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          勞務公司財務管理制度

          時間:2025-03-05 17:45:20 賽賽 制度

          勞務公司財務管理制度(精選12篇)

            現如今,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的勞務公司財務管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          勞務公司財務管理制度(精選12篇)

            勞務公司財務管理制度 1

            一、現金管理制度

            1、現金借款需由經手人填寫“借款申請單”,經總經理審批后到財務支取。

            2、凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準備。

            3、勞務工資發放時間定為每月二十五日。

            4、每天所收現金要嚴格執行現金管理制度,于當天下班之前交財務出納統一管理,不準挪用。

            二、支票管理制度

            1、支票必須符合以下要求方能收取

            ①不能撕毀,破損或涂改。

            ②簽發的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫;簽發單位印簽完整清楚;支票右上部應有交換行號;加密的支票應提供密碼。

            ③支票有效期為十天,對于已填好的支票,必須檢查大小寫金額是否相符,收款單位、日期、用途填寫是否正確。

            2、使用支票需由經手人填寫“支票借款申請單”,經項目經理、部門經理、總經理審批后到財務辦理支票領用手續。支票領出后十天內持發票到財務報銷,如不及時報銷,出納有權拒發新的支票。

            3、100元以上的費用支出,原則上以支票結算為主,領用支票后應妥善保管,不得丟失,如由于責任心不強丟失支票,損失由個人負責。

            三、費用申請及報銷

            1、凡經銷部開支費用需在總經理審批后送達財務后方可申請項目開支費用。

            2、購買日用品、辦公費用需的發票經理簽字,報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以領取現金或支票。

            3、項目費用的報銷:必須在原始發票背面注明事由、由經手人簽字后報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

            4、差旅費報銷由報銷人按公司差旅費報銷規定填寫“差旅費報銷單”,經出納審核后報項目經理、部門經理簽字,由財務負責報總經理審批后予以報銷。未能在規定時間內報銷的,不預支付下一次差旅借款;如特殊原因導致發生的費用超出差旅費報銷規定的,需寫明原因,由部門經理、總經理審批后予以報銷。

            四、加班交通費及誤餐費

            如員工加班,員工乘由公共汽車回家,公司可根據有效報銷憑證報銷交通費。

            五、銷售費用申請及報銷

            1、銷售費用的報銷,必須在原始發票背面由經手人簽字。報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

            六、管理費用申請及報銷

            1、購置辦公用品及支付辦公費用,需有人員根據購置、審批計劃,由經手人填好現金或支票借款單,經部門經理簽字、報財務審核并由財務負責報總經理審批后領取現金或支票。

            2、辦公費用的報銷,必須在原始發票背面由經手人簽字,報財務審核并由財務負責報總經理審批后予以報銷。

            七、發票的開具及納稅申報管理

            1、銷售負責人應根據業務要求,按時開具正式銷貨清單,經部門經理簽字后,報財務開具正式發票。處罰措施由于未按照規定送達發票,造成發票遺失,公司將根據造成的損失給予一定的`經濟處罰。

            2、財務負責人要按時向國稅、地稅部門申報報表。

            八、報銷時間及報銷憑證的規定

            1、所有當月發生的費用應于當月報銷,最遲不能超過10日,否則需由經手人直接報部門經理、總經理審批后,財務予以報銷。

            2、所有填制的報銷單據,應字跡清楚、不能涂改,否則財務不予受理。

            3、所有由外部取得的報銷憑證,必須是稅務部門或財政局統一規定使用的正式單據,(印稅務局章、財政局章并蓋有收款單位財務章)一切非正式單據不能作為報銷憑證;報銷憑證抬頭一定要寫上單位名稱。

            4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷售費用及辦公費用需在發票背后注明收款方單位名稱、聯系人姓名及聯系電話。

            勞務公司財務管理制度 2

            一、庫存現金管理

            1、公司財務部庫存現金控制在核定限額內,不得超限額存放現金。

            2、嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結,保證現金的安全。現金遇有短款,應及時查明原因,報告單位領導,并要追究責任者的責任。

            3、不準用“白條:”入帳。

            4、不準私人挪用、占用和借用公款現金。

            5、到公司以外金融機構提取或送存現金(限額1萬元以上)時,需由兩名人員乘坐公司汽車前往。

            6、現金出納員必須嚴格和妥善保管金庫密碼和鑰匙。

            7、現金出納員要妥善保管金庫內存放的現金和有價證券;私人財物不得存放入內。

            8、現金出納員必須隨時接受開戶銀行和本單位領導的檢查監督。

            9、出納員必須嚴格遵守執行上述各條:規定、

            二、銀行存款管理

            1、公司必須遵守中國人民銀行的規定,辦理銀行基本帳戶和輔助帳戶的開戶和公司各種銀行結算業務。

            2、公司必須認真貫徹執行《中國人民銀行法》、《中華人民共和國票據法》等相關的結算管理制度。

            3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記,妥善保存。

            4、銀行結算方式根據公司實際情況采取如下幾種方式:支票(現金支票、轉帳支票)、銀行匯票、電匯、信匯、銀行承兌匯票、委托收款(僅限于水費、電費、電話費結算),除上述結算方式外,其他不予使用。

            5、從銀行取回的各種結算憑證,要及時入帳。

            6、公司應按每個銀行開戶帳號建立一本銀行存款明細帳,出納員應及時將公司銀行存款明細帳與銀行對帳單逐筆進行核對。于每季度末做出銀行核對余額調節明細表。

            7、銀行出納員對銀行調節明細表所記載的帳項必須及時查明原因,對出現的`差錯通知責任人進行更正,對未達帳項要及時予以清理。造成的帳帳不一致,應盡快解決。

            8、空白銀行支票與預留印鑒必須實行分管。由出納員逐筆登記,記錄所簽發支票的用途、使用單位、金額、支票號碼等。

            三、往來帳款的管理

            1、應收帳款的管理:公司各銷售部門根據形成收入的確定標準及時開據發貨票后,由財務部作好帳務處理,編制會計記賬憑證,登記有關收入和與客戶應收賬款往來的會計賬簿,同時要定期與銷售部門進行核對,保證雙方賬賬核對一致。

            2、其他應收款的管理:公司各部門形成的出差借款、采購借款、各部門備用金應于業務發生后及時報銷,每年12月中旬進行清理。各部門備用金于每年12月份中旬清理,進行還舊借新。

            3、應付帳款的管理:公司各部門因采購形成的應付票據應及時進行帳務處理,登記相應的帳簿,定期與相關部門對帳,保證雙方賬賬核對一致。

            四、內部牽制:

            1、公司實行銀行支票與銀行預留印鑒分管制度

            2、非出納人員不能辦理現金、銀行收付業務。

            3、庫存現金和有價證券每季抽查一次。

            4、現金出納員不得擔當制證工作,只能由財務部指定的制單人制單。

            五、本制度自下發之日起執行。

            勞務公司財務管理制度 3

            一、總原則

            1、公司財務實行“計劃”為特征的總經理負責制:屬已經總經理審批的計劃內的支付,由相關事業部總經理的書面授權,財務負責人監核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經理的書面授權。

