修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2020-12-06 13:59:31 責(zé)任書(shū)

　　修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)應(yīng)該怎么樣寫(xiě)？你知道嗎？小編知道哦，我們看看下面的修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)吧！

修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　篇一：修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　我廠為加強(qiáng)各修理車(chē)間班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)各自的責(zé)任，特與各員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：

　　1、修車(chē)之前必須檢查所使用的安全凳、千斤或舉升機(jī)等機(jī)具是否安全可靠，嚴(yán)禁有不安全的因素存在。

　　2、用千斤頂作業(yè)時(shí)，必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場(chǎng)地，待車(chē)停穩(wěn)后用三角木掩好車(chē)輪，然后用安全凳按車(chē)型規(guī)定的支撐點(diǎn)將車(chē)輛支撐穩(wěn)固，嚴(yán)禁單純用千斤頂車(chē)并在車(chē)下作業(yè)。

　　3、修理作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，注意保護(hù)汽車(chē)的漆面光澤、裝飾完好，地毯和座椅干凈。

　　4、施工中工具、零配件必須按一定的順序擺放整齊，不得隨地亂放，按“三不落地”的要求文明操作。完工后應(yīng)清點(diǎn)擦洗工具收好。

　　5、拆裝零部件時(shí)，必須使用合適的工具和專(zhuān)用的工具按工藝要求操作，切忌蠻干。

　　6、修理過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真檢查原件與更換件是否合乎技術(shù)要求，嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心施工，嚴(yán)格檢查、調(diào)試。

　　7、不得將手伸進(jìn)變速箱內(nèi)檢查齒輪，以免咬傷手指，不得用手指試探螺孔、銷(xiāo)控，以免錯(cuò)位時(shí)剪短手指。

　　8、維修用的廢油或油盆，必須放在安全或指定的地方，

　　不得隨意亂放。特別是發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管及消音器附近決不能放置汽油盆。

　　9、竣工后，在發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)前應(yīng)先檢查各部裝配是否正確，是否加足潤(rùn)滑油、冷卻水，并置變速器的空檔，拉緊手制動(dòng)，輕點(diǎn)馬達(dá)試轉(zhuǎn)。

　　10、車(chē)上或車(chē)下有人時(shí)，決不能啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。

　　11、發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)熱時(shí)，不得立即打開(kāi)水箱蓋，以防沸水噴出傷人。

　　12、車(chē)間內(nèi)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)間不能過(guò)長(zhǎng)，以免CO中毒。

　　13、不得在汽車(chē)的正前方或正后方指揮車(chē)輛位移，以免擦傷或擠傷。

　　14、工作完成后，要及時(shí)清理打掃場(chǎng)地，將維修機(jī)具放回指定位置，保持施工場(chǎng)地整潔。

　　15、下班前必須拉閘，關(guān)閉電器開(kāi)關(guān)。

　　16、凡不能認(rèn)真履行上述職責(zé)的均給予5—200元的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

　　負(fù)責(zé)人簽字：

　　維修人員簽字：

　　年月日

　　篇二：修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保修理廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，公司與修理廠廠長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，具體內(nèi)容如下：

　　一、事故控制指標(biāo)

　　1、杜絕重傷以上傷亡事故；

　　2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

　　3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故；

　　4、廠內(nèi)不發(fā)生交通事故；

　　5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少“三廢”污染物的排放。

　　二、安全生產(chǎn)管理要求與指標(biāo)

　　1、遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)管理理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)修理廠的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任。

　　2、建立、健全修理廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　3、按照國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用的有關(guān)規(guī)定，提取安全費(fèi)用，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，保證用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件、安全技術(shù)落后措施、安全培訓(xùn)教育費(fèi)用到位。

　　4、督促、檢查修理廠的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，分析和制定防范措施，落實(shí)事故“四不放過(guò)”的原則，對(duì)造成安全事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任

