公司員工管理制度范本
一般公司管理制度是為了更好的管理，員工必須遵守各類制度，下面是小編搜集整理的公司員工管理制度范本，歡迎閱讀
為了使員工忠于職守，促進旅游區的繁榮與發展，要求全體員工必須遵守各類制度，自覺維護平山旅游區的根本利益。
一、員工錄用制度：
根據實際業務需要，擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。
聘任程序：攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》，→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用，簽訂合同。
公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針，在全面期內員工辭職，須提前十天寫出書面辭呈。經批準后，結清各部門手續，交回工作服，憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。
新員工試用期間必須服從安排，不適應工作的可申請離職，試用期自動離職者，不發試用期工資。
二、 考勤管理制度：
1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。
2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。
3、事假要提前一天申請，特殊原因也必須到崗請假，得到經理批準后才可離崗，違者按曠工論。
4、遲到：凡未按公司規定的時間上班者，無論任何理由均記遲到。曠工：未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工，一年累計曠工兩次的開除。病假：請病假需出具病假條及醫院證明、病歷，急診可立即打電話，非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算。
5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。
三、 福利制度：
1、員工工資遵循按勞分配原則，實行同工同酬、多勞多得，執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。
2、員工工資以現金形式按月支付。
3、根據需要，按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司，不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。
4、為鼓勵發揚集體精神，不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。
5、為員工提供比較充足的學習時間，并進行定期培訓，提高員工素質和業務水平。
四、 安全制度：
1、員工必須服從領導，聽從指揮，遵守勞動紀律，不得違章作業。
2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故，若發現問題及時采取措施，防止事故發生，同時上報領導。
3、要認真檢查設備，消除不安全隱患，確保顧客生命安全及公司財產安全。
4、發現形跡可疑或不法行為的人或事，要及時報告領導。
5、旅游區不得出現打架鬧事行為，若發現此不良狀況立即報告，并幫忙疏導圍觀群眾。
6、若發生緊急事故，全體員工必須服從指揮，通力合作，發揚見義勇為、奮不顧身的精神，全力保護公司財產及顧客生命財產安全。
7、員工不得打架斗毆，不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往，要保護自身安全。
五、 財產負責制度：
1、各部負責人，負責本部機械設備、物品等安全，對后勤部負責。如發現丟失或損壞，追究當事的責任或賠償。
2、如有設備需維修時，由各部負責人及時報告主管領導，避免影響正常工作。
六、 獎懲制度：
為提高服務質量，促進企業經濟效益和企業行業競爭力，建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍，公司堅持獎懲分明，獎優罰劣，以思想教育為主，懲罰為輔的獎懲原則。
獎勵：1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的，見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。
2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務，成績顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。
3、在服務中創造優異成績，如拾金不昧等，為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。
4、發現事故苗頭及時采取措施，防止事故發生的，公司將給予獎勵現金。
懲罰、紀律處分：
1、上班不穿工作服者，一次罰5元;
2、遲到：半小時以內一次罰5元，半小時以外、一小時以內罰10元，一小時以外、兩小時以內罰20元，以此類推;
3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元;
4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊，服務差、被顧客投訴的，上班時間吸煙、酗酒、賭博的，和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的，頂撞領導、不執行命令者，不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的，一次罰50元;
5、嚴重違反各項制度，造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。
七、 衛生制度：
1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃，擺放整齊，保持干凈衛生。
2、及時清理環境衛生，保持景點、道路清潔。
3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間、門外等衛生區域的環境衛生。
4、餐廳餐具要及時刷洗消毒，客房各類物品擺放有序，人員要衣冠整潔，客房要保持清潔衛生，及時換洗床上用品。
八、交接班制度：有準確的時間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作，整理儀容，進行接班準備。
1、收銀員：整理好帳目，清點所有現金交與財務部指定的收款人員。
2、值班值宿人員清點本區設備、物品等，作好值班記錄。
3、清潔工交班時必須保持各衛生區域干凈整潔，未留有死角。
4、保安下班前認真檢查各種設施、設備，消除不安全隱患，確保安全。
拓展閱讀：優秀員工評選標準
不少企業為了加強員工管理工作，都會在特定的時間進行優秀員工評選。那么，優秀員工評選標準是什么呢
一、品行劃定禮貌，遵守員工管理制度，當月無違反公司的'各項辦理劃定和軌制。
二、服從考勤管理紀律，當月無遲到、早退、乞假、曠工。
三、事情當真當真，積極自動，能刻苦刻苦，功用放置。
四、熱愛公司，維護公司形象，愛崗敬業，樂于助人，與同事相處融洽，有團隊精神和集體聲譽感。
五、營業(手藝)本事強，完全勝任本職事情，能較好地完成或配公約事完成各項事情使命，無較年夜的事情失蹤誤。
六、當月內無任何被投訴記實(經查實的)。
七、在上述前提具備的情形下，具備下列前提之一的，可直接加入 季度精采員工評選：
1、精巧的小我私人形象和素養，專業手藝或營業水平精采，在本職事情崗位上成績凸起和在公司連續事情滿一年及以上的(考慮到對公司的忠誠度)。
2、為公司利益不計小我私人得失蹤，扎根柢職事情，決心朝長前進，為公司員工樹立精巧形象并起到帶頭浸染。
3、締造性地開展事情，對事情流程和體例體例有系統性的轉變，前進事情服從和品質，為公司的發展計謀、辦事細節提出締造性的發起并被公司接納者。優秀員工評選標準-三聯閱讀
4、為公司做出特別進獻者，如因小我私人行為為公司締造出較好的企業效益或社會效益，或曾禁止公司蒙受巨年夜損失蹤的。
5、受到率領、員工或業主普遍好評的。
精采員工評選法子
一、總則
為周全體味、評選部門員工的事釀成績，造就精采人才，前進事情服從，有用地鼓舞激勵成績精巧、浮現精采員工，讓巨匠始終朝統一標的目的、方針歡快，更好地為公司辦事。
二、評選規模
面向保潔(含綠化)、安管一線員工，部門主管除外。
三、評例如式
浮現公開、公允、公允的原則和增強評選的前輩性、代表性，全方位對員工進行審核、評選。
1、每月評選一次月精采員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作為候選人。
3、行政管理部及主管部門率領可直接舉薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條功效，確定候選人。
5、行政部著重對候選人的各項事情記實按相關劃定進行審查，經綜合審核各評選出一名月精采員工，連續三個月獲得月精采員工的，則成為季度精采員工。
6、評選事情要按相關標準和現實事情相團結，不得降低標準進行。
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