目標(biāo)責(zé)任書(shū)(合集15篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到責(zé)任書(shū)的重要性，責(zé)任書(shū)有助于增強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書(shū)呢？下面是小編為大家收集的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)1
根據(jù)我鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作安排，為全面加強(qiáng)各科室消防安全工作，使財(cái)產(chǎn)和人身安全不受侵害，特和各科室簽訂責(zé)任書(shū)：
一、科室負(fù)責(zé)人為本科消防安全責(zé)任人和管理人，要把消防安全工作列入工作議事日程，樹(shù)立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本科人員嚴(yán)格按消防法規(guī)加強(qiáng)火災(zāi)防范和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到工作到人，責(zé)任明確，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。
二、加強(qiáng)本科人員用火、用電的按規(guī)操作管理。嚴(yán)禁從垃圾道內(nèi)點(diǎn)燃垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸或銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。
三、加強(qiáng)本科區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，熟知其位置、功能和使用方法。確保疏散通道和安全出口暢通。
四、定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
五、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即實(shí)施滅火預(yù)案和應(yīng)急疏散，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警。滅火后并要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)調(diào)查火災(zāi)原因及損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。
六、若發(fā)生重大事件或事故，視其情節(jié)，要追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將依照相關(guān)法規(guī)處理。
七、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)依據(jù)簽訂的責(zé)任書(shū)，對(duì)此項(xiàng)工作定期或不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)2
為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》和《陜西省消防條例》，全面落實(shí)各級(jí)的消防安全責(zé)任，有效遏制重、特大火災(zāi)事故，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保消防工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)，特簽訂此責(zé)任書(shū)。
一、 沙河鎮(zhèn)政府消防安全責(zé)任
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)
各村應(yīng)高度重視本轄區(qū)消防工作，建立并執(zhí)行消防安全例會(huì)制度，每年召開(kāi)研究消防工作專題會(huì)議不少于4次。
(二)全面落實(shí)消防安全責(zé)任制
1、各村對(duì)本轄區(qū)的消防安全負(fù)責(zé)、并與轄區(qū)內(nèi)各組逐級(jí)簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》。
2、積極督促各村民小組認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家消防法律法規(guī)，
督促指導(dǎo)駐村鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》，確保消防安全責(zé)任制落實(shí)率達(dá)到百分之九十以上。
(三)開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)，提高公民法制意識(shí)。
1、利用各種廣播、黑板報(bào)等形式積極宣傳貫徹《消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》等法律、法規(guī)和規(guī)章。
2、《消防法》、《陜西省消防條例》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全管理規(guī)定》和消防常識(shí)的宣傳普及率應(yīng)達(dá)到本轄區(qū)公民的百分之六十以上。
(四)大力推進(jìn)并實(shí)施《西鄉(xiāng)縣農(nóng)村消防工作三年規(guī)劃》。
1、建立農(nóng)村防火網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)農(nóng)村防火責(zé)任，健全各項(xiàng)防火制度，開(kāi)展農(nóng)村消防宣傳工作。因地制宜的發(fā)展多種形式的滅火力量和義務(wù)消防組織，強(qiáng)化農(nóng)村火災(zāi)自防自救能力。
2、各村應(yīng)嚴(yán)格按照《西鄉(xiāng)縣農(nóng)村消防工作標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展工作，組織制定《村民防火公約》，進(jìn)行消防安全檢查，設(shè)定固定的消防宣傳欄，普及農(nóng)村消防宣傳教育。
二、村民小組消防安全責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)消防法》及《陜西省消防條例》等法律法規(guī)，各村民組長(zhǎng)對(duì)本組消防安全負(fù)全責(zé)。
2、建立健全用電用火、危險(xiǎn)品管理等各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并使之落到實(shí)處。
3、認(rèn)真開(kāi)展防火檢查和巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類火災(zāi)隱患，杜絕在火災(zāi)負(fù)荷較大的部位設(shè)置床位居住，不得在院落內(nèi)堆積可燃雜物。
4、配齊配足各類簡(jiǎn)易滅火器材，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保完好。
5、認(rèn)真開(kāi)展消防宣傳教育工作，普及消防法律及消防常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)小孩、老人的監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)防玩火、亂倒灶灰、爐灰、隨意燃放煙花爆竹。
6、了解掌握火場(chǎng)逃生自救基本常識(shí)、常用滅火方法，提高自防自救能力，范文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
7、發(fā)現(xiàn)火情積極組織撲救，疏散人員，搶救物資，及時(shí)報(bào)警并協(xié)助消防部門(mén)做好火災(zāi)撲救和善后處理工作。
三、獎(jiǎng)懲辦法
消防安全責(zé)任制期限屆滿后，各村應(yīng)于本年度12月10日前將落實(shí)消防安全責(zé)任制情況書(shū)面或口頭向鎮(zhèn)防火安全委員會(huì)報(bào)告。鎮(zhèn)政府將組織對(duì)各村履行消防安全責(zé)任書(shū)情況進(jìn)行全面考評(píng)。對(duì)履行職責(zé)成績(jī)顯著，火災(zāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)字增長(zhǎng)幅度低于全鎮(zhèn)平均數(shù)，對(duì)未發(fā)生火災(zāi)的村給予表彰，獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)履行職責(zé)不力，發(fā)生火災(zāi)的村給予通報(bào)批評(píng)，并適當(dāng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。
二、 本責(zé)任書(shū)鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)各持一份。
三、 本責(zé)任書(shū)自XXX年二月六日起生效。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)3
為了充分調(diào)動(dòng)____公司管理人員積極性，確保泉南董事會(huì)下達(dá)給____公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，____董事會(huì)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給____公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂________-________年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)泉南公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立董事會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)董事會(huì)總對(duì)公司的有效監(jiān)控；推動(dòng)泉南公司乃至整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)；推動(dòng)泉南公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)泉南公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、年度考核期間：________年____月____日至________年____月____日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
3、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持；
4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行；
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)；
8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司董事會(huì)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)數(shù)：項(xiàng)目指標(biāo)：銷售收入6050萬(wàn)元：凈資產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)到10%，950萬(wàn)元。
(1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入；
(2)、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。
3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。
(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方必須向董事會(huì)說(shuō)明未完成成績(jī)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評(píng)方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交董事會(huì)核準(zhǔn)后方可實(shí)施；
8、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告，獲董事會(huì)核準(zhǔn)后執(zhí)行；