　　者給予責(zé)任追究。

　　6、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。

　　7、尊重從業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，引導(dǎo)鼓勵(lì)從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)，鼓勵(lì)從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出改正建議，甚至批評(píng)、舉報(bào)，對(duì)提出批評(píng)和舉報(bào)的職工不打擊報(bào)復(fù)，不因此解除勞動(dòng)合同和降低工資待遇。

　　8、督促、檢查修理廠為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用情況。

　　9、督促、檢查修理廠依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)的情況。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　1、年度完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給主要責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年度內(nèi)發(fā)生事故、完不成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，公司按《名佳公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任人給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實(shí)行安全否決。

　　四、附則

　　1、本責(zé)任書(shū)一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書(shū)從簽訂之日起執(zhí)行考核。

　　經(jīng)理簽名：廠長(zhǎng)簽名：

　　二0xx年月日二0xx年月日

　　篇三：修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)xxxxx汽車(chē)修理廠全體員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全管理，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任，結(jié)合本廠實(shí)際，特制訂本安全責(zé)任書(shū)。

　　一、所有本廠員工必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法規(guī)和有關(guān)安全管理制度，服從廠部安全管理，在生產(chǎn)過(guò)程中，一切不按程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，造成安全事故的，一切后果均由當(dāng)事人及待班師傅負(fù)責(zé)。

　　二、本廠員工必須遵守國(guó)家明文規(guī)定的交通法規(guī)和有關(guān)車(chē)輛管理規(guī)定（包括員工摩托車(chē)），無(wú)駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬?chē)輛，有駕證人員嚴(yán)禁駕駛“三無(wú)”車(chē)輛和與準(zhǔn)駕不相符的車(chē)輛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，不能未經(jīng)廠部允許，隨意亂動(dòng)進(jìn)廠維修車(chē)輛，如有違反者，一切責(zé)任自負(fù)，與本廠無(wú)關(guān)。

　　三、員工在休假或未在工作崗位期間（包括上下班途中），因私在工作時(shí)間外出須注意人身安全，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)，交通法規(guī)以及公共場(chǎng)所行為準(zhǔn)則，如有違反或因自身因素而導(dǎo)致身體損傷或財(cái)產(chǎn)損失的.，責(zé)任自負(fù)與本廠無(wú)關(guān)。

　　四、住廠員工必須遵守廠部作息時(shí)間（每天早上8點(diǎn)，至晚上8點(diǎn)以外時(shí)間禁止出入），不得在廠部宿舍內(nèi)進(jìn)行黃、賭、毒等違法違紀(jì)或其它違反社會(huì)道德的行為，不得擅領(lǐng)非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿，如有違反規(guī)定者，所造成的一切責(zé)任自負(fù)，如涉及違法犯罪行為的，本廠有權(quán)移送公安機(jī)關(guān)依法處理。

　　五、所有員工嚴(yán)禁任何時(shí)間到河、塘、堰邊戲水、玩耍、

　　游泳，不得與社會(huì)不良人員接觸、來(lái)往，嚴(yán)禁打架斗毆，如有違反本條者，所造成的一切責(zé)任自負(fù)，與本廠無(wú)關(guān)，并予以辭退。

　　六、所有員工不得攜帶易燃易爆或其它危險(xiǎn)物品出入本廠，不得持有管制刀具或器械，不得破壞本廠和他人的人身財(cái)產(chǎn)安全，不得亂倒剩菜剩飯，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究其本人的一切責(zé)任，并強(qiáng)行辭退。

　　此責(zé)任書(shū)一式二份，廠部和員工監(jiān)護(hù)人各執(zhí)一份。

　　xxxxx汽車(chē)修理廠

　　法人代表：

　　公章：

　　日期：

　　員工簽字（手印）：

　　日期：

　　監(jiān)護(hù)人簽字（手印）：

　　日期：

　　班組師傅簽字（手印）：

　　日期：

　　篇四：修理廠目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

　　公司名稱(chēng)：分店名稱(chēng)：

　　責(zé)任人：

　　為了確保公司有更大的發(fā)展,取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要,

　　為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門(mén)店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo):

