負責監督檢查安全生產各項規章制度、三大規程、工程質量、技安措施等的執行情況。每次查到作業現場的安全隱患，都必須書面呈報公司主要領導、分管領導及總工程師批閱，并按批閱逐一落實，原則上誰查處，誰督促處理。能在現場整改的，則立即督促整改，不能立即整改的，臨時采取防范措施方能作業，出井后，下達《隱患處理卡》限期整改，并送有關領導簽字。對查出的可能危及工人生命安全或給礦井帶來重大經濟損失的重大隱患，須立即停止作業，并報告有關領導；安監處負責收集各部門科室、隊上報的各類事故隱患單歸類上報。并統一報表納入計算機管理。

　　2、在隱患排查管理的基礎上，每月由總工程師牽頭，進行一次重大隱患排查，并對匯報上來和檢查到的事故隱患等級的確認，經礦討論確認后，按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級：A級：難度大礦解決不了，須由集團公司解決的隱患。B級：難度較大須由礦解決的隱患。C級由業務部門、各單位或隊必須解決的隱患。各分管礦領導督促業務部門、各單位或隊組織整改，如果礦不能解決的重大隱患，必須書面上報集團公司，爭取上級安排安措項目。

　　五、事故隱患整改和治理

　　1、按照“分級負責，落實責任”的原則，公司總經理全面負責，總工程師、副總經理、副總工程師負責組織分管范圍內事故隱患的整改，必須做到項目落實，資金落實，時間落實，責任落實。各單位或隊自查和礦、部門檢查發現安全隱患，必須立即組織人員進行處理，將隱患消除后方準恢復正常作業，若無法將安全隱患處理好，堅持“不安全不生產”的原則，必須制定切實可行的防范措施，以防不測，無安全技術措施的，不準生產。各業務部門對檢查出并由礦落實整改安全隱患派專人進行現場督促和安全技術指導。各單位、隊對隱患整改必須限期整改、責任到位，落實人頭。

　　2、因事故隱患整改不落實或落實不徹底，應付了事，導致事故發生的，按事故類別落實到對應分管業務部門或接受整改任務的部門或單位具體責任人頭上。

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