財務目標責任書15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責任書使用的頻率越來越高，簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。我們該怎么擬定責任書呢？以下是小編為大家整理的財務目標責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務目標責任書1
甲方：
乙方：
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核對象：
乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其團隊。
二、乙方工作目標：
(一)規(guī)章制度管理(10分)
1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產安全、有效地運作
3.將規(guī)章制度交辦公室備案
考核重點：制度的完善與有效實施程度
(二)財務預算管理(10分)
1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行
2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況
考核重點：預算的科學性、合理性
(三)財務計劃管理(10分)
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經理
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算(20分)
1.組織進行會計核算和賬務處理
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位
考核重點：會計核算出錯率
(五)成本控制(10分)
1.負責組織企業(yè)的成本管理工作
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用
3.根據企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度
(六)財務分析(10分)
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據
2.對新投資項目做好財務預測與風險分析
3.參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度
(七)財務監(jiān)督和審計工作(10分)
1.根據內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，
考核重點：年度財務效益指標的完成程度
(八)疏通融資渠道(10分)
1.根據董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經營運作中的資金需求
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況
(九)部門內部管理(10分)
1.負責財務人員隊伍的建設工作
2.對員工進行財務知識培訓
3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核
考核重點：員工績效考核結果
三、考核辦法
(1)由辦公室對目標責任制單位分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的.綜合情況作為獎懲依據。
(2)各目標責任單位對所考核的內容能夠提供量化的盡可能以數據提供，對考核時無法提供數據的，可以書面總結結合日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準
甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報理事長審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：(蓋章、簽字)
乙方：(簽字)
___年___月___日
財務目標責任書2
根據公司有關制度及20xx年度經營發(fā)展計劃，與公司簽訂本崗位年度目標責任書。
一、管理目標
1、團結帶領分管部門員工做好年度各部門工作;
2、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務能力，加強對分管部門的管理;
3、忠于職守，切實履行管理職責。
二、業(yè)務目標
1、從公司全局利益出發(fā)，制定財務方面的規(guī)章制度和業(yè)務流程，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行，保證公司不發(fā)生違反財經紀律的問題。
2、加強公司財務結算中心的運作和管理，建立分公司(項目部)財務管控機制，提高服務保障水平，確保財務結(核)算真實、準確、及時。
3、負責項目綜合成本控制指標體系建設，動態(tài)掌握項目成本執(zhí)行情況，加強分析與控制，降低資金風險，提供決策參考。
4、負責處理公司稅務事項，加強與稅務部門的溝通和協(xié)調，確保公司依法履行納稅義務，不發(fā)生被稅務機關查處、處罰問題。
5、加強與金融機構的協(xié)調合作，加強資本運作，在融資、按揭、擔保等方面與有關機構開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個月、動態(tài)余額不高于5000萬元。
6、拓寬融資渠道，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案，做好前期準備工作。
三、職業(yè)操守目標
認同公司管理理念，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度，保守公司機密，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責，全力為公司效力。
四、工作權限與權利
1、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權利;
2、向公司提出工作建議或業(yè)務實施方案;
3、對分管部門及人員崗位設置、招聘辭退及考核獎懲的.建議權利，對公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權利。
4、行政管理費用500元以內的審批權。
五、薪酬待遇
認同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬、考核工資和特別獎勵三部分組成，其中：前兩項年度總額為**元。
六、責任條款
認同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎懲辦法》中相關條款(附件)。
七、有效期限
本責任書執(zhí)行期一年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補充文件。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，簽章有效。
財務目標責任書3
一、 安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。
4、嚴格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。
5、加強對材料庫的管理工作，確保生產物資的安全與供應。
6、做好應急材料的供應工作，對于緊急情況下的應急物資，應根據實際情況和需要從快進行采購，確保應急材料及時到位。
二、目標：
1、采購物資設備和產品驗收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬元產值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險源按要求辨識率100%。
5、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的'，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任部門簽字：
日期：
總經理簽字：
日期：
財務目標責任書4
為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經營管理和提高經濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務部目標責任書。
一、目標：
①定期上財務報告：月度報告于次月15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；
②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。
二、職責：
1、建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；
2、審核公司計劃內的資金使用；
3、控制生產經營成本，壓縮各項成本、費用開支；
4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；
5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；