9、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有30000元以下(含30000元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán)；30000元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán)；
10、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其：凈資產(chǎn)利潤(rùn)率960萬(wàn)元和銷售收入6050萬(wàn)元，兩項(xiàng)指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個(gè)考核分值45%；甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識(shí)；工作認(rèn)真程度；工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠(chéng)信正直；對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定)；
11、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位高層管理人員10萬(wàn)元獎(jiǎng)金。
13、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)董事會(huì)審批。
五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋、修訂。
本責(zé)任書(shū)由公司董事長(zhǎng)和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
董事長(zhǎng)：(簽字)總經(jīng)理：(簽字)
日期：________年____月____日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)4
安為了有效防范重大安全事故的發(fā)生，加強(qiáng)我園安全保衛(wèi)工作，維護(hù)內(nèi)部政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)安全和良好的工作秩序，保障職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立消防、治安、安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本園實(shí)際，特制定各級(jí)安全防范責(zé)任。
園領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任：
一、園分管安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)是安全保衛(wèi)工作的直接責(zé)任人，其受法定代表人委托分管安全保衛(wèi)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和中科院安全保衛(wèi)工作的方針政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度。建立完善本園安全保衛(wèi)工作管理制度和操作規(guī)程。
三、督促各部門(mén)認(rèn)真履行安全保衛(wèi)責(zé)任制，貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極開(kāi)展“創(chuàng)安全、促生產(chǎn)”先進(jìn)單位活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和本園有關(guān)加強(qiáng)安全、治安防范和綜合治理的文件精神及法規(guī)政策，提出安全防范和綜合治理目標(biāo)管理任務(wù)和要求，指導(dǎo)和幫助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)安全、治安防范措施。
四、每季度召開(kāi)一次以上由各部門(mén)安全、治安防范責(zé)任人安全工作會(huì)議，分析、布置、督促、檢查園內(nèi)科研生產(chǎn)、治安、消防防范和安全隱患工作。重視全園安全、治安防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織全園職工進(jìn)行遵紀(jì)守法和“四防”教育。
五、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各部門(mén)安全、治安防范工作，對(duì)未實(shí)現(xiàn)本協(xié)議部分條款，有消防隱患、治安隱患，經(jīng)提出不解決，由此發(fā)生火災(zāi)或重大惡性火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件，給予批評(píng)教育或行政處分，并根據(jù)損失程度，情節(jié)輕重和責(zé)任大小按有關(guān)國(guó)家法律追究部門(mén)安全責(zé)任人的責(zé)任。
六、定期進(jìn)行本園干部、職工的安全教育和培訓(xùn)。提出年度安保工作計(jì)劃、部署重大社會(huì)的科研活動(dòng)的安全工作，增強(qiáng)干部職工的安全防范意識(shí)。
七、組織交流園內(nèi)安全、治安防范和綜合治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，審定和表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全、治安防范工作集體個(gè)人。
八、組織對(duì)本單位發(fā)生的案件、事件、事故的調(diào)查處理。
負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任：
一、部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人為本部門(mén)的`安全責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全保衛(wèi)工作。
二、認(rèn)真接受上級(jí)機(jī)關(guān)和我園對(duì)各部門(mén)消防安全、治安安全、生產(chǎn)安全工作實(shí)行全面監(jiān)督指導(dǎo)和檢查，并認(rèn)真執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)及綜合辦公室等職能部門(mén)布署的消防、治安、生產(chǎn)安全工作。
三、認(rèn)真落實(shí)本部門(mén)的治安保衛(wèi)、消防及安全生產(chǎn)工作，并將其納入本部門(mén)行政管理，做到同計(jì)劃、同布署、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比，實(shí)現(xiàn)安全制度考核。
四、組織貫徹落實(shí)我園有關(guān)治安、消防、生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作計(jì)劃決定和要求，保障具體落實(shí)到行政后勤、實(shí)驗(yàn)室、課題組、臺(tái)站、車間班組和個(gè)人。
五、經(jīng)常對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行遵紀(jì)守法以及“四防”教育，組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)制定的治安、消防、生產(chǎn)安全法規(guī)和我所各項(xiàng)安全制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
六、把各項(xiàng)安全工作在經(jīng)濟(jì)體制改革中納入承包責(zé)任制中去，實(shí)現(xiàn)承包經(jīng)濟(jì)必須承包安全工作，并按責(zé)任制貫徹獎(jiǎng)懲制度。
七、加強(qiáng)本部門(mén)人員思想教育工作，及時(shí)掌握思想表現(xiàn)情況。發(fā)現(xiàn)有違法和有犯罪苗頭的人及時(shí)同保衛(wèi)科或派出所取得聯(lián)系，對(duì)有犯罪行為的人或“三類”人員，應(yīng)組織黨、團(tuán)員和治保小組成員進(jìn)行幫助教育工作。
八、各部門(mén)科研、教學(xué)和實(shí)驗(yàn)用的貴重儀器(錄像機(jī)、照相機(jī)、計(jì)算機(jī)設(shè)備)等，及危險(xiǎn)物品(劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì))、機(jī)密文件、科研資料和貴重圖紙及票證，應(yīng)有牢固的安全設(shè)施，并有安全專柜管理;存放現(xiàn)金的房屋門(mén)窗要牢固(必須有三鐵一器，即鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、報(bào)警器)，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金庫(kù)存限額規(guī)定。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我園制定的安全制度，并由專人保管好。
九、對(duì)劇毒、易燃、易爆、放射性物質(zhì)、電器設(shè)備等危險(xiǎn)物品做到一周內(nèi)進(jìn)行一次安全檢查一次，并有記錄。對(duì)查出的不安全因素必須定時(shí)定人采取措施解決，本部門(mén)不能解決的要采取臨時(shí)安全措施并報(bào)告綜合辦公室及園級(jí)安全責(zé)任人。
十、發(fā)生案件、事件、事故時(shí)，要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)追查原因，分清責(zé)任，上報(bào)處理。
十一、加強(qiáng)本部門(mén)聘用人員(臨時(shí)工、民工建筑隊(duì)等)的管理，必須先審后用。持三證(身份證、勞務(wù)證、計(jì)劃生育證)到綜合辦公室辦理登記手續(xù)領(lǐng)勸臨時(shí)出入證”，督促其到街道辦理暫住證。堅(jiān)持“誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，維護(hù)所內(nèi)安全、治安秩序。
責(zé)任人：xxx
日期：20xx年XX月XX日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)5
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》，為落實(shí)安全責(zé)任制，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，項(xiàng)目部特與 排水溝班組施工隊(duì)長(zhǎng)簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)：
一、目標(biāo)和任務(wù)：
加大安全生產(chǎn)管理的力度，增強(qiáng)事故的預(yù)控能力，樹(shù)立事故可以預(yù)防的“零”事故理念，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來(lái)。
杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷，或者10萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰；杜絕有較大社會(huì)影響的環(huán)境事件；消防安全：火災(zāi)事故為“零”。
施工現(xiàn)場(chǎng)的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，重大隱患整改率達(dá)到100%。
施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99的要求進(jìn)行測(cè)評(píng)，各分項(xiàng)必須達(dá)到合格，并力爭(zhēng)70%以上的檢查項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良。
二、崗位職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、實(shí)施施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。組織班前班后安全活動(dòng)，做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。
4、作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。
