會議制度范本（精選19篇）
在學習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的會議制度，希望對大家有所幫助。
會議制度 1
1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各縣（市、區(qū)）行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣（市）公共資源交易中心主任是否參會；管理辦科室負責人列席會議。
2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的`最后一周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部署時，可臨時增加。
3、會議主要內(nèi)容
（1）聽取縣（市、區(qū)）行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理工作匯報；
（2）聽取縣（市、區(qū)）對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見和建議；
（3）傳達貫徹上級重要指示及會議精神；
（4）總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。
4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責提供會議素材，秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。
5、管理辦后勤組負責會務(wù)的服務(wù)與保障工作。
會議制度 2
一、會議時間
1、例會
正常情況下，一個星期召開一次常委例會，一個星期召開一次正部例會，一個月召開兩次全委例會，一個月召開一次全干例會。
2、其他會議
各部門可根據(jù)實際活動需要自行決定會議時間，但發(fā)正式通知前應先得到常委批準方可召開。
二、會議準備
1、議題準備
會議前，根據(jù)會議的實際需要制定議題，并于發(fā)報正式會議通知時，告知出席會議人員。
2、流程準備
會議流程應包括會議主題、時間、地點、主持人、出席人、會議流程及議題討論等。會議準備人應在會議前準備做好相關(guān)文檔資料準備，以便確保會議順利進行。
3、出席人員確定
會前由秘書部（或根據(jù)實際會議內(nèi)容可由其他部門）向出席會議人員發(fā)報正式通知，并根據(jù)回復情況確定會議出席人員名單。需邀請嘉賓的可發(fā)送邀請函。
4、其他相關(guān)事項準備
根據(jù)會議實際需要確定會議召開地點。大型會議可安排適量食物、()飲料以及出席人員的`交通問題等。
三、會議考勤
會議前由秘書部統(tǒng)一考勤，并統(tǒng)計應到人數(shù)、實到人數(shù)和請假人數(shù)。會議出席人員應在會議開始前10分鐘到達會議召開地點。請假則需填寫好請假條（見下頁）并經(jīng)常委及團委書記批準后，交到秘書部存檔（會議考勤情況將作為干部考核評比的其中一項重要內(nèi)容）。
四、會議記錄
每次正式會議需由秘書部負責做好會議記錄。出席會議的其他委員應自行記錄會議相關(guān)內(nèi)容，并在每次會議后進行歸納、整理。
五、會議紀律
會議期間，出席會議人員應保持安靜，會議期間不交頭接耳，不做與會議無關(guān)的事，尊重會議發(fā)言人。討論環(huán)節(jié)應積極討論，并踴躍發(fā)言。
六、會議總結(jié)
各部門需在會議結(jié)束后指定時間（一周）內(nèi)遞交會議總結(jié)與秘書部匯總及存檔。
會議制度 3
1、學習會議制度。根據(jù)工作需要組織學習貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會議精神，學習有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)。
2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進行論證、分析，采取切實可行的'措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報會議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車室實行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
會議制度 4
1、會議室內(nèi)禁止吸煙，設(shè)置明顯禁煙標志和專門吸煙室。吸煙室安裝獨立通排風裝置，并保持通風良好，空氣清潔。對顧客吸煙要勸阻，吸煙室外不設(shè)置煙缸。
2、營業(yè)場所室內(nèi)外環(huán)境整潔、美觀，地面無果皮、痰跡和垃圾。墻面、掛圖、壁燈干凈無塵。
3、場所內(nèi)的衛(wèi)生間地面必須保持干燥潔凈，便池、馬桶、面盆必須隨時清理干凈，臺面、鏡面、烘手機必須干凈無塵。
4、營業(yè)場所內(nèi)及包房應加強自然通風，保持機械通風設(shè)備的.正常運轉(zhuǎn)，機械通風設(shè)備按衛(wèi)生要求定期清洗過濾設(shè)備，保證室內(nèi)足夠的新風量。
會議制度 5
1、辦公會議一般每月召開一次，如遇特殊情況，由辦公室領(lǐng)導決定，會議由主任主持，科以上干部參加。
2、會議主要傳達學習中央和省、市委對辦公室工作的指示和決定，通報上級主管部門對當前工作的.部署和要求；交流各部門的主要工作情況，研究部署下一階段的工作任務(wù)。
3、與會人員會前要做好充分準備。對提交會議討論的問題，要在本科先進行討論研究，并形成初步意見。議題應于會前報秘書科。
4、與會人員要經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，并認真研究探索解決問題的辦法、措施，以便會上通報交流。
5、與會人員要按時參加會議，因特殊情況不能出席的，需事先請假。
6、秘書科負責會議記錄和會議室環(huán)境衛(wèi)生等會務(wù)工作。對會議研究討論的重大事項和問題，會后及時印發(fā)會議記要。
會議制度 6
1、校長辦公會議是學校最高行政會議，主要任務(wù)是制訂學校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計劃，研究、決定學校行政的重大問題。
2、會議由校長主持，黨支書記（副書記）、副校長和校長助理參加。
3、校長辦公會議原則上每月舉行一次，要明確時間，列入校長工作日程表。必要時也可臨時召開。
4、校長在會前要提出會議的主要議題，與會人員工做好出席會議的準備工作，要嚴肅認真參加討論。