            2、嚴格執行《會計法》和相關的財務會計制度,保證會計資料合法、真實、及時、準確、完整。

            二、財務總監工作崗位職責

            1、制定公司財務目標、政策及操作程序,并根據授權向董事長報告;

            2、建立健全該公司財務系統的組織結構,設置崗位,明確職責,保障財務會計信息質量,降低經營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;

            3、對該公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;

            4、建立健全該公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;

            5、協調該公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關系,維護公司利益;

            6、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析、論證和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題

            7、確保該公司財務體系的高效運轉;組織并具體推動公司年度經營計劃,包括對資本的需求規劃及正常運作;

            8、根據該公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構;

            9、依法審定公司的財會人員、審計機構人員的人事任免、晉升、調動、獎勵、處罰等工作;

            10、完成總經理交辦的其他臨時工作。

            (一)財務經理職責

            1、貫徹國家財稅政策、法規,并結合公司具體情況建立規范的財務模式,指導建立健全相關財務核算制度同時負責對公司內部財務管理制度的執行情況進行檢查和考核。

            2、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,監督各部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益。

            3、負責管理公司的日常財務工作。

            4、負責對本部門財務人員的管理、教育、培訓和考核。

            5、負責公司會計核算和財務管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

            6、嚴格執行國家財經法規和公司各項制度,加強財務管理。

            7、參與公司各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

            8、組織指導編制財務收支計劃、財務預決算,并監督貫徹執行;協助財務經理對成本費用進行控制、分析及考核。

            9、負責監管財務歷史資料、文件、憑證、報表的.整理、收集和立卷歸檔工作,并按規定手續報請銷毀。

            10、完成領導交辦的其他工作。

            (二)會計職責

            1、按照國家會計制度的規定記賬、復帳、報賬,做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時;

            2、發票開具和審核,各項業務款項發生、回收的監督,業務報表的整理、審核、匯總,業務合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;

            3、會計業務的核算,財務制度的監督,會計檔案的保存和管理工作;

            4、完成部門主管或相關領導交辦的其他工作。

            (三)出納職責

            1、建立健全現金出納各種賬冊,嚴格審核現金收付憑證。

            2、嚴格執行現金管理制度,不得坐支現金,不得白條抵庫。

            3、對每天發生的銀行和現金收支業務作到日清月結,及時核對,保證帳實相符。

            三、現金管理制度

            1、所有現金收支由公司出納負責。

            2、建立和健全《現金日記帳》,出納應根據審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目,并每天結出余額核對庫存。作到日清月結,帳實相符。

            3、庫存現金超過3000元時必須存入銀行。

            4、任何現金支出必須按相關程序報批(詳見支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的,須填寫借款單,經總經理簽字批準,方可支出現金。借款人要在出差回來或借款后三天內向出納還款或報銷(詳見差旅費報銷規定)。

            5、收支單據辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據上加蓋現金收、付訖章,防止重復報銷。

            四、支票管理

            1、支票的購買、填寫和保存由出納負責。

            2、建立和健全《銀行存款日記帳》,出納應根據審批無誤的收支憑單,逐筆順序登記銀行流水收支帳目,并每天結出余額;每工作日結束后。

            3、出納收取支票時,須立即開具一式四聯的《支票回收登記表》,由繳款人在右下角簽名后,交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯。

            4、支票的使用必須填寫“支票領用單”,由經辦人、部門經理、財務主管(經理)、總經理(計劃外部分)簽字后出納方可開出。

            5、所開出支票必須封填收款單位名稱。

            6、所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。

            五、印鑒的保管

            1、銀行印鑒必須分人保管。

            2、財務專用章和總經理印鑒分別由財務經理和出納負責保管。

            六、現金、銀行存款的盤查

            1、出納人員在每周完成出納工作后,應將庫存現金、銀行存款的上存、收入、支出、結存情況,編制“出納報告表”,并對由出納保管的庫存現金,由會計或總經理指定人員于每星期五下午及每月終了進行定期對帳盤查,其他時間進行抽查。

            2、出納應根據銀行存款日記帳的帳面余額與開戶銀行轉來的對帳單的余額進行核對,對未達帳項應由會計編制“銀行存款余額調節表”進行檢查核對。

            3、其它依據相關會計制度及法規執行。

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            一、在銷售合同中明確各項條款

            在與經銷商簽訂銷售合同時,要注意以下事項,以避免日后處理應收帳款時與經銷商產生分歧而帶來經營風險:

            1、明確各項交易條件,如:價格、付款方式、付款日期、運輸情況等;

            2、明確雙方的權利和違約責任;

            3、確定合同期限,合同結束后視情況再行簽訂;

            4、加蓋經銷商的合同專用章(避免個體行為的私章或簽字);

            二、定期的財務對帳

            財務要形成定期的對帳制度,每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目,以下幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差,要尤為重視:

            1、產品結構為多品種、多規格;

            2、產品的回款期限不同,或因經營條件的不同而同種產品回款期限不同;

            3、產品出現平調、退貨、換貨時;

            4、經銷商不能夠按單對單(銷售單據或發票)回款;

            5、要主動拒絕用貨款墊支其它款項(客戶返利、破損產品貨款、廣告款、終端銷售推廣費用等);

            三、減少賒銷、代銷運作方式

            制訂相應的銷售獎勵政策,鼓勵經銷商采取購銷、現款現貨等方式合作,盡量減少賒銷、代銷的方式。

            四、建立信用評定、審核制度

            對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限(一般為半年)。對經銷商的信用管理要采取動態的管理辦法,即每半年根據前期合作情況,對經銷商的信用情況重新評定。

            五、經銷商的監管

            1、建立完善的經銷商開戶制度 ,對經銷商選擇時進行充分、科學的評估。評估的內容應包括:

            a.經銷商的資信狀況,包括:企業發展狀況、在行業中的口碑、歷史交易記錄、在銷售通路中上、下游的評價等。

            b.經銷商的財務狀況,包括:企業的性質、注冊資金、資金來源、固定資產、流動資金、企業欠債情況、還債能力、經銷商應收帳款等。

            c.經銷商的經營狀況,包括:公司發展方向、負責人經營理念、主營銷售渠道、是否有本行業的經驗、是否有經銷競爭產品、是否有代理暢銷產品、銷售隊伍、銷售規模、倉儲、物流配送系統等。

            d.負責人的個人資料,包括:社會地位、家庭背景、個人背景、家庭成員、婚姻狀況、個人愛好、不良嗜好等。

            2、強化經銷商的回款意識。經銷商在處理應付帳款時,會根據以下的原則而選擇先后支付順序:

            a、對經銷商利潤貢獻的多少;

            b、代理產品銷售金額的多少

            c、代理產品在經銷商心目中的地位;

            d、客情關系的維護程度;

            e、廠家對貨款管理的松、緊程度;