5、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及制度，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。
6、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。
7、認(rèn)真做好新工人的安全崗位教育；對(duì)新工人（包括調(diào)換工種的工人）負(fù)責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù)，并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育培訓(xùn)考核，考核合格后安排上崗。
8、支持安全員開(kāi)展日常安全工作，并接受其監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)貫徹落實(shí)。
9、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，第一時(shí)間立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理人員。
10、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志標(biāo)牌擺放整齊到位。做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。
11、特種作業(yè)人員必須持證上崗，無(wú)證者不得上崗；操作者不得將本機(jī)械交給無(wú)本機(jī)種操作證者上機(jī)操作。
三、獎(jiǎng)罰辦法：
1、對(duì)公司及項(xiàng)目部檢查的隱患整改通知涉及強(qiáng)制性條文應(yīng)按規(guī)定時(shí)間反饋，未反饋的每條罰50元；如在期限外繼續(xù)不反饋，加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。
2、如發(fā)生重傷以上事故，每發(fā)生一起重傷事故，每人次罰款1000元；每發(fā)生一起死亡事故，每人次罰款3000元。
對(duì)發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報(bào)的，或發(fā)生事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的，視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。
3、工地現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、不穿工作服，違者罰款20元/人·次，班組長(zhǎng)罰款50元/人·次。
4、發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事故，對(duì)企業(yè)造成不良社會(huì)影響的，處以500－1000元罰款。
5、未經(jīng)上報(bào)管理人員，隨意移動(dòng)或拆除安全防護(hù)措施的，罰款100元/次。
6、加強(qiáng)班組治安管理，嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生，違反治安條例，按治安條例處罰。
7、加強(qiáng)施工用電管理，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂搭，使用大功率電器（電爐、電熱棒等）。違著沒(méi)收電器，并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。
8、實(shí)行“安全生產(chǎn)”一票否決權(quán)，年內(nèi)不完成安全目標(biāo)任務(wù)的不得評(píng)為先進(jìn)作業(yè)班組。
9、其他獎(jiǎng)懲措施參照項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
四、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起生效，責(zé)任書(shū)一式貳份。雙方各執(zhí)一份。
項(xiàng)目經(jīng)理： 施工隊(duì)長(zhǎng)：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)6
一、學(xué)生紀(jì)律安全：
教室內(nèi)：
1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未到校，必須立即與家長(zhǎng)聯(lián)系。如果沒(méi)有及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生發(fā)生問(wèn)題，全部責(zé)任由班主任承擔(dān)。
2、實(shí)行每節(jié)課點(diǎn)名制，發(fā)現(xiàn)缺課學(xué)生，任課教師要及時(shí)與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理。任課教師沒(méi)有及時(shí)向班主任反映，學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題由任課教師承擔(dān);如果任課教師及時(shí)向班主任反映了情況，而班主任沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理，產(chǎn)生后果則由班主任承擔(dān)責(zé)任。
3、班主任要利用班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自我保護(hù)教育、交通安全教育、消防教育等各項(xiàng)紀(jì)律安全教育，并做出記錄，學(xué)校每月進(jìn)行一次檢查。教師尤其是班主任要加強(qiáng)學(xué)生各種安全紀(jì)律教育，要求學(xué)生輕走慢放，不得在任何時(shí)候任何地點(diǎn)瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴(yán)禁學(xué)生瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強(qiáng)雨雪天的安全教育.學(xué)生發(fā)生任何意外教師要在第一時(shí)間與家長(zhǎng)聯(lián)系，并及時(shí)匯報(bào)給學(xué)校。
4、規(guī)范學(xué)生進(jìn)校園制度，凡是學(xué)生進(jìn)到校園，任何教師或?qū)W生不得以任何理由安排學(xué)生回家，學(xué)生中途因病或其他事必須回家，須由政教處負(fù)責(zé)人員簽字生效，并要及時(shí)通知家長(zhǎng)。如果因工作安排不到位，致使學(xué)生出現(xiàn)安全問(wèn)題，則由安排回家的教師承擔(dān)責(zé)任。
5、加強(qiáng)學(xué)生用電管理，除陰雨天外，各班要及時(shí)關(guān)好照明用電。
教室外：
1、課間學(xué)生不遵守校規(guī)校紀(jì)，出現(xiàn)安全事故，班主任要承擔(dān)教育責(zé)任。
2、師生要樹(shù)立向課堂四十五分鐘要質(zhì)量的意識(shí)，教育學(xué)生聽(tīng)鈴聲及時(shí)上課。
3、教師派學(xué)生去辦任何事情，必須強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，在此過(guò)程中學(xué)生出現(xiàn)安全問(wèn)題，由委派教師全面負(fù)責(zé)。
4、課間操、放學(xué)、上下課等學(xué)生上下樓梯、各種活動(dòng)一定要按學(xué)校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強(qiáng)教育管理。當(dāng)節(jié)任課教師要全面負(fù)責(zé)，學(xué)生發(fā)生事故，任課教師承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;班主任如果沒(méi)加強(qiáng)教育管理，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型集會(huì)等其他重大集體活動(dòng)，班主任要對(duì)學(xué)生全面負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)安全事故，班任承擔(dān)責(zé)任。體育教師負(fù)責(zé)全面組織管理工作。
5、加強(qiáng)學(xué)生吃飯紀(jì)律教育，在校吃飯學(xué)生各班要加強(qiáng)管理，如果學(xué)生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之由于沒(méi)遵守紀(jì)律而出現(xiàn)事故，由班主任承擔(dān)教育責(zé)任。
6、用水要節(jié)約，不能亂動(dòng)水閥，造成損失則要進(jìn)行全部賠償。
學(xué)校外：
1、教師要加強(qiáng)學(xué)生校外紀(jì)律安全教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險(xiǎn)的地方、不騎摩托車等。
2、教師要加強(qiáng)學(xué)生的交通安全教育，要求學(xué)生遵章出行。
3、學(xué)生要遵守社會(huì)公德，凡是因不遵守社會(huì)公德被群眾或其他教師反映情況屬實(shí)者，在班級(jí)考核中給予扣分。
二、教師教學(xué)行為安全措施：
1、教師要按時(shí)上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準(zhǔn)再接待家長(zhǎng)和客人，不得離開(kāi)教室(特殊情況除外)不得接聽(tīng)電話。如果由于教師上課不及時(shí)或離開(kāi)教室，學(xué)生出現(xiàn)任何問(wèn)題，則全部責(zé)任由該教師承擔(dān)。
2、從上課鈴響到本節(jié)課下課時(shí)間，任課教師要對(duì)學(xué)生課堂上的所有行為負(fù)起責(zé)任，教室(各室)內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險(xiǎn)的地方嚴(yán)禁學(xué)生觸摸玩耍，任課教師要對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育與管理，強(qiáng)調(diào)實(shí)驗(yàn)操作的規(guī)范性，運(yùn)動(dòng)前的安全問(wèn)題等，如果學(xué)生出現(xiàn)不應(yīng)有的事故，所有責(zé)任要由任課教師承擔(dān)。
3、按時(shí)下課，不能脫堂。因脫堂導(dǎo)致學(xué)生課間行為匆忙，發(fā)生事故，教師要承擔(dān)全部責(zé)任。
4、體育課，學(xué)生必須做好課前準(zhǔn)備，上課鈴響前帶到操場(chǎng)，上課鈴響必須進(jìn)行規(guī)范性上課，學(xué)生上下課帶隊(duì)均由體育教師負(fù)責(zé)，如教師不到位，學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題，教師要承擔(dān)全部責(zé)任。如果鈴響后學(xué)生沒(méi)帶到位或紀(jì)律較混亂，均屬于沒(méi)有及時(shí)上課。
5、所有教師不得私自調(diào)課，調(diào)課必須向教導(dǎo)處申請(qǐng)批準(zhǔn)，并且及時(shí)補(bǔ)課。
6、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導(dǎo)處請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來(lái)后及時(shí)銷假。上班時(shí)間有事外出，要說(shuō)明理由，請(qǐng)假時(shí)必須匯報(bào)自己的課程安排，回來(lái)時(shí)及時(shí)銷假。
7、教師有事不能參加任何集體或大型活動(dòng)者，必須及時(shí)向校長(zhǎng)、值日領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
8、放學(xué)后，教師留下輔導(dǎo)學(xué)生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學(xué)生留學(xué)生，并要親自護(hù)送學(xué)生回家，發(fā)現(xiàn)留學(xué)生而教師本人不在教室，而在此期間學(xué)生發(fā)生事故者，則由該教師承擔(dān)全部責(zé)任。
9、衛(wèi)生大掃除時(shí)間班主任必須合理安排，和學(xué)生一起打掃衛(wèi)生，加強(qiáng)衛(wèi)生時(shí)的安全教育，并做好相應(yīng)記錄，不得利用此時(shí)間做其他任何事情。由于教師不到位而出現(xiàn)問(wèn)題由班主任承擔(dān)責(zé)任。