6、評審公司經濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、分析公司經營成果，提出可行性建議和措施；
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；
本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的'政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經理或股東會匯報財務狀況和經營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
六、有效期：
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書解釋權歸公司所有。
八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經理簽署：
年 月 日
目標責任人簽署：
年 月 日
財務目標責任書5
為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產工作，認真貫徹“安全生產、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結合興義養(yǎng)護站安全生產實際情況，制定本年度安全生產工作目標，確保完成年度安全生產工作控制目標，特簽訂本責任書。
一、財務人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現(xiàn)金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務，須有專車專人陪同前往。
8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標：
1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的'，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
財務目標責任書6
1、完成編報財政部門預算方案，按財政預算口徑編制部門預算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負責網上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經費、公用經費用款計劃，經審核后上報，每月按時網上接收資金計劃，保障工作正常運轉。
3、負責資金到位入庫。按照預算、計劃積極組織財政預算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經費保障。
4、完成財務核算工作。負責各項經費收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結合本系統(tǒng)的特點，科學合理地設置會計科目、總帳、各分類明細帳及銀行日記帳。
5、編報財務報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關財務報表按上級要求及時上報，要求全面、真實、準確、及時。
6、完成辦理費用報銷。嚴格執(zhí)行《財務管理制度》，按報銷范圍、標準和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴把關口，對不合規(guī)定或審批手續(xù)不全的單據一律不得報銷，嚴禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產的核算、登記、清查、處置工作。負責固定資產的核算和清理，建立固定資產分類明細帳，掌握固定資產的'使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產年檢工作。
8、做好物資、專用設備及車輛保險的政府采購申報和批復工作。
9、做好全疆各地州物資調撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準開設帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負責辦理銀行結算、資金核對業(yè)務，記錄銀行日記帳，做到日清月結帳款相符；加強資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務票據、財政專網和印鑒管理工作。負責銀行支票、收款收據、其他財務票據、財務印鑒和財政專網管理，辦理財務票據領用登記、繳回核銷，妥善保管票據，不得丟失、遺失、轉借和代開。
12、完成辦公室領導交辦的其他工作。
財務目標責任書7
甲方：財務部
乙方：
為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，根據企業(yè)財務管理的具體要求，結合二四年度財務部工作目標責任書，按分工負責、包干到人，一抓到底的原則，按財務部工作職責范圍，為明確責任，特制定工作目標責任書。
一、 甲方對乙方政治理論學習和勞動紀律監(jiān)督考核。
X、積極參加企業(yè)和財務部組織的政治業(yè)務學習，學習要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
X、自覺學習《會計法》和有關的財務、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務培訓和自學時間不少于X小時。
X、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負責人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
X、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內交辦的任務和所在崗位的工作。
X、嚴格履行崗位職責，本職工作扎實有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團結。
二、 工作職責
負責企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務及企業(yè)本級和城市 資產占用費的核算，嚴格審核各種費用單據，全面負責企業(yè)的固定資產、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負責應收帳款，其它應收款、應付帳款、其它應付款的清理、清收及帳務處理工作，負責收取各專業(yè)企業(yè)的有關費用、借款利息及其它應收款項，負責企業(yè)的銀行結算業(yè)務，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負責企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關稅收業(yè)務的協(xié)調配合工作。負責企業(yè)本級業(yè)務招待費的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、 目標要求
X、認真做好出納工作，嚴格按電話費、差旅費、業(yè)務招待費管理辦法和財務制度審核報銷各類單據，管好用好支票印鑒，做好支票的領用、注銷登記，逐筆登記電話費、互借款、資產租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結，庫存現(xiàn)金不得超過X元，無正當理由不得積壓單據，當月單據當月全部入帳處理。
X、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務等相關部門的關系。
X、按月清理各類往來帳款，及時處理有關帳務，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的.借款時間、利率，準確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。
X、按時收清各專業(yè)企業(yè)應繳的工會經費、福利費及應收的款項，及時核算資產占用費，按月提供資產占用費收取檢查表。
X、主管領導及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內完成。
X、年內學會財務軟件的操作應用，要求做到能夠錄入憑證、調用相關帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進行簡單的表格制作。
X、X月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息X元。
X、企業(yè)本級的業(yè)務招待費檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實準確。
四、 考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結果與責任人的效益工資掛鉤，根據工作責任目標完成情況計分，按月考核，計算出應得報酬。