            3、控制發貨以減少應收帳款

            按照經銷商實際的經營情況,采用"多批少量"的方法可以有效地控制應收帳款。

            4、適當的通路促銷以減少應收帳款

            對重點客戶可實行通路促銷政策,有效地降低廠家的應收帳款。

            5、建立經銷商的庫存管理制度,通過對經銷商庫存的動態管理(銷售頻率、銷售數量、銷售通路、覆蓋區域等),及時了解經銷商的經營狀況保證銷售的正常運轉,有效地控制應收帳款。

            六、留意經銷商發生欠款的危險信號,包括:

            1.辦公地點由高檔向低檔搬遷;

            2.頻繁轉換管理層、業務人員,公司離職人員增加;

            3.受到其他公司的法律訴訟;

            4.公司財務人員經常性的回避;

            5.付款比過去延遲;經常超出最后期限;

            6.多次破壞付款承諾;

            7.經常找不到公司負責人;

            8.公司負責人發生意外;

            9.公司決策層存在較嚴重的內部矛盾,未來發展方向不明確。

            10.公司有其他的不明確贏利的投資(投機)如:股票、期貨等;

            11.不正常的不回復電話;

            12.開出大量的期票;

            13.銀行退票(理由:余款不足);

            14.應收帳款過多,資金回籠困難;

            15.轉換銀行過于頻繁;

            16.以低價拋售商品(低于供貨商底價)

            17.突然下過大的定單(遠遠超出所在區域的銷售能力);

            18.發展過快(管理、經營不能同步發展);

            當經銷商出現以上危險信息時,廠家采取果斷、迅速的應變措施,可以降低應收帳款的.回收風險。

            七、銷售人員的監管

            1、加強銷售人員的原則性,不折不扣的執行公司制定的銷售政策(應收帳款管理)。

            2、貨款回收期限前一周,電話通知或拜訪負責人,預知其結款日期;期限前三天確定結款日期,如自己不能如約應通知對方自己的某一位同事會前往處理,如對方不能如約,應建議對方授權其他人跟進此款;在結款日一定按時前往拜訪。

            3、嚴格最后收款期限

            a、客戶拖欠之日數,不應超過回款期限的1/3;如超過,應馬上采取行動追討;

            b、凡催討,均必須就應收款的催收與公司簽訂催收責任書。

            c、如果不馬上追討,相當于將回款的機會讓給別的公司,本公司的經營風險就相應的提高。

            4、加強銷售人員終端管理、維護能力:建立一套行之有效的終端維護的管理辦法,確保廠家貨款的安全。

            5、提高銷售人員追款技巧: 追討函件; 豐富、完善的客戶資料檔案; 讓對方寫下支付欠款的承諾函件,并加蓋公章; 與負責人直接接觸; 錄音; 向警方求助; 豐富自己財務、銀行等方面的知識。如:支票、電匯、匯票、承兌匯票、退票等。

            八、應收帳款的處理方法

            1.確保銷售資料(收貨單據、發票等)齊備,內容準確無誤。

            2.準時給予文件;盡早給經銷商發票,同時要確認經銷商收到發票;

            3.完善客戶跟進制度。

            4.定期探訪:如客戶到期付款,應按時上門收款,或電話催收;即使是過期一天,也應馬上追收,不 應有等待的心理;

            5.建立形象并加強服務意識,認同及理解客戶的困難和投訴,同時利用自身的優勢幫助客戶解決困難;

            6.技巧訓練,如:電話技巧、上門拜訪技巧;同時應了解客戶的經營狀況、財務狀況、個人背景等資料;

            九、已被拖欠款項的處理方法

            1.文件:檢查被拖欠款項的銷售文件是否齊備

            2.收集資料:要求客戶提供拖欠款項的原因,并收集資料以證明其正確性;

            3.追討文件:建立帳款催收制度。根據情況發展的不同,建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信,按情況及時發出;

            4.最后期限:要求客戶了解最后的期限以及其后果,讓客戶了解最后期限的含義;

            5.行動升級:將欠款交予較高級的管理人員處理,將壓力提升;

            6.調節:使用分期付款、罰息、停止數期等手段分期收回欠款;

            7.要求協助:使用法律維護自己的利益。

            十、對于呆/死帳的處理方法:

            1.折讓

            2.收回貨物

            3.處理抵押品

            4.尋求法律協助

            5.訴訟保全

            勞務公司財務管理制度 5

            第一章出納管理制度

            一庫存現金管理

            1、出納現金須日清月結、每天盤點,做到賬實核對,每月會計參與的不定期盤點及月末盤點不少于兩次,并且出具《現金盤點表》;

            2、超過庫存限額的現金(2000元)應及時存入銀行;

            3、攜帶現金或支票往返銀行辦理業務需乘公司車輛或打車;

            4、出納保險柜中,禁止存放任何私人財物,避免公私混淆,不得私設“小金庫”,取得的貨幣資金必須及時入賬,不得賬外設賬,嚴禁收款不入賬;不準挪用現金,不準白條抵庫,不準坐支現金,不準保存賬外公款,嚴禁未經授權的部門或人員辦理資金業務或直接接觸資金;

            二支票管理

            1、須建立《支票購買登記簿》并制作《支票領用登記簿》,新購支票由出納分類按支票號碼順序登記,使用完畢后需由會計或財務負責人進行簽字確認;

            2、支票簽發應在《支票領用登記簿》中登記支票號碼、支票用途、票面金額、內部經辦人、領取人、領取人電話等相關信息,領取人需親自簽字確認;

            3、出納負責及時跟進收取支票進賬后的正式回單;

            三日記賬管理

            1、出納每日完成收付款業務后,即時登記現金和銀行存款日記賬(手工賬或電子賬);

            2、根據審核后蓋有“現金/銀行收訖”、“現金/銀行付訖”的現金/銀行收款憑證、現金/銀行付款憑證,逐日逐筆順序登記;

            3、記賬內容必須與會計憑證一致,每一筆賬都要記明記賬憑證的日期、編號、摘要、金額和對應科目等;經濟業務的摘要以能夠清楚表述業務內容為度;

            4、應逐筆分行記錄,得將收款憑證或付款憑證合并登記,也不得將收款付款相抵后以差額登記;

            5、每筆業務登記后均須結出賬面余額,并登記每日收入和支出的合計數。

            第二章費用報銷流程

            一取得發票要求

            1、收取的各類非定額發票,必須字跡清楚,不得涂改,項目填寫齊全,各項目內容準確無誤,否則一律退還給開票方,不得作為結算、抵扣憑證;

            2、收取的各類發票應加蓋發票專用章,且發票專用章應清晰可見,同時印章的公司名稱及稅號須與發票抬頭處寫有開票公司信息的公司名稱及稅號一致;

            3、收取的各類發票,應根據發票上的.批注進行網上或其它方式的驗真;

            4、取得各類非定額發票時,發票抬頭的公司名稱必須完整且與所在公司保持一致,所取得發票種類及開具內容必須與業務內容保持一致。

            二費用報銷單的填列

            1、報銷的項目類型需與后附發票保持一致;

            2、報銷人、領款人、復核人、領導確認等需簽字齊全方可報銷;

            3、發票項目為一批的需附發票清單;