10、教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，不得以任何理由體罰或變相體罰學(xué)生，凡是經(jīng)反映調(diào)查屬實(shí)者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名;嚴(yán)重者還要進(jìn)行停課反思，乃至承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
11、教師不得私自組織學(xué)生參加任何校外活動(dòng)，不得利用雙休日私自讓學(xué)生到校補(bǔ)課，不按規(guī)定導(dǎo)致學(xué)生發(fā)生事故，承擔(dān)全部責(zé)任。
12、教師要樹(shù)立學(xué)校主人翁意識(shí)，不管發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，要及時(shí)反映，各項(xiàng)工作做到防患于未然。
三、后勤管理安全落實(shí)措施：
1、教師個(gè)人或集體用電，包括微機(jī)、錄音機(jī)和飲水機(jī)等，教師必須親自操作，不得委派學(xué)生操作，如出現(xiàn)問(wèn)題由委派教師承擔(dān)一切責(zé)任。
2、各辦公室負(fù)責(zé)人要合理安排教師進(jìn)行值日，并對(duì)辦公室所有工作進(jìn)行督導(dǎo)和管理，值日教師要認(rèn)真履行職責(zé)，負(fù)責(zé)當(dāng)天本辦公室的所有工作。
4、總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學(xué)生飲食安全。
5、學(xué)校所安排的值日工作，要嚴(yán)格按坐班制度認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保學(xué)校各方面的安全。凡是不能按學(xué)校要求做好值日工作的，如果造成損失或給學(xué)校造成嚴(yán)重影響者，要進(jìn)行賠償。
四、值日領(lǐng)導(dǎo)安全落實(shí)措施：
值日領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面落實(shí)值日領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，要對(duì)值日當(dāng)天的所有事情負(fù)全責(zé)，進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職，則追究其責(zé)任。
五、學(xué)生值日教師安全：
學(xué)生值日教師認(rèn)真按值日教師職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)檢查，有事及時(shí)向值日領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)校長(zhǎng)：杜學(xué)慶
責(zé)任教師(簽字)：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)7
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷售業(yè)
績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營(yíng)銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：xxxxx。
銷售區(qū)域：xxxxx 。
二、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) xxxxx元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后以此作為年度的工作重心來(lái)進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書(shū)后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無(wú)關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)x項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100 。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：xxxxx
責(zé)任人：xxxxx
20xx年 月 日
20xx年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)8
為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，優(yōu)化用車服務(wù)，提高車輛效能，確保安全生產(chǎn)，促進(jìn)交通經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，渦陽(yáng)縣交通局特與小車隊(duì)簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、考核指標(biāo)
1、車輛：負(fù)責(zé)10部車輛（8部桑塔納、2部長(zhǎng)安之星）的日常維護(hù)、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站（城東交管站、城西交管站、閘北交管站）、執(zhí)法隊(duì)及新型企業(yè)的正常使用。
2、里程：全年運(yùn)政使用總里程為25。2萬(wàn)公里。
3、油耗：車均百公里油耗11。5公升。
4、維修：所有車輛視實(shí)情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費(fèi)用不得超過(guò)8萬(wàn)元。
5、安全：實(shí)行安全事故風(fēng)險(xiǎn)連帶責(zé)任制
①涉及因車輛部件設(shè)備自然磨損、機(jī)械突發(fā)性損壞而引發(fā)的安全事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)；因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發(fā)的事故，責(zé)任由被考核單位全部承擔(dān)。
②因日常維護(hù)保養(yǎng)不到位、日常檢查不細(xì)致而引發(fā)的安全責(zé)任事故，責(zé)任由駕駛員、車輛檢查人員各承擔(dān)40%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)10%。
③因維修質(zhì)量或更換部件問(wèn)題而引發(fā)的責(zé)任事故，由維修人員承擔(dān)70%，主管負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人各承擔(dān)15%。
④因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，責(zé)任由駕駛員全部承擔(dān)。
⑤車輛入庫(kù)期間出現(xiàn)的一切安全問(wèn)題，責(zé)任由值班人員全部承擔(dān)。
6、內(nèi)業(yè)：
①逐車簽訂責(zé)任書(shū)，做到“四定位”，人車定位，安全責(zé)任定位，風(fēng)險(xiǎn)押金定位，工效掛鉤定位。
②逐車設(shè)立意見(jiàn)簿，做好用車單位意見(jiàn)和建議的收集和整理，并及時(shí)加以研究和整改。
③建立實(shí)施各項(xiàng)制度：一是每天實(shí)施24小時(shí)值班制度，車輛機(jī)動(dòng)考核制度；二是每月實(shí)施駕駛員例會(huì)制度、用車單位逐車測(cè)評(píng)制度、車輛安檢、保養(yǎng)制度、單車核算制度；三是每季度實(shí)施紅旗車評(píng)比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實(shí)施安全事故隨時(shí)上報(bào)制度、安全責(zé)任追究制度；五是與運(yùn)管所、稽管大隊(duì)、各站隊(duì)、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)制度。
④建立健全各類臺(tái)帳：一是逐車建立車輛保險(xiǎn)臺(tái)帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺(tái)帳、車輛使用臺(tái)帳、油料里程臺(tái)帳、綜合測(cè)評(píng)臺(tái)帳；二是逐單位建立用車情況臺(tái)帳，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、考核方式
1、本責(zé)任書(shū)由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果；
2、交通局每季度定期組織運(yùn)政各站隊(duì)、各新型企業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)例會(huì)，對(duì)被考核單位進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。
三、考核辦法
1、運(yùn)政全年用車總里程為萬(wàn)公里，新型企業(yè)用車?yán)锍虜?shù)不定。按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)付費(fèi)”的原則，經(jīng)車隊(duì)與運(yùn)管所長(zhǎng)或稽管大隊(duì)長(zhǎng)、新型企業(yè)每月對(duì)用車實(shí)際里程共同確認(rèn)后，由局計(jì)財(cái)股根據(jù)認(rèn)可后的報(bào)表以1。95元/公里的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一劃撥給小車隊(duì)。運(yùn)政超額部分由運(yùn)管所或稽管大隊(duì)提前申報(bào)，并預(yù)支費(fèi)用，否則小車隊(duì)拒絕派車。年初由局計(jì)財(cái)股先撥付給小車隊(duì)6萬(wàn)元的啟動(dòng)資金，年底時(shí)從實(shí)際發(fā)生的運(yùn)政用車費(fèi)用中扣除。
2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險(xiǎn)，車輛維修、車輛保險(xiǎn)、油料消耗等所有開(kāi)支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費(fèi)用。
3、被考核單位財(cái)務(wù)帳目一律由交通財(cái)務(wù)服務(wù)中心代辦。
4、被考核單位支出一律實(shí)行申報(bào)制度及備用金制度，申報(bào)程序及辦法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、被考核單位在目標(biāo)考核期間有權(quán)制定方案報(bào)計(jì)財(cái)股備案，實(shí)行全員浮動(dòng)工資制。
6、駕駛員待遇實(shí)行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進(jìn)行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊(duì)負(fù)責(zé)人合簽后才能發(fā)放（各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例），另30%隨各站隊(duì)工資模式，年底由小車隊(duì)統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個(gè)月工資達(dá)不到70%的，由小車隊(duì)另行制度處罰辦法。
四、考核兌現(xiàn)
1、被考核單位完成考核指標(biāo)，且全年無(wú)安全責(zé)任事故，交通局視情給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)作為評(píng)模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
2、被考核單位未完成考核指標(biāo)，或出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，按責(zé)任書(shū)規(guī)定給予處罰，從風(fēng)險(xiǎn)押金中扣除。
五、考核期限
本責(zé)任書(shū)考核期限為1年，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
六、本責(zé)任書(shū)一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份。
考核單位：負(fù)責(zé)人：
被考核單位：負(fù)責(zé)人：
年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)9
