項目經理崗位責任書
在現實社會中，越來越多地方需要用到責任書，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。責任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的項目經理崗位責任書，希望能夠幫助到大家。
項目經理崗位責任書1
副經理：xx
為消防安全管理人。
消防安全責任如下；
1、單位主管消防安全工作的領導，是本單位消防安全工作管理人，要認真貫徹消防安全工作方針、政策和法規，落實公司各項消防安全制度，組織實施日常消防安全管理工作。對本單位消防安全工作管理負直接領導責任；
2、組織制定本單位的消防安全制度，按本實施細則分級、分部門組織簽訂防火責任狀，并檢查督促消防安全制度、操作規程的落實；
3、擬定消防安全工作的資金投入和組織保證方案：
4、根據生產進度情況，定期組織召開消防安全會議，傳達貫徹上級消防安全文件和會議精神，研究解決本單位存在的消防安全問題：
5、對本單位使用新工藝、新材料、新技術提出工作意見和措施，負責監督檢查和落實；
6、負責本單位用火（大申請）的審查批準，確保高分子化學材料（如塑料模板）聚苯保溫材料和貴重設備存放、使用、安裝符合防火規定并負責監督檢查落實防火措施；
7、具體組織實施本單位每月兩次的防火檢查和火險隱患的整改。對職責范圍內不能解決的問題，要及時向上級責任人反映，落實防范措施；
8、組織實施對本單位消防設施。滅火器材和消防安全標志維護保養，保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通；
9、組織領導和管理義務消防隊，保證定期活動訓練，遇火情能及時處置；
10、每年不少于兩次組織開展對員工進行防火知識、滅火技能的'宣傳教育和培訓，組織滅火和應急疏散預案的實施和演練
11、發生火災事故，應立即組織搶救人員、撲救火災，協助經理保護事故現場；并迅速上報火災情況，按照"三不放過"原則，進行事故調查處理，制定實施改進防范措施；
12、單位消防安全責任人委托的其它消防安全管理工作。
責任人簽字：xxx
xx年xx月xx日
項目經理崗位責任書2
對總經理、總工程師 負責，要服從 總經理 的領導。工作中將采取績效評分（10分制），根據其崗位職責，規定評分標準如下：
⑴貫徹執行公司制訂的各項規章制度，完成公司下達的各項指標，若有違反公司制度現象扣0.5分，未完成公司下達指標扣1分。
⑵項目經理要把好本工程質量關、形象進度計劃和安全生產，對整個項目負全責，若工程出現質量事故扣2分，發生工人受輕傷事故扣1分，發生重傷和死亡事故扣4分。
⑶認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產，如有違反扣1分。
�、葘Ρ竟こ瘫仨殗栏駡绦袊液偷胤接嘘P工程施工標準和技術規范，確保本工程質量，一次驗收合格率達到90%以上，若一次驗收合格率未達到90%扣2分。
⑸組織編制、部署、審批本工程的`施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。認真做好防火、防盜的安全生產計劃和檢查落實工作，若未能有效完成上述指標扣1分。
⑹ 負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。
�、倜刻熘鞒终匍_生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。若未能有效協調材料、勞動力、機械設備、各工種各工序之間關系扣1分。
�、诿恐芤簧衔绯榘胄r召開施工現場職工大會，總結上周的工程形象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。若未執行此制度扣0.5分。
③每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。若未執行此制度扣0.5分。
�、藚f助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關款項的回收和使用工作。若未執行此制度扣1分。
�、虉猿帧髮崉撔�，至誠服務’的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。若發生腐敗現象扣4分。
⑼負責編制項目施工組織設計和質量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時完成此工作扣1分。
以上是該崗位的職責范圍，如在工作中由于管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任，接受處罰。本責任書一式兩份，公司存檔一份，責任人一份。
責任人：
北京五瑞古建工程有限公司：
年 月 日
項目經理崗位責任書3
1.對所承建工程項目生產經營過程中的安全生產負直接責任；
2.堅持管生產必須管安全的原則，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監督實施；
3.在組織工程項目業務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業務人員時，明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作，根據工程特點，項目可設安全組或專職安全員，安全員及特殊工種均須持證上崗；
4.健全和完善用工管理手續，錄用外包隊必須經公司批準，認真做好內部專業隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全;
5.組織落實施工組織設計中安全生產技術措施，組織并監督工程項目施工中安全技術交底制度和設備驗收制定實施;