X、出納核算考核X分，費用單據審查不嚴，出現(xiàn)不按企業(yè)財務管理制度規(guī)定報銷差費，費用單據簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣X分，支票管理不嚴造成丟失或一月內發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣X分，造成經濟損失的除追究當事人的責任外也要追究出納的責任，經抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣X分，積壓單據不按月處理單據發(fā)現(xiàn)一次扣X分，不按規(guī)定登記電話費、業(yè)務招待費、房租等臺帳少一項扣X分。
X、納稅申報業(yè)務及其它考核X分，不按時申報造成罰款由責任人承擔外，一次扣X分，發(fā)票管理不嚴出現(xiàn)丟失除賠償責任損失外，一次扣X分，不配合協(xié)調稅收關系一次扣X分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務招待費審核檢查表，少一月扣X分。
X、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算X分，往來帳項不清一筆扣X分，內部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣X分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣X分。
X、應收帳款清收計X分，清收X抽資款X元，當月考核按進度每欠X%扣X分，按收回X%計算，每超X%加X分，全年按實收金額考核，每欠X%扣X分，每超X加X分。清收X欠款X萬元(土地購置費)當月考核時按進度每欠X%扣X分。年底按實收金額每欠X%扣X分，全部收清加X分。
X、固定資產、家俱用具核算X分，對固定資產、家俱用具不清、查出一次扣X分，全年的盤點核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點核對一次扣X分。
X、資產占用費核算計X分，雙月核算一次，上報核算結果，欠報一次扣X分，費用支出把關不嚴一筆扣X分。
X、安排階段性工作計X分，主管領導和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內完不成的超一天扣X分，不能按要求完成的除返工外一次扣X分。
X、計算機測試計X分，按要求每一項不合格扣X分。
五、 其它
X、本責任書一式貳份，部室負責人和責任人各持壹份。
X、本合同自某年X月X日起至某年X月X日。
X、本責任書因特殊情況如需修改，需經雙方協(xié)商后方可更改。
財務目標責任書8
維穩(wěn)工作目標責任書
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的.重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
管理單位：中心衛(wèi)生院 負責人(簽字)
責任單位： 負責人(簽字)
財務目標責任書9
甲方：____
乙方：____
根據年度工作的要求，經研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經營目標責任書》。
一、考核對象：
乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。
二、乙方工作目標：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理;
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產安全、有效地運作。
考核重點：制度的完善與有效實施程度。
(二)財務預算管理。
1.編制財務預算，上報總經理審批后組織實行;
2.監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。
考核重點：預算的科學性、合理性。
(三)財務計劃管理。
1.組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經理;
考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算。
1.組織進行會計核算和賬務處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位;
考核重點：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負責組織企業(yè)的.成本管理工作;
2.進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用;
3.根據企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。
考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度。
(六)財務分析。
1.定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據;
2.對新投資項目做好財務預測與風險分析;
3.參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。
考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。
(七)財務監(jiān)督和審計工作。
1.根據內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行;
2.組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。
考核重點：年度財務效益指標的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作;
2.依據企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經營運作中的資金需求。
考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。
(九)部門內部管理。
1.負責財務人員隊伍的建設工作;
2.對員工進行財務知識培訓;
3.指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。
考核重點：員工績效考核結果 。
三、考核辦法
(1)由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據;
(2)各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數據信息，對考核時無法提供數據的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據。
四、考核評價及獎懲標準。
1、甲方年終對經營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。
2、綜合評價實行百分制：
以年度考核實得分數作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：____
乙方：____(簽字)
財務目標責任書10
1范圍
為做好安全生產工作，財務在總結安全生產基礎上，確定20xx年度安全工作目標、安全工作思路和安全生產重點工作，確定本部門安全目標及保證措施。
本安全目標及保證措施適用于湖南新華浯溪水電站財務部出納員崗位。
2 安全目標
2.1 控制失誤和差錯，防止資金流失；
2.2 加強財務管理，預防被盜、被搶事故發(fā)生，確保公司財務安全。
2.3 確保人身安全、職業(yè)健康。
3 財務部出納的安全職責
3.1 在本部門經理的領導下，在本職工作中認真遵守國家和上級有關安全生產的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，杜絕違章違紀行為。
3.2 做好重要財務數據、財務會計憑證的安全管理工作，確保財務數據的安全性和完整性，保證重要財務數據不外傳、財務會計憑證不丟失。
3.3 做好財務電算化網絡系統(tǒng)的'日常維護，保證網絡系統(tǒng)的安全。
4 保證措施
4.1 在財務部長的直接領導下，具體負責公司的財務政策和財務管理制度的實施，合理支配資金；
4.2 貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和財務制度及財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告領導；
4.3 做好資金管理，按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的正常供給；
4.4 加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調度資金，提高資金使用效率；
4.5 落實企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，加強資金收支管理和監(jiān)督；
4.6 做好公司的經濟核算工作，充分發(fā)揮財務工作的預算和監(jiān)督作用，編制和審核會計統(tǒng)計報表，并向上級財務部門報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務預算和結算；