進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的積極性，確保本部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，供銷公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)各業(yè)務(wù)人員(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)各廠家的業(yè)務(wù)管理工作，業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的在于通過(guò)目標(biāo)責(zé)任管理，充分調(diào)動(dòng)供銷公司各業(yè)務(wù)人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務(wù)人員的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)部門(mén)對(duì)各業(yè)務(wù)人員的有效監(jiān)控;推動(dòng)供銷公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系考評(píng);推動(dòng)本部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方管理過(guò)程活動(dòng)提供必要支持和保障;
2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支，降低各項(xiàng)成本;
3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見(jiàn);
4、甲方有權(quán)對(duì)乙方管理過(guò)程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū);
7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定;
2、乙方應(yīng)在計(jì)劃內(nèi)的每個(gè)月份完成行動(dòng)計(jì)劃分解指標(biāo)，包括《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算》規(guī)定的產(chǎn)量、銷售指標(biāo)、回款率等(詳見(jiàn)：供銷部××××年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算分解計(jì)劃);
3、乙方應(yīng)在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方必須定期按甲方要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：月度銷售計(jì)劃、月度銷售計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告、改進(jìn)措施、月度報(bào)表及甲方要求提供的其它文件和資料;
5、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核，具體根據(jù)績(jī)效考核制度;
五、本責(zé)任書(shū)由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務(wù)員簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有法律約束力。
六、本責(zé)任書(shū)一式三份，銷售經(jīng)理、各業(yè)務(wù)員各持一份，供銷公司存檔一份。
銷售經(jīng)理：業(yè)務(wù)員：
日期： 年 月 日日期： 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)10
為增強(qiáng)科內(nèi)職工安全意識(shí)，促進(jìn)科內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，結(jié)合我科實(shí)際，制定本責(zé)任書(shū)。
一、安全目標(biāo)
科內(nèi)安全工作的總目標(biāo)是：保持內(nèi)部的穩(wěn)定和安全，確保科內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1、堅(jiān)持以防火安全為中心，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
2、堅(jiān)持以交通安全為重點(diǎn)，杜絕重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故，減少一般事故，無(wú)交通死亡事故。
3、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無(wú)重、特大治安、刑事案件。
4、無(wú)吵架、斗毆、無(wú)理取鬧等干擾正常工作事件。
5、無(wú)參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。
二、安全責(zé)任
（一）、科負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、按照公司與本科簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的總體要求，鍵全各項(xiàng)管理制度，全面抓好本科安全工作。
2、擬定本科安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，切實(shí)將“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理方針落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)人員的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。
4、組織科內(nèi)人員及時(shí)整改科內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患。
（二）、科內(nèi)人員責(zé)任
1、按照本責(zé)任書(shū)制定的安全目標(biāo)和相關(guān)要求，樹(shù)立“安全第一”的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到自己的具體工作中，確保安全。
2、科內(nèi)人員私有的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否則一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負(fù)責(zé)。
3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機(jī)動(dòng)車輛時(shí)，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴(yán)禁乘座“三無(wú)”車輛。
4、下班時(shí)，最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人員必須認(rèn)真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門(mén)窗是否鎖好，確定無(wú)誤后方可離去。
5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人員，必須認(rèn)真履行職責(zé)，確保科內(nèi)公有財(cái)產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災(zāi)等安全事故。
6、禁止進(jìn)行“黃、賭、毒、邪”等非法活動(dòng)，否則因此而導(dǎo)致的后果一律自負(fù)。
7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照公司安全管理方面的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和保管。
8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)即行整改，自己無(wú)力整改時(shí)應(yīng)及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)反映。
三、責(zé)任時(shí)限
本責(zé)任書(shū)自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。
本責(zé)任書(shū)一式兩份，由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份。
科負(fù)責(zé)人簽章：
科內(nèi)人員簽章：
XX年六月二日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)11
學(xué)校安全工作事關(guān)師生個(gè)人安全，事關(guān)千家萬(wàn)戶，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定。因此，全校教工要同心同德，齊抓共管，群防群治，決不能掉以輕心，要警鐘常鳴，抓到實(shí)處，要常察細(xì)看、消除隱患。為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校安全工作，有效防止各類事故發(fā)生，維護(hù)師生安全，保障學(xué)校教育教學(xué)秩序，根據(jù)“崗責(zé)一致”原則，學(xué)校特與全體教工簽定此安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、簽訂對(duì)象：綏寧二中全體在職教工
二、責(zé)任期限：XX年2月——XX年3月
三、責(zé)任目標(biāo)：全體教工是其本人安全和所擔(dān)任工作責(zé)任范圍內(nèi)學(xué)生安全的第一責(zé)任人，強(qiáng)化個(gè)人安全和對(duì)學(xué)生的安全教育管理，確保安全穩(wěn)定，杜絕一切因管理不到位的安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、責(zé)任要求
1、學(xué)校實(shí)行偶發(fā)事件首問(wèn)責(zé)任制，全體教工是偶發(fā)事件的第一責(zé)任人。學(xué)校發(fā)生的偶發(fā)事件或者發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險(xiǎn)行為，每個(gè)教師都有責(zé)任承擔(dān)起阻止、匯報(bào)、救護(hù)的責(zé)任。不論何班學(xué)生、有否任課、是否分管，校內(nèi)校外一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生的危險(xiǎn)、錯(cuò)誤行為或有害于學(xué)校的人和事，首見(jiàn)教工都應(yīng)迅速處置，馬上匯報(bào)，召集人員解決，學(xué)校教工都不應(yīng)推諉、視而不見(jiàn)、漠不關(guān)心。如果發(fā)生因沒(méi)有盡職的事故，要追究首問(wèn)教工的責(zé)任。
2、全體教工要關(guān)注學(xué)生行為。學(xué)生出現(xiàn)行為異常時(shí)，要及時(shí)詢問(wèn)、教育，防止意外發(fā)生。具有特異體質(zhì)或疾病的學(xué)生，要予以特殊照顧。
3、全體教工必須嚴(yán)格作息，及時(shí)到崗到位，確保在本職本崗上不出任何安全問(wèn)題。
4、全體教工在工作中要關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，要尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。必須杜絕諷刺、挖苦、體罰及變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁對(duì)違紀(jì)學(xué)生實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。
5、任課教師是當(dāng)堂課的安全第一責(zé)任人。任課教師對(duì)上課班級(jí)所有學(xué)生的安全負(fù)有全部責(zé)任。負(fù)責(zé)本節(jié)課（含早晚自習(xí)課和藝體專業(yè)課）本班學(xué)生的教育教學(xué)、偶發(fā)事件的處理、安全救護(hù)等工作。
（1）做好課前一切準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)教室上課。做好課堂教學(xué)的組織工作，無(wú)特殊情況不中途離開(kāi)教室，不與無(wú)關(guān)人員閑聊或接打手機(jī)。