5、會議要充分發(fā)揚民主，講究效率，由校長最后作出決定，并負責組織實施。
6、校長因病因公暫離校時，委托一名副校長主持辦公室會議，在此期間作出的'有關(guān)決定，在校長回校后應予報告。
7、做好會議記錄，建檔備查。
8、與會人員必須服從并執(zhí)行決定，不同的意見可以保留，不得泄露討論情況與不同意見。
會議制度 7
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產(chǎn)安全，特制訂安全工作會議制度。
1、 安全領(lǐng)導小組，在校長的領(lǐng)導下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結(jié)上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務(wù)。
2、 各部門在部門組長的領(lǐng)導下，針對各部門的工作特點，每月召開兩次安全工作會議，傳達校安全領(lǐng)導小組會議精神，部署檢查、總結(jié)本部門的安全工作。
3、 特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的'正常的教育教學秩序。
4、 各班主任利用班會向?qū)W生進行安全教育，聽取學生建議，把安全落到實處。
5、 學校每學期召開全體師生大會，進行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。
6、 定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學校、家長一起行動起來，抓好學生的安全工作。
會議制度 8
一、依法治校工作領(lǐng)導小組成員，要嚴格執(zhí)行會議制度，按時參加每次會議。
二、定期召開依法治校工作領(lǐng)導小組會議，制定依法治校工作計劃和實施方案，依法組織研究、審議、決策學校各項重要工作和重大事情。
三、實行落實依法治校工作例會制，將每周一上午作為法制委員會成員的例會時間，專門研究落實依法治校工作。
四、定期召開校務(wù)委員會、家長會、隊干部會、班干部會等，征求意見，有效監(jiān)督學校依法治校工作。
五、把教職工代表大會作為宣傳法律、貫徹法律法規(guī)的.主要陣地，收集群眾依法治校工作的提案，展示法制教育成果。
六、學校每學期召開一次法律知識講座，教師要認真參加記好筆記，積極參加討論。
七、每學年至少召開一次全校性師生法制教育大會，師生均上交一份心得體會。
八、每學期末召開一次法制教育研討會，介紹學法、用法經(jīng)驗、推出普法典型。
會議制度 9
1、學校行政工作會議的主要任務(wù)是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的'工作，研究完成任務(wù)的方法與要求，檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況，使學校各項工作穩(wěn)步有序地按既定目標前進。
2、學校行政工作會議由校長主持召開，也可按校長辦公會議決議委托一名副校長主持召開。
3、學校行政工作會議的出席對象為校級中層以上干部。
4、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間應排入學校日程表，必要時可臨時召開或變動原定日程。
5、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。因事、因病不能出席者要履行請假手續(xù)。
6、會議主題應會前通報，與會人員必須做好會前準備工作。
7、校長布置工作任務(wù)應明確、具體，要符合部門的實際，部門應積極接受任務(wù)，不推諉，按要求和時限保質(zhì)保量完成。
8、校長辦公室應做好會議記錄，對未能出席會議的同志負責做好傳達工作。
會議制度 10
一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度
二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性
三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的'存在問題，提出整改措施。
四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領(lǐng)導參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。
五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作
六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。
七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查。
會議制度 11
1、目的
為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的.落實，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理
3、職責
3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。
3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議，并記錄。
3.4各項目負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。
3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議，并記錄。
4、資料
4.1會議資料
4.1.1一般安全生產(chǎn)會議資料包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。
4.1.2安全事故會議資料：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理職責者、教育相關(guān)人員。
4.1.3緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。
4.2會議形式
4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，綜合管理部記錄，每月不少于一次。
4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4.2.4緊急會議根據(jù)實際狀況由相關(guān)部門負責人主持召開。
