倉庫獎懲制度

時間：2021-01-12 13:41:15 制度

倉庫獎懲制度

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的倉庫獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。

倉庫獎懲制度

　　倉庫獎懲制度1

　　為了加強(qiáng)倉庫人員的工作意識、提高工作效率、杜絕失誤、落實(shí)職責(zé)、現(xiàn)制定以下管理條例：

　　一、管理制度：

　　1、準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)無故曠工或早退、未經(jīng)批準(zhǔn)者作曠工處理。

　　2、工作時間內(nèi)、不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

　　3、工作時間內(nèi)、不準(zhǔn)在倉庫打打鬧鬧、影響工作。

　　4、不準(zhǔn)公物私用及無故損壞倉庫任何物品。

　　5、做到當(dāng)日事、當(dāng)日完，不準(zhǔn)無故拖延時間、影響下部工作。

　　6、當(dāng)值人員要做到，人走燈熄、窗戶關(guān)閉、衛(wèi)生整潔、物品擺放整齊有序。7以上違規(guī)處罰按公司員工手冊中的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　二、獎罰制度：

　　1、倉庫全體：嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定做好本職工作，維護(hù)和管理好各種設(shè)施設(shè)備及搬運(yùn)工具，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

　　2、嚴(yán)格按要求整理貨品、配貨、復(fù)核，保證貨品區(qū)的貨品擺放整齊有序，帳、票、貨相符，并做好標(biāo)識。

　　A、如果在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)由于商品管理不當(dāng)，造成實(shí)、帳嚴(yán)重不符的現(xiàn)象，短款部分由倉庫人員賠償80％；采購部人員賠償20％。

　　B、在配貨的過程中，由于保管員、復(fù)核員的不認(rèn)真，造成商品到店后發(fā)現(xiàn)有配送錯誤（票單與實(shí)物品名、數(shù)量、批號、效期）不符的將給予以下處罰：

　　1、保管員每次罰款5元，

　　2、復(fù)核員每次罰款10元。

　　3、驗(yàn)收入庫員：嚴(yán)格按照進(jìn)、出倉程序制作各種單據(jù)，保證制作的各種單據(jù)以及輸入電腦的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、資料存放整齊有序。如果在月尾的工作總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，由于驗(yàn)收入庫工作的不認(rèn)真仔細(xì)造成了帳務(wù)的混亂，將給予每次50元的處罰，驗(yàn)收入庫錄入過程中由于工作不認(rèn)真，造成基礎(chǔ)信息錯誤，配送單與實(shí)物（批準(zhǔn)文號、批號、效期等）不符的單據(jù)每次罰款10元。

　　4、業(yè)務(wù)員、配送員承擔(dān)對商戶和門店配送藥品的運(yùn)輸工作，按規(guī)定的程序履行交接手續(xù)，確保質(zhì)量、數(shù)量的準(zhǔn)確無誤，在運(yùn)輸過程中如因人為因素造成的.商品丟失或損壞則照價賠償全部金額。（倉庫已安裝攝像頭，可以全面清楚的看清倉庫的所有工作，如發(fā)現(xiàn)裝包前清點(diǎn)的數(shù)量無誤，客戶發(fā)現(xiàn)少貨，如果確認(rèn)客戶少貨情況屬實(shí)，可以找貨運(yùn)公司承擔(dān)。）

　　5、配送中心負(fù)責(zé)人：嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，按照上級部門的工作要求，做好倉庫的整體管理工作，完善各項規(guī)章制度。不定時的抽查下屬各員工的實(shí)際工作情況，跟進(jìn)貨品進(jìn)、出的實(shí)際情況。如果在工作中出現(xiàn)以下情況將給予處罰：

　　A、進(jìn)、出貨品出現(xiàn)帳、票、貨不相符的每次給予罰款10元。

　　B、盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)嚴(yán)重差異的現(xiàn)象給予100的處罰。

　　三、獎勵

　　1、以月為周期，如發(fā)出去的貨品準(zhǔn)確無誤，各崗位將獎勵第一個月20元第二月30元第三個月40元以此類推50元封頂。

　　2、以季度為周期，如倉庫沒有發(fā)生重大失誤情況，發(fā)貨一切正常，盤點(diǎn)結(jié)果沒有差異。配送中心部門將給予200元的獎勵。

　　本規(guī)定從發(fā)文之日起實(shí)行，執(zhí)行情況將上報公司，以作為各人的每月及年度績效考核成績，望各位員工認(rèn)真執(zhí)行。

　　倉庫獎懲制度2

　　貨品物流及時有效的運(yùn)作，是公司運(yùn)營的重要做成部分，是銷售一線業(yè)績的保障，為此，公司根據(jù)銷售、運(yùn)營的實(shí)際情況特制定如下條例：

　　一、貨品及時、有效的送達(dá)賣場，每一次不能配合及時、有效的送達(dá)賣場的罰款50元/次

　　二、為保證數(shù)據(jù)的及時更新，銷售報表及其他單據(jù)在送貨同時帶回前一天的報表單據(jù)，無貨品配送的店鋪應(yīng)在次日拿回前2天的報表單據(jù)，不超過2天；否則，每出現(xiàn)一次罰款30元/次

　　三、店鋪銷售調(diào)貨為第一時間應(yīng)配合完成的事情，對配合不積極的發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，并扣相應(yīng)績效考核分?jǐn)?shù)。

　　四、屬于貨品調(diào)撥的，接到指令后，20件以內(nèi)必須在當(dāng)天完成，20件以上的必須在第二天內(nèi)完成。沒按時按要求完成的一次罰款30元。

　　五、店鋪賣場屬于工作場所，倉庫人員不得在賣場同店鋪員工閑聊，說與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元

　　六、在倉庫及店鋪工作時，注意自身言行不將個人情緒帶到工作上來，不得對同事態(tài)度不好惡言相向，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，更不得在賣場與同事發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重者罰款50元一次并提出警告通報。

　　七、所有員工應(yīng)積極配合服從部門主管及上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對拒不配合者第一次罰款30元并通告批評勒令其改善，第二次如有再犯則直接開除且公司不做任何賠償。

　　八、直營店加盟商退貨必須及時完成，少量退貨1小時內(nèi)完成退庫手續(xù)，大量退貨（100件以上）貨品于一天內(nèi)完成退庫手續(xù)。不及時完成的罰款30元一次，并扣績效考核相應(yīng)分。

　　九、貨品的及時入倉、配送，少量來貨當(dāng)天內(nèi)完成入庫手續(xù)并配送出庫，大量來貨于第二天內(nèi)完成入庫手續(xù)并配送出庫。

　　十、每月由公司及店鋪同事作出評比，對物流倉管人員對公司及店鋪的積極配合、即時有效完成工作，表現(xiàn)優(yōu)異者做出獎勵50—100元現(xiàn)金。

　　十一、對自營店鋪及加盟商業(yè)績提升有特殊貢獻(xiàn)者，獎勵現(xiàn)金50—100元。

　　十二、對保護(hù)倉庫及店鋪貨品安全有特殊貢獻(xiàn)者，獎勵100—200元。

　　十三、對公司業(yè)績提升，費(fèi)用成本控制，貨品安全管控，操作流程優(yōu)化提出合理有效建議并公司實(shí)施，對建議者獎勵100—200元現(xiàn)金，并優(yōu)先考慮職位提升及加薪。

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