（2）有效控制課堂。課內(nèi)發(fā)生的事件由任課教師自己處理，一般不得將上課時(shí)間引發(fā)的各類矛盾延伸到課外。若任課教師不能處理的，可請(qǐng)求班主任協(xié)同處理。對(duì)情況特殊突出的安全事件及時(shí)上報(bào)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政教處。
（3）對(duì)上課期間缺課或早退的學(xué)生認(rèn)真登記，及時(shí)與班主任聯(lián)系，上課期間禁止校外人員找學(xué)生，更不允許學(xué)生外出。
（4）對(duì)各種教學(xué)儀器和化學(xué)藥品，使用后要妥善保管，實(shí)驗(yàn)課教師要嚴(yán)格按規(guī)程操作，給學(xué)生講清規(guī)則要求，教師全程參與，正確操作，切實(shí)保障師生的人身安全和公共財(cái)產(chǎn)安全。
（5）體育課及其他室外課，老師要提前考慮場(chǎng)地安全及教學(xué)過(guò)程中的安全，周密安排，全程參與，不準(zhǔn)學(xué)生私自外出、到處溜達(dá)或提前返回教室。
（6）根據(jù)課程特點(diǎn)，有針對(duì)性地滲透安全教育、法制教育、禁毒教育、反邪教警示教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。協(xié)助班主任強(qiáng)調(diào)“十”個(gè)“不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)帶管制刀具和手機(jī)到校，不準(zhǔn)課間劇烈活動(dòng)，不準(zhǔn)在樓道打跳吵鬧，不準(zhǔn)私自下河塘洗澡，不準(zhǔn)與校外閑散人員勾結(jié)欺侮本校同學(xué)，不準(zhǔn)毀損公物，不準(zhǔn)敲詐同學(xué)，不準(zhǔn)爬圍墻，不準(zhǔn)食用不衛(wèi)生的食品、上學(xué)放學(xué)不準(zhǔn)確搭乘機(jī)動(dòng)車輛和各種無(wú)牌無(wú)證車輛。
（7）上下樓梯：上第二、四、八節(jié)課的教師和早自習(xí)、第三節(jié)晚自習(xí)的坐班教師全權(quán)負(fù)責(zé)組織好所在班級(jí)的學(xué)生在教室前排隊(duì)上下樓梯，重點(diǎn)負(fù)責(zé)相應(yīng)樓層樓梯拐彎處學(xué)生的疏散管理。杜絕學(xué)生上下樓梯發(fā)生擁擠踩踏x事故。
（8）大型集會(huì)：各班要認(rèn)真組織，按照政教處下發(fā)的《綏寧二中集會(huì)集散秩序冊(cè)》，各班成兩例縱隊(duì)依次集會(huì)和散會(huì)，任何年級(jí)和班級(jí)均不得放任自流。
五、獎(jiǎng)懲：
此責(zé)任書(shū)適應(yīng)于全校教工，要求具體，責(zé)任明確。請(qǐng)全體教工始終把學(xué)生安全放在首位，時(shí)時(shí)事事處處落到實(shí)處，予以高度重視，時(shí)刻不松安全弦。此責(zé)任書(shū)由學(xué)校校長(zhǎng)與教工簽訂，一經(jīng)簽訂，立即生效。凡不認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守、無(wú)視學(xué)生安全造成事故者，學(xué)校將按上級(jí)文件精神和《綏寧二中教工教育教學(xué)事故處理辦法》嚴(yán)肅查處，并如實(shí)上報(bào)教育行政管理部門(mén)，追究當(dāng)事人責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重者學(xué)校將其移交政法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。對(duì)安全工作作出突出貢獻(xiàn)、避免重大事故發(fā)生的教工，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
六、此責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和教工各一份，新進(jìn)教工到崗后補(bǔ)簽。
學(xué)校負(fù)責(zé)人簽章：
崗位責(zé)任人簽名： xx
目標(biāo)責(zé)任書(shū)12
為全面貫徹落實(shí)鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議精神，切實(shí)做好全村社會(huì)穩(wěn)定工作，特制定維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作目標(biāo)職責(zé)書(shū)：
一、經(jīng)過(guò)各組的共同努力保證全村不出大事，堅(jiān)決不許發(fā)生政治性問(wèn)題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問(wèn)題，確保全村社會(huì)安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一職責(zé)的理念，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作職責(zé)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來(lái)做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報(bào)送維穩(wěn)信息。
四、要加強(qiáng)群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用法律維護(hù)自身的合法權(quán)益，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí)，杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來(lái)，結(jié)合實(shí)際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團(tuán)，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說(shuō)，不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定職責(zé)追究制，對(duì)沒(méi)有履行好職責(zé)而導(dǎo)致職責(zé)事故發(fā)生的組，要嚴(yán)格，按照相關(guān)規(guī)定追究職責(zé)。
八、各組要加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新工作建設(shè)，切實(shí)維護(hù)全村神龕穩(wěn)定，正確引導(dǎo)和教育群眾依法依規(guī)進(jìn)行上訪，不得發(fā)生非正常到上級(jí)上訪。
目標(biāo)責(zé)任書(shū)13
新民初級(jí)中學(xué)九年級(jí)中考目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為加強(qiáng)中考備考工作，強(qiáng)化質(zhì)量與責(zé)任意識(shí)，順利實(shí)現(xiàn)學(xué)校中考目標(biāo)，根據(jù)九年級(jí)師生的實(shí)際情況，現(xiàn)與各科任教師、班主任簽訂本責(zé)任書(shū)：
一、質(zhì)量目標(biāo)
1、中考目標(biāo)：校總均分必須進(jìn)入全縣前三名，力爭(zhēng)“保三爭(zhēng)二”。
2、班級(jí)目標(biāo)：各班均分均進(jìn)入全縣優(yōu)秀班級(jí)行列（全縣九年級(jí)現(xiàn)有54個(gè)班，必須進(jìn)入前十五名）。
3、各科目標(biāo)：各科均不得出現(xiàn)“Ｄ”級(jí)且語(yǔ)文科“Ｃ”級(jí)不得高于5%、數(shù)學(xué)科“Ｃ”級(jí)不得高于3%、英語(yǔ)科“Ｃ”級(jí)不高于10%、理化科“Ｃ”級(jí)不高于2%、政史科“Ｃ”級(jí)不高于2%。
4、將校、縣模擬考試出納入考核范圍，思品、數(shù)學(xué)、物理科，不得低于全縣前二名要力爭(zhēng)第一名，歷史、化學(xué)、語(yǔ)文科，不低于全縣前四名且在下次模考時(shí)要有4%的進(jìn)步，英語(yǔ)科在每次模擬考試時(shí)要有明顯的進(jìn)步，至少要達(dá)到8%的進(jìn)步。
二、目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)
1、實(shí)現(xiàn)中考目標(biāo)，《新民初級(jí)中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》生效。
2、實(shí)現(xiàn)中考目標(biāo)，班級(jí)考核，科任教師考核按《新民初級(jí)中學(xué)20xx年中考升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》中相關(guān)條款執(zhí)行。
3、對(duì)工作中有突出貢獻(xiàn)或成績(jī)突出的個(gè)人可以給予額外特別獎(jiǎng)勵(lì)。
4、對(duì)個(gè)別未完成中考目標(biāo)的老師，原則上是少享受或不享受中考獎(jiǎng)。
5、在模擬考試中由科任教師導(dǎo)致的成績(jī)虛假情況，將嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
6、各班、各科任教師在教學(xué)活動(dòng)中不得出現(xiàn)任何安全事件，如因個(gè)人原因?qū)е掳踩鹿实陌l(fā)生，不得享受中考獎(jiǎng)，并報(bào)請(qǐng)學(xué)校按相關(guān)規(guī)定處理。
包年級(jí)副校長(zhǎng)（簽字）：
班主任（簽字）：
科任教師（簽字）：
目標(biāo)責(zé)任書(shū)14
合同編號(hào)：
甲方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）乙方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱乙方）
為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，使公司承攬的項(xiàng)目（合同編號(hào)：等以下簡(jiǎn)稱主合同）施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施，通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo)，決定委任為項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設(shè)單位：
4、工程內(nèi)容：
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：符合主合同要求，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求，滿足建設(shè)方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標(biāo)：滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)
5、文明施工目標(biāo)：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。
三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。
1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：
（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。
（2）認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
（3）主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。
（4）經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包，并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
（5）根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際，組織編制施工計(jì)劃，與授權(quán)人有關(guān)職能部門(mén)簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
（6）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
（7）制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎(jiǎng)懲分明。
