標準的績效考評制度

時間：2020-09-04 12:12:57 制度

標準的績效考評制度范本

　　根據黨委、政府下發的《關于加強機關效能建設暫行規定》的要求和《關于機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》的規定，制定本制度。

標準的績效考評制度范本

　　第一章總則

　　第一條績效考評的目的是為了及時、準確、客觀的反映各職能處（室）及工作人員當前的工作狀態，并為提高工作效率和業績提供幫助。

　　第二條績效考評的結果主要用于評先選優、津貼掛鉤、職務調整和工作改進。

　　第三條績效考評要堅持一致性、客觀性、公開性和公平性原則，各處（室）每半年考評一次，工作人員每月考評一次，全年進行總體考評。

　　第二章考評內容及標準

　　第四條根據州黨委、政府和的要求，并結合實際，特制定以下對各處（室）的考核內容：

　　一、處（室）履行工作職責的情況；

　　二、處（室）領導干部責任分工及履行一崗雙責的情況；

　　三、處（室）各項制度分解、落實的情況；

　　四、參與機關各項創建活動的情況；

　　五、完成領導交辦其它工作的情況。

　　第五條工作人員的考核內容

　　對單位工作人員考評主要從德、能、勤、績、廉五個方面來考核。

　　第六條考評分優秀、良好、一般、較差四個等級。

　　第七條處（室）的績效考評標準：

　　優秀：認真完成工作任務，并且有大局意識，協作意識和創新意識，能解決工作難題。達到不僅能提前完成任務，而且還能對工作提出有效的改進方法，使工作走在全疆的前列的.目標。（100分—95分）

　　良好：工作積極主動，能提前按標準完成任務。（94分—85分）

　　一般：工作處于一般狀態，滿足于完成工作任務。（84分—75分）

　　較差：工作處于落后狀態，不能按時按要求完成工作任務，影響了單位整體工作進程。（74分—60分）

　　第八條機關工作人員的績效考核標準：

　　優秀：工作積極主動，并且樂于協助他人解決工作問題。不僅能提前完成任務，而且還能對工作提出有效的改進方法。（100分—95分）

　　良好：工作積極主動、勤于思考，能夠提前完成任務。（94分—85分）

　　一般：沒有工作熱情，能夠按時按要求完成工作任務。（84分—75分）

　　較差：工作態度惡劣，并影響他人，不能按時按要求完成工作任務。（74分—65分）

　　第九條處（室）的“總體要求”由機關效能建設領導小組制定，“具體工作任務”由處（室）根據全年工作任務制定，經機關效能建設領導小組審核后實施。

　　第十條工作人員崗位績效考評的“工作任務”由各職能室制定，經機關效能建設領導小組審核后實施。

　　第三章考評步驟

　　第十一條機關效能建設領導小組每半年向各職能室發放《半年工作考評表》，處（室）每月第一個工作日向每個工作人員發放《月度工作考評表》。

　　第十二條各處（室）領導填寫《半年工作考評表》的“半年工作總結”和“半年工作自我評價”部分，工作人員填寫《月度工作考評表》“本月工作總結”和“本月工作自我評價”部分，處（室）的《半年工作考評表》交分管領導填寫初步考評意見，工作人員的《月度工作考評表》處（室）領導填寫初步考評意見。

　　第十三條分管領導填寫考評意見后要與處（室）領導進行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足；（處）室領導填寫考評意見后要與工作人員進行溝通，反饋考評意見并指出工作中的不足。

　　第十四條各處（室）及工作人員的《半年工作考評表》《月度工作考評表》初步考評意見反饋后，交至機關效能建設領導小組。

　　第十五條效能建設領導小組要根據平時掌握的情況（考勤、上級反映、群眾投訴、處（室）的互評意見等各方面的情況）審查各處（室）交報的《半年工作考評表》《月度考評表》，及時糾正錯誤，并確定最終的考評意見。

　　第四章考評結果處理

　　第十六條對半年考評不合格的處（室），由機關效能建設領導小組根據《伊犁州機關效能建設誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》的規定，對該處（室）領導進行誡勉教育；年年終考評不合格的處（室），機關效能建設小組對該處（室）領導進行效能告誡一次，該處（室）領導及全休工作人員不能評優；連續二年不合格的處（室），該處（室）領導當年考核為不稱職，并根據《公*員法》有關規定進行處理。

　　第十七條機關工作人員考核結果的運用執行《伊犁州機關效能建設誡勉教育和效能告誡的暫行辦法》。對當月考評不全格的工作人員，對由機關效能建設領導小組向該工作人員提出誡勉教育。連續二次考評不合格的工作人員，由機關效能建設小組提出效能告誡。

　　第五章附則

　　第十九條本制度由機關效能建設領導小組負責解釋。

　　第二十條本制度自年月日起實施。

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