            4、當月費用需當月報銷,尤其不可出現費用報銷跨年現象(12月21后發生業務不在此范圍內)。

            三費用的分類

            1、管理費用:包括不限于管理人員工資、辦公費、車輛費用、電話網絡通訊費、差旅費、業務招待費、交通費等;

            2、銷售費用:包括不限于銷售(前勤)人員工資、與銷售相關的其他費用。

            3、財務費用:銀行收取的各項費用,包括賬戶維護費,電匯手續費,支票費用,利息費用等。

            四費用報銷流程

            1、各項費用發生前需提報費用申請單(OA形式或紙質單據均可,需終審領導簽字同意方可發生該項費用);

            2、費用發生完成后,需憑領導簽字的費用申請單(或OA),費用報銷單,正規發票履行報銷手續,由會計審核,領導簽字確認,出納復合無誤后報銷(如網銀支付報銷單后需付網銀支付回單)。

            五差旅費審核要點

            1、差旅費申請單的出差往返日期與機票或火車票往返日期是否一致,機票或火車票的出差人與申請是否為同一人。

            2、住宿費發票日期及天數是否與機票或火車票相符,住宿費及餐費發票是否為出差當地發票。

            3、如在出差地發生業務招待費需單獨提報,不可與差旅費一起提報。

            六業務招待費審核要點

            1、費用報銷單需列明招待時間、地點及相關人員;

            2、如發票為定額發票且報銷金額為整數(如伍佰元整),需提供相應水單。

            七借支或備用金的管理

            1、如因業務需要需借支,填報借支單,經終審領導簽字同意,給予借支。

            2、相應費用業務完成后一周內,履行報銷手續,歸還借支。

            3、如借支三個月后仍未歸還或履行報銷手續,則從當事人工資中扣減借支金額,當月工資不足部分,下月繼續扣減。如該員工離職,則扣減直屬領導工資。

            4、部門的經常性、常規性業務支出可申請備用金。備用金申請單需終審領導簽字同意。

            5、財務部出納需每月對部門備用金進行盤點,盤點表簽字確認無誤后歸檔留存。

            6、每季末需歸還備用金,下季初重新走備用金申請流程。

            第三章稅、票管理制度

            一發票管理

            1、發票領購、保管

            a)領購發票時,必須由發票管理員向稅務機關辦理發票領購。

            b)增值稅專用發票和普通發票必須按規定存放到財務人員專用文件柜中。

            c)需開具時必須將已開具好的發票妥善保管,未開具的增值稅專用發票和普通發票及時放到財務人員專用文件柜中。

            d)對于開具的增值稅專用發票和普通發票存根及作廢的,月末必須按規定裝訂成冊,并按增值稅專用發票和普通發票存放時限存放,確保完整無損。

            e)嚴禁將公司領購的增值稅專用發票和普通發票向他人提供使用。

            f)發票管理員必須按規定及時到稅務機關辦理發票核銷手續。

            g)發票管理員因工作變動或調離必須按稅法和企業管理制度規定辦理移交手續。

            2、按增值稅專用發票和普通發票的開具范圍,開具發票。公司銷售貨物,應稅勞務,根據增值稅細則規定,應當征收增值稅的應稅勞務,必須向購買方開具專用發票。向小規模納稅人銷售應稅項目,應開具普通發票,未經稅務機關批準,不開具專用發票。

            3、專用發票按以下要求開具

            a)字跡清楚;

            b)項目填寫齊全;

            c)票物相符,票面金額與實際收取的金額相符;

            d)各項目內容準確無誤;

            e)發票聯和抵扣聯加蓋財務專用章或發票專用章;

            f)按照規定的時限開具專用發票;

            g)不得開具票樣與國家稅務局統一制定的票樣不相符合的專用發票。

            4、嚴格按照公司規定時限開具專用發票,不提前或滯后。

            5、銷售貨物并向購買方開具專用發票后,如發生退貨或銷售折讓,應視不同情況分別按以下規定辦理:

            a)購買方在未付貨款并且未做帳務處理的情況下,須將原發票聯和稅款抵扣聯退還公司。將該發票各聯次注明“作廢”字樣,作廢該份增值稅專用發票。

            b)在購買方已付款,或者貨款未付但已作帳務處理發票聯及抵扣聯無法退還的情況下,購買方必須取得當地主管稅務機關開具的進貨退出或索取折讓證明單送交公司,作為公司開具負數發票的依據。