4.3會議要求
4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席，確實有事者務(wù)必事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。
4.3.2會議召集者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議務(wù)必構(gòu)成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。
4.3.3會議召集者應準確通知參會人員會議地點、時間、資料等。
4.3.4會議上決定的事情，相關(guān)部門和職責人務(wù)必不折不扣去落實，并及時完成。
會議制度 12
一、局長辦公會議：
XX局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況；
3、研究確定XX局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序：
1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務(wù)工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發(fā)；研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務(wù)：
1、研究XX局的內(nèi)部管理；
2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關(guān)工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準備、通知有關(guān)人員參加會議；
2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關(guān)處室負責人，相關(guān)負責人要做好匯報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù)：
1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項；
2、研究處理重要活動的`協(xié)調(diào)實施事項；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項；
4、研究處理上級領(lǐng)導重要批示的貫徹落實情況；
5、研究XX局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
XX局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應該請相關(guān)的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關(guān)人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務(wù)：
1、傳達和研究上級領(lǐng)導、部門的相關(guān)精神；
2、總結(jié)上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；
3、通報相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
1、副局長根據(jù)需要通知辦公室，由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負責人應在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃，做好在會上匯報的準備。
3、如需要舉行學習的，辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
會議制度 13
1、村民會議由本村18周歲以上的村民組成，是村民的最高權(quán)力機構(gòu)。村民會議由村民委員會召集。
2、村民會議每半年召開一次，若遇特殊情況，有十分之一以上的村民提議，應當及時召開。
3、村民會議一般是召開戶主大會，如遇人民代表選舉、村民委員會換屆和涉及村民利益等重大事項召開全體村民會議。
4、村民會議必須有本村18周歲以上村民的.過半數(shù)參加，或者有本村三分之二以上的戶的代表參加，所作決定須經(jīng)到會人員的過半數(shù)通過。
5、涉及村民利益的重大事項，村委會必須提交村民會議討論決定，方可辦理。
6、村民會議有權(quán)對發(fā)生嚴重過失或由于其他原因不適宜再擔任村干部者實行罷免。當本村五分之一以上有選舉權(quán)的村民聯(lián)名要求罷免村委會成員時，應及時召開村民會議投票表決罷免要求。
7、村民會議參加的村民必須按時到會，遵守會議紀律，確保會議的成功。
8、每次村民會議召開前，做到準備充分，中心明確，解決方案具體，會中有記錄，會后有結(jié)果，落實有回音。
會議制度 14
1、會議室，接待室是公司舉行會議，接待客戶的場所，為加強管理，規(guī)范gs會議室、接待室的使用，給員工營造一個良好的工作環(huán)境，制定本制度。
2、公司所有員工非接待客人和參加會議，不得隨意進入接待室和會議室。
3、公司各個部門如需要使用會議室，要提前去總經(jīng)理辦公室申請。
4、接待室有專門負責引見、招待、接送來賓。
5、任何員工不得隨便移動會議室，接待室的家具及物品。
6、任何員工不得隨便使用會議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。
7、任何員工不得隨便拿走接待室的報刊，雜志等資料。
8、愛護接待室、會議室的.設(shè)施。
9、會議結(jié)束，要整理會場，保持清潔。
公司會議室管理制度準備
1、會議開始前半個小時，將開水咖啡準備好，其他設(shè)備要調(diào)好。
2、打開會議室門，服務(wù)員在門口迎接客人。
3、根據(jù)客人要求，將指示牌放在指定位置。
公司會議室管理制度服務(wù)
1、會議開始后，服務(wù)員站在會議后的后面。
2、保持會議室安靜，服務(wù)員不能大聲說話，東西輕拿輕放。
3、會議中間休息時，要盡快整理會場，補充更換各種用品。
公司會議室管理制度清理會場
1、會議結(jié)束后，仔細檢查一遍會場，看是否有客人以往的東西和文件等。
2、會后將水具，設(shè)備整理好。
會議制度 15
(一)總則
第一條為改進作風，減少會議，縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。
(二)會議分類及組織