（8）自覺(jué)接受主管單位職能部門(mén)、上級(jí)單位、政府主管部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì)，按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作，不得以包抗管。
（9）建立項(xiàng)目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料，招標(biāo)采購(gòu)，過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì)，如計(jì)劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空，并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。
（10）加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后，應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。
（11）按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法，組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋，加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限
（1）對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
（2）有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán)。
（3）有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的建議權(quán)；有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán)；有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。
（4）除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案，
經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。
（5）公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金
1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法
1、利潤(rùn)目標(biāo)
以中標(biāo)主合同價(jià)的%計(jì)算上繳管理費(fèi)，本工程合同暫估總價(jià)為元，暫定上繳公司管理費(fèi)為：大寫(xiě)元，小寫(xiě)（￥元），最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。
建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按%上繳公司管理費(fèi)，剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。
為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的%（其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的‰），現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超過(guò)部分將扣除%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。
2、成本目標(biāo)
本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為：大寫(xiě)元（小寫(xiě)￥元），成本目標(biāo)包含：
（1）完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用（如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù)，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等）。
（2）前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。
（3）項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。
（4）中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等；
3、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核
（1）完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上，按超額利潤(rùn)的%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。
（2）完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí)，則減少部分的%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)
（3）在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%；項(xiàng)目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。
4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)
積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng)，對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表
2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表
（1）實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：
工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0。5個(gè)百分點(diǎn)；
評(píng)選為省級(jí)獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn)；
評(píng)選為國(guó)家獎(jiǎng)的項(xiàng)目，上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn)；
（2）主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整
依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià)，對(duì)合同變更項(xiàng)目，有相同或相似單價(jià)的，采用相同或相似單價(jià)；沒(méi)有相同或相似單價(jià)的，由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。
七、其他考核
1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì)，公司根據(jù)實(shí)際情況處理；
2、如出現(xiàn)業(yè)主書(shū)面投訴，按3000元/次予以處罰；
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo)，按3000元/次予以處罰；
4、其他單項(xiàng)工作（如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等）存在問(wèn)題，按20xx元/次予以處罰；
5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分，按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整；
6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本，并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰；
八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計(jì)
1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn)，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責(zé)任目標(biāo)書(shū)為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，解釋權(quán)歸公司，若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書(shū)在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責(zé)任書(shū)一式四份，公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書(shū)有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。
公司：責(zé)任人：
法定代表（或委托代表人）簽字：（手印）：
年月日年月日
目標(biāo)責(zé)任書(shū)15
為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平，提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
甲方：_________________
乙方：_________________
項(xiàng)目名稱：_____________
合同號(hào)：_______________
一、甲方給予項(xiàng)目部的條件。
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1、勞務(wù)：_______________________________________________。
2、材料：_______________________________________________。
3、設(shè)備：_______________________________________________。
4、資金：_______________________________________________。
5、其他：_______________________________________________。
二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任。
本公司實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)溝通、匯報(bào)，保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。
1、權(quán)限。
（1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務(wù)，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。
（2）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進(jìn)度。對(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
（3）對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。
（4）任用、考核項(xiàng)目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎(jiǎng)懲情況。
（5）有權(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算，合理安排和使用資金。
（6）按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。
（7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2、責(zé)任。
（1）認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工程建設(shè)履約目標(biāo)。
（2）風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)項(xiàng)目各階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)方案。