            c)公司取得的進貨退出或索取折讓證明單要裝訂成冊,并依照有關規定進行保管。

            6、增值稅進項稅抵扣聯按期裝訂成冊。

            7、不丟失、損(撕)毀發票,不擅自銷毀專用發票的基本聯次。

            8、不符合規定的專用發票,不得抵扣進項稅額。

            9、丟失專用發票,必須按規定程序及時向當地稅務機關、公安機關報告。

            10、不代開、虛開增值稅專用發票。

            二采購或報銷應取得有效發票

            1、各公司采購各種商品(含庫存商品、固定資產、無形資產、低值易耗品及辦公用品等),以及報銷各種費用均應依法取得有效發票。

            2、向廣告公司支付的廣告費應取得廣告業發票,其他任何發票均不應作為報銷依據。

            3、向運輸企業支付運輸費應取得《公路、內河運輸業統一發票》,其他任何發票均不應作為報銷依據。

            a)采購庫存商品應取得17%增值稅專用發票。

            b)購買固定資產、無形資產應取得17%增值稅專用發票。

            c)向印刷公司支付的印刷費若≥2000元,購買辦公用品金額若≥2000元,均應依法取得增值稅專用發票。

            d)上述業務若因特殊原因無法取得規定的發票,應由財務負責人及公司負責人批準后方能以其他普通發票作為付款(或報銷)依據。

            e)取得的增值稅專用發票必須合法、有效,不得收取過期發票或無效發票。

            f)取得的所有增值稅涉稅發票(含增值稅專用發票、運輸發票等)必須在發票有效期內交給稅務人員掃描認證。

            g)移交或接收增值稅涉稅發票時應如實填寫《增值稅涉稅發票交接表》,由交接雙方簽字確認。

            h)稅務人員當月收到的所有增值稅涉稅發票應在當月掃描、認證完畢,不應遺漏或丟失。

            i)財務人員進行賬務處理時,選用的會計科目及記錄的憑證摘要應與取得的發票開票內容保持一致。

            三納稅申報

            1、每月計提所有稅款都應填寫稅金計算表,該計算表應打印并由財務負責人簽字后作為稅金計提憑證的附件。

            2、公司應按主管稅務機關的要求及時申報所有納稅報表并及時繳納稅款。

            四稅務檔案管理

            1、將各主管稅務機關名稱及具體管轄的所有局(處或科、室)負責人名稱、職務、主管業務及聯系方式等進行書面登記。

            2、將各年度所有法定納稅申報表及內部稅務管理報表按月裝訂成冊,并規范制作文件封面,妥善存檔保管。

            3、將各年度企業所得稅匯算清繳審核報告、財產損失審核報告及其他有關稅務審核報告規范裝訂成冊,妥善保管。

            4、將稅務機關出具的各種批復、檢查處理決定等文件裝訂成冊,并規范制作文件封面,妥善存檔保管。

            5、建立《稅務檔案保管清冊》,對所有稅務證件、申報軟件(含軟體及IP地址)、IC卡、儲存盤、納稅申報表、審計報告、稅務批復、稅法文件等詳細記錄在保管清冊中。

            6、若稅務人員離職,應規范辦理稅務檔案移交手續,填寫移交清單,移交清楚后方可辦理其他離職手續。來源:企業上市。

            勞務公司財務管理制度 6

            1、現金管理

            1.1、現金科目設兩個子目---貨款戶和費用戶,詳細核算見其次章。

            1.2、出納應保證庫存現金的日清日結,月末應編制銀行存款余額調整表,以保證銀行日記賬賬實相符。貨款現金必需送存銀行,不準坐支。

            1.3、庫存現金定額核定為5000元,如有多余費用現金應當準時送存銀行,保證現金平安。 1.4、會計應定期、不定期對庫存現金進行監盤,每月至少監盤三次,編制“庫存現金盤點表”;審核出納編制的“銀行余額調整表”,對未達事項進行落實。

            2、銀行存款管理

            2.1、銷售分公司資金實行收支兩條線的原則。各銷售分公司必需開設收支兩個銀行賬戶,即貨款戶和費用戶;賬戶資料交股份公司財務部備案。貨款賬戶只收不支,全部貨款回籠到該賬戶;費用賬戶用于銷售分公司的各項費用、稅金等支出結算。 2.2、新開賬戶。銷售分公司不得隨便開設銀行賬戶,若因業務需要而必需開設新的銀行賬戶,需報告股份公司財務部同意。銀行賬戶要準時進行清理,對于用途不大的銀行賬戶要準時消戶,并報股份公司財務部備案。

            2.3、回款。對于銷售回款要準時匯入總部銀行賬戶,銷售分公司的貨款賬戶余額達到2萬元時,或貨款停留達一周以上,必需即時匯入股份公司總部指定賬戶,每月25號前必需把全部貨款賬戶的余額匯入總部賬戶。

            2.4、費用賬戶。銷售分公司的費用開支等所需資金由股份公司財務部依據月度預算下撥至各分公司的支出賬戶,詳細方法詳見《費用管理制度》。

            2.5、支票管理。凡不能用現金收付款的各項業務,一律應通過銀行轉帳進行結算。

            (1)公司支票的.購買由出納員負責,并填寫支票備查簿,支票備查簿由銷售公司財務經理保管。

            (2)空白支票由出納員負責保管,簽發支票所需的財務章由財務經理保管,人名章由出納保管。

            ⑶現金支票只能由出納員從銀行提取現金時使用,公司與其他單位之間金額在結算起點以上的經濟業務往來,一律使用轉帳支票。

            (4)各部門或個人因工作需要領用支票時,應填制規定的借款單,由部門經理和財務部門經理審核簽字,并報分公司總經理批準后,由出納人員簽發。借款人應在支票領用之日起,十日內到財務部辦理報銷手續,其程序與現金支出報銷程序一樣。支票領用人應妥當保管已簽發的支票,如有丟失應馬上通知財務部門并對造成的后果擔當責任。

            (5)出納員不得簽發不確定的日期的支票,不得簽發任何種類的空白支票,當付款金額無法確定時,可簽發限額轉帳支票,并寫明用途和收款單位。

            (6)財務人員不得在支票簽發前預先加蓋簽發支票的印章,簽發支票時必需按編號序順使用,對簽錯的支票或退票必需加蓋“作廢”戳記并與存根一起保管。

            (7)應準時登記支票登記簿,與銀行準時核對存款余額。

            3、銀行承兌匯票的管理規定

            3.1分公司收取銀行承兌匯票必需經股份公司財務部(書面報告)才能收取,嚴禁收取省轄的銀行承兌匯票及注有“不得轉讓”字樣的銀行承兌匯票。

            勞務公司財務管理制度 7

            第一章總則

            第一條為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度。

            第二條公司財務部門的職能是:

            (一)認真貫徹執行國家有關的財務管理制度。

            (二)建立健全財務管理的各種,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律。

            (三)積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益。

            (四)厲行節約,合理使用資金。

            (五)合理分配公司收入,及時完成需要上交的.稅收及管理費用。

            (六)對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解,檢查財務工作,主動提供有關資料,如實反映情況。

            (七)完成公司交給的其他工作。

            第三條公司財務管理的基本任務和方法:

            (一)籌集資金和有效使用資金,監督資金正常運行,維護資金安全,努力提高公司經濟效益。

            (二)做好財務管理基礎工作,建立健全財務管理制度,認真做好財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。

            (三)加強財務核算的管理,以提高會計信息的及時性和準確性。

            (四)監督公司財產的購建、保管和使用,配合綜合管理部定期進行財產清查。

            (五)按期編制各類會計報表和財務,做好分析、考核工作。

            第四條公司財務管理是公司經營管理的一個重要方面,公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任,財會人員要認真執行《會計法》,堅決按財務制度辦事,并嚴守公司秘密。

            第五條公司財務部有一名會計。在沒有專職總會計師之前,

            第六條公司各部門和職員辦理財會事務,必須遵守本制度。

            第二章財務工作

            第一條公司會計負責組織本公司的下列工作:

            (一)編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

            (二)進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

            (三)建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:

            (四)承辦公司領導交辦的其他工作。

            第二條會計的主要工作職責是:

            (一)按照國家會計制度的規定、記帳、復帳、報帳做到手續完備,數字準確,帳目清楚,按期報帳。

            (二)按照經濟核算原則,定期檢查,分析公司財務、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好公司參謀。

            (三)妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。

            (四)完成總經理或主管副總經理交付的其他工作。

            (五)認真執行現金管理制度。

            (六)嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現金,不認白條抵壓現金。

            (七)建立健全現金出納各種帳目,嚴格審核現金收付憑證。

            (八)嚴格支票管理制度,編制支票使用手續,使用支票須經總經理簽字后,方可生效。

            (九)積極配合銀行做好對帳、報帳工作。

            第三章財務管理的基礎工作

            一、財務工作管理

            第一條會計年度自一月一日起至十二月三十一日止。

            第二條加強原始憑證管理,做到制度化、規范化。原始憑證是公司發生的每項經營活動不可缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據。

            第三條公司應根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整,并符合會計制度的規定。

            第四條健全會計核算,按照國家統一會計制度的規定和會計業務。

            勞務公司財務管理制度 8

            第一章總則

            第一條為加強國有企業的財務預算及財務管理和監督,規范企業財務行為,依據《企業國有資產法》、《中華人民共和國會計法》、《企業財務通則》(財政部令第41號)、《中央企業財務預算管理暫行辦法》和有關財務會計制度規定,結合我市實際,制定本辦法。

            第二條本辦法所稱“企業”為市本級國有企業(含國有獨資企業、國有控股企業和國有參股企業)。石家莊市人民政府授權市國有資產監督管理委員會(簡稱市國資委)代表市政府履行對國有企業的出資人職責(以下簡稱國有資產出資人)。國有資產出資人根據市政府賦予的監督管理職能,代表市政府對市本級國有企業財務預算、財務管理和財務監督實施統一的規范管理和監督。