第二條全廠會議。歸納為四類：
1.廠級會議：主要包括廠級領(lǐng)導(擴大)會，全廠干部會、全廠班組長、會全廠職工大會、全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應分別報請廠部批準后，由各辦事部門分別負責組織召開。
2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導批準主管業(yè)務(wù)科室負責組織。
3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、車間科室職工大會等)，由各車間科室領(lǐng)導決定召開并負責組織。
4.班組(小組)會：由各工會、小組長或行政班組長決定并主持召開。
第三條上級或外單位在本廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會、用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作做好會務(wù)工作。
(三)會議安排
第四條例會的安排
為避免會議過多或重復，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下：
1.行政技術(shù)會議：
(1)廠長辦公會：
研究、部署生產(chǎn)、行政工作，討論決定全廠生產(chǎn)、行政工作重大問題。
(2)廠務(wù)會：
總結(jié)評價當月生產(chǎn)、行政工作，情況安排布置下月工作任務(wù)。
(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：
總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體、個人。
(4)經(jīng)營活動分析會：
匯報、分析工廠計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的.工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進措施，不斷提高工廠經(jīng)濟效益。
(5)質(zhì)量分析會：
匯報、總結(jié)上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)，研究決定質(zhì)量改進措施。
(6)安全工作會(含治安、消防工作)：
匯報總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。
(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準備會)：
匯報或總結(jié)當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)，研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。
(8)生產(chǎn)調(diào)度會：
調(diào)度、平衡生產(chǎn)進度，研究解決各車間(科室)不能自行解決的重大問題。
(9)科務(wù)會：
檢查、總結(jié)、布置工作。
(10)車間辦公會：
檢查、總結(jié)、布置工作。
(11)班組會：
檢查、總結(jié)、布置工作。
(12)班組(科室)班前會：
邀集與會人員的選定標準
·對于該項議題確實深有感觸者
·對于該項議題確實握有資料、學有專精并富有經(jīng)驗者
·本次會議的結(jié)論將會對其有所影響者
·邀其與會參與發(fā)言討論的好處要比因該職員出席會議而致工作停頓所造成的損失來得更大者。
對前一天工作進行講評，布置當日工作任務(wù)和注意事項。
2.各類代表大會：
(1)職工代表大會;
(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會);
(3)科協(xié)會員代表大會;
(4)企協(xié)會員代表大會。
3.民主管理會議：
(1)工廠董事會;
(2)工廠管理委員會;
(3)廠長、聯(lián)席會;
(4)生產(chǎn)管理委員會;
(5)生活福利委員會。
4.論文成果發(fā)布會：
(1)科協(xié)年會;
(2)企協(xié)年會;
(3)廠QC成果發(fā)布會;
(4)科技成果發(fā)布會;
(5)信息發(fā)布會;
(6)企管成果發(fā)布會。
第五條其他會議的安排
凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須于會議召開前由召集單位經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導批準后，報廠辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。
第六條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統(tǒng)一平衡編制會議計劃并印發(fā)到廠領(lǐng)導和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。
第七條凡廠辦已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。
第八條對于準備不充分、有重復性或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。
第九條對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權(quán)安
排合并召開。
第十條各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開(與會人員不發(fā)生時間沖突除外)，應堅持小會服從大會、局部服從整體的原則。
(四)會議的準備
第十一條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別做好有關(guān)準備工作(包括擬好會議議程、提案、匯報總結(jié)提綱、發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品、通知與會人等)。
會議制度 16
第一條、例會制度：公司周例會采取例會長制度，由例會長主持會議，辦公室負責例會的組織和記錄，例會長由公司各部門負責人及優(yōu)秀員工代表擔任，各部門周報于每周六下午3點前發(fā)至辦公室負責人處，辦公室負責人根據(jù)例會日程安排，將收集的周報表傳到例會長處。
第二條、召開時間：例會召開的`時間為每周一上午9：00——10：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。
