目標責任書

時間：2025-12-22 05:25:10 責任書

目標責任書范文5篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。那么相關(guān)的責任書到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的目標責任書范文5篇，歡迎大家分享。

目標責任書范文5篇

目標責任書范文5篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程具體情況，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，同意簽訂本責任書。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：大方百納大灣子煤礦煤巷及采煤工程

　　2、工程地點：大方百納大灣子煤礦

　　3、工程目標：安全生產(chǎn)

　　二、單價及要求

　　1、回采工作面采煤單價為元/噸，回采工作面的煤必須采凈，不得留有余煤在采面上。

　　2、煤巷工程單價為元/米。（包含運輸巷，回風巷，切眼，全煤巷，半煤巷，掘井煤不計入乙方得噸位）。若有需要工字鋼支護的，工字鋼由甲方承擔。

　　3、每月產(chǎn)量不低于噸。

　　4、煤巷基準斷面面積為6平方米，高于或低于該面積按比例增加或減少工程價款，該掛網(wǎng)則掛，所使用網(wǎng)片網(wǎng)孔不大于100MM*100MM，采用直徑為6.5MM圓鋼制作，網(wǎng)與網(wǎng)的搭接必須保證100MM。

　　5、工程總價款包括：除正礦長、總工、安全礦長、財務(wù)人員、銷售人員由甲方承擔工資，其余的.所有人員工資由乙方承，并承擔五小材料和電費、人工培訓費、體檢費。固定設(shè)備由甲方提供給乙方使用，使用完后以完好歸還給甲方。

　　7、交納人壽保險，工傷保險，甲、乙雙方各承擔一半。保險公司賠償?shù)谋ｋU費用由甲、乙雙方各對半分成。10萬元以下（含10萬元）的工傷費用由乙方全部承擔，超出部分由甲方承擔。

　　8、結(jié)算方式：次月的1號甲方對乙方所有工程進行驗收，次月15號結(jié)算付款。

　　9、乙方必須按規(guī)定按時發(fā)入工人工資，按時支付電費及相關(guān)費用，若停工、放假由乙方自行對員工安排。因特殊原因?qū)е峦．a(chǎn)，超過7天，甲方負責支付電費，工人的工資。

　　10、采煤工程款甲方全額支付給乙方，掘巷工程甲方驗收合格全額支付乙方。

　　三、權(quán)利及義務(wù)

　　1、甲方隨時進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，乙方必須按照政策要求、標準化、規(guī)范化施工。提供正常生產(chǎn)的環(huán)境給乙方生產(chǎn)，協(xié)調(diào)乙方與周邊矛盾，負責炸材，解決外面相關(guān)問題。

　　2、乙方按照甲方要求按時生產(chǎn)，按時支付工資等各項費用。自行調(diào)配人員，有權(quán)向甲方了解相關(guān)政策等。

　　四、未盡事宜，雙方共同協(xié)商。

　　五、本責任書一式二份，甲方二份，乙方一份。

　　六、本合同有效期：三年

　　甲方：乙方：

　　年月日

目標責任書范文5篇2

　　一、責任目標

　　嚴格按照本公司《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)標準》和業(yè)主委員會《托樂嘉花園物業(yè)服務(wù)考核細則》的相關(guān)規(guī)定，履行責任人管養(yǎng)區(qū)域綠化養(yǎng)護責任，促進實現(xiàn)小區(qū)環(huán)境的'綠化美化目標。

　　二、責任區(qū)域

　　托樂嘉花園五大組團六十三幢及所有樓堂會所范圍內(nèi)全部花草、樹木、植物、綠地及相關(guān)綠化設(shè)施設(shè)備。

　　三、責任內(nèi)容

　　1、定期清理綠化內(nèi)的枯枝、雜草、石塊、垃圾等，保障植物綠意盎然。

　　2、根據(jù)氣候情況，適時澆灌養(yǎng)護，使所有植物不因缺水而出現(xiàn)枯萎現(xiàn)象。

　　3、發(fā)生枯死樹木、花木現(xiàn)象，及時上報公司，及時處理或補種。

　　4、對形態(tài)植物定期修剪，做到平整、圓滑、整齊，無倒伏、荒蕪現(xiàn)象。

　　5、病蟲害防治及時，無藥害發(fā)生，做到基本無病蟲害，長勢良好。

　　6、臺風、大風季節(jié)做好防風保護工作。冬季及時清理積雪。

　　7、選配專業(yè)人員進行綠化養(yǎng)護工作，確保所有養(yǎng)護項目都有責任人。

　　8、對本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的綠化附屬設(shè)施做好維護工作，對易損物品設(shè) 置警示、保護裝置，防止意外損壞。

　　9、配合公司通過溫馨提示和宣傳欄，向廣大業(yè)主、商戶宣傳綠化知識和愛護意識，改善中心綠化環(huán)境。

　　10、確保本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)不發(fā)生隨意侵占綠地的現(xiàn)象發(fā)生，不允許私自圈地養(yǎng)花草，杜絕業(yè)主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地，發(fā)現(xiàn)后及時清理。

　　四、責任完成

　　所有養(yǎng)護項目必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，質(zhì)量要求全面、達標、優(yōu)質(zhì)，業(yè)主投訴率達到最低。

