工程目標管理的責任書
在社會發展不斷提速的今天，責任書使用的情況越來越多，責任書是寫明責任、針對不同的部門的文書。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的工程目標管理的責任書，希望對大家有所幫助。
工程目標管理的責任書1
為加強建筑施工安全生產工作，按行業管理要求，依法落實安全生產責任制，市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書。
一、 工作目標
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規和關于安全生產文件及會議精神，組織落實本單位安全生產控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發生。
2、施工準備階段，簽訂以企業法定代表人為中心的層層安全目標責任書，制定和完善安全生產規章制度，編制具有針對性的安全施工組織設計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設施、設備的規范設置；召開施工項目動員會，健全安全生產管理機構，明確任務，責任到每一個進場人，做到思想、組織人員、防護措施、設施五落實。
3、施工階段，做好各項安全技術交底，開展上崗前培訓教育，履行簽字手續；分析研究解決安全生產問題，落實必須的安全生產經費；對安全生產情況采取定期或不定期檢查，第一責任人或分管領導帶隊檢查施工現場安全每月不少于2次，施工現場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴格按“一標準、三規范”所規定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施；并按規定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實管生產必須管安全的原則，在安排生產經營活動的同時，布置好安全生產工作。嚴格獎懲兌現，發生事故及時報告；建立可供考查的各種安全生產管理資料；完成上級交辦的'其它安全工作任務。
二、 考核辦法：
1、對責任書的執行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業和施工人員年度考核的依據之一，并視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現事故隱患或發生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質等的處理。
本責任書一式三份，市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書后，方可辦《施工許可證》。
工程目標管理的責任書2
1、除維修中心和工程部辦公室外酒店其他區域一律不允許吸煙，違反者每次處罰50元；吸煙引起衛生不到位的，違反者每次處罰5元；
2、從事電、氣焊操作人員必須持有效證件上崗，作業前主動聯系開動火證明，并聯系保安部做好預防工作；
3、在其他部門要求接臨時電時要對方部門填寫臨時用電申請單，經部門審批后在確保安全的前提下方可進行施工；
4、各班組人員及時清除管轄范圍內的所有火災隱患，發現隱患要立即清除并上報，需整改的應及時上報組織人員解決；
5、部門人員要積極參加酒店組織的消防安全培訓，配合安全部做好消防安全工作，積極參加消防知識考核；
6、部門將不定期檢查各區域的消防設施及不安全因素，如發現問題且區域負責人未安排人員解決、上報的將處以50元罰款；
7、班組負責區域發生火災一起，扣除領班一個月工資（基本工資除外），扣除主管半個月工資（基本工資除外）；
8、班組發生重大火災，直接損失在3000元以上的，除按照第7條扣除的，另外扣除領班、主管全年年終獎；
9、任何班組發生火災的，當班人員扣除一個月工資，重大火災的扣除工資外另扣除全年年終獎，重大火災的直接責任人移交公安司法機關處理；
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