            第三條國有企業必須嚴格執行《中華人民共和國會計法》等有關法律、法規和財務管理制度,確保企業財務預算、財務管理和財務監督的規范運作。

            第二章財務預算

            第四條為提高企業財務管理水平,有效建立和完善企業內部控制制度,各企業都要建立規范的財務預算管理制度,組織開展內部財務預算編制、執行、監督和考核工作,完善財務預算工作體系,推進實施全面預算管理。

            第五條財務預算是指企業在對未來一年的生產經營活動進行全面系統籌劃的基礎上,圍繞企業發展規劃和經營計劃,對預算年度內企業各種資源運用及經營成果與分配等所作的具體安排。

            第六條企業要在認真分析、預測影響年度經營目標主要因素的基礎上,制定切實可行的財務預算方案,并將年度財務預算細劃為月份、季度預算,建立必要的財務預算執行和完成情況監控及考核機制。

            第七條企業應當按照“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序,依據財務管理關系,層層組織做好各級子企業財務預算編制工作。

            第八條企業年度財務預算重點反映以下內容:

            (一)企業預算年度內預計資產、負債及所有者權益規模、質量及結構;

            (二)企業預算年度內預計實現經營成果及利潤分配情況;

            (三)企業預算年度內為組織經營、投資、籌資活動預計發生的現金流入和流出情況;

            (四)企業預算年度內預計達到的生產、銷售或者營業規模及其帶來的各項收入、發生的各項成本和費用;

            (五)企業預算年度內預計發生的產權并購、增資擴股、長短期投資以及固定資產投資的規模及資金來源;

            (六)企業預算年度內預計對外籌資總體規模與分布結構;

            (七)其他。

            企業應當采用合并口徑編制財務預算報表,合并范圍應當與上年度財務決算編制范圍一致,如有變動應當說明。

            第九條企業應當于每年11月30日前將下年度財務預算報告報國有資產出資人;國有資產出資人對企業報送的財務預算報告審核后,于12月31日前提出批復意見。

            第十條國有資產出資人根據企業財務預算,核定企業負責人經營業績考核指標,并與企業簽訂經營目標責任書。國有資產出資人在年度終了,依據企業年度財務決算結果,組織財務預算執行情況核查,對主要財務預算指標完成情況進行綜合評價,將財務預算目標執行情況作為考核及獎懲依據。

            第三章財務管理

            第十一條企業要采取各種措施加強財務管理,在嚴格執行有關財務管理法律、法規和規定的基礎上,結合本企業實際情況,制定財務管理制度和企業會計核算辦法,并報國有資產出資人備案。企業內部財務管理制度原則上應包括以下內容:

            (一)資本金管理制度;

            (二)貨幣資金及往來戶結算管理制度;

            (三)產品、原材料、設備等資產購銷和管理制度;

            (四)固定資產和在建工程管理制度;

            (五)無形資產和遞延資產管理制度;

            (六)對外投資管理制度;

            (七)銷售及其他收入管理制度;

            (八)成本核算及費用支出管理制度;

            (九)利潤分配管理制度;

            (十)部門負責人離任審計制度。

            第十二條企業要以集團(公司)為單位,建立以現金流量為核心的內部資金管理制度,對資金實行統一集中管理,制定統一的使用計劃,明確資金調度權限和資金使用審批程序。要堅持適度籌措的原則,從總體上控制企業負債規模。

            第十三條企業所有資金(包括代收、代付資金)都必須嚴格按規定入賬管理,不得賬外設賬和資金體外循環。

            第十四條企業大宗原、輔材料或商品物資的采購、固定資產的購建和工程建設應當按照公開、公正、公平的原則進行操作。

            第十五條企業因合并、設立、轉讓、劃轉、合資合作、改制等涉及資產(產權)變動發生的財務事項,必須按規定審批程序辦理相應手續后,按相關規定調賬。

            第十六條企業要嚴格按權責發生制進行成本核算,合理劃分期間費用和當期成本的界線,及時結轉成本和費用。要按規定的比例提取固定資產折舊及預提各項費用,不得隨意調整計提比例和折舊政策。要定期開展經濟活動分析,隨時掌握企業成本變動的原因,及時提出相應的整改措施。

            第十七條企業應嚴格遵守會計核算規定,執行新《企業會計準則》(財政部令第33號)的企業,制定各項資產減值準備計提的標準和方法,定期對計提的各項資產減值準備逐項進行認定、計算,不得應提不提、應攤不攤或者多提多攤成本(費用),造成企業經營成果不實。

            第十八條企業原則上不應為其他企業提供貸款擔保,確需為其他企業提供擔保的,必須符合《中華人民共和國擔保法》的規定,充分考慮被擔保單位的資信和償債能力,并由被擔保企業提供相應的資產反擔保。企業發生的擔保項目,要設置備查簿逐筆登記,并進行跟蹤監督。

            第十九條母公司與子公司或子公司與子公司之間發生關聯交易,必須實行有償交易,并按公允的原則合理作價,據實分攤相應費用。企業發生的關聯交易,要按規定在會計報表附注中就關聯方的關系、交易價格的公允性和關聯交易差價的'性質及形成的原因進行披露說明。

            第二十條企業月末應對應收債權和對外投資進行清理核實,制定切實可行的清收方案,加大回收力度。要嚴格劃分投資與債權的界限,不得交叉記賬,正確核算企業投資收益。要建立企業投資決策失誤追究制度,企業出現重大投資決策失誤,要依據有關規定追究相關領導者和主要負責人的責任。

            第二十一條企業下列財務事項必須報國有資產出資人審批:

            (一)經清產核資確認的潛虧掛賬及資產損失核銷以及影響所有者權益的事項;

            (二)資產(產權)轉讓、劃轉、租賃、報廢等資產處置行為;

            (三)企業所發生的擔保、資產抵押行為;

            (四)企業年度計提的工資總額;

            (五)國家、省和市法律、法規和規章規定報批的其他事項。

            第二十二條企業實現的年度凈利潤歸企業出資人所有,必須按規定進行分配。國有獨資和國有控股企業年度分配方案須報國有資產出資人審批后執行。

            國有獨資企業、國有控股、參股企業應上交的國有資本收益,要按照石家莊市市屬國有企業國有資本收益管理的規定及時上交。

            第四章財務監督

            第二十三條企業要建立完善的內部財務監督和審計制度,并報國有資產出資人備案。

            第二十四條企業須按規定設置內部審計機構或專職審計人員,對企業各項財務管理辦法執行情況進行監督。

            第二十五條企業要明確經理(廠長)、財務負責人(包括總會計師或行使總會計師職權的企業領導)、財務部門在財務管理上的權限和工作職責;公司制企業根據《公司法》規定,還應明確董事會、股東會和監事會在財務管理和監督上的職權和義務,并經董事會、股東會討論通過。

            第二十六條根據國有資產監管工作的需要,國有資產出資人依據《企業國有資產法》、《公司法》等法律規定,向企業派駐監事會或監事,對企業財務活動實施監督。

            第二十七條企業財務主要負責人的任免必須報國有資產出資人批準或備案:

