安全生產績效評定管理制度范本
在現在的社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的安全生產績效評定管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
1、目的
為驗證本公司各項安全管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性，確保安全生產目標的全面完成特制定本規定。
2、范圍
適用于本公司安全生產標準化績效評定管理工作。
3、職責
3.1總經理全面負責安全生產標準化績效評定工作；
3.2安全主管副總經理負責報告安全生產標準化執行情況，全生產目標完成情況，負責績效評定工作的組織實施工作。
3.3安全管理部負責安全標準化績效評定計劃的制定、收集并提供績效評定所需資料，負責績效評定的糾正、預防和改進措施進行跟蹤和驗證。
3.4各相關部門負責提供績效評定所需資料。
3.5各有關責任部門負責設備設施糾正、預防措施的制定和整改。
4、績效評定程序
4.1安全生產標準化績效評定周期
4.1.1每年至少進行一次安全生產標準化績效評定，評定時間為每年的12月份。
4.1.2如發生死亡事故或生產工藝發生重大變化應重新進行評定。
4.2安全生產標準化績效評定的輸入
4.2.1安全管理部負責收集日常安全標準化運行的考核結果；各項管理制度的執行情況；安全生產目標完成情況；上次績效評定提出的糾正預防措施實施的跟蹤情況。
4.2.2人力資源部負責收集并提供人力資源管理方面的信息、員工安全教育培訓方面的信息。
4.2.3基建技改部、物資采購部負責收集并提供相關方管理的信息。
4.2.4基建技改部負責收集并提供技、改、擴建設項目的“三同時”執行情況的相關信息。
4.2.5設備管理部、能源動力部負責提供設備設施符合標準及其他有關要求情況。
4.2.6各生產單位負責收集并提供本單位安全標準化運行信息，班組安全標準化建設情況，安全管理制度實施情況等信息。
4.3績效評定的準備
4.3.1各單位將收集到的信息提交給安全管理部，安全管理部整理后提交安全主管副總經理審核，并在評定會上報告安全生產標準化欲行情況，安全目標完成情況
4.3.2安全管理部在會前制定安全標準化績效評定計劃，報總經理審批后，下達到各單位做好績效評定準備。
4.4績效評定的實施
4.4.1績效評定的依據是安全生產標準化考核評定標準.
4.4.2績效評定會議由總經理主持。
4.4.3安全主管副總經理匯報安全生產標準化運行情況，安全生產目標指標完成情況，上次評定會提出的糾正、預防措施實施情況。
4.4.4各相關部門就績效評定內容進行匯報，并提出改進、糾正、預防措施建議提交會議討論。
4.4.5安全管理部做好會議記錄，到會人員要在簽到簿上簽字
4.5績效評定內容
4.5.1組織機構的適合性、包括安全管理人員的配置；
4.5.2安全生產資金投入和使用情況；
4.5.3隱患整改情況；
4.5.4安全管理制度的符合性評定，執行的有效性評定，運行記錄的規范性評定；
4.5.5需要改進和變更的范圍；
4.5.6上次評定結論的處理情況。
4.6績效評定輸出
4.6.1總經理對績效評定做出結論，分清和落實存在問題的責任部門，提出有關改進要求。
4.6.2安全管理部根據績效評定會議記錄，起草安全生產標準化績效評定報告，經總經理批準后，以企業正式文件下發到各單位。
4.7績效評定結果跟蹤、驗證
4.7.1有關責任單位根據《安全生產標準化績效評定報告》的要求，負責改進、變更或采取糾正、預防措施，保證安全生產標準化的有效運行。
4.7.2安全管理部負責跟蹤、檢查、驗證，并做好記錄。
4.7.3所有的績效評定資料、糾正預防措施的實施記錄由安全管理部負責收集歸檔。
5、安全生產標準化績效評定結果考核
5.1對績效評定結果按《安全生產責任制考核規定》進行考核給予獎懲。
5.2對考核結果要予公告。
6.2本規定解釋權歸安全管理部。
6、附則
6.1本規定自下達之日起實施.
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