6.領導、組織施工現場定期的安全檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的`問題，要定時、定人、定措施予以解決;
7.不打折扣地提取和用好安全技術措施經費，落實各項安全防護措施，實現工地安全達標;
8.發生事故后，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
深圳市xxx建筑工程有限公司
項目負責人（簽字）：xxx
�。ü拢�
20xx年xx月xx日
項目經理崗位責任書4
xxx：
為認真貫徹"安全第一，預防為主"的安全生產方針，嚴格執行《建筑法》，加強建筑工程安全管理力度，有效地控制施工過程中的各類事故，確保工程施工順利進行，完成公司下達的目標考核任務，特對你下達安全生產任務書，請認真遵照執行。
1、項目責任人是本工程施工安全第一責任人，對本工程安全生產、工程質量、文明衛生、防火安全全面負責，組織檢查、驗收、做好交底、三級教育，安全資料齊全，各項制度、職責上墻，掛置五牌一圖和各種色標。
2、按照JGJ59—99標準及相關規定、規范的要求認真做好施工現場的各項安全管理，安全生產必須達標。
3、按照無錫市建筑工地環境衛生考核評分細則，認真做好本工地的文明施工工作，特別是宿舍、食堂、辦公室、施工場地等重要部位的衛生工作，生活垃圾要袋裝化，有除四害措施，炊事員持健康證，創建檢查必須優良。
4、你工地必須杜絕人身傷亡事故。
5、不能發生設備事故、火災事故。
6、不能發生同責或全責的交通事故。
7、不能發生中毒、中暑事故。
8、你工地必須創建市級文明工地。
9、本任務書作為項目經理業績考核的`依據之一。
10、質量必須認真貫徹執行現行的國家驗收規范標準，并服從監理的監督檢查。
項目經理：xx安全員：xx
工地責任人：xx
xx年xx月xx日
項目經理崗位責任書5
為加強對建設工程(產品)的質量控制，提高企業社會信譽，確保工程的結構安全和使用功能，保證產品觀感質量，落實質量問責制，公司與項目經理簽訂工程總承包質量責任書。具體內容如下：
�。ㄒ唬╉椖拷浝硎琼椖抗こ藤|量的第一責任人，受企業法人委托對工程項目實施全面管理，對工程質量負全面責任。
（二）項目經理應與項目班子成員簽訂質量責任書，落實質量責任制和質量問責制。項目總工應負責工程質量技術預控，生產副經理應負責施工過程質量管理，項目技術人員負責質量預控，工長負責過程質量控制，質檢員負責工程質量檢查和驗收把關。項目經理應組織制定并落實管理人員質量管理的考核制度，對管理人員的質量管理工作定期組織評價，獎優罰劣。
（三）項目經理應組織項目質量管理策劃。保證遵守法律法規，貫徹執行國家標準、行業標準、地方標準及公司各項規章制度，建立健全項目質量管理體系，配備與工程項目規模相適應的質量管理機構和質量人員，制定相應的項目質量管理制度，嚴格按照設計圖紙施工、按照施工技術標準施工、按照規定對建筑材料進行檢驗，采取有效的預防和糾正措施，使整個工程質量始終處于受控狀態，保證項目質量標準和質量目標的實現。
（四）有獎必得、有一必爭。凡是有多個總承包施工的'項目、會戰評比的項目，必須確立施工質量保二爭一的目標。
�。ㄎ澹╉椖拷浝眄氊瀼貓绦袠影逡分贫龋M織編制樣板實施計劃和樣板施工方案并實施，建立樣板展示區，或實體樣板工序照片展示區，確保樣板的推廣實施。
�。╉椖拷浝聿繎恐苤辽俳M織一次項目質量分析會，項目經理主持，分析解決主要質量問題，持續改進。
�。ㄆ撸╉椖拷浝眄毥M織質量通病防治工作，組織讀圖講方案活動。要求施工方案必須完成所有節點做法詳圖，采取有效措施杜絕回填土下沉、杜絕房屋（地下室、屋面、衛生間、外墻）滲漏，控制結構樓板裂縫、控制混凝土結構外觀缺陷，保證結構質量缺陷不進入裝修，親自主持主體結構和建筑外檐質量驗收（外腳手架拆除前），并形成檢查記錄，控制裝修工程無空鼓、不開裂、不起砂、平整美觀，協調好各專業交叉施工。做到一次成活，以質量促進度。
�。ò耍╉椖拷浝肀仨氝x擇具備良好質量操作能力和管理控制能力的分包單位，與分包單位簽訂質量管理協議，明確質量標準和要求，做好分包單位的評價工作。
（九）杜絕發生重大質量問題和質量事故。如有發生，項目經理部須承擔一切經濟損失，并給予項目承包班子30萬元以上100萬元以下罰款，給予項目負責人降職、撤職處分，追究責任人相關法律責任。
�。ㄊ﹪婪腊l生較大質量問題。如有發生，項目經理部須承擔一切經濟損失，并給予項目承包班子10萬元以上30萬元以下罰款，給予責任人降職、撤職處分。
�。ㄊ唬┙雇倒p料。凡施工中使用不合格的建筑材料、不按照設計圖紙施工、不按照施工技術標準施工，情節惡劣、后果嚴重者將處以工程合同價款1％以上2％以下的罰款。
�。ㄊ┌匆幎▽ㄖ牧�、構配件和設備進行檢驗試驗。如有違反，將給予項目經理部5萬元以上10萬元以下的罰款，對項目經理部領導及相關責任人處以5000～50000元罰款，給予責任人降職處分。
�。ㄊ┐_保質量管理受控。凡質量管理失控、工程質量低劣的，被業主投訴的，給予項目經理部5萬元罰款，對項目經理和技術負責人處以5000～10000元罰款，對項目負責人進行警告、約談。
�。ㄊ模╉椖拷浝響垂疽�，在合同保修期內，每年的冬、雨季期間，定期對在施工程和竣工交付工程進行顧客滿意度調查，做好調查記錄并上報。
�。ㄊ澹╉椖拷浝響陧椖客旯で埃M織編制《項目回訪保修計劃》，報公司審批后按計劃進行回訪保修。如發生因質量問題被業主投訴兩次以上，扣除項目經理部工程總造價的2-5‰罰款；回訪保修不能達到顧客滿意、無法恢復正常、不能滿足使用功能和要求的，不得進行承包獎勵兌現。
�。ㄊ╉椖拷浝響獓栏癜词┕こ绦蚝侠斫M織施工，狠抓過程管理，妥善處理好質量與進度的關系，接受公司業務部門的檢查、指導，服從公司對項目質量管理的獎罰。
公司總經理（簽字蓋章）： _____ 項目經理部經理（簽字蓋章）： _____
_____ 年 _____ 月 _____ 日 _____ 年 _____ 月_____ 日
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