　　1.公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營(yíng)管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營(yíng)運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過(guò)程控制為手段，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大利潤(rùn)化。

　　2.明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

　　3.本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對(duì)公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績(jī)考核的依據(jù)。

　　二、責(zé)任期限

　　1.雙方責(zé)任期限為一年;

　　2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理范圍和責(zé)任

　　1.根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍，按照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限，確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2.全面完成公司下達(dá)的“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)取指標(biāo)”中規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

　　3.為公司的門(mén)店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營(yíng)中不斷完善提高。

　　5.對(duì)公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話(huà)、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對(duì)公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

　　6.確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動(dòng)配合消防部門(mén)和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對(duì)公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　7.公司規(guī)定的其它經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任。

　　四、經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系

　　1.營(yíng)業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項(xiàng)目_____，營(yíng)業(yè)額_____，毛利_____

　　2.成本控制指標(biāo)：可控成本項(xiàng)目_____，金額_____，比例_____

　　3.產(chǎn)品指標(biāo)及價(jià)格

　　配送中心制作的面食品種批發(fā)給門(mén)店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用)具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價(jià)格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè));

　　4.質(zhì)量考核指標(biāo)

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對(duì)于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(詳見(jiàn)附頁(yè))

　　五、考核辦法：

　　1.按月度考核：(詳細(xì)考核見(jiàn)附件)

　　2.面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長(zhǎng)工資為_(kāi)____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因)，則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書(shū)面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn)，報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批。

　　4.安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問(wèn)題的部門(mén)，取消一切獎(jiǎng)勵(lì)措施(待遇)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任;

　　5. 因自身管理上的不重視，造成門(mén)店早餐(配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品)營(yíng)業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級(jí)。

　　6. 每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個(gè)品種，如達(dá)不到要求按績(jī)效考核20%處罰。

　　7.公司定期或不定期對(duì)配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績(jī)效考30%處罰。

　　8. 各門(mén)店一個(gè)月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個(gè)品種以上的按20%處罰。

　　9.積極協(xié)助各門(mén)店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤(rùn)的50%提取,作為配送中心面點(diǎn)房的獎(jiǎng)金，另外，50%利潤(rùn)中的70%作為月度獎(jiǎng)發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎(jiǎng)發(fā)放(發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放)。

　　10. 出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　11.年度考核：

　　12 完成年度所定的各項(xiàng)指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

　　六、責(zé)任事故的處罰

　　1.一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶(hù)投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(不含)以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

　　2.重大責(zé)任事故：因失職或?yàn)^職，并經(jīng)政府相關(guān)部門(mén)認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報(bào)廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會(huì)影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財(cái)務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40-70%年度獎(jiǎng)金，扣罰部門(mén)、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)60-100%年度獎(jiǎng)金;無(wú)獎(jiǎng)金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級(jí)或撤職、辭退處理。

　　3.其它責(zé)任事故：因經(jīng)營(yíng)、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報(bào)道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會(huì)上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。 4.責(zé)任事故觸犯國(guó)家法律的，交由司法部門(mén)查處。

　　七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1.公司監(jiān)督檢查乙方對(duì)公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營(yíng)協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。

　　3.按簽訂的協(xié)議書(shū)和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

　　4.乙方經(jīng)營(yíng)期內(nèi)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法經(jīng)營(yíng)。

　　八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

　　1.發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

　　2.月度毛利低于核定5個(gè)百分點(diǎn)以上(包括5個(gè)點(diǎn))。

　　3.月度考核連續(xù)2個(gè)月或累計(jì)三個(gè)月未完成任務(wù)的。

　　4.由于自身管理原因，造成門(mén)店早餐營(yíng)業(yè)額下降60%的。

　　九、附則

　　1.如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書(shū)執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。