4.7 搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，并全面反映給部門領導，及時提供真實的會計核算資料；
4.8 負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助領導處理好與主管部門部門的關系，及時掌握財政、稅務及外匯；
4.9 負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)；
4.10 參與重要經濟合同和經濟協(xié)議的研究、審查，并負責對新產品、新項目的開發(fā)、技術改造，以及商品（勞務）價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進措施；
4.11參與企業(yè)經營管理和經營決策，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益，為財務部當家理財、把關，做好經營參謀；
4.12 提高安全意識，加強財務資金管理，做好資金被盜、被搶工作，確保公司資金安全
4.13 按照上級有關規(guī)定提取安全生產費用并落實到位，保證專款專用。
財務目標責任書11
總經理：
財務部責任人：
簽訂日期：20xx年x月x日
財務部目標責任書
為全面完成20xx年度生產經營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。
一、管理責任目標（權重100）
1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產經營資金需求。（權重15）
2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權重15）
3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經濟管理，提高公司生產經營運行質量。（權重15）
4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據。（權重10）
5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權重10）
6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的`基礎上降低5%。（權重15）
7.加強對財務人員業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權重5）
8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據。（權重5）
9.對各類票據、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權重5）
10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）
二、考核及獎懲辦法
（一）、考核
管理目標的考核依據年終總結報告，由總經理組織的考核小組考核為準。
（二）、對責任人的獎懲辦法：
1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。
2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。
財務目標責任書12
為充分調動公司中層以下管理人員的工作積極性，確保總部下達的年度經營、管理各項指標的完成，在明確責任、權力、利益基礎上，本著確保公司價值最大化的原則,同時體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神，根據集團總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經營目標責任書》的要求，在協(xié)商一致的基礎上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書，以明確各方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對相關各方具有法律約束力，應共同遵守。
一、 部門及崗位：
財務部 出納
二、 考核指標：
三、 工作目標：
1． 按規(guī)定流程操作，確保各種款項安全。
2． 妥善保管和使用有關印章、各種有價證據、重要空白憑證，避免因失誤而造成損失。
3． 注意保管現(xiàn)金，確保安全。
4． 做好對項目部收費工作的監(jiān)督、檢查和服務。
5． 注意使用財務管理軟件，保證系統(tǒng)正常運行。
6． 做好領導交辦的其他事項。
四、 考核辦法：
1． 考核將按照完成定額得績效工資，完成目標得獎金，完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行，具體考核辦法為：
（1） 績效工資：
1） 績效工資是薪酬的一部分，具體數額根據集團總部和本公司的薪酬管理制度確定，本崗位績效工資比例為月工資的.10%。
2） 每月按績效工資比例扣取績效工資，考核期結束后根據個人考核結果予以發(fā)放。
3） 兌現(xiàn)辦法：個人考核分值≥80分的，全額發(fā)放個人績效工資；60≤個人考核分值＜80分的，按照“個人考核分值/100”的比例發(fā)放個人績效工資；個人考核分值＜60分的，不予發(fā)放個人績效工資。
（2） 獎勵：當公司完成集團總部下達經營目標時，根據集團總部對公司高管人員的考核規(guī)定，公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵，將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后，根據各崗位人員的考核分值計算兌現(xiàn)。
1． 考核實行按半年考核年終結算的方法，每半年結束后，于15日內將《考核自評表》交到財務總監(jiān)處。
2． 工作目標的完成情況以財務總監(jiān)的評定為準，屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書一式三份，總經理、財務總監(jiān)、責任人各持一份。
總經理簽字： 財務總監(jiān)簽字： 責任人簽字：
日期：20xx年 月 日
財務目標責任書13
為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;
2、監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;
4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業(yè)務的`審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負責人：xxx
部門負責人：xxx
財務目標責任書14
為加強**工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保**工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的.管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險財務部目標責任書5篇財務部目標責任書5篇。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求
項目經理：(簽字)
部門負責人：(簽字)
財務目標責任書15
為認真做好我公司20xx年的安全生產工作，確保我公司及全體職工的生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會部簽訂如下安全目標責任書。
一、工作目標
1、重大人身傷亡事故為零。
2、重大火災事故為零。
3、重大交通事故為零。
4、輕傷率小于3‰。
5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100%。
6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的.各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、責任內容
1、確保公司的安全技術措施項目經費和安全技術教育費用的支出和合理使用。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產資金專款專用。
3、保證事故隱患治理費用的資金到位。
4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。
5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經費進行財務監(jiān)督和正確使用。
6、負責生產、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。
7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。
三、考核
如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。
甲方總經理簽字：
乙方財會部長簽字：
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