            (一)國有獨資和控股企業財務負責人(總會計師、財務總監等)的任免必須報國有資產出資人批準。

            (二)國有獨資和控股企業所出資的上市公司、擬上市公司以及涉及公用事業類主業的子企業等重要子企業的財務負責人(總會計師、財務總監等)任免必須報國有資產出資人批準。

            國有獨資和控股企業的一般子企業的財務負責人(總會計師、財務總監等)任免須經母體企業批準,并報國有資產出資人備案。

            第二十八條企業以下事項須按有關規定報國有資產出資人,由國有資產出資人委派具備資質的會計師事務所進行審計:

            (一)企業年度財務決算;

            (二)企業經理(廠長)任期屆滿、年度和專項事項;

            (三)企業發生重大財務異常情況,如企業發生債務危機、長期經營虧損等重大事項;

            (四)國有資產出資人確定的其他需要審計事項。

            第二十九條企業及各級子企業應當根據會計師事務所的審計報告進行財務決算調整;企業對審計意見存在異議且未進行財務決算調整的,應在上報財務決算報告時,向國有資產出資人提交說明材料。

            第三十條會計師事務所出具的審計報告應當符合《獨立審計具體準則》的有關規定,對企業違反國家財務會計制度規定或者未按注冊會計師意見進行調整的重大會計事項進行披露。

            第三十一條企業法人、總會計師或主管會計工作的負責人等應對企業編制的財務決算報告真實性、完整性負責;承辦企業年度財務決算審計業務的會計師事務所及注冊會計師對其出具的審計報告真實性、合法性負責。

            第五章財務決算與財務報告

            第三十二條企業在每個會計年度終了后,應嚴格按國家財務會計制度及相關會計準則規定,在全面財產清查、債權債務確認、資產質量核實基礎上,認真組織編制年度財務決算報告,以全面、完整、真實、準確反映企業年度財務狀況和經營成果。

            第三十三條企業于每月10日前將上月財務快報及分析報送國有資產出資人。財務分析重點圍繞生產經營、財務變動、經營成果等情況進行分析,特別是對本單位影響經濟效益的重大變動事項進行詳細說明。

            第三十四條企業年度財務決算報告由財務決算報表、年度報表附注和年度財務情況說明書,以及國有資產出資人規定上報的其他相關生產經營及管理資料構成。

            第三十五條企業要嚴格按照財政部《合并會計報表暫行規定》和省國資委及財政部門有關財務決算編制工作要求,按照規定的合并范圍、合并口徑和合并方法,納入合并報表的范圍,編制企業年度財務決算合并報表。對沒納入合并報表范圍的子企業,企業應向國有資產出資人報送具有法律效力的文件或者經濟鑒證證明。企業財務決算報表合并范圍發生變更,應將變更范圍及原因報國有資產出資人備案。

            勞務公司財務管理制度 9

            為加強財務管理,規范財務工作,促進公司經營業務的發展,提高公司經濟效益,根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定,結合公司實際情況,特制定本制度:

            一、加強原始憑證管理,根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如:填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員,復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

            二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。

            三、做好會計審核工作,經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

            四、編制會計憑證、報表時應經專人復核,重大事項應由財務負責人復核。

            五、會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數據與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

            六、建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案,妥善保管。

            七、根據本公司實際需要,合理核實現金的庫存限額,超出限額部分要及時送存銀行。

            八、嚴禁白條抵庫和任意挪用現金,出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額,并與庫存現金相核對,發現不符要及時查明原因。公司主管對庫存現金進行定期或不定期檢查,以保證現金的安全和完整。

            九、加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業務需要不準外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

            十、對應收帳款,每月末做一次帳齡和清收情況的分析,并報有關領導和分管業務部門,督促業務部門積極催收,避免形成壞帳。

            十一、營業收入要按照規定列入相關的收入專案,不得截留到帳外或作其他處理。

            十二、公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出,按規定計入成本費用。

            十三、加強對費用的總額控制,嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權,財務人員應認真審核有關支出憑證,未經領導簽字或審批手續不全的',不予報銷,對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

            十四、企業對存放的各項產品必須進行定期或不定期的清查盤點。發現財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時進行處理,確保財產物資賬實相符和資金完整。

            勞務公司財務管理制度 10

            一、流動資產管理

            流動資產包括現金、各種存款、應收及預付賬款、其他應收款、存貨等。

            二、現金管理

            1.現金出納會計要認真執行《現金管理暫行規定》和有關現金的管理規定。

            要嚴格控制費用報銷和個人借款,個人借款、對外付款等要實行總經理一支筆簽字批準制度,要有經辦人員簽字和部門負責人審核并注明用途。總經理外出或因生產經營急需等特殊情況下經總經理授權的人員也可簽批,但是總經理歸來后補辦有關手續。

            2.出納員不得兼管有關債權、債務、收入、費用的賬務登記工作和會計檔案管理工作。

            收付款憑證的內容必須完整、合法;報銷憑證必須是國家印制的發票及單據,不得使用白條或其他不規范的憑證報銷各項費用,憑證經審核后方可逐筆登記現金日記賬。

            日記賬要逐日結出余額,并與庫存現金相核對,月末與總賬相核對。出現長、短款且又無法查明原因的,長款歸公,短款由責任人賠償。

            3.有關人員因公外出時要做好出差登記,方可到財務部門預借差旅費。出發歸來后的三天之內及時到財務部門結算,做到一次一清,不允許跨月結算和幾個地方出差混合結算,對于前賬未清或跨月拖欠占用公款者,可按月息10%計收利息并扣發工資。

            4.企業可根據業務大小核定合理的庫存現金限額(三天零用量),當日收取的.現金要及時送存銀行,不得留存超限額的過夜現金,以確保財產的安全。

            5.企業職工報銷費用時,出納人員要及時扣除各種借款,不允許職工長期占用企業資金,各種借款條月底必須入賬,不允許出現跨月白條頂庫現象。

            6.現金出納是企業的資金結算中心,企業應將營業收入、下角料變現,職工罰款等款項及時交付財務部門,以便及時處理賬務。

            三、銀行存款管理

            1.會計人員要認真執行《銀行結算辦法的暫行規定》,銀行支票等結算憑證和印鑒要由兩人分開保管。企業銀行電子支付系統的管理,嚴格按照企業銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業銀行系統的關鍵要素,應妥善保管,主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則,由財務管理中心負責人和操作員分別設制密碼,不得一人統管使用。

            2.財務人員要嚴格銀行存款支出控制,銀行付款必須經總經理批準,手續齊備,不準攜帶空白支票外出,確須攜帶空白支票外出者,須經領導批準,辦理領用登記手續,要建立支票領用登記簿,空白支票必須填寫日期并在預計最高金額位畫人民幣符號,因使用支票不當造成企業損失時,應由當事人承擔賠償責任。攜帶空白支票辦理結算后,要當天將存根和有關憑證帶回,并到財務部門及時結算,不準將空白支票留存其他單位。凡前賬未清者,不準再領用支票。