（3）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費(fèi)用。
（4）認(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（5）做好合同管理工作，維護(hù)項(xiàng)目的合法經(jīng)濟(jì)利益。
（6）團(tuán)隊(duì)組織管理。進(jìn)一步明確部門(mén)職能、崗位職責(zé)和任職標(biāo)準(zhǔn)，建立精干、高效的組織隊(duì)伍，實(shí)施績(jī)效管理，做到明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)、認(rèn)真履行、互相配合。
（7）按照管理部下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)總額指標(biāo)，控制項(xiàng)目部的費(fèi)用總額。
（8）加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
（9）其他需要規(guī)定的事項(xiàng)。
3、乙方的目標(biāo)責(zé)任：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)：___________________萬(wàn)。
三、考核的主要內(nèi)容。
1、貫徹公司管理制度情況。
2、執(zhí)行公司指令情況。
3、完成公司下達(dá)的如下六方面指標(biāo)情況
（1）工期。
（2）質(zhì)量。
（3）成本。
（4）安全。
（5）工程回款情況。
（6）文明施工情況。
4、其他考核內(nèi)容
（1）上報(bào)公司各類報(bào)表及信息的時(shí)效性、真實(shí)性。
（2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
（3）突發(fā)事件的影響及處理效果。
（4）對(duì)公司美譽(yù)度或項(xiàng)目效益影響非常大的事項(xiàng)。
四、考核辦法。
1、考核實(shí)施部門(mén)。
項(xiàng)目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由管理部牽頭組織，財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、預(yù)結(jié)算部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)參與，按月或進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。
2、考核實(shí)施。
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評(píng)定相結(jié)合的方式對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核評(píng)定。
（1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行例行檢查，例行檢查的目的是了解項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
（2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評(píng)相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面檢查和考核，考核采用綜合考評(píng)和單項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的綜合評(píng)分制。
（3）工程總體評(píng)定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)工程建設(shè)管理工作的最終評(píng)定。
五、其他獎(jiǎng)懲規(guī)定。
1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效顯著的事項(xiàng)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復(fù)雜程度、科技含量大小，獎(jiǎng)勵(lì)500～20xx元。
（2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對(duì)有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目部和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目部或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500～1000元。
（3）杜絕一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費(fèi)用的10%～20%給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題，給予處罰。
（1）未按照公司管理規(guī)定，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類報(bào)表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門(mén)查實(shí)，給予項(xiàng)目經(jīng)理50～500元/次/項(xiàng)處罰。
（2）不按時(shí)足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用，經(jīng)查實(shí)每出現(xiàn)一次給予項(xiàng)目經(jīng)理處罰100元/次。
（3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項(xiàng)目經(jīng)理200元的處罰；綜合評(píng)比為末位的或一個(gè)季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項(xiàng)目經(jīng)理500元的處罰。
（4）出現(xiàn)突發(fā)事件，項(xiàng)目經(jīng)理未能及時(shí)果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)美譽(yù)度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項(xiàng)目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)。
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查，將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。
2、對(duì)項(xiàng)目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評(píng)分表，從工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、項(xiàng)目技術(shù)管理和運(yùn)用、工程成本控制、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行全面檢查和考核。項(xiàng)目經(jīng)理每月工資的30%作為績(jī)效工資，每月發(fā)放績(jī)效工資的50%。項(xiàng)目部階段考核評(píng)定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績(jī)效工資的120%；評(píng)定為“合格”以上，當(dāng)月全額補(bǔ)發(fā)績(jī)效工資；項(xiàng)目部階段性考核評(píng)定為“不合格”，則扣除績(jī)效工資50%。項(xiàng)目經(jīng)理可參照擬訂對(duì)項(xiàng)目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行總體評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成利潤(rùn)情況發(fā)放獎(jiǎng)金給項(xiàng)目部。
（1）獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)：較目標(biāo)利潤(rùn)增加額較目標(biāo)利潤(rùn)增加額=實(shí)際利潤(rùn)（即結(jié)算額—實(shí)際成本）—目標(biāo)利潤(rùn)（即合同額—目標(biāo)成本）。
（2）獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項(xiàng)目綜合獎(jiǎng)勵(lì)考評(píng)表》的實(shí)際考評(píng)分?jǐn)?shù)；項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額=較目標(biāo)利潤(rùn)增加額×實(shí)際考評(píng)分%×提成比例30%
（3）提獎(jiǎng)辦法：項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：項(xiàng)目總結(jié)考評(píng)結(jié)束后發(fā)放第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第一期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=實(shí)際項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)×50%。約定的工程回款達(dá)95%以上時(shí)，發(fā)放第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，第二期項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)提撥額=未發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額。
4、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部分配方法：
（1）項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額為項(xiàng)目獎(jiǎng)金總金額的30%—45%，由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理確定。
（2）項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)行期有記過(guò)處分，小過(guò)折扣10%、大過(guò)折扣30%（本人應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)金額）。
（3）項(xiàng)目部經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金分配建議權(quán)。
計(jì)算方式：項(xiàng)目部員工個(gè)人分配金額=（項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)金額—項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金額）×個(gè)人考評(píng)分?jǐn)?shù)%×獎(jiǎng)金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中：獎(jiǎng)金系數(shù)=個(gè)人薪資基數(shù)÷項(xiàng)目部薪資總額（項(xiàng)目運(yùn)行期各月平均數(shù)），考勤系數(shù)=個(gè)人出勤天數(shù)÷項(xiàng)目有效天數(shù)，項(xiàng)目有效天數(shù)為項(xiàng)目運(yùn)行期間的實(shí)際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明。
1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化，在征得目標(biāo)責(zé)任人本人同意的基礎(chǔ)上，可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行調(diào)整。
2、本責(zé)任書(shū)在遇到特殊情況致使目標(biāo)責(zé)任無(wú)法達(dá)成時(shí)，則由公司法人與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時(shí)亦同。
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