第三條、參加人員：全體員工。
第四條、會議內(nèi)容：
1)部門經(jīng)理及主管匯報上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題解決辦法。
2)部門按照工作要求和指標提出下周工作計劃。
3)部門將工作的進展對與會人員進行匯報。
4)總經(jīng)理作會議總結(jié)和指導、布置工作。
部門會議
第五條、主持與記錄：部門會議由部門經(jīng)理指定專人負責召集，部門經(jīng)理主持，由經(jīng)理指定專人進行會議記錄。
第六條、召開時間：根據(jù)部門需要召開，具體時間由部門經(jīng)理安排。
第七條、參加人員：部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。
第八條、會議內(nèi)容：
1)、本部門遇到的問題
2)、需要有關(guān)部門配合解決協(xié)調(diào)的問題
會議要求
第九條、所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。
第十條、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備地召開例會。
第十一條、每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由記錄員負責保管。
第十二條、所有參加例會的人員應將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
第十三條、對不參加會議、遲到、早退、手機沒有調(diào)無聲振動狀態(tài)處罰：
A、無故不參加會議罰款20元，全公司通報批評。
B、會議無故遲到、早退者罰款20元。
C、會議期間手機響者會議結(jié)束上臺表演一個節(jié)目。
會議制度 17
1、學習會議制度。根據(jù)工作需要組織學習貫徹黨的路線、方針、政策，傳達上級有關(guān)安全會議精神，學習有關(guān)安全工作的'法律、法規(guī)。
2、安全情況分析會議制度。組織召開存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會議，針對企業(yè)存在的問題進行論證、分析，采取切實可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報會議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開會議，向街工委、辦事處及上級主管部門匯報地區(qū)安全工作開展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車室實行巡查例會制度（每周一次），及時掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài)。
會議制度 18
根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本制度。
一、評議原則
走群眾路線、實事求是、客觀公正原則;突出政績、注重實效原則;保護和調(diào)動干部群眾積極原則;工作總結(jié)、個人述職、民主測評與組織考核相結(jié)合原則。
二、評議對象
對象為村黨組織班子成員、村民委員會班子成員、村集體經(jīng)濟組織班子成員以及享受由村民或集體承擔誤工補貼(工資)的其它村務(wù)管理人員。評議的重點是村黨組織書記、村委會主任、村財務(wù)人員。
三、評議形式
在各鎮(zhèn)黨委、政府負責組織領(lǐng)導和監(jiān)督落實下，村黨支部和村民委員會通過村民會議、村民代表會議或村民座談會議等形式具體實施。由村民代表、各級人大代表、黨代表及社會各階層代表組成的參評人員，客觀、公正、全面地評價村干部。
四、評議內(nèi)容
主要以村干部的.崗位職責為依據(jù)，根據(jù)德才兼?zhèn)涞脑瓌t，從德、能、勤、績、廉等五個方面評議，注重考察工作實績。
五、評議程序
整個民主評議過程分六步進行：
1、村干部述職。評議對象分別從自己分管工作、履行職責、存在問題及今后努力方向?qū)嵤虑笫堑叵騾⒃u人員述職。
2、參評人員詢問。由參評人員向每名評議對象進行詢問，評議對象如實回答參評人員提出的問題。
3、民主評議。參評人員填寫《民主評議表》和《征求意見表》，填完后投入票箱，做到背靠背評議，充分發(fā)揚民主。
4、匯總核實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府考評組組織實施評議工作，并對評議結(jié)果進行匯總，對評議中反映出來的問題進行分析，在作出必要的核實后，形成針對班子和個人的評議報告，提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府集體討論。
5、反饋公布評議結(jié)果。將評議結(jié)果向評議對象本人反饋，向村黨支部、村委會和村民代表會議通報，并在村務(wù)公開欄中予以公布。
6、建檔備案。將民主評議結(jié)果收集歸檔，存入干部業(yè)績檔案，作為年度村干部政績考核、工資報酬評定的重要依據(jù)。
六、成果運用
對評議為優(yōu)秀村干部的予以通報表揚，對評議不稱職票進超過半數(shù)的予以誡勉，對連續(xù)兩次評議不稱職的是黨組織成員，按黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理;是村委會班子成員或集體經(jīng)濟組織班子成員的，應責令其辭職或依程序罷免;其它村務(wù)管理人員，由村民代表會議作出處理決定。
會議制度 19
1、教研員會議為學科教研工作會議，由學科教研員負責召集。
2、會議召開須經(jīng)教研室主任批準，定時間、定地點。
3、會議前要事先通知與會人員，下發(fā)開會通知，盡量不影響學校教學秩序。
4、教研員在開會前要做好充分準備，各類下發(fā)材料提前到位，會前要有布置，議事時提案人要拿出方案，讓到會人發(fā)表意見，主持人要根據(jù)民主集中制原則，作好決策，重大問題可作適當調(diào)查研究后決策，所有參會人員必須充分發(fā)表意見，避免開長會，重會議實效。
5、會議要作記錄，參會人員也要作好記錄，會議形成的決議與會人員必須堅決服從、執(zhí)行，不得延誤。會議記錄交教研室主任簽字。
6、遵守會議紀律，即按時到會，不遲到，不早退，關(guān)閉手機。會議所作出的`決定暫時不公開的不得傳播會議內(nèi)容或個人意見。
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