　　五、責任獎懲

　　責任書目標項目實行百分制和業(yè)主評價雙軌考核，公司內(nèi)部檢查實行百分制打分，每周一次檢查打分，每月四次檢查平均得分為考核依據(jù)。滿90分得全額報酬，90分以上每增加1分，按綠化組工資總額1%獎勵給全組，達到98分，按綠化組工資總額1.5%獎勵給全組，低于90分，每少1分，按綠化組工資總額1%扣減全組工資，最多扣除工資總額30%。業(yè)主投訴率實行次數(shù)記錄。每1次投訴查實屬于綠化組責任的，扣除該組30元。

　　六、責任生效

　　本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2xxx年月日至2xxx年月日，公司和綠化組負責人各執(zhí)一份。

　　公司責任部門：綠化養(yǎng)護組：

　　負責人：負責人：

　　2xxx年月日 2xxx年月日

目標責任書范文5篇3

　　防汛工作是事關(guān)公司可持續(xù)發(fā)展的大局。防汛是長期任務(wù)，任何時候都不能存在僥幸心理，不能松懈麻痹。按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《山東省實施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》、和青島市實施〈中華人民共和國防洪法〉若干規(guī)定》，依法防汛，全面落實各項防汛措施。為進一步強化防汛意識，落實防汛責任，確保人民生命財產(chǎn)安全，公司與各項目部、各分包單位簽訂《防汛目標責任書》。

　　一、防汛目標

　　確保施工區(qū)域不塌方，不受淹。遇超標準洪水，按防汛預(yù)案全力組織抗洪搶險救災(zāi)；遇超標準洪水，以確保施工區(qū)域內(nèi)河道通暢，施工設(shè)備、材料不受淹，確保不因施工因素造成周邊發(fā)生水災(zāi)，確保施工現(xiàn)場排水通暢，不受淹，為首要目標，把災(zāi)害損失降到最低。做好防御臺風暴潮工作。

　　二、防汛目標責任

　　1、建立健全確防汛領(lǐng)導小組。成立了防汛搶險隊，做到人員落實。

　　2、服從上級領(lǐng)導和防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，團結(jié)抗汛。按照已批準的防汛應(yīng)急預(yù)案，搞好組織協(xié)調(diào)，果斷決策，全力投入抗洪搶險救災(zāi)。

　　3、增強對防汛工作的`重視，制定防汛方案，提出防汛工作計劃，保證完成防汛任務(wù)。

　　4、以項目部為核心，全面落實分級負責制、崗位責任制等各項防汛責任制。

　　5、按照防大洪水標準做好防汛各項準備：

　　1）.項目部領(lǐng)導搞好防汛檢查，要深入實地，全面了解工程現(xiàn)狀。對影響度汛安全的突出問題要采取有力措施，現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決；對工程防汛重點、薄弱環(huán)節(jié)要重點檢查，落實責任，全面做好防汛的各項措施。

　　2）.保證防汛物資、材料、人員和設(shè)備到位。及時組織員工處理險工險段和隱患，切實解決影響度汛安全的突出問題；確保全體員工汛期工資發(fā)放，保障防汛隊伍及時到位。

　　3）.抓好防汛隊伍的組織和落實，搞好搶險演習和隊伍培訓，提高防汛隊伍的抗洪搶險實戰(zhàn)能力。

　　4）.檢查、督促、統(tǒng)一指揮施工區(qū)域內(nèi)防汛抗洪工作

　　5）、加強防汛值班，實行領(lǐng)導干部帶班制度和24小時輪值制度，做到及時上傳下達，確保信息暢通。各工程施工現(xiàn)場必須明確專人值班巡查，杜絕脫崗現(xiàn)象發(fā)生。

　　三、考核與獎懲

　　在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)斗爭中，凡做出突出貢獻者，要給予表彰和獎勵；對不認真履行職責，造成重大失誤者，要追究其責任。

　　青島海恒實業(yè)有限公司項目部簽章：

　　年月日年月日

目標責任書范文5篇4

　　為強化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作，明確工作責任，提高經(jīng)濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責任書。

　　一、工作任務(wù)目標

　　（一）協(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實情況。

　　（二）加強部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　（三）加強文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團隊的整體文明水平，營造團結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

　　（四）監(jiān)督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫(yī)療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發(fā)工作。

　　（五）監(jiān)督落實政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　　（六）完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　二、強化管理培訓指標

　　（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的'前提和條件。

　　（二）強化管理，明確責任，全面推行質(zhì)量責任追究制，層層簽訂工作責任書。

　　三、進度指標

　　（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。

　　（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

　　（三）認真執(zhí)行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。

　　四、安全指標

　　（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。

　　（二）加大安全組織、安全制度建設(shè)，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環(huán)節(jié)，做到時時講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設(shè)指標

　　（一）定期組織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓活動，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團結(jié)互助，積極上進。

　　（二）認真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。

　　（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。

　　六、考核獎懲

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

目標責任書范文5篇5

　　為充分調(diào)動____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的

　　在完善____公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動____公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對____公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動____公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動____公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強____公司管理層的抗風險意識和能力。

　　二、年經(jīng)營考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。

　　三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

　　3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

　　（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：