            3.銀行存款日記賬逐筆逐日登記,每日結出余額,定期與銀行對賬單相核對,并編制銀行余額調節表,調整未達賬項,出現長期未達賬項時要查明原因,上報領導。

            四、應收賬款管理

            1.企業要根據經濟業務的內容和戶別設置應收賬款明細分類賬,即按債務人的具體名稱設置登記明細分類賬,不準籠統的以地名代替。應收賬款的發生和確定必須有索取價款的憑據(包括合同、收到條、欠款條以及業務經辦人員的保證書等),不得單方入賬。

            2.各項債權,債務要定期進行清理核對,每年最少進行一次發函或派員核對,每季末要編制賬齡分析表,并上報有關領導。對發生的應收賬款、其他應收款、預付賬款等應收款項,按照誰經辦誰回收的原則,損失者或已采取各種必要措施確實無法收回的壞賬損失,由當事人按責任賠償相應損失后及時處理賬務。

            3.收回的賬款要及時上交財務部門,如發現貨款已被私自挪用不交者,交司法部門處理。

            4.企業要嚴格控制內部職工的業務借款和生活借款,健全借款審批制度,職工調離時財務部門應當與其他部門搞好各種債權債務的清算工作。

            5.支付預付賬款必須有合同、協議書等書面文件,根據合同需預付賬款時,須經辦人簽章,經領導批準后方可付款,并同時向財務部門提拱有關合同協議書等有關材料。

            6.本企業采用壞賬準備金制度,每年年末按應收賬款余額的5‰計提壞賬準備金,年終調整。

            勞務公司財務管理制度 11

            為適應社會主義市場經濟發展的需要,規范冶金渣公司工會預(決)算會計核算行為,保證會計信息質量,根據《包鋼西北創業公司工會財務管理制度(試行)》制定本制度。

            第一條工會財務管理工作是在工會主席的直接領導下,依據國家法律、法規和相關財務規章制度,堅持依法理財、民主管理、勤儉節約、手續齊全原則,組織工會財務活動,處理工會經濟關系的一項工會經濟管理工作,從而確保工會經費運作合理、合法、安全、有效,保障工會各項工作的正常開展。

            第二條工會財務管理的主要任務是依法多渠道籌集工會活動經費,合理編制工會預算,對預算執行過程進行控制和管理,合理配置資源,保證工會活動經費的合法性、合理性和有效性。

            第三條工會財務收付嚴格執行“統一領導、民主管理”體制、工會主席“一枝筆”審批制度,做到票證齊全,手續完備,要定期公布賬目,接受會員監督和經審會審查。

            第四條工會會計核算以收付實現制為基礎,權責發生制為補充。

            第五條工會財務人員須具備會計人員上崗證,有財務工作經驗。工會會計、出納必須要分設,錢、財、物要分管。

            1、工會會計主要職責是負責本級工會的會計核算、會計監督、財產管理工作和預、決(草案)編報,并對其負責;專業業務接受主管領導及上級工會財務部門的雙重指導。

            2、工會出納人員主要職責是依法具體辦理本級工會銀行存款、貨幣資金的收付業務,并負責資產管理、產權登記工作。

            3、會計人員調動工作時,必須辦理交接手續。移交人員應將自己經管的一切憑證、賬簿、表冊、文件、印章、會計軟件及密碼、現金、支票等所有會計資料編制移交清冊,會同領導指定的`監交人當面向接管人逐項點清,不得封包移交。財會人員沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。

            第六條工會經費使用和報銷制度

            1、按照“經費獨立管理”原則,各單位工會要獨立開設銀行賬戶,實行各單位基層工會獨立核算。

            2、收好、管好、用好各項經費。嚴格財經紀律,堅持勤儉節約、量入為出的原則,提高經費的使用效益,收支項目做到日清月結,賬實相符,不截留、挪用工會經費,確保專款專用,做到“用得合理,群眾滿意”。

            3、依據《工會法》規定,建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費,如行政部門無正當理由拖延或拒不繳工會經費的,基層工會或上級工會可以向當地人民法院申請支付令。

            4、使用工會經費者,必須事先經工會主席同意。在報銷時,必須要有正式單據,在單據背面要有經辦人和工會主席簽字并注明報銷事由及經辦日期方可報銷。

            勞務公司財務管理制度 12

            一、現金管理制度

            第一條 工廠財務實行獨立核算,自負盈虧,有權處理低值易耗品。

            第二條 工廠涉及固定資產,經營狀況,損益類收入,戰略決策等重大的與股東利益息息相關的問題均必須向董事長和股東匯報。

            第三條 貨款管理:對涉及銷售收款,銷售人員不得接觸銷售現款,一律由工廠收回;開展銷售業務應將賒銷和現銷分離開來,銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續;工廠負責方(工廠銷售方)無權收回任何貨款。

            第四條 付款管理:每月5日前把上月資金使用情況報總公司,向總經理及常務副總經理和董事長匯報,由公司財務審核確認。對于工廠外購原材料,統一由工廠財務審核,廠長簽字確認后付款。

            第五條 業務結算方式

            (1)工廠自行接單生產的按實際創利計算。若是公司下單,一般情況下,工廠銷售價格下降10%;特殊情況下,可能下浮比例大于10%,屆時另行規定。

            (2)工廠每期生產成本=本期生產耗用直接材料+本期生產耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用

            二、物料物流管理制度

            第六條 采購部需提供"月份材料采購數量金額明細表"、"月份(所有材料)應付帳款金額明細表"、"供應商對帳單(含上月余額、本月余額)"報總公司審查。

            第七條 供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數量、金額的一一核對,由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務;采購以本月采購情況統計表,原材料庫以類別材料入庫明細表反映。

            第八條 原材料庫需提供"月份原材料入庫數量明細表"、"月份原材料出庫數量明細表"、"月份原材料進銷存數量明細表"、"月份原材料倉庫盤點表"。

            第九條 原材料出庫必須開領料單,月末編制原材料出庫明細表,車間編制原材料領用明細表,兩個部門數量必須核對無誤。

            第十條 生產車間需提供"月份原材料領用明細表"、"月份成品入庫明細表"、"月份車間物料盤點表(按工序流程)"。

            第十一條 車間每月應編制原材料主料運營情況表,車間的原材料領用數量加上上月車間盤點數量必須等于本月盤存數量加上本月入庫成品數量,車間編制的本月成品入庫數量表與成品倉庫編制的'成品入庫明細表必須相等。

            第十二條 成品倉庫需提供"月份成品入庫數量明細表"、"月份成品出庫數量明細表"、"月份成品進銷存數量明細表"、"月份成品倉盤點表".

            第十三條 成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表,成品倉得出庫數量必須與銷售部門的銷售數量一致。另外 ,對外購成品和工廠成品要分開

            第十四條 銷售部門需提供"月份成品出庫數量明細表"、"月份應收帳款明細表"、"月份客戶對賬單(含上月余額、本月余額)"。

            第十五條 銷售部門月底編制"客戶銷售情況明細表",銷售數量和出庫數量